關(guān)于建設(shè)工作計劃匯總九篇

第頁關(guān)于建設(shè)工作計劃匯總九篇建設(shè)工作安排篇1

20xx年是“十三五”規(guī)劃重要之年，建設(shè)系統(tǒng)將堅決貫徹執(zhí)行市委、市政府的各項(xiàng)部署和要求，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，咬定目標(biāo)抓落實(shí)，攻堅克難抓落實(shí)，埋頭苦干抓落實(shí)，為“十三五”起好步。著力做好以下幾方面的重點(diǎn)工作：

1.接著完善優(yōu)化路網(wǎng)結(jié)構(gòu)。加快推動長江路西延工程，力爭上半年主線通車，開工建設(shè)機(jī)場大道，同時根據(jù)快速路網(wǎng)預(yù)研成果，重點(diǎn)支配一批快速路提升完善項(xiàng)目（嗇園路快速化、長江西路與錫通高速連接線、鐵路西站站前快速路等），加快向市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)“一射”以及市區(qū)至**快速通道的方案深化，合理支配建設(shè)時序；梳理主次干道路網(wǎng)，重點(diǎn)解決“斷頭路”和新區(qū)內(nèi)及新區(qū)間骨干路，提高市區(qū)路網(wǎng)空間通達(dá)性，共計支配新建、續(xù)建骨干路網(wǎng)項(xiàng)目44項(xiàng)；按“片區(qū)化”思路強(qiáng)化城市支路網(wǎng)、老新村出入通道和疏堵工程建設(shè)，試點(diǎn)新橋新村片區(qū)，對20xx年擬列入改造的片區(qū)深化探討，努力改善市區(qū)“微循環(huán)”；按市區(qū)綜合管廊規(guī)劃探討成果，主動試點(diǎn)綜合管廊示范項(xiàng)目，激勵有條件的封閉區(qū)域城市重要組團(tuán)開發(fā)中按綜合管廊模式開發(fā)建設(shè)；主動推動城市軌道交通前期工作，開工建設(shè)鐵路西站站房以及與軌道交通1號線連接工程。

2.加快園林綠化提檔升級。大力提倡海綿城市建設(shè)理念，圍繞創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市和“其次生態(tài)圈建設(shè)”目標(biāo)，重點(diǎn)支配兩河兩岸區(qū)域景觀建設(shè)項(xiàng)目和濠河景觀提升完善項(xiàng)目；按“503020”原則確定的城市重要出入口及重要主次干道兩側(cè)具備實(shí)施條件的道路景觀帶項(xiàng)目；推動城山公園、南川河公園（南川河立交地塊綠化）、軍山植物園等綜合性公園（專類園）建設(shè)，以及褲子港河西側(cè)小游園、恒盛豪庭東側(cè)小游園等小游園建設(shè)；結(jié)合道路景觀建設(shè)和環(huán)境整治要求，推動林蔭化建設(shè)、道路綠化充溢提升，以及零星地塊綠化提檔升級改造。

3.公用事業(yè)聚焦民生需求。加強(qiáng)城市區(qū)域供水實(shí)力，新擴(kuò)建崇海水廠二期40萬噸/日工程。開展李港水廠及水庫前期探討，實(shí)施市區(qū)與如皋片清水聯(lián)通、通如線改造、洪港水廠深度處理等供水工程；加強(qiáng)城市污水處理實(shí)力，推動污水處理中心三期細(xì)格柵改擴(kuò)建、東港污水處理廠一、二期提標(biāo)改造工程等工程，并結(jié)合城市重要功能片區(qū)建設(shè)，有針對性進(jìn)行污水處理設(shè)施布局優(yōu)化方案探討。加強(qiáng)公用事業(yè)應(yīng)急處理實(shí)力，推動老洪港應(yīng)急水庫配套設(shè)施建設(shè)、垃圾填埋場7號池工程（含飛灰填埋）等工程，確保供水、垃圾處理應(yīng)急需求；加強(qiáng)信息化管理水平，建立和完善地下管線綜合管理信息系統(tǒng)，完成城市地下管線普查，初步建立管理平臺；加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施管養(yǎng)實(shí)力，開展躍龍路、紫瑯路、長江中路等城市主次干道的大中修，并結(jié)合道路改造支配雨污水管道改造和排水防澇設(shè)施建設(shè)。

4.加強(qiáng)工程質(zhì)量管理監(jiān)督。加快信用體系建設(shè)，構(gòu)建穩(wěn)定的建筑市場信用管理信息平臺，推動信用平臺建設(shè)在縣市區(qū)的覆蓋，以日常考核為基礎(chǔ)，加強(qiáng)信用平臺的動態(tài)管理，在工程建設(shè)領(lǐng)域中全面推行信用成果的運(yùn)用，逐步完善各方主體的信用評價體系；全面推動網(wǎng)上招投標(biāo)，依據(jù)省廳關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理及貨物招標(biāo)的新規(guī)定，規(guī)范我市監(jiān)理及工程貨物招標(biāo)市場，進(jìn)一步落實(shí)合同備案制度；通過重點(diǎn)項(xiàng)目推動季度例會、項(xiàng)目建設(shè)群以及熱點(diǎn)工程上門服務(wù)等多種形式，提高建設(shè)單位對基建程序和審批流程的相識，加快項(xiàng)目推動；抓好五方主體終身責(zé)任制的落實(shí)工作，打擊違法分包掛靠，規(guī)范承發(fā)包行為，進(jìn)一步強(qiáng)化各方主體的質(zhì)量意識，加強(qiáng)監(jiān)管和重點(diǎn)核查，全面完成工程質(zhì)量治理兩年行動。

5.大力推動建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。全力抓好政府類投資項(xiàng)目建設(shè)，主動推動產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用向公共設(shè)施、交通工程、地下管廊等領(lǐng)域拓展，大力推動產(chǎn)業(yè)化技術(shù)在房地產(chǎn)項(xiàng)目上的應(yīng)用，尤其是在工程設(shè)計環(huán)節(jié)就根據(jù)產(chǎn)業(yè)化技術(shù)進(jìn)行設(shè)計，對已經(jīng)成熟的預(yù)制樓梯、疊合樓板在新建項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)廣泛應(yīng)用;統(tǒng)籌考慮全市生產(chǎn)基地布局，督促海安縣以華新集團(tuán)為平臺建成一家產(chǎn)業(yè)基地，推動港閘區(qū)在市區(qū)西部啟動產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，支持中南、龍信兩個基地，進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能，提檔升級；加大對裝配式混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、鋼混結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)配套技術(shù)和部品科技研發(fā)，加快相關(guān)科研創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)編制，支持企業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)探討及應(yīng)用方面開展科技攻關(guān)，力爭將更多成果轉(zhuǎn)化為“省標(biāo)”、“國標(biāo)”；多組織展覽展示及各種形式的現(xiàn)場觀摩，同時依托專家委員會、重點(diǎn)企業(yè)，主動開展專項(xiàng)培訓(xùn)，完善現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)化人才服務(wù)體系，確保各類管理、生產(chǎn)、技術(shù)人員滿意產(chǎn)業(yè)化發(fā)展須要。

6.加快推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。做好20xx年度9個漂亮鄉(xiāng)村建設(shè)示范項(xiàng)目督查指導(dǎo)、市級驗(yàn)收、整改提高，迎接20xx年底省級考核，并做好20xx年漂亮鄉(xiāng)村建設(shè)示范項(xiàng)目遴選申報及項(xiàng)目確定后的實(shí)施指導(dǎo)；做好20xx年度村鎮(zhèn)建設(shè)統(tǒng)計和小康指標(biāo)監(jiān)測數(shù)據(jù)上報工作；做好白蒲鎮(zhèn)“國家小城鎮(zhèn)建設(shè)試點(diǎn)示范”項(xiàng)目的督查指導(dǎo)工作（20xx-20xx年），做好傳統(tǒng)村落愛護(hù)、中國傳統(tǒng)村落申報等工作；做好包場鎮(zhèn)、石港鎮(zhèn)等省級重點(diǎn)鎮(zhèn)綜合規(guī)劃建設(shè)示范規(guī)劃設(shè)計及實(shí)施的項(xiàng)目督查指導(dǎo)工作，接著指導(dǎo)全市19個市級中心鎮(zhèn)和9個臨海城鎮(zhèn)建設(shè)工作。

建設(shè)工作安排篇2

今年，根據(jù)上級部門綜合治理和創(chuàng)安工作看法的精神，以保一方平安為目的，以創(chuàng)建平安社區(qū)為載體，主動推動依法治社區(qū)的進(jìn)程，緊緊圍繞以洋山鎮(zhèn)為中心工作，進(jìn)一步落實(shí)社會治安綜合治理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，主動開展普法教化，著力提高居民的法制意識和遵守法律觀念，加強(qiáng)治安管理和防范，預(yù)防為主、打防結(jié)合，搞好平安文明活動，做好預(yù)防青少年違法犯罪工作，為社區(qū)創(chuàng)建安定的環(huán)境。以下為我們社區(qū)20xx年平安建設(shè)工作安排：

一、切實(shí)推動平安社區(qū)建設(shè)。

仔細(xì)實(shí)行鎮(zhèn)綜治辦和鎮(zhèn)黨委下達(dá)的社會治安綜合治理責(zé)任制。綜治工作是社區(qū)工作的重要組成部分，要充分相識綜合治理工作的重要性，自覺擔(dān)當(dāng)起保一方平安的政治責(zé)任，切實(shí)做好本社區(qū)綜合治理工作。將社會治安管理、平安建設(shè)工作列入社區(qū)重要議事日程，健全完善各項(xiàng)制度，推動平安社區(qū)建設(shè)的開展。努力形成全體居民參加綜治工作的良好局面。

二、仔細(xì)開展五五普法教化活動。

今年是五五普法第四年，我社區(qū)將結(jié)合綜治宣揚(yáng)月，利用社區(qū)宣揚(yáng)欄、科普畫廊、標(biāo)語等各種宣揚(yáng)形式廣泛開展普法教化。大力加強(qiáng)道德教化、法制教化和心理健康教化，增加居民法制觀念，提高遵紀(jì)遵守法律的自覺性。

三、深化開展沖突糾紛排查調(diào)處工作。

進(jìn)一步建立健全沖突糾紛排查調(diào)處穩(wěn)定工作機(jī)制和制度，真正形成書記掛帥、部門聯(lián)動、各方參加的沖突糾紛排查調(diào)處工作格局。要堅持調(diào)防結(jié)合、以防為主的方針，限度地確保社會穩(wěn)定。

四、不斷提高社區(qū)治安防范水平，整治社區(qū)及社區(qū)周邊治安環(huán)境。

仔細(xì)做好特別群體的重點(diǎn)防范工作，抓好流淌人口管理和服務(wù)，刑釋解教人員安置幫教，同時加強(qiáng)失足青少年的教化工作。深化開展酷愛生命、珍惜時間、拒絕網(wǎng)吧、做文明學(xué)生系列主題教化活動，廣泛開展綠色網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)活動，加強(qiáng)平安警示教化和防范活動。以社區(qū)網(wǎng)吧勸導(dǎo)隊為主，依靠公安、文化等有關(guān)部門的大力支持，防止網(wǎng)吧等對少年兒童的侵害，凈化校內(nèi)周邊環(huán)境，努力形成關(guān)切少年兒童健康成長、預(yù)防和削減違法犯罪的良好氛圍。

綜合治理和平安社區(qū)建設(shè)工作是社區(qū)工作的重要內(nèi)容。抓好社區(qū)綜治工作，不僅是維護(hù)社區(qū)秩序的須要，而且是保一方社會和政治穩(wěn)定的大事。我們將進(jìn)一步相識平安社區(qū)建設(shè)工作的重要意義，要依據(jù)上級有關(guān)要求，創(chuàng)新工作方法，落實(shí)詳細(xì)措施，仔細(xì)做好社區(qū)綜合治理和平安社區(qū)建設(shè)工作，切實(shí)維護(hù)社區(qū)的穩(wěn)定。

建設(shè)工作安排篇3

一、總體思路

進(jìn)一步堅持規(guī)劃、建設(shè)、管理并舉的思路，以規(guī)劃為龍頭，堅持規(guī)劃指導(dǎo)建設(shè)，充分利用市域發(fā)展進(jìn)入高速時代、我鎮(zhèn)成為長株潭核心區(qū)綠心區(qū)重要組團(tuán)等發(fā)展大背景，實(shí)施“政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作、全民參加”機(jī)制，推動項(xiàng)目建設(shè)，不斷加強(qiáng)土地管理，盤活土地資產(chǎn)，確保小城鎮(zhèn)建設(shè)又好又快的發(fā)展，同時通過“深厚創(chuàng)建氛圍、完善基礎(chǔ)設(shè)施、穩(wěn)定治安大局、豐富文體生活”等措施主動開展人民滿足集鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，使我鎮(zhèn)居民能剛好共享到我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)帶來的實(shí)惠。

二、工作要點(diǎn)及措施

（一）以規(guī)劃為龍頭，堅持規(guī)劃指導(dǎo)建設(shè)

1、堅固樹立“重規(guī)劃，促發(fā)展”的理念，依據(jù)當(dāng)前的發(fā)展態(tài)勢，進(jìn)一步完善完善全鎮(zhèn)總體規(guī)劃體系，把全鎮(zhèn)87.5平方公里全部納入集鎮(zhèn)規(guī)劃，突出“交通先行”原則，優(yōu)先保障重點(diǎn)建設(shè)區(qū)域、項(xiàng)目的規(guī)劃需求，通過項(xiàng)目靶向規(guī)劃，確保項(xiàng)目的科學(xué)布局，以及更好的融入長株潭經(jīng)濟(jì)圈。

2、加強(qiáng)項(xiàng)目具體規(guī)劃的編制，做好以**集鎮(zhèn)商業(yè)街、**市**鎮(zhèn)花卉苗木交易中心、等項(xiàng)目為代表的各個項(xiàng)目的具體規(guī)劃，嚴(yán)格做好規(guī)劃指導(dǎo)建設(shè)。同時在各類項(xiàng)目建設(shè)中，加強(qiáng)土地管理與城建管理力度，形成建管并重，規(guī)劃先行的機(jī)制。

3、健全村民建房圖紙庫，為村民供應(yīng)美觀、科學(xué)的建房設(shè)計圖，進(jìn)一步提升村民建房的品位；剛好為村民建房辦理好《鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可證》和《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》，確保規(guī)劃選址合法；做好私人建房放、驗(yàn)線工作，確保按規(guī)定點(diǎn)；嚴(yán)格限制立面設(shè)計，確保建設(shè)不變樣。

4、嚴(yán)格依法執(zhí)行規(guī)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)劃法制建設(shè)，肅穆依法執(zhí)行規(guī)劃。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃定期巡查制度，明確專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目“一書三證”的辦理、全程監(jiān)督域內(nèi)的各項(xiàng)建設(shè)，剛好制止違章建設(shè)行動，加大對違章建筑的查處力度，保證規(guī)劃全面實(shí)施。

（二）圍繞城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃，主動推動項(xiàng)目建設(shè)

1、接著推動仙人湖項(xiàng)目建設(shè)。完善金科天湖新城市政配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)、下水道管網(wǎng)建設(shè)、人行道建設(shè)、污水處理廠、集中供水、泄洪渠改造工程、道路硬化、綠化、亮化工程、垃圾處理廠、汽車站、加油站等。

2、推動**商業(yè)街的建設(shè)，商業(yè)街的打造給**鎮(zhèn)居民交通及經(jīng)濟(jì)建設(shè)帶來更大實(shí)惠，更快推動**鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)的發(fā)展。加快協(xié)作項(xiàng)目的手續(xù)報批、征地、拆遷、安置及移苗騰地。項(xiàng)目管網(wǎng)設(shè)施、人行道、市政道路、兩廂房屋等市政配套設(shè)施工程。

3、加快落實(shí)**鎮(zhèn)花卉苗木交易中心一期項(xiàng)目的建設(shè)，全面完成花卉苗木中心的水電路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

4、完成**鎮(zhèn)公租房及配套設(shè)施建設(shè)、敬老院建設(shè)、**3.5萬伏輸變電工程項(xiàng)目建設(shè)。公租房擬建36套，建筑面積約1500平方米，及相關(guān)配套道路，配套污（雨）水管道，配套電力線路及配電設(shè)施。新建敬老院宿舍、活動室、辦公室、餐廳及配套生活設(shè)施，新建面積約3000平方米。**3.5萬伏輸變電工程項(xiàng)目建設(shè)新建主變1臺，35KV線路1回等配套線路工程。

（三）加強(qiáng)城鎮(zhèn)經(jīng)營，盤活土地資產(chǎn)

壟斷土地市場，儲備土地資源，根據(jù)規(guī)劃以及當(dāng)前發(fā)展的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范土地市場管理，協(xié)作完善好**商業(yè)街，花木交易中心一期等項(xiàng)目用地的相關(guān)手續(xù)，盤活項(xiàng)目用地資源，同時以柏新公司為載體，對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)投資商已有意向的、重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施周邊的土地（如互通接線兩廂土地）以及當(dāng)前各村、各單位所擁有的閑置土地資產(chǎn)加強(qiáng)限制，并包裝成項(xiàng)目對外招商，最終形成“統(tǒng)一儲備、統(tǒng)一招商，統(tǒng)一供應(yīng)”的土地儲供機(jī)制，同時通過項(xiàng)目運(yùn)作，拓展融資平臺，進(jìn)一步蓄足城鎮(zhèn)發(fā)展能量。

（四）強(qiáng)化集鎮(zhèn)管理措施，實(shí)行建管并重

加強(qiáng)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理，進(jìn)一步建立健全管理制度，理順管理機(jī)制，在20xx年城管、環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)上，支配專人組建城管、環(huán)衛(wèi)隊伍，特地負(fù)責(zé)集鎮(zhèn)秩序、衛(wèi)生的管理，設(shè)施的維護(hù)，衛(wèi)生費(fèi)的收取等工作。堅持整治與教化相結(jié)合，加強(qiáng)日常督查，加大門前三包、車輛?？?、戶外經(jīng)營、花木裝載管理力度。全力抓好集鎮(zhèn)的綠化、美化、亮化和序化。同時進(jìn)一步加強(qiáng)城管、環(huán)衛(wèi)隊伍的建設(shè)力度，漸漸分別城管、環(huán)衛(wèi)職能，爭取形成一支以城鎮(zhèn)管理、環(huán)衛(wèi)監(jiān)察為職能的專業(yè)城鎮(zhèn)管理隊伍，對全鎮(zhèn)的秩序及環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行專職化、專業(yè)化管理。

另一方面廣泛宣揚(yáng)普及衛(wèi)生方面的學(xué)問，提高居民自覺維護(hù)街道衛(wèi)生、秩序，公共設(shè)施的素養(yǎng)，并主動開展文化創(chuàng)建活動，深化開展文明單位、文明居民等創(chuàng)建活動，使小城鎮(zhèn)真正成為精神文明建設(shè)的陣地和載體，在整個社會發(fā)展中起到龍頭示范作用。

（五）主動探究新機(jī)制將人民滿足集鎮(zhèn)工作與城建工作有效結(jié)合

將來**鎮(zhèn)將是瀏西片區(qū)，長株潭結(jié)合部重要的組成部分，經(jīng)濟(jì)社會必定在不久的將來取得驚人的發(fā)展。我鎮(zhèn)黨委政府提高在機(jī)制創(chuàng)新方面的關(guān)注力度，號召主動探討和探究新時期、新形勢下推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展的新模式、新機(jī)制，找尋一條讓**鎮(zhèn)居民能夠剛好共享到我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成果的新思路，實(shí)現(xiàn)“鎮(zhèn)強(qiáng)民強(qiáng)，鎮(zhèn)富民足”的長期目標(biāo)，同時主動提倡精神文明建設(shè)，通過“匯民智、悅民心、體民愿”等相關(guān)措施，找尋一條“民智健鎮(zhèn)，鎮(zhèn)豐民悅”的新道路，使**領(lǐng)先成為瀏西新區(qū)內(nèi)“鎮(zhèn)強(qiáng)民強(qiáng)，鎮(zhèn)富民足、鎮(zhèn)豐民悅”人民滿足集鎮(zhèn)。

建設(shè)工作安排篇4

今年以來，我社區(qū)將根據(jù)街道黨工委的總體部署和要求，以“五星級”社區(qū)創(chuàng)建工作為抓手，堅持以明確的責(zé)任分工強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加大資金投入，強(qiáng)化陣地建設(shè)，強(qiáng)力推動我社區(qū)平安創(chuàng)建工作:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善各項(xiàng)綜治制度。

在街道綜治辦的指導(dǎo)下，社區(qū)成立了社會管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)書記任組長、副主任任副組長，社區(qū)小組長、兩委委員為成員，詳細(xì)負(fù)責(zé)平安創(chuàng)建的詳細(xì)事項(xiàng)，同時，社區(qū)成立了治保會、社區(qū)人民調(diào)解委員會，整個社區(qū)劃分為4個治安小區(qū)，實(shí)行社區(qū)干部包片區(qū)治安制度，每個片區(qū)有一名小組長詳細(xì)負(fù)責(zé)各小區(qū)的治安工作。建立社區(qū)干部、小組長、小區(qū)治安員的三級治安防范網(wǎng)絡(luò)。

二、創(chuàng)新載體，全力做好沖突排查和化解。

以創(chuàng)建五星級社區(qū)為載體，努力打造管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境美麗、文明祥和的新型社區(qū)。充分發(fā)揮社區(qū)綜治社工、治安志愿者、居民小組長的力氣，每半月對轄區(qū)社會沖突糾紛進(jìn)行一次集中排查，對出現(xiàn)的沖突，社區(qū)干部第一時間到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)解，將沖突化解在初始階段?，F(xiàn)場不能剛好調(diào)解的疑難沖突糾紛，帶回社區(qū)調(diào)解室，由社區(qū)組織調(diào)解，仍不勝利再按規(guī)定移交到街道綜治中心調(diào)解。上半年，社區(qū)調(diào)解工作小組共開展沖突糾紛排查27次，接待群眾3批14人次，受理沖突糾紛4件，調(diào)解勝利4件，調(diào)解勝利率為101%。

三、強(qiáng)化措施，扎實(shí)開展群防群治。

由于我社區(qū)地處城中心，侵財性案件高發(fā)，又被列為“市文明創(chuàng)建示范點(diǎn)”這也是我社區(qū)平安建設(shè)的一個重點(diǎn)。我們將努力做到:

一是針對4個封閉式管理的住宅小區(qū)，我們主動與物業(yè)管理部門共同協(xié)作、協(xié)調(diào)管理。實(shí)行24小時輪番值班，對小區(qū)的平安、機(jī)動車輛、非機(jī)動車輛進(jìn)行管理和登記。

二是對無物業(yè)管理的2個住宅小區(qū)，由社區(qū)保安和治安志愿者佩帶袖章，按時在所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行巡查，禁止收破爛人員和流淌攤販進(jìn)入，尤其是對流淌人口、外來人員、流淌商販進(jìn)行詢問登記，發(fā)覺問題剛好與社區(qū)干部和片警聯(lián)系解決。保安、治安志愿者實(shí)行每周一次例會制度，匯報各小區(qū)的巡查狀況和治安防范狀況，對各種沖突糾紛進(jìn)行排查。

三是加強(qiáng)對出租房屋和流淌人員管理。針對我社區(qū)地處城中心，門面房較多，我們將與社區(qū)民警不定期進(jìn)行檢查，建立了出租房屋和流淌人口管理檔案，與出租房主簽定治安保證書，使社區(qū)管理到位，確保了其住宅區(qū)的治安防范工作，削減了治安案件的發(fā)生。

四是廣泛開展治安模范小區(qū)的創(chuàng)建活動。為了仔細(xì)做好“平安社區(qū)”的創(chuàng)建工作，安排五月份對轄區(qū)的治安防范工作進(jìn)行了仔細(xì)的摸底調(diào)查，在各個小區(qū)開展創(chuàng)建治安模范小區(qū)活動，每個社區(qū)干部根據(jù)網(wǎng)格化分工負(fù)責(zé)1個小區(qū)的創(chuàng)建活動，與各小區(qū)的物業(yè)公司剛好聯(lián)系，取得他們的支持，社區(qū)干部與社區(qū)民警協(xié)作，常常深化到小區(qū)，監(jiān)督檢查治安防范工作，使每個小區(qū)的停車棚都有專人看管、值班室24小時有人值班，做到樓房有人管、院落有人護(hù)、大門有人看，確保治安防范工作取得實(shí)效。

四、加強(qiáng)宣揚(yáng)，提高群眾對平安創(chuàng)建的相識。

我們將在街道黨工委、辦事處的大力支持下，采納法制宣揚(yáng)欄、宣揚(yáng)展板、發(fā)放宣揚(yáng)材料、舉方法制培訓(xùn)班等多種形式向廣闊居民宣揚(yáng)防火、防盜、反邪教、崇尚科學(xué)、破除迷信等方面的學(xué)問，針對不同年齡和人群，組織他們進(jìn)行法律培訓(xùn)。在5月份的綜治宣揚(yáng)月中，我們將邀請街道司法所的干部為居民進(jìn)行“預(yù)防青少年違法犯罪”法律學(xué)問講座，組織社區(qū)文藝隊參與平安創(chuàng)建宣揚(yáng)活動，通過開展這些活動，使居民的自我平安意識、家庭法律意識、青少年自我愛護(hù)意識和識別罪犯的實(shí)力有所提高。

五、切實(shí)加強(qiáng)刑釋解教人員的安置幫教工作。

為了做好刑釋解教人員的安置幫教工作，社區(qū)成立了刑釋解教人員幫教領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)做好刑釋解教人員的幫教工作，與他們簽定幫教協(xié)議書，每季度定期對他們進(jìn)行一次回訪，剛好了解他們的思想動態(tài)、生活及工作狀況，通過回訪談心消退他們思想上的顧慮、激勵幫助他們盡快就業(yè)，對一時無法就業(yè)生活確有困難的社區(qū)主動主動地為其辦理低保使他們到處感受到政府和社會對他們的關(guān)切。目前社區(qū)7名刑釋解教人員幫教工作均已得到落實(shí)。將有效地削減和預(yù)防了刑釋解教人員的重新犯罪。

下一步我們將針對不足，把工作重點(diǎn)放在加強(qiáng)巡邏隊伍，健全群防群治組織，整改突出治安問題，化解擔(dān)心定因素;把落腳點(diǎn)放在削減發(fā)案上，增加居民群眾平安感上。仔細(xì)履行保一方平安職責(zé)，全面提升平安社區(qū)創(chuàng)建水平。

建設(shè)工作安排篇5

在剛剛過去的里，我主要負(fù)責(zé)的后勤服務(wù)、宣揚(yáng)教化、形象建設(shè)等工作均取得了較好成果。成果的取得是與公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，各單位間的通力協(xié)作，廣闊職工的擁護(hù)和支持分不開的。為使XX年各項(xiàng)工作做的更好，特制訂工作安排如下：

一、工作目標(biāo)：

1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上，確保年度事故為零；

2、接著在后勤服務(wù)工作上深化改革，勇于創(chuàng)新，保持創(chuàng)先爭優(yōu)的良好勢頭，力爭再上一個新臺階；

3、宣揚(yáng)教化工作要接著保持全縣先進(jìn)單位。內(nèi)宣要向規(guī)范化、常態(tài)化、現(xiàn)代化邁進(jìn)，外宣要超額完成上級下達(dá)的指標(biāo)；

4、職工培訓(xùn)在適應(yīng)平安生產(chǎn)、崗位技能需求的同時，要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任、提升水平；

5、形象建設(shè)要有所創(chuàng)新，企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作要接著保持省、市級榮譽(yù)稱號；

6、全力實(shí)施節(jié)能降耗、修舊利廢工作，爭取各種材料消耗下降到指標(biāo)范圍內(nèi)，水、電、油、煤氣等指標(biāo)嚴(yán)格限制在規(guī)定范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)所制定目標(biāo)。

二、工作安排：

1、平安管理工作

全面落實(shí)黨、政一把手對平安工作負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制；

突出抓好飲食平安工作，確保職工飲食健康；

細(xì)化措施，明確責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查，獎懲嚴(yán)明。

2、兩堂（塘）一舍工作

食堂管理：嚴(yán)把進(jìn)出庫關(guān)、銷售等重要環(huán)節(jié)，做到絕不松懈，提升飯菜質(zhì)量，本著“一切為了職工健康”的服務(wù)理念，增加飯菜品種，改善服務(wù)看法，確保主食8個品種以上，副食不少于12個品種；

在現(xiàn)有條件下對飯菜時常翻新，降低成本，全面提升職工生活質(zhì)量；

澡塘、更衣室管理：要提高環(huán)境衛(wèi)生，努力實(shí)現(xiàn)“三無”標(biāo)準(zhǔn)，即“無雜物、無異味、無灰塵”，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)澡塘先淋后浴，節(jié)約用水，削減奢侈的局面；

宿舍管理：要接著推行公寓式管理，條件允許時要統(tǒng)一配備衣柜、電視柜，實(shí)現(xiàn)星級管理；

3、其他服務(wù)部門

坑木場要確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿意平安生產(chǎn)需求。同時，推行單獨(dú)核算計件管理。水電組要實(shí)行工量和計時考核方法，提高工作效率和服務(wù)水平。

4、經(jīng)營管理

食堂要推行餐飲掛牌名碼標(biāo)價服務(wù)；

各營業(yè)餐點(diǎn)實(shí)行獨(dú)立核算，當(dāng)日、當(dāng)班核到班組；

食堂對外款待在已經(jīng)制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，建立業(yè)務(wù)款待賬戶的基礎(chǔ)上，接著推行業(yè)務(wù)款待簽字制度，嚴(yán)格限制超標(biāo)準(zhǔn)款待和非業(yè)務(wù)款待。

5、宣揚(yáng)教化工作

對黨的各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)宣揚(yáng)要廣泛剛好，反饋有力，提升水平；

圍繞公司平安生產(chǎn)及其他各項(xiàng)工作，充分利用廣播、標(biāo)語、板報、簡訊、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種媒介搞好宣揚(yáng)；

外宣要具有超前意識，搶抓時機(jī)，實(shí)行多種渠道進(jìn)行剛好報道；

圍繞年度開展的“四、五、六、十”評比活動，做好日常檢查督導(dǎo)工作，充分利用先進(jìn)人物、典型案例起到影響和帶動的效果。

6、職工培訓(xùn)

結(jié)合縣安監(jiān)局和相關(guān)部門，做好公司地面單位特別工種的認(rèn)證、審證及換證工作。對不同層次的干部、員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓(xùn)，確保達(dá)到相應(yīng)的職業(yè)水準(zhǔn)。

7、企業(yè)形象建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)，精神文明建設(shè)和思想政治工作要在方法方式上有所創(chuàng)新，接著保持全縣領(lǐng)先地位；

在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學(xué)發(fā)展要求的固定標(biāo)語；

推動公司亮化、凈化工程。在鞏固以往公司場區(qū)，電廠路面的亮化工程方面，抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理，實(shí)現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理。

8、節(jié)能降耗工作

實(shí)行材料消耗、物耗有安排，定指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)定量、定額、計量管理，實(shí)行以舊換新、回收利用制度，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，使水、電、煤、氣、油等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)最大限度有效利用。

三、方法措施

1、制定任務(wù)目標(biāo)和分期實(shí)施安排，按安排步驟開展工作。

2、搞好分工、落實(shí)責(zé)任、完善細(xì)化管理制度、現(xiàn)場督導(dǎo)、嚴(yán)格檢查、定期考核、獎懲嚴(yán)明。

3、深化實(shí)際，調(diào)查探討，駕馭民情，了解下情，針對實(shí)際實(shí)行有效措施，解決干部職工生產(chǎn)、生活方面的困難和問題。

4、超前思維、了解當(dāng)前最新政治動態(tài)，常常與上級主管部門和業(yè)務(wù)單位聯(lián)系，以駕馭不同時期的信息動態(tài)和宣揚(yáng)主題，提高宣揚(yáng)效果。

5、以人為本，創(chuàng)新思維，改進(jìn)方法。通過座談會、征詢會、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務(wù)、宣教方面的看法和建議，使企業(yè)服務(wù)和宣教工作更加貼近員工，更好地服務(wù)企業(yè)。

建設(shè)工作安排篇6

一、基本評價

xx年初以來，軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量平安效能監(jiān)察工作接著以落實(shí)質(zhì)量平安責(zé)任制為核心，聚焦重大風(fēng)險源，通過強(qiáng)化風(fēng)險源等級監(jiān)管方法，黃牌警示，樹立樣板工程，深化事故企業(yè)責(zé)任追究等手段，使全市軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量平安工作基本受控。

二、主要工作

xx年以來，面對軌道交通建設(shè)高峰時期“任務(wù)多、風(fēng)險大”的嚴(yán)峻形勢，市效能監(jiān)察辦公室為加強(qiáng)工程建設(shè)中的風(fēng)險監(jiān)控，確保軌道交通工程質(zhì)量平安，年初召開了全市效能監(jiān)察大會專題進(jìn)行部署，市監(jiān)察委和市建交委領(lǐng)導(dǎo)講話并提出要求。xx年共召開質(zhì)量平安效能監(jiān)察工作會議12次，下發(fā)各類文件10份，進(jìn)一步推動了監(jiān)管工作機(jī)制的完善。全年共組織各類專項(xiàng)檢查10次，整改各類隱患和問題120處;掛出了2張警示黃牌;評比了15個軌道交通樣板工程;組織事故調(diào)查8次，處理責(zé)任單位3家，約談事故企業(yè)1家，對8人進(jìn)行責(zé)任追究處理;組織1次全市軌道交通工程應(yīng)急處置演練。較好地通過了3次建設(shè)部全國軌道交通工程平安生產(chǎn)檢查。

(一)分級識別工程風(fēng)險源，細(xì)化工程重大風(fēng)險源管理。依據(jù)軌道交通工程的三大特性(工程水文地質(zhì)條件、工況條件、工程本身特征)，將本市軌道交通工程的風(fēng)險源細(xì)化分為五個等級，三種類別(A類、B類、C類)，并組織建立在建軌道交通工程重大危急源數(shù)據(jù)庫。依據(jù)不同的風(fēng)險等級，細(xì)化工程重大風(fēng)險源監(jiān)管，有針對性地在不同風(fēng)險階段對本市在建軌道工程質(zhì)量平安生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(二)評比軌道交通質(zhì)量平安效能監(jiān)察樣板工程，規(guī)范平安質(zhì)量管理。xx年1月份和9月份分別開展了xx年度和xx年上半年度軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量平安效能監(jiān)察樣板工程命名檢查工作，并評審出xx隧道工程股份有限公司施工的軌道交通7號線6標(biāo)長壽路站等15個工程為xx市軌道交通質(zhì)量平安效能監(jiān)察樣板工程，為本市軌道交通工程樹立了一批品牌工程，引領(lǐng)更多的工程項(xiàng)目主動參加。在評比過程中，由各大集團(tuán)(公司)優(yōu)先舉薦，建設(shè)單位、質(zhì)量平安監(jiān)督站嚴(yán)格審核，命名工作小組現(xiàn)場細(xì)致審查，最終由評審委員會投票產(chǎn)生，有效地保證了樣板工程的示范作用，提高了平安質(zhì)量規(guī)范管理水平。

(三)吸取杭州地鐵事故教訓(xùn)，加大責(zé)任追究的力度。xx年本市發(fā)生了多起軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量平安險情事故，造成了肯定的經(jīng)濟(jì)損失和社會影響。針對事故性質(zhì)比較嚴(yán)峻的工程，市效能監(jiān)察辦先后兩次約談事故單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。要求施工單位仔細(xì)反思，進(jìn)一步對險情緣由進(jìn)行分析，并對目前所承接的工程風(fēng)險進(jìn)行排摸，提出有針對性的防范措施，同時要求對事故責(zé)任人堅決處理。有效地對本市軌道交通工程建設(shè)參建單位敲響了警鐘，同時促使參建各方進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制度，不斷完善管理機(jī)制。杭州發(fā)生地鐵事故后，市軌道交通監(jiān)管部門馬上召開關(guān)于“進(jìn)一步加強(qiáng)本市軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量平安監(jiān)管工作”的全市軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量平安工作會議，通報杭州地鐵一號線湘湖站基坑坍塌重大事故狀況，要求軌道交通工程參建單位對可能存在的工程風(fēng)險全面排查并整頓。

(四)嚴(yán)抓專項(xiàng)檢查，提高應(yīng)急處置實(shí)力。xx年是盾構(gòu)推動的高峰期，為進(jìn)一步加強(qiáng)對全市軌道交通工程建設(shè)風(fēng)險源防范，3月組織了全市在建軌道交通工程盾構(gòu)進(jìn)出洞專項(xiàng)檢查;6月開展防臺防汛期間軌道交通深基坑和旁通道專項(xiàng)檢查;9月開展軌道交通工程重大風(fēng)險源專項(xiàng)檢查;12月全面開展軌道交通工程重大風(fēng)險源限制專項(xiàng)檢查和本市軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量平安檢查工作。通過有針對性地檢查，進(jìn)一步消退和削減了軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量平安隱患，強(qiáng)化了參建各方的質(zhì)量平安責(zé)隨意識，加大了責(zé)任落實(shí)力度。為增加軌道交通工程參建各方應(yīng)急搶險工作意識，熬煉提高本市軌道交通工程應(yīng)急搶險隊伍的實(shí)戰(zhàn)實(shí)力，根據(jù)“資源社會化、處置程序化、指揮專業(yè)化、日常管理制度化”的要求，5月份組織實(shí)行了本市軌道交通工程突發(fā)事故應(yīng)急處理演練。本次演練大大提高了參演單位的應(yīng)急搶險隊伍的高度機(jī)動、反應(yīng)快速、處置有效的搶險救援實(shí)力，健全了相關(guān)應(yīng)急保障制度。

(五)在關(guān)鍵環(huán)節(jié)引入專家資源，加強(qiáng)對重大風(fēng)險源的預(yù)控管理。針對深基坑開挖、盾構(gòu)進(jìn)出洞、旁通道開挖等重大風(fēng)險源，要求在施工前實(shí)施“建設(shè)單位組織，施工單位自檢，監(jiān)理單位驗(yàn)收，專家技術(shù)評估，政府程序監(jiān)督、紀(jì)檢效能監(jiān)察”的監(jiān)督管理程序。該程序進(jìn)一步明確了參建各方責(zé)任界面，強(qiáng)化了相關(guān)各方在工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的質(zhì)量平安責(zé)任，同時在當(dāng)前軌道交通工程建設(shè)管理濃度嚴(yán)峻稀釋的形勢下，進(jìn)一步挖掘和集聚了現(xiàn)有專家技術(shù)資源，強(qiáng)化了對重大風(fēng)險源的監(jiān)管力度。針對上述要求，效能監(jiān)察辦公室于11月份重新審核公布了一批本市軌道交通工程重大風(fēng)險源節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收專家人員，有效地充溢了工程施工節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收專家力氣。

(六)聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)軌道交通工程穿越風(fēng)險監(jiān)管。隨著軌道交通工程建設(shè)進(jìn)入高峰階段，高難度的工程本體施工和周邊環(huán)境愛護(hù)的沖突越來越突出，尤其是目前普遍面臨著軌道交通、敏感或高危建構(gòu)筑物、重大市政管線之間存在交叉的問題，給施工造成了相當(dāng)大的風(fēng)險。依據(jù)軌道交通工程施工中存在的交叉施工風(fēng)險點(diǎn)的初步排摸梳理，風(fēng)險點(diǎn)眾多，其中，處于高風(fēng)險的超過10%。為進(jìn)一步加強(qiáng)軌道交通工程穿越風(fēng)險管理，對本市的軌道交通工程穿越風(fēng)險進(jìn)行梳理監(jiān)管，組織專家召開地鐵工程交叉施工風(fēng)險限制研討會，制定風(fēng)險判別準(zhǔn)則、判定程序、監(jiān)管方法。嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)管方法對在建的軌道交通交叉施工風(fēng)險進(jìn)行過程監(jiān)控，實(shí)施風(fēng)險報告制度，確保風(fēng)險處于受控狀態(tài)。杭州地鐵事故后，市軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量平安效能監(jiān)察協(xié)調(diào)小組辦公室要求軌道交通參建各方對工程目前存在的風(fēng)險源進(jìn)行排摸梳理，并制定相應(yīng)措施，堅決杜絕重大平安質(zhì)量事故發(fā)生。

三、存在問題

由于本市軌道交通工程建設(shè)的特別性和高風(fēng)險性，風(fēng)險監(jiān)控實(shí)力尚不能完全應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻的軌道交通建設(shè)形勢。xx年本市軌道交通工程建設(shè)發(fā)生的有肯定社會影響、經(jīng)濟(jì)損失的質(zhì)量險情事故共15起，平安事故10起。目前本市軌道交通工程建設(shè)主要存在以下幾方面問題：

(一)監(jiān)理單位人力資源狀況堪憂，較難適應(yīng)軌道交通工程監(jiān)理工作的須要。

(二)勘察設(shè)計工作深度不夠，政府缺少有效的監(jiān)管平臺。

(三)設(shè)計施工方案評審不全面，過程未嚴(yán)格閉合。

(四)重大風(fēng)險源關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工條件評估覆蓋面不夠，專家?guī)旃芾碛写晟啤?/p>

(五)搶險決策系統(tǒng)尚不完善。

(六)檢測、監(jiān)測監(jiān)護(hù)工作尚不能完全到位。

建設(shè)工作安排篇7

在全市推行素養(yǎng)教化同心協(xié)力狠抓教化內(nèi)涵發(fā)展的新形勢下，我校努力創(chuàng)建一支優(yōu)秀的老師隊伍，主動推動教化現(xiàn)代化，提高教化教學(xué)質(zhì)量，不斷提高老師的專業(yè)素養(yǎng)，全力推動教化教學(xué)沿著“科研興教”之路內(nèi)涵發(fā)展。

一、創(chuàng)建一支優(yōu)秀的老師隊伍，關(guān)鍵是轉(zhuǎn)變教化教學(xué)理念。

主動開展讀書活動，組織老師進(jìn)行教化理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要求各老師除了讀好三卷書外，多讀一些與本學(xué)科教學(xué)有關(guān)的教學(xué)雜志、期刊等。做好讀書筆記、業(yè)務(wù)筆記，剛好寫好心得體會，全方位了解國內(nèi)外的教學(xué)理念和教學(xué)模式，累積教學(xué)養(yǎng)分，并將學(xué)到的理論、教學(xué)閱歷與自身的教學(xué)實(shí)際相比較，創(chuàng)建符合自己教學(xué)實(shí)際的具有特性特色的優(yōu)質(zhì)高效的教學(xué)模式，努力使先進(jìn)的教學(xué)理念轉(zhuǎn)化為學(xué)校的管理行為和老師的教學(xué)行為。

二、在新課程的理念下，主動參加外出培訓(xùn)和校本培訓(xùn)。

主動參與上級有關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)和老師的理論水平和業(yè)務(wù)水平，努力實(shí)現(xiàn)老師的教學(xué)理念和學(xué)問結(jié)構(gòu)的更新。學(xué)校規(guī)定，凡外出培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)和老師，返校后必需召開會議內(nèi)容涉及范圍內(nèi)的老師會，做好傳達(dá)，并寫出學(xué)習(xí)心得，上交存檔。搞好遠(yuǎn)程研修方面的校本培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)、老師全員參加，各學(xué)科分管領(lǐng)導(dǎo)、組長詳細(xì)落實(shí)，嚴(yán)格考勤，規(guī)范程序，加強(qiáng)學(xué)科老師間的溝通與研討，仔細(xì)完成作業(yè)，主動參與專家研討，發(fā)表評論，溝通心得與感悟，確保出成效。通過不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，老師要達(dá)到教學(xué)理論會應(yīng)用，教學(xué)閱歷會總結(jié)，教學(xué)模式會提練，教學(xué)觀摩會評析，教學(xué)風(fēng)格會創(chuàng)建，教學(xué)專題會探討。特殊要有加強(qiáng)老師的基本功訓(xùn)練和增加老師的科研意識，要練習(xí)好通用基本功，強(qiáng)化學(xué)科基本功，提高老師的專業(yè)素養(yǎng)和學(xué)科教學(xué)實(shí)力。努力引導(dǎo)老師由教書型向探討型、學(xué)者型轉(zhuǎn)變，由閱歷型向科研型邁進(jìn)。

三、主動組織骨干老師外出參觀學(xué)習(xí)

為了切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)、班主任的工作實(shí)力和管理水平，提高骨干老師的業(yè)務(wù)實(shí)力，主動爭取外出學(xué)習(xí)參觀的機(jī)會。通過參觀學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變教化觀念，改進(jìn)教化方式和教學(xué)方法，提高課堂教學(xué)效率。

四、重視青年老師的培育和提高。

學(xué)校除正常性組織青年老師參與培訓(xùn)和教研活動外，充分發(fā)揮老老師的傳幫帶作用，通過集體備課、聽課、評課、磨課等一系列活動幫助青年老師、新成分老師盡快成長。青年老師思維靈敏，創(chuàng)新意識強(qiáng)，尚未形成教學(xué)思維定勢，尚未形成獨(dú)具特色的教學(xué)模式和行為習(xí)慣，所以在這個時候，加以有效的管理引導(dǎo)，有意識地搭配教學(xué)思維先進(jìn)，教學(xué)行為規(guī)范的

老師引領(lǐng)上路，這是很關(guān)鍵的問題。學(xué)校在人事支配上要有目的、有安排地調(diào)配。

五、不斷壯大骨干老師隊伍。

學(xué)校通過優(yōu)質(zhì)課評比選拔校級學(xué)科組長和級部備課組長，每學(xué)期實(shí)行一次聽課、評課、磨課活動，每學(xué)年其次學(xué)期組織一次校級教學(xué)大比武活動。通過聽課積分與下一次期末成果相結(jié)合，優(yōu)先舉薦市級優(yōu)質(zhì)課評比。通過評比淘汰上學(xué)年教學(xué)思維陳舊、教學(xué)成果平凡的組長，產(chǎn)生一批教學(xué)理念先進(jìn)、成果優(yōu)良的骨干老師。通過不斷地更新，促進(jìn)老師向不同的層次遞進(jìn)，最終形成一支強(qiáng)大的骨干老師隊伍。

六、有安排地開展聽課活動，提倡老師之間的相互聽課。

為提高課堂教學(xué)水平，加強(qiáng)老師間的溝通和相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，學(xué)年每學(xué)期實(shí)行一次示范課，每學(xué)年第一學(xué)期學(xué)校組織一次全校性的教研性聽評課活動，其次學(xué)期實(shí)行一次教學(xué)大比武活動。除此之外，激勵老師相互聽課，每學(xué)期老師聽課不少于30節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)聽課按《XX市教學(xué)常規(guī)》要求執(zhí)行，有安排、有側(cè)重地組織校際間聽課與溝通。通過聽課溝通構(gòu)建老師間相互學(xué)習(xí)與借鑒，促進(jìn)專業(yè)成長的溝通平臺，逐步提高自己的教學(xué)素養(yǎng)，促進(jìn)老師專業(yè)成長。

七、改革完善集體備課制度，努力轉(zhuǎn)變備課模式。

通過集體備課克服個人打算的不足，根據(jù)《中學(xué)集體備課制度》落實(shí)集體備課活動，要求老師深化精確地理解把握學(xué)科《課程標(biāo)準(zhǔn)》的精神，把教材吃深吃透，提高備課的有效性和針對性，學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn)，剛好訂正教學(xué)設(shè)計中的不當(dāng)之處，力求從課程目標(biāo)、單元目標(biāo)、課時目標(biāo)等層面整體把握教學(xué)目標(biāo)，從學(xué)問與實(shí)力、過程與方法、情感看法與價值觀三個角度全面把握教學(xué)目標(biāo)。備課要注意教學(xué)活動的實(shí)效，在授完一節(jié)課后要剛好反思，提倡一課一反饋，一課有一得。

建設(shè)工作安排篇8

20xx年，我鎮(zhèn)將接著仔細(xì)實(shí)行縣委、縣政府的決策部署，結(jié)合我鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢和地域特色，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面實(shí)行縣委經(jīng)濟(jì)會議精神，把“強(qiáng)鎮(zhèn)富民”作為第一目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)為群眾辦真事、辦實(shí)事，著力抓好新農(nóng)村建設(shè)、民生工程、項(xiàng)目工程、信訪平安等項(xiàng)工作，促進(jìn)社會和諧，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)文化和各項(xiàng)事業(yè)實(shí)現(xiàn)新突破，進(jìn)一步提高全鎮(zhèn)人民群眾的華蜜指數(shù)。

一、全力發(fā)展項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)，使項(xiàng)目建設(shè)再上新臺階

接著堅持把項(xiàng)目工作作為推動經(jīng)濟(jì)科科學(xué)發(fā)展的第一抓手，把握住當(dāng)前惠農(nóng)政策、惠農(nóng)項(xiàng)目，主動主動的爭取政策性項(xiàng)目，把國家實(shí)惠政策轉(zhuǎn)化為一個個詳細(xì)的項(xiàng)目，盡快形成實(shí)物工作量和經(jīng)濟(jì)效能。

（一）安排完成**地質(zhì)災(zāi)難整體搬遷工程

我鎮(zhèn)**村塘里院子自20xx年以來多次出現(xiàn)山體滑坡險情，該滑坡體后緣出現(xiàn)數(shù)條長度在101米左右，寬度為0.3-0.5米的拉張裂縫，隨后幾年來該滑坡體裂縫不斷擴(kuò)張，嚴(yán)峻威逼該組46戶191人生命財產(chǎn)平安，潛在經(jīng)濟(jì)損失1800萬元。**地質(zhì)災(zāi)難整體搬遷工程就是針對**村塘里院子受滑坡威逼的46戶群眾實(shí)施搬遷。

自今年6月起，根據(jù)地址災(zāi)難搬遷戶申請，村、國土資源所、鎮(zhèn)人民政府、縣國土資源局共同審查和核準(zhǔn)，地址災(zāi)難戶實(shí)施搬遷，鎮(zhèn)人民政府、縣國土資源局驗(yàn)收，資金撥付的搬遷程序，今年該項(xiàng)目已有70%的搬遷戶完成搬遷。明年的工作重點(diǎn)是接著完成剩余未搬遷戶的搬遷、各類基礎(chǔ)設(shè)施（下水道、電網(wǎng)、飲水）的完善以及工程的驗(yàn)收和搬遷補(bǔ)助費(fèi)用的撥付等。

（二）啟動異地扶貧移民搬遷三期工程

異地扶貧移民搬遷工程是我鎮(zhèn)的重點(diǎn)工程，主要針對**村**組、**村**組、**村**組、**村**組等常年居住在800米以上高寒貧困山區(qū)和地質(zhì)災(zāi)難多發(fā)區(qū)的28個村民小組(自然村)農(nóng)村貧困人口215戶，900人的整體搬遷。截止20xx年6月，一、二期工程已基本竣工。項(xiàng)目總投資7090萬元，搬遷分為兩批：第一批73戶357人，其次批142戶543人。項(xiàng)目總投資3068.5萬元，其中中央專項(xiàng)資金540萬元，地方配套資金101萬元，群眾自籌資金2428.5萬元。實(shí)際完成搬遷共175戶760人，其中，集中安置110戶473人，分散安置65戶287人。目前我鎮(zhèn)正仔細(xì)總結(jié)在一、二期易地扶貧搬遷中取得的閱歷，主動組織在**村來劑沖開展易地扶貧搬遷三期工程，安排集中安置40戶，140人，將力爭將此惠民工程惠及更多困難群眾。

（三）啟動**片區(qū)土地平整項(xiàng)目

該項(xiàng)目主要是為滿意農(nóng)田耕作和灌排須要，增加有效耕地面積，該項(xiàng)目總投資500多萬元，屆時將徹底變更**村、**村、**村、**村、**村5000多畝水田的水利澆灌、面積結(jié)構(gòu)和田間的交通，有效改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，大幅增加有效耕地面積，提高土地的利用率和產(chǎn)出率。

（四）進(jìn)一步完善小農(nóng)水建設(shè)

進(jìn)一步完善農(nóng)田水利實(shí)施，為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)夫增收供應(yīng)保障，我鎮(zhèn)將小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)當(dāng)做重大民生工程來抓，主動爭取五小水利工程建設(shè)項(xiàng)目，安排投資600萬元，將有11個村受益。

（五）安排完成公租房建設(shè)項(xiàng)目

公租房建設(shè)項(xiàng)目是針對我鎮(zhèn)無住房及住房條件差的干部職工、老師、衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員等的一項(xiàng)保障性住房建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)工程位于鎮(zhèn)政府，建筑面積約1556.3㎡，共投資200多萬元，建筑主體為磚混結(jié)構(gòu)，建筑層數(shù)為5層，建設(shè)完成后可以解決住房40套。該項(xiàng)目已于今年9月份送審?fù)ㄟ^，10月份完成招標(biāo)，20xx年6月已完成公租房主體建設(shè)，相應(yīng)的配套設(shè)施建設(shè)正在進(jìn)行，下半年將重點(diǎn)抓好公租房主體建設(shè)以及相應(yīng)的配套設(shè)施建設(shè)，預(yù)料20xx年10月完成全部工程建設(shè)。

二、突出謀劃特色產(chǎn)業(yè)

1、接著嚴(yán)格落實(shí)好國家的各項(xiàng)惠農(nóng)政策和措施，以及糧食愛護(hù)價收購政策，充分調(diào)動和愛護(hù)農(nóng)夫的種糧主動性。種植業(yè)接著在調(diào)優(yōu)、調(diào)新、調(diào)強(qiáng)上狠下功夫，突出食用菌、中藥材等調(diào)整重點(diǎn)，通過宣揚(yáng)引導(dǎo)和市場導(dǎo)向，不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)農(nóng)作物的種植面積，不斷提高科學(xué)種糧水平。養(yǎng)殖業(yè)，著重在推動標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖建設(shè)，努力新建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖1-2個。

2、仔細(xì)做好各種涉農(nóng)專業(yè)合作社的扶持、發(fā)展和愛護(hù)工作，為我鎮(zhèn)全面推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時利用我鎮(zhèn)有利的山場、草場資源，多發(fā)展養(yǎng)牛、養(yǎng)羊、養(yǎng)豬大戶。

3、主動推動油茶改造，（**村、**村、**村）通過擴(kuò)大規(guī)模爭取上級政策資金的支持。

三、持續(xù)改善民生事業(yè)

把改善民生作為經(jīng)濟(jì)增長的支撐點(diǎn)和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的落腳點(diǎn)來抓，在發(fā)展民生事業(yè)中促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長，在經(jīng)濟(jì)增長中改善民生，讓全鎮(zhèn)人民真實(shí)感受到生活每年都有新改善，一年更比一年好。

（一）切實(shí)抓好為民辦實(shí)事工程。今年我鎮(zhèn)為民辦實(shí)事各個項(xiàng)目任務(wù)都圓滿完成，20xx年將接著主動完成各項(xiàng)為民辦實(shí)事任務(wù)，同時鞏固好往年已完成的項(xiàng)目。抓好城鎮(zhèn)新增就業(yè)、農(nóng)村危房改造，大力實(shí)施“五改五通”工程，即改水、改廁、改廚、改圈、改環(huán)境，通路、通電、通水、通沼氣、通信息。主動爭取抓好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地整治、農(nóng)村平安飲水等項(xiàng)目建設(shè)，大力培育農(nóng)夫衛(wèi)生習(xí)慣，提高農(nóng)夫生活質(zhì)量。接著改善農(nóng)村交通、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施條件。加快光纖通訊建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)90%的村通光纖、電視電話入戶率達(dá)到101%。

（二）提高城鄉(xiāng)社會保障水平。仔細(xì)落實(shí)就業(yè)實(shí)惠政策，新增城鎮(zhèn)就業(yè)人口71人以上，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)穩(wěn)定在81人以上。接著抓好養(yǎng)老等五大社會保險擴(kuò)面，確保城鎮(zhèn)養(yǎng)老、醫(yī)療保險全覆蓋，工傷、失業(yè)保險應(yīng)保盡保。啟動新型農(nóng)村養(yǎng)老保險。擴(kuò)大城鄉(xiāng)低保覆蓋面，修繕**敬老院，不斷提高五保對象集中供給率。仔細(xì)抓好民政救濟(jì)救災(zāi)、農(nóng)村社會最低保障金管理與發(fā)放等項(xiàng)工作。

(三）促進(jìn)民族文化大發(fā)展大旺盛。深化文化體制改革，大力挖掘、弘揚(yáng)我鎮(zhèn)獨(dú)具魅力的民族民俗文化，增加鎮(zhèn)域文化軟實(shí)力。抓好關(guān)帝廟大捷、漢瑤分界等古遺址維護(hù)工程。實(shí)施文化惠民工程，抓好鎮(zhèn)文化站、農(nóng)家書屋的建設(shè)和管理。廣泛開展群眾體育活動，提高競技體育水平。繼承和發(fā)揚(yáng)**的書法底蘊(yùn)深厚。

（四）抓好教化衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)。推動校安工程，加強(qiáng)薄弱學(xué)校建設(shè)。推動鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)，重點(diǎn)解決農(nóng)村學(xué)前教化入園難的問題。落實(shí)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策和農(nóng)村義務(wù)教化學(xué)生養(yǎng)分改善安排。加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)，基本藥物制度推廣到村衛(wèi)生室，農(nóng)村合作醫(yī)療參合率穩(wěn)定在95%以上。提升信用社、郵政所、電信、供電所等服務(wù)行業(yè)的服務(wù)水平，確保服務(wù)滿足度達(dá)到101%。

（五）實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。接著貫徹執(zhí)行人口與安排生育政策，穩(wěn)定低生育水平，促進(jìn)優(yōu)生優(yōu)育。接著落實(shí)“三為主”，實(shí)行“三結(jié)合”，實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。進(jìn)一步充溢安排生育獎懲方法，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系村和安排生育村干部聯(lián)組包戶責(zé)任制。加大安排生育工作力度，狠抓“兩檢”和“四項(xiàng)手術(shù)”到位率，以及社會撫養(yǎng)費(fèi)的征收，確保人口誕生率限制在5.6%以內(nèi)，政策符合率85%以上，進(jìn)一步加強(qiáng)安排生育干部隊伍建設(shè)。建立自然資源有償運(yùn)用制度，加強(qiáng)土地管理，切實(shí)愛護(hù)耕地。愛護(hù)和合理利用水資源，優(yōu)化水資源的配置，激勵節(jié)約用水。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目“三同時”和環(huán)境影響評估制度，杜絕污染企業(yè)入鎮(zhèn)，重點(diǎn)發(fā)展輕工業(yè)，全面開展總量限制。

四、扎實(shí)維護(hù)**和諧穩(wěn)定

隨著改革深化，利益調(diào)整，各種社會沖突日益突出，要化解新舊沖突，維護(hù)**穩(wěn)定，綜合治理必需更加超前，更加深化。協(xié)調(diào)沖突，必需要更加剛好，更加人性化。

（一）加強(qiáng)治安防控。要通過不同形式，有針對性地進(jìn)行治安防范和平安建設(shè)學(xué)問宣揚(yáng)，重點(diǎn)提高群眾的防范意識和防范實(shí)力；要不斷強(qiáng)化鎮(zhèn)、村、組三級治安防范網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，接著深化開展嚴(yán)打整治斗爭、校內(nèi)及周邊環(huán)境治理等活動，嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪行為，確保全年無重大刑事治安案件發(fā)生；要根據(jù)推動社會管理創(chuàng)新的要求，接著落實(shí)好綜治工作“一票推翻”制度。堅持標(biāo)本兼治、打防并舉，集中力氣解決涉毒犯罪、團(tuán)伙犯罪等影響社會治安和穩(wěn)定的突出問題。抓好“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“平安村”、“平安社區(qū)”、“平安家庭”、“平安企業(yè)”、“平安校內(nèi)”、建設(shè)。

（二）加強(qiáng)信訪維穩(wěn)。全面落實(shí)信訪分級管理和領(lǐng)導(dǎo)接訪制度，接著開展“大走訪”活動，充分發(fā)揮鎮(zhèn)村兩級信訪維穩(wěn)中心作用，著力解決信訪突出問題。堅持以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作，強(qiáng)化源頭防范，作決策、辦事情都搞好信訪評估和穩(wěn)定風(fēng)險評估，做到瞻前顧后、科學(xué)決策，切實(shí)避開產(chǎn)生新的沖突和問題。要接著推行信訪工作責(zé)任制，接著實(shí)行班子成員輪番接訪制度。重視并加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情的引導(dǎo)，依法解決群眾合理訴求。全面加強(qiáng)基層調(diào)解、司法調(diào)解、信訪調(diào)解和訴前調(diào)解，有效化解糾紛，調(diào)處沖突。高度重視并依法解決涉及土地征用、房屋拆遷、企業(yè)改制、村級財務(wù)、生態(tài)環(huán)境等方面的問題，剛好發(fā)覺和就地化解不穩(wěn)定因素，維護(hù)社會穩(wěn)定。穩(wěn)定要確保人民群眾的根本利益，只有這樣群眾才會真的安家立業(yè)。

（三）加強(qiáng)平安生產(chǎn)。堅固樹立平安工作必需常抓不懈的思想，搞好平安隱患的排查摸底，如交通、農(nóng)機(jī)、非煤礦山等地區(qū)的平安排查，堅決杜絕各類事故發(fā)生。深化平安專項(xiàng)整頓，切實(shí)務(wù)實(shí)平安生產(chǎn)的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，確保人民群眾的生命和財產(chǎn)平安，接著保持平安事故“零”發(fā)生的良好態(tài)勢。

20xx年我們將接著激昂精神，鼓足斗志，扎實(shí)工作，努力推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展,全面完XX縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

為確保圓滿完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，我鎮(zhèn)仔細(xì)梳理各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成狀況，制定下半年工作安排，嚴(yán)格根據(jù)安排實(shí)施，現(xiàn)將工作開展?fàn)顩r報告如下：

一、主要工作。

（一）工業(yè)上：調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，走多元化發(fā)展道路。

（二）新村建設(shè)方面：一是接著探討出臺“五個產(chǎn)業(yè)園”的金融服務(wù)方案，創(chuàng)新金融服務(wù)產(chǎn)品（如可以流轉(zhuǎn)土地、或葡萄園經(jīng)營權(quán)抵押）等模式，加強(qiáng)“五個產(chǎn)業(yè)園”的金融扶持，完善貼息方案。二是接著加強(qiáng)引導(dǎo)在民主管理、民主決策、文明新風(fēng)等村規(guī)民約上做文章，構(gòu)建長效機(jī)制。三是接著加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對在建項(xiàng)目的質(zhì)量和資金管理，確保工程質(zhì)量和資金平安。

（三）助農(nóng)增收方面：一是選齊配強(qiáng)助農(nóng)增收工作領(lǐng)導(dǎo)班子，帶好隊伍。定期召開會議，探討、支配和部署我鎮(zhèn)促農(nóng)增收工作，剛好解決好增收工作中群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。二是以新生村為核心，輻射寶華、大石、民主等村，打造萬畝葡萄示范基地。以南山、文溝、民主、席河為中心建設(shè)5000畝中藥材澤瀉種植基地。以朝陽、定惠、板橋3個丘陵村為主建設(shè)茶葉和速生豐產(chǎn)林基地，增加農(nóng)戶收入。三是以新生村新村建設(shè)為基礎(chǔ)，在全鎮(zhèn)范圍宣揚(yáng)推廣農(nóng)業(yè)經(jīng)營新機(jī)制，在三個基地建設(shè)中提倡適度規(guī)模土地流轉(zhuǎn)，大力發(fā)展農(nóng)場、種植園和合作社等經(jīng)營模式。四是通過新生村、寶華村、民主村三個村的新村建設(shè)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，完善基礎(chǔ)設(shè)施，改善生活條件，通過新村建設(shè)帶動以鄉(xiāng)村旅游為主的農(nóng)村三產(chǎn)發(fā)展，從而增加農(nóng)戶收入。五是通過加強(qiáng)對統(tǒng)計人員的培訓(xùn)，組織加強(qiáng)對參統(tǒng)農(nóng)戶的培訓(xùn)，剛好精確實(shí)事求是地上報真實(shí)數(shù)據(jù)。

（四）民生工程：比照民生工程的目標(biāo)任務(wù)，通過梳理差距，主動建設(shè)，確保完成各項(xiàng)工程。

（五）依法治縣：一是加大依法治縣宣揚(yáng)力度。充分發(fā)揮法律救濟(jì)工作和法制宣揚(yáng)隊伍作用，主動培育“法律明白人”。二是推動法律進(jìn)村，法律進(jìn)企業(yè)，組織村、企代表學(xué)法、知法、遵守法律、用法。

（六）綜治維穩(wěn)：一是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理，深化推動大調(diào)解工作，開展沖突糾紛“攻堅破難”活動，有效調(diào)處社會沖突糾紛。二是仔細(xì)落實(shí)信訪和維穩(wěn)工作責(zé)任制，主動開展領(lǐng)導(dǎo)接訪和干部下訪活動，仔細(xì)剛好排查化解糾紛，確保順當(dāng)實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)。

根據(jù)總公司七月份工作會議精神及指示，我店結(jié)合實(shí)際狀況，在下半年將圍繞以下幾個方面作詳細(xì)工作。

一、保平安促經(jīng)營

在當(dāng)前形勢下，為了保證酒店的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)行，經(jīng)營不受任何政策性的影響，酒店將嚴(yán)格根據(jù)要求，要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，根據(jù)市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位入住的客人進(jìn)行入住登記，并將資料輸入電腦，仔細(xì)執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項(xiàng)通知。其次，再對全員強(qiáng)化各項(xiàng)平安應(yīng)急學(xué)問的培訓(xùn)，做到外松內(nèi)緊，不給客人帶來任何感官上的驚慌感和擔(dān)心全感;在食品平安上，出臺了一系列的平安衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生平安的應(yīng)急程序，有力的保證奧運(yùn)期間不發(fā)生一起中毒事務(wù);在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數(shù)，對可疑人、可疑物做到具體詢問登記制度。

二、抓培訓(xùn)，提素養(yǎng)

業(yè)務(wù)學(xué)問與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)學(xué)問與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上，假如培訓(xùn)工作不跟上，新老員工的更新又快，將很簡單導(dǎo)致員工對工作缺乏熱忱與業(yè)務(wù)水平松懈，特殊是對一個經(jīng)營六年的企業(yè)會干脆影響到品牌。下半年年度的員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo)，提高員工相識培訓(xùn)工作的重要性，主動引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)，磨礪技能，增加競爭崗位投身下一步企業(yè)各項(xiàng)改革的自信念。培育一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素養(yǎng)員工隊伍，穩(wěn)固企業(yè)在XX市場中的良好口碑和社會效益。達(dá)到從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動性服務(wù)的逐步升華。也為此，酒店將安排每月進(jìn)行必要的一次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法。

三、開源節(jié)流，降低成本，提高人均消費(fèi)

節(jié)能降耗是酒店始終在宣揚(yáng)的口號和狠抓落實(shí)的日常工作，上半年各項(xiàng)能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約，下半年根據(jù)付總講話精神，管理將更細(xì)化，在“節(jié)能降耗”的基礎(chǔ)上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號，既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎(chǔ)上再努力，找尋、挖掘各環(huán)節(jié)各程序，使各類能源在保證經(jīng)營的基礎(chǔ)上再“降”一點(diǎn)。酒店下一步將在各區(qū)域點(diǎn)位安裝終端計量表，如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費(fèi)用區(qū)域。同時對空調(diào)的開關(guān)限制、辦公室用電都將再次進(jìn)行合理的.調(diào)整與規(guī)劃;其次，酒店將依據(jù)物價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調(diào)查、了解，剛好、隨時的對產(chǎn)品(房、餐)進(jìn)行價格浮動，使企業(yè)更能敏捷的駕馭市場動態(tài)和提高業(yè)績，不錯過機(jī)會;還有酒店在詳細(xì)分工上將各區(qū)域所運(yùn)用的設(shè)備要求到各部門，各部門又要求到班組或個人負(fù)責(zé)。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過程中，應(yīng)隨時留意檢查設(shè)備運(yùn)用狀況，協(xié)作工程部對設(shè)備保養(yǎng)、修理，更好的正確的操作設(shè)備。還要求管理人員要定期匯報設(shè)備狀況?？头糠矫?，各種供客人運(yùn)用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下，要求盡量延長布草的運(yùn)用壽命，同時，限制好低值易耗品的領(lǐng)用，建立發(fā)放和消耗記錄，實(shí)行節(jié)約有獎，奢侈受罰的獎懲制度。(這個我們始終在做)如眼下由于奧運(yùn)會實(shí)行，北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限，部分客人來秦必需住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細(xì)小的潛在的節(jié)約意識，是對市場狀況的駕馭體現(xiàn)。

四、堅持創(chuàng)新，培育創(chuàng)新意識

創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和朝氣，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣，在目前對酒店產(chǎn)品、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，在新的市場形勢下，將要大力培育全員創(chuàng)新意識，加大創(chuàng)新舉措，對陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng)新，對硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新，對營銷方式、目標(biāo)市場的選擇也要創(chuàng)新，再進(jìn)一步開展創(chuàng)新活動，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展，如，立刻酒店要實(shí)行的出品裝盤競賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“5515”基礎(chǔ)上，還要創(chuàng)新出許多類似的買點(diǎn)和思路。更進(jìn)一步走在市場的最前列，影響市場。

五、嚴(yán)格成本限制，加強(qiáng)細(xì)化核算

限制各項(xiàng)成本支出，就是增收創(chuàng)收。因此，今年下半年酒店將加強(qiáng)成本限制力度，對各部門的各項(xiàng)成本支出進(jìn)行細(xì)分管理，由原來的每月進(jìn)行的盤點(diǎn)物資改為每周一次，對各項(xiàng)消耗品的運(yùn)用提出改進(jìn)看法和建議，從而強(qiáng)化員工的成本限制意識，真正做好酒店各項(xiàng)成本限制工作。

六、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施修理，穩(wěn)定星級服務(wù)

酒店經(jīng)過了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨，硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對競爭很激烈的市場，也可說是任重道遠(yuǎn)。時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù)，加上客租率頻高，維保不能剛好，造成設(shè)施設(shè)備修理量增大。對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，(年底酒店旁邊將增開兩家，一家定位三星級，一家商務(wù)酒店)為此，酒店在有安排的考慮安排年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯，部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。

七、用人性化管理提高企業(yè)凝合力

提高企業(yè)凝合力首先就要提高員工滿足度，讓員工滿足更是人性化管理最終的工作體現(xiàn)。

如何提高員工滿足度?員工對企業(yè)在哪方面不夠滿足?這是今后工作的重點(diǎn)，每一位員工都希望自身的價值在企業(yè)能有公正的評價。這就須要企業(yè)本著“公允、公正”的原則。即績效考核要公允，選拔機(jī)會要公允，處理問題要公允、公開。其次，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，特殊是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員，引導(dǎo)他正確的樹立職業(yè)觀和人生價值觀。還要制定有利于調(diào)動和愛護(hù)大多數(shù)員工主動性的政策，重獎為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的員工，使員工真正體會到付出與回報的公允和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍。另外，要建立一個開放、和諧的溝通渠道，這是落實(shí)人性管理的必要實(shí)行方法，讓大家主動參加，踴躍發(fā)表參加看法，工作的，生活的，進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與各級人員之間的看法溝通。目前實(shí)行的溝通形式有：員工大會、收集看法、狀況通報，民主生活會等這些方式，把企業(yè)的政策、問題、發(fā)展安排向員工公開，讓員工參加。對員工提出的建議看法適時地給員工以認(rèn)可、夸獎和贊揚(yáng)。員工的思想和生活有困難時，企業(yè)想方設(shè)法地為他們排憂解難;在員工作出成果時，要公開剛好地表揚(yáng)。這些都是人性化管理的呈現(xiàn)，都是員工能感受到的。

企業(yè)給員工一份關(guān)懷，員工便會以非常的干勁報效企業(yè)。只要重視員工，員工就會報效企業(yè)，就會增加企業(yè)凝合力，做百年老店，勢在必行。

建設(shè)工作安排篇9

班主任工作特別重要，是學(xué)校一切工作的核心和紐帶。班主任是班級的組織者、管理者、領(lǐng)導(dǎo)者和教化者。只有一位優(yōu)秀班主任才能帶出一個優(yōu)秀的班集體。九年級下學(xué)期是同學(xué)們初中生涯的收獲季節(jié)，是一個承上啟下的時期，也是班級教化管理最重要的階段，在這個學(xué)期里，任務(wù)煩重，時間珍貴，現(xiàn)依據(jù)九年級下學(xué)期教化教學(xué)工作的現(xiàn)狀和特點(diǎn)，特制定如下安排：

一、針對學(xué)生的管理與教化

1.樹志向、定目標(biāo)

以主題班會為主陣地，通過多種形式開展志向前途教化，同時本學(xué)期還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)目的性教化和形勢教化，幫助每一位同學(xué)樹立各自的學(xué)習(xí)和升學(xué)目標(biāo)，轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)看法，把“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。而九年級下學(xué)期是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的最終階段，只有重視其學(xué)習(xí)過程，完善學(xué)習(xí)過程，才能讓同學(xué)們轉(zhuǎn)變各自的學(xué)習(xí)看法，明確努力的方向，實(shí)現(xiàn)自己的志向。

2.鼓信念、樹恒心

九年級下學(xué)期約四個月的時間是同學(xué)們最終沖刺的階段和收獲的季節(jié)。在這個時期里，凡事須靜下心來，放慢腳步，留心視察，細(xì)心發(fā)覺，小事勤說，引導(dǎo)啟發(fā)，盡快解決。首先，依據(jù)同學(xué)的狀況，做好每個同學(xué)的思想工作，幫助他們鼓起學(xué)習(xí)的志氣。在完全的學(xué)習(xí)過程中，留意做好學(xué)生的思想跟蹤，抓恒心，剛好進(jìn)行思想的調(diào)整。其次，升學(xué)的七個學(xué)科在結(jié)束初中的課程后，就進(jìn)入復(fù)習(xí)，要讓學(xué)生在復(fù)習(xí)中，制定出符合自己實(shí)際狀況切實(shí)可行的復(fù)習(xí)安排，對原來學(xué)習(xí)過的學(xué)問進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，使他們在學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)的過程中樹立信念，戰(zhàn)勝一切學(xué)習(xí)上的困難。再次，做好體育中考的各項(xiàng)打算工作，由于缺少體育老師，作為班主任不得不擔(dān)負(fù)起進(jìn)行體育考前的訓(xùn)練工作，力爭使得更多的同學(xué)獲得體育的滿分。

3.齊進(jìn)步、共提高

在九年級下學(xué)期中，要關(guān)注同學(xué)們各學(xué)科之間的平衡發(fā)展，依據(jù)各科學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，引導(dǎo)同學(xué)們不斷加強(qiáng)薄弱學(xué)科的學(xué)習(xí)，不能出現(xiàn)偏科現(xiàn)象，使學(xué)生明白偏學(xué)科危害升學(xué)的道理。

在這時期里，各科任老師為了使自己所教學(xué)科能考得更好，都在爭分奪秒地帶領(lǐng)學(xué)生復(fù)習(xí)，時間對學(xué)生來說是最珍貴的。此時，班主任著眼全局，以身作則，與各科任老師親密協(xié)作，剛好駕馭學(xué)生的學(xué)習(xí)動態(tài)，督促學(xué)生多下功夫，各科兼顧，不放棄任何一科，老師、學(xué)生、家長上下擰成一股繩，形成顧全大局、協(xié)同作戰(zhàn)、齊抓共管、全面提高的局面。