圈里求職20篇面經(jīng)是個招聘流程低調(diào)關(guān)于非常少也許

2016甫瀚protiviti求職路經(jīng)驗應聘甫瀚的也都是一樣低調(diào)的人吧，前剛簽完offerre給hr，突然就打國內(nèi)院校（非985，211）本科畢業(yè)，大四去國行交換，國外就讀（學校還行，世界五十左右），成績比較好，拿的distinction較雜，例如在只銀行，以及之類。宣講會，就不再繼續(xù)processyourapplication。甚至是我offer都已經(jīng)拿了幾個了，甫瀚才開始宣講會，真是底氣十足。宣講內(nèi)容大致是介紹甫瀚（由大中華地區(qū)chris介紹）+tea大愛甫瀚宣講會的teabreak，愛那個chesscake manager,managerdirector,partner之類，只是默默地想去喝杯咖啡，但剛好在角落里的coffeemachine邊碰到了一個漂亮的其實建議是，如果你有很好的idea，或者你對咨詢很有見地，或者你及chris），他們會是終面的面試官。但是如果你和我一樣，平淡無奇，也不想爭什么印象的話，beyourself，是他說“我是來面試別人的”.我已經(jīng)不想形容我斯巴達的心情了。第二個問題是howcouldyouaddvaluetoprotiviti。的傾向。個人覺得甫瀚還是滿看重你個人的preference的。初面時間非常的短，我一直在強調(diào)deeplearningcurve/quicklearningabilitydifferentplaces,differentindustries,differentcompanies,differentpositionsetc.所以需要快速manager也詢問是否有問題要問她，我個人問的是除了八月份去USAknowledge，職業(yè)的規(guī)范之類之類。筆試大概是20多一點點的人的樣子參加，筆試內(nèi)容其實不算很難。大致分為翻譯部分：（英文能力英語好（不要臉），一個是即使你花四十分鐘寫翻譯也許只比二十分鐘的多5題目：公司有一個產(chǎn)品，然后現(xiàn)在有幾家vc要投，要進行(只有12行，12分）個人答案：（只能記得這么多了whoarewe(introduceourcompany),introduceourindustriesanditspotentialwhatdoweproduce(introduceourproduct),howweproduceit?Costvswhat'sthestrengthandweaknessofthisproduct？howweplantomarketingitsstrength?howweplantoimproveitsHowthisproductdifferentiatefromitssustitute?Whoareourtargetcustomers?howwegoingtospendthefundswe希望看到的模式。（好像30分）心里得有一個流程圖。有了流程圖之后，就能去各個風險點或者控制點check你的問題必須有數(shù)據(jù)支撐，既然這個用料不正常，如何的不正常，而是加上一個example,“例如，在當日采購之前清點庫存，若庫存為x，且當日bebrief。挑重點把問題和建議寫在他一眼能看到的地（如果你寫過executivesummary,then,that'sit) 時附上了三張表格。要求你給出自己的opinion而且要有理有據(jù)。對的了解。其實三張表格給的內(nèi)容非常少（但不代表你不要用表格的分析，可以轉(zhuǎn)成新的data，可以試著用新的data做圖，如果有直觀有來做的人，你會非常的有優(yōu)勢。12月16號，面是Halie,看起來比較serious，但是人其實很nice的。offer非“你對咨詢的了解？”“你覺得你哪方面比較符合咨詢的要求？”這里我建議題也涉及dataysis，以及Halie后來對這個問題的指導都涉及了simula