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2016甫瀚protiviti求職路經(jīng)驗(yàn)應(yīng)聘甫瀚的也都是一樣低調(diào)的人吧,前剛簽完offerre給hr,突然就打國內(nèi)院校(非985,211)本科畢業(yè),大四去國行交換,國外就讀(學(xué)校還行,世界五十左右),成績比較好,拿的distinction較雜,例如在只銀行,以及之類。宣講會,就不再繼續(xù)processyourapplication。甚至是我offer都已經(jīng)拿了幾個(gè)了,甫瀚才開始宣講會,真是底氣十足。宣講內(nèi)容大致是介紹甫瀚(由大中華地區(qū)chris介紹)+tea大愛甫瀚宣講會的teabreak,愛那個(gè)chesscake manager,managerdirector,partner之類,只是默默地想去喝杯咖啡,但剛好在角落里的coffeemachine邊碰到了一個(gè)漂亮的其實(shí)建議是,如果你有很好的idea,或者你對咨詢很有見地,或者你及chris),他們會是終面的面試官。但是如果你和我一樣,平淡無奇,也不想爭什么印象的話,beyourself,是他說“我是來面試別人的”.我已經(jīng)不想形容我斯巴達(dá)的心情了。第二個(gè)問題是howcouldyouaddvaluetoprotiviti。的傾向。個(gè)人覺得甫瀚還是滿看重你個(gè)人的preference的。初面時(shí)間非常的短,我一直在強(qiáng)調(diào)deeplearningcurve/quicklearningabilitydifferentplaces,differentindustries,differentcompanies,differentpositionsetc.所以需要快速manager也詢問是否有問題要問她,我個(gè)人問的是除了八月份去USAknowledge,職業(yè)的規(guī)范之類之類。筆試大概是20多一點(diǎn)點(diǎn)的人的樣子參加,筆試內(nèi)容其實(shí)不算很難。大致分為翻譯部分:(英文能力英語好(不要臉),一個(gè)是即使你花四十分鐘寫翻譯也許只比二十分鐘的多5題目:公司有一個(gè)產(chǎn)品,然后現(xiàn)在有幾家vc要投,要進(jìn)行(只有12行,12分)個(gè)人答案:(只能記得這么多了whoarewe(introduceourcompany),introduceourindustriesanditspotentialwhatdoweproduce(introduceourproduct),howweproduceit?Costvswhat'sthestrengthandweaknessofthisproduct?howweplantomarketingitsstrength?howweplantoimproveitsHowthisproductdifferentiatefromitssustitute?Whoareourtargetcustomers?howwegoingtospendthefundswe希望看到的模式。(好像30分)心里得有一個(gè)流程圖。有了流程圖之后,就能去各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)或者控制點(diǎn)check你的問題必須有數(shù)據(jù)支撐,既然這個(gè)用料不正常,如何的不正常,而是加上一個(gè)example,“例如,在當(dāng)日采購之前清點(diǎn)庫存,若庫存為x,且當(dāng)日bebrief。挑重點(diǎn)把問題和建議寫在他一眼能看到的地(如果你寫過executivesummary,then,that'sit) 時(shí)附上了三張表格。要求你給出自己的opinion而且要有理有據(jù)。對的了解。其實(shí)三張表格給的內(nèi)容非常少(但不代表你不要用表格的分析,可以轉(zhuǎn)成新的data,可以試著用新的data做圖,如果有直觀有來做的人,你會非常的有優(yōu)勢。12月16號,面是Halie,看起來比較serious,但是人其實(shí)很nice的。offer非“你對咨詢的了解?”“你覺得你哪方面比較符合咨詢的要求?”這里我建議題也涉及dataysis,以及Halie后來對這個(gè)問題的指導(dǎo)都涉及了simula
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