農(nóng)機(jī)合作社致富先進(jìn)事跡

農(nóng)機(jī)合作社致富先進(jìn)事跡（共6篇）農(nóng)機(jī)合作社致富先進(jìn)事跡（共6篇）第1篇農(nóng)機(jī)合作社事跡桂平厚祿鄉(xiāng)綠色田園農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社先進(jìn)事跡簡(jiǎn)介桂平厚祿鄉(xiāng)綠色田園農(nóng)機(jī)服務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，取得了可喜的成績(jī)，先后被評(píng)為“市級(jí)合作社示范點(diǎn)”.“省級(jí)合作社示范點(diǎn)”，多次被評(píng)為市級(jí)“佳”優(yōu)秀合作社。合作社企業(yè)法人莫棟源，被評(píng)為“全省農(nóng)機(jī)先進(jìn)個(gè)人”，桂平市百名農(nóng)民“創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”，厚祿鄉(xiāng)“佳”農(nóng)村科技致富能手以及被列為厚祿鄉(xiāng)“三培兩帶”的帶頭人和“種植能手”。合作社發(fā)展厚祿鎮(zhèn)是個(gè)種糧大鎮(zhèn)，改革開(kāi)放以來(lái)，隨著農(nóng)村大部分年輕強(qiáng)壯的勞動(dòng)力外出務(wù)工，在家務(wù)農(nóng)的絕大多數(shù)是些老弱病殘者。特別是農(nóng)忙雙搶季節(jié)，原來(lái)的牛耕木犁原始耕作方式給農(nóng)民增產(chǎn)增收帶來(lái)很大困難，并有撂荒現(xiàn)象。針對(duì)這一矛盾，認(rèn)為機(jī)械化耕作勢(shì)在必行，也是今后的發(fā)展方向，在中央出臺(tái)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法的大背景下，為排民憂(yōu)，解民難，于年08月，在桂平市工商局登記注冊(cè)掛牌成立了農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社。同時(shí)辦理了組織機(jī)構(gòu)代碼證并依法進(jìn)行稅務(wù)登記，由莫棟源任法人代表和合作社董事長(zhǎng)，購(gòu)買(mǎi)了一臺(tái)中型拖拉機(jī)（554型）.一臺(tái)收割機(jī)為農(nóng)戶(hù)耕地.收割。特別是一些老弱病殘者優(yōu)先照顧，價(jià)格優(yōu)惠，得到群眾的好評(píng)。注冊(cè)資金100萬(wàn)元，共擴(kuò)展社員129名，該社全部農(nóng)民.社員取得了合作社頒發(fā)的社員證，合作社目前80的社員擁有農(nóng)業(yè)機(jī)械。合作社擁有大型耕作拖拉機(jī)5臺(tái).收割機(jī)34臺(tái).旋耕機(jī)6臺(tái).開(kāi)溝機(jī)3臺(tái).挖掘機(jī)1臺(tái).打穴機(jī)1臺(tái).開(kāi)荒玉華犁1臺(tái).手扶拖拉機(jī).耕整機(jī)28臺(tái).插秧機(jī)5臺(tái)（其中4臺(tái)高性能乘坐式插秧機(jī)）.育秧大棚2座.育秧播種機(jī)流水線1套.育秧硬盤(pán)24000個(gè).機(jī)動(dòng)式噴霧器7臺(tái)（其中1臺(tái)大型輪式噴霧器）.滅蟲(chóng)燈60多盞，農(nóng)業(yè)機(jī)械總價(jià)值280多萬(wàn)元。年合作社著手建立一棟辦公大樓.機(jī)具車(chē)庫(kù).維修車(chē)間，共計(jì)1500多平方米，做到農(nóng)機(jī)閑時(shí)有地方停放，農(nóng)機(jī)故障有地方維修.有人維修，機(jī)械操作有地方培訓(xùn)，解決了農(nóng)業(yè)機(jī)械停放和維修的一大難題。加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)作行為規(guī)范運(yùn)作。一是農(nóng)機(jī)合作社的財(cái)務(wù)公開(kāi)，每季度向社員公開(kāi)財(cái)務(wù)收支情況，讓社員明白放心；二是合作社所有農(nóng)機(jī)具對(duì)外作業(yè)，統(tǒng)一由合作社負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系和財(cái)務(wù)收支管理；三是出臺(tái)了社員自有耕地作業(yè)優(yōu)惠條件，合作社社員每畝機(jī)收.機(jī)種.機(jī)耕的價(jià)格比市場(chǎng)價(jià)優(yōu)惠10元。完善制度。理事會(huì).監(jiān)事會(huì)由社員通過(guò)社員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生，推選劉漢湘為合作社理事長(zhǎng)，同時(shí)制定了厚祿綠色田園農(nóng)機(jī)服務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社章程，完善了合作社內(nèi)部管理制度，實(shí)行社員大會(huì).社員代表大會(huì).理事會(huì)和監(jiān)理會(huì)“四會(huì)制度”，重大事項(xiàng)執(zhí)行“一人一票”表決制度。強(qiáng)化服務(wù)。一是聘請(qǐng)市農(nóng)機(jī)局專(zhuān)家和生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員給社員授課，對(duì)社員進(jìn)行農(nóng)機(jī)操作技術(shù)維修培訓(xùn)，多次舉辦培訓(xùn)班；二是為社員提供機(jī)耕.機(jī)收.機(jī)插.農(nóng)機(jī)維修等服務(wù)，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了有力保障。拓展服務(wù)范圍，提高經(jīng)濟(jì)效益年，合作社在厚祿鄉(xiāng)標(biāo)村建立650畝糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化生產(chǎn)示范基地，做到統(tǒng)一耕種品種.統(tǒng)一浸種育秧.統(tǒng)一病蟲(chóng)害防治.統(tǒng)一機(jī)耕機(jī)收.統(tǒng)一配方施肥的“五統(tǒng)一”工程。從提供種子至機(jī)耕.機(jī)收.機(jī)插.病蟲(chóng)害防治.機(jī)噴，為群眾每畝降低成本50元，其中，種子優(yōu)惠2元/斤，優(yōu)惠10元/畝；機(jī)耕.機(jī)插.機(jī)收分別優(yōu)惠10元/畝；病蟲(chóng)害綜合防治只收取燃油費(fèi)4元/畝，群眾可節(jié)省資金10元/畝。基地農(nóng)民全年種糧增收13萬(wàn)元，合作社帶動(dòng)受益農(nóng)戶(hù)280多戶(hù)。年，為進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)合作社機(jī)械化作業(yè)能力，加大服務(wù)力度，我社又購(gòu)進(jìn)樂(lè)星554拖拉機(jī)1臺(tái).東方紅大拖1304拖拉機(jī)1臺(tái).1.8米旋耕機(jī)2臺(tái).手扶拖拉機(jī)3臺(tái).收割機(jī)3臺(tái).插秧機(jī)3臺(tái)。，在國(guó)家農(nóng)業(yè)部推行水稻機(jī)械化育插秧技術(shù)和省推動(dòng)“推進(jìn)機(jī)插秧創(chuàng)建高產(chǎn)縣”活動(dòng)的深入開(kāi)展的倡導(dǎo)下，該合作社作為省級(jí)20個(gè)工廠化育秧示范基地之一，按照青原區(qū)水稻工廠化育秧技術(shù)示范試點(diǎn)方案要求，做好了如下工作（一）深入學(xué)_，探索了一套行之有效的技術(shù)服務(wù)模式。該社年初安排技術(shù)人員到省農(nóng)機(jī)局參加水稻工廠化育秧技術(shù)理論學(xué)_，同時(shí)聘請(qǐng)省.市.區(qū)農(nóng)機(jī)局技術(shù)專(zhuān)家進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)，培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)大戶(hù)，讓農(nóng)民親自了解水稻工廠化育秧技術(shù)。采取基地帶大戶(hù)，大戶(hù)帶農(nóng)戶(hù)的基本形式，發(fā)展基地育秧種植面積700畝，大戶(hù)育秧種植面積500畝，農(nóng)戶(hù)育秧種植面積200畝。以整村示范試點(diǎn)逐步向全鎮(zhèn)乃至全區(qū)推廣。（二）精心組織，制定了一系列職責(zé)分明的工作措施。爐下農(nóng)機(jī)合作社以村黨支部書(shū)記劉漢湘同志帶領(lǐng)的村級(jí)班子做基礎(chǔ)，分工明確，職責(zé)分明。行政管理由黨支部書(shū)記劉漢湘負(fù)責(zé)，技術(shù)管理由劉文均負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)管理由易宇航負(fù)責(zé)。其他同志分別負(fù)責(zé)相關(guān)協(xié)調(diào)工作。（三）超前準(zhǔn)備，做好了一系列基礎(chǔ)設(shè)施.配套設(shè)施建設(shè)。該社選擇了育秧溫室大棚和簡(jiǎn)易大棚相結(jié)合的形式，綜合了水稻育秧與蔬菜栽培。既減少了成本，又充分利用了空間。（四）制定進(jìn)度，確保了一系列項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度。在水稻機(jī)械化育插秧項(xiàng)目的帶動(dòng)下，合作社的1500多畝地實(shí)現(xiàn)了糧食增產(chǎn)，切切實(shí)實(shí)的增加了社員的收入。到目前為止，農(nóng)機(jī)合作社為農(nóng)民收割水稻43500畝，耕地27210畝，機(jī)插2640畝，作業(yè)純收入212.16萬(wàn)元。合作社處在起步階段，功能.設(shè)施還不完備，走發(fā)展規(guī)范化建設(shè)合作社之路，還有很多問(wèn)題需要逐步解決一是資金不足，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化全程服務(wù)的設(shè)備配型.數(shù)量滿(mǎn)足不了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要。二是合作社管理工作尚需完善，特別是財(cái)務(wù)管理問(wèn)題亟待解決。三是對(duì)管理人員.農(nóng)機(jī)人員需加強(qiáng)培訓(xùn)，提高管理者水平和農(nóng)機(jī)人員技術(shù)素質(zhì)。在今后的農(nóng)機(jī)化合作社發(fā)展道路上不管遇到多大的困難，我們都要堅(jiān)定不移地走下去，把合作社越辦越好第2篇農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社先進(jìn)事跡簡(jiǎn)介促進(jìn)農(nóng)機(jī)發(fā)展合作共創(chuàng)致富吉安市青原區(qū)爐下農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社先進(jìn)事跡簡(jiǎn)介吉安市青原區(qū)爐下農(nóng)機(jī)服務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，取得了可喜的成績(jī)，先后被評(píng)為“市級(jí)合作社示范點(diǎn)”.“省級(jí)合作社示范點(diǎn)”，多次被評(píng)為市級(jí)“佳”優(yōu)秀合作社。合作社企業(yè)法人劉漢湘，被評(píng)為“全省農(nóng)機(jī)先進(jìn)個(gè)人”，吉安市百名農(nóng)民“創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”，青原區(qū)首屆“優(yōu)秀人才”獎(jiǎng)，青原區(qū)“佳”農(nóng)村科技致富能手以及被列為新坪鎮(zhèn)“三培兩帶”的帶頭人和“種植能手”。合作社發(fā)展新坪鎮(zhèn)是個(gè)種糧大鎮(zhèn)，改革開(kāi)放以來(lái)，隨著農(nóng)村大部分年輕強(qiáng)壯的勞動(dòng)力外出務(wù)工，在家務(wù)農(nóng)的絕大多數(shù)是些老弱病殘者。特別是農(nóng)忙雙搶季節(jié)，原來(lái)的牛耕木犁原始耕作方式給農(nóng)民增產(chǎn)增收帶來(lái)很大困難，并有撂荒現(xiàn)象。針對(duì)這一矛盾，村支部書(shū)記劉漢湘思考再三，認(rèn)為機(jī)械化耕作勢(shì)在必行，也是今后的發(fā)展方向，在中央出臺(tái)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法的大背景下，為排民憂(yōu)，解民難，于年10月23日，在青原區(qū)工商局登記注冊(cè)掛牌成立了吉安市也是全省第一家農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。同時(shí)辦理了組織機(jī)構(gòu)代碼證并依法進(jìn)行稅務(wù)登記，由劉漢湘任法人代表和合作社董事長(zhǎng)，購(gòu)買(mǎi)了一臺(tái)大型拖拉機(jī)（704型）.一臺(tái)收割機(jī)為農(nóng)戶(hù)耕地.收割。特別是一些老弱病殘者優(yōu)先照顧，價(jià)格優(yōu)惠，得到群眾的好評(píng)。年7月1日農(nóng)業(yè)合作社法正式出臺(tái)，年7月10日，法人代表到工商局更名。吉安市第一家農(nóng)機(jī)服務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社成立，注冊(cè)資金63萬(wàn)元，共擴(kuò)展社員129名，該社全部農(nóng)民.社員取得了合作社頒發(fā)的社員證，合作社目前80的社員擁有農(nóng)業(yè)機(jī)械。合作社擁有大型耕作拖拉機(jī)5臺(tái).收割機(jī)34臺(tái).旋耕機(jī)6臺(tái).開(kāi)溝機(jī)3臺(tái).挖掘機(jī)1臺(tái).打穴機(jī)1臺(tái).開(kāi)荒玉華犁1臺(tái).手扶拖拉機(jī).耕整機(jī)28臺(tái).插秧機(jī)7臺(tái)（其中1臺(tái)高性能乘坐式插秧機(jī)）.育秧大棚33座.育秧播種機(jī)流水線1套.育秧硬盤(pán)24000個(gè).機(jī)動(dòng)式噴霧器7臺(tái)（其中1臺(tái)大型輪式噴霧器）.滅蟲(chóng)燈60多盞，農(nóng)業(yè)機(jī)械總價(jià)值280多萬(wàn)元。年合作社著手建立一棟培訓(xùn)大樓.機(jī)具車(chē)庫(kù).維修車(chē)間，共計(jì)1500多平方米，做到農(nóng)機(jī)閑時(shí)有地方停放，農(nóng)機(jī)故障有地方維修.有人維修，機(jī)械操作有地方培訓(xùn)，解決了農(nóng)業(yè)機(jī)械停放和維修的一大難題。加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)作行為規(guī)范運(yùn)作。一是農(nóng)機(jī)合作社的財(cái)務(wù)公開(kāi)，每季度向社員公開(kāi)財(cái)務(wù)收支情況，讓社員明白放心；二是合作社所有農(nóng)機(jī)具對(duì)外作業(yè)，統(tǒng)一由合作社負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系和財(cái)務(wù)收支管理；三是出臺(tái)了社員自有耕地作業(yè)優(yōu)惠條件，合作社社員每畝機(jī)收.機(jī)種.機(jī)耕的價(jià)格比市場(chǎng)價(jià)優(yōu)惠10元。完善制度。理事會(huì).監(jiān)事會(huì)由社員通過(guò)社員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生，推選劉漢湘為合作社理事長(zhǎng)，同時(shí)制定了青原區(qū)爐下農(nóng)機(jī)服務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社章程，完善了合作社內(nèi)部管理制度，實(shí)行社員大會(huì).社員代表大會(huì).理事會(huì)和監(jiān)理會(huì)“四會(huì)制度”，重大事項(xiàng)執(zhí)行“一人一票”表決制度。強(qiáng)化服務(wù)。一是聘請(qǐng)市農(nóng)機(jī)局專(zhuān)家和生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員給社員授課，對(duì)社員進(jìn)行農(nóng)機(jī)操作技術(shù)維修培訓(xùn)，多次舉辦培訓(xùn)班；二是為社員提供機(jī)耕.機(jī)收.機(jī)插.農(nóng)機(jī)維修等服務(wù)，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了有力保障。拓展服務(wù)范圍，提高經(jīng)濟(jì)效益年，合作社在爐下村建立1000畝糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化生產(chǎn)示范基地，做到統(tǒng)一耕種品種.統(tǒng)一浸種育秧.統(tǒng)一病蟲(chóng)害防治.統(tǒng)一機(jī)耕機(jī)收.統(tǒng)一配方施肥的“五統(tǒng)一”工程。從提供種子至機(jī)耕.機(jī)收.機(jī)插.病蟲(chóng)害防治.機(jī)噴，為群眾每畝降低成本50元，其中，種子優(yōu)惠2元/斤，優(yōu)惠10元/畝；機(jī)耕.機(jī)插.機(jī)收分別優(yōu)惠10元/畝；病蟲(chóng)害綜合防治只收取燃油費(fèi)4元/畝，群眾可節(jié)省資金10元/畝?；剞r(nóng)民全年種糧增收13萬(wàn)元，合作社帶動(dòng)受益農(nóng)戶(hù)2800多戶(hù)。年冬季通過(guò)土地流轉(zhuǎn)的方式，該社以每畝30元的價(jià)格從爐下村委會(huì)轉(zhuǎn)入935畝土地，從富灘鎮(zhèn)社山村轉(zhuǎn)入782畝土地，共計(jì)1717畝，所有流轉(zhuǎn)來(lái)的土地全部建成了油菜高產(chǎn)示范基地，示范品種為“贛油雜1號(hào)”，從機(jī)耕.開(kāi)溝.機(jī)噴到機(jī)收進(jìn)行一條龍機(jī)械化操作，產(chǎn)量達(dá)到235斤/畝，增收115元/畝，為社員增收197455元。年，為進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)合作社機(jī)械化作業(yè)能力，加大服務(wù)力度，我社又購(gòu)進(jìn)福田324拖拉機(jī)1臺(tái).1.6米旋耕機(jī)2臺(tái).手扶拖拉機(jī)3臺(tái).收割機(jī)5臺(tái).插秧機(jī)1臺(tái)。年，在國(guó)家農(nóng)業(yè)部推行水稻機(jī)械化育插秧技術(shù)和省推動(dòng)“推進(jìn)機(jī)插秧創(chuàng)建高產(chǎn)縣”活動(dòng)的深入開(kāi)展的倡導(dǎo)下，該合作社作為省級(jí)20個(gè)工廠化育秧示范基地之一，按照青原區(qū)水稻工廠化育秧技術(shù)示范試點(diǎn)方案要求，做好了如下工作（一）深入學(xué)_，探索了一套行之有效的技術(shù)服務(wù)模式。該社年初安排技術(shù)人員到省農(nóng)機(jī)局參加水稻工廠化育秧技術(shù)理論學(xué)_，同時(shí)聘請(qǐng)省.市.區(qū)農(nóng)機(jī)局技術(shù)專(zhuān)家進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)，培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)大戶(hù)，讓農(nóng)民親自了解水稻工廠化育秧技術(shù)。采取基地帶大戶(hù)，大戶(hù)帶農(nóng)戶(hù)的基本形式，發(fā)展基地育秧種植面積700畝，大戶(hù)育秧種植面積500畝，農(nóng)戶(hù)育秧種植面積200畝。以整村示范試點(diǎn)逐步向全鎮(zhèn)乃至全區(qū)推廣。（二）精心組織，制定了一系列職責(zé)分明的工作措施。爐下農(nóng)機(jī)合作社以村黨支部書(shū)記劉漢湘同志帶領(lǐng)的村級(jí)班子做基礎(chǔ)，分工明確，職責(zé)分明。行政管理由黨支部書(shū)記劉漢湘負(fù)責(zé)，技術(shù)管理由劉文均負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)管理由易宇航負(fù)責(zé)。其他同志分別負(fù)責(zé)相關(guān)協(xié)調(diào)工作。（三）超前準(zhǔn)備，做好了一系列基礎(chǔ)設(shè)施.配套設(shè)施建設(shè)。該社選擇了育秧溫室大棚和簡(jiǎn)易大棚相結(jié)合的形式，綜合了水稻育秧與蔬菜栽培。既減少了成本，又充分利用了空間。（四）制定進(jìn)度，確保了一系列項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度。在水稻機(jī)械化育插秧項(xiàng)目的帶動(dòng)下，合作社的1500多畝地實(shí)現(xiàn)了糧食增產(chǎn)，切切實(shí)實(shí)的增加了社員的收入。到目前為止，農(nóng)機(jī)合作社為農(nóng)民收割水稻43500畝，耕地27210畝，機(jī)插2640畝，作業(yè)純收入212.16萬(wàn)元。合作社處在起步階段，功能.設(shè)施還不完備，走發(fā)展規(guī)范化建設(shè)合作社之路，還有很多問(wèn)題需要逐步解決一是資金不足，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化全程服務(wù)的設(shè)備配型.數(shù)量滿(mǎn)足不了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要。二是合作社管理工作尚需完善，特別是財(cái)務(wù)管理問(wèn)題亟待解決。三是對(duì)管理人員.農(nóng)機(jī)人員需加強(qiáng)培訓(xùn)，提高管理者水平和農(nóng)機(jī)人員技術(shù)素質(zhì)。在今后的農(nóng)機(jī)化合作社發(fā)展道路上不管遇到多大的困難，我們都要堅(jiān)定不移地走下去，把合作社越辦越好第3篇?jiǎng)⒅緱澽r(nóng)機(jī)致富帶頭人先進(jìn)事跡材料農(nóng)機(jī)致富帶頭人劉志棟在六七團(tuán)人們一說(shuō)起“凳嘎”劉志棟，熟悉他的人都豎起大拇指，覺(jué)得他是個(gè)正宗的“兒子娃娃”。經(jīng)過(guò)多年的努力，一個(gè)普通的團(tuán)場(chǎng)待業(yè)青年憑著他吃苦耐勞.永不服輸?shù)膭?chuàng)業(yè)精神，通過(guò)他不懈的努力，立足于當(dāng)?shù)貙?shí)際，成就了一條農(nóng)機(jī)致富路。目前他擁有東方紅系列180馬力以上的拖拉機(jī)三臺(tái).80馬力拖拉機(jī)四臺(tái).配套農(nóng)具包括聯(lián)合整地機(jī).進(jìn)口法國(guó)旋耕犁.甜菜打葉機(jī)等20多臺(tái)套，固定資產(chǎn)已達(dá)300余萬(wàn)元。躊躇滿(mǎn)志.厚積薄發(fā)劉志棟出生在六七團(tuán)三連一個(gè)普通的職工家庭，家中兄弟三人，他排行老二。父親是一名拖拉機(jī)手，受父親的影響他自幼就對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)生了濃厚的興趣。__年父親購(gòu)買(mǎi)了家中第一臺(tái)拖拉機(jī)鐵牛55,在當(dāng)時(shí)可不是一筆小數(shù)目，父親對(duì)這輛車(chē)也格外的愛(ài)護(hù)，平時(shí)農(nóng)閑了就在家中保養(yǎng)車(chē)輛.經(jīng)常身上弄得油乎乎的，家里人沒(méi)有少抱怨，但是功夫不負(fù)有心人，在當(dāng)時(shí)老劉的機(jī)車(chē)故障最少.服務(wù)最好.掙錢(qián)也就最多。連隊(duì)的職工們都喜歡叫他家的車(chē)子干活。幾歲的劉志棟對(duì)父親這樣的拖拉機(jī)手產(chǎn)生了崇高的敬畏之情。在他的心里也產(chǎn)生了將來(lái)成為一位優(yōu)秀拖拉機(jī)手的念頭。正在上初中的劉志棟放學(xué)第一件事情就是看看院子門(mén)口老爹在不在，車(chē)子在不在，因?yàn)樵诟赣H檢修的時(shí)候他可以在座位上摸兩把方向，也就是“過(guò)過(guò)車(chē)癮”，父親要幫忙了他就搭把手，同齡的孩子們業(yè)余時(shí)間都是想的怎么玩，而他卻迷上了這油乎乎的“鐵家伙”所以在連隊(duì)父子二人經(jīng)常在馬路上一身油污的忙碌著。16歲就已經(jīng)明白了發(fā)動(dòng)機(jī)維修.保養(yǎng).使用的一些基本原理，為以后的農(nóng)機(jī)致富路奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。敢于投入，靠農(nóng)機(jī)增收年年僅歲的，，，在父親的幫助下，投入了，，萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了第一臺(tái)654拖拉機(jī)，車(chē)買(mǎi)回來(lái)了父親對(duì)劉志棟說(shuō)“你一定要好好干，要誠(chéng)信做人，踏實(shí)做事，就這樣，他開(kāi)始了經(jīng)營(yíng)農(nóng)機(jī)服務(wù)的艱難歷程”。也正式開(kāi)始了自己的農(nóng)機(jī)致富路，一開(kāi)始他的活也不是很多，許多人對(duì)他的農(nóng)機(jī)作業(yè)技術(shù)也不是很放心，甚至覺(jué)得他太年輕肯定技術(shù)不怎么樣。許多人甚至覺(jué)得他是靠著“老爺子''的光在攬活，但是經(jīng)過(guò)一個(gè)春播下來(lái)職工們的看法來(lái)了個(gè)一百八度的大轉(zhuǎn)彎，為了早日掙回買(mǎi)車(chē)欠的錢(qián)，他幾乎是拼了命的去干活，只要有人找，立即就出車(chē)，不管白天還是夜晚。他始終以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為準(zhǔn)則，拉東西時(shí)，幫著大伙又背又扛又裝車(chē)，田間作業(yè)時(shí)，都要認(rèn)真調(diào)試好機(jī)車(chē)，他即是駕駛員又是搬運(yùn)工，幫著農(nóng)戶(hù)裝種子.加肥料，力求達(dá)到作業(yè)要求和承包戶(hù)的滿(mǎn)意，在當(dāng)年的春播農(nóng)機(jī)作業(yè)中，劉志棟的拖拉機(jī)無(wú)論是作業(yè)質(zhì)量.面積.都排在前列，并且獲得了優(yōu)秀機(jī)車(chē)手的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。緊接著找他干活的人也越來(lái)越多，隨著團(tuán)場(chǎng)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)大面積開(kāi)發(fā)土地，隨后的兩年里他又看準(zhǔn)團(tuán)場(chǎng)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼的有利實(shí)機(jī)，購(gòu)谿了約翰迪爾654.724.754三臺(tái)拖拉機(jī)并配齊了農(nóng)機(jī)具。就這樣向他的農(nóng)機(jī)致富夢(mèng)想又邁進(jìn)了一步。農(nóng)業(yè)服務(wù).種植業(yè)雙向發(fā)展年斥資22萬(wàn)元購(gòu)谿了第一臺(tái)130馬力的洛陽(yáng)拖拉機(jī)，面對(duì)這么一個(gè)“大家伙”一向性格沉穩(wěn)的他，開(kāi)始思考如何讓這臺(tái)機(jī)器合理高效運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，服務(wù)連隊(duì)讓自己能夠多掙錢(qián)盡快將投資收回，由于剛接手這種車(chē)型，機(jī)車(chē)許多性能還不能完全掌握，由于當(dāng)時(shí)交通不是很便利，一些小配件壞了就耽誤好幾天機(jī)車(chē)作業(yè)，有些甚至?xí)⒄`幾天，懂技術(shù)勤鉆研的他就只有在保養(yǎng)使用上下功夫，經(jīng)常翻看使用說(shuō)明書(shū)，不懂的就請(qǐng)教父親，每次廠家來(lái)了維修師傅他就在一旁細(xì)心的記錄下檢修的每個(gè)細(xì)節(jié)。慢慢的他就掌握了這種大型拖拉機(jī)的使用.維修.保養(yǎng)等一系列配套技術(shù)，在而此時(shí)正是六七團(tuán)大面積開(kāi)發(fā)土地的大好時(shí)機(jī)。俗話說(shuō)，機(jī)不可失，時(shí)不再來(lái)，隨著團(tuán)場(chǎng)機(jī)械化程度不斷提高，大型農(nóng)機(jī)已成為田間作業(yè)的主要力量，中小型農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)的市場(chǎng)越來(lái)越窄，他看到國(guó)家對(duì)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼的各項(xiàng)優(yōu)惠政策和團(tuán)場(chǎng)對(duì)職工購(gòu)買(mǎi)新農(nóng)機(jī)的力度越來(lái)越大，又自籌資金29萬(wàn)余元，購(gòu)買(mǎi)了一輛東方紅1804型拖拉機(jī)，憑著優(yōu)質(zhì)的服務(wù)很快贏得了職工的信任，大家都愿意叫他去干活，他的業(yè)務(wù)也由本連隊(duì)擴(kuò)展到了鄰近的幾個(gè)連隊(duì)。在經(jīng)營(yíng)好機(jī)車(chē)的同時(shí)，劉志棟并沒(méi)有得意忘形，又在想著多種經(jīng)營(yíng)致富的路子，年，他開(kāi)始承包連隊(duì)800畝地，當(dāng)時(shí)這些地鹽堿重，沒(méi)有人承包。他憑借著科學(xué)管理和滴灌等設(shè)施農(nóng)業(yè)的幫助，產(chǎn)量逐年提高。年，承包面積已達(dá)1600畝，純收入100萬(wàn)元以上。功夫不負(fù)有心人，這幾年，劉志棟已走上了農(nóng)業(yè)服務(wù)和種植業(yè)雙向發(fā)展的道路。作為兵團(tuán)軍墾第三代，他相信自己一定會(huì)依托團(tuán)場(chǎng)這個(gè)大舞臺(tái)，把致富之路走得更遠(yuǎn)?！耙皇莿⒅緱澥迨逦壹依锸裁磿r(shí)候能住上新房子還不知道呢”畜牧場(chǎng)職工阿依鄧含淚說(shuō)道。阿依鄧家里非常貧困，劉志棟見(jiàn)他房子外面下大雨，里面下小雨心里非常心疼，正值危房改造阿依鄧又拿不出那么多錢(qián)，劉志棟當(dāng)即就拿出一萬(wàn)元給他建房子。房子蓋好了又借了幾千元給他買(mǎi)了些家具。現(xiàn)在阿依鄧依然在給劉志棟開(kāi)車(chē)，干活總是最多最好的，他說(shuō)我沒(méi)有辦法回報(bào)他的恩情，我只有多干活.干好活才行。他對(duì)我們幾個(gè)畜牧場(chǎng)的“巴郎子”想自己的孩子一樣我們不能辜負(fù)他。劉志棟富了，但他總毫不保留地把自己致富的經(jīng)驗(yàn)介紹給別人，鼓勵(lì)和引導(dǎo)其他職工從事農(nóng)機(jī)作業(yè)，他數(shù)年如一日，始終沒(méi)有絲毫倦怠。他不但樂(lè)于幫助人，更主動(dòng)將自己的經(jīng)驗(yàn)傳授給大家，帶領(lǐng)大家共同致富，并為他們提供資金和技術(shù)上的幫助，帶領(lǐng)周?chē)罕娭赂弧Ａ⒆惝?dāng)前，展望未來(lái)年他投資53萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了東方紅2204拖拉機(jī)一臺(tái)，隨著團(tuán)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，目前他計(jì)劃逐步淘汰中型農(nóng)機(jī)車(chē)輛，向大型農(nóng)機(jī)具.高科技農(nóng)機(jī)具轉(zhuǎn)型。在發(fā)展連隊(duì).繁榮團(tuán)場(chǎng).壯大團(tuán)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大潮中，涌現(xiàn)出一個(gè)個(gè)依靠農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)增收致富奔小康的農(nóng)機(jī)大戶(hù)。劉志棟就是這些農(nóng)機(jī)大戶(hù)之一，在黨的富民政策支持下，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，憑借著對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的堅(jiān)定信心及辛勤的努力，以其精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷擴(kuò)大規(guī)模.實(shí)現(xiàn)了增收致富，成為六七團(tuán)有名的農(nóng)機(jī)大戶(hù)。第4篇事跡巾幗致富先進(jìn)事跡巾幗致富先進(jìn)事跡xxx同志，現(xiàn)是xxx村婦女主任.xxx村生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游開(kāi)發(fā)有限公司導(dǎo)游團(tuán)團(tuán)長(zhǎng).xxx村歌舞團(tuán)團(tuán)長(zhǎng).xxx村經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)會(huì)員。她是一位敢想.敢干.致富路上敢為先的巾幗致富經(jīng)紀(jì)人。銳意進(jìn)取，艱苦創(chuàng)業(yè)，當(dāng)好農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)紀(jì)人早在年xxx就開(kāi)始苦苦探索農(nóng)村致富道路，她在做完農(nóng)活的空閑時(shí)節(jié)經(jīng)常閱讀科普讀物，她在自家的責(zé)任田上種植蘑菇，走上致富路。xxx村有培育苗圃的傳統(tǒng)歷史，但在多元化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，苗圃銷(xiāo)售渠道變得狹窄，拓寬銷(xiāo)售市場(chǎng)就變得關(guān)鍵了。xxx利用多年來(lái)的蘑菇經(jīng)紀(jì)經(jīng)驗(yàn)，拓寬苗圃銷(xiāo)售市場(chǎng)，為xxx村苗圃市場(chǎng)增添新的活力。XX年受到金融危機(jī)影響，她不甘于打擊，組織返鄉(xiāng)農(nóng)民工種植冬季蔬菜基地1200畝，大棚無(wú)公害蔬菜100畝，幫助解決返鄉(xiāng)200名農(nóng)民工就業(yè)。由于成績(jī)突出，最近她本人被為"省.市.區(qū).縣勞動(dòng)模范”。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，開(kāi)辟“農(nóng)家課堂”，促進(jìn)農(nóng)上銷(xiāo)售xxxx年xxx當(dāng)選xxx村婦代會(huì)主任，她深刻認(rèn)識(shí)到信息時(shí)代對(duì)拓寬農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道具有深遠(yuǎn)的影上銷(xiāo)售逐步成為的人們掌握信息.銷(xiāo)售產(chǎn)品—慣。xxx的想法得到了鎮(zhèn)黨委的支持，自已購(gòu)買(mǎi)了電腦，開(kāi)通，在自已家中開(kāi)辟了“農(nóng)家課堂”，開(kāi)展了“創(chuàng)建數(shù)字型農(nóng)戶(hù)，培養(yǎng)新型農(nóng)民”活動(dòng)。xxx每天晚上組織群眾在家中絡(luò)銷(xiāo)售，使村民走上了科技信息致富之路。村民羅承飛是一個(gè)米粉加工老板，參加農(nóng)家課堂培訓(xùn)后，經(jīng)查詢(xún)米粉的供求信息和大米的市場(chǎng)價(jià)格，使得自家生產(chǎn)出來(lái)的米粉供不應(yīng)求，實(shí)現(xiàn)家庭年收入8萬(wàn)元，并帶動(dòng)全村建起了12家米粉加工廠，全村年產(chǎn)米粉1752噸，產(chǎn)值達(dá)360萬(wàn)元。組建文藝團(tuán)體，開(kāi)展文藝宣傳，推介本地農(nóng)產(chǎn)品xxx同志擔(dān)任了xxx村歌舞團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)，協(xié)助村委會(huì)組建了村級(jí)龍獅隊(duì).秧歌隊(duì).田尺隊(duì).粵劇隊(duì).男女籃球隊(duì)等文藝團(tuán)體，經(jīng)常性開(kāi)展豐富多彩的文藝體育活動(dòng)，推介本村農(nóng)產(chǎn)品，還帶領(lǐng)xxx村歌舞團(tuán)經(jīng)常到周邊鎮(zhèn)村進(jìn)行義務(wù)演出，每到一處都得到當(dāng)?shù)厝罕姷臒崆榻哟透叨荣潛P(yáng)。XX年xxx村歌舞團(tuán)獲得了廣省.市.I區(qū).縣“優(yōu)秀文藝隊(duì)”獎(jiǎng)和廣省.市.區(qū).縣“歡樂(lè)年”演出一等獎(jiǎng)。發(fā)揮旅游村優(yōu)勢(shì)，做好旅游紀(jì)念品開(kāi)發(fā)經(jīng)紀(jì)人XX年xxx村通過(guò)國(guó)家旅游局“全國(guó)農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)''驗(yàn)收，xxx村需要一名出色的導(dǎo)游，村委會(huì)找到了xxx。xxx當(dāng)時(shí)已在鎮(zhèn)上開(kāi)了一間成衣店，月收入過(guò)千元，為了發(fā)展村級(jí)的旅游事業(yè).開(kāi)發(fā)旅游紀(jì)念品銷(xiāo)售，她不顧家人的反對(duì)毅然放棄了手上的生意無(wú)償?shù)刈隽舜謇锏膶?dǎo)游。她為做好這一項(xiàng)工作，她刻苦學(xué)_了各種導(dǎo)游知識(shí)，并掌握了四種語(yǔ)言。后來(lái)還當(dāng)上x(chóng)xx村旅游紀(jì)念品開(kāi)發(fā)經(jīng)紀(jì)人，實(shí)現(xiàn)年接待中外游客6萬(wàn)多人次，帶動(dòng)本地農(nóng)副產(chǎn)品及旅游紀(jì)念品銷(xiāo)售收達(dá)到55.11萬(wàn)元。第5篇巾幗致富先進(jìn)事跡巾幗致富先進(jìn)事跡巾幗致富先進(jìn)事跡xxx同志，現(xiàn)是xxx村婦女主任.xxx村生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游開(kāi)發(fā)有限公司導(dǎo)游團(tuán)團(tuán)長(zhǎng).xxx村歌舞團(tuán)團(tuán)長(zhǎng).xxx村經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)會(huì)員。她是一位敢想.敢干.致富路上敢為先的巾幗致富經(jīng)紀(jì)人。銳意進(jìn)取，艱苦創(chuàng)業(yè)，當(dāng)好農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)紀(jì)人早在1982年xxx就開(kāi)始苦苦探索農(nóng)村致富道路，她在做完農(nóng)活的空閑時(shí)節(jié)經(jīng)常閱讀科普讀物，她在自家的責(zé)任田上種植蘑菇，走上致富路。xxx村有培育苗圃的傳統(tǒng)歷史，但在多元化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，苗圃銷(xiāo)售渠道變得狹窄，拓寬銷(xiāo)售市場(chǎng)就變得關(guān)鍵了。xxx利用多年來(lái)的蘑菇經(jīng)紀(jì)經(jīng)驗(yàn)，拓寬苗圃銷(xiāo)售市場(chǎng)，為xxx村苗圃市場(chǎng)增添新的活力。XX年受到金融危機(jī)影響，她不甘于打擊，組織返鄉(xiāng)農(nóng)民工種植冬季蔬菜基地1200畝，大棚無(wú)公害蔬菜100畝，幫助解決返鄉(xiāng)200名農(nóng)民工就業(yè)。由于成績(jī)突出，最近她本人被為“北流市勞動(dòng)模范”。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，開(kāi)辟“農(nóng)家課堂”，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷(xiāo)售201X年xxx當(dāng)選xxx村婦代會(huì)主任，她深刻認(rèn)識(shí)到信息時(shí)代對(duì)拓寬農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道具有深遠(yuǎn)的影響，網(wǎng)上銷(xiāo)售逐步成為的人們掌握信息.銷(xiāo)售產(chǎn)品—慣。xxx的想法得到了鎮(zhèn)黨委的支持，自已購(gòu)買(mǎi)了電腦，開(kāi)通寬帶網(wǎng)，在自已家中開(kāi)辟了“農(nóng)家課堂”，開(kāi)展了“創(chuàng)建數(shù)字型農(nóng)戶(hù)，培養(yǎng)新型農(nóng)民”活動(dòng)。xxx每天晚上組織群眾在家中學(xué)—網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售，使村民走上了科技信息致富之路。村民羅承飛是一個(gè)米粉加工老板，參加農(nóng)家課堂培訓(xùn)后，經(jīng)常上網(wǎng)查詢(xún)米粉的供求信息和大米的市場(chǎng)價(jià)格，使得自家生產(chǎn)出來(lái)的米粉供不應(yīng)求，實(shí)現(xiàn)家庭年收入8萬(wàn)元，并帶動(dòng)全村建起了12家米粉加工廠，全村年產(chǎn)米粉1752噸，產(chǎn)值達(dá)360萬(wàn)元。組建文藝團(tuán)體，開(kāi)展文藝宣傳，推介本地農(nóng)產(chǎn)品xxx同志擔(dān)任了xxx村歌舞團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)，協(xié)助村委會(huì)組建了村級(jí)龍獅隊(duì).秧歌隊(duì).田尺隊(duì).粵劇隊(duì).男女籃球隊(duì)等文藝團(tuán)體，經(jīng)常性開(kāi)展豐富多彩的文藝體育活動(dòng)，推介本村農(nóng)產(chǎn)品，還帶領(lǐng)xxx村歌舞團(tuán)經(jīng)常到周邊鎮(zhèn)村進(jìn)行義務(wù)演出，每到一處都得到當(dāng)?shù)厝罕姷臒崆榻哟透叨葥P(yáng)。XX年xxx村歌舞團(tuán)獲得了廣西區(qū)“優(yōu)秀文藝隊(duì)”獎(jiǎng)和廣西區(qū)“歡樂(lè)年”演出一等獎(jiǎng)。發(fā)揮旅游村優(yōu)勢(shì)，做好旅游紀(jì)念品開(kāi)發(fā)經(jīng)紀(jì)人XX年xxx村通過(guò)國(guó)家旅游局“全國(guó)農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)”驗(yàn)收，xxx村需要一名出色的導(dǎo)游，村委會(huì)找到了xxx。xxx當(dāng)時(shí)已在鎮(zhèn)上開(kāi)了一間成衣店，月收入過(guò)千元，為了發(fā)展村級(jí)的旅游事業(yè).開(kāi)發(fā)旅游紀(jì)念品銷(xiāo)售，她不顧家人的反對(duì)毅然放棄了手上的生意無(wú)償?shù)刈隽舜謇锏膶?dǎo)游。她為做好這一項(xiàng)工作，她刻苦學(xué)—了各種導(dǎo)游知識(shí)，并掌握了四種語(yǔ)言。后來(lái)還當(dāng)上x(chóng)xx村旅游紀(jì)念品開(kāi)發(fā)經(jīng)紀(jì)人，實(shí)現(xiàn)年接待中外游客6萬(wàn)多人次，帶動(dòng)本地農(nóng)副產(chǎn)品及旅游紀(jì)念品銷(xiāo)售收達(dá)到55.11萬(wàn)元。工作總結(jié)格式（范本）總結(jié)，就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過(guò)的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查.總評(píng)價(jià)，進(jìn)行一次具體的總分析.總研究；也就是看看取得了哪些成績(jī)，存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么經(jīng)驗(yàn).提高。（一）基本情況?？偨Y(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件.有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析.研究.概括.集中，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。（二）寫(xiě)好總結(jié)需要注意的問(wèn)題1一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析.得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。2條理要清楚?？偨Y(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。3要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次.詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略。年度工作?jì)劃格式）一.為什么要寫(xiě)工作計(jì)劃計(jì)劃是提高工作效率的有效手段工作有兩種形式消極式的工作（救火式的工作災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理）積極式的工作（防火式的工作預(yù)見(jiàn)災(zāi)難和錯(cuò)誤，提前計(jì)劃，消除錯(cuò)誤）寫(xiě)工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤(pán)點(diǎn)，年度工作計(jì)劃格式讓自己做到清清楚楚.明明白白，計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。計(jì)劃能力是各級(jí)干部管理水平的體現(xiàn)個(gè)人的發(fā)展要講長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃，對(duì)于一個(gè)不斷發(fā)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來(lái)說(shuō)，計(jì)劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時(shí)候，還可以不用寫(xiě)計(jì)劃。因?yàn)槠髽I(yè)的問(wèn)題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來(lái)也比較簡(jiǎn)單，只需要少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決了。但是企業(yè)大了，人員多了，部門(mén)多了，問(wèn)題也多了，溝通也更困難了，領(lǐng)導(dǎo)精力這時(shí)也顯得有限。計(jì)劃的重要性就體現(xiàn)出來(lái)了。記得當(dāng)時(shí)，總經(jīng)理在中高層干部的例會(huì)上問(wèn)大家“有誰(shuí)了解就業(yè)部的工作”，現(xiàn)場(chǎng)頓時(shí)鴉雀無(wú)聲，沒(méi)有人回答。幾秒鐘后，才有位片區(qū)負(fù)責(zé)人舉起手來(lái)，然后又有一位部門(mén)負(fù)責(zé)人退疑的舉了一下手；總經(jīng)理接著又問(wèn)大家“又有誰(shuí)了解咨詢(xún)部的工作”，這一次沒(méi)有人回答；接連再問(wèn)了幾個(gè)部門(mén)，還是沒(méi)有人回答?，F(xiàn)場(chǎng)陷入了沉默，大家都在思考為什么企業(yè)會(huì)出現(xiàn)那么多的問(wèn)題。這時(shí)，總經(jīng)理說(shuō)話了“為什么我們的工作會(huì)出現(xiàn)那么多問(wèn)題，為什么我們會(huì)抱怨其他部門(mén)，為什么我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有意見(jiàn)，停頓片刻”，“因?yàn)槲覀兊墓ぷ魇菬o(wú)形的，誰(shuí)都不知道對(duì)方在做什么，平級(jí)之間不知道，上下級(jí)之間也不知道，領(lǐng)導(dǎo)也不知道，這樣能把工作做好嗎能沒(méi)有問(wèn)題嗎顯然不可能。問(wèn)題是必然會(huì)發(fā)生的。所以我們需要把我們的工作化無(wú)形為有形，如何化，工作計(jì)劃就是一種很好的工具”。參加了這次例會(huì)的人，聽(tīng)了這番話沒(méi)有不深深被觸動(dòng)的。通過(guò)工作計(jì)劃變被動(dòng)等事做變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)式的做事（個(gè)人驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)）有了工作計(jì)劃，我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐，只是在某些需要決策的事情上請(qǐng)