加強(qiáng)通信工程施工全過程質(zhì)量監(jiān)理

加強(qiáng)通信工程施工全過程質(zhì)量監(jiān)理之我見摘要:文章就如何加強(qiáng)通信工程施工全過程質(zhì)量監(jiān)理工作談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)，以供同仁參考。關(guān)鍵字:通信工程；全過程；施工監(jiān)理abstract:thearticleonhowtostrengthenthecommunicationengineeringconstruction,theentireprocessofqualitysupervisionworkdiscussedabouttheirpointofview,inordertoofferreferencetocolleagues.keyword:communicationengineering;wholeprocess;constructionsupervision中圖分類號(hào)：tn91文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a文章編號(hào)：一、前言通信工程項(xiàng)目涉及點(diǎn)多、面廣、施工環(huán)境復(fù)雜，施工中每一個(gè)重要環(huán)節(jié)，都需要監(jiān)理工程師嚴(yán)格把關(guān)，才能保證工程質(zhì)量、進(jìn)度。因此，對(duì)通信工程施工實(shí)施全方位、全過程的監(jiān)理工作是必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。文章就如何加強(qiáng)通信工程施工全過程質(zhì)量監(jiān)理工作談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)，以供同仁參考。加強(qiáng)通信工程施工全過程質(zhì)量監(jiān)理工作的措施分析在通信工程實(shí)施過程中，實(shí)施監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格監(jiān)理，工程初驗(yàn)合格率達(dá)到100％，生產(chǎn)過程中不發(fā)生監(jiān)理責(zé)任的人員安全、信息安全和通信安全事故。通信建設(shè)工程監(jiān)理的質(zhì)量控制是當(dāng)前通信工程監(jiān)理“四控”（質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全控制）的重點(diǎn)，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，監(jiān)理人員自始至終都要圍繞這個(gè)中心進(jìn)行工作。（1）設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量監(jiān)理。工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)與水平，是通過設(shè)計(jì)使其具體化的，因此作為施工的依據(jù)。設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣將直接影響通信工程項(xiàng)目的使用價(jià)值和功能，是工程質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。監(jiān)理工程師代表業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行控制的主要手段是審核設(shè)計(jì)圖紙。在初步設(shè)計(jì)階段，應(yīng)審核工程所采用的技術(shù)方案是否符合總體方案的要求，以及是否達(dá)到項(xiàng)目決策階段確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如設(shè)計(jì)中olt設(shè)備pon口與分光器位置是否對(duì)應(yīng)、分光器面板圖是否正確、資源與現(xiàn)場(chǎng)是否符合等問題。設(shè)計(jì)階段是確定工程項(xiàng)目造價(jià)的主要階段。監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過程投資控制的重點(diǎn)應(yīng)放在設(shè)計(jì)階段，應(yīng)努力做到使工程設(shè)計(jì)在滿足工程質(zhì)量和功能要求的前提下，使其活化勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗，達(dá)到相對(duì)較少的水平，最大不應(yīng)超過投資估算數(shù)。為達(dá)到這一目的，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，推廣標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，應(yīng)用限額設(shè)計(jì)、價(jià)值工程等理論對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的投資進(jìn)行有效的控制。工程項(xiàng)目的進(jìn)度，不僅受施工進(jìn)度的影響，而且設(shè)計(jì)階段的工作，往往會(huì)直接影響著整個(gè)工程的進(jìn)度。為了保證通信工程進(jìn)度，監(jiān)理工程師必須首先做好設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的進(jìn)度把控，在設(shè)計(jì)工作開始之前，首先應(yīng)審查設(shè)計(jì)單位所編制的進(jìn)度計(jì)劃的合理性；在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查設(shè)計(jì)工作的實(shí)際完成情況，并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較分析，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，就應(yīng)在分析原因的基礎(chǔ)上提出解決建議，以加快設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，同時(shí)控制設(shè)計(jì)質(zhì)量，使設(shè)計(jì)錯(cuò)誤和變更不發(fā)生或少發(fā)生，盡可能使設(shè)計(jì)圖紙?jiān)诒Ｙ|(zhì)、保量的前提下，按規(guī)定時(shí)間提供，從而使工程項(xiàng)目在擬定的進(jìn)度目標(biāo)內(nèi)實(shí)現(xiàn)。（2）施工階段的質(zhì)量監(jiān)理。監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)在初步設(shè)計(jì)會(huì)審以后，監(jiān)理工程師要制定施工總體規(guī)劃，督促承包單位建立施工項(xiàng)目部，查勘工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，向施工單位辦理移交手續(xù)，審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，并與建設(shè)單位、施工項(xiàng)目部協(xié)商開工日期，由監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令。工程開工后，監(jiān)理工程師須在工程實(shí)施過程中定期組織召開工程例會(huì)，向業(yè)主匯報(bào)工程進(jìn)度及工程中遇到的問題，向承建方提出工程實(shí)施的要求。協(xié)調(diào)承建方與業(yè)主進(jìn)行職責(zé)商談處理相互間的工作，與工程涉及的相關(guān)單位緊密配合，協(xié)調(diào)相互間的工作。施工過程中監(jiān)理工程師需督促施工人員嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工。對(duì)設(shè)備安裝、線纜布放、線纜成端等工序采取旁站、巡檢，尤其是隱蔽工程將嚴(yán)格采取隨工檢驗(yàn)和隱蔽工程簽證的手段進(jìn)行控制（要求承建單位在進(jìn)行隱蔽工程前24小時(shí)通知監(jiān)理方），對(duì)于不符和要求的隱蔽工程或監(jiān)理方不在場(chǎng)的隱蔽工程將不予確認(rèn)，將要求其不得進(jìn)入下一道工序。在整個(gè)施工期間，嚴(yán)格要求承建方按照施工工藝流程組織施工，各工程要根據(jù)施工方案和施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工，在