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文檔簡介
實訓(xùn)3薪酬管理任務(wù)任務(wù)1：運用因素比較法或點值評估法對模擬公司各部門崗位價值進行評估；任務(wù)2：制作模擬公司崗位薪酬等級表；任務(wù)3：計算各崗位各類社保繳費要求：
1.完成所有崗位價值評估
2.以小組為單位，注明各人分工；
3.完成電子文稿，下次上課前上交第
五步
點
值
加
總
排
序第六步職位分級表第七步制定崗位等級表等級崗位工資標(biāo)準(zhǔn)一總經(jīng)理xxx二副總經(jīng)理、總工程師、總會計師、總經(jīng)理助理xxx三部門經(jīng)理、高級工程師、高級會計師、分公司經(jīng)理xxxx四部門副經(jīng)理、分公司副經(jīng)理xxxxx五項目經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、工程師、會計師、經(jīng)濟師xxxxxxx六會計、高級業(yè)務(wù)員xxxxxxx七出納、業(yè)務(wù)員xxxxxxx例：崗位等級表3、國家規(guī)定的社會保險繳費險種企業(yè)繳費比例個人繳費比例基本養(yǎng)老保險不超過20%8%失業(yè)保險2%1%基本醫(yī)療保險6%2%工傷保險行業(yè)差別費率不繳納生育保險不超過1%不繳納合計約30%11%提示：
1.參考教材：《人力資源管理技能訓(xùn)練教程》P84-P88；
崗位價值評估格式參見表5-3、5-4；
崗位薪酬表格式參見表5-5
各類社保
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