版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第九章分銷渠道教學(xué)目的與要求1、了解分銷渠道的含義、職能和類型2、掌握中間商的相關(guān)概念3、重點掌握分銷渠道的流程4、了解分銷渠道的設(shè)計和管理第九章分銷渠道教學(xué)目的與要求醫(yī)藥產(chǎn)品的分銷渠道策略課件醫(yī)藥產(chǎn)品的分銷渠道策略課件第一節(jié)概述一、分銷渠道的含義1、營銷渠道——是配合生產(chǎn)、分銷和消費某一生產(chǎn)者的產(chǎn)品和服務(wù)的所有企業(yè)和個人?!▍⑴c某種產(chǎn)品的產(chǎn)供銷全過程的所有有關(guān)企業(yè)和個人:供應(yīng)商、生產(chǎn)者、中間商、輔助商、最終消費者或用戶
醫(yī)藥產(chǎn)品銷售渠道就是醫(yī)藥產(chǎn)品從醫(yī)藥企業(yè)轉(zhuǎn)移到消費者手中所經(jīng)過的途徑。取得醫(yī)藥產(chǎn)品所有權(quán)或幫助所有權(quán)轉(zhuǎn)移的所有商業(yè)組織和個人,諸如醫(yī)藥批發(fā)公司、零售藥店、醫(yī)藥代理商等。第一節(jié)概述一、分銷渠道的含義醫(yī)藥中間商1.醫(yī)藥中間商的定義
中間商是通過醫(yī)藥商品買賣或提供服務(wù)來促成醫(yī)藥商品的買賣的經(jīng)濟組織,通常指進(jìn)行醫(yī)藥產(chǎn)品代理、批發(fā)和零售的專業(yè)醫(yī)藥公司或醫(yī)療單位,它是聯(lián)系生產(chǎn)和消費的中間環(huán)節(jié),因此人們才習(xí)慣上稱之為中間商。醫(yī)藥中間商可根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn),分為如下類型:第一,按照在商品流通中是否擁有所有權(quán)劃分,可分為經(jīng)銷商和代理商。第二,按照中間商在商品流通中的地位不同,可分為批發(fā)商和零售商。醫(yī)藥中間商1.醫(yī)藥中間商的定義2.醫(yī)藥中間商存在的必要性市場中無中間商情況制藥企業(yè)1制藥企業(yè)2制藥企業(yè)3醫(yī)院或藥店醫(yī)院或藥店醫(yī)院或藥店2.醫(yī)藥中間商存在的必要性市場中無中間商情況制藥企業(yè)1制藥市場中有中間商情況制藥企業(yè)1制藥企業(yè)2制藥企業(yè)3醫(yī)院或藥店醫(yī)院或藥店醫(yī)院或藥店中間商市場中有中間商情況制藥企業(yè)1制藥企業(yè)2制藥企業(yè)3醫(yī)院或3分銷渠道的流程及其功能商流
物流貨幣流信息流促銷流
制藥企業(yè)中間商顧客制藥企業(yè)業(yè)倉庫中間商運輸商顧客制藥企業(yè)銀行中間商銀行顧客制藥企業(yè)倉庫、銀行中間商倉庫、銀行顧客制藥企業(yè)廣告代理商中間商廣告代理商顧客3分銷渠道的流程及其功能商流制藥企業(yè)中間商顧客制藥企業(yè)業(yè)倉二、醫(yī)藥分銷渠道的特點(1)是實現(xiàn)醫(yī)藥產(chǎn)品價值的通道。(2)是醫(yī)藥產(chǎn)品從生產(chǎn)者到消費者的中介。(3)完整的分銷渠道包括生產(chǎn)者、消費者和中間商三個因素。(4)具有很強的專業(yè)性和技巧性。二、醫(yī)藥分銷渠道的特點(1)是實現(xiàn)醫(yī)藥產(chǎn)品價值的通道。三、分銷渠道的類型1、直接渠道和間接渠道——按照有無中間商(1)直接渠道——生產(chǎn)者不通過中間商環(huán)節(jié),直接將產(chǎn)品銷售給消費者。主要方法有上門推銷、家庭展示會、郵購、電話營銷、電視直銷、網(wǎng)絡(luò)直銷以及制造商自設(shè)商店等。直接渠道是工業(yè)品分銷的主要類型,約有80%以上的工業(yè)品及20%的消費品采用直接渠道。(2)間接渠道——是生產(chǎn)者通過中間商環(huán)節(jié)把產(chǎn)品銷售給消費者。2、長渠道和短渠道——按照渠道層次分類(1)零極渠道——沒有中間商(2)一級渠道——一種中間機構(gòu)(3)二級渠道——(4)三級渠道三、分銷渠道的類型1、直接渠道和間接渠道——按照有無中間商3.寬渠道與窄渠道(1)寬渠道寬渠道是生產(chǎn)者在每一個流通環(huán)節(jié)上選用兩個以上的同類型中間商推銷其產(chǎn)品。(2)窄渠道窄渠道是生產(chǎn)者在每一層流通環(huán)節(jié)上只選用一個中間商來銷售自己的產(chǎn)品。3.寬渠道與窄渠道四、醫(yī)藥分銷渠道的功能1.調(diào)研、采集、策劃、編配醫(yī)藥分銷渠道。2.銷售與促銷3.倉儲養(yǎng)護4.融資職能5.風(fēng)險承擔(dān)6.信息傳遞7.健康服務(wù)四、醫(yī)藥分銷渠道的功能1.調(diào)研、采集、策劃、編配醫(yī)藥分銷渠道第二節(jié)醫(yī)藥分銷渠道的設(shè)計與選擇一、影響醫(yī)藥分銷渠道選擇的因素(一)營銷主體和終端目標(biāo)因素1.企業(yè)綜合實力2.企業(yè)的管理能力3.企業(yè)對渠道的控制程度4.企業(yè)的售后服務(wù)能力第二節(jié)醫(yī)藥分銷渠道的設(shè)計與選擇一、影響醫(yī)藥分銷渠道選擇的因(二)醫(yī)藥產(chǎn)品市場因素1.市場容量及消費者單次購買量的多少2.潛在顧客的狀況3.市場的地區(qū)性4.消費者購買習(xí)慣5.市場需求的季節(jié)性6.競爭者的分銷渠道(二)醫(yī)藥產(chǎn)品市場因素(三)醫(yī)藥產(chǎn)品特點因素1.醫(yī)藥產(chǎn)品價格2.醫(yī)藥產(chǎn)品的重量和體積3.醫(yī)藥產(chǎn)品的技術(shù)性和售后服務(wù)4.醫(yī)藥產(chǎn)品的時尚性5.醫(yī)藥產(chǎn)品的保質(zhì)條件和易損性6.醫(yī)藥新產(chǎn)品(四)競爭者的分銷渠道(五)其他因素(三)醫(yī)藥產(chǎn)品特點因素二、醫(yī)藥分銷渠道的設(shè)計與選擇(一)醫(yī)藥分銷渠道選擇的合理性分析1.是否符合醫(yī)藥產(chǎn)品本身的特性。2.是否符合醫(yī)藥產(chǎn)品市場因素的要求。3.是否符合企業(yè)自身的條件和期望的要求。二、醫(yī)藥分銷渠道的設(shè)計與選擇(一)醫(yī)藥分銷渠道選擇的合理性分(二)分銷商評價1.能力及潛能評價包括:市場潛力、采購量、顧客聚集度、經(jīng)營能力和財務(wù)實力、信譽等。2.績效評價包括:營銷績效、財務(wù)績效、消費者滿意度、業(yè)務(wù)水平等。(二)分銷商評價(三)分銷渠道存在的問題分析1.竄貨問題2.成本過高3.發(fā)貨周期過長(三)分銷渠道存在的問題分析第三節(jié)醫(yī)藥分銷渠道的管理一、分銷渠道成員的選擇1.中間商的銷售能力2.中間商的支付能力3.中間商的經(jīng)營管理能力4.中間商的信譽第三節(jié)醫(yī)藥分銷渠道的管理一、分銷渠道成員的選擇二、分銷渠道成員的激勵1.對利潤做必要的讓步2.提供合格的多品種醫(yī)藥產(chǎn)品3.給予適當(dāng)?shù)臋?quán)利使中間商獲得最大的利益如:獨家代理權(quán)4.廣告宣傳促進(jìn)雙贏5.提供營銷人員素質(zhì)二、分銷渠道成員的激勵1.對利潤做必要的讓步三、分銷渠道成員的評估1.客戶構(gòu)成分析2.重要客戶與本公司的交易業(yè)績分析3.不同品種的銷售和回款構(gòu)成分析4.客戶業(yè)績的其他分析三、分銷渠道成員的評估1.客戶構(gòu)成分析四、分銷渠道成員的調(diào)整3種方式:一是結(jié)構(gòu)性調(diào)整;二是功能性調(diào)整;三是素質(zhì)調(diào)整。結(jié)構(gòu)性調(diào)整:增減渠道成員;增減渠道環(huán)節(jié);對原有渠道進(jìn)行徹底調(diào)整。四、分銷渠道成員的調(diào)整3種方式:五、分銷模式(一)垂直銷售渠道系統(tǒng)縱向聯(lián)合組織(一體化經(jīng)營)三種不同的模式:1.綜合式垂直銷售渠道系統(tǒng)2.管理式垂直銷售渠道系統(tǒng)3.合同式垂直銷售渠道系統(tǒng)如:批發(fā)商、零售商和特許權(quán)組織五、分銷模式(一)垂直銷售渠道系統(tǒng)(二)水平銷售渠道系統(tǒng)由兩個以上渠道成員通過建立聯(lián)合關(guān)系共同開拓新市場。(三)多渠道系統(tǒng)多類型渠道銷售系統(tǒng)兩類:1.通過兩種或以上渠道銷售同一種藥品;2.通過兩種或以上渠道銷售不同品牌的藥品。(二)水平銷售渠道系統(tǒng)第四節(jié)渠道中分銷機構(gòu)的設(shè)置與管理一、分銷機構(gòu)設(shè)置的步驟(一)確定渠道的基本模式藥品的最終銷售地點;中間商的使用、類型和數(shù)量(二)確定中間商的數(shù)量(3種類型)1.密集型分銷2.獨家型分銷3.選擇型分銷第四節(jié)渠道中分銷機構(gòu)的設(shè)置與管理一、分銷機構(gòu)設(shè)置的步驟(三)規(guī)定渠道成員的權(quán)利與義務(wù)1.價格政策2.銷售條件3.經(jīng)銷區(qū)域4.特殊服務(wù)(三)規(guī)定渠道成員的權(quán)利與義務(wù)1.價格政策(四)對渠道設(shè)計方案的評估1.渠道的經(jīng)濟效益2.對渠道的控制力3.渠道的適應(yīng)性(四)對渠道設(shè)計方案的評估1.渠道的經(jīng)濟效益二、分銷機構(gòu)的分類與管理(一)醫(yī)藥批發(fā)商醫(yī)藥批發(fā)商是專業(yè)從事購進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)品(如藥品),再轉(zhuǎn)售給其他藥品企業(yè)用作轉(zhuǎn)售或生產(chǎn)加工的處于中間環(huán)節(jié)的商業(yè)性合法組織。
其特點是:第一,處在醫(yī)藥產(chǎn)品流通的起點和中間環(huán)節(jié);第二,銷售對象是醫(yī)藥單位、其他批發(fā)商和生產(chǎn)企業(yè)等間接消費者;第三,交易有一定的數(shù)量起點,交易次數(shù)少、批量大,多以非現(xiàn)金結(jié)算為主。二、分銷機構(gòu)的分類與管理(一)醫(yī)藥批發(fā)商1.醫(yī)藥批發(fā)商的功能和類型(1)醫(yī)藥批發(fā)商的功能供應(yīng)鏈管理在渠道成員中建立長期的伙伴關(guān)系促銷提供銷售力量、廣告、促銷、公關(guān)等支持倉儲、貨運和處置產(chǎn)品接收、儲存、倉庫儲存包裝訂單出貨原料處理安排制定貨運的長短期計劃存貨控制和數(shù)據(jù)處理訂單處理存貨控制交易記錄為財務(wù)分析提供銷售數(shù)據(jù)承擔(dān)風(fēng)險承擔(dān)由偷竊、產(chǎn)品過期以及存貨帶來的風(fēng)險融資與預(yù)算提供信用借款市場投資預(yù)測現(xiàn)金流量營銷調(diào)研和信息系統(tǒng)提供市場信息處理調(diào)研報告管理方便交易的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)1.醫(yī)藥批發(fā)商的功能和類型(1)醫(yī)藥批發(fā)商的功能供應(yīng)鏈管理在(2)醫(yī)藥批發(fā)商的類型1.根據(jù)批發(fā)商是否具有產(chǎn)品所有權(quán),我們將批發(fā)商分為三類:(1)醫(yī)藥商人批發(fā)商①醫(yī)藥產(chǎn)品純批發(fā)商:②提供醫(yī)藥產(chǎn)品服務(wù)批發(fā)商:(2)代理商和經(jīng)紀(jì)人(4類)P177(3)醫(yī)藥生產(chǎn)廠商的銷售分支機構(gòu)及辦事處(4)醫(yī)藥連鎖配送商2.按經(jīng)營藥品的范圍不同,批發(fā)商可分為:(1)專業(yè)批發(fā)商(2)綜合批發(fā)商(2)醫(yī)藥批發(fā)商的類型1.根據(jù)批發(fā)商是否具有產(chǎn)品所有權(quán),我們2.醫(yī)藥批發(fā)商的發(fā)展趨勢1、實施聚焦戰(zhàn)略2、更新營銷理念3、實施科學(xué)管理2.醫(yī)藥批發(fā)商的發(fā)展趨勢1、實施聚焦戰(zhàn)略(二)醫(yī)藥零售商1.醫(yī)藥零售商的含義零售是指包括所有向最終消費者直接銷售商品和服務(wù),以供其作個人及商業(yè)性用途的活動。這里既包括以有形(物質(zhì))商品為對象的,也包括許多無形服務(wù)的零售,如美容、家政服務(wù)、代購車票等。
醫(yī)藥零售商的特點:第一,處于商品流通的最終環(huán)節(jié);第二,銷售對象是直接消費者;第三,經(jīng)營特點是批量進(jìn)貨、零星銷售,交易次數(shù)多,金額?。坏谒?,其經(jīng)營場地與服務(wù)質(zhì)量的高低,對藥品銷售的影響很大。(二)醫(yī)藥零售商1.醫(yī)藥零售商的含義2.醫(yī)藥零售商的功能和類型(一)醫(yī)藥零售商的功能(1)實現(xiàn)醫(yī)藥企業(yè)和醫(yī)藥消費者信息溝通的紐帶(2)實現(xiàn)渠道成員經(jīng)營目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)(3)調(diào)整和管理醫(yī)藥產(chǎn)品分銷渠道的基本力量(二)醫(yī)藥零售商的類型(1)零售形式的劃分標(biāo)準(zhǔn)很多。通??砂此幤方?jīng)營范圍的廣度和深度的不同,把常見的藥品零售商業(yè)劃分成以下幾種類型:專業(yè)藥店綜合藥店中藥材市場醫(yī)院藥房和個體診所2.醫(yī)藥零售商的功能和類型(一)醫(yī)藥零售商的功能(三)按照醫(yī)藥零售藥店目標(biāo)人群的不同可分為:(1)傳統(tǒng)藥店,主要經(jīng)營OTC藥品以及少量的處方藥。(2)社區(qū)便利店,主要經(jīng)營OTC藥品和日用品等(3)專業(yè)或?qū)?扑幍?,主要?jīng)營處方藥或某一類藥品(4)平價藥店或連鎖藥店大賣場,主要以低價吸引消費者,主要經(jīng)營各種藥品。(三)按照醫(yī)藥零售藥店目標(biāo)人群的不同可分為:(四)特殊類型(1)醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(2)網(wǎng)上藥品零售組織(四)特殊類型(1)醫(yī)藥連鎖經(jīng)營2.醫(yī)藥零售商的發(fā)展趨勢(1)專業(yè)化和規(guī)模化(2)非醫(yī)藥零售藥店方式的增長(3)日益增長的混合競爭方式(4)巨型醫(yī)藥零售商的崛起(5)零售中科技的重要性2.醫(yī)藥零售商的發(fā)展趨勢(1)專業(yè)化和規(guī)?;l(fā)展路線(初、中、高級)醫(yī)藥代表---主管---地區(qū)經(jīng)理---大區(qū)經(jīng)理---全國銷售總監(jiān)---營銷總經(jīng)理(或自我創(chuàng)業(yè);或合伙創(chuàng)業(yè);或開一家學(xué)術(shù)推廣代理公司)。點評:未來一些公司的高端產(chǎn)品將以學(xué)術(shù)外包的形式來做營銷,如果你從一線銷售做上來的,熟悉市場,掌握資源,你將有可能在這方面有發(fā)展機會,如同在90年代初期國外產(chǎn)品進(jìn)入中國市場就是這種形式,首席代表掙的是工資加傭金(注意:不是差價),要不要雇人就是你自己的事情了。發(fā)展路線(初、中、高級)醫(yī)藥代表---主管---地區(qū)經(jīng)理--醫(yī)藥代表的職業(yè)發(fā)展路線有三條:一是走銷售管理路線,即銷售代表-高級銷售代表-地區(qū)經(jīng)理-大區(qū)經(jīng)理-銷售總監(jiān),核心是銷售業(yè)績和管理能力;二是走市場路線,即銷售代表-產(chǎn)品專員-產(chǎn)品經(jīng)理-產(chǎn)品群經(jīng)理-市場總監(jiān),核心是相關(guān)知識體系和對產(chǎn)品及市場的理解;三是走培訓(xùn)路線,即銷售代表-培訓(xùn)專員-培訓(xùn)經(jīng)理-培訓(xùn)總監(jiān),核心是學(xué)習(xí)能力和表達(dá)能力,不同的人可以根據(jù)自己的愛好及特長做好適合自身的職業(yè)規(guī)劃。醫(yī)藥代表的職業(yè)發(fā)展路線有三條:醫(yī)藥產(chǎn)品的分銷渠道策略課件公司介紹01公司概述發(fā)展歷程產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分支機構(gòu)團隊介紹業(yè)務(wù)介紹公司介紹01公司概述發(fā)展歷程產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分支機第九章分銷渠道教學(xué)目的與要求1、了解分銷渠道的含義、職能和類型2、掌握中間商的相關(guān)概念3、重點掌握分銷渠道的流程4、了解分銷渠道的設(shè)計和管理第九章分銷渠道教學(xué)目的與要求醫(yī)藥產(chǎn)品的分銷渠道策略課件醫(yī)藥產(chǎn)品的分銷渠道策略課件第一節(jié)概述一、分銷渠道的含義1、營銷渠道——是配合生產(chǎn)、分銷和消費某一生產(chǎn)者的產(chǎn)品和服務(wù)的所有企業(yè)和個人?!▍⑴c某種產(chǎn)品的產(chǎn)供銷全過程的所有有關(guān)企業(yè)和個人:供應(yīng)商、生產(chǎn)者、中間商、輔助商、最終消費者或用戶
醫(yī)藥產(chǎn)品銷售渠道就是醫(yī)藥產(chǎn)品從醫(yī)藥企業(yè)轉(zhuǎn)移到消費者手中所經(jīng)過的途徑。取得醫(yī)藥產(chǎn)品所有權(quán)或幫助所有權(quán)轉(zhuǎn)移的所有商業(yè)組織和個人,諸如醫(yī)藥批發(fā)公司、零售藥店、醫(yī)藥代理商等。第一節(jié)概述一、分銷渠道的含義醫(yī)藥中間商1.醫(yī)藥中間商的定義
中間商是通過醫(yī)藥商品買賣或提供服務(wù)來促成醫(yī)藥商品的買賣的經(jīng)濟組織,通常指進(jìn)行醫(yī)藥產(chǎn)品代理、批發(fā)和零售的專業(yè)醫(yī)藥公司或醫(yī)療單位,它是聯(lián)系生產(chǎn)和消費的中間環(huán)節(jié),因此人們才習(xí)慣上稱之為中間商。醫(yī)藥中間商可根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn),分為如下類型:第一,按照在商品流通中是否擁有所有權(quán)劃分,可分為經(jīng)銷商和代理商。第二,按照中間商在商品流通中的地位不同,可分為批發(fā)商和零售商。醫(yī)藥中間商1.醫(yī)藥中間商的定義2.醫(yī)藥中間商存在的必要性市場中無中間商情況制藥企業(yè)1制藥企業(yè)2制藥企業(yè)3醫(yī)院或藥店醫(yī)院或藥店醫(yī)院或藥店2.醫(yī)藥中間商存在的必要性市場中無中間商情況制藥企業(yè)1制藥市場中有中間商情況制藥企業(yè)1制藥企業(yè)2制藥企業(yè)3醫(yī)院或藥店醫(yī)院或藥店醫(yī)院或藥店中間商市場中有中間商情況制藥企業(yè)1制藥企業(yè)2制藥企業(yè)3醫(yī)院或3分銷渠道的流程及其功能商流
物流貨幣流信息流促銷流
制藥企業(yè)中間商顧客制藥企業(yè)業(yè)倉庫中間商運輸商顧客制藥企業(yè)銀行中間商銀行顧客制藥企業(yè)倉庫、銀行中間商倉庫、銀行顧客制藥企業(yè)廣告代理商中間商廣告代理商顧客3分銷渠道的流程及其功能商流制藥企業(yè)中間商顧客制藥企業(yè)業(yè)倉二、醫(yī)藥分銷渠道的特點(1)是實現(xiàn)醫(yī)藥產(chǎn)品價值的通道。(2)是醫(yī)藥產(chǎn)品從生產(chǎn)者到消費者的中介。(3)完整的分銷渠道包括生產(chǎn)者、消費者和中間商三個因素。(4)具有很強的專業(yè)性和技巧性。二、醫(yī)藥分銷渠道的特點(1)是實現(xiàn)醫(yī)藥產(chǎn)品價值的通道。三、分銷渠道的類型1、直接渠道和間接渠道——按照有無中間商(1)直接渠道——生產(chǎn)者不通過中間商環(huán)節(jié),直接將產(chǎn)品銷售給消費者。主要方法有上門推銷、家庭展示會、郵購、電話營銷、電視直銷、網(wǎng)絡(luò)直銷以及制造商自設(shè)商店等。直接渠道是工業(yè)品分銷的主要類型,約有80%以上的工業(yè)品及20%的消費品采用直接渠道。(2)間接渠道——是生產(chǎn)者通過中間商環(huán)節(jié)把產(chǎn)品銷售給消費者。2、長渠道和短渠道——按照渠道層次分類(1)零極渠道——沒有中間商(2)一級渠道——一種中間機構(gòu)(3)二級渠道——(4)三級渠道三、分銷渠道的類型1、直接渠道和間接渠道——按照有無中間商3.寬渠道與窄渠道(1)寬渠道寬渠道是生產(chǎn)者在每一個流通環(huán)節(jié)上選用兩個以上的同類型中間商推銷其產(chǎn)品。(2)窄渠道窄渠道是生產(chǎn)者在每一層流通環(huán)節(jié)上只選用一個中間商來銷售自己的產(chǎn)品。3.寬渠道與窄渠道四、醫(yī)藥分銷渠道的功能1.調(diào)研、采集、策劃、編配醫(yī)藥分銷渠道。2.銷售與促銷3.倉儲養(yǎng)護4.融資職能5.風(fēng)險承擔(dān)6.信息傳遞7.健康服務(wù)四、醫(yī)藥分銷渠道的功能1.調(diào)研、采集、策劃、編配醫(yī)藥分銷渠道第二節(jié)醫(yī)藥分銷渠道的設(shè)計與選擇一、影響醫(yī)藥分銷渠道選擇的因素(一)營銷主體和終端目標(biāo)因素1.企業(yè)綜合實力2.企業(yè)的管理能力3.企業(yè)對渠道的控制程度4.企業(yè)的售后服務(wù)能力第二節(jié)醫(yī)藥分銷渠道的設(shè)計與選擇一、影響醫(yī)藥分銷渠道選擇的因(二)醫(yī)藥產(chǎn)品市場因素1.市場容量及消費者單次購買量的多少2.潛在顧客的狀況3.市場的地區(qū)性4.消費者購買習(xí)慣5.市場需求的季節(jié)性6.競爭者的分銷渠道(二)醫(yī)藥產(chǎn)品市場因素(三)醫(yī)藥產(chǎn)品特點因素1.醫(yī)藥產(chǎn)品價格2.醫(yī)藥產(chǎn)品的重量和體積3.醫(yī)藥產(chǎn)品的技術(shù)性和售后服務(wù)4.醫(yī)藥產(chǎn)品的時尚性5.醫(yī)藥產(chǎn)品的保質(zhì)條件和易損性6.醫(yī)藥新產(chǎn)品(四)競爭者的分銷渠道(五)其他因素(三)醫(yī)藥產(chǎn)品特點因素二、醫(yī)藥分銷渠道的設(shè)計與選擇(一)醫(yī)藥分銷渠道選擇的合理性分析1.是否符合醫(yī)藥產(chǎn)品本身的特性。2.是否符合醫(yī)藥產(chǎn)品市場因素的要求。3.是否符合企業(yè)自身的條件和期望的要求。二、醫(yī)藥分銷渠道的設(shè)計與選擇(一)醫(yī)藥分銷渠道選擇的合理性分(二)分銷商評價1.能力及潛能評價包括:市場潛力、采購量、顧客聚集度、經(jīng)營能力和財務(wù)實力、信譽等。2.績效評價包括:營銷績效、財務(wù)績效、消費者滿意度、業(yè)務(wù)水平等。(二)分銷商評價(三)分銷渠道存在的問題分析1.竄貨問題2.成本過高3.發(fā)貨周期過長(三)分銷渠道存在的問題分析第三節(jié)醫(yī)藥分銷渠道的管理一、分銷渠道成員的選擇1.中間商的銷售能力2.中間商的支付能力3.中間商的經(jīng)營管理能力4.中間商的信譽第三節(jié)醫(yī)藥分銷渠道的管理一、分銷渠道成員的選擇二、分銷渠道成員的激勵1.對利潤做必要的讓步2.提供合格的多品種醫(yī)藥產(chǎn)品3.給予適當(dāng)?shù)臋?quán)利使中間商獲得最大的利益如:獨家代理權(quán)4.廣告宣傳促進(jìn)雙贏5.提供營銷人員素質(zhì)二、分銷渠道成員的激勵1.對利潤做必要的讓步三、分銷渠道成員的評估1.客戶構(gòu)成分析2.重要客戶與本公司的交易業(yè)績分析3.不同品種的銷售和回款構(gòu)成分析4.客戶業(yè)績的其他分析三、分銷渠道成員的評估1.客戶構(gòu)成分析四、分銷渠道成員的調(diào)整3種方式:一是結(jié)構(gòu)性調(diào)整;二是功能性調(diào)整;三是素質(zhì)調(diào)整。結(jié)構(gòu)性調(diào)整:增減渠道成員;增減渠道環(huán)節(jié);對原有渠道進(jìn)行徹底調(diào)整。四、分銷渠道成員的調(diào)整3種方式:五、分銷模式(一)垂直銷售渠道系統(tǒng)縱向聯(lián)合組織(一體化經(jīng)營)三種不同的模式:1.綜合式垂直銷售渠道系統(tǒng)2.管理式垂直銷售渠道系統(tǒng)3.合同式垂直銷售渠道系統(tǒng)如:批發(fā)商、零售商和特許權(quán)組織五、分銷模式(一)垂直銷售渠道系統(tǒng)(二)水平銷售渠道系統(tǒng)由兩個以上渠道成員通過建立聯(lián)合關(guān)系共同開拓新市場。(三)多渠道系統(tǒng)多類型渠道銷售系統(tǒng)兩類:1.通過兩種或以上渠道銷售同一種藥品;2.通過兩種或以上渠道銷售不同品牌的藥品。(二)水平銷售渠道系統(tǒng)第四節(jié)渠道中分銷機構(gòu)的設(shè)置與管理一、分銷機構(gòu)設(shè)置的步驟(一)確定渠道的基本模式藥品的最終銷售地點;中間商的使用、類型和數(shù)量(二)確定中間商的數(shù)量(3種類型)1.密集型分銷2.獨家型分銷3.選擇型分銷第四節(jié)渠道中分銷機構(gòu)的設(shè)置與管理一、分銷機構(gòu)設(shè)置的步驟(三)規(guī)定渠道成員的權(quán)利與義務(wù)1.價格政策2.銷售條件3.經(jīng)銷區(qū)域4.特殊服務(wù)(三)規(guī)定渠道成員的權(quán)利與義務(wù)1.價格政策(四)對渠道設(shè)計方案的評估1.渠道的經(jīng)濟效益2.對渠道的控制力3.渠道的適應(yīng)性(四)對渠道設(shè)計方案的評估1.渠道的經(jīng)濟效益二、分銷機構(gòu)的分類與管理(一)醫(yī)藥批發(fā)商醫(yī)藥批發(fā)商是專業(yè)從事購進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)品(如藥品),再轉(zhuǎn)售給其他藥品企業(yè)用作轉(zhuǎn)售或生產(chǎn)加工的處于中間環(huán)節(jié)的商業(yè)性合法組織。
其特點是:第一,處在醫(yī)藥產(chǎn)品流通的起點和中間環(huán)節(jié);第二,銷售對象是醫(yī)藥單位、其他批發(fā)商和生產(chǎn)企業(yè)等間接消費者;第三,交易有一定的數(shù)量起點,交易次數(shù)少、批量大,多以非現(xiàn)金結(jié)算為主。二、分銷機構(gòu)的分類與管理(一)醫(yī)藥批發(fā)商1.醫(yī)藥批發(fā)商的功能和類型(1)醫(yī)藥批發(fā)商的功能供應(yīng)鏈管理在渠道成員中建立長期的伙伴關(guān)系促銷提供銷售力量、廣告、促銷、公關(guān)等支持倉儲、貨運和處置產(chǎn)品接收、儲存、倉庫儲存包裝訂單出貨原料處理安排制定貨運的長短期計劃存貨控制和數(shù)據(jù)處理訂單處理存貨控制交易記錄為財務(wù)分析提供銷售數(shù)據(jù)承擔(dān)風(fēng)險承擔(dān)由偷竊、產(chǎn)品過期以及存貨帶來的風(fēng)險融資與預(yù)算提供信用借款市場投資預(yù)測現(xiàn)金流量營銷調(diào)研和信息系統(tǒng)提供市場信息處理調(diào)研報告管理方便交易的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)1.醫(yī)藥批發(fā)商的功能和類型(1)醫(yī)藥批發(fā)商的功能供應(yīng)鏈管理在(2)醫(yī)藥批發(fā)商的類型1.根據(jù)批發(fā)商是否具有產(chǎn)品所有權(quán),我們將批發(fā)商分為三類:(1)醫(yī)藥商人批發(fā)商①醫(yī)藥產(chǎn)品純批發(fā)商:②提供醫(yī)藥產(chǎn)品服務(wù)批發(fā)商:(2)代理商和經(jīng)紀(jì)人(4類)P177(3)醫(yī)藥生產(chǎn)廠商的銷售分支機構(gòu)及辦事處(4)醫(yī)藥連鎖配送商2.按經(jīng)營藥品的范圍不同,批發(fā)商可分為:(1)專業(yè)批發(fā)商(2)綜合批發(fā)商(2)醫(yī)藥批發(fā)商的類型1.根據(jù)批發(fā)商是否具有產(chǎn)品所有權(quán),我們2.醫(yī)藥批發(fā)商的發(fā)展趨勢1、實施聚焦戰(zhàn)略2、更新營銷理念3、實施科學(xué)管理2.醫(yī)藥批發(fā)商的發(fā)展趨勢1、實施聚焦戰(zhàn)略(二)醫(yī)藥零售商1.醫(yī)藥零售商的含義零售是指包括所有向最終消費者直接銷售商品和服務(wù),以供其作個人及商業(yè)性用途的活動。這里既包括以有形(物質(zhì))商品為對象的,也包括許多無形服務(wù)的零售,如美容、家政服務(wù)、代購車票等。
醫(yī)藥零售商的特點:第一,處于商品流通的最終環(huán)節(jié);第二,銷售對象是直接消費者;第三,經(jīng)營特點是批量進(jìn)貨、零星銷售,交易次數(shù)多,金額?。坏谒?,其經(jīng)營場地與服務(wù)質(zhì)量的高低,對藥品銷售的影響很大。(二)醫(yī)藥零售商1.醫(yī)藥零售商的含義2.醫(yī)藥零售商的功能和類型(一)醫(yī)藥零售商的功能(1)實現(xiàn)醫(yī)藥企業(yè)和醫(yī)藥消費者信息溝通的紐帶(2)實現(xiàn)渠道成
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年模具行業(yè)節(jié)能減排技術(shù)改造合同
- 二零二五版返租型商業(yè)地產(chǎn)租賃合同范本(商業(yè)綜合體)13篇
- 2025年度農(nóng)民公寓房屋買賣售后服務(wù)保障合同范本
- 2025年度光伏發(fā)電項目融資擔(dān)保合同
- 二零二五年度南京個人二手房買賣合同示范文本
- 2025年度智能設(shè)備研發(fā)與技術(shù)支持服務(wù)合同范本
- 2025版高檔實木門批發(fā)安裝一體化服務(wù)合同4篇
- 二零二五版農(nóng)業(yè)觀光旅游土地承包經(jīng)營權(quán)合作合同4篇
- 2025年度旅游紀(jì)念品設(shè)計與生產(chǎn)合同6篇
- 二零二五年度電梯設(shè)備維修配件銷售合同3篇
- 2025年春新人教版物理八年級下冊課件 第十章 浮力 第4節(jié) 跨學(xué)科實踐:制作微型密度計
- 2024-2025學(xué)年人教版數(shù)學(xué)六年級上冊 期末綜合試卷(含答案)
- 收養(yǎng)能力評分表
- 2024年全國統(tǒng)一高考英語試卷(新課標(biāo)Ⅰ卷)含答案
- 上海市復(fù)旦大學(xué)附中2024屆高考沖刺模擬數(shù)學(xué)試題含解析
- 《社區(qū)康復(fù)》課件-第八章 視力障礙患者的社區(qū)康復(fù)實踐
- 幼兒園公開課:大班健康《國王生病了》課件
- 小學(xué)六年級說明文閱讀題與答案大全
- 人教pep小學(xué)六年級上冊英語閱讀理解練習(xí)題大全含答案
- 國壽增員長廊講解學(xué)習(xí)及演練課件
- 同等學(xué)力申碩英語考試高頻詞匯速記匯總
評論
0/150
提交評論