12運(yùn)輸執(zhí)行及答案

12運(yùn)輸執(zhí)行[復(fù)制]您的姓名：[填空題]*_________________________________您的部門：[單選題]*○物流部○采購部○生產(chǎn)運(yùn)營部○包裝物部○釀造車間○包裝車間○市場部崗位：[填空題]*_________________________________《發(fā)運(yùn)計(jì)劃執(zhí)行與交付操作程序》至少包含提貨單/運(yùn)輸單/出庫單或發(fā)票的開具、司機(jī)簽到提貨、車況及裝車質(zhì)量檢查、運(yùn)輸防護(hù)、運(yùn)輸跟蹤、經(jīng)銷商卸車、運(yùn)費(fèi)結(jié)算、收貨確認(rèn)、運(yùn)單回收與物流服務(wù)評(píng)價(jià)等內(nèi)容。[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)答案解析：發(fā)運(yùn)管理部門建立《發(fā)運(yùn)計(jì)劃執(zhí)行與交付操作程序》：至少包含提貨單/運(yùn)輸單/出庫單或發(fā)票的開具、司機(jī)簽到提貨、車況及裝車質(zhì)量檢查、運(yùn)輸防護(hù)、運(yùn)輸跟蹤、經(jīng)銷商卸車、運(yùn)費(fèi)結(jié)算、收貨確認(rèn)、運(yùn)單回收與物流服務(wù)評(píng)價(jià)等內(nèi)容?！栋l(fā)運(yùn)計(jì)劃執(zhí)行與到貨跟蹤表》包含車輛到廠時(shí)間、裝車完成時(shí)間、車輛出廠時(shí)間、車輛到達(dá)客戶時(shí)間、遲到車次、裝車延遲車次、出廠延遲車次統(tǒng)計(jì)以及車輛到達(dá)及時(shí)率、平均車輛周轉(zhuǎn)時(shí)間測算。[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)答案解析：發(fā)運(yùn)管理部門按照模板建立《發(fā)運(yùn)計(jì)劃執(zhí)行與到貨跟蹤表》：包含車輛到廠時(shí)間、裝車完成時(shí)間、車輛出廠時(shí)間、車輛到達(dá)客戶時(shí)間、遲到車次、裝車延遲車次、出廠延遲車次統(tǒng)計(jì)以及車輛到達(dá)及時(shí)率、平均車輛周轉(zhuǎn)時(shí)間測算。《發(fā)運(yùn)計(jì)劃執(zhí)行與到貨跟蹤表》包括（）①分提貨車號(hào)、運(yùn)單號(hào)/配車單、承運(yùn)商及經(jīng)銷商建立跟蹤表。②對應(yīng)預(yù)約發(fā)運(yùn)計(jì)劃有每輛車的車輛到廠時(shí)間、裝車完成時(shí)間、車輛出廠時(shí)間間記錄。③有遲到車次、裝車延遲車次、出廠延遲車次統(tǒng)計(jì)以及車輛到達(dá)及時(shí)率、平均車輛周轉(zhuǎn)時(shí)間測算。[單選題]*A.①②B.①②③(正確答案)C.①③D.②③答案解析：《發(fā)運(yùn)計(jì)劃執(zhí)行與到貨跟蹤表》：①分提貨車號(hào)、運(yùn)單號(hào)/配車單、承運(yùn)商及經(jīng)銷商建立跟蹤表。②對應(yīng)預(yù)約發(fā)運(yùn)計(jì)劃有每輛車的車輛到廠時(shí)間、裝車完成時(shí)間、車輛出廠時(shí)間間記錄。③有遲到車次、裝車延遲車次、出廠延遲車次統(tǒng)計(jì)以及車輛到達(dá)及時(shí)率、平均車輛周轉(zhuǎn)時(shí)間測算。《運(yùn)輸跟蹤表》包含車號(hào)、運(yùn)單號(hào)、承運(yùn)商/經(jīng)銷商、交貨地點(diǎn)、裝載毛重、出廠時(shí)間、到達(dá)經(jīng)銷商倉庫時(shí)間、卸車完成時(shí)間、經(jīng)銷商收貨確認(rèn)時(shí)間、運(yùn)輸線路合規(guī)性檢查記錄。[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)答案解析：發(fā)運(yùn)管理部門按照模板建立《運(yùn)輸跟蹤表》：包含車號(hào)、運(yùn)單號(hào)、承運(yùn)商/經(jīng)銷商、交貨地點(diǎn)、裝載毛重、出廠時(shí)間、到達(dá)經(jīng)銷商倉庫時(shí)間、卸車完成時(shí)間、經(jīng)銷商收貨確認(rèn)時(shí)間、運(yùn)輸線路合規(guī)性檢查記錄。廠送車輛在貨物送達(dá)后及時(shí)回收客戶簽收的運(yùn)單交發(fā)運(yùn)管理部門存檔，運(yùn)單需（）、司機(jī)簽字（客戶自提車在提貨單進(jìn)行收貨簽字和物流服務(wù)評(píng)價(jià)）。*A.加蓋客戶收貨專用章(正確答案)B.收貨人簽字(正確答案)C.破損及扣款記錄(正確答案)D.物流服務(wù)評(píng)價(jià)(正確答案)答案解析：廠送車輛在貨物送達(dá)后及時(shí)回收客戶簽收的運(yùn)單交發(fā)運(yùn)管理部門存檔，運(yùn)單需加蓋客戶收貨專用章、收貨人簽字、破損及扣款記錄、物流服務(wù)評(píng)價(jià)、司機(jī)簽字（客戶自提車在提貨單進(jìn)行收貨簽字和物流服務(wù)評(píng)價(jià)）。發(fā)運(yùn)管理部門周/月會(huì)對（）進(jìn)行回顧，按異常原因分類匯總進(jìn)行5W分析，制定預(yù)防性的行動(dòng)計(jì)劃。*A.發(fā)運(yùn)計(jì)劃執(zhí)行情況(正確答案)B.運(yùn)輸交付情況(正確答案)C.運(yùn)單回收(正確答案)D.物流服務(wù)評(píng)價(jià)情況(正確答案)答案解析：發(fā)運(yùn)管理人員每日檢查車輛運(yùn)輸、交付過程和廠送運(yùn)單回收情況，針對異常情況采取了糾正性行動(dòng)。部門周/月會(huì)對發(fā)運(yùn)計(jì)劃執(zhí)行情況、運(yùn)輸交付情況、運(yùn)單回收、物流服務(wù)評(píng)價(jià)情況進(jìn)行回顧，按異常原因分類匯總進(jìn)行5W分析，制定預(yù)防性的行動(dòng)計(jì)劃?！哆\(yùn)輸執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)》包含（）。*A.區(qū)分四類違約行為的考核/違約金繳納規(guī)定(正確答案)B.承運(yùn)商激勵(lì)方案(正確答案)C.管理流程(正確答案)D.違約記錄表(正確答案)答案解析：發(fā)運(yùn)管理部門根據(jù)建立工廠承運(yùn)商/自提客戶《運(yùn)輸執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)》：包含區(qū)分四類違約行為的考核/違約金繳納規(guī)定、承運(yùn)商激勵(lì)方案、管理流程、違約記錄表。至少每（）收集承運(yùn)商/自提客戶意見，結(jié)合運(yùn)輸管理要求對《運(yùn)輸執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行回顧、更新并重新簽批、培訓(xùn)。[單選題]*A.月B.季度C.半年D.年(正確答案)答案解析：至少每年收集承運(yùn)商/自提客戶意見，結(jié)合運(yùn)輸管理要求對《運(yùn)輸執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行回顧、更新并重新簽批、培訓(xùn)。《違約記錄表》，包含日期、車號(hào)、承運(yùn)商/客戶、責(zé)任人、違約分類、問題描述、考核/違約金、記錄人。[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)答案解析：《運(yùn)輸執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)》要求：①參照模板結(jié)合本工廠實(shí)際，對承運(yùn)商/自提客戶的違約行為有四類識(shí)別。②區(qū)分《四類違約行為》的考核/違約金繳納規(guī)定。③有考核/違約金繳納的《管理流程圖》及附加說明。④有內(nèi)化的承運(yùn)商激勵(lì)方案。⑤有承運(yùn)商/自提客戶的不安全行為及違約情況的《違約記錄表》，包含日期、車號(hào)、承運(yùn)商/客戶、責(zé)任人、違約分類、問題描述、考核/違約金、記錄人。⑥《運(yùn)輸執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)》有發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)主管高管/總經(jīng)理簽批記錄。每月匯總承運(yùn)商KPI達(dá)成情況和《異常記錄》，對照考核方案（）日前完成承運(yùn)商月度績效考核并公示（包括自提客戶的違約公示）。[單選題]*A.5B.10(正確答案)C.15D.20答案解析：發(fā)運(yùn)管理部門根據(jù)模板建立《承運(yùn)商月度考核表》：包括運(yùn)輸KPI、目標(biāo)值、評(píng)價(jià)方案、權(quán)重。每月匯總承運(yùn)商KPI達(dá)成情況和《異常記錄》，對照考核方案10日前完成承運(yùn)商月度績效考核并公示（包括自提客戶的違約公示）。發(fā)運(yùn)管理部門每（）組織承運(yùn)商回顧績效考核指標(biāo)、目標(biāo)值、考核方案和面談目標(biāo)達(dá)成情況，對績效考核表調(diào)整和更新。[單選題]*A.月B.季度(正確答案)C.半年D.年答案解析：發(fā)運(yùn)管理部門每季度組織承運(yùn)商回顧績效考核指標(biāo)、目標(biāo)值、考核方案和面談目標(biāo)達(dá)成情況，對績效考核表調(diào)整和更新。發(fā)運(yùn)管理部門負(fù)責(zé)人每（）與承運(yùn)商授權(quán)負(fù)責(zé)人/自提客戶（違約次數(shù)排名前3者）進(jìn)行績效面談，針對存在的問題協(xié)商改進(jìn)計(jì)劃并簽字確認(rèn)。[單選題]*A.月(正確答案)B.季度C.半年D.年答案解析：發(fā)運(yùn)管理部門負(fù)責(zé)人每月與承運(yùn)商授權(quán)負(fù)責(zé)人/自提客戶（違約次數(shù)排名前3者）進(jìn)行績效面談，針對存在的問題協(xié)商改進(jìn)計(jì)劃并簽字確認(rèn)。發(fā)運(yùn)管理部門管理人員對檢查發(fā)現(xiàn)安全違規(guī)的提貨司機(jī)和物流人員（）進(jìn)行安全面談。[單選題]*A.當(dāng)日(正確答案)B.當(dāng)周C.當(dāng)月D.3天內(nèi)答案解析：發(fā)運(yùn)管理部門管理人員對檢查發(fā)現(xiàn)安全違規(guī)的提貨司機(jī)和物流人員當(dāng)日進(jìn)行安全面談。物流會(huì)議召開頻次至少每（）一次[單選題]*A.日B.周C.月(正確答案)D.季度答案解析：發(fā)運(yùn)管理部門根據(jù)下發(fā)模板建立《物流周/月會(huì)會(huì)議議程》包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、頻率，以及運(yùn)輸關(guān)鍵KPI、發(fā)運(yùn)計(jì)劃執(zhí)行情況、運(yùn)輸交付情況、承運(yùn)商/自提客戶違約情況、承運(yùn)商月度評(píng)價(jià)和激勵(lì)的匯報(bào)內(nèi)容。每半年根據(jù)有效會(huì)議評(píng)估結(jié)果，對《物流周/月會(huì)會(huì)議議程》、報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行回顧、更新。要求：①會(huì)議召開頻次至少每月一次。②參會(huì)人員為發(fā)運(yùn)部門管理人員、承運(yùn)商代表/自提客戶代表。③會(huì)議議程有運(yùn)輸關(guān)鍵KPI、發(fā)運(yùn)計(jì)劃執(zhí)行情況、運(yùn)輸交付情況、承運(yùn)商/自提客戶違約情況、承運(yùn)商月度評(píng)價(jià)和激勵(lì)的匯報(bào)內(nèi)容。④有上期行動(dòng)跟蹤和下期行動(dòng)輸出。⑤有承運(yùn)商月度激勵(lì)公布、頒獎(jiǎng)?！冻羞\(yùn)商/自提客戶違約記錄表》對承運(yùn)商司機(jī)、物流管理人員、自提客戶在提貨過程中的（）等違約情況的檢查記錄。*A.廠區(qū)不安全行為(正確答案)B.車況質(zhì)量檢查不合格(正確答案)C.運(yùn)輸防護(hù)不合格(正確答案)D.車輛遲到或延遲出廠(正確答案)答案解析：《承運(yùn)商/自提客戶違約記錄表》：①有對承運(yùn)商司機(jī)、物流管理人員、自提客戶在提貨過程中的廠區(qū)不安全行為、車況質(zhì)量檢查不合格、運(yùn)輸防護(hù)不合格、車輛遲到或延遲出廠等違約情況的檢查記錄。②記錄包含日期、車號(hào)、承運(yùn)商/客戶、責(zé)任人、違約分類、問題描述、考核/違約金、記錄人。③發(fā)運(yùn)管理部門管理人員每月定期匯總上月承運(yùn)商/自提客戶違約記錄，按管理流程落實(shí)違約金繳納?！哆\(yùn)費(fèi)測算與報(bào)賬操作程序》包含調(diào)撥酒運(yùn)費(fèi)/質(zhì)量酒/撤回酒等需要開具運(yùn)輸發(fā)票報(bào)賬的運(yùn)費(fèi)測算標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)費(fèi)發(fā)票的開具要求、報(bào)賬的時(shí)間要求和報(bào)賬審批流程。[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)答案解析：發(fā)運(yùn)管理部門根據(jù)下發(fā)的模板建立《運(yùn)費(fèi)測算與報(bào)賬操作程序》：包含調(diào)撥酒運(yùn)費(fèi)/質(zhì)量酒/撤回酒等需要開具運(yùn)輸發(fā)票報(bào)賬的運(yùn)費(fèi)測算標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)費(fèi)發(fā)票的開具要求、報(bào)賬的時(shí)間要求和報(bào)賬審批流程?！哆\(yùn)費(fèi)報(bào)賬年度預(yù)算》：包括費(fèi)用分類、分月計(jì)劃值、計(jì)劃報(bào)賬費(fèi)用、分月實(shí)際值、實(shí)際報(bào)賬費(fèi)用、計(jì)劃完成率。調(diào)撥計(jì)劃來自于生產(chǎn)計(jì)劃部門提供的調(diào)入/調(diào)出數(shù)據(jù)，質(zhì)量酒/撤回酒按實(shí)報(bào)實(shí)銷預(yù)算為0。[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)答案解析：發(fā)運(yùn)管理部門根據(jù)下發(fā)的模板制定《運(yùn)費(fèi)報(bào)賬年度預(yù)算》：包括費(fèi)用分類、分月計(jì)劃值、計(jì)劃報(bào)賬費(fèi)用、分月實(shí)際值、實(shí)際報(bào)賬費(fèi)用、計(jì)劃完成率，要求：①有區(qū)分運(yùn)費(fèi)報(bào)賬類別的分月計(jì)劃值、計(jì)劃報(bào)賬費(fèi)用測算，調(diào)撥計(jì)劃來自于生產(chǎn)計(jì)劃部門提供的調(diào)入/調(diào)出數(shù)據(jù)，質(zhì)量酒/撤回酒按實(shí)報(bào)實(shí)銷預(yù)算為0。②有分月實(shí)際值、實(shí)際報(bào)賬費(fèi)用、計(jì)劃完成率測算?！哆\(yùn)費(fèi)報(bào)賬跟蹤表》包括運(yùn)費(fèi)報(bào)賬標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)賬明細(xì)表、報(bào)賬匯總表、資金計(jì)劃表（按財(cái)務(wù)模板）。[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)答案解析：發(fā)運(yùn)管理部門根據(jù)下發(fā)的模板建立《運(yùn)費(fèi)報(bào)賬跟蹤表》：包括運(yùn)費(fèi)報(bào)賬標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)賬明細(xì)表、報(bào)賬匯總表、資金計(jì)劃表（按財(cái)務(wù)模板），要求：①有符合本工廠實(shí)際的不同類型《運(yùn)費(fèi)測算和報(bào)賬標(biāo)準(zhǔn)》。②有運(yùn)費(fèi)報(bào)賬明細(xì)表，包括單號(hào)、車號(hào)、承運(yùn)商/客戶、產(chǎn)品、數(shù)量、運(yùn)費(fèi)單價(jià)、運(yùn)費(fèi)金額。③有運(yùn)費(fèi)報(bào)賬匯總表，包括承運(yùn)商/客戶、報(bào)賬月份、費(fèi)用分類、報(bào)賬金額、稅率、含稅報(bào)賬金額。④有符合財(cái)務(wù)模板的《資金計(jì)劃表》。發(fā)運(yùn)管理部門每月在規(guī)定時(shí)間提交下月資金計(jì)劃走流程審批，及時(shí)審核承運(yùn)商/客戶提交的運(yùn)輸發(fā)票落實(shí)報(bào)賬。發(fā)運(yùn)部門每月在物流月會(huì)回顧承運(yùn)商運(yùn)輸發(fā)票報(bào)賬和年度運(yùn)費(fèi)預(yù)算使用情況，針對存在的問題制定預(yù)防性行動(dòng)并跟蹤完成。[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)答案解析：發(fā)運(yùn)管理人員每月檢查年度運(yùn)費(fèi)報(bào)賬預(yù)算使用進(jìn)度，對應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)生月份和實(shí)際報(bào)賬月份記錄跟蹤數(shù)據(jù)，將運(yùn)費(fèi)使用異常情況及時(shí)反饋相關(guān)部門查明原因進(jìn)行備注說明；每月在物流月會(huì)回顧承運(yùn)商運(yùn)輸發(fā)票報(bào)賬和年度運(yùn)費(fèi)預(yù)算使用情況，針對存在的問題制定預(yù)防性行動(dòng)并跟蹤完成。管理者每月根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對報(bào)賬運(yùn)費(fèi)和發(fā)票的真實(shí)性、準(zhǔn)確性進(jìn)行檢查，對報(bào)賬存在的問題采取糾正性行動(dòng)。[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)答案解析：管理者每月根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對報(bào)賬運(yùn)費(fèi)和發(fā)票的真實(shí)性、準(zhǔn)確性進(jìn)行檢查，對報(bào)賬存在的問題采取糾正性行動(dòng)，《管理者檢查記錄》：①有報(bào)賬運(yùn)費(fèi)和發(fā)票的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，以及報(bào)賬及時(shí)性的檢查內(nèi)容。②有月度檢查頻率和具體的檢查標(biāo)準(zhǔn)。③有詳細(xì)的檢查記錄，包括檢查時(shí)間、檢查的報(bào)賬數(shù)據(jù)、檢查的發(fā)票以及報(bào)賬時(shí)間合格與否的判定，有明確的不合格責(zé)任人。④有對檢查發(fā)現(xiàn)問題的糾正性行動(dòng)記錄。《運(yùn)價(jià)測算標(biāo)準(zhǔn)》包括（）。*A.分承運(yùn)商/分區(qū)域/按運(yùn)距分段的噸公里單價(jià)(正確答案)B.運(yùn)距測算標(biāo)準(zhǔn)(正確答案)C.產(chǎn)品毛重標(biāo)準(zhǔn)(正確答案)D.運(yùn)價(jià)測算表(正確答案)答案解析：發(fā)運(yùn)管理部門按下發(fā)模板建立《運(yùn)價(jià)測算標(biāo)準(zhǔn)》包括分承運(yùn)商/分區(qū)域/按運(yùn)距分段的噸公里單價(jià)、運(yùn)距測算標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品毛重標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)價(jià)測算表：①按招標(biāo)價(jià)，分承運(yùn)商、分區(qū)域有按運(yùn)距分短途、中途、長途分段建立的噸公里單價(jià)。②有使用高德地圖對應(yīng)車型參數(shù)和測算要求的《運(yùn)距測算標(biāo)準(zhǔn)》。③有對應(yīng)每個(gè)規(guī)格產(chǎn)品的單件《毛重標(biāo)準(zhǔn)》。④有對應(yīng)客戶收貨地址運(yùn)距、按承運(yùn)商對應(yīng)運(yùn)距分段的噸公里單價(jià)測算的每個(gè)規(guī)格產(chǎn)品單件運(yùn)價(jià)。發(fā)運(yùn)管理部門每季度組織對《運(yùn)價(jià)測算標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行回顧，及時(shí)更新（）。*A.新增規(guī)格的產(chǎn)品毛重標(biāo)準(zhǔn)(正確答案)B.新經(jīng)銷商收貨地址(正確答案)C.運(yùn)輸線路和運(yùn)距(正確答案)D.更新的《運(yùn)價(jià)測算標(biāo)準(zhǔn)》按審批流程有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的審批簽字(正確答案)答案解析：發(fā)運(yùn)管理部門每季度組織對《運(yùn)價(jià)測算標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行回顧，及時(shí)更新新增規(guī)格的產(chǎn)品毛重標(biāo)準(zhǔn)、新經(jīng)銷商收貨地址、運(yùn)輸線路和運(yùn)距，更新的《運(yùn)價(jià)測算標(biāo)準(zhǔn)》按審批流程有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的審批簽字。發(fā)運(yùn)管理部門收集所有客戶收貨地址，按《運(yùn)價(jià)測算標(biāo)準(zhǔn)》測算運(yùn)距，每個(gè)送貨點(diǎn)按（）建立最優(yōu)線路，按（）建立備用線路，采集運(yùn)輸時(shí)間、過路費(fèi)，定義每條路線的公路等級(jí)（分五級(jí)并明確適用車型，建立《運(yùn)輸線路標(biāo)準(zhǔn)》。[單選題]*A.高速優(yōu)先，常規(guī)路線(正確答案)B.運(yùn)距優(yōu)先，常規(guī)路線C.常規(guī)路線，高速優(yōu)先D.運(yùn)距優(yōu)先，高速路線答案解析：發(fā)運(yùn)管理部門收集所有客戶收貨地址，按《運(yùn)價(jià)測算標(biāo)準(zhǔn)》測算運(yùn)距，每個(gè)送貨點(diǎn)按高速優(yōu)先建立最優(yōu)線路，按常規(guī)路線建立備用線路，采集運(yùn)輸時(shí)間、過路費(fèi)，定義每條路線的公路等級(jí)（分五級(jí)并明確適用車型，建立《運(yùn)輸線路標(biāo)準(zhǔn)》。發(fā)運(yùn)管理部門每年四季度組織承運(yùn)商對《運(yùn)輸線路標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行回顧，重新測算所有客戶運(yùn)輸線路、運(yùn)距并更新單件產(chǎn)品運(yùn)價(jià)（應(yīng)用于下年度運(yùn)輸合同簽訂）?！哆\(yùn)輸線路標(biāo)準(zhǔn)》使用高德地圖測量運(yùn)距與標(biāo)準(zhǔn)一致，偏差＜（）公里。[單選題]*A.1B.2(正確答案)C.3D.5答案解析：《運(yùn)輸線路標(biāo)準(zhǔn)》要求：①經(jīng)銷商家數(shù)與實(shí)際經(jīng)銷商家數(shù)一致。②所有客戶均有詳細(xì)的收貨地址，包括1個(gè)主地址和多個(gè)子地址。③對應(yīng)每個(gè)收貨地址均有1個(gè)最優(yōu)路線和1個(gè)備用路線的運(yùn)距、運(yùn)輸路線、運(yùn)輸時(shí)間、過路費(fèi)記錄和公路等級(jí)選擇（按該路線最差路段公路等級(jí)定義）及適用車型選擇。④使用高德地圖測量運(yùn)距與標(biāo)準(zhǔn)一致（偏差＜2公里）?！赌甓冗\(yùn)費(fèi)綜合計(jì)劃》，要求（）①測算數(shù)據(jù)來源于分區(qū)域、分月的年度銷量預(yù)測計(jì)劃。②有按各區(qū)域上年度噸酒運(yùn)費(fèi)及下年度銷量預(yù)測計(jì)劃分月測算的計(jì)劃運(yùn)費(fèi)。③對于調(diào)價(jià)等因素影響的月份對用于測算的噸酒運(yùn)費(fèi)進(jìn)行選擇并有原因批注說明。④《年度運(yùn)費(fèi)綜合計(jì)劃》有主管高管的審批并按期報(bào)財(cái)務(wù)部門和企管部備案。[單選題]*A.①③④B.①②③④(正確答案)C.①②④D.①④答案解析：發(fā)運(yùn)管理部門用下發(fā)的模板，根據(jù)工廠年度銷量預(yù)測計(jì)劃和各區(qū)域上年度噸酒運(yùn)費(fèi)測算《年度運(yùn)費(fèi)綜合計(jì)劃》，要求：①測算數(shù)據(jù)來源于分區(qū)域、分月的年度銷量預(yù)測計(jì)劃。②有按各區(qū)域上年度噸酒運(yùn)費(fèi)及下年度銷量預(yù)測計(jì)劃分月測算的計(jì)劃運(yùn)費(fèi)。③對于調(diào)價(jià)等因素影響的月份對用于測算的噸酒運(yùn)費(fèi)進(jìn)行選擇并有原因批注說明。④《年度運(yùn)費(fèi)綜合計(jì)劃》有主管高管的審批并按期報(bào)財(cái)務(wù)部門和企管部備案。發(fā)運(yùn)管理部門每（）定期完成《運(yùn)輸成本分析表》，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批發(fā)銷售、財(cái)務(wù)、企管部門備案。[單選題]*A.月(正確答案)B.季度C.半年D.年答案解析：發(fā)運(yùn)管理部門按下發(fā)的模板建立《運(yùn)輸成本分析表》：包括各區(qū)域上年度分月發(fā)運(yùn)量、運(yùn)費(fèi)總額、噸酒運(yùn)費(fèi)、總運(yùn)距、噸公里單價(jià)、聽裝/瓶裝占比，當(dāng)年分月實(shí)際發(fā)運(yùn)量、運(yùn)費(fèi)總額、噸酒運(yùn)費(fèi)、總運(yùn)距、噸公里單價(jià)、聽裝/瓶裝占比，以及同比差值測算、年累運(yùn)輸成本分析。發(fā)運(yùn)管理部門每月定期完成《運(yùn)輸成本分析表》，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批發(fā)銷售、財(cái)務(wù)、企管部門備案。發(fā)運(yùn)管理部門每月檢查運(yùn)輸成本KPI和《年度運(yùn)費(fèi)綜合計(jì)劃》年累執(zhí)行偏差，對實(shí)際運(yùn)輸成本超過去年同期和年度運(yùn)費(fèi)綜合計(jì)劃的區(qū)域從分段運(yùn)距銷量、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、運(yùn)距方面查找原因進(jìn)行分析并提出建議反饋銷售部門。發(fā)運(yùn)管理部門根據(jù)不同區(qū)域、不同分段運(yùn)距、按銷量大的客戶收貨地區(qū)選擇市場運(yùn)價(jià)調(diào)查樣本，每（）定期收集市場運(yùn)價(jià)數(shù)據(jù)與現(xiàn)行運(yùn)價(jià)進(jìn)行對比分析，提交調(diào)查報(bào)告到主管領(lǐng)導(dǎo)備案。[單選題]*A.月(正確答案)B.季度C.半年D.年答案解析：發(fā)運(yùn)管理部門根據(jù)不同區(qū)域、不同分段運(yùn)距、按銷量大的客戶收貨地區(qū)選擇市場運(yùn)價(jià)調(diào)查樣本，每月定期收集市場運(yùn)價(jià)數(shù)據(jù)與現(xiàn)行運(yùn)價(jià)進(jìn)行對比分析，提交調(diào)查報(bào)告到主管領(lǐng)導(dǎo)備案。市場運(yùn)價(jià)調(diào)查樣本涵蓋所有銷售區(qū)域、所有分段運(yùn)距和銷量大的客戶收貨地區(qū)。[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)答案解析：《市場運(yùn)價(jià)調(diào)查報(bào)告》要求：①市場運(yùn)價(jià)調(diào)查樣本涵蓋所有銷售區(qū)域、所有分段運(yùn)距和銷量大的客戶收貨地區(qū)。②各月均有市場運(yùn)價(jià)調(diào)查數(shù)據(jù)且各區(qū)域數(shù)據(jù)填報(bào)完整，有分區(qū)域年均運(yùn)價(jià)計(jì)算。③市場運(yùn)價(jià)按噸公里單價(jià)進(jìn)行折算并與現(xiàn)行運(yùn)價(jià)有對比分析。發(fā)運(yùn)管理部門每（）組織對市場運(yùn)價(jià)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行回顧，對現(xiàn)行運(yùn)價(jià)與市場運(yùn)價(jià)偏差異常區(qū)域進(jìn)行分析，與承運(yùn)商協(xié)商制定合理的調(diào)整方案。[單選題]*A.月B.季度C.半年(正確答案)D.年答案解析：發(fā)運(yùn)管理部門每半年組織對市場運(yùn)價(jià)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行回顧，對現(xiàn)行運(yùn)價(jià)與市場運(yùn)價(jià)偏差異常區(qū)域進(jìn)行分析，與承運(yùn)商協(xié)商制定合理的調(diào)整方案。車輛到達(dá)及時(shí)率=（在指定時(shí)間到達(dá)的車輛數(shù)量（不含自提）/在指定時(shí)間計(jì)劃應(yīng)到車輛數(shù)量（不含自提））*100。[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)答案解析：車輛到達(dá)及時(shí)率=（在指定時(shí)間到達(dá)的車輛數(shù)量（不含自提）/在指定時(shí)間計(jì)劃應(yīng)到車輛數(shù)量（不含自提））*100，單位：%，分子取數(shù)：按車輛預(yù)約時(shí)間到達(dá)倉庫的車輛的總臺(tái)數(shù)。分母取數(shù)：車輛預(yù)約計(jì)劃排車總量。統(tǒng)計(jì)車輛到達(dá)及時(shí)率時(shí)，預(yù)約以外的車輛臺(tái)數(shù)屬異常到達(dá)，計(jì)入分母總數(shù)中。[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)答案解析：車輛到達(dá)及時(shí)率統(tǒng)計(jì)注意事項(xiàng)：2.預(yù)約以外的車輛臺(tái)數(shù)屬異常到達(dá)，計(jì)入分母總數(shù)中。統(tǒng)計(jì)車輛到達(dá)及時(shí)率時(shí)，因工廠原因需要延遲車輛進(jìn)廠時(shí)間的，按延遲后的時(shí)間內(nèi)達(dá)到的屬于準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，計(jì)入分子。[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)答案解析：車輛到達(dá)及時(shí)率統(tǒng)計(jì)注意事項(xiàng)：3.因工廠原因需要延遲車輛進(jìn)廠時(shí)間的，按延遲后的時(shí)間內(nèi)達(dá)到的屬于準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，計(jì)入分子。統(tǒng)計(jì)車輛到達(dá)及時(shí)率時(shí)，所有進(jìn)廠裝卸貨的車輛必須預(yù)約并統(tǒng)計(jì)車輛到達(dá)及時(shí)率，回收瓶屬于業(yè)務(wù)外包給瓶商的不計(jì)，卸回收瓶后需要拉成品酒的車輛列入統(tǒng)計(jì)范圍。[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)答案解析：車輛到達(dá)及時(shí)率統(tǒng)計(jì)注意事項(xiàng)：4.所有進(jìn)廠裝卸貨的車輛必須預(yù)約并統(tǒng)計(jì)車輛到達(dá)及時(shí)率，回收瓶屬于業(yè)務(wù)外包給瓶商的不計(jì)。5.卸回收瓶后需要拉成品酒的車輛列入統(tǒng)計(jì)范圍。平均車輛周轉(zhuǎn)時(shí)間=現(xiàn)場卡車總周轉(zhuǎn)時(shí)間/現(xiàn)場裝運(yùn)卡車總數(shù)量，單位：h/車。[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)答案解析：平均車輛周轉(zhuǎn)時(shí)間=現(xiàn)場卡車總周轉(zhuǎn)時(shí)間/現(xiàn)場裝運(yùn)卡車總數(shù)量，單位：h/車。平均車輛周轉(zhuǎn)時(shí)間分子取數(shù)：取當(dāng)日所有車輛進(jìn)廠到出廠時(shí)間（包括成品裝車、材料卸貨、廠內(nèi)等待、廠內(nèi)行駛、領(lǐng)料退貨）。[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)答案解析：平均車輛周轉(zhuǎn)時(shí)間分子取數(shù)：取當(dāng)日所有車輛進(jìn)廠到出廠時(shí)間（包括成品裝車、材料卸貨、廠內(nèi)等待、廠內(nèi)行駛、領(lǐng)料退貨）。分母取數(shù)：當(dāng)天進(jìn)廠總車次。車輛周轉(zhuǎn)時(shí)間是指一個(gè)完整的周轉(zhuǎn)中，車輛從進(jìn)廠到離廠之間的時(shí)間，如果周轉(zhuǎn)沒有完成，比如到廠外等待裝貨，則這之間的等待時(shí)間需要計(jì)入。[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)答案解析：平均車輛周轉(zhuǎn)時(shí)間統(tǒng)計(jì)注意事項(xiàng)：5.車輛周轉(zhuǎn)時(shí)間是指一個(gè)完整的周轉(zhuǎn)中，車輛從進(jìn)廠到離廠之間的時(shí)間。如果周轉(zhuǎn)沒有完成，比如到廠外等待裝貨，則這之間的等待時(shí)間需要計(jì)入。車輛周轉(zhuǎn)時(shí)間包含車輛花費(fèi)的所有時(shí)間，對于任何原因引起的等待都應(yīng)該計(jì)入（比如等卸瓶，等裝貨，開單，蓋雨布，處理瓶蓋，處理POCM等）