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謝革生護(hù)理核心制度培訓(xùn)26、我們像鷹一樣,生來就是自由的,但是為了生存,我們不得不為自己編織一個籠子,然后把自己關(guān)在里面。——博萊索27、法律如果不講道理,即使延續(xù)時間再長,也還是沒有制約力的?!獝邸た瓶?8、好法律是由壞風(fēng)俗創(chuàng)造出來的?!R克羅維烏斯29、在一切能夠接受法律支配的人類的狀態(tài)中,哪里沒有法律,那里就沒有自由?!蹇?0、風(fēng)俗可以造就法律,也可以廢除法律。——塞·約翰遜謝革生護(hù)理核心制度培訓(xùn)謝革生護(hù)理核心制度培訓(xùn)26、我們像鷹一樣,生來就是自由的,但是為了生存,我們不得不為自己編織一個籠子,然后把自己關(guān)在里面?!┤R索27、法律如果不講道理,即使延續(xù)時間再長,也還是沒有制約力的?!獝邸た瓶?8、好法律是由壞風(fēng)俗創(chuàng)造出來的?!R克羅維烏斯29、在一切能夠接受法律支配的人類的狀態(tài)中,哪里沒有法律,那里就沒有自由?!蹇?0、風(fēng)俗可以造就法律,也可以廢除法律?!ぜs翰遜核工業(yè)二四六醫(yī)院護(hù)理工作核心制度培訓(xùn)主講人:謝革生2護(hù)理核心制度一.查對制度二.值班、交接班制度三.分級護(hù)理制度四.危重病人搶救制度五.護(hù)理缺陷、糾紛登記報(bào)告制度六.護(hù)理查房制度七.護(hù)理工作消毒隔離制度八.護(hù)理文件書寫與管理制度3謝革生護(hù)理核心制度培訓(xùn)26、我們像鷹一樣,生來就是自由的,但謝革生護(hù)理核心制度培訓(xùn)課件謝革生護(hù)理核心制度培訓(xùn)課件謝革生護(hù)理核心制度培訓(xùn)課件謝革生護(hù)理核心制度培訓(xùn)課件一.查對制度---服藥、注射、輸液查對制度(4)易致過敏藥物,給藥前應(yīng)詢問有無過敏史;使用毒、麻、精神藥物時,要經(jīng)過反復(fù)核對,用后保留安瓿;給多種藥物時,要注意有無配伍禁忌。(5)發(fā)藥、注射時,病人如提出疑問,應(yīng)及時檢查,核對無誤后方可執(zhí)行。(6)輸液瓶加藥后要在標(biāo)簽上注明藥名、劑量、并留下安瓿,經(jīng)另一人核對后方可使用。(7)嚴(yán)格執(zhí)行床邊雙人核對制度。6一.查對制度---服藥、注射、輸液查對制度(4)易致過敏藥物一.查對制度---手術(shù)病人查對制度
3.手術(shù)病人查對制度(1)手術(shù)室接病人時,應(yīng)查對科別、住院號、床號、姓名、手腕帶、性別、年齡、診斷、手術(shù)名稱及部位(左右)及其標(biāo)志,術(shù)前用藥、輸血前八項(xiàng)結(jié)果、藥物過敏試驗(yàn)結(jié)果與手術(shù)通知單是否相符,手術(shù)醫(yī)囑所帶的藥品、物品(如cT、x線片)。評估病人的整體狀況及皮膚情況,詢問過敏史。(2)手術(shù)護(hù)士檢查準(zhǔn)備手術(shù)器械是否齊全,各種用品類別、規(guī)格、質(zhì)量是否合乎要求。病人體位擺放是否正確,盡可能暴露術(shù)野和防止發(fā)生墜床和壓瘡。7一.查對制度---手術(shù)病人查對制度3.手術(shù)病人查對制度7一.查對制度---手術(shù)病人查對制度
(3)手術(shù)人員手術(shù)前再次核對科別、住院號、床號、姓名、手腕帶、性別、年齡、診斷、手術(shù)部位、麻醉方法及用藥、配血報(bào)告等。洗手護(hù)士打開無菌包時,查包內(nèi)化學(xué)指標(biāo)卡是否達(dá)標(biāo)。凡體腔或深部組織手術(shù),手術(shù)前和術(shù)畢縫合前洗手護(hù)士和巡回護(hù)士都必須嚴(yán)格核對,共同查對手術(shù)包內(nèi)器械、大紗墊、紗布、縫針等數(shù)目,并由巡回護(hù)士即時在手術(shù)護(hù)理記錄單記錄并簽名。術(shù)前后包內(nèi)器械及物品數(shù)目相符,核對無誤后,方可通知手術(shù)醫(yī)師關(guān)閉手術(shù)切口,嚴(yán)防將異物留于體腔內(nèi)。
(4)手術(shù)切除的活檢標(biāo)本,應(yīng)由洗手護(hù)士與手術(shù)者核對,建立標(biāo)本登記制度,專人負(fù)責(zé)病理標(biāo)本的送檢。8一.查對制度---手術(shù)病人查對制度(3)手術(shù)人員手術(shù)前再次一.查對制度---輸血查對制度
4.輸血查對制度(1)嚴(yán)格執(zhí)行三查八對制度。三查:查血的有效期、血的質(zhì)量、輸血裝置是否完好。八對:姓名、床號、病案號、血瓶(袋)號、血型、交叉配血實(shí)驗(yàn)結(jié)果、血液種類、劑量。(2)護(hù)士取血時,必須同檢驗(yàn)人員一起核對無誤后,方可取回。(3)輸血時,由兩名醫(yī)護(hù)人員(攜帶病歷及交叉配血單)共同到病人床旁核對床號,詢問病人姓名,查看床頭卡,詢問血型,以確認(rèn)受血者。9一.查對制度---輸血查對制度4.輸血查對制度9一.查對制度---輸血查對制度(4)輸血前、后用靜脈注射生理鹽水沖洗輸血管道,連續(xù)輸用不同供血者的血液時,前一袋血輸盡后,用靜脈注射生理鹽水沖洗輸血器,再繼續(xù)輸注另外血袋。輸血期間,密切巡視病人有無輸血反應(yīng)。(5)完成輸血操作后,再次進(jìn)行核對醫(yī)囑,病人床號、姓名、血型、配血單、血袋標(biāo)簽的血型、血編號、獻(xiàn)血者姓名、采血日期,確認(rèn)無誤后簽名。將記錄單(交叉配血報(bào)告單)貼在病歷中,并將血袋送回輸血科(血庫)至少保存一天。10一.查對制度---輸血查對制度(4)輸血前、后用靜脈注射生理●護(hù)理查對制度要點(diǎn)
1.開醫(yī)囑、處方或治療時,要查對;
2.執(zhí)行醫(yī)囑時,要“三查七對”;
3.使用藥品前,要查對;
4.給藥前要查對;
5.手術(shù)、輸血時要查對;
6.各科室都要制定自己的查對制度,并認(rèn)真執(zhí)行。11●護(hù)理查對制度要點(diǎn)1.開醫(yī)囑、處方或治療時,要查對;11(二)查對制度案例
1.案例1:醫(yī)囑查對制度案例:某女,44歲,先兆流產(chǎn)入院,入院后給予安胎治療。醫(yī)囑為絨毛膜促性腺HCG2000IUq.o.d肌注。護(hù)士核對輸入醫(yī)囑時為HCG2000IUq.d肌注。第二天發(fā)現(xiàn)查對醫(yī)囑時發(fā)現(xiàn)不符,導(dǎo)致患者多肌注一次。好在患者未出現(xiàn)不適。12(二)查對制度案例
1.案例1:醫(yī)囑查對制度案例:某(二)查對制度案例
2.案例2:輸液查對制度案例:患者因飲酒過量,被送入急診科,洗胃后,收觀察室觀察,醫(yī)囑:10%GS500ml+10%KCL10ml+RI8u靜脈點(diǎn)滴,當(dāng)晚值班護(hù)士兩人,一個老護(hù)士,一個年輕護(hù)士,輸液時,老護(hù)士問小護(hù)士:胰島素有沒有用過,小護(hù)士說:用過。小護(hù)士獨(dú)自準(zhǔn)備好后給病人輸液,過了大約7、8分鐘,家屬報(bào)告說,病人不行了,全身大汗。老護(hù)士過去一看,是嚴(yán)重低血糖的表現(xiàn),老護(hù)士把小護(hù)士拉到一邊,問:胰島素加了多少?小護(hù)士說:8ml呀。老護(hù)士一聽,嚇了一跳。趕忙通知醫(yī)生,推高滲糖。經(jīng)過緊急處理,此病人轉(zhuǎn)危為安。13(二)查對制度案例
2.案例2:輸液查對制度案例:患者(二)查對制度案例
3.案例3:輸液查對制度案例:患兒1歲,因肺炎收入院,醫(yī)囑:5%的糖50ml+氨茶堿75mg止喘,氨茶堿的劑量是每支2ml,0.5g,一個剛參加工作不久的護(hù)士加了一支半氨茶堿,隨即患兒出現(xiàn)驚厥,神志不清,家屬追問是否打錯藥了?詢問當(dāng)班護(hù)士,果然是用藥過量。經(jīng)止驚、脫水、利尿、給氧等癥搶救病情稍好轉(zhuǎn),家屬要求轉(zhuǎn)省兒童醫(yī)院。后經(jīng)雙方協(xié)商,醫(yī)院報(bào)銷本院和兒童醫(yī)院所有的醫(yī)藥費(fèi),另補(bǔ)償1萬元。14(二)查對制度案例3.案例3:輸液查對制度案例:患兒1(二)查對制度案例
4.案例4:輸血查對制度:某男,57歲,“O”型血,因患肝硬化、食道靜脈曲張入院,。經(jīng)輸血、壓迫止血及對癥處理后病情好轉(zhuǎn),血壓一直穩(wěn)定在100/60mmhg。第二天上午又輸“O”型血200ml。病情穩(wěn)定,無異常。下午護(hù)士將另一需要輸血患者的“A型血”200ml備好后輸血,因該患者剛輸完血,吊有輸血條,即將手里的血經(jīng)“核對”
后又給換上了,調(diào)好滴速后返回。15分鐘后病人開始發(fā)抖,隨后發(fā)抖加劇,煩躁不安,惡心嘔吐,血壓測不出,此時發(fā)現(xiàn)是輸錯了血,向醫(yī)生作了匯報(bào),隨后搶救,搶救無效死亡。15(二)查對制度案例4.案例4:輸血查對制度:某男,57歲(二)查對制度案例
5.案例5:手術(shù)查對制度案例:某孕婦進(jìn)行剖腹產(chǎn),住院五天后出院。出院后,經(jīng)常感覺下腹不舒服,時有疼痛,遂到另一醫(yī)院檢查,發(fā)現(xiàn)腹腔似有異物。行剖腹探查術(shù)后取出一紗布塊?;颊哂谑钦业狡矢巩a(chǎn)醫(yī)院,要求給說法并予以賠償。經(jīng)調(diào)解醫(yī)院一次性賠償各種費(fèi)用合計(jì)7萬元。16(二)查對制度案例5.案例5:手術(shù)查對制度案例:某孕婦進(jìn)(二)查對制度案例
6.案例6:手術(shù)查對制度案例:患者因患乙狀結(jié)腸癌,在某省腫瘤醫(yī)院手術(shù)。術(shù)后患者出現(xiàn)腹痛,以為是癌癥所致,遂做化療。但化療后腹痛不但沒有減輕,反而越來越重。后患者到醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院X線拍片發(fā)現(xiàn)腹中有金屬異物,系止血鉗。醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院再次手術(shù),取出一支14厘米止血鉗,已斷裂。為此,患者狀告為其作手術(shù)的省腫瘤醫(yī)院,要求被告賠償其經(jīng)濟(jì)損失和精神損害。法院判決:被告省腫瘤醫(yī)院在為原告施行手術(shù)過程中,違反手術(shù)器械管理的有關(guān)規(guī)章制度,手術(shù)后器械未清點(diǎn),將手術(shù)止血鉗遺留在原告腹腔長達(dá)6年之久,對原告身體造成了傷害。醫(yī)院應(yīng)承擔(dān)民事責(zé)任,判決該所賠償患者醫(yī)藥費(fèi)、繼續(xù)治療費(fèi)等共計(jì)185000元,并承擔(dān)本案訴訟費(fèi)。17(二)查對制度案例6.案例6:手術(shù)查對制度案例:患者因患二.值班、交接班制度(一)制度
1.值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵照護(hù)理管理制度,服從護(hù)士長安排,堅(jiān)守工作崗位,履行職責(zé),保證各項(xiàng)治療護(hù)理工作準(zhǔn)確及時地進(jìn)行。
2.交班前,主班護(hù)士應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況和危重病人護(hù)理記錄,重點(diǎn)巡視危人和新人病人,在交班時安排好護(hù)理工作。
3.每班必須按時交接班,接班者提前15min到科室,交接患者、護(hù)理記錄、醫(yī)囑執(zhí)行和物品。對患者情況和病情觀察、護(hù)理要交接清楚。
4.值班者必須在交班前完成本班的各項(xiàng)記錄及本班的各項(xiàng)工作,處理好用過的物品,為接班者做好用物準(zhǔn)18二.值班、交接班制度(一)制度18二.值班、交接班制度
備,如消毒敷料、試管、標(biāo)本瓶、注射器、常備器械、被服等,以便于接班者工作。遇有特殊情況,必須做詳細(xì)交代,與接班者共同做好工作方可離去。
5.早交班時,由夜班護(hù)士報(bào)告病情,全體人員應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真地聽取夜班交班之后由護(hù)士長帶領(lǐng)日夜班護(hù)士共同巡視病房,床邊交接病情及病房管理情況。
6.交班內(nèi)容包括:(1)病人總數(shù),出人院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術(shù)、死亡人數(shù),以及新入院、病人、搶救病人、大手術(shù)前后或有特殊檢查處理、有行為異常、自殺傾向的病人病情變化及心理狀態(tài)。19二.值班、交接班制度備,如消毒敷料、試管、標(biāo)本瓶、注射器二.值班、交接班制度(2)醫(yī)囑執(zhí)行情況,重癥護(hù)理記錄,各種檢查標(biāo)本采集及各種處置完成情況,未完成的工作,應(yīng)向接班者交代清楚。(3)查看重點(diǎn)患者,如新入、當(dāng)日手術(shù)或術(shù)后3天患者、危重患者。查看昏迷、癱瘓等危重病人有無壓瘡,以及基礎(chǔ)護(hù)理完成情況,各種導(dǎo)管和通暢情況。(4)貴重、毒、麻、精神藥品及搶救藥品、器械、儀器的數(shù)量、技術(shù)狀態(tài)等,并簽全名。(5)交接班者共同巡視檢查病房是否達(dá)到清潔、整齊、安靜的要求及各項(xiàng)工作實(shí)情況。7.其余班次除詳細(xì)交接班外,均應(yīng)共同巡視病房,進(jìn)行床邊交接班。20二.值班、交接班制度(2)醫(yī)囑執(zhí)行情況,重癥護(hù)理記錄,各種檢二.值班、交接班制度8.交班中如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械、物品交代不清,應(yīng)立即查問。接班時如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)由交班者負(fù)責(zé);接班后如因交班不清,發(fā)生差錯事故或物品遺失,應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。9.交班報(bào)告(護(hù)理記錄)書寫要求字跡整齊、清晰,重點(diǎn)突出。護(hù)理記錄內(nèi)容客觀、真實(shí)、及時、準(zhǔn)確、全面、簡明扼要、有連貫性,運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語。進(jìn)修或?qū)嵙?xí)護(hù)士書寫護(hù)理記錄時,由帶教護(hù)士負(fù)責(zé)修改并簽名。21二.值班、交接班制度8.交班中如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械、物品交●護(hù)理交接班制度要點(diǎn):
1.值班護(hù)士必須有執(zhí)業(yè)資格證書。2.實(shí)行坐班制,不得擅離職守。3.對危重病人、新入院病人、手術(shù)病人要進(jìn)行床旁交接班,并做好交接班記錄,雙簽字。4.重大問題,及時報(bào)告。22●護(hù)理交接班制度要點(diǎn):1.值班護(hù)士必須有執(zhí)業(yè)資格證書。22(二)交接班制度案例執(zhí)行不當(dāng)、玩忽職守典型案例
1.案例7:某醫(yī)院婦產(chǎn)科,夜間排一名醫(yī)生、一名進(jìn)修醫(yī)生和一名護(hù)士值班。進(jìn)修醫(yī)生突發(fā)腹痛,經(jīng)對癥治療仍不能緩解,而且逐漸加重。值班醫(yī)生和護(hù)士于是一起將進(jìn)修醫(yī)生送往急診室診治。其間,一產(chǎn)褥感染難以控制的住院產(chǎn)婦,因高熱而出現(xiàn)抽搐,家屬急找醫(yī)生護(hù)士未找到,等了20多分鐘,值班醫(yī)生和護(hù)士才回來,此時病人已出現(xiàn)危象,雖奮力搶救,但為時已晚,病人死于感染性休克。23(二)交接班制度案例執(zhí)行不當(dāng)、玩忽職守典型案例1.案例7:(二)交接班制度案例執(zhí)行不當(dāng)、玩忽職守典型案例
2.案例8:某婦產(chǎn)新生兒病房,為保暖將一新生兒暫放在暖氣旁,護(hù)士沒有將這一情況記入交班本,交接班時也極其簡單,問:“有事嗎?”答:“沒有事”。就算交接完畢。由于沒有巡視病房做床前交接,交班護(hù)士忘了暖氣旁還放著一個新生兒,接班護(hù)士也沒有逐一檢查病人,哪個哭鬧就去處理一下。結(jié)果直到再次交接班才發(fā)現(xiàn)了暖氣旁的新生兒,此時患兒已被烘干死亡。這起事故就是交接班草率造成的惡果。24(二)交接班制度案例執(zhí)行不當(dāng)、玩忽職守典型案例2.案例8:(二)交接班制度案例執(zhí)行不當(dāng)、玩忽職守典型案例
3.解析:案例7值班醫(yī)生護(hù)士違反了值班制度,全體離開崗位,長達(dá)25分鐘,病人家屬無處找人,因失去了搶救時機(jī)而給病人造成了死亡的惡果,已構(gòu)成醫(yī)療事故。案例8交接班不細(xì),不執(zhí)行床旁交接班制度,心中無數(shù)、遺忘暖氣旁新生兒,造成嚴(yán)重惡性醫(yī)療事故。25(二)交接班制度案例執(zhí)行不當(dāng)、玩忽職守典型案例3.解析:案三.分級護(hù)理制度(一)制度 醫(yī)生根據(jù)病人病情開具護(hù)理等級醫(yī)囑。級別分為特別護(hù)理及一、二、三級護(hù)理,并做出標(biāo)記(一級護(hù)理為紅色、二級護(hù)理為藍(lán)色、三級護(hù)理可不設(shè)標(biāo)記)。
1.特級護(hù)理(1)適用對象:病情危重,需隨時觀察的病人;需絕對臥床休息的病人。(2)護(hù)理內(nèi)容:
①安排專人護(hù)理,嚴(yán)密觀察病情及生命體征。
②制定護(hù)理計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)診療及護(hù)理措施,及時準(zhǔn)確逐項(xiàng)填寫危重患者護(hù)理記錄。
③備好急救所需藥品和用物。
④做好基礎(chǔ)護(hù)理,嚴(yán)防并發(fā)癥,確保病人安全。26三.分級護(hù)理制度(一)制度26三.分級護(hù)理制度
2.一級護(hù)理(1)適用對象:病情重或危重,需嚴(yán)格臥床休息,生活不能自理者。(2)護(hù)理內(nèi)容:
①嚴(yán)密觀察病情變化。每15~30min巡視病人一次,根據(jù)病情需要定時測量體溫、脈搏、呼吸、血壓等;觀察用藥后的反應(yīng)及效果。
②嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)診療及護(hù)理措施,及時準(zhǔn)確填寫護(hù)理記錄。
③按需準(zhǔn)備搶救藥品和器材
④加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,嚴(yán)防并發(fā)癥,滿足病人身心需要。27三.分級護(hù)理制度2.一級護(hù)理27三.分級護(hù)理制度
3.二級護(hù)理(1)適用對象:病人病情較重,部分生活不能自理。(2)護(hù)理內(nèi)容:
①1—2h巡視病人一次,觀察病情。
②按相應(yīng)護(hù)理常規(guī)護(hù)理。
③給予必要的生活照顧和心理支持,滿足病人身心需要。
4.三級護(hù)理(1)適用對象:病人病情較輕,生活能基本自理。(2)護(hù)理內(nèi)容:
①每班巡視病人,觀察病情。
②按相應(yīng)護(hù)理常規(guī)護(hù)理。
③給予衛(wèi)生保健指導(dǎo),督促病人遵守院規(guī),滿足病人身心需要。28三.分級護(hù)理制度3.二級護(hù)理28●分級護(hù)理原則
1.確定患者的護(hù)理級別,應(yīng)當(dāng)以患者病情和生活自理能力為依據(jù),并根據(jù)患者的情況變化進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。
2.具備以下情況之一的患者,可以確定為特級護(hù)理:(1)病情危重,隨時可能發(fā)生病情變化需要進(jìn)行搶救的患者;(2)重癥監(jiān)護(hù)患者;(3)各種復(fù)雜或者大手術(shù)后的患者;(4)嚴(yán)重創(chuàng)傷或大面積燒傷的患者;(5)使用呼吸機(jī)輔助呼吸,并需嚴(yán)密監(jiān)護(hù)病情的患者;(6)實(shí)施連續(xù)性腎臟替代治療(CRRT),并需要嚴(yán)密監(jiān)護(hù)生命體征的患者;(7)其他有生命危險(xiǎn),需要嚴(yán)密監(jiān)護(hù)生命體征的患者。29●分級護(hù)理原則1.確定患者的護(hù)理級別,應(yīng)當(dāng)以患者病情和生活●分級護(hù)理原則
3.具備以下情況之一的患者,可以確定為一級護(hù)理:
(1)病情趨向穩(wěn)定的重癥患者;
(2)手術(shù)后或者治療期間需要嚴(yán)格臥床的患者;
(3)生活完全不能自理且病情不穩(wěn)定的患者;
(4)生活部分自理,病情隨時可能發(fā)生變化的患者。
4.具備以下情況之一的患者,可以確定為二級護(hù)理:
(1)病情穩(wěn)定,仍需臥床的患者;
(2)生活部分自理的患者。
5.具備以下情況之一的患者,可以確定為三級護(hù)理:
(1)生活完全自理且病情穩(wěn)定的患者;
(2)生活完全自理且處于康復(fù)期的患者。30●分級護(hù)理原則3.具備以下情況之一的患者,可以確定為一級●分級護(hù)理要點(diǎn)
1.特級護(hù)理要點(diǎn):(1)嚴(yán)密觀察患者病情變化,監(jiān)測生命體征;(2)根據(jù)醫(yī)囑,正確實(shí)施治療、給藥措施;(3)根據(jù)醫(yī)囑,準(zhǔn)確測量出入量;(4)根據(jù)患者病情,正確實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和??谱o(hù)理,如口腔護(hù)理、壓瘡護(hù)理、氣道護(hù)理及管路護(hù)理等,實(shí)施安全措施;(5)保持患者的舒適和功能體位;(6)實(shí)施床旁交接班。31●分級護(hù)理要點(diǎn)1.特級護(hù)理要點(diǎn):31●分級護(hù)理要點(diǎn)
2.一級護(hù)理要點(diǎn):(1)每小時巡視患者,觀察患者病情變化;(2)根據(jù)患者病情,測量生命體征;(3)根據(jù)醫(yī)囑,正確實(shí)施治療、給藥措施;(4)根據(jù)患者病情,正確實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和??谱o(hù)理,如口腔護(hù)理、壓瘡護(hù)理、氣道護(hù)理及管路護(hù)理等,實(shí)施安全措施;(5)提供護(hù)理相關(guān)的健康指導(dǎo)。32●分級護(hù)理要點(diǎn)2.一級護(hù)理要點(diǎn):32●分級護(hù)理要點(diǎn)3.二級護(hù)理要點(diǎn):(1)每2小時巡視患者,觀察患者病情變化;(2)根據(jù)患者病情,測量生命體征;(3)根據(jù)醫(yī)囑,正確實(shí)施治療、給藥措施;(4)根據(jù)患者病情,正確實(shí)施護(hù)理措施和安全措施;(5)提供護(hù)理相關(guān)的健康指導(dǎo)。
4.三級護(hù)理要點(diǎn):(1)每3小時巡視患者,觀察患者病情變化;(2)根據(jù)患者病情,測量生命體征;(3)根據(jù)醫(yī)囑,正確實(shí)施治療、給藥措施;(4)提供護(hù)理相關(guān)的健康指導(dǎo)。33●分級護(hù)理要點(diǎn)3.二級護(hù)理要點(diǎn):33(二)分級護(hù)理制度案例
1.分級護(hù)理制度案例9:患者,七十歲,因冠心病、心臟雙半支傳導(dǎo)阻滯及慢性心衰、心功能三級入院治療,醫(yī)院給予一級護(hù)理。入院十多天后,患者上廁所時暈倒,經(jīng)搶救無效死亡。經(jīng)醫(yī)療事故鑒定委員會鑒定不屬于醫(yī)療事故。而法院認(rèn)為,一級護(hù)理明確規(guī)定,患者如廁需床邊用便壺,醫(yī)院應(yīng)給予患者密切的注意觀察。患者在廁所昏厥,護(hù)理人員并未及時發(fā)現(xiàn),具有一定過失。
2.分級護(hù)理制度案例10:某位70歲的老人因“老慢支”住進(jìn)某醫(yī)院,值班醫(yī)務(wù)人員給予抗炎對癥支持治療,于當(dāng)晚8點(diǎn)輸液結(jié)束,由于值班護(hù)士未能及時觀察患者的病情變化,到晚10點(diǎn)30分由下一班護(hù)士值班時,患者家屬發(fā)現(xiàn)老人已死亡。該醫(yī)院因護(hù)理不周,觀察病人不細(xì)心,未按時巡視病房,患者病情惡化未能及時發(fā)現(xiàn),失去搶救時機(jī),甚至患者何時死亡均不能準(zhǔn)確記錄等過失而承擔(dān)賠償責(zé)任。34(二)分級護(hù)理制度案例1.分級護(hù)理制度案例9:患者,七十歲(二)分級護(hù)理制度案例
3.解析:從以上案例可以看出:其實(shí)護(hù)理人員的失職不一定就是引起患者死亡或患者身體損害的直接或主要原因,在一些案例中,患者的死亡或人身損害是由于或主要由于患者疾病自身發(fā)展的結(jié)果,但是目前的醫(yī)療糾紛案件的審理主要是判定醫(yī)方是否有過錯,根據(jù)舉證責(zé)任倒置的規(guī)定,舉證有無醫(yī)療過錯的責(zé)任落到了醫(yī)方,而醫(yī)學(xué)還是主要靠經(jīng)驗(yàn)的學(xué)科,而醫(yī)方一旦有過錯,很難判斷這種過錯在引起患者損害的中責(zé)任大小,因此醫(yī)方只有努力設(shè)法證明已經(jīng)遵守了醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī),沒有醫(yī)療過失,才能在醫(yī)療糾紛案件中勝訴。35(二)分級護(hù)理制度案例3.解析:從以上案例可以看出:其實(shí)護(hù)四.危重病人搶救制度(一)制度
1.搶救工作應(yīng)由值班醫(yī)師、科主任、護(hù)士長負(fù)責(zé)組織和指揮,并將病情及時報(bào)告醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部。
2.一切搶救物品、器材及藥品必須完備,定人保管,定位放置,定量儲存,所有搶救設(shè)施處于應(yīng)急狀態(tài),并有明顯標(biāo)記,不準(zhǔn)任意挪動或外借。護(hù)士須每日核對一次物品,班班交接,做到賬物相符。
3.工作人員必須熟練掌握各種器械、儀器的性能及使用方法和各種搶救操作技術(shù),嚴(yán)密觀察病情,準(zhǔn)確及時記錄用藥劑量、方法及病人狀況。
4.當(dāng)病人出現(xiàn)生命危險(xiǎn)時,醫(yī)生未到前,護(hù)士應(yīng)根據(jù)病情給予力所能及的搶救措施,如及時給氧、吸痰、測量血壓、建立靜脈通道、行人工呼吸和心臟按壓。36四.危重病人搶救制度(一)制度36四.危重病人搶救制度
5.搶救時,護(hù)理人員要及時到位,按照各種疾病的搶救程序進(jìn)行工作。及時、正確執(zhí)行醫(yī)囑。醫(yī)生下達(dá)口頭醫(yī)囑時,護(hù)士應(yīng)當(dāng)復(fù)誦一遍,搶救結(jié)束后,所用藥品的安瓿必須暫時保留,經(jīng)兩人核對記錄后方棄去,并提醒醫(yī)生立即據(jù)實(shí)補(bǔ)記醫(yī)囑。
6.對病情變化、搶救經(jīng)過、各種用藥等,應(yīng)詳細(xì)、及時、正確記錄,因搶救病人未能及時書寫病歷的,有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)在搶救結(jié)束后6h內(nèi)補(bǔ)記,并加以注明。
7.搶救結(jié)束后,整理搶救現(xiàn)場,清洗搶救器械,按常規(guī)消毒備用。及時補(bǔ)充搶救車藥品、物品,并使搶救儀器處于備用狀態(tài)。
8.凡遇有重大災(zāi)害、事故搶救,應(yīng)服從醫(yī)院統(tǒng)一組織,隨叫隨到。科室之間支持支援配合,必要時成立臨時搶救組織,加強(qiáng)搶救工作。37四.危重病人搶救制度5.搶救時,護(hù)理人員要及時到位,按照●危重病例搶救要點(diǎn)
1.日常一切搶救用品、藥物要處備用狀態(tài)。
2.熟練掌握各種器械、儀器的性能及使用方法和各種搶救操作技術(shù)。
3.搶救中的口頭醫(yī)囑,護(hù)士必須復(fù)述一遍,并得到認(rèn)可,方能執(zhí)行。
4.及時書寫搶救記錄。因搶救而未能及時記錄的,搶救結(jié)束后6小時內(nèi)如實(shí)補(bǔ)記,并加注明。38●危重病例搶救要點(diǎn)1.日常一切搶救用品、藥物要處備用狀態(tài)。(二)危重患者搶救制度案例
1.案例11:某男,56歲,因"重度復(fù)合外傷,創(chuàng)傷性休克"收住院,病人突發(fā)呼吸心跳停止,需立即實(shí)施搶救,醫(yī)生立即予以氣管插管輔助呼吸機(jī)通氣,心臟胸外按壓。需電除顫,除顫儀沒有電,接上電源也不通電,機(jī)械通氣胸部無膨隆,聽診無呼吸音,醫(yī)生護(hù)士立即查看電源,查看呼吸機(jī)發(fā)現(xiàn)呼吸機(jī)管道未連接,屬無效通氣。經(jīng)搶救無效死亡。醫(yī)生護(hù)士忙成一團(tuán),科主任、護(hù)士長趕到已晚,醫(yī)生護(hù)士相互指責(zé)、相互埋怨,這一切均暴露在家屬面前,家屬不但聽到而是親眼所見。于是乎,就將此事狀告到法院,醫(yī)療事故鑒定結(jié)果為:醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在搶救設(shè)備沒有處在功能狀態(tài)(呼吸機(jī)管道沒有連接,除顫儀沒電源),患者搶救不及時、不得力,與死亡存在因果聯(lián)系,構(gòu)成一級甲等醫(yī)療事故,判醫(yī)療機(jī)構(gòu)賠付26萬元結(jié)案。39(二)危重患者搶救制度案例1.案例11:某男,56歲,因(二)危重患者搶救制度案例
2.解析:結(jié)案后,醫(yī)生護(hù)士都感冤,因?yàn)閮x器不歸他們管,讓人聽后很不解。作為儀器使
用者就應(yīng)該檢查搶救儀器設(shè)備是否完好,并保證處于功能狀態(tài),有故障應(yīng)及時通知維修。而不是推托責(zé)任、相互扯皮、相互指責(zé)、相互埋怨,應(yīng)認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn),以利改進(jìn)完善。40(二)危重患者搶救制度案例2.解析:結(jié)案后,醫(yī)生護(hù)士都感五.護(hù)理缺陷、糾紛登記報(bào)告制度(一)制度
1.在護(hù)理活動中必須嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理法律,行政法規(guī),部門規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī),遵守護(hù)理服務(wù)職業(yè)道德。
2.各護(hù)理單元有防范處理護(hù)理缺陷、糾紛的預(yù)案,預(yù)防缺陷、事故的發(fā)生。
3.各護(hù)理單元應(yīng)建立護(hù)理缺陷登記本,及時據(jù)實(shí)登記病區(qū)的護(hù)理缺陷。
4.發(fā)生護(hù)理缺陷、事故后,要及時上報(bào),積極采取挽救或搶救措施,盡量減少或消除由于缺陷、事故造成的不良后果。41五.護(hù)理缺陷、糾紛登記報(bào)告制度(一)制度41五.護(hù)理缺陷、糾紛登記報(bào)告制度
5.發(fā)生缺陷、事故后,有關(guān)的記錄、標(biāo)本、化驗(yàn)結(jié)果及造成缺陷、事故的藥品、器械均應(yīng)妥善保管,不得擅自涂改、銷毀。
6.凡發(fā)生缺陷,當(dāng)事人應(yīng)立即報(bào)告值班醫(yī)師、護(hù)士長和科主任,護(hù)士長報(bào)護(hù)理部,并提交書面報(bào)表。
7.護(hù)理部設(shè)全院護(hù)理差錯、事故登記本。每月組織有關(guān)科室護(hù)士長及差錯事故鑒定組成員進(jìn)行分析討論,并提出防范措施。
8.發(fā)生護(hù)理缺陷、事故的科室或個人,如不按規(guī)定報(bào)告,有意隱瞞,事后發(fā)現(xiàn),須按情節(jié)嚴(yán)重給予處理。42五.護(hù)理缺陷、糾紛登記報(bào)告制度5.發(fā)生缺陷、事故后,有關(guān)的●護(hù)理缺陷、糾紛登記報(bào)告制度要點(diǎn)1.出現(xiàn)護(hù)理缺陷、事故,當(dāng)事人應(yīng)立即報(bào)告;
2.積極采取挽救或搶救措施,盡量減少或消除不良后果;
3.有關(guān)的記錄、標(biāo)本、化驗(yàn)結(jié)果及藥品、器械均應(yīng)妥善保管,不得擅自涂改、銷毀。43●護(hù)理缺陷、糾紛登記報(bào)告制度要點(diǎn)1.出現(xiàn)護(hù)理缺陷、事故,當(dāng)(二)護(hù)理缺陷、糾紛登記報(bào)告制度案例
1.案例12:護(hù)理缺陷、糾紛登記報(bào)告制度案例:女,76歲。肺心病。入院后由護(hù)士甲為其靜脈輸液。甲在患者右臂肘上3厘米處扎上止血帶,當(dāng)完成靜脈穿刺固定鐘頭后,由于病人的衣袖滑下來將止血帶蓋住,忘記解下止血帶。隨后甲有事,交護(hù)士乙繼續(xù)完成醫(yī)囑。乙先靜脈推注藥液,然后接上輸液管進(jìn)行補(bǔ)液。在輸液過程中,病人多次提出“手臂疼及滴速太慢”等,乙認(rèn)為疼痛是藥物刺激靜脈所致,并且解釋說:“因?yàn)椴∏榈脑?,靜脈點(diǎn)滴的速度不宜過快”。經(jīng)過6個小時,輸完了500毫升液體,由護(hù)士丙取下輸液針頭,發(fā)現(xiàn)局部輕度腫脹,以為是液體外滲所致,未予處理。靜脈穿刺9個半小時后,因病員局部疼痛而做熱敷時,家屬才發(fā)現(xiàn)止血帶還扎著,于是立即解下來并報(bào)告護(hù)士乙,乙查看后囑繼續(xù)熱敷,但并未報(bào)告醫(yī)生。止血帶松解后4個小時,護(hù)士乙發(fā)現(xiàn)病人右前臂有2×2cm水泡兩個,誤認(rèn)為是熱敷引起的燙傷,仍未報(bào)告和處理。又過了6個小時,右前臂高度腫脹,水泡增多而且手背發(fā)紫,護(hù)理員乙才向醫(yī)生和院長報(bào)告。送往上級醫(yī)院,行右上臂中下1/3截肢術(shù)。因病人年老體弱加上中毒感染引起心、腎功能衰竭,術(shù)后一周死亡。經(jīng)醫(yī)療事故鑒定委員會鑒定,結(jié)論為一級醫(yī)療責(zé)任事故。44(二)護(hù)理缺陷、糾紛登記報(bào)告制度案例1.案例12:護(hù)理缺(二)護(hù)理缺陷、糾紛登記報(bào)告制度案例
2.解析:本案是一起違反診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)為主要原因的醫(yī)療事故。護(hù)士甲嚴(yán)重違反技術(shù)操作規(guī)程,未能及時松解止血帶,是造成患者肢體壞死及全身中毒感染致死的主要責(zé)任人。護(hù)士乙對于病人在輸液過程中出現(xiàn)的“手臂疼、滴速慢”等現(xiàn)象不能正確理解,未能想到其不正常的疼痛和滴速慢是因血液回流障礙所致,因而也就沒有想到去查看一下右上肢有無受壓迫之處,致使止血帶在穿刺后9個半小時才被發(fā)現(xiàn)。另外,護(hù)士乙發(fā)現(xiàn)止血帶忘解時間已長達(dá)9個半小時,且已出現(xiàn)水泡時,仍未對此事引起重視,未向醫(yī)生報(bào)告,使病人又延誤6個小時,所以護(hù)士乙也應(yīng)對此案負(fù)責(zé)。
護(hù)理工作一旦發(fā)生失誤,不論問題大小、輕重要立即報(bào)告醫(yī)生、護(hù)士長或在場護(hù)士,不隱瞞情節(jié),立即采取有效的補(bǔ)救措施,把不良后果縮小到最低限度。45(二)護(hù)理缺陷、糾紛登記報(bào)告制度案例2.解析:本案是一起六.護(hù)理查房制度
1.護(hù)理行政查房
(1)由護(hù)理部主任主持,科護(hù)士長參加,每月一次以上,有專題內(nèi)容,重點(diǎn)檢查有關(guān)護(hù)理管理工作質(zhì)量,崗位責(zé)任制、規(guī)章制度執(zhí)行情況,服務(wù)態(tài)度及護(hù)理工作計(jì)劃貫徹執(zhí)行及護(hù)理教學(xué)情況。
(2)護(hù)理部主任定期到病區(qū)或門、急診檢查科護(hù)士長崗位職責(zé)落實(shí)情況。
(3)護(hù)理查房:由科護(hù)士長主持,各病區(qū)護(hù)士長參加,每月一次,有重點(diǎn)的交叉檢查本科各病區(qū)護(hù)理管理工作質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度及護(hù)理工作計(jì)劃貫徹執(zhí)行及護(hù)理教學(xué)情況。
2.護(hù)理業(yè)務(wù)查房
參照醫(yī)師三級查房制度,上級護(hù)士對下級護(hù)士護(hù)理病人的情況進(jìn)行的護(hù)理查房。46六.護(hù)理查房制度1.護(hù)理行政查房46
(1)護(hù)理查房主要對象:新收危重患者,住院期間發(fā)生病情變化或下病危通知的患者。發(fā)生壓瘡、診斷未明確護(hù)理效果不佳的病人、潛在安全意外事件(如跌倒、墜床、走失、自殺等)高危病人。
(2)具體方法:
①科護(hù)士長每天早上組織對新入患者、重患或大手術(shù)前后的病人進(jìn)行查房。
②初級責(zé)任護(hù)士對分管病人的情況、護(hù)理措施及實(shí)施效果向護(hù)士長或上級護(hù)士匯報(bào)。
③上級護(hù)士根據(jù)病人的情況和護(hù)理問題提出護(hù)理措施,進(jìn)行點(diǎn)評,由下級護(hù)士將其中的客觀情況記錄在護(hù)理記錄中,并注明“護(hù)士長查房”、“高級責(zé)任護(hù)士XXX查房”等。
④查房過程中,根據(jù)病情需要下級護(hù)士可以向上級護(hù)士提出護(hù)理會診的要求。
⑤護(hù)理部主任應(yīng)定期參加護(hù)理查房,并對科室的護(hù)理工作提出指導(dǎo)性意見。47(1)護(hù)理查房主要對象:新收危重患者,住院期間發(fā)生病情變化
3.護(hù)理教學(xué)查房
(1)護(hù)理技能查房:觀摩有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士技術(shù)操作示范、規(guī)范基礎(chǔ)或?qū)?频淖o(hù)理操作規(guī)程、臨床應(yīng)用操作技能的技巧等,通過演示、錄象、現(xiàn)場操作、優(yōu)質(zhì)護(hù)理病例展示和健康教育的實(shí)施方法等,達(dá)到教學(xué)示范和傳、幫、帶的作用。
(2)臨床案例教學(xué):由病區(qū)的高級責(zé)任護(hù)士以上人員組
織的護(hù)理教學(xué)活動。選擇典型病例,提出查房的目的和達(dá)到的教學(xué)目標(biāo)。運(yùn)用護(hù)理程序的方法,通過收集資料、確定護(hù)理問題、制訂護(hù)理計(jì)劃、實(shí)施護(hù)理措施、反饋?zhàn)o(hù)理效果等過程的學(xué)習(xí)與討論,幫助護(hù)士掌握運(yùn)用護(hù)理程序的思維方法,進(jìn)一步了解新的專業(yè)知識的理論,能發(fā)現(xiàn)臨床護(hù)理工作中值得注意的問題和方法,在教與學(xué)的過程中規(guī)范護(hù)理流程,了解新理論,掌握新進(jìn)展的目的。
(3)臨床帶教查房:由帶教老師負(fù)責(zé)組織,護(hù)士與實(shí)習(xí)護(hù)士參加。重點(diǎn)是護(hù)理的基礎(chǔ)知識和理論,每月進(jìn)行1~2次的臨床帶教查房,如操作演示、案例點(diǎn)評、案例討論等。483.護(hù)理教學(xué)查房48●護(hù)理查房要點(diǎn)1.護(hù)理行政查房:由護(hù)理部主任主持,科護(hù)士長參加,每月一次以上,重點(diǎn)檢查有關(guān)護(hù)理管理工作質(zhì)量,崗位責(zé)任制、規(guī)章制度執(zhí)行情況,服務(wù)態(tài)度及勞動紀(jì)律。2.護(hù)理業(yè)務(wù)查房:(1)科護(hù)士長組織對新入患者、重患或大手術(shù)前后的病人進(jìn)行查房;提出護(hù)理意見并由下級護(hù)士記錄;(2)護(hù)理部主任定期參加護(hù)理查房,并對護(hù)理工作提出意見。3.護(hù)理教學(xué)查房:(1)通過演示、錄象、現(xiàn)場操作,提高操作技能的技巧;(2)選擇典型病例,提出查房的目的和達(dá)到的教學(xué)目標(biāo)。49●護(hù)理查房要點(diǎn)1.護(hù)理行政查房:由護(hù)理部主任主持,科護(hù)士長七.護(hù)理工作消毒隔離制度
(一)制度
1.護(hù)理人員上班時要衣帽整齊、清潔、穿護(hù)士鞋;操作前后應(yīng)洗手,必要時用消毒液浸泡。
2.無菌操作時應(yīng)嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作規(guī)程。無菌器械、容器、敷料罐等按規(guī)定時間滅菌與更換消毒液。
3.手術(shù)室、產(chǎn)房、嬰兒室、隔離室、治療室、注射室、換藥室、供應(yīng)室等應(yīng)有嚴(yán)格的消毒制度,并遵照執(zhí)行。
4.治療室、換藥室區(qū)分有菌區(qū)和無菌區(qū),無菌物品與污染物品分開放置,污物與垃圾分開。
5.一次性使用醫(yī)療用品的領(lǐng)用、保管、使用、處理、毀形各環(huán)節(jié),應(yīng)嚴(yán)格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)一次性使用醫(yī)療用品管理規(guī)范》執(zhí)行。50七.護(hù)理工作消毒隔離制度(一)制度50七.護(hù)理工作消毒隔離制度
6.門診、病房各室應(yīng)定期通風(fēng)換氣,病區(qū)晨間護(hù)理濕式掃床一次,體溫計(jì)使用前后分開浸泡消毒處理。
7.抹布、拖把應(yīng)分區(qū)專用,用后消毒、洗凈、晾干。
8.病人住院時使用的生活用品如便盆、尿壺用后進(jìn)行消毒;暖水瓶、臉盆、拖鞋等,出院后必須經(jīng)消毒后,方可再使用。
9.傳染病人及保護(hù)性隔離病人所住的病室應(yīng)定時進(jìn)行消毒,所用的家具、器皿、被服、餐具等用具必須經(jīng)過嚴(yán)格消毒后再用。盡量使用一次性器械、物品,以便處理。51七.護(hù)理工作消毒隔離制度6.門診、病房各室應(yīng)定期通風(fēng)換氣,●消毒隔離制度要點(diǎn)
1.制定全院和不同部門的消毒與隔離制度,有具體措施,有執(zhí)行的記錄;
2.建立消毒登記本,消毒進(jìn)行登記。52●消毒隔離制度要點(diǎn)1.制定全院和不同部門的消毒與隔離制
(二)消毒隔離制度案例
1.案例13:膽囊炎患者住院感染肺炎死亡,醫(yī)院判賠20萬元
2011年06月24日,82歲老太太王氏,為治療膽囊炎住進(jìn)北京某醫(yī)院,不料卻在醫(yī)院感染了肺炎,并因此死亡。患者兒子將醫(yī)院告上法庭,原因是老太太的鄰床是一位患了肺炎的患者李某,且切開了氣管,他們曾就此提出質(zhì)疑。隨后老太太出現(xiàn)了咳嗽的癥狀,病情隨之加重,轉(zhuǎn)入了ICU病房,最終在醫(yī)院病逝。王氏的死亡是由于肺部感染,這一死因后在《北京市居民死亡醫(yī)學(xué)證明書》上被稱為“急性呼吸窘迫綜合征”。王氏感染的病菌和李某的病菌是一樣的。事后,醫(yī)院曾對病房進(jìn)行消毒。53(二)消毒隔離制度案例1.案例13:膽囊炎患者住院感(二)消毒隔離制度案例
2.解析:法院認(rèn)為,醫(yī)院出具的《診療經(jīng)過》和《北京市居民死亡醫(yī)學(xué)證明書》能證明,王氏的死亡與醫(yī)院的診療行為存在因果關(guān)系。法院指出,按照《醫(yī)院感染管理辦法》第14條的規(guī)定,醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行隔離技術(shù)規(guī)范,根據(jù)病原體傳播途徑,采取相應(yīng)的隔離措施,醫(yī)院違反規(guī)定,存在過錯,應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任,判決醫(yī)院賠償各項(xiàng)損失20萬元。54(二)消毒隔離制度案例2.解析:法院認(rèn)為,醫(yī)院出具的《診
八.護(hù)理文件書寫與管理制度(一)制度
1.護(hù)理文件書寫嚴(yán)格按照衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范(試行)》、遼寧省《病歷書寫規(guī)范》及《護(hù)理文書書寫要求》等規(guī)定執(zhí)行。
2.護(hù)理文件書寫必須由具備獨(dú)立執(zhí)業(yè)資格的護(hù)理人員完成。
3.護(hù)理部、科室定期對護(hù)理文件書寫質(zhì)量監(jiān)控、檢查、評價、反饋,促進(jìn)書寫質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
4.病房護(hù)士長負(fù)責(zé)醫(yī)療文件的管理,護(hù)士長不在時,由辦公護(hù)士負(fù)責(zé)管理。各班人員均須按照管理要求嚴(yán)格執(zhí)行。
5.住院期間的運(yùn)行病歷,要求定點(diǎn)存放,病歷用后必須歸還原處。白天由辦公室護(hù)士管理,中班、夜班由當(dāng)班護(hù)士加鎖保管,防止丟失。
6.病歷中各種表格均應(yīng)排列整齊,不得撕毀、拆散、涂改、偽造,保存完整、真實(shí)。
7.病人及家屬不能私自翻閱病歷及自行攜帶病歷出病室。外出會診或轉(zhuǎn)院時,由工作人員攜帶病歷。55八.護(hù)理文件書寫與管理制度(一)制度55八.護(hù)理文件書寫與管理制度8.護(hù)理文書書寫基本要求(1)護(hù)理文件書寫應(yīng)當(dāng)客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整。(2)護(hù)理文件書寫應(yīng)當(dāng)使用藍(lán)黑墨水,體溫單中體溫、脈搏曲線的繪畫用藍(lán)色及紅色。(3)護(hù)理文件書寫應(yīng)當(dāng)文字工整,字跡清晰,表述準(zhǔn)確,標(biāo)點(diǎn)符號應(yīng)用正確,記錄者須簽全名。(4)書寫過程中出現(xiàn)錯字時,應(yīng)當(dāng)用雙橫線畫在錯字上,不得采取刮、粘、涂、貼等方法掩蓋或抹去原來的字跡。(5)病例書寫一律使用阿拉伯?dāng)?shù)字書寫日期和時間,采用24小時制記錄。(6)護(hù)士需要填寫或書寫的護(hù)理文書包括:體溫單、醫(yī)囑單、病程記錄中的手術(shù)清點(diǎn)記錄和危重患者護(hù)理記錄。(7)重點(diǎn)記錄患者病情發(fā)展變化和醫(yī)療護(hù)理全過程,體現(xiàn)護(hù)理行為的科學(xué)性、規(guī)范性,體現(xiàn)護(hù)理專業(yè)自身的特點(diǎn)、專業(yè)內(nèi)涵和發(fā)展水平。56八.護(hù)理文件書寫與管理制度8.護(hù)理文書書寫基本要求56(二)護(hù)理文件書寫案例
1.案例14:這是葫蘆島中心醫(yī)院的一個案例,一個腦外傷的患者術(shù)后進(jìn)行了氣管切開,20天后,患者出現(xiàn)無名動脈破裂大出血死亡。無名動脈鄰近第8~12氣管軟骨環(huán),無名動脈中段與氣管最密切處兩內(nèi)壁間厚度僅為3-5mm。術(shù)后病人體位異常、氣囊充氣壓力過高和時間過長或置管后套管位置過低均可造成氣管壁的損傷,從而繼發(fā)無名動脈出血。長時間插管,應(yīng)每2~3h放松套囊一次,最長不超過8h,而查病歷記錄,有12小時、24小時、最長時間72h沒有放松套囊。醫(yī)學(xué)會鑒定認(rèn)為:氣管套囊充氣后長時間未放氣,是造成氣管壁局部缺血、壞死,進(jìn)而直接刺激或感染無名動脈引發(fā)大出血的主要原因。為一級甲等醫(yī)療事故,醫(yī)方承擔(dān)主要責(zé)任。57(二)護(hù)理文件書寫案例1.案例14:這是葫蘆島中心醫(yī)院的(二)護(hù)理文件書寫案例
2.解析:本案例在醫(yī)學(xué)鑒定會上,該科護(hù)士長辯解說按規(guī)定的時間放松氣囊了,只是護(hù)士沒有記錄,但無記錄即視為沒做。操作無記錄,醫(yī)院無法舉證證明操作無過錯。本案例醫(yī)院就敗訴在護(hù)理記錄書寫上。58(二)護(hù)理文件書寫案例2.解析:本案例在醫(yī)學(xué)鑒定會上,該九.醫(yī)患溝通制度
(一)醫(yī)患溝通的內(nèi)容
1.醫(yī)療、護(hù)理、急救、門診、后勤等各個部門在醫(yī)患溝通過程中,醫(yī)護(hù)人員主要應(yīng)向病人及家屬介紹所患疾病的診斷情況、主要治療手段、重要檢查目的及結(jié)果,病情的轉(zhuǎn)歸及其預(yù)后,某些治療可能引起的嚴(yán)重后果、藥物不良反應(yīng)、手術(shù)方式、手術(shù)的并發(fā)癥及防范措施,醫(yī)藥費(fèi)用清單等內(nèi)容。并聽取病人及其家屬的意見和建議,回答其所要了解的問題。
2.“醫(yī)患溝通”的三個層面(1)是普通疾病患者,由主管醫(yī)生在床旁查房時就將病情、預(yù)后、治療方案、詳細(xì)地與患者或家屬進(jìn)行溝通。(2)是疑難、危重病人,由病人的主管醫(yī)生、主治醫(yī)師(包括科主任)和責(zé)任護(hù)士(包括護(hù)士長)直接與患者和家屬進(jìn)行正式溝通。(3)帶有共性的多發(fā)病、常見病,由護(hù)士長及相關(guān)醫(yī)生、護(hù)士一起召集病人或家屬開會,集中進(jìn)行溝通。59九.醫(yī)患溝通制度(一)醫(yī)患溝通的內(nèi)容59九.醫(yī)患溝通制度
(二)醫(yī)患溝通的主要形式和要求
1.床旁首次溝通:一般疾病,要求主管醫(yī)師查房結(jié)束時,及時將病情、初步診斷、治療方案,以及進(jìn)一步診治檢查方案等與患者進(jìn)行溝通交流;護(hù)士在病人入院12小時內(nèi)要介紹醫(yī)院及科室概況、住院須知,并安慰病人臥床休息,并把溝通內(nèi)容記在護(hù)理記錄上。
2.住院期間溝通:在病人住院期間,要求:主管醫(yī)生和分管護(hù)士必須對病人所患疾病的診斷情況、主要治療手段、重要檢查目的及結(jié)果,某些治療可能引起的嚴(yán)重后果、藥物不良反應(yīng)、手術(shù)方式、手術(shù)并發(fā)癥及防范措施及費(fèi)用等內(nèi)容進(jìn)行經(jīng)常性的溝通,并將溝通內(nèi)容記載在病程記錄、護(hù)理記錄上。
3.集中溝通:對帶有共性的常見病、多發(fā)病、季節(jié)性疾病等,由科主任、護(hù)士長、主管醫(yī)師、護(hù)士等一起召集病區(qū)病人及家屬,集中進(jìn)行該病發(fā)生、發(fā)展、療程、預(yù)后、預(yù)防及診治過程中可能出現(xiàn)的情況等進(jìn)行溝通,回答病人及家屬的提問。
4.出院防視溝通:對已出院的病人,醫(yī)護(hù)人員采取電話訪視或登門拜訪的方式進(jìn)行溝通,并作好記錄在出院訪視記錄中。60九.醫(yī)患溝通制度(二)醫(yī)患溝通的主要形式和要求60九.醫(yī)患溝通制度
(三)醫(yī)患溝通的技巧與方法
1.基本要求:及時、客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、尊重、同情、耐心。(1)一個技巧傾聽——請多聽病人或家屬說幾句,介紹(解釋)——請多向病人或家屬說幾句,(2)二個掌握掌握病情、治療情況和檢查結(jié)果;掌握醫(yī)療費(fèi)用的使用情況。(3)三個留意留意對方的情緒狀態(tài)、教育程度及對溝通的感受;留意對方對病情的認(rèn)知程度和對交流的期望值;留意自身的情緒反應(yīng),學(xué)會自我控制。(4)四個避免避免強(qiáng)求對方及時接受事實(shí);避免使用易剌激對方情緒的詞語和語氣;避免過多使用對方不易聽懂的專業(yè)詞匯;避免刻意改變和壓抑對方情緒,適時舒緩。61九.醫(yī)患溝通制度(三)醫(yī)患溝通的技巧與方法61九.醫(yī)患溝通制度
2.溝通方法(1)預(yù)防為主的溝通:在醫(yī)療活動過程中,只要發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)問題的苗頭,并把此類作為重點(diǎn)溝通對象,針對性的進(jìn)行溝通。在晨會交班中,除交醫(yī)療問題外,可把當(dāng)天值班中發(fā)現(xiàn)的不滿意苗頭作為常規(guī)內(nèi)容進(jìn)行交班,使下一班醫(yī)護(hù)人員有的放矢的作好溝通工作。并記錄在晨會記錄本中。(2)交換溝通對象:在某醫(yī)生與病人或家屬溝通困難時,可另換一位醫(yī)生或主任與其溝通。(3)書面溝通:對喪失語言能力或某些特殊檢查、治療的患者可用書面溝通。(4)先請示后溝通:當(dāng)下級醫(yī)生對某種疾病的解釋不肯定時,先請示上級醫(yī)生,然后再溝通。(5)協(xié)調(diào)統(tǒng)一溝通:論斷不明或疾病惡化時,在溝通前,醫(yī)護(hù)之間統(tǒng)一認(rèn)識,由上級醫(yī)師對家屬進(jìn)行解釋,以避免各自的解釋矛盾對家屬產(chǎn)生不信任和疑慮的心理。62九.醫(yī)患溝通制度2.溝通方法62●醫(yī)患溝通不當(dāng)引發(fā)糾紛案例
1.溝通不及時(1)案例15:一發(fā)熱病人,入院后醫(yī)師按診療常規(guī)為患者做了必要的檢查,并按病情進(jìn)行了規(guī)范治療,但未及時向患者說明發(fā)熱這一癥狀的復(fù)雜性及確定病因的難度,使患者誤為是一般的呼吸道感染,認(rèn)為幾天之內(nèi)就會明顯好轉(zhuǎn),因而在第9天仍有高熱時,患方認(rèn)定是醫(yī)護(hù)人員診療技術(shù)太差,連小小的發(fā)熱都不能治愈,此時再與病人做詳細(xì)的解釋,患者亦不能理解,從而引發(fā)糾紛。(2)案例16:一肺部感染患者入院時一般情況尚可,醫(yī)生開了Ⅱ級護(hù)理醫(yī)囑,按常規(guī)抗感染治療。在病程中患者出現(xiàn)呼吸困難,高熱不退等病情加重表現(xiàn),醫(yī)生未及時更改護(hù)理級別,亦未及時向患者家屬交待病情,以致在患者出現(xiàn)呼吸衰竭時,醫(yī)生向家屬下病危通知,家屬拒不接受,在患者死亡之后引發(fā)糾紛。(3)案例17:一直腸癌手術(shù)病人,因術(shù)中失血較多,術(shù)后給患者輸血治療,由于輸血前未向患者說明輸血潛在的風(fēng)險(xiǎn),以致在輸血發(fā)生嚴(yán)重反應(yīng)時醫(yī)生再向患者解釋,患方拒絕接受而發(fā)生糾紛。63●醫(yī)患溝通不當(dāng)引發(fā)糾紛案例1.溝通不及時63●醫(yī)患溝通不當(dāng)引發(fā)糾紛案例
解析:醫(yī)護(hù)人員雖有一定的溝通意識,但溝通不及時,存在明顯的滯后現(xiàn)象,往往在醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)出現(xiàn)時才與患方溝通,造成患方的不理解或拒絕接受現(xiàn)實(shí),從而引發(fā)醫(yī)療糾紛。64●醫(yī)患溝通不當(dāng)引發(fā)糾紛案例解析:醫(yī)護(hù)人員雖●醫(yī)患溝通不當(dāng)引發(fā)糾紛案例
2.夸大療效及對不良預(yù)后估計(jì)不足
案例18:一晚期胰頭癌患者因深度黃疸需做姑息性膽道引流手術(shù),醫(yī)生在向患者做術(shù)前談話時,未實(shí)事求是地分析手術(shù)可能導(dǎo)致的近期及遠(yuǎn)期并發(fā)癥,以及疾病的最終發(fā)展結(jié)果,只是片面的強(qiáng)調(diào)減黃手術(shù)給患者帶來的好處,并說術(shù)后可能存活2~3年,使患者家屬對手術(shù)抱有很高的期望。而此患者術(shù)后1周出現(xiàn)癌性腹水,切口裂開,并發(fā)感染,全身多臟器衰竭,盡管患者的預(yù)后與醫(yī)療行為并無因果關(guān)系,但患者家屬堅(jiān)持認(rèn)為這一結(jié)果是由醫(yī)方造成的,從而引發(fā)醫(yī)療糾紛。
65●醫(yī)患溝通不當(dāng)引發(fā)糾紛案例2.夸大療效及對不良預(yù)后估計(jì)不●醫(yī)患溝通不當(dāng)引發(fā)糾紛案例
解析:醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),它具有技術(shù)水平要求高,面臨醫(yī)療情況復(fù)雜多變,不確定因素多,風(fēng)險(xiǎn)后果嚴(yán)重等特點(diǎn)。目前醫(yī)療技術(shù)水平的發(fā)展與患者對醫(yī)療結(jié)果的期望之間還存在巨大差距,同時社會對醫(yī)療行為的特殊性缺乏應(yīng)有的認(rèn)同。在這種情況下,醫(yī)生在向患者交待療效及預(yù)后時更應(yīng)客觀,切忌為了取得患者的信任而夸大療效,導(dǎo)致患者對醫(yī)療行為的期望值過高,一旦結(jié)果與期望不符時引發(fā)糾紛。66●醫(yī)患溝通不當(dāng)引發(fā)糾紛案例解析:醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)●醫(yī)患溝通不當(dāng)引發(fā)糾紛案例
3.溝通不當(dāng)
案例19:一惡性腫瘤患者家屬第一次找醫(yī)生咨詢情況時,醫(yī)生對患者家屬說:“今天沒空,明天再來”。當(dāng)患者家屬表明他們是專程請假到醫(yī)院咨詢,明天還有事,能不能請醫(yī)生抽點(diǎn)時間給他們做些解釋時,醫(yī)生不耐煩地說:“就你們有事,我們醫(yī)生就沒事?”使患者家屬在心理上產(chǎn)生反感情緒。而第二次向患者家屬交待病情時則簡單地說:“××的病是惡性腫瘤,只能死馬當(dāng)做活馬醫(yī)”,而不做詳細(xì)的解釋。正是這位患者術(shù)后死于多臟器衰竭時,患方家屬對本來是正常的醫(yī)療程序提出疑義,導(dǎo)致長達(dá)數(shù)月之久的醫(yī)療糾紛。67●醫(yī)患溝通不當(dāng)引發(fā)糾紛案例3.溝通不當(dāng)67●醫(yī)患溝通不當(dāng)引發(fā)糾紛案例
解析:部分醫(yī)護(hù)人員尚未完全轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,受傳統(tǒng)的患者“求醫(yī)”模式的影響,在與病人溝通時用居高臨下的態(tài)度說話,語言簡單甚至粗暴,使病人在心理上產(chǎn)生反感,影響溝通效果,也為醫(yī)療糾紛的發(fā)生留下隱患。68●醫(yī)患溝通不當(dāng)引發(fā)糾紛案例解析:部分醫(yī)護(hù)人員尚●醫(yī)患溝通不當(dāng)引發(fā)糾紛案例
4.抬高自己,貶低別人
案例20:一發(fā)熱病人確診病因后治療10余天仍發(fā)熱,患者家屬要求轉(zhuǎn)院治療,轉(zhuǎn)院當(dāng)天患者體溫即降至正常,負(fù)責(zé)醫(yī)師沒有客觀地評價前期治療的效果,而是對患者家屬說:“如果早一點(diǎn)轉(zhuǎn)院,就不至于發(fā)那么長時間的燒了。”導(dǎo)致患者對之前醫(yī)院的診療行為不滿而要求醫(yī)院賠償前期治療的“損失”。有的上級醫(yī)師在查房時當(dāng)著患者及患者家屬的面批評下級醫(yī)生的診療方案,認(rèn)為已經(jīng)實(shí)施的治療方案存在這樣、那樣的不足,導(dǎo)致患方對下級醫(yī)生產(chǎn)生不滿,成為產(chǎn)生醫(yī)療糾紛的原因。69●醫(yī)患溝通不當(dāng)引發(fā)糾紛案例4.抬高自己,貶低別人69●醫(yī)患溝通不當(dāng)引發(fā)糾紛案例
解析:由于各個醫(yī)療單位的條件不同以及疾病發(fā)展各個階段的特殊性,不同的醫(yī)療單位及醫(yī)護(hù)人員對同一患者的處置方案存在差異,這就要求我們的醫(yī)護(hù)人員在涉及一個患者的前期診療時,抱審慎、客觀的態(tài)度。部分醫(yī)護(hù)人員由于個人修養(yǎng)及職業(yè)道德上存在問題,在與患方談話中為顯示自己的能力,隨意評價他人的診療,抬高自己,貶低他人,使患者對前期治療的醫(yī)療單位及醫(yī)護(hù)人員個人產(chǎn)生不滿,從而引發(fā)糾紛。70●醫(yī)患溝通不當(dāng)引發(fā)糾紛案例解析:由于各個醫(yī)●醫(yī)患溝通不當(dāng)引發(fā)糾紛案例5.解釋內(nèi)容前后不一
案例21:一位心臟病患兒,曾先后3次請他科會診,3位會診醫(yī)師對患兒家長的說法都不一致,而會診醫(yī)師與兒科醫(yī)師的說法也不一致,從而使患兒家長對診斷的正確性產(chǎn)生疑義,在患兒因病情危重死亡后引發(fā)糾紛。
解析:醫(yī)療行為是集體實(shí)施的過程,它需要多方協(xié)作,患者最終接受的是這種協(xié)作的結(jié)果。這就需要我們的醫(yī)護(hù)人員在向患者做解釋說明時,保持內(nèi)容的相對一致,以保證醫(yī)療行為的權(quán)威性。而有的醫(yī)護(hù)人員,不了解這種協(xié)作的重要性,在未全面掌握患者病情的情況下,僅憑了解的片面依據(jù),不經(jīng)集體討論,擅自向患者做出診斷及治療建議,就可能出現(xiàn)多名醫(yī)師診查,說法前后不一的情況,使患者對診療的正確性產(chǎn)生懷疑。71●醫(yī)患溝通不當(dāng)引發(fā)糾紛案例5.解釋內(nèi)容前后不一71●醫(yī)患溝通的基本原則1.主動原則
:主動是溝通的首位原則,醫(yī)生是醫(yī)療行為的實(shí)施者,因此要主動與患者溝通,面對緊急情況時尤其如此。主動與患者打招呼,主動將各種信息與患者交流,尤其需要提前將醫(yī)療過程中的各種情況,包括已經(jīng)發(fā)生的情況和可能發(fā)生的情況及時告知患方,而不是被動地等待訊問,向擠牙膏那樣擠一點(diǎn)出一點(diǎn),這一點(diǎn)十分重要。只有主動行動,才能避免被動。
72●醫(yī)患溝通的基本原則1.主動原則
:主動是溝通的首位原則,●醫(yī)患溝通的基本原則
2.平等原則:平等意識是醫(yī)務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)之一。我們必須意識到:醫(yī)患雙方是一個不可分割的整體,醫(yī)護(hù)不是患者的施舍者,醫(yī)護(hù)的一切都建立在患者的肉體痛苦、精神折磨和金錢損失之上,醫(yī)護(hù)是靠患者而生存的,因此我們必須拋棄高高在上的優(yōu)越感,全心全意為患者服務(wù)。同理,醫(yī)護(hù)也不是患者的奴隸,醫(yī)護(hù)向患者提供了幫助,拯救他們于水火之中,因此也不需要低三下四,強(qiáng)顏?zhàn)餍?,取悅患者,不需要逢迎拍馬,喪失原則。73●醫(yī)患溝通的基本原則2.平等原則:平等意識是醫(yī)務(wù)人員必
●醫(yī)患溝通的基本原則
3.尊重原則:尊重是建立在平等的基礎(chǔ)之上的尊敬和敬重,尊重患者是醫(yī)患溝通的前提。每個人都有被尊重和自我尊嚴(yán)感的需求。尊重所有人是一種教養(yǎng),而尊重患者則是醫(yī)務(wù)人員起碼的工作態(tài)度和行動準(zhǔn)則之一。沒有發(fā)自內(nèi)心的尊重就沒有良好的溝通,甚至尊重本身就是一種溝通。
4.坦誠原則:首先我們的態(tài)度要坦誠,要真誠,要能夠通過這種態(tài)度向患者傳達(dá)我們的心情和責(zé)任。其二醫(yī)務(wù)人員面對的大多是患者的悲劇,是悲劇有時就意味著往往有難言之隱,盡管如此,醫(yī)生必須在合適的時間和地點(diǎn)坦誠地將所有的情況實(shí)事求是地與患方交流,這是診療的需要,如果遮遮掩掩,報(bào)喜不報(bào)憂,甚至違背事實(shí),就有可能喪失患方的信任,出現(xiàn)難以預(yù)料的結(jié)果,尤其有可能導(dǎo)致糾紛。
74●醫(yī)患溝通的基本原則3.尊重原則:尊重是建立在平等●醫(yī)患溝通的基本原則
5.詳盡原則:詳盡是指溝通時盡可能不要漏掉診療過程中的任何重要細(xì)節(jié),只有詳盡,才能避免一些無法預(yù)料及節(jié)外生枝的情況。例如實(shí)施某項(xiàng)醫(yī)療決策前需要告知患者情況,讓患方簽署“知情同意書”時,如果后來發(fā)生的情況在“知情同意書”中沒有,你做的醫(yī)療決策沒有被患方認(rèn)可,那將發(fā)生難以避免的糾紛。75●醫(yī)患溝通的基本原則5.詳盡原則:詳盡是指溝通時盡可能謝
謝觀看76謝謝觀看7631、只有永遠(yuǎn)躺在泥坑里的人,才不會再掉進(jìn)坑里。——黑格爾
32、希望的燈一旦熄滅,生活剎那間變成了一片黑暗?!樟心凡?/p>
33、希望是人生的乳母。——科策布
34、形成天才的決定因素應(yīng)該是勤奮?!?/p>
35、學(xué)到很多東西的訣竅,就是一下子不要學(xué)很多?!蹇?1、只有永遠(yuǎn)躺在泥坑里的人,才不會再掉進(jìn)坑里謝革生護(hù)理核心制度培訓(xùn)26、我們像鷹一樣,生來就是自由的,但是為了生存,我們不得不為自己編織一個籠子,然后把自己關(guān)在里面?!┤R索27、法律如果不講道理,即使延續(xù)時間再長,也還是沒有制約力的?!獝邸た瓶?8、好法律是由壞風(fēng)俗創(chuàng)造出來的?!R克羅維烏斯29、在一切能夠接受法律支配的人類的狀態(tài)中,哪里沒有法律,那里就沒有自由?!蹇?0、風(fēng)俗可以造就法律,也可以廢除法律?!ぜs翰遜謝革生護(hù)理核心制度培訓(xùn)謝革生護(hù)理核心制度培訓(xùn)26、我們像鷹一樣,生來就是自由的,但是為了生存,我們不得不為自己編織一個籠子,然后把自己關(guān)在里面?!┤R索27、法律如果不講道理,即使延續(xù)時間再長,也還是沒有制約力的?!獝邸た瓶?8、好法律是由壞風(fēng)俗創(chuàng)造出來的?!R克羅維烏斯29、在一切能夠接受法律支配的人類的狀態(tài)中,哪里沒有法律,那里就沒有自由。——洛克30、風(fēng)俗可以造就法律,也可以廢除法律?!ぜs翰遜核工業(yè)二四六醫(yī)院護(hù)理工作核心制度培訓(xùn)主講人:謝革生2護(hù)理核心制度一.查對制度二.值班、交接班制度三.分級護(hù)理制度四.危重病人搶救制度五.護(hù)理缺陷、糾紛登記報(bào)告制度六.護(hù)理查房制度七.護(hù)理工作消毒隔離制度八.護(hù)理文件書寫與管理制度3謝革生護(hù)理核心制度培訓(xùn)26、我們像鷹一樣,生來就是自由的,但謝革生護(hù)理核心制度培訓(xùn)課件謝革生護(hù)理核心制度培訓(xùn)課件謝革生護(hù)理核心制度培訓(xùn)課件謝革生護(hù)理核心制度培訓(xùn)課件一.查對制度---服藥、注射、輸液查對制度(4)易致過敏藥物,給藥前應(yīng)詢問有無過敏史;使用毒、麻、精神藥物時,要經(jīng)過反復(fù)核對,用后保留安瓿;給多種藥物時,要注意有無配伍禁忌。(5)發(fā)藥、注射時,病人如提出疑問,應(yīng)及時檢查,核對無誤后方可執(zhí)行。(6)輸液瓶加藥后要在標(biāo)簽上注明藥名、劑量、并留下安瓿,經(jīng)另一人核對后方可使用。(7)嚴(yán)格執(zhí)行床邊雙人核對制度。83一.查對制度---服藥、注射、輸液查對制度(4)易致過敏藥物一.查對制度---手術(shù)病人查對制度
3.手術(shù)病人查對制度(1)手術(shù)室接病人時,應(yīng)查對科別、住院號、床號、姓名、手腕帶、性別、年齡、診斷、手術(shù)名稱及部位(左右)及其標(biāo)志,術(shù)前用藥、輸血前八項(xiàng)結(jié)果、藥物過敏試驗(yàn)結(jié)果與手術(shù)通知單是否相符,手術(shù)醫(yī)囑所帶的藥品、物品(如cT、x線片)。評估病人的整體狀況及皮膚情況,詢問過敏史。(2)手術(shù)護(hù)士檢查準(zhǔn)備手術(shù)器械是否齊全,各種用品類別、規(guī)格、質(zhì)量是否合乎要求。病人體位擺放是否正確,盡可能暴露術(shù)野和防止發(fā)生墜床和壓瘡。84一.查對制度---手術(shù)病人查對制度3.手術(shù)病人查對制度7一.查對制度---手術(shù)病人查對制度
(3)手術(shù)人員手術(shù)前再次核對科別、住院號、床號、姓名、手腕帶、性別、年齡、診斷、手術(shù)部位、麻醉方法及用藥、配血報(bào)告等。洗手護(hù)士打開無菌包時,查包內(nèi)化學(xué)指標(biāo)卡是否達(dá)標(biāo)。凡體腔或深部組織手術(shù),手術(shù)前和術(shù)畢縫合前洗手護(hù)士和巡回護(hù)士都必須嚴(yán)格核對,共同查對手術(shù)包內(nèi)器械、大紗墊、紗布、縫針等數(shù)目,并由巡回護(hù)士即時在手術(shù)護(hù)理記錄單記錄并簽名。術(shù)前后包內(nèi)器械及物品數(shù)目相符,核對無誤后,方可通知手術(shù)醫(yī)師關(guān)閉手術(shù)切口,嚴(yán)防將異物留于體腔內(nèi)。
(4)手術(shù)切除的活檢標(biāo)本,應(yīng)由洗手護(hù)士與手術(shù)者核對,建立標(biāo)本登記制度,專人負(fù)責(zé)病理標(biāo)本的送檢。85一.查對制度---手術(shù)病人查對制度(3)手術(shù)人員手術(shù)前再次一.查對制度---輸血查對制度
4.輸血查對制度(1)嚴(yán)格執(zhí)行三查八對制度。三查:查血的有效期、血的質(zhì)量、輸血裝置是否完好。八對:姓名、床號、病案號、血瓶(袋)號、血型、交叉配血實(shí)驗(yàn)結(jié)果、血液種類、劑量。(2)護(hù)士取血時,必須同檢驗(yàn)人員一起核對無誤后,方可取回。(3)輸血時,由兩名醫(yī)護(hù)人員(攜帶病歷及交叉配血單)共同到病人床旁核對床號,詢問病人姓名,查看床頭卡,詢問血型,以確認(rèn)受血者。86一.查對制度---輸血查對制度4.輸血查對制度9一.查對制度---輸血查對制度(4)輸血前、后用靜脈注射生理鹽水沖洗輸血管道,連續(xù)輸用不同供血者的血液時,前一袋血輸盡后,用靜脈注射生理鹽水沖洗輸血器,再繼續(xù)輸注另外血袋。輸血期間,密切巡視病人有無輸血反應(yīng)。(5)完成輸血操作后,再次進(jìn)行核對醫(yī)囑,病人床號、姓名、血型、配血單、血袋標(biāo)簽的血型、血編號、獻(xiàn)血者姓名、采血日期,確認(rèn)無誤后簽名。將記錄單(交叉配血報(bào)告單)貼在病歷中,并將血袋送回輸血科(血庫)至少保存一天。87一.查對制度---輸血查對制度(4)輸血前、后用靜脈注射生理●護(hù)理查對制度要點(diǎn)
1.開醫(yī)囑、處方或治療時,要查對;
2.執(zhí)行醫(yī)囑時,要“三查七對”;
3.使用藥品前,要查對;
4.給藥前要查對;
5.手術(shù)、輸血時要查對;
6.各科室都要制定自己的查對制度,并認(rèn)真執(zhí)行。88●護(hù)理查對制度要點(diǎn)1.開醫(yī)囑、處方或治療時,要查對;11(二)查對制度案例
1.案例1:醫(yī)囑查對制度案例:某女,44歲,先兆流產(chǎn)入院,入院后給予安胎治療。醫(yī)囑為絨毛膜促性腺HCG2000IUq.o.d肌注。護(hù)士核對輸入醫(yī)囑時為HCG2000IUq.d肌注。第二天發(fā)現(xiàn)查對醫(yī)囑時發(fā)現(xiàn)不符,導(dǎo)致患者多肌注一次。好在患者未出現(xiàn)不適。89(二)查對制度案例
1.案例1:醫(yī)囑查對制度案例:某(二)查對制度案例
2.案例2:輸液查對制度案例:患者因飲酒過量,被送入急診科,洗胃后,收觀察室觀察,醫(yī)囑:10%GS500ml+10%KCL10ml+RI8u靜脈點(diǎn)滴,當(dāng)晚值班護(hù)士兩人,一個老護(hù)士,一個年輕護(hù)士,輸液時,老護(hù)士問小護(hù)士:胰島素有沒有用過,小護(hù)士說:用過。小護(hù)士獨(dú)自準(zhǔn)備好后給病人輸液,過了大約7、8分鐘,家屬報(bào)告說,病人不行了,全身大汗。老護(hù)士過去一看,是嚴(yán)重低血糖的表現(xiàn),老護(hù)士把小護(hù)士拉到一邊,問:胰島素加了多少?小護(hù)士說:8ml呀。老護(hù)士一聽,嚇了一跳。趕忙通知醫(yī)生,推高滲糖。經(jīng)過緊急處理,此病人轉(zhuǎn)危為安。90(二)查對制度案例
2.案例2:輸液查對制度案例:患者(二)查對制度案例
3.案例3:輸液查對制度案例:患兒1歲,因肺炎收入院,醫(yī)囑:5%的糖50ml+氨茶堿75mg止喘,氨茶堿的劑量是每支2ml,0.5g,一個剛參加工作不久的護(hù)士加了一支半氨茶堿,隨即患兒出現(xiàn)驚厥,神志不清,家屬追問是否打錯藥了?詢問當(dāng)班護(hù)士,果然是用藥過量。經(jīng)止驚、脫水、利尿、給氧等癥搶救病情稍好轉(zhuǎn),家屬要求轉(zhuǎn)省兒童醫(yī)院。后經(jīng)雙方協(xié)商,醫(yī)院報(bào)銷本院和兒童醫(yī)院所有的醫(yī)藥費(fèi),另補(bǔ)償1萬元。91(二)查對制度案例3.案例3:輸液查對制度案例:患兒1(二)查對制度案例
4.案例4:輸血查對制度:某男,57歲,“O”型血,因患肝硬化、食道靜脈曲張入院,。經(jīng)輸血、壓迫止血及對癥處理后病情好轉(zhuǎn),血壓一直穩(wěn)定在100/60mmhg。第二天上午又輸“O”型血200ml。病情穩(wěn)定,無異常。下午護(hù)士將另一需要輸血患者的“A型血”200ml備好后輸血,因該患者剛輸完血,吊有輸血條,即將手里的血經(jīng)“核對”
后又給換上了,調(diào)好滴速后返回。15分鐘后病人開始發(fā)抖,隨后發(fā)抖加劇,煩躁不安,惡心嘔吐,血壓測不出,此時發(fā)現(xiàn)是輸錯了血,向醫(yī)生作了匯報(bào),隨后搶救,搶救無效死亡。92(二)查對制度案例4.案例4:輸血查對制度:某男,57歲(二)查對制度案例
5.案例5:手術(shù)查對制度案例:某孕婦進(jìn)行剖腹產(chǎn),住院五天后出院。出院后,經(jīng)常感覺下腹不舒服,時有疼痛,遂到另一醫(yī)院檢查,發(fā)現(xiàn)腹腔似有異物。行剖腹探查術(shù)后取出一紗布塊?;颊哂谑钦业狡矢巩a(chǎn)醫(yī)院,要求給說法并予以賠償。經(jīng)調(diào)解醫(yī)院一次性賠償各種費(fèi)用合計(jì)7萬元。93(二)查對制度案例5.案例5:手術(shù)查對制度案例:某孕婦進(jìn)(二)查對制度案例
6.案例6:手術(shù)查對制度案例:患者因患乙狀結(jié)腸癌,在某省腫瘤醫(yī)院手術(shù)。術(shù)后患者出現(xiàn)腹痛,以為是癌癥所致,遂做化療。但化療后腹痛不但沒有減輕,反而越來越重。后患者到醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院X線拍片發(fā)現(xiàn)腹中有金屬異物,系止血鉗。醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院再次手術(shù),取出一支14厘米止血鉗,已斷裂。為此,患者狀告為其作手術(shù)的省腫瘤醫(yī)院,要求被告賠償其經(jīng)濟(jì)損失和精神損害。法院判決:被告省腫瘤醫(yī)院在為原告施行手術(shù)過程中,違反手術(shù)器械管理的有關(guān)規(guī)章制度,手術(shù)后器械未清點(diǎn),將手術(shù)止血鉗遺留在原告腹腔長達(dá)6年之久,對原告身體造成了傷害。醫(yī)院應(yīng)承擔(dān)民事責(zé)任,判決該所賠償患者醫(yī)藥費(fèi)、繼續(xù)治療費(fèi)等共計(jì)185000元,并承擔(dān)本案訴訟費(fèi)。94(二)查對制度案例6.案例6:手術(shù)查對制度案例:患者因患二.值班、交接班制度(一)制度
1.值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵照護(hù)理管理制度,服從護(hù)士長安排,堅(jiān)守工作崗位,履行職責(zé),保證各項(xiàng)治療護(hù)理工作準(zhǔn)確及時地進(jìn)行。
2.交班前,主班護(hù)士應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況和危重病人護(hù)理記錄,重點(diǎn)巡視危人和新人病人,在交班時安排好護(hù)理工作。
3.每班必須按時交接班,接班者提前15min到科室,交接患者、護(hù)理記錄、醫(yī)囑執(zhí)行和物品。對患者情況和病情觀察、護(hù)理要交接清楚。
4.值班者必須在交班前完成本班的各項(xiàng)記錄及本班的各項(xiàng)工作,處理好用過的物品,為接班者做好用物準(zhǔn)95二.值班、交接班制度(一)制度18二.值班、交接班制度
備,如消毒敷料、試管、標(biāo)本瓶、注射器、常備器械、被服等,以便于接班者工作。遇有特殊情況,必須做詳細(xì)交代,與接班者共同做好工作方可離去。
5.早交班時,由夜班護(hù)士報(bào)告病情,全體人員應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真地聽取夜班交班之后由護(hù)士長帶領(lǐng)日夜班護(hù)士共同巡視病房,床邊交接病情及病房管理情況。
6.交班內(nèi)容包括:(1)病人總數(shù),出人院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術(shù)、死亡人數(shù),以及新入院、病人、搶救病人、大手術(shù)前后或有特殊檢查處理、有行為異常、自殺傾向的病人病情變化及心理狀態(tài)。96二.值班、交接班制度備,如消毒敷料、試管、標(biāo)本瓶、注射器二.值班、交接班制度(2)醫(yī)囑執(zhí)行情況,重癥護(hù)理記錄,各種檢查標(biāo)本采集及各種處置完成情況,未完成的工作,應(yīng)向接班者交代清楚。(3)查看重點(diǎn)患者,如新入、當(dāng)日手術(shù)或術(shù)后3天患者、危重患者。查看昏迷、癱瘓等危重病人有無壓瘡,以及基礎(chǔ)護(hù)理完成情況,各種導(dǎo)管和通暢情況。(4)貴重、毒、麻、精神藥品及搶救藥品、器械、儀器的數(shù)量、技術(shù)狀態(tài)等,并簽全名。(5)交接班者共同巡視檢查病房是否達(dá)到清潔、整齊、安靜的要求及各項(xiàng)工作實(shí)情況。7.其余班次除詳細(xì)交接班外,均應(yīng)共同巡視病房,進(jìn)行床邊交接班。97二.值班、交接班制度(2)醫(yī)囑執(zhí)行情況,重癥護(hù)理記錄,各種檢二.值班、交接班制度8.交班中如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械、物品交代不清,應(yīng)立即查問。接班時如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)由交班者負(fù)責(zé);接班后如因交班不清,發(fā)生差錯事故或物品遺失,應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。9.交班報(bào)告(護(hù)理記錄)書寫要求字跡整齊、清晰,重點(diǎn)突出。護(hù)理記錄內(nèi)容客觀、真實(shí)、及時、準(zhǔn)確、全面、簡明扼要、有連貫性,運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語。進(jìn)修或?qū)嵙?xí)護(hù)士書寫護(hù)理記錄時,由帶教護(hù)士負(fù)責(zé)修改并簽名。98二.值班、交接班制度8.交班中如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械、物品交●護(hù)理交接班制度要點(diǎn):
1.值班護(hù)士必須有執(zhí)業(yè)資格證書。2.實(shí)行坐班制,不得擅離職守。3.對危重病人、新入院病人、手術(shù)病人要進(jìn)行床旁交接班,并做好交接班記錄,雙簽字。4.重大問題,及時報(bào)告。99●護(hù)理交接班制度要點(diǎn):1.值班護(hù)士必須有執(zhí)業(yè)資格證書。22(二)交接班制度案例執(zhí)行不當(dāng)、玩忽職守典型案例
1.案例7:某醫(yī)院婦產(chǎn)科,夜間排一名醫(yī)生、一名進(jìn)修醫(yī)生和一名護(hù)士值班。進(jìn)修醫(yī)生突發(fā)腹痛,經(jīng)對癥治療仍不能緩解,而且逐漸加重。值班醫(yī)生和護(hù)士于是一起將進(jìn)修醫(yī)生送往急診室診治。其間,一產(chǎn)褥感染難以控制的住院產(chǎn)婦,因高熱而出現(xiàn)抽搐,家屬急找醫(yī)生護(hù)士未找到,等了20多分鐘,值班醫(yī)生和護(hù)士才回來,此時病人已出現(xiàn)危象,雖奮力搶救,但為時已晚,病人死于感染性休克。100(二)交接班制度案例執(zhí)行不當(dāng)、玩忽職守典型案例1.案例7:(二)交接班制度案例執(zhí)行不當(dāng)、玩忽職守典型案例
2.案例8:某婦產(chǎn)新生兒病房,為保暖將一新生兒暫放在暖氣旁,護(hù)士沒有將這一情況記入交班本,交接班時也極其簡單,問:“有事嗎?”答:“沒有事”。就算交接完畢。由于沒有巡視病房做床前交接,交班護(hù)士忘了暖氣旁還放著一個新生兒,接班護(hù)士也沒有逐一檢查病人,哪個哭鬧就去處理一下。結(jié)果直到再次交接班才發(fā)現(xiàn)了暖氣旁的新生兒,此時患兒已被烘干死亡。這起事故就是交接班草率造成的惡果。101(二)交接班制度案例執(zhí)行不當(dāng)、玩忽職守典型案例2.案例8:(二)交接班制度案例執(zhí)行不當(dāng)、玩忽職守典型案例
3.解析:案例7值班醫(yī)生護(hù)士違反了值班制度,全體離開崗位,長達(dá)25分鐘,病人家屬無處找人,因失去了搶救時機(jī)而給病人造成了死亡的惡果,已構(gòu)成醫(yī)療事故。案例8交接班不細(xì),不執(zhí)行床旁交接班制度,心中無數(shù)、遺忘暖氣旁新生兒,造成嚴(yán)重惡性醫(yī)療事故。102(二)交接班制度案例執(zhí)行不當(dāng)、玩忽職守典型案例3.解析:案三.分級護(hù)理制度(一)制度 醫(yī)生根據(jù)病人病情開具護(hù)理等級醫(yī)囑。級別分為特別護(hù)理及一、二、三級護(hù)理,并做出標(biāo)記(一級護(hù)理為紅色、二級護(hù)理為藍(lán)色、三級護(hù)理可不設(shè)標(biāo)記)。
1.特級護(hù)理(1)適用對象:病情危重,需隨時觀察的病人;需絕對臥床休息的病人。(2)護(hù)理內(nèi)容:
①安排專人護(hù)理,嚴(yán)密觀察病情及生命體征。
②制定護(hù)理計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)診療及護(hù)理措施,及時準(zhǔn)確逐項(xiàng)填寫危重患者護(hù)理記錄。
③備好急救所需藥品和用物。
④做好基礎(chǔ)護(hù)理,嚴(yán)防并發(fā)癥,確保病人安全。103三.分級護(hù)理制度(一)制度26三.分級護(hù)理制度
2.一級護(hù)理(1)適用對象:病情重或危重,需嚴(yán)格臥床休息,生活不能自理者。(2)護(hù)理內(nèi)容:
①嚴(yán)密觀察病情變化。每15~30min巡視病人一次,根據(jù)病情需要定時測量體溫、脈搏、呼吸、血壓等;觀察用藥后的反應(yīng)及效果。
②嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)診療及護(hù)理措施,及時準(zhǔn)確填寫護(hù)理記錄。
③按需準(zhǔn)備搶救藥品和器材
④加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,嚴(yán)防并發(fā)癥,滿足病人身心需要。104三.分級護(hù)理制度2.一級護(hù)理27三.分級護(hù)理制度
3.二級護(hù)理(1)適用對象:病人病情較重,部分生活不能自理。(2)護(hù)理內(nèi)容:
①1—2h巡視病人一次,觀察病情。
②按相應(yīng)護(hù)理常規(guī)護(hù)理。
③給予必要的生活照顧和心理支持,滿足病人身心需要。
4.三級護(hù)理(1)適用對象:病人病情較輕,生活能基本自理。(2)護(hù)理內(nèi)容:
①每班巡視病人,觀察病情。
②按相應(yīng)護(hù)理常規(guī)護(hù)理。
③給予衛(wèi)生保健指導(dǎo),督促病人遵守院規(guī),滿足病人身心需要。105三.分級護(hù)理制度3.二級護(hù)理28●分級護(hù)理原則
1.確定患者的護(hù)理級別,應(yīng)當(dāng)以患者病情和生活自理能力為依據(jù),并根據(jù)患者的情況變化進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。
2.具備以下情況之一的患者,可以確定為特級護(hù)理:(1)病情危重,隨時可能發(fā)生病情變化需要進(jìn)行搶救的患者;(2)重癥監(jiān)護(hù)患者;(3)各種復(fù)雜或者大手術(shù)后的患者;(4)嚴(yán)重創(chuàng)傷或大面積燒傷的患者;(5)使用呼吸機(jī)輔助呼吸,并需嚴(yán)密監(jiān)護(hù)病情的患者;(6)實(shí)施連續(xù)性腎臟替代治療(CRRT),并需要嚴(yán)密監(jiān)護(hù)生命體征的患者;(7)其他有生命危險(xiǎn),需要嚴(yán)密監(jiān)護(hù)生命體征的患者。106●分級護(hù)理原則1.確定患者的護(hù)理級別,應(yīng)當(dāng)以患者病情和生活●分級護(hù)理原則
3.具備以下情況之一的患者,可以確定為一級護(hù)理:
(1)病情趨向穩(wěn)定的重癥患者;
(2)手術(shù)后或者治療期間需要嚴(yán)格臥床的患者;
(3)生活完全不能自理且病情不穩(wěn)定的患者;
(4)生活部分自理,病情隨時可能發(fā)生變化的患者。
4.具備以下情況之一的患者,可以確定為二級護(hù)理:
(1)病情穩(wěn)定,仍需臥床的患者;
(2)生活部分自理的患者。
5.具備以下情況之一的患者,可以確定為三級護(hù)理:
(1)生活完全自理且病情穩(wěn)定的患者;
(2)生活完全自理且處于康復(fù)期
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