頂管施工方案

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程頂管過路施工方案XXXXXXXX工程施工項目部2015年5月目錄1.編制依據(jù)...........................................................................02.工程概況...........................................................................12.1.工程概況:.....................................................................12.2.施工難點......................................................................22.3.施工條件......................................................................23.施工部署...........................................................................33.1.施工現(xiàn)場總平面布置的內容.............................................33.2.資源配置......................................................................33.3.施工機械與材料配置......................................................34.主體工程施工程序和方法.....................................................54.1.施工程序......................................................................54.2.施工方法......................................................................54.3.測量與校正...................................................................8第-0-頁

4.4.特殊情況的頂進方法......................................................95.施工進度計劃....................................................................105.1.施工工期計劃..............................................................105.2.計劃工期保證措施........................................................106.質量保證措施....................................................................126.1.質量方針、目標...........................................................126.2.質量管理措施..............................................................126.3.質量控制措施..............................................................156.4.質量保證措施..............................................................167.安全生產(chǎn)保證措施與文明施工措施.......................................177.1.安全生產(chǎn)認識..............................................................177.2.安全生產(chǎn)目標..............................................................177.3.安全生產(chǎn)管理..............................................................187.4.安全生產(chǎn)控制措施........................................................207.5.施工安全保護措施........................................................207.6.文明施工目標..............................................................21附圖1：施工現(xiàn)場平面布置圖附圖2：頂進井開挖圖附圖3：頂進井結構圖附圖4：基坑底部處理圖附圖5：頂管施工進度計劃橫道圖第-1-頁

1.編制依據(jù)(1)、《給水排水管道工程施工與驗收規(guī)范》GB50268-2008（2）、《排水管（渠）工程施工質量檢驗標準》DB11-1071-2014（3）、《現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程施工與驗收規(guī)范》GB50236-2011（4）、XXXXXXXXXX工程施工圖（5）、施工現(xiàn)場勘察（6）、本工程施工合同第0頁

2.工程概況2.1.工程概況:本頂管施工位于XXXXXXXXX上移工程樁號5+575-5+642，與319國道斜交，總長度約57m。管材采用DN1200*14mm螺旋鋼管，管道無縱坡，管底與路面高差約為3.5m。頂進井位于319國道與路邊民房之間，井壁一側外邊緣距離319國道約為2.5m，井壁另一側距離最近民房約為4-5m，該處民房為當?shù)卮迕窠?jīng)營的小型飯店，人流較為密集；接收井位于319國道與農(nóng)田之間，井壁一側外邊緣距離319國道大約5m。頂管頂進路線與穿越319國道的生活污水暗渠有交叉，暗渠底部與管頂頂部高差約為1米。設計文件中無該段地質資料，經(jīng)現(xiàn)場勘查與與當?shù)卮迕裨儐柫私猓芫€穿越區(qū)域大部分為填土，可能存在少量孤石，頂進井與接收井均為填土。主要實物工程量見下表序號項目名稱單位工程量備注12土方挖運MM185不含接收井開挖33C30混凝土307天齡期34567φ10以內鋼筋Φ20以內鋼筋模板TT0.631.2311280㎡㎡M木模雙排腳手架螺旋鋼管55DN1200*14mm第1頁2.2.施工難點經(jīng)分析本頂管工程施工難點如下：1、頂進過程中可能遇到孤石等障礙物。2、頂進井與接收井均離319國道路肩過近，施工過程中容易引起邊坡塌方。3、頂管上方有一條居民生活污水排放暗渠，渠底與管頂較近，可能會發(fā)生塌方、透水。4、施工區(qū)交通繁忙、人流較為密集，必須做好較嚴密的安全防護。2.3.施工條件1、施工用電條件：由電網(wǎng)供電，發(fā)包人提供電源接入點接入；我部配置配電設備與場內輸電線路。2、材料供應：施工所需鋼筋、混凝土等材料從當?shù)亟ㄖ袌鲑徺I，鋼管由我公司總部進行專項采購。3、交通條件：頂管位置位于319國道邊上，交通便利。第2頁

3.施工部署3.1.施工現(xiàn)場總平面布置的內容根據(jù)本工程的工程特點、地理位置、周邊環(huán)境等，按照標準化文明施工、節(jié)約的原則，在保證現(xiàn)場運轉暢通，文明施工，進行施工平面布置。具體見附圖1：施工現(xiàn)場平面布置圖3.2.資源配置3.2.1.施工人員安排本工程擬投入施工管理人員3人，其中施工員1人，質檢員1人，安全員1人，生產(chǎn)隊長1人，鋼筋工2人，木工2人，混凝土澆筑工3人，頂管操作工8人，電焊工2人。生產(chǎn)工人按工程實際情況酌情增減。3.3.施工機械與材料配置本工程所需主要施工機械設備通過租賃獲得。主要設備與材料見附表《擬投入的主要施工設備材料表》。擬投入的主要施工設備表名稱型號規(guī)格數(shù)備注量反鏟挖掘機卡特320c農(nóng)用運輸車1臺2輛1套4臺1臺1臺1套1套1臺導軌輕型導軌400T千斤頂油泵卷揚機四腳架頂鐵、頂環(huán)測量設備GPS第3頁測量設備水準儀1臺第4頁4.主體工程施工程序與方法4.1.施工程序施工準備─頂進井施工—頂管設備安裝調試─頂管施工4.2.施工方法4.2.1.施工準備施工準備工作包括，臨時用電、施工道路、施工測量、施工材料到位以與施工前的安全、技術交底4.2.2.頂進井施工頂進井施工包括破除原有水泥路面、工作井開挖、基坑底基礎與井壁加固。4.2.2.1.破除原有水泥路面采用破碎機破除原有水泥路面，采用農(nóng)用車將破碎的混凝土碎塊運輸至建設單位指定的位置。4.2.2.2.工作井開挖頂進井深3.7m,底部長5.8m,寬3.8m。為保證開挖邊坡的穩(wěn)定性開挖放坡坡比為1:0.7，為方便水泵與時排水在基坑一角人工開挖一個集水井，集水井深至基坑底部以下30cm，長30cm,寬30cm。開挖斷面見附圖2：頂進井開挖圖頂進井開挖采用卡特320型反鏟挖掘機一次性挖至底部以上20cm，再由人工開挖整平至設計高程。棄土由農(nóng)用運輸車運至建設單位指定地點堆放，現(xiàn)場不得堆放余土。開挖過程中施工測量隨時跟進，以保證開挖尺寸。4.2.3.基坑底基礎與井壁加固4.2.3.1.井壁加固：頂進井開挖完成后井壁四周采用厚度為40cm現(xiàn)澆鋼筋混凝土墻護壁，墻體配筋為雙層Φ16@150豎向鋼筋，雙層φ8@200水平鋼筋，砼強度為C30（設計齡期7天）；鋼筋混凝土墻壁同時可做為頂?shù)?頁

管設備承壓后背且作為承壓后背的墻壁背面離基坑底面1.5m范圍內填滿混凝土以達到加固的效果。詳見附圖3：頂進井結構圖4.2.3.2.基坑底基礎加固：基坑底部采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土平整硬化，配筋為雙向雙層Φ16@150鋼筋，砼厚度為20cm，砼強度為C30。詳見附圖4：基坑底部處理圖4.2.3.3.鋼筋、模板施工鋼筋、模板施工采用常規(guī)施工工藝，鋼筋委托附件鋼筋加工廠制作好再運至施工現(xiàn)場直接安裝。4.2.3.4.混凝土澆筑頂進井底板與側墻一次性施工，先澆筑底板混凝土，側墻以50cm一層連續(xù)澆筑，運至現(xiàn)場的商品混凝土采用人工斗車轉運進倉，每面?zhèn)葔ν饽０逶陔x底部2m左右開設混凝土入倉口，底板混凝土采用溜槽控制下落高度在2m以內，再人工平鋪；采用插入式振搗器進行振搗。4.2.3.5.混凝土養(yǎng)護混凝土澆筑完成后10小時左右開始進行覆蓋灑水養(yǎng)護，養(yǎng)護期7天。4.2.4.頂管設備安裝與調試4.2.4.1.安裝導軌導軌的作用是控制管身按設計的管中心線與高程頂進，保證管身在頂入之前位置符合設計要求，本方案導軌采用輕型導軌，由鋼軌、橫梁與墊板組成，安放在砼基礎面上，導軌定位穩(wěn)固正確后，頂進中可承受各種負載時不位移，不變形，不沉降。二根導軌互相平行，等高，導軌面的中心標高按設計溝底標高設置，在頂進中經(jīng)常復測調整，以確保頂進軸線的精度。4.2.4.2.安裝主頂設備第6頁

(1)、測量放線把地面上的測量控制網(wǎng)絡引放至工作井內，在工作井內測量放樣，精確測放出頂進軸線。(2)、安裝主頂設備主頂設備主要包括千斤頂、油泵、頂鐵。a、千斤頂?shù)墓ぷ骺觾鹊牟贾貌捎盟呐_組合式，頂力全力作用點與管壁反作用力作用點應在同一軸線，防止產(chǎn)生頂時力偶，造成頂進偏差。b、油泵由電動機帶動工作，經(jīng)分配器，控制閥進入千斤頂，各千斤頂?shù)倪M油管并聯(lián)在一起，保證各千斤頂活塞的出力與行程一致。c、頂鐵是傳遞與分散頂力的設備。安置起重機械工作井垂直運輸土方與下管采用的起重設備為簡易龍門（四腳架）與卷揚機。安置土方運輸設備本方案采用2臺農(nóng)用車作為土方運輸設備，棄置的土方堆放點由建設單位指定。4.2.5.安放管節(jié)挖土之前先下管，并做好以下幾項工作：(1)、檢查管子下管前先對管子進行外觀檢查，主要檢查管子有無破損與縱向裂縫，每節(jié)管長3m；檢查合格后的管子再用起重設備吊到工作坑的導軌上就位。(2)、管子就位第一節(jié)管放到導軌上，測量管子中心與前端與后端的管底高程，確認安裝合格后再頂進。第一節(jié)管作為工具管，頂進方向與高程的準確，是保證整段頂管質量的關鍵。第7頁

4.2.6.頂管施工4.2.6.1.頂進方法要點開始頂進前先檢查下列內容，確認條件具備時，再開始頂進：（1）、全部設備經(jīng)過檢查并經(jīng)過試運轉。（2）、頂管在導軌的中心線、坡度符合規(guī)定。4.2.6.2.頂進（1）、工具管切入土體后嚴格控制其水平偏差不大于5mm，其高程為設定標高加以拋高數(shù)。工具管與第一節(jié)鋼管連接時，其尾部至少須擱在導軌上20～30cm，并立即進行管的連接。（2）、挖土人數(shù)為每班2人，輪流開挖，每次挖土深度20cm,土方在管道內的運輸采用人力斗車運輸。因管道上方為319國道，屬于不允許土下沉的地段，所以管子周圍不允許超挖。（3）、開始人工挖土前，先將刃口部分切入周邊土體中，挖土程序自上而下分層開挖，防止正面坍方。挖土當遇到地下障礙物時，在采取安全措施條件下，先清除后予以繼續(xù)頂進，如遇特殊或緊急情況，停止施工，待確定解決措施后再頂進。頂管交接班時將開挖情況與排除故障所采取的措施作逐一詳細交換。（4）、頂進開始時緩慢進行，待各接觸部位密合后，再按正常速度頂進。頂進若發(fā)現(xiàn)有油路壓力突然增高，應停止頂進，檢查原因經(jīng)過處理后方可繼續(xù)頂進，回鎬時，油路壓力不得過大，速度不得過快。（5）、當整節(jié)管頂進至設計深度后，將千斤頂退回初始位置，將下一管節(jié)吊裝至導軌上與前一節(jié)管對正并檢查合格后開始焊接，焊接完成并檢查焊縫合格后再開始頂進施工。4.3.測量與校正4.3.1.測量測量工具為水準儀，根據(jù)工作坑內設置的水準點，測頭一節(jié)管前端管內底高程，以掌握頭一節(jié)管子的走向趁勢。在頂?shù)谝还?jié)管（工具第8頁

管）時，測量間隔為30cm，以保證管道入土的位置正確；管道進入土后的正常頂進，測量間隔為100cm。4.3.2.校正頂管誤差校正是逐步進行的，形成誤差后不可立即將已頂好的管子校正到位，應緩緩進行，使管子逐漸得位，不能猛糾硬調，以防產(chǎn)生相反的結果。采用的方法有以下2種：（1）、超挖糾偏方法：偏差為10～20㎜時，可采用此方法，即在管子偏向的反側適當超挖，而在偏向側不超挖甚至留坎，形成阻力，使管子在頂進中向阻力小的超挖側偏向，逐漸回到設計位置。（2）、千斤頂糾偏法：方法基本與頂木糾偏法相同，在頂木上用小千斤頂強行將管慢慢移位校正。4.4.特殊情況的頂進方法4.4.1.遇孤石等障礙物的頂進頂進過程中如遇孤石，可采用電鉆對孤石進行破碎并逐步取出，再進行頂進施工。4.4.2.管道與生活污水排放暗渠相交段的頂進（1）、詳細測出暗渠的平面位置，交叉點5m范圍內為相交段。（2）、相交段的施工避開雨天，開挖施工時將暗渠進口段污水截斷、導流。（3）、根據(jù)開挖段的地質與滲水情況，減少每一循環(huán)進尺深度，如有必要對頂管進行超前頂進。（4）、頂進施工時，嚴密觀察開挖面的情況，如發(fā)現(xiàn)滲水過大，危與施工安全必須先進行處理后才能繼續(xù)進行頂進。第9頁

5.施工進度計劃5.1.施工工期計劃本頂管工程施工工期計劃為46天，工期計劃如下（詳見附圖5：頂管施工進度計劃橫道圖）：（1）、施工準備工期3天；（2）、頂進井施工工期13天；（3）、頂管設備安裝、調試工期3天；（4）、頂管施工工期25天；（5）、接收井施工工期1天；（6）、頂管工程驗收工期1天；（7）、工作井拆除與回填工期1天；5.2.計劃工期保證措施5.2.1.保證工期目標的具體措施（1）、提高對工期保證的認識該段頂管從地下穿越319國道，道路交通狀況復雜且又靠近村莊，不可預見的安全隱患較多，所以按期完成施工任務是對預防安全事故發(fā)生的一項保證。（2）、嚴密組織施工、控制施工按照施工進度計劃，科學的、合理的分配勞動力與機械設備。施工過程中現(xiàn)場負責人將會與時的反饋實際進度進展情況，如施工節(jié)點計劃與施工進度計劃不符，項目部計劃管理人員將會根據(jù)施工情況在確?？偣て诓蛔兊那闆r下與監(jiān)理、業(yè)主溝通適時調整、修正與完善施工計劃。（3）、機械設備人員落實的保證為按期完成施工任務，項目部將組織強有力的施工隊伍與機械性能良好，效率高的施工機械投入施工，選派精干的工程技術人員，在統(tǒng)一指揮，協(xié)調施工的情況下，從人員落實與機械設備上保證工程按第10頁

期完工。（4）、材料供應的保證項目部將會安排專業(yè)人員負責材料的采購、運輸、保管、質檢、確保工程需要，堅決杜絕停工待料的現(xiàn)象發(fā)生。（5）、從安全生產(chǎn)上保證施工進度項目部將會加強施工人員的安全教育，增強安全生產(chǎn)的觀念。施工過程中將會有專職安全員進行日常的安全檢查、督促，確保不因安全事故影響施工的順利進行。第11頁

6.質量保證措施6.1.質量方針、目標6.1.1.根據(jù)公司質量手冊與本工程的施工組織設計中明確的質量方針、質量目標，本施工段的施工質量方針為：科學管理，構造精品，滿足顧客要求；以人為本，安全第一，自覺遵紀守法；預防污染，綠色施工，追求持續(xù)改進。質量目標為：單元工程質量評定合格率100%，優(yōu)良率≥90%。6.2.質量管理措施6.2.1.質量管理組織結構6.2.2.質量職責第12頁

項目經(jīng)項目總工工程部質安部設專職作業(yè)班組兼職技術6.2.3.1）項目經(jīng)理質量職責：是本工程質量的第一責任者，對工程質量方針、目標的制定與實施全面負責，對工程質量實施統(tǒng)一領導，對保第13頁證施工質量的重大問題進行決策；保證監(jiān)理工程師等相關方的有關指令能夠貫徹執(zhí)行。2）項目總工程師質量職責：協(xié)助項目經(jīng)理的質量管理領導工作，就工程質量對項目經(jīng)理負責，是本工程質量的直接責任人；組織編制相關技術措施，負責配合監(jiān)理工程師等相關方對工程質量的驗收與監(jiān)督；主持工程項目的質量工作，協(xié)助項目經(jīng)理召開工程質量分析會。3）質安部質量職責：質安部設專職質檢員，負責工程質量保證體系正常運轉，負責實施本工程項目的質量管理與質量控制；配合監(jiān)理工程師的工作，組織進行工程的“三級”檢查驗收工作與質量檢查工作；負責質量評定資料的編制。4）技術部質量職責：在技術方面貫徹質量方針，編制各種施工技術措施，負責圖紙審核與技術交底等，配合監(jiān)理工程師的工作；負責工程施工文件與資料管理，負責向施工班組施工技術交底，對工程施工測量負直接領導責任。5）工程部質量職責：在項目總工程師與工程技術部的領導下，負責工程現(xiàn)場施工，負責對作業(yè)隊伍的施工指導、現(xiàn)場監(jiān)控；配合質檢部，進行質量檢查與復查工作。第14頁

6）質檢員質量職責：質檢員對所承擔的工程項目施工質量對項目經(jīng)理與項目總工程師負責。7）作業(yè)班組兼職質檢員職責：兼職質檢員是施工班組質量的第一責任人，負責施工段的質量。6.3.質量控制措施6.3.1.質量驗收評定的依據(jù)6.3.2.國家或行業(yè)頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范與標準；6.3.3.有效的設計文件、施工圖紙與設計變更文件；6.3.4.施工合同中規(guī)定的標準與要求。6.3.5.嚴格執(zhí)行三級檢查驗收制度6.3.6.自檢：作業(yè)班組設一名兼職質檢員，負責對本班組完成的工序按檢驗評定標準要求進行檢查、驗收，填寫工序評定表經(jīng)施工員簽認后交下道序。6.3.7.互檢：由下道工序班組兼職質檢員對上道工序質量進行全面檢查簽訂。6.3.8.、專檢：工序在自檢、互檢合格的基礎上，由專職質檢員進行復檢并與工序評定表核對符合后方可轉入下道工序施工。6.3.9.監(jiān)理單位驗收6.3.9.1.按照項目劃分文件，在單元工程完工后，施工項目部在內部自檢合格情況下，提供單元質量評定資料于監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位組織質量評定。6.3.9.2.質量監(jiān)督檢查控制措施第15頁

6.3.9.3.施工項目部始終堅持“質量第一、預防為主”的質量控制原則，重點做好質量的事前預防、事中控制與事后監(jiān)督，加強巡回檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)施工質量問題或施工工藝不合格的，與時采取糾正措施，讓每項工序的施工始終都處在受控狀態(tài)中。6.3.9.4.積極配合監(jiān)理單位的一切與質量有關的質量抽查、監(jiān)督與中間檢查，積極配合上級部門的質量監(jiān)督檢查，并履行施工項目部在檢查中應承擔的責任與義務。6.3.9.5.頂管施工開工前，對開工條件在自查的基礎上，經(jīng)審批后方可開工；6.3.10.施工技術控制措施6.3.10.1.工程開工前應編制、報審施工方案，施工方案沒有審查批準不得開工。6.3.10.2.開工前必須嚴格執(zhí)行施工圖紙會審與技術交底制度。6.3.10.3.加強施工技術質量文件的流轉與執(zhí)行控制。6.4.質量保證措施6.4.1.頂管施工作業(yè)人員，必須具有相應的操作技能，特別是重點工序以與專業(yè)性很強的工種工作，操作人員必須具有相應的工種崗位的實踐經(jīng)驗，對特殊工種，必須要持證上崗。6.4.2.頂管施工作業(yè)人員施工過程中，要堅持自檢、互檢、交接檢制度。要牢固樹立“上道工序為下道工序服務”與“下道工序就是用戶”的思想，堅持做到不合格的工序不交工。6.4.3.在整個施工操作過程中要貫穿工前交底工中有檢查工后有驗收的“操作程序化、標準化、規(guī)范化”，確保施工質量。第16頁

7.安全生產(chǎn)保證措施與文明施工措施7.1.安全生產(chǎn)認識安全生產(chǎn)關系到作業(yè)人員的生命與國家財產(chǎn)不受損失，在施工過程中必須貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“管生產(chǎn)必須管安全”的思想，把安全生產(chǎn)落實到生產(chǎn)的實處，指導生產(chǎn)的全過程。7.2.安全生產(chǎn)目標杜絕施工重傷與以上安全事故，施工人員因工死亡率、重傷率分別控制為零；健康損害為零。第17頁

7.3.安全生產(chǎn)管理7.3.1.安全生產(chǎn)管理組織機構項目經(jīng)項目總工工程部質安部設專職作業(yè)班組兼職技術7.3.1.1.安全職責第18頁1）項目經(jīng)理安全職責：是本工程安全的第一責任者，對工程安全目標的制定與實施全面負責，對工程安全實施統(tǒng)一領導，對發(fā)生突發(fā)安全事故組織人員開展相關工作，并與時向公司匯報。2）項目總工程師安全職責：協(xié)助項目經(jīng)理的安全管理領導工作，就工程安全對項目經(jīng)理負責，是本工程安全的直接責任人；組織編制相關技術措施與相關安全技術交底會；協(xié)助項目經(jīng)理在管道頂進過程中發(fā)生突發(fā)安全問題的專題分析會，并制定相應的對策；對安全員辨識出的危險源進行審批。3）質安部安全職責：質安部設專職安全員，負責管道頂進過程中的安全管理與安全控制。4）技術部安全職責：編制各種施工技術措施，列出圖紙審核與技術交底過程中突出的危險源清單。5）工程部安全職責：在項目總工程師與工程技術部的領導下，負責對作業(yè)隊伍的施工指導、現(xiàn)場監(jiān)控。6）安全員安全職責：安全員依據(jù)所承擔的工程項目施工安全對項目經(jīng)理與項目總工程師負