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中醫(yī)醫(yī)院業(yè)務(wù)院長查房制度及工作流程為進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理,提升核心制度執(zhí)行力,不斷提高醫(yī)療、護理質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)護人員診療行為,提高診療水平,確保醫(yī)療安全,充分發(fā)揮“醫(yī)療查房、管理查房、學術(shù)查房”在醫(yī)療活動中的作用,特制定本制度。一、人員組成業(yè)務(wù)院長、醫(yī)務(wù)科、護理部、藥學部、院感辦、病案室、醫(yī)保辦等科室主要負責人。二、查房時間和方法每周二行政交班后隨機抽取確定被檢查科室,周三下午到科室例行查房。三、查房內(nèi)容(一)查看住院危重病例的診療質(zhì)量;醫(yī)務(wù)科隨機抽取兩例在院危重病例,聽取醫(yī)生診療工作匯報,查看整體醫(yī)療質(zhì)量管理情況;(二)查看住院病例醫(yī)療文書書寫質(zhì)量;各部門隨機病案質(zhì)控,質(zhì)控內(nèi)容包括但不限于:病案書寫、三級醫(yī)師查房、護理文書書寫、合理用藥和臨床藥學管理、圍手術(shù)期記錄、院內(nèi)感染控制等;(三)查看科室質(zhì)量管理記錄情況;對科室醫(yī)療、護理、質(zhì)控、院感、藥學等要求的科室管理記錄進行現(xiàn)場查看,(四)檢查科室疫情防控管理質(zhì)量;對科室患者及陪護核酸檢測報告、患者流行病學史記錄、疫情防控承諾書簽署、陪護證管理等進行現(xiàn)場查看;(五)聽取科室人員對醫(yī)技科室相關(guān)建議和意見(或聽取科室人員對臨床科室的相關(guān)建議和意見);(六)患者滿意度調(diào)查;按在院患者10%比例抽取人數(shù)進行滿意度調(diào)查;(七)聽取科室工作匯報;科主任、護士長匯報:1.本周期內(nèi)醫(yī)療指標完成情況;2.本周期內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量改進計劃要點及計劃完成情況;3.當前質(zhì)量管理及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量存在的主要問題及主要原因分析;(八)質(zhì)量綜合評價;業(yè)務(wù)院長根據(jù)行政科室檢查反饋及科室質(zhì)量匯報,對患者管理質(zhì)量、科室管理質(zhì)量進行綜合評價;(九)提出工作要求;業(yè)務(wù)院長在質(zhì)量查房的總結(jié)中,要從:1.質(zhì)量管理存在的問題;2.質(zhì)量改進目標;3.針對質(zhì)量管理存在問題的對策和措施等方面,提出對科室或相關(guān)部門的工作要求:四、查房工作流程(一)進入病房,查看危重患者診療質(zhì)量;(二)各行政部門分工檢查各自分管工作;(三)聽取科主任、護士長工作匯報;(四)各行政部門進行現(xiàn)場反饋;(五)業(yè)務(wù)院長作綜合評價,提出質(zhì)量改進計劃的指導性意見。五、注意事項(一)檢查科室根據(jù)業(yè)務(wù)院長的工作要求制訂具體計劃,由各行政管理科室負責監(jiān)督、指導質(zhì)量改進計劃的制訂和執(zhí)行;(二)做好業(yè)務(wù)院長查房記錄;記錄檢查的相關(guān)內(nèi)容,并形成檢查通報留存;(三)對
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