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文檔簡介
第一章管理會計概論一、單項選擇題下列各項中,與傳統(tǒng)的財務(wù)會計相對立概念而存在的是()。A.現(xiàn)代會計 B. 企業(yè)會計C.管理會計 D. 成本會計學(xué)下列會計子系統(tǒng)中,能夠履行管理會計“考核評價經(jīng)營業(yè)績”職能的是( )。A.預(yù)測決策會計 B. 規(guī)劃控制會計C.對外報告會計 D. 財務(wù)會計下列說法正確的是( )。管理會計是經(jīng)營管理型會計,財務(wù)會計是報賬型會計財務(wù)會計是經(jīng)營管理型會計,管理會計是報賬型會計管理會計是對外報告會計 D.財務(wù)會計是對內(nèi)報告會計下列各項中,屬于劃分傳統(tǒng)管理會計和現(xiàn)代管理會計兩個階段時間標(biāo)志的是( )。世紀(jì) 90年代 世紀(jì) 20年代世紀(jì) 50年代 世紀(jì) 70年代在西方,企業(yè)內(nèi)部的管理會計部門屬于()。A.服務(wù)部門 B. 生產(chǎn)部門C.領(lǐng)導(dǎo)部門 D. 非會計部門管理會計與財務(wù)會計的關(guān)系是()。A.起源相同、目標(biāo)不同B.目標(biāo)相同、基本信息同源C.基本信息不同源、服務(wù)對象交叉 D.服務(wù)對象交叉、概念相同在現(xiàn)代企業(yè)會計系統(tǒng)中,管理會計又可稱為()。A.A.算呆賬的報賬型會計 B. 外部會計C.算活賬的經(jīng)營型會計 D.責(zé)任會計從服務(wù)對象上看,現(xiàn)代管理會計側(cè)重服務(wù)于()。A.企業(yè)的投資人B. 企業(yè)的債權(quán)人企業(yè)內(nèi)部各級經(jīng)營管理者C.A+B+C二、多項選擇題下列各項中,屬于管理會計職能的有()。A.預(yù)測經(jīng)濟前景 B.參與經(jīng)濟決策 C.規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)D.控制經(jīng)濟過程 E.考核評價經(jīng)營業(yè)績下列各項中,屬于現(xiàn)代管理會計內(nèi)容的有()。A.預(yù)測決策會計 B.規(guī)劃控制會計 C.成本會計D.預(yù)算會計 E.非營利組織會計下列表述中,能夠揭示管理會計特征的有()。以責(zé)任單位為主體 B. 必須嚴(yán)格遵守公認會計原則工作程序性較差可以提供未來信息 E. 重視管理過程和職工的作用通過分析管理會計職能的時間特征,可以發(fā)現(xiàn)管理會計信息橫跨過去、現(xiàn)在)。和未來三個時態(tài)的時間特征,其中能夠體現(xiàn)未來時態(tài)特征的職能有()。A.預(yù)測 B. 決策 C. 控制D.考核 E. 評價管理會計與財務(wù)會計之間有許多不同之處 ,如()。A.會計主體不同 B. 基本職能不同 C.依據(jù)的原則不同D.信息特征不同 E. 觀念取向不同管理會計信息與財務(wù)會計信息相比,有許多不同之處 ,包括()。A.時間特征不同 B. 信息載體不同 C.信息屬性不同規(guī)范程度不同 E. 觀念取向不同三、判斷題因為管理會計只為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù),因此與對外服務(wù)的財務(wù)會計有本質(zhì)的TOC\o"1-5"\h\z區(qū)別。( )管理會計是以提高經(jīng)濟效益為最終目標(biāo)的會計信息處理系統(tǒng)。( )在廣義管理會計的范圍中,管理會計既包括財務(wù)會計,又包括成本會計和財務(wù)管理。( )管理會計與財務(wù)會計的奮斗目標(biāo)完全是一致的。( )既然企業(yè)會計中包括財務(wù)會計和管理會計兩個分支,那么我國頒布的《企業(yè)會計準(zhǔn)則》同樣適用于管理會計。( )戰(zhàn)略管理會計是當(dāng)今管理會計理論研究的新熱點之一。()管理會計的職能是客觀的,但它所起到的作用大小卻受到人的主觀能動性影響。( )四、分析思考什么是管理會計管理會計有哪些職能為什么說“管理會計是西方資本主義的必然產(chǎn)物”的說法不正確請談?wù)勀銓芾頃嫯a(chǎn)生與發(fā)展根本原因的理解。你認為管理會計在不同的發(fā)展階段上具有什么特色管理會計具有什么樣的發(fā)展趨勢什么是管理會計的基本假設(shè)都包括哪些內(nèi)容試圖解決什么問題管理會計與財務(wù)會計之間存在哪些主要聯(lián)系管理會計與財務(wù)會計之間有哪些主要區(qū)別第二章變動成本法一、單項選擇題將全部成本分為固定成本、變動成本和混合成本所采用的分類依據(jù)是 ( )。A.成本核算目標(biāo)B. 成本的可辨認性C.成本的經(jīng)濟用途D. 成本的性態(tài)在財務(wù)會計中,銷售費用的正確歸屬是()。A.制造費用 B. 主要成本C.加工成本 D. 非制造成本TOC\o"1-5"\h\z3下列各項中,能構(gòu)成變動成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是( )。A.變動成本 B. 固定成本C.生產(chǎn)成本 D. 變動生產(chǎn)成本4在變動成本法下,固定性制造費用應(yīng)當(dāng)列作( )。A.非生產(chǎn)成本 B. 期間成本C.產(chǎn)品成本 D. 直接成本5下列費用中屬于酌量型固定成本的是( )。A.房屋及設(shè)備租金B(yǎng). 技術(shù)研發(fā)費C.行政管理人員的薪金D.不動產(chǎn)稅金6若本期完全成本法計算下的利潤小于變動成本法計算下的利潤,則( )。A.本期生產(chǎn)量大于本期銷售量 B. 本期生產(chǎn)量等于本期銷售量C.期末存貨量大于期初存貨量 D. 期末存貨量小于期初存貨量7在相同成本原始資料條件下,變動成本法計算下的單位產(chǎn)品成本比完全成本)。法計算下的單位產(chǎn)品成本(
)。C.小 D.無法確定A.相同B.大8.下列各項中,能構(gòu)成變動成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是()。A.變動成本 B.固定成本C.生產(chǎn)成本 D.變動生產(chǎn)成本9.在 Y=a+()X中,Y表示總成本,a表示固定成本,X表示銷售額,則X的系數(shù)應(yīng)是()。A.單位變動成本 B.單位邊際貢獻C.變動成本率 D.邊際貢獻率10.下列項目中,不能列入變動成本法下的產(chǎn)品成本的是( )。A.直接材料 B.直接人工C.固定性制造費用D.變動制造費用;11.單位產(chǎn)品售價減去單位變動成本的差額稱為()。A.單位收入B.單位利潤C.單位邊際貢獻 D.單位邊際貢獻率12.在應(yīng)用歷史資料分析法進行成本性態(tài)分析時,必須首先確定 a,然后才能計算出b的方法是()。A.直接分析法 B.高低點法C.散布圖法 D.回歸直線法13.下列費用中屬于約束性固定成本的是A.照明費 B.廣告費C.職工教育培訓(xùn)費D.業(yè)務(wù)招待費14.如果完全成本法期末存貨吸收的固定性制造費用大于期初存貨釋放的固定66.變動成本法的應(yīng)用前提條件有()。)。性制造費用,則兩種方法計算的營業(yè)利潤的差額()。A.一定等于零 B. 可能等于零C.一定大于零 D. 一定小于零二、多項選擇題按經(jīng)濟用途對成本進行分類,其結(jié)果應(yīng)包括的成本類型有()。A.未來成本 B.生產(chǎn)成本C.非生產(chǎn)成本 D.責(zé)任成本 E. 可控成本下列各項中,屬于成本按其可辨認性為標(biāo)志進行分類結(jié)果的有()。A.間接成本 B. 主要成本 C.直接成本D.加工成本 E. 可控成本下列姓名中,屬于酌量性固定成本的有()。研究開發(fā)費 B. 廣告費職工培訓(xùn)費 D. 保險費財產(chǎn)稅4.下列費用中,屬于約束性固定成本的有()。折舊費 B. 保險費C.廣告費 D. 職工培訓(xùn)費 E.財產(chǎn)稅5.在相關(guān)范圍內(nèi)固定不變的是()A.固定成本 B. 單位產(chǎn)品固定成本C.變動成本 D. 單位變動成本E、歷史成本A.要求進行成本性態(tài)分析要求把屬于混合成本性質(zhì)的費用分解把混合成本性質(zhì)的制造費用按生產(chǎn)量分解為變動性制造費用和固定性制造費用把混合成本性質(zhì)的銷售費用按銷售量分解為變動性銷售費用和固定性銷售費用把混合成本性質(zhì)的管理費用按銷售量分解為變動性管理費用和固定性管理費用7.,變動成本法下,產(chǎn)品成本包括()。A.變動管理費用B.變動銷售費用C. 變動制造費用D.直接材料 E.直接人工8.,期在變動成本下,期間成本通常包括)。A.間接人工費B.間接材料費C.固定性制造費用D.管理費用E.銷售費用9.,期用)。A.制造費用B.變動性制造費用C.固定性制造費用D.銷售費用E.管理費用10.完全成本法與變動成本法的區(qū)別在于()。應(yīng)用的前提條件不同產(chǎn)品成本構(gòu)成內(nèi)容不同對固定成本的認識與處理方法不同常用的銷貨成本計算公式不同E.損益計算程序不同
11下列項目中,不會導(dǎo)致完全成本法和變動成本法確定的分期損益不同的是A.固定成本A.固定成本B. 單位產(chǎn)品固定成本 C.變動成本)。A.直接材料B.管理費用C.財務(wù)費用D.銷售費用E.固定性制造費用12分解混合成本的方法有()。A.高低點法B.散布圖法C.最小二乘法D.線性規(guī)劃法E.矩陣法13在相關(guān)范圍內(nèi),隨業(yè)務(wù)量變動而變動的是()。D.單位變動成本 E.歷史成本14下列各項中,屬變動成本特征的有( )。在相關(guān)范圍內(nèi),其成本總額不受產(chǎn)量增減變動的影響在相關(guān)范圍內(nèi),其成本總額隨著產(chǎn)量的增減成比例變動在相關(guān)范圍內(nèi),其單位產(chǎn)品成本不受產(chǎn)量變動的影響而保持不變成本總額的變動與產(chǎn)量的變動不保持嚴(yán)格的比例其單位產(chǎn)品成本隨著產(chǎn)量的增加而相應(yīng)減少15變動成本法所提供的信息對強化企業(yè)管理有相當(dāng)大的積極作用,比如可以)。A加強成本管理 B. 促進以銷定產(chǎn)C.調(diào)動企業(yè)增產(chǎn)的積極性D.簡化成本計算E.D.簡化成本計算E.滿足對外報告的需要三、判斷題TOC\o"1-5"\h\z.管理會計中的成本概念不強調(diào)成本發(fā)生的時態(tài)。( ).將成本按其可辨認性分為直接成本與間接成本有利于分清各部門責(zé)任,考核其工作業(yè)績。( ).按變動成本法的解釋,期間成本中只包括固定成本。 ( ).當(dāng)存貨量不為零時,按變動成本法確定的存貨成本必然小于完全成本法下的存貨成本。( ).固定成本在任何條件下,其總額均不隨業(yè)務(wù)量的增減變動發(fā)生變化。 ().變動成本法與完全成本法之間的最本質(zhì)的區(qū)別就是兩者所提供的信息的用途不同。( ).變動成本法既有利于短期決策,也有利于長期決策。 ( )四、分析思考題.變動成本法與完全成本法相比有哪些區(qū)別.變動成本法與完全成本法相比在損益確定方面與哪些不同五、計算題1.宏達公司2008年下半年各月的機器設(shè)備維修費資料如下表所示:月份業(yè)務(wù)量(千機器小時)維修費(元)740580832500952700104866011567401244625要求:1)根據(jù)上述資料采用高低點法將維修費分解為固定成本和變動成本,并寫出成本公式。)根據(jù)上述資料采用回歸直線法將維修費分解為固定成本和變動成本,并寫出成本公式。)2009年1月,該公司計劃使用機器時數(shù)為 55千機器小時,則預(yù)計的機器設(shè)備維修費應(yīng)為多少2、訊達工廠過去一年十二個月中最高業(yè)務(wù)量和最低業(yè)務(wù)量下的制造費用總額如下:摘要高點(10月)低點(3月)業(yè)務(wù)量(機器小時)7500050000制造費用總額(元)176250142500上表制造費用總額中包括變動成本、固定成本和混合成本三類。該廠會計部門對低點月份業(yè)務(wù)量為50000機器小時的制造費用總額作了分析,其各類成本的組成情況如下:TOC\o"1-5"\h\z變動成本總額 50000 元固定成本總額 60000 元混合成本總額 32500 元制造費用總額 142500要求:1、采用高低點法將該廠的混合成本分解為變動成本與固定成本,并寫出成本公式。2、若該廠計劃期的生產(chǎn)能量為 65000機器小時,則其制造費用總額將為多少.假定有四個公司,均為多產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。這四個公司分別在過去一年中的損益情況如下表所示。損益資料 單位:元公司銷售收入總額變動成本總額邊際貝獻半(%)固定成本總額凈利潤(或凈虧損)1180000(1)40(2)120002300000165000(3)100000(4)3(5)(6)3080000-50004400000260000⑺(8)30000要求:根據(jù)變動成本法完成上述標(biāo)號的空白表格。.假定某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品,其有關(guān)資料如下:生產(chǎn)量2000件,銷售量1800件,期初存貨0件,邊際貢獻率60%,原材料6000元,計件工資4000元,其他變動性制造費用每件元,固定性制造費用總額 2000元,變動性銷售與管理費用每件元,固定性銷售與管理費用總額為 300元。要求:(1)根據(jù)給定的邊際貢獻率確定售價;(2)用兩種方法計算單位產(chǎn)品成本;(3)用兩種成本法編制損益表;(4)說明兩種成本法計算的營業(yè)利潤不同的原因。.已知:某企業(yè)本期有關(guān)資料如下:單位直接材料成本 10元,單位直接人工成本5元,單位變動性制造費用7元,固定性制造費用總額4000元,單位變動性銷售與管理費用4元,固定性銷售與管理費用1000元。期初存貨為零,本期生產(chǎn)量 1000件,銷售量 600件,單位售價40元。要求:分別按兩種成本法的有關(guān)公式計算下列指標(biāo):(1)單位產(chǎn)品成本;(2)期間成本;(3)銷貨成本; (4)營業(yè)利潤。.某公司按變動成本法核算的 20X2年1月產(chǎn)品成本資料如下(該公司采用先進先出法計價):單位產(chǎn)品成本 50元,本期固定性制造費用30000元,期初存貨數(shù)量 500件,本期完工產(chǎn)品6000件,本期銷售產(chǎn)品5500件,銷售價格100元/件,固定性銷售與管理費用45000元。已知上期產(chǎn)品單位固定生產(chǎn)成本為5元。要求:1)計算完全成本法下的期末存貨成本;2)計算完全成本法下本期營業(yè)利潤。.某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,第一年,第二年產(chǎn)量分別為 8000件和5000件,銷售量分別為7000件和6000件。每件產(chǎn)品售價為 50元,生產(chǎn)成本為:每件變動生產(chǎn)成本 10元,固定生產(chǎn)成本每件發(fā)生額80000元,變動性銷售與管理費用為每件 5元,固定性銷售與管理費用每年 60000元。要求:1)分別采用兩種成本法計算產(chǎn)品單位成本;2)分別采用兩種成本法計算營業(yè)利潤;3)分析兩種成本計算的營業(yè)利潤發(fā)生差異的原因,并進行調(diào)整。
第三章量本利分析?、單項選擇題.()被稱為本量利分析的基礎(chǔ),也是本量利分析最基本的出發(fā)點。A.成本性態(tài)分析假設(shè) B .相關(guān)范圍及線性假設(shè)C.產(chǎn)銷平衡假設(shè) D .品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)TOC\o"1-5"\h\z.在本量利分析中,必須假定產(chǎn)品成本的計算基礎(chǔ)是( )。A.完全成本法 B.變動成本法C.吸收成本法 D.制造成本法.進行本量利分析,必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和 ()。A.稅金成本 B.材料成本C.人工成本 D.變動成本.按照本量利分析的假設(shè),收入函數(shù)和成本函數(shù)的自變量均為同一個 ()A.銷售單價 B.單位變動成本C.固定成本 D.產(chǎn)銷量.計算貢獻邊際率,可以用單位貢獻邊際去除以()。A.單位售價 B.總成本C.銷售收入 D.變動成本.下列指標(biāo)中,可據(jù)以判定企業(yè)經(jīng)營安全程度的指標(biāo)是 ()。A.保本量 B .貢獻邊際C.保本作業(yè)率 D.保本額.當(dāng)單價單獨變動時,安全邊()。A.不會隨之變動.A.不會隨之變動.不一定隨之變動C.將隨之發(fā)生同方向變動 D.將隨之發(fā)生反方向變動8已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位變動成本為每件 45元,固定成本總額 60,000元,產(chǎn)品單價為120元,為使安全邊際率達到 60%,該企業(yè)當(dāng)期至少應(yīng)銷售的產(chǎn)品為 ()。A2000件 B1333件C800件 D1280件已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價 5元,單位變動成本 3元,固定成本總額600元,則保本銷售量為()。A200件 B300件C120件 D400件某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位變動成本是 36元,固定成本總額 4000元,產(chǎn)品單位銷售價格56元,要使安全邊際率達到50%,該企業(yè)的銷售量應(yīng)達到()。TOC\o"1-5"\h\zA 400件 B 222件C 143件 D 500件根據(jù)本量利分析原理,只提高安全邊際而不會降低保本點的措施是 ( )。A.提高單價B.增加產(chǎn)量C.降低單位變動成本 D.降低固定成本12某公司生產(chǎn)的產(chǎn)品,其保本量為 20萬件,單價2元,貢獻邊際率為4012某公司生產(chǎn)的產(chǎn)品,其固定成本為()。100萬元16萬元A 50100萬元16萬元C 8萬元 D13已知某企業(yè)本年目標(biāo)利潤為2000萬元,產(chǎn)品單價為60013已知某企業(yè)本年目標(biāo)利潤為為30%,固定成本總額為 600萬元,則企業(yè)的保利量為()A.61905B.14286C.為30%,固定成本總額為 600萬元,則企業(yè)的保利量為()A.61905B.14286C.50000D.5400014.下列因素單獨變動時,不對保利點產(chǎn)生影響的是 ()A.成本B.單價C.銷售量D.目標(biāo)利潤15.已知企業(yè)某產(chǎn)品的單價為2000元,目標(biāo)銷售量為 3500件,固定成本總額為100000元,目標(biāo)利潤為600000元,則企業(yè)應(yīng)將單位變動成本的水平控制在()。A.A.1500元/件B.1667元/件C.C.1000元/件D.1800元/件16.在金額式本量利關(guān)系圖中,總成本線的斜率為()。A.貢獻邊際率 B.單位貢獻邊際C.單位變動成本 D,變動成本率在利潤—業(yè)務(wù)量式分析圖中,若橫軸代表銷售量,則利潤線的斜率代表 ()A.變動成本率 B.單位貢獻邊際C.單位變動成本 D.貢獻邊際率18.在銷售量不變的情況下,保本點越高,能實現(xiàn)的利潤 ()A.越多A.越多C.不變19.下列關(guān)系式正確的是()。A.貢獻邊際率+作業(yè)率=1C貢獻邊際率+安全邊際率=1B.越少D.越不確定B. 貢獻邊際率+變動成本率=1D. 變動成本率+安全邊際率=120.下列選項不受銷售量變動影響的是( )。營業(yè)利潤B.安全邊際量安全邊際額 D. 單位貢獻邊際21.在相關(guān)范圍內(nèi),導(dǎo)致保本點升高的重要原因是()。A.產(chǎn)品單位銷售價格提高B. 產(chǎn)品單位變動成本升高產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)量增多D. 產(chǎn)品安全邊際增大22.保本點的銷售量(實物單位)的計算是以( )。A.固定成本/貢獻邊際率 B.固定成本/單位產(chǎn)品貢獻邊際C.固定成本/安全邊際率D.固定成本/安全邊際23.在下列指標(biāo)中,可據(jù)以判定企業(yè)經(jīng)營安全程度的指標(biāo)是( )。A.保本量 B. 貢獻邊際C.保本額 D. 保本作業(yè)率24.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品的貢獻邊際率是 65%,本期銷售額是 200000元,營業(yè)利潤是 100000元,則該產(chǎn)品的固定成本為()。A.100000元 B.130000 元C.30000元 D.70000 元25.如果產(chǎn)品的單價與單位變動成本上升的百分比相同,其他因素不變,則保本點銷售量()。不變 B. 上升下降 D. 不確定二、多項選擇題E.E.貢獻邊際率等于變動成本率)。1下列各項中,屬于本量利分析內(nèi)容的有()。A.單一產(chǎn)品下的保本分析B.盈利條件下單一品種的本量利分析C.單一品種下的本量利關(guān)系圖D.多品種下的本量利分析E.目標(biāo)利潤的預(yù)測2.2.本量利分析的基本假設(shè)包括()。A.相關(guān)范圍假設(shè)A.相關(guān)范圍假設(shè)C產(chǎn)銷平衡假設(shè)D.品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)?目標(biāo)利潤假設(shè)3.下列項目中,屬于本量利分析研究內(nèi)容的有()。D.品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)?目標(biāo)利潤假設(shè)3.下列項目中,屬于本量利分析研究內(nèi)容的有()。A.銷售量與利潤的關(guān)系B銷售量、成本與利潤的關(guān)系C.成本與利潤的關(guān)系D產(chǎn)品質(zhì)量與成本的關(guān)系E.設(shè)備質(zhì)量與成本的關(guān)系E.設(shè)備質(zhì)量與成本的關(guān)系4安全邊際指標(biāo)包括的內(nèi)容有A.安全邊際量B.A.安全邊際量B.安全邊際額C.安全邊際率D.保本作業(yè)率D.保本作業(yè)率E.貢獻邊際率55保本點的表現(xiàn)形式包括A.保本額B.A.保本額B.保本量C.保本作業(yè)率D.變動成本率D.變動成本率E.貢獻邊際率66下列各項中,可據(jù)以判定企業(yè)是否處于保本狀態(tài)的標(biāo)志有A.安全邊際率為零A.安全邊際率為零.貢獻邊際等于固定成本C.收支相等C.收支相等?保本作業(yè)率為零TOC\o"1-5"\h\z7.下列與安全邊際率有關(guān)的說法中,正確的有 ()A.安全邊際與當(dāng)年實際定貨量的比值B.安全邊際率與保本作業(yè)率的和為 1C.安全邊際與銷售量的比率D.安全邊際率越小,企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小E.安全邊際率越大,企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小8.關(guān)于安全邊際及安全邊際率的說法中,正確的有( )。A.安全邊際是正常銷售額超過盈虧臨界點銷售額的部分B.安全邊際率是安全邊際量與正常銷售量之比C.安全邊際率和保本作業(yè)率之和為 1D.安全邊際率數(shù)值越大,企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越大E.安全邊際表明銷售下降多少,企業(yè)仍不至于虧損9.下列各式計算結(jié)果等于貢獻邊際率的有( )。A.單位貢獻邊際/單價B.1—變動成本率C.貢獻邊際/銷售收入D.固定成本/保本銷售量E.固定成本/保本銷售額10.貢獻邊際除了以總額的形式表現(xiàn)外,還包括以下表現(xiàn)形式( )。A.單位貢獻邊際 B.稅前利潤C.營業(yè)收入 D .貢獻邊際率E.凈利潤11.安全邊際指標(biāo)的表現(xiàn)形式包括()。A.安全邊際量 B.安全邊際率 C.安全邊際額D.保本作業(yè)率 E.貢獻邊際率
TOC\o"1-5"\h\z12下列因素中,其水平提高會導(dǎo)致保利點升高的有 ()。A.單位變動成本 B.固定成本總^額 C.目標(biāo)利潤D.銷售量 E.單價13下列指標(biāo)中,會隨單價同方向變動的有 ()。A.保本點 B.保利點 C.變動成本率D.單位貢獻邊際E.貢獻邊際率14在單一品種條件下,影響保利點的因素包括 ()。A.現(xiàn)金凈流量 B.單價 C.固定成本總額D.單位變動成本 E.目標(biāo)利潤)。15在傳統(tǒng)式本量利關(guān)系圖上,保本點的位置是由下列線段決定的,即()。A.總成本線 B.固定成本線 C.變動成本線D.銷售收入線 E.貢獻邊際線TOC\o"1-5"\h\z16下列項目中,其變動可以改變保本點位置的因素包括 ()。A.單價 B.單位變動成本 C.銷售量D.固定成本 E.目標(biāo)利潤17在企業(yè)組織多品種經(jīng)營的情況下,可用于進行保本分析的方法有( )A.加權(quán)平均法 B.分算法 C.順序法D.回歸分析法 E.主要品種法18影響保凈利量指標(biāo)的因素有( )。A.固定成本 B. 目標(biāo)利潤 C.單價單位變動成本 E.所得稅率19下列指標(biāo)中,會隨著單價變動反方向變動的有( )。A.保本點B.保利點C.A.保本點B.保利點C.變動成本率D.單位貢獻邊際E.D.單位貢獻邊際E.安全邊際率20.下列各項中,能同時影響保本點、保利點及保凈利點的因素有( )。A.所得稅率 B.目標(biāo)利潤 C.單位貢獻邊際D.貢獻邊際率 E.固定成本總額21.下列各式計算結(jié)果等于貢獻邊際率的有()。A.單位貢獻邊際/單價 B.1—變動成本率 C.貢獻邊際/銷售收入D.固定成本/保本銷售量 E.固定成本/保本銷售額TOC\o"1-5"\h\z22.貢獻邊際除了以總額的形式表現(xiàn)外,還包括以下表現(xiàn)形式( )。A.單位貢獻邊際 B.稅前利潤C.營業(yè)收入D.貢獻邊際率 E. 凈利潤23.安全邊際指標(biāo)的表現(xiàn)形式包括( )。A.安全邊際量 B. 安全邊際率 C. 安全邊際額保本作業(yè)率 E. 貢獻邊際率24.下列各項中,有可能成立的關(guān)系有( )。貢獻邊際率大于變動成本率貢獻邊際率小于變動成本率C貢獻邊際率+變動成本率= 1D貢獻邊際率和變動成本率都大于零貢獻邊際率和變動成本率同時小于零25.某產(chǎn)品單價為 8元,固定成本總額為2000元,單位變動成本為5元,計)。劃產(chǎn)銷量600件,要實現(xiàn) 400元的利潤,可分別采用的措施有()。減少固定成本 600元提高單價1元提高產(chǎn)銷量 200件降低單位變動成本 1元提高單價元三、判斷題1.在進行本量利分析時,不需要任何假設(shè)條件。()2.貢獻邊際首先用于補償固定成本,之后若有余額,才能為企業(yè)提供利潤。().本量利分析應(yīng)用的前提條件與成本性態(tài)分析的假設(shè)是相同的。()TOC\o"1-5"\h\z.企業(yè)的貢獻邊際應(yīng)當(dāng)?shù)扔谄髽I(yè)的營業(yè)毛利。 ()5.因為本量利分析的各種模型是建立在各種假定的前提條件下,因而它們都存在一定的局限性。6.所謂保本是指企業(yè)的貢獻邊際等于固定成本。( )7.通常,貢獻邊際是指產(chǎn)品貢獻邊際,即銷售收入減去生產(chǎn)制造過程中的變動成本和銷售費用、管理費用中的變動部分之后的差額。( )8.本量利分析的各種模型既然是建立在多種假設(shè)的前提條件下,因而我們在實際應(yīng)用時,不能忽視它們的局限性。( )9.若單位產(chǎn)品售價與單位變動成本發(fā)生同方向同比例變動,則盈虧平衡點的業(yè)務(wù)量不()10.保本作業(yè)率能夠反映保本狀態(tài)下,生產(chǎn)經(jīng)營能力的利用程度。( )11.安全邊際率和保本作業(yè)率是互補的,安全邊際率高則保本作業(yè)率低,其和為1。 ( )12.超過保本點以上的安全邊際所提供的貢獻邊際就是利潤。.安全邊際和銷售利潤指標(biāo)均可在保本點的基礎(chǔ)上直接套公式計算出來。().若單價與單位變動成本同方向同比例變動,則保本點業(yè)務(wù)量不變。()15.銷售利潤率可通過貢獻邊際率乘以安全邊際率求得。 ()16.單價、單位變動成本及固定成本總額變動均會引起保本點、保利點同方向變動。()17.單價、單位變動成本和固定成本同時變化,則利潤也必定發(fā)生變化。()二、分析思考.本量利分析的基本假定是什么2.貢獻邊際及其相關(guān)指標(biāo)的計算公式.單一品種保本點的確定方法有哪些經(jīng)營安全程度的評價指標(biāo)的內(nèi)容及其計算單一品種下有關(guān)因素變動對保本點和保利點,對安全邊際以及對營業(yè)利潤的影響是什么六、計算題1.設(shè)A企業(yè)為生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品,該產(chǎn)品單位售價為 80元,單位變動成本50原,固定成本總額為60000元,預(yù)計正常銷售量 4000件。要求計算:(1)計算保本點和保本作業(yè)率2)計算安全邊際和安全邊際率2.某企業(yè)保本點的月銷售額為50000元,在其他指標(biāo)不變而固定成本增加5000元時,為了實現(xiàn)保本需要增加銷售額8000元。要求計算:1)原固定成本總額;2)貢獻邊際率;3)變動成本率。.某公司20X7年的簡明損益表如下(單位:元),銷售收入 160000減:銷售成本 120000 (其中變動成本占 60%)銷售毛利 40000減:營業(yè)費用 50000 (其中固定成本占 50%)凈利潤-10000經(jīng)過分析,公司虧損的原因是對產(chǎn)品的廣告宣傳不夠, 20X8如果能增加廣告費4000元,可使銷量大幅度增加,就能扭虧為盈。要求:(1)計算該公司20X8年保本點銷售額;(2)如果該公司20X8年計劃實現(xiàn)利潤14000元,則其銷售額應(yīng)為多少.甲產(chǎn)品單位售價為 30元,單位變動成本為21元,固定成本為450元。要求:(1)計算保本點銷售量;(2)若要實現(xiàn)目標(biāo)利潤180元的銷售量是多少(3)若銷售凈利潤為銷售額的 20%,計算銷售量;(4)若每單位產(chǎn)品變動成本增加 2元,固定成本減少 170元,計算此時的保本點銷售量;(5)就上列資料,若銷售量為200件,計算單價應(yīng)調(diào)整到多少才能實現(xiàn)利潤350元。假定單位變動成本和固定成本不變。.已知某公司生產(chǎn)A、BC、三種產(chǎn)品,其固定成本總額為19800元,種產(chǎn)品的有關(guān)資料如下:品種銷售單價(元)銷售量(件)單位變動成本(元)A2000601600B50030300C100065700要求:(1)采用加權(quán)平均法計算該廠的綜合保本銷售額及各產(chǎn)品的保本銷售量;(2)計算該公司的營業(yè)利潤。.某公司生產(chǎn)和銷售AB兩種產(chǎn)品,單位售價A產(chǎn)品為5元,B產(chǎn)品元,A產(chǎn)品貢獻邊際率為40%,B產(chǎn)品貢獻邊際率為30%,全月固定成本72000元。要求:(1)設(shè)本月份各產(chǎn)品的預(yù)計銷售量 A產(chǎn)品30000件,B產(chǎn)品40000件,請計算以下指標(biāo):保本點銷售額; A、B兩種產(chǎn)品的保本點銷售量;用金額表示的安全邊際;本月的預(yù)計利潤;(2)設(shè)本月增加廣告費9700元,可使A的銷售量增加到40000件,而B的銷售量下降到32000件,請具體分析采取這一措施是否合算;(3)根據(jù)上述第二項的有關(guān)數(shù)據(jù),重新計算保本點銷售額。第四章經(jīng)營預(yù)測(本章不作要求)一、單項選擇題1.企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)濟條件和掌握的歷史資料以及客觀事物的內(nèi)在聯(lián)系,對生產(chǎn)經(jīng)營活動的未來發(fā)展趨勢和狀況進行的預(yù)計和測算的過程,就是管理會計的()。A.經(jīng)營決策B.經(jīng)營預(yù)測C.生產(chǎn)決策D.生產(chǎn)預(yù)測2.下列各項中,屬于因果預(yù)測分析法的是()。A.趨勢平均法B.移動平均法C.指標(biāo)建立法D.平滑指數(shù)法3.下列各項中,不屬于定量分析法的是()。A.判斷分析法B.算術(shù)平均法C.回歸分析法D.平滑指數(shù)法4.通過函詢方式,在互不通氣的前提下向若干經(jīng)濟專家分別征求意見的方法是干經(jīng)濟專家分別征求意見的方法是( )。A.專家函詢法B.專家小組法C.專家個人意見集合法D.特爾菲法5.下列各種銷售預(yù)測方法中,屬于沒有考慮遠近期銷售業(yè)務(wù)量對未來銷售狀況屬于沒有考慮遠近期銷售業(yè)務(wù)量對未來銷售狀況會產(chǎn)生不同影響的方法是()。A.移動平均法B.算術(shù)平均法C.加權(quán)平均法D.平滑指數(shù)法
下列各項中,不能按照統(tǒng)一的方法直接確定各期權(quán)數(shù)值的方法是(A.移動平均法 B. 趨勢平均法C.加權(quán)平均法 D. 平滑指數(shù)法在采用平滑指數(shù)法進行近期銷售預(yù)測時,應(yīng)選擇的指數(shù)是()。A.固定的平滑指數(shù) B. 較小的平滑指數(shù)C.較大的平滑指數(shù) D. 任意數(shù)值的平滑指數(shù)因果預(yù)測分析法下用于建立預(yù)測模型的“回歸分析法”與趨勢外推法所采用的“修正的時間序列回歸法”的回歸系數(shù)計算公式()。A.完全相同 B. 完全不同C.大致相同 D. 大致不同在下列產(chǎn)品壽命周期的不同階段中,產(chǎn)品銷售量急劇下降的現(xiàn)象通常發(fā)生在( )。A.萌芽期 B. 成長期C.成熟期 D. 衰退期目標(biāo)利潤一經(jīng)確定,就要納入預(yù)算系統(tǒng)中的()。A.編制體系 B .執(zhí)行體系C.指導(dǎo)體系 D .控制體系利潤敏感性分析是研究當(dāng)制約利潤的有關(guān)因素發(fā)生某種變化的時候?qū)麧櫵a(chǎn)生影響的一種()。A.判斷分析法 B .趨勢外推法C.定量分析法 D .定性分析法下列各項中,其利潤敏感度等于經(jīng)營杠桿系數(shù)的百分之一的指標(biāo)是()。)。A.單價.)。)。A.單價?銷售量C.?銷售量在利用平滑指數(shù)法對銷量波動較大的產(chǎn)品進行預(yù)測時,應(yīng)選擇()。A.固定的平滑指數(shù) B.較小的平滑指數(shù)C.較大的平滑指數(shù) D.任意數(shù)值的平滑指數(shù)某企業(yè)每月固定成本 2000元,單價20元,計劃銷售產(chǎn)品500件,欲實現(xiàn)目標(biāo)利潤1000元,其單位變動成本應(yīng)為()。A.12元/件 B .13元/件C.14元/件 D .15元/件在管理會計中,按目標(biāo)利潤預(yù)測的目標(biāo)成本應(yīng)當(dāng)?shù)扔冢ǎ.預(yù)計總產(chǎn)值與目標(biāo)利潤之差B.預(yù)計銷售收入與目標(biāo)利潤之差C.預(yù)計銷售收入與預(yù)計總成本之差D.變動成本總額與固定成本總額之和二、多項選擇題1.下列各項中,屬于預(yù)測分析內(nèi)容的有 ( )。A.銷售預(yù)測B.利潤預(yù)測C.成本預(yù)測D.資金預(yù)測E.定性預(yù)測2.下列各項中,屬于預(yù)測分析特征的有()。A.客觀性B.不確定性C.相對性D.可檢驗性E.靈活性3.下列各項中,屬于影響銷售量的外部因素的有()。A.市場環(huán)境B.競爭對手C.產(chǎn)品價格D.經(jīng)濟發(fā)展趨勢E.生產(chǎn)條件)。下列各項中,可用于銷售預(yù)測的定量分析方法有()。A.判斷分析法B.趨勢外推分析法C.本量利分析法D.因果預(yù)測分析法E.產(chǎn)品壽命周期推斷法下列各項中,屬于趨勢外推分析法的有()。A.平均法B.修正的時間序列回歸法C.因果預(yù)測分析法D.綜合判斷法E.全面調(diào)查法下列各項中,可用于作為目標(biāo)利潤率標(biāo)準(zhǔn)的有()。A.投資報酬率 B .銷售利潤率 C.產(chǎn)值利潤率D.資金利潤率 E .現(xiàn)金回收率下列各項中,屬于企業(yè)為實現(xiàn)目標(biāo)利潤應(yīng)采取措施的有()。A.在其他因素不變的情況下,提高單價B.在其他因素不變的情況下,增加銷售量C.在其他因素不變的情況下,降低固定成本D.在其他因素不變的情況下,降低單位變動成本E.采取綜合措施下列各項中,能揭示利潤靈敏度指標(biāo)排列規(guī)律的內(nèi)容有()。A.單價的靈敏度指標(biāo)總是最高B.單價和單位變動成本的靈敏度指標(biāo)之差等于銷售量靈敏度指標(biāo)C.銷售量的靈敏度指標(biāo)也可能是最低的D.銷售量的靈敏度指標(biāo)和固定成本白^靈敏度指標(biāo)之差可能小于 1%E.單價的靈敏度指標(biāo)總不是最高D.主營業(yè)務(wù)歷史數(shù)據(jù) E.審查歷史數(shù)據(jù)在管理會計中,為確定目標(biāo)成本,可以考慮以下不同方案,包括()。A.按目標(biāo)利潤預(yù)測目標(biāo)成本B.以本企業(yè)歷史最好成本水平作為目標(biāo)成本C.以本企業(yè)歷史最高的成本作為目標(biāo)成本D.以國內(nèi)外同類產(chǎn)品的先進成本水平作為目標(biāo)成本E.以標(biāo)準(zhǔn)成本、計劃成本或定額成本作為目標(biāo)成本下列各項中,可用于成本預(yù)測的方法包括()。A.指數(shù)平滑法 B.加權(quán)平均法 C.回歸直線分析法D.高低點法 E.趨勢平均法三、判斷題TOC\o"1-5"\h\z預(yù)測就是對不確定的或不知道的事件做出敘述和描述。( )預(yù)測是為決策服務(wù)的,有時候也可以代替決策。( )定性分析法與定量分析法在實際應(yīng)用中是相互排斥的。( )銷量預(yù)測中的加權(quán)平均法與移動加權(quán)平均法沒有任何共同之處。( )趨勢平均法對歷史上各期資料同等對待,權(quán)數(shù)相同。( )飽和權(quán)數(shù)法要求各期的權(quán)數(shù)之和為1。 ( )成本預(yù)測是其他各項預(yù)測的前提。( )銷售預(yù)測中的算術(shù)平均法適用于銷售量略有波動的產(chǎn)品的預(yù)測。( )在產(chǎn)品壽命的不同周期階段。銷售量的發(fā)展趨勢是不同的。 ( )因果預(yù)測法就是回歸分析法。 ( )目標(biāo)利潤基數(shù)可以按不同的利潤率標(biāo)準(zhǔn)計算。 ()在利潤敏感性分析中,靈敏度指標(biāo)的中間變量的變動率必須等于因素的變動率。()對利潤靈敏度指標(biāo)進行排列時,單價的靈敏度指標(biāo)總是最高。 ()四、分析思考.怎樣理解管理會計的預(yù)測職能預(yù)測分析有什么特點說明它與經(jīng)營決策和控制的關(guān)系。.從時間特征上看,預(yù)測工作一般處于什么時態(tài).定量分析和定性分析兩類方法的特點如何.移動平均法和趨勢平均法的共同點是什么.在應(yīng)用平滑指數(shù)法時,怎樣根據(jù)實際需要確定平滑指數(shù)的數(shù)值.預(yù)測目標(biāo)利潤時,需要考慮哪些因素需要經(jīng)過哪幾個步驟.怎樣利用利潤靈敏度指標(biāo)進行利潤預(yù)測.資金預(yù)測的具體內(nèi)容包括什么資金預(yù)測的常用方法有哪些( )五、計算題.已知:某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品, 2004年1?12月份的銷售量資料如下表所示:月份123456789101112銷量(噸)101213111416171512161819要求:分別按以下方法預(yù)測2005年1月份銷售量。(1)平滑指數(shù)法(假設(shè)2004年12月份銷售量預(yù)測數(shù)為16噸,平滑指數(shù)為;(2)修正的時間序列回歸法。已知:某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,本年銷售量為 20000件,固定成本為25000元,禾I」?jié)櫈?0000元,預(yù)計下一年銷售量為 25000件(假設(shè)成本、單價水平不變)要求:預(yù)測下年的利潤額。已知:某公司產(chǎn)品的單位變動成本為 20元,固定成本為500000元,銷售單價為25元/件,若目標(biāo)凈利潤定為 300000元,適用的所得稅稅率為40%要求:用本量利分析法計算產(chǎn)品的保利量是多少。已知:某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,最近半年的平均總成本資料如表所示:資料單位:萬元月份固定成本單位變動成本11200014212500133130001241400012514500106150009要求:當(dāng)7月份產(chǎn)量為500件時,采用加權(quán)平均法預(yù)測7月份產(chǎn)品的總成本和單位成本。第五章短期經(jīng)營決策一、單項選擇題1.將決策分析區(qū)分為短期決策與長期決策所依據(jù)的分類標(biāo)志是( )。A.決策的重要程度 B.決策條件的肯定程度C.決策規(guī)劃時期的長短 D.決策解決的問題2.在管理會計中,將決策劃分為確定型決策、風(fēng)險型決策和不確定型決策的分類標(biāo)志是() 。A.決策的重要程度 B.決策條件的肯定程度C.決策規(guī)劃時期的長短 D.決策解決的問題內(nèi)容3.在經(jīng)濟決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在受益計算的那部分資源損失,就是所謂()。A,增量成本 B.機會成本C.專屬成本 D.沉沒成本4.在新產(chǎn)品開發(fā)的品種決策中,如果方案涉及到追加專屬成本,則下列方法中TOC\o"1-5"\h\z不宜采用的是 () 。A.單位資源貢獻邊際分析法 B.貢獻邊際總額分析法C.差別損益分析法 D.相關(guān)損益分析法5.下列決策方法中,能夠直接揭示中選的方案比放棄的方案多獲得的利潤或少發(fā)生損失的方法是 () 。A.單位資源貢獻邊際分析法 B.貢獻邊際總額分析法C.差別損益分析法 D.相關(guān)損益分析法6.下列各項中,屬于無關(guān)成本的是 () 。A.沉沒成本 B.增量成本C.機會成本 D,專屬成本7.在零部件自制或外購的決策中,如果零部件的需用量尚不確定,應(yīng)當(dāng)采用的決策方法是 () 。A.相關(guān)損益分析法 B.差別損益分析法C.相關(guān)成本分析法 D.成本無差別點法8.企業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力接受追加訂貨的最低條件是客戶的開價( )A.小于產(chǎn)品的單位成本 B.大于產(chǎn)品的單位變動成本C.等于產(chǎn)品的單位變動成本 D.低于產(chǎn)品的單位變動成本9.某企業(yè)需一種零部件,外購單價比自制單位變動成本高出 1.5元,另外自制每年需追加固定成本 3000元,則企業(yè)每年該零部件需求量為3000件時,應(yīng)TOC\o"1-5"\h\z( )。A.外購 B.自制C.兩者均可 D.不能確定10.下列各項成本屬于決策相關(guān)成本的是( )A.不可避免成本 B.不可延緩成本C.沉沒成本 D.差別成本11.在有關(guān)產(chǎn)品是否進一步深加工的決策中,進一步加工前的半成品成本屬于( )。A.沉沒成本 B.機會成本C.重置成本 D.專屬成本12.對虧損產(chǎn)品B產(chǎn)品是否停產(chǎn),應(yīng)根據(jù)下面方法來決策( )A.看B產(chǎn)品虧損數(shù)是否能由盈利產(chǎn)品來彌補,如能彌補,繼續(xù)生產(chǎn)B產(chǎn)品的虧損數(shù)如能由盈利產(chǎn)品來彌補,也停止生產(chǎn)B產(chǎn)品的貢獻毛益如為正數(shù),不應(yīng)停止生產(chǎn)B產(chǎn)品的貢獻毛益如為正數(shù),應(yīng)停止生產(chǎn)13.是否接受追加訂貨的決策應(yīng)看( )A.售價是否高于產(chǎn)品的機會成本B.售價是否高于產(chǎn)品的單位變動成本C.售價是否高于產(chǎn)品的單位變動成本,并能補償專屬的固定成本D.售價是否高于產(chǎn)品的全部成本二、多項選擇題.按照決策條件的肯定程度,可將決策劃分為以下類型:即()。A.戰(zhàn)略決策 B.戰(zhàn)術(shù)決策 C.確定型決策D.風(fēng)險型決策 E.不確定型決策TOC\o"1-5"\h\z.下列各項中,屬于生產(chǎn)經(jīng)營決策相關(guān)成本的有 ()。A.增量成本 B.機會成本 C.專屬成本D.沉沒成本 E.不可避免成本.下列各種決策分析中,可按成本無差別點法作出決策結(jié)論的有( )。A.虧損產(chǎn)品的決策 B.是否增產(chǎn)的決策 C.追加訂貨的決策D.自制或外購的決策 E.生產(chǎn)工藝技術(shù)方案的決策.下列各項中,屬于聯(lián)產(chǎn)品深加工決策方案可能需要考慮的相關(guān)成本有 ()。A.加工成本 B,可分成本 C.機會成本D,增量成本 E.專屬成本.在是否接受低價追加訂貨的決策中,如果發(fā)生了追加訂貨沖擊正常任務(wù)的現(xiàn)象,就意味著 ()。A.不可能完全利用其絕對剩余生產(chǎn)能力來組織追加訂貨的生產(chǎn)B.追加訂貨量大于正常訂貨量C.追加訂貨量大于絕對剩余生產(chǎn)能力D.因追加訂貨有特殊要必須追加專屬成本E.會因此而帶來機會成本.下列各項中,屬于生產(chǎn)經(jīng)營決策的有 ()。A.虧損產(chǎn)品的決策 B.深加工的決策C.生產(chǎn)工藝技術(shù)方案的決策D.最優(yōu)售價的決策 E.調(diào)價的決策.下列各種價格中,符合最優(yōu)售價條件的有 ()。A.邊際收入等于邊際成本時的價格.邊際利潤等于零時的價格C.收入最多時的價格D.利潤最大時的價格E.成本最低時的價格8.不確定條件下的生產(chǎn)決策有哪些( )A.概率分析法的應(yīng)用 B.大中取大法的應(yīng)用C.小中取大法的應(yīng)用D.大中取小法的應(yīng)用E.折衷決策法的應(yīng)用三、判斷題.決策分析的實質(zhì)就是要從各種備選方案中作出選擇,并一定要選出未來活動的最優(yōu)方案。( ).相關(guān)業(yè)務(wù)量通常是通過對相關(guān)收入和相關(guān)成本的影響而實現(xiàn)對決策方案影響的。().在短期經(jīng)營決策中,所有的固定成本或折舊費都屬于沉沒成本。().對于那些應(yīng)當(dāng)停止生產(chǎn)的虧損產(chǎn)品來說,不存在是否應(yīng)當(dāng)增產(chǎn)的問題。().在“是否接受低價追加訂貨的決策”中,如果追加訂貨量大于剩余生產(chǎn)能TOC\o"1-5"\h\z力,必然會出現(xiàn)與沖擊正常生產(chǎn)任務(wù)相聯(lián)系的機會成本。( ).在生產(chǎn)經(jīng)營決策中,必須考慮相關(guān)業(yè)務(wù)量、相關(guān)收入和相關(guān)成本等因素。().當(dāng)邊際收入等于邊際成本、邊際利潤為零時,并不意味著可找到最優(yōu)售價,而僅僅表明繼續(xù)降價已經(jīng)沒有意義。( ).“薄利多銷”是市場經(jīng)濟的一般原則,不受商品的價格彈性大小的制約。().在管理會計的調(diào)價決策中,如果調(diào)高價格后預(yù)計銷量超過利潤無差別點銷售量,那么就應(yīng)當(dāng)進行調(diào)價。( )四、分析思考.短期經(jīng)營決策的主要類型.相關(guān)成本與無關(guān)成本各包括哪些內(nèi)容.成本無差別點法的應(yīng)用條件是什么.生產(chǎn)經(jīng)營決策中常用的方法有哪些各有哪些優(yōu)缺點它們的評價指標(biāo)是什么.為什么在半成品或聯(lián)產(chǎn)品是否深加工的決策中,無論是半成品還是聯(lián)產(chǎn)品本身的成本都是無關(guān)成本.邊際利潤、邊際收入、邊際成本與最優(yōu)售價有什么關(guān)系.價格彈性對指導(dǎo)調(diào)價決策有什么意義五、計算題1.已知:某企業(yè)每年生產(chǎn)1000件甲半成品。其單位完全生產(chǎn)成本為 18元(其中單位固定性制造費用為2元),直接出售的價格為20元。企業(yè)目前已具備將 80%的甲半成品深加工為乙產(chǎn)成品的能力,但每深加工一件甲半成品需要追加 5元變動性加工成本。乙產(chǎn)成品的單價為30元。假定乙產(chǎn)成品的廢品率為 1%。要求:請考慮以下不相關(guān)的情況 ,用差別損益法為企業(yè)作出是否深加工甲半成品的決策,并說明理由。深加工能力無法轉(zhuǎn)移;深加工能力可用于承攬零星加工業(yè)務(wù),預(yù)計可獲得貢獻邊際 4000元;同(1),如果追加投入5000元專屬成本 ,可使深加工能力達到 100%,并使廢品率降低為零。.已知:某企業(yè)每年需用A零件 2000件,原由金工車間組織生產(chǎn),年總成本為19000元,其中,固定生產(chǎn)成本為 7000元。如果改從市場上采購,單價為8元,同時將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件 ,可節(jié)約外購成本2000元。要求:為企業(yè)作出自制或外購A零件的決策 ,并說明理由。.已知:某企業(yè)組織多品種經(jīng)營,其中有一種變動成本率為 80%勺產(chǎn)品于1998年虧損了10000元,其完全銷售成本為110000元。假定1999年市場銷路、成本水平均不變。要求:請用相關(guān)損益分析法就以下不相關(guān)的情況為企業(yè)作出有關(guān)該虧損產(chǎn)品的決策,并說明理由。假定與該虧損產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移。1999年是否繼續(xù)生產(chǎn)該產(chǎn)品假定與該虧損產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力可用于臨時對外出租,租金收入為 25000元。1999年是否繼續(xù)生產(chǎn)該產(chǎn)品假定條件同(1),但企業(yè)已具備增產(chǎn)一倍該虧損產(chǎn)品的能力,且無法轉(zhuǎn)移。1999年是否應(yīng)當(dāng)增產(chǎn)該產(chǎn)品假定條件同(2),但企業(yè)已具備增產(chǎn)一倍該虧損產(chǎn)品的能力。1999年是否應(yīng)當(dāng)增產(chǎn)該產(chǎn)品4.已知:某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品 ,全年最大生產(chǎn)能力為 1200件。年初已按100元/件的價格接受正常任務(wù)1000件,該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元/件(其中,單位固定生產(chǎn)成本為25元)?,F(xiàn)有一客戶要求以 70元/件的價格追加訂貨。要求:請考慮以下不相關(guān)的情況 ,用差別損益分析法為企業(yè)作出是否接受低價追加訂貨的決策 ,并說明理由。TOC\o"1-5"\h\z剩余能力無法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為200件,不追加專屬成本 ;剩余能力無法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為200件,但因有特殊要求 ,企業(yè)需追加 1000元專屬成本 ;同(1),但剩余能力可用于對外出租,可獲租金收入5000元;剩余能力無法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為300件;因有特殊要求 ,企業(yè)需追加 900元專屬成本。知:某產(chǎn)品按每件10元的價格出售時,可獲得8000元貢獻邊際,貢獻邊際率為 20%,企業(yè)最大生產(chǎn)能力為 7000件。要求:分別根據(jù)以下不相關(guān)條件作出是否調(diào)價的決策:(1)將價格調(diào)低為9元時,預(yù)計可實現(xiàn)銷售9000件;(2)將價格調(diào)高為12元時,預(yù)計可實現(xiàn)銷售3000件。.假設(shè)甲公司目前生產(chǎn)所需的零件是以 5元的單價購入,若零件由公司自制時,估計每單位材料成本為 3元,人工成本為1元,變動性制造費用為元。目前該公司的經(jīng)營能力為正常生產(chǎn)能力的 80%該公司自制零件時,不但可以使經(jīng)營能力達到正常生產(chǎn)能力,以可以使各部門需要的零件自給自足,其間,不管工廠生產(chǎn)能力為80燦是100%每年的固定制造費用均為 1000000元。請問公司是否應(yīng)該自制零件.假定某公司共有甲乙丙丁等四種產(chǎn)品,其損益情況如下(單位:萬元)甲乙丙丁合計銷售收入40403020130變動成本2124261586固定成本直接772319間接441312請問:是否應(yīng)該停止生產(chǎn)丁產(chǎn)品.假定某公司生產(chǎn)某種產(chǎn)品 400000件,占正常生產(chǎn)能力的80%年固定性制造費用為300000元,單位變動制造費用為元,單位直接材料成本為 2元,單位直接人工成本為元,單位產(chǎn)品售價為 5元。假定有一外國顧客愿以單位元的價格增訂產(chǎn)品200000件,會計人員估計為此必須增加設(shè)備租金 20000元。請問應(yīng)否接受這一訂貨.已知:某企業(yè)常年生產(chǎn)需要某部件, 以前一直從市場上采購。 采購量在5000件以下時,單價為8元,達到或超過 5000件時,單價為7元。如果追加投入12000元專屬成本就可以自行制造該部件,預(yù)計單位變動成本為5元。要求:采用成本無差別點法為企業(yè)作出自制或外夠該部件的決策第六章長期投資決策一單選題1 某投資項目原始投資額為 100萬元,使用壽命10年,已知該項目第10年的經(jīng)營凈現(xiàn)金流量為 25萬元, 期滿處置固定資產(chǎn)殘值收入及回收流動資金共8萬元,則該投資項目第 10年的凈現(xiàn)金流量為()萬元TOC\o"1-5"\h\zA 8 B 25C 33 D 43下列指標(biāo)的計算中,沒有直接利用凈現(xiàn)金流量的是( )A 內(nèi)部收益率 B 投資利潤率C 凈現(xiàn)值率 D 獲利指數(shù)存在所得稅的情況下, 以“利潤十折舊”估計經(jīng)營期凈現(xiàn)金流量時, “利潤”指的是()A利潤總額 B凈利潤C營業(yè)利潤 D息稅前利潤假定某項目的原始投資在建設(shè)期初全部投入,其預(yù)計的凈現(xiàn)值率為 15%則該項目的獲利指數(shù)為()A6.67 B1.15C1.5 D1.125下列投資項目評價指標(biāo)中,不受建設(shè)期長短、投資回收時間先后及現(xiàn)金流量大小影響的評價指標(biāo)是()A投資回收期 B投資利潤率
C凈現(xiàn)值率包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期是(A凈現(xiàn)值為零的年限C累計凈現(xiàn)值為零的年限下列各項中,不會對投資項目內(nèi)部收益率指標(biāo)產(chǎn)生影響的因素是(A 原始投資 下列各項中,不會對投資項目內(nèi)部收益率指標(biāo)產(chǎn)生影響的因素是(A 原始投資 B 現(xiàn)金流量C 項目計算期 D 設(shè)定折現(xiàn)率長期投資以()作為項目投資的重要價值信息C資金成本在長期投資決策時,越小越好的指標(biāo)是(A靜態(tài)投資回收期C凈現(xiàn)值率凈現(xiàn)值率是指項目的凈現(xiàn)值占(A原始總投資內(nèi)部收益率)凈現(xiàn)金流量為零的年限累計凈現(xiàn)金流量為零的年限)營業(yè)利潤內(nèi)部收益率)凈現(xiàn)金流量為零的年限累計凈現(xiàn)金流量為零的年限)營業(yè)利潤現(xiàn)金流量)獲利指數(shù)內(nèi)部收益率)的百分比B投資總額采用獲利指數(shù)法進行互斥方案的選擇時,正確的選擇原則是()A 獲利指數(shù)最大的方案B 獲利指數(shù)最大的方案C 獲利指數(shù)大于1時,追
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