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文檔簡介

第公司平安工作總結(jié)精選5篇公司平安工作總結(jié)篇1

2023年已經(jīng)結(jié)束了,在20__年的工作中,我們做到了,在不斷的開展中,我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機(jī)的考驗(yàn),順利的度過了企業(yè)開展的最困難的時(shí)刻,相信只要我們?cè)诿髂甑墓ぷ髦欣^續(xù)不斷的努力,我們企業(yè)就會(huì)得到更大的開展!企業(yè)的平安管理工作也很重要,一向以來我們都是很重視的,時(shí)刻也不曾放棄!

回憶一年來,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下,在和諧的工作環(huán)境中,在全體員工的共同努力下,我部門在平安生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門經(jīng)理提出的平安管理十六字方針:“平安第一,預(yù)防為主,全員動(dòng)手,綜合治理〞的工作指導(dǎo)思想,狠抓平安專項(xiàng)管理。下頭就我今年平安工作情景總結(jié)匯報(bào)如下:

一、完善平安設(shè)施根本管理

平安設(shè)施的管理是全廠平安管理的重點(diǎn),我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配,并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺(tái)帳,將管理職責(zé)下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上,監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情景,平安員主要對(duì)各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查,保證消防管道內(nèi)的通水,其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職平安員職責(zé)制是新的平安管理理念,既要求兼職平安員每一天對(duì)消防器材、防護(hù)用品例行檢查,并填制檢查記錄,以保證其物品能在平時(shí)堅(jiān)持狀態(tài),關(guān)鍵時(shí)刻能立刻使用。

二、特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理

特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營中具有一個(gè)特殊的地位,比方壓力容器、行車、等等。今年對(duì)這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理,除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》,還對(duì)特種設(shè)備設(shè)施專門進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢修,杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果,使全年堅(jiān)持了良好的運(yùn)行狀態(tài),保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。同時(shí)我部門從嚴(yán)查著手,標(biāo)準(zhǔn)操作,加強(qiáng)特種容器的平安教育,采取教育與處分相結(jié)合的方法,在很短時(shí)間里理順了工作,使管理走向正軌,特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗,登記特種設(shè)備使用臺(tái)帳,從源頭把關(guān),在招聘時(shí)沒有資格證不予錄用,已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而標(biāo)準(zhǔn)了作業(yè)隊(duì)伍。

三、與政府部門的協(xié)作,建立了重大危險(xiǎn)源信息系統(tǒng)

對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了申報(bào)。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求,每月對(duì)工廠進(jìn)行平安隱患排查,實(shí)行隱患自查自改,每月理解安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了危化品標(biāo)志牌,在全國化工廠遭遇“___〞的時(shí)候加大監(jiān)督力度,進(jìn)取與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合,準(zhǔn)備好資料,及時(shí)進(jìn)行上報(bào),當(dāng)月全廠未發(fā)生一齊平安事故,向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。

四、開展企業(yè)平安生產(chǎn)工作,落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)工作根底

落實(shí)預(yù)防企業(yè)平安生產(chǎn)是我今年平安管理一項(xiàng)十分重要且根本的工作。公司在20__年內(nèi)的平安管理能夠分為兩個(gè)階段,第一階段:建設(shè)周期階段,從20__年1月至20__年9月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的平安管理,抓好兩個(gè)工地重點(diǎn)平安隱患的整治,加強(qiáng)人員平安生產(chǎn)工作環(huán)境,減少事故隱患,遏制重特大事故尤其是“群死群傷〞惡性平安事故的發(fā)生,在遵照《__多晶硅工地平安管理?xiàng)l例》前提下對(duì)各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)整治,并作為開展平安整治工作的重點(diǎn)。此間工地共發(fā)生平安事故16起,死亡0人,傷8人,對(duì)事故單位罰款金額16300元。第二階段:生產(chǎn)周期階段,從20__年_月至20__年_月,我主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)線的平安生產(chǎn)管理,在以各級(jí)生產(chǎn)班組為根底的前提下組織人員認(rèn)真開展了抓“三違〞反事故、“長治久安〞活動(dòng),擴(kuò)大生產(chǎn)部門的平安意識(shí)培訓(xùn),每一天按時(shí)對(duì)試驗(yàn)線進(jìn)行平安巡查,并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動(dòng)〞既每周一、三、五到試驗(yàn)線所屬的五處生產(chǎn)工序,包括機(jī)器設(shè)備進(jìn)行平安檢查,至年底共發(fā)出整改通知10處,查處平安生產(chǎn)事故1起,試驗(yàn)線無人員傷亡事件。

五、健全平安管理制度,完善平安管理框架

配合部門經(jīng)理制定出了《__多晶硅工地平安管理?xiàng)l例》,《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進(jìn)行,監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位職責(zé)制》、《平安操作規(guī)程》的上墻,對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn),防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作,同時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理,制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備平安管理臺(tái)帳,做到平安使用。

六、組織了平安培訓(xùn),提高員工隊(duì)伍素質(zhì)

平安教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點(diǎn),根據(jù)公司各部門實(shí)際情景及特點(diǎn),1.組織員工參加了各種平安方面的培訓(xùn),包括入場(chǎng)平安培訓(xùn)、崗位人員平安培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝平安培訓(xùn),特種容器作業(yè)培訓(xùn),范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工,使用廣闊員工理解到了全方位的平安教育培訓(xùn),2.同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,我部門還于11月份開展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練,演練的過程逼真深入人心,對(duì)員工們的教育意義深刻,為應(yīng)對(duì)日后緊急事故的發(fā)生奠定了根底。3.加大宣傳力度:經(jīng)過板報(bào)、消防日、平安生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳,向員工灌輸平安理念。

七、強(qiáng)化平安生產(chǎn)職責(zé)制,防范重特大平安事故發(fā)生

強(qiáng)化平安職責(zé)目標(biāo)考核。一是對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了平安生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化,加強(qiáng)違章懲辦力度,對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個(gè)步驟。二是按照市下達(dá)的20__年平安生產(chǎn)控制指標(biāo),結(jié)合我公司的實(shí)際情景,層層簽訂平安生產(chǎn)職責(zé)書。將平安管理職責(zé)落實(shí)到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。三是對(duì)主要的重特大危險(xiǎn)源三氯氫硅儲(chǔ)罐進(jìn)行平安監(jiān)督管理,每一天堅(jiān)持進(jìn)行生產(chǎn)巡視,推動(dòng)平安生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。

2023年平安生產(chǎn)方面雖然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工經(jīng)驗(yàn),與上級(jí)的要求還存在比擬大的距離。在新的一年里,我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下,進(jìn)一步抓好平安生產(chǎn)的根底工作和基層工作,健全平安管理機(jī)制,強(qiáng)化平安基石,遏制重特大事故的多。

2023年的工作中,我們還能夠做的更好,只是現(xiàn)實(shí)的情景是我們一向以來都在不斷的提高,我們企業(yè)的平安管理工作也是逐漸的加強(qiáng),逐漸的成為更好的開展的時(shí)刻,在不斷地開展中,我們得到了很多的提高,這些都是我們一向以來不斷的提高的成果,我們必須要做的更好,我們會(huì)有更大的開展,相信20__年,我們企業(yè)必須會(huì)更好!

公司平安工作總結(jié)篇2

“平安第一,預(yù)防為主〞、“關(guān)愛生命,關(guān)注平安〞是平安生產(chǎn)管理工作的首要任務(wù)和目標(biāo)。在我擔(dān)任工程經(jīng)理期間,認(rèn)真落實(shí)和完成與上級(jí)部門簽訂的平安目標(biāo)責(zé)任制,至今為止,根本上完成了責(zé)任制的目標(biāo),做到全年平安無事故,實(shí)現(xiàn)了全年平安生產(chǎn)目標(biāo)?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高職工平安意識(shí)

平安生產(chǎn),事關(guān)改革穩(wěn)定的大局,事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)平安,關(guān)系一方平安,是天字號(hào)的大事。做好平安生產(chǎn)工作是保障群眾生命財(cái)產(chǎn)平安的重要政治任務(wù),更加嚴(yán)密的管理、更加科學(xué)的方法、更加有力的措施,切實(shí)抓緊抓好。要進(jìn)一步完善和落實(shí)平安生產(chǎn)法律法規(guī),加強(qiáng)平安技術(shù)改造,嚴(yán)格平安管理,使平安生產(chǎn)工作真正納入法制化軌道。針對(duì)本部門平安生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和隱患點(diǎn),組織加強(qiáng)平安防范,切實(shí)負(fù)起平安生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,全面掌握本單位的平安生產(chǎn)狀況,組織徹底排查治理隱患、落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)措施,確保責(zé)任層層落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)和工作崗位。

1、定期組織全體員工進(jìn)行平安生產(chǎn)教育,學(xué)習(xí)相關(guān)的平安規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例,及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求,結(jié)合工地工程實(shí)際查找問題并制定防范措施,提高了平安員綜合素質(zhì)和平安管理能力。要求每名員工自覺樹立平安生產(chǎn)意識(shí),從個(gè)人崗位和日常工作中做起,在工程施工中形成人人講平安、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。

2、針對(duì)工程具體生產(chǎn)情況編制了各個(gè)崗位的各種平安制度、平安知識(shí),下發(fā)到每個(gè)職工。我也利用日常檢查、值班等時(shí)機(jī)與職工深入探討,及時(shí)掌握職工平安心理,隨時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行平安教育,收到了非常良好的教育效果。

3、對(duì)外來施工人員加強(qiáng)監(jiān)管,及時(shí)教育,跟蹤檢查,經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的平安教育,標(biāo)準(zhǔn)了他們的很多不平安行為,如違章用火、用電、登高作業(yè)等,防止了一些平安事故發(fā)生。

4、開展了事故應(yīng)急演練,提高全員急救意識(shí)。組織全體職工觀看有關(guān)平安警示教育光盤。定期開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練,使廣闊干部職工認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增強(qiáng)了職工平安意識(shí),強(qiáng)化了平安理念,獲得了廣闊干部職工一致好評(píng),提高了職工的平安素質(zhì)。

5、對(duì)新進(jìn)工地的農(nóng)民工進(jìn)行了崗前平安培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。通過對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行教育,使他們對(duì)公司平安生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí),并獲得了上崗前必需的根本平安技能和自我防護(hù)知識(shí)。

二、明確目標(biāo)、認(rèn)真落實(shí),做到預(yù)防為主

平安生產(chǎn)工作是當(dāng)前一切工作的重中之重,中央到基層單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都非常重視,它是直接涉及到人的生命和國家財(cái)產(chǎn)損失的大事,我們必須認(rèn)清形勢(shì),明確思想,始終堅(jiān)持科學(xué)開展、平安開展、和諧開展理念。具體做法:

1、制定年度平安生產(chǎn)工作方案,每月至少召開一至二次平安專題會(huì)議,解決施工過程中存在和出現(xiàn)的隱患,并做到現(xiàn)場(chǎng)問題及時(shí)解決,其它問題逐一落實(shí)、整改。

2、與各施工隊(duì)和所有人員簽訂全年平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,層層落實(shí),責(zé)任到人。把平安目標(biāo)分解到施工隊(duì)、科室和工作人員,簽訂率100%。

3、按規(guī)定做好工程開工前的平安預(yù)評(píng)估工作,制定施工平安防洪措施和應(yīng)急救援預(yù)案,訂做各種警示標(biāo)志牌,確保工程順利施工。平安警示標(biāo)語、標(biāo)識(shí)隨處可見;生產(chǎn)、儲(chǔ)存、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的平安管理有了較大的改良及完善,現(xiàn)場(chǎng)的平安、消防和防護(hù)器材得到進(jìn)一步完善;

4、組織專職人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查。每天進(jìn)行日常巡檢,風(fēng)雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,馬上通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)人的問題,立即批評(píng)、教育,必要時(shí)進(jìn)行處分和處理。利用這種“走動(dòng)式〞管理,親臨現(xiàn)場(chǎng)、親自觀察,得到的信息便很及時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡,使問題能夠及時(shí)得到解決。

5、堅(jiān)持持證上崗,對(duì)所有機(jī)駕人員組織平安培訓(xùn),全員培訓(xùn)和三級(jí)平安教育率達(dá)100%。

6、做好勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放,積極改善施工條件和飲食衛(wèi)生條件,保證不發(fā)生食物中毒事故。

7、認(rèn)真做好消防工作各車間都配備了所需數(shù)量的滅火器,并在關(guān)鍵崗位及場(chǎng)所配置了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施。為了確保冬季消防平安,我廠組織人員在國慶期間對(duì)廠區(qū)內(nèi)的所有雜草進(jìn)行了去除,從而消滅了火險(xiǎn)隱患。組織員工進(jìn)行了消防演習(xí),提高了員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力及熟練掌握消防器材的使用。

8、成立“平安月活動(dòng)〞和“安康杯〞競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動(dòng)的正常開展,結(jié)合冬、夏季百日平安生產(chǎn)競賽活動(dòng)的要求,把平安施工工作搞得更好。根據(jù)上級(jí)要求,每月定時(shí)進(jìn)行事故隱患檢查,登記上報(bào)制度。

三、貫徹落實(shí)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高平安管理水平

只有充分認(rèn)識(shí)到平安標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,才能真正做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然〞。通過平安標(biāo)準(zhǔn)化工作,可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律,將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。堅(jiān)持嚴(yán)格按照平安標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展工作,收到了良好的效果。

四、加強(qiáng)平安工資考核,標(biāo)準(zhǔn)日常生產(chǎn)行為

把平安工作和獎(jiǎng)金掛鉤,對(duì)出現(xiàn)問題較多較嚴(yán)重的車間或個(gè)人進(jìn)行一定金額的處分,極大地促進(jìn)了車間平安管理,使職工認(rèn)識(shí)到由于自己的違章行為可使整個(gè)車間、全體職工都受到損失,增強(qiáng)了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識(shí),提高了職工對(duì)平安的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識(shí),使我廠的平安管理邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

五、存在問題和缺乏

平安生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了平安工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,平安工作雖然得到了一定程度的提高,但還很多缺乏之處。

1、首先在思想上不堅(jiān)決,對(duì)一些問題的處理原那么性堅(jiān)持不夠,高度不高,管理上不夠大膽到位,使一些問題得不到徹底有效解決:平安防護(hù)不到位,不按照正確的規(guī)定動(dòng)作、科學(xué)的流程、平安技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行操作,以及各道工序完成后不進(jìn)行檢查和復(fù)驗(yàn)等,為平安生產(chǎn)留下了隱患。

2、其次我在平安技術(shù)知識(shí)掌握方面有很大欠缺,在平安管理上存在很大缺乏。工作不夠深入細(xì)致,監(jiān)督檢查還很不到位,沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施,但措施不具體,沒能形成規(guī)定動(dòng)作,使得落實(shí)上存在偏差,并且對(duì)措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗(yàn)收。

3、平安培訓(xùn)教育工作做的還很不夠,不夠細(xì)致,缺乏針對(duì)性,有些職工的平安知識(shí)、平安技能仍很缺乏,平安意識(shí)仍很淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤大量存在,員工三違現(xiàn)象仍比擬普遍,這都表達(dá)出平安教育、平安管理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。

在未來新的一年里,在公司及分公司提供的良好環(huán)境中,我會(huì)更加努力工作,加強(qiáng)思想政治及各項(xiàng)知識(shí)學(xué)習(xí),改正工作中存在的缺乏,全面提升全員的綜合素質(zhì)。

公司平安工作總結(jié)篇3

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我部20__年的平安生產(chǎn)工作取得了較好的成績,平安生產(chǎn)取得了顯著成效:全年平安生產(chǎn)無事故,實(shí)現(xiàn)了全年平安生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營的良好態(tài)勢(shì),為各項(xiàng)工作的順利開展提供了有效的平安支撐。現(xiàn)將我生產(chǎn)部20__年平安生產(chǎn)工作歸納為六個(gè)方面,總結(jié)如下:

一、平安生產(chǎn)工作的簡要回憶

我部以從事生產(chǎn),在平安生產(chǎn)日常管理工作方面建立了相對(duì)穩(wěn)定的人員隊(duì)伍;制定了一整套行之有效的平安生產(chǎn)責(zé)任制;制定了從業(yè)人員管理、平安生產(chǎn)管理以及平安操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度。此外,充分運(yùn)用、現(xiàn)代設(shè)備等現(xiàn)代科技手段,對(duì)過程進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤、監(jiān)控、指揮,使過去在無法實(shí)現(xiàn)管理成為可能?;貞涍@一年,我們

(一).高度重視平安生產(chǎn)工作,相關(guān)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。

2023年,公司的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化,對(duì)平安生產(chǎn)工作提出了更高的要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把平安生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置,突出抓好布置、落實(shí)、檢查、考核等各項(xiàng)工作,平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。為加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),公司設(shè)有“平安生產(chǎn)委員會(huì)、各部門還設(shè)立了“平安員〞崗位,自上而下逐步形成了一個(gè)職能健全、指揮有效、反響快速靈活的平安生產(chǎn)組織體系。

(二)、存在的問題和困難:

我們深切體會(huì)到,平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),搞好平安生產(chǎn)存在著很大的難度。因此,在抓平安生產(chǎn)工作上,往往出現(xiàn)“上面熱、中間急、下面冷〞的現(xiàn)象,本來一些認(rèn)為行之有效的管理方法,難以貫徹落實(shí)

二、20__年平安生產(chǎn)工作的重點(diǎn):

(一)認(rèn)真貫徹落實(shí),提高抓好平安生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制;著重抓好兩個(gè)重點(diǎn),即重點(diǎn)崗位對(duì)象,就是從事危險(xiǎn),運(yùn)輸平安。

(二)認(rèn)真組織開展好宣傳活動(dòng)。

要以“平安開展、預(yù)防為主〞為主題

(三)嚴(yán)格違規(guī)違章操作等。

進(jìn)行平安教育;同時(shí),源頭上治理。

三、加強(qiáng)從業(yè)人員的管理:

(一)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行平安、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識(shí)、操作規(guī)程培訓(xùn)

嚴(yán)格貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步推進(jìn)平安生產(chǎn)制度化建設(shè)。本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)〞的原那么,我們根據(jù)《平安生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,逐級(jí)建立了平安生產(chǎn)責(zé)任制,把平安生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí),明確了平安生產(chǎn)的崗位職責(zé),并把平安工作的效果納入了年終績效考核

(二)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司《平安生產(chǎn)管理制度》,按照制度的具體要求,深入落實(shí)平安生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項(xiàng)措施。

(三)加強(qiáng)平安生產(chǎn)檢查力度,認(rèn)真做好平安隱患治理、整頓。

(四)為了保證平安生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們今年重點(diǎn)加強(qiáng)了平安檢查與隱患治理工作。公司平安生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)平安生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查,在“春節(jié)〞、“五一〞、“十一〞等重要節(jié)假日之前據(jù)自身平安工作的實(shí)際需要,進(jìn)行一次自查。在定期檢查的根底上。

在檢查過程中,我們堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場(chǎng)〞的原那么,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,認(rèn)真進(jìn)行全面排查,重點(diǎn)檢查平安制度是否落實(shí),平安措施是否到位,器材、平安防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。

四、大力加強(qiáng)平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,努力提高全員平安意識(shí)和技能。

(一)認(rèn)真開展“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)。

在6月份的“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)期間,,我們充分利用這一活動(dòng)聲勢(shì)浩大、宣教力強(qiáng)的作用,廣泛開展了平安生產(chǎn)自查自糾、平安法律法規(guī)、知識(shí)技能的宣傳教育等工作等豐富多彩的群眾性工程,組織實(shí)施安排觀看宣傳片;增強(qiáng)了這一活動(dòng)的直觀性、具體性、生動(dòng)性和參與性。局部職工平安意識(shí)淡薄、平安知識(shí)匱乏的問題得到了及時(shí)有效的解決,公司平安文化氣氛日益濃厚,平安生產(chǎn)水平不斷提高。

五、嚴(yán)格貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步推進(jìn)平安生產(chǎn)制度化建設(shè)。

本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)〞的原那么,我們根據(jù)《平安生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,逐級(jí)建立了平安生產(chǎn)責(zé)任制,把平安生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí),明確了平安生產(chǎn)的崗位職責(zé),并把平安工作的效果納入了年終績效考核。

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《平安生產(chǎn)管理制度》,按照制度的具體要求,深入落實(shí)平安生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項(xiàng)措施,加強(qiáng)對(duì)防火、防盜、防電、防水災(zāi)、防交通事故以及各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。公司平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作在制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道上繼續(xù)前進(jìn)。

通過檢查,我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了平安工作所存在的問題和缺乏,比方平安警示標(biāo)識(shí)不明顯、操作人員有待培訓(xùn)等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們高度重視,一抓到底,絕大局部漏洞和隱患都得到了及時(shí)有效的治理;對(duì)一時(shí)不能解決的問題,相關(guān)教育培訓(xùn),有效促進(jìn)并穩(wěn)固了平安工作的成果。

六、大力加強(qiáng)平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,努力提高全員平安意識(shí)和技能。

狠抓平安生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹,加強(qiáng)平安防范教育和警示教育。制定了詳細(xì)的平安培訓(xùn)方案,對(duì)各個(gè)工種的生產(chǎn)及管理人員均進(jìn)行了平安培訓(xùn);。

2023年,我將在認(rèn)真總結(jié)今年平安工作成功經(jīng)驗(yàn)的根底上,繼續(xù)明確“以人為本、預(yù)防為主〞的平安思想,加強(qiáng)平安生產(chǎn)教育培訓(xùn),加大管理和投入的力度,增強(qiáng)員工平安生產(chǎn)的法制觀念和自覺意識(shí),推進(jìn)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,切實(shí)提高設(shè)備操控和人員行為的平安度;繼續(xù)做好平安生產(chǎn)的自查自糾工作,抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位的平安防范工作。努力營造積極、和諧的平安文化氣氛,保證職工生命和國家財(cái)產(chǎn)平安,為公司開展創(chuàng)造更為有利的平安生產(chǎn)環(huán)境。

公司平安工作總結(jié)篇4

今年,我公司共承建有10個(gè)工程工程,總建筑面積約58.1萬M2,總造價(jià)約4億元,其中今年竣工驗(yàn)收20個(gè)工程工程,建筑面積約21.6萬M2,造價(jià)約1.6億元;在建工程有12個(gè),建筑面積約36.5萬M2,造價(jià)約2.4億元。比去年完成工程量略有增加。我公司始終堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)自身建設(shè),努力營造“遵章守法,關(guān)愛生命〞的平安生產(chǎn)氣氛。一年來,工程建設(shè)施工過程無發(fā)生重大生產(chǎn)平安事故。根據(jù)上級(jí)指示及公司決定,指定四個(gè)爭取創(chuàng)立施工文明工地。今年主要平安工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí),提高平安生產(chǎn)意識(shí)

1、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握理論根底,提高綜合技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年公司分期分批組織參加莆田市舉辦的“五大員〞平安技術(shù)、平安法律法規(guī)等培訓(xùn)班,平常在公司內(nèi)部經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)知識(shí)、平安生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)等業(yè)務(wù)理論和相關(guān)知識(shí),并通過內(nèi)部考核取證及知識(shí)競賽活動(dòng)等多種形式開展平安教育活動(dòng),切實(shí)提高了廣闊職工的平安生產(chǎn)意識(shí)和遵章守法的自覺行動(dòng)。

2、學(xué)習(xí)文件精神,及時(shí)掌握領(lǐng)會(huì)工作重點(diǎn)。公司十分重視及時(shí)傳達(dá)并貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門的平安生產(chǎn)指示精神,通過及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)指示精神,讓廣闊職工能適時(shí)掌握了解文件實(shí)質(zhì),明確當(dāng)前工作重點(diǎn)和任務(wù),分清輕重緩解,有針對(duì)性地開展各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作。一年來,幾個(gè)重要的節(jié)假日期間平安檢查防范工作,讓一線工人渡過了一個(gè)個(gè)安靜祥和節(jié)日氣氛;“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)更是讓廣闊職工切身體會(huì)了國家政府對(duì)人民群眾切身利益的關(guān)心和保護(hù),對(duì)生命的關(guān)愛,對(duì)勞動(dòng)者的尊重,營造了一個(gè)濃厚的“人人講平安,事事講平安〞的平安生產(chǎn)氣氛;防暑降溫工作的開展及時(shí)消除和防止了中署事件的發(fā)生,保護(hù)了工人的身心健康同時(shí)了提高勞動(dòng)效率;防臺(tái)抗臺(tái)活動(dòng)及專項(xiàng)整治的開展,及時(shí)消除了平安生產(chǎn)隱患,限度降低了國家財(cái)產(chǎn)損失和生命健康的威協(xié)。

3、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)做法,提高工作效率和工作成績。通過走出去請(qǐng)進(jìn)來,參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果,直觀學(xué)習(xí)了解掌握工作方法和操作技巧,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,取人之長補(bǔ)己之短。公司還積極參加市組織的文明工地考察團(tuán)赴__等地進(jìn)行實(shí)地考察取經(jīng),回來后還組織職工到廈門、福州等地參觀文明工地實(shí)施情況,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)取經(jīng),并拍回照片開展宣傳學(xué)習(xí),并指定四個(gè)工地為試點(diǎn),開展創(chuàng)立文明工地實(shí)施方案。

二、制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,明確各級(jí)崗位平安責(zé)任

今年公司在建章立制方面,結(jié)合今年企業(yè)平安生產(chǎn)認(rèn)證許可條件要求,重新全面補(bǔ)充和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,明確了各級(jí)各崗位人員的平安責(zé)任及各部門的平安職責(zé)。

1、重新修訂了各級(jí)各崗位人員的平安責(zé)任,明確各自的平安職責(zé),并簽訂考核責(zé)任書,明確考核標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)要求,使各級(jí)各崗位施工管理人員各司其職,各負(fù)其責(zé),分工明確,職責(zé)清楚,減少責(zé)任推委,杜絕管理漏洞,充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性,賦予了責(zé)權(quán)利相互關(guān)系,合理解決分配矛盾。

2、建立了平安資金專項(xiàng)保障制度,從源頭上保證平安專項(xiàng)資金的必要投入,防止因資金問題影響正常的平安防護(hù)用品、設(shè)施的配置,造成平安配備設(shè)施的短缺等,留下平安隱患,影響正常施工。

3、制定平安培訓(xùn)制度。公司對(duì)各級(jí)崗位管理人員制定了各階段培訓(xùn)方案,使各級(jí)崗位管理人員有合理的時(shí)間接受平安知識(shí)的更新、穩(wěn)固和充實(shí),提高平安意識(shí),增強(qiáng)自我平安防范能力。

4、完善平安檢查制度及生產(chǎn)事故處理制度。公司著力對(duì)加強(qiáng)平安隱患的整改力度,制定落實(shí)整改“三定一同時(shí)〞具體有效的實(shí)施方法,使平安檢查目的最終得以實(shí)現(xiàn),有效減少事故的發(fā)生頻率和事故損失程度。

5、完善施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案的編制審批制度。施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案的編制,決定著工程施工的平安程度,正確的組織設(shè)計(jì)和施工方案是降低事故發(fā)生的有效途徑,嚴(yán)格編制審查制度對(duì)平安工作具有決定性的意義。

6、同時(shí)公司還制定了一系列平安管理規(guī)定,對(duì)施工設(shè)備、大型機(jī)械設(shè)備、特種設(shè)備、平安設(shè)施防護(hù)及平安檢測(cè)工具等制定了相應(yīng)的管理制定,明確各方責(zé)任,可以有效減少機(jī)械故障對(duì)人員的傷害。

三、完善平安管理機(jī)構(gòu),增強(qiáng)平安管理力度

公司在組織機(jī)構(gòu)上增加配備3名專職平安管理人員,共有專職平安管理人員9人,并且以工程師、助工技術(shù)人員為主,提高平安管理機(jī)構(gòu)人員的素質(zhì)和水平,加強(qiáng)了平安管理工作的力度。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門的重視下,平安管理工作以《平安生產(chǎn)法》、《建筑工程平安管理?xiàng)l例》等為準(zhǔn)那么,JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)文明施工實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),結(jié)合公司開展的平安許可認(rèn)證工作,制訂了《平安管理制度》,做到了有法可依,有章可循;責(zé)任到位、管理成網(wǎng);橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)管理體系。保障了平安管理機(jī)構(gòu)的正常工作,確保了公司的平安生產(chǎn)。各工程部相應(yīng)成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,工程經(jīng)理為組長,平安員、施工員、班組長為成員,分工、分區(qū)、分段劃定責(zé)任區(qū)進(jìn)行責(zé)任管理,專職平安員持證上崗,管理中貫徹落實(shí)“一票否決權(quán)制〞,做到責(zé)任到位,管理到人。

四、開展各項(xiàng)檢查,落實(shí)整改方案

1、公司制定各種平安檢查制度,定期不定期進(jìn)行平安檢查工作,及時(shí)查找平安隱患,分析隱患原因及可能造成傷害程度,制定可行的“三定〞整改方案,循環(huán)跟蹤檢查,落實(shí)“三個(gè)同時(shí)〞,消除“三違〞行為,杜絕“三不平安〞現(xiàn)象。

2、結(jié)合上級(jí)指示精神,開展各項(xiàng)專項(xiàng)檢查工作,借助政策契機(jī),結(jié)合本地本企業(yè)特點(diǎn),大力宣染整治風(fēng)潮,制定整治方案,協(xié)調(diào)解決整治中的問題和困難,表揚(yáng)先進(jìn),鞭笞落后,使專項(xiàng)整治成為自覺實(shí)施。如近年來的非標(biāo)井架等整治已尉然成風(fēng)。

3、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),開展防臺(tái)抗臺(tái)、防暑降溫、防雨侵襲,防邊坡坍塌工作,檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的平安事故,有針對(duì)性的進(jìn)行專項(xiàng)防范措施,防止因正常施工造成意外傷害。

4、節(jié)前節(jié)后開展平安檢查教育活動(dòng),人在節(jié)前節(jié)后會(huì)因?yàn)闅夥盏囊蛩囟淖內(nèi)说木妥⒁饬?,影響人的工作情緒,所以在節(jié)前節(jié)后更要注重平安生產(chǎn),要有針對(duì)性的提出平安要求,增強(qiáng)平安防范措施,增強(qiáng)平安生產(chǎn)意識(shí)。

五、創(chuàng)立文明工地,以點(diǎn)帶面,改善勞動(dòng)環(huán)境

今年公司根據(jù)市建設(shè)局的部署及公司領(lǐng)導(dǎo)的決心,開展創(chuàng)立文明工地活動(dòng),根據(jù)工程特點(diǎn),指定四個(gè)創(chuàng)立文明工地工作方案,成立創(chuàng)立文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案,落實(shí)具體實(shí)施步驟,建立專項(xiàng)資金保證,并由公司派專人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)開展創(chuàng)立工作,使得文明工地創(chuàng)立按方案,分步驟有序持續(xù)進(jìn)行,并得到上級(jí)有關(guān)部門的普遍好評(píng)。改善了工作環(huán)境,活潑了工作氣氛,也帶動(dòng)了整個(gè)公司施工平安文明工作的開展,改善職工精神面貌同時(shí)也給公司贏得了良好聲譽(yù)。

六、存在問題,剖析原因

盡管公司一年來的平安工作開展得平穩(wěn)有序,同時(shí)我們也感受到平安工作存在著許多不容無視不容樂觀的問題,尤其是近年來建筑市場(chǎng)招投標(biāo)實(shí)行中標(biāo)以后,企業(yè)利潤受到嚴(yán)重沖擊,平安資金缺乏有效保障情況下,平安生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施、平安生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)用品等常常不能保質(zhì)保量及時(shí)配備齊全有效,一定程度上影響施工正常平安生產(chǎn);再者今年公司面臨機(jī)構(gòu)改革,人員流動(dòng)及工程任務(wù)增加等影響,公司的平安管理力量一度面臨嚴(yán)重缺乏,使得平安管理不到位,時(shí)有漏洞,出現(xiàn)捉襟見肘的為難局面;三者公司的制度還存在許多不完善的缺陷,不能很好適應(yīng)當(dāng)前的工程建設(shè)特點(diǎn)需要,阻礙了平安工作的有效開展。

公司平安工作總結(jié)篇5

我是__平安管理部門主管,首先,我謹(jǐn)代表我公司全體員工,向園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員致謝,感謝您們一直以來對(duì)我公司平安生產(chǎn)管理工作的熱情幫助與指導(dǎo),以及對(duì)我公司20__年度平安工作成果的高度認(rèn)可!

一直以來,我公司堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針,牢固樹立平安開展理念,夯實(shí)根底,細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康平安管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)平安生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化平安水平。

201__年度,我公司在平安生產(chǎn)方面做出以下總結(jié):

一、完善了考核機(jī)制,落實(shí)平安責(zé)任,標(biāo)準(zhǔn)

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