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文檔簡介
有關(guān)平安培訓(xùn)工作總結(jié)5篇我們的工作能力、閱歷都有所成長,可是怎樣寫工作總結(jié)才能出彩呢?讓我們好好總結(jié)下,并記錄在工作總結(jié)里。下面是我為大家精心整理的有關(guān)平安培訓(xùn)工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
有關(guān)平安培訓(xùn)工作總結(jié)篇1
今年,按年初制定的培訓(xùn)計劃分別于3月下旬舉辦了“專職安監(jiān)人員培訓(xùn)班”,培訓(xùn)內(nèi)容包括公司《職業(yè)平安健康管理手冊》、《三合一管理體系程序文件》等,于5月下旬舉辦了“平安生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班”,,培訓(xùn)內(nèi)容包括有平安生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識、常用的平安生產(chǎn)法律法規(guī)知識、常用的平安生產(chǎn)管理方法、常用的平安心理學(xué)知識、體系運行中的有關(guān)事宜等,同時,全年又培訓(xùn)新入廠人員、重新上崗人員等共計約八十余人,其中在9月份協(xié)作公司相關(guān)部門對新招入的大中專學(xué)生進行了公司級平安培訓(xùn)和施工現(xiàn)場參觀。
總結(jié)全年的工作,在培訓(xùn)中主要存在以下不足:
(1)教育計劃安排地非常倉促,特殊是對基層單位重新聘請回來的人員培訓(xùn)方面,往往是在施工任務(wù)比較緊,而用工單位又沒有預(yù)前制定詳細的用工計劃的情況下卻急需用人(用工計劃不大,常常是三到五人)。因此,不但教育的時間難以保證,而且培訓(xùn)的質(zhì)量也大打折扣。
(2)有計劃的培訓(xùn)在實施過程中不能達到預(yù)期效果。在5月份舉辦的“平安生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班”中,按原有計劃猜測,應(yīng)有五十余人參加培訓(xùn),實際上只有二十幾人,且有部分人員的本職工作基本上與平安工作無關(guān),只是為本單位湊數(shù)而來。
(3)培訓(xùn)的內(nèi)容也有待于繼續(xù)完善。對于新入廠人員而言,只進行平安生產(chǎn)方面的培訓(xùn)是不能滿足實際需求的,也是與公司人力資源管理要求不相符的。有必要邀請工程管理部、機械管理部、保衛(wèi)科等其它職能部門進行相關(guān)一般性技能常識和管理規(guī)定的培訓(xùn),并對其進行職業(yè)道德等企業(yè)文化方面的教育。
針對存在的以上問題,應(yīng)進一步人力資源培訓(xùn)教育工作力度,如要求基層單位結(jié)合年內(nèi)施工計劃情況制定階段性人力需求計劃,使培訓(xùn)工作做到有的放矢。同時,確定一支業(yè)務(wù)技能較為嫻熟,教學(xué)能力較強的師資隊伍,并執(zhí)行相應(yīng)激勵措施保證這支師資隊伍的穩(wěn)定和培訓(xùn)教育工作的質(zhì)量。
有關(guān)平安培訓(xùn)工作總結(jié)篇2
為切實貫徹落實公司《中鐵上海一安[20__]號—關(guān)于印發(fā)〈中鐵上海局一公司工程項目全員平安教育培訓(xùn)工作實施方案〉的通知》的文件精神,項目部扎實推動平安生產(chǎn)宣傳教育行動,樂觀開展各項平安教育培訓(xùn)工作,現(xiàn)將項目平安教育培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
一、主要工作情況
項目部把握進展第一要務(wù),平安第一責任理念,在思想上更加重視平安培訓(xùn),在行動上更加自覺地抓好平安培訓(xùn),把平安教育培訓(xùn)工作作為一項重大事項來對待,明確工作任務(wù)、明確工作責任、明確推動時間,切實抓落實。
(一)落實平安生產(chǎn)培訓(xùn)責任,建立健全培訓(xùn)工作機制
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。項目部成立以項目經(jīng)理劉躍生為第一責任人、項目書記師朝祥、總工李其洪為牽頭人,安質(zhì)、工程、物機、綜合辦公室等有關(guān)部門組成的工作小組,對平安培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)進行了調(diào)整,明確了責任部門、職責分工和工作措施,做到“四個到位”:即領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責任到位、宣傳教育到位,努力形成組長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)督、培訓(xùn)機構(gòu)全面負責、項目職工廣泛參加的平安培訓(xùn)工作格局。
二是強化制度保障。項目部制訂了《項目平安教育培訓(xùn)工作推動計劃》,完善了各項培訓(xùn)考核制度,對平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作的原則、師資、內(nèi)容、經(jīng)費標準、監(jiān)督管理、懲罰與嘉獎等作了明確規(guī)定,推動平安教育培訓(xùn)管理走上制度化、規(guī)范化的軌道。
(二)推動全員教育培訓(xùn),提高職工平安意識
一是加強平安監(jiān)管人員教育培訓(xùn)。項目部組織管理人員30余人,每周組織一次分專業(yè)和崗位的集中平安培訓(xùn)教育培訓(xùn),累計參加教育培訓(xùn)210余人次,并專心學(xué)習(xí)其它項目良好的培訓(xùn)閱歷,目前正樂觀籌備關(guān)于平安教育培訓(xùn)的考試內(nèi)容。
二是有效開展平安教育知識普及工作。項目部以“平安生產(chǎn)月”活動為契機,通過、網(wǎng)絡(luò)等媒體的新聞報道、開設(shè)專欄、專題講座等形式,緊緊圍繞“平安責任、重在落實”的主題,開展了形式多樣、內(nèi)容新奇、貼近群眾、富有成效的活動,進一步普及了平安常識和基本技能,達到了提高平安教育的意識,強化平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的目的。截止目前,項目部共開展7場宣傳活動,展出平安展牌、櫥窗20多塊,掛橫幅、貼標語10余條,發(fā)放宣傳資料近40份,給項目員工發(fā)送平安短信,使全體職工受到各種形式的平安教育。
(三)創(chuàng)新培訓(xùn)體系,不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量
著重改進培訓(xùn)方式。在培訓(xùn)方式上,講究靈活多樣。既有集中(學(xué)習(xí)、食宿)培訓(xùn),又有下班自學(xué);既有白天學(xué)習(xí),又有晚上培訓(xùn);既有集中授課,又有分散自學(xué)。根據(jù)項目實際,充分敬重和考慮項目的工學(xué)沖突,合理安排培訓(xùn)時間,既保證了培訓(xùn)
計劃的落實,又保證了項目的正常生產(chǎn),從而提升了培訓(xùn)質(zhì)量。
二、存在的主要問題
一是項目員工參加平安培訓(xùn)的樂觀性不夠。項目人員平安生產(chǎn)意識淡薄,對平安培訓(xùn)不重視、平安投入不足、存在僥幸心理現(xiàn)象。
二是教育教學(xué)資源有限。目前,項目平安教育培訓(xùn)的教學(xué)方法總體還是比較單一。關(guān)于平安教育行業(yè)老師缺乏,師資力氣薄弱,部分平安教學(xué)照本宣科,創(chuàng)新不夠。
三是平安教育培訓(xùn)規(guī)范化程度不高。平安培訓(xùn)的資金、人力、精力上的投入不足,考核人員監(jiān)考不夠嚴格,培訓(xùn)規(guī)范程度有所欠缺。
三、今后努力的方向及建議:
20__年,我們將牢固樹立科學(xué)進展、平安進展的理念,深入貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,以全面落實《中鐵上海局一公司工程項目全員平安教育培訓(xùn)工作實施方案》為主線,圍繞落實項目平安教育主要目標任務(wù),完善培訓(xùn)機制,改進培訓(xùn)考核方式,創(chuàng)新工作思路,進一步提升項目平安培訓(xùn)教育的水平和質(zhì)量。突出抓好以下工作:
一是進一步學(xué)習(xí)平安教育培訓(xùn)相關(guān)文件。組織項目主要領(lǐng)導(dǎo)、平安管理人員,執(zhí)行會議傳達、集中學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、分散自學(xué)等多種方式,深入開展平安教育宣傳學(xué)習(xí),緊緊抓住堅持科學(xué)進展、平安進展這個主題,加深對平安的理解,為進一步加強和改
進平安生產(chǎn)工作制造有利的輿論氛圍。
二是進一步抓好對項目職工的平安培訓(xùn)。執(zhí)行因人、因工種施教的方法,根據(jù)不同工種、文化程度和工作經(jīng)歷,執(zhí)行不同的教學(xué)方法,滿足不同層次學(xué)習(xí)人員的學(xué)習(xí)需求。
三是進一步加強培訓(xùn)隊伍建設(shè)。嚴格根據(jù)“教考分離”原則,切實把好培訓(xùn)考核關(guān)。抓好師資隊伍建設(shè),完善制度加強管理。高標準、高質(zhì)量的完成公司培訓(xùn)任務(wù)。
四是進一步提高培訓(xùn)質(zhì)量。根據(jù)集團公司、公司關(guān)于平安教育培訓(xùn)工作的規(guī)定和要求,進一步加強對項目平安教育培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督管理、檢查考核。同時,要進一步豐富教育培訓(xùn)的形式和手段,增強教育培訓(xùn)的科學(xué)性、針對性和時效性,嚴把培訓(xùn)考核質(zhì)量關(guān)。
五是創(chuàng)建平安培訓(xùn)示范職工。著重培育重視職工平安培訓(xùn)、平安意識強、創(chuàng)新能力高的員工。推廣這些職工的好閱歷、好做法,指導(dǎo)和督促項目其他員工向他們學(xué)習(xí),全面落實平安培訓(xùn)工作,切實從源頭上杜絕平安生產(chǎn)隱患。
有關(guān)平安培訓(xùn)工作總結(jié)篇3
20__年,我區(qū)的平安生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作,在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)及市宣教中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,專心貫徹落實上級有關(guān)平安生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作的一系列部署,嚴格執(zhí)行《特種作業(yè)人員平安技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》(國家安監(jiān)總局30號令)和新修訂的《平安生產(chǎn)培訓(xùn)管理方法》(國家安監(jiān)總局44號令),扎實推動全區(qū)平安生產(chǎn)培訓(xùn)教育行動。在樂觀開展平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)各項工作中,突出重點,優(yōu)化培訓(xùn)方式,提高三類人員和其他從業(yè)人員的平安意識和平安生產(chǎn)管理素養(yǎng),夯實基層平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,為促進我區(qū)平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)起到了樂觀作用?,F(xiàn)將全年平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作情況匯報如下:
一、20__年平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作各項指標完成情況
20__年,我區(qū)共舉辦各類培訓(xùn)班41期,培訓(xùn)各類人員4546人,其中企業(yè)負責人13期1386人,企業(yè)管理人員13期1403人,?;撠熑藦?fù)訓(xùn)2期206人,?;瘡臉I(yè)人員復(fù)訓(xùn)3期351人,電工、電焊工等特種作業(yè)人員復(fù)訓(xùn)2期312人,?;瘑T工新訓(xùn)1期132人,電工新訓(xùn)2期224人,電焊工新訓(xùn)1期80人、高處作業(yè)人員新訓(xùn)2期203人,煙花爆竹2期249人。另外,下企業(yè)或定點組織全員培訓(xùn)163場,培訓(xùn)人員19856人(次),保質(zhì)保量完成年初市局下達的指標任務(wù)。
二、20__年主要工作情況
(一)、加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實平安生產(chǎn)培訓(xùn)責任。因人事職責分工的變動,對平安培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)進行了調(diào)整,進一步明確責任部門、職責分工和工作措施,做到:領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責任到位、宣傳教育到位。
(二)、強化制度保障,制定年初計劃及考核方法。為使我區(qū)的平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作真正落到實處,根據(jù)市級要求結(jié)合我區(qū)實際,年初制訂了《20__年秀洲區(qū)平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作計劃》和培訓(xùn)工作考核嘉獎方法,同時還下發(fā)了年度有關(guān)平安培訓(xùn)工作的通知,進一步完善培訓(xùn)考核制度,將各鎮(zhèn)(街道)、新區(qū)工業(yè)區(qū)的培訓(xùn)工作納入年度平安生產(chǎn)責任制考核內(nèi)容。
(三)、分解任務(wù)抓落實。年初,召開全區(qū)安監(jiān)中隊長會議,傳達上級有關(guān)培訓(xùn)工作的會議文件精神,總結(jié)上年度工作,討論布署本年度工作。結(jié)合市安監(jiān)局20--年開展的《三項服務(wù)進千企》活動,將我區(qū)今年的全員培訓(xùn)指標任務(wù)層層分解,執(zhí)行持證上崗培訓(xùn)以局集中培訓(xùn)為主,企業(yè)全員培訓(xùn)以安監(jiān)中隊指導(dǎo)培訓(xùn)為主,落實到各鎮(zhèn)(街道)、新區(qū)工業(yè)區(qū),落實專人,明確培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想、目標任務(wù)、組織分工、實施步驟和詳細要求,為全年的平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作有序開展打下了基礎(chǔ)。
(四)、積級爭取財政資金,支持平安生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。20__年加大與區(qū)財政局的溝通和聯(lián)系,以平安生產(chǎn)月、宣傳詢問日活動為契機,開展了形式多樣、內(nèi)容新奇、貼近群眾、富有成效的活動,并請專家開展了平安生產(chǎn)專題講座,在這方面爭取了11萬元的平安生產(chǎn)宣傳教育資金。同時,又爭取了各類平安生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)經(jīng)費25萬元,主要用于企業(yè)負責人的培訓(xùn),為我區(qū)企業(yè)負責人培訓(xùn)提供了經(jīng)濟保障,也說明區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)對平安生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作的重視與支持。
(五)、突出培訓(xùn)工作重點。今年,我區(qū)進一步加大平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度,突出對企業(yè)負責人和平安管理人員的培訓(xùn)教育,加強對特種作業(yè)人員的平安教育。每年6—8月為我區(qū)企業(yè)負責人和平安管理人員集中培訓(xùn)的時間,其他幾個月為特種作業(yè)人員集中培訓(xùn)時間,已形成慣例,今年共組織企業(yè)負責人和平安管理人員培訓(xùn)26期2789人,每年提醒企業(yè)主要負責人及管理人員要做到生產(chǎn)平安,增強企業(yè)平安主體意識和平安管理能力,規(guī)上企業(yè)持證上崗率達100%,為基層平安生產(chǎn)管理工作打下扎實的基礎(chǔ)。
(六)、創(chuàng)新培訓(xùn)體系,提升培訓(xùn)質(zhì)量。今年在課程設(shè)置上,我們更側(cè)重了幾個方面的教學(xué):平安法規(guī)、專業(yè)技術(shù)、現(xiàn)場搶救(人體急救)和實際操作技能等。同時,根據(jù)學(xué)用結(jié)合、因材施教的要求,結(jié)合不同類型、不同層次的崗位特點和培訓(xùn)需求,緊緊圍繞平安生產(chǎn)工作實際編印平安生產(chǎn)知識習(xí)題集,請市宣教中心老師編制各類培訓(xùn)試卷,考試執(zhí)行A、B卷,在對企業(yè)負責人和平安管理人員進行培訓(xùn)時,將平安生產(chǎn)工作的重點企業(yè)主體責任制的相關(guān)知識納入培訓(xùn)內(nèi)容,做到理論培訓(xùn)與工作實際相結(jié)合,提高了平安培訓(xùn)工作的質(zhì)量和有效性。在培訓(xùn)方式上,靈活多樣。根據(jù)企業(yè)實際,充分敬重和考慮企業(yè)的工學(xué)沖突,合理安排培訓(xùn)時間,既有集中培訓(xùn),又有下廠辦班,既保證了培訓(xùn)計劃的落實,又保證了企業(yè)的正常生產(chǎn),也提升了培訓(xùn)質(zhì)量。
(七)、加強執(zhí)法檢查促培訓(xùn)。歷年以來,我們都把平安培訓(xùn)納入平安生產(chǎn)執(zhí)法檢查的重要內(nèi)容,并不定期地開展各類人員持證上崗和平安培訓(xùn)情況專項檢查。這對平安生產(chǎn)培訓(xùn)的組織開展起了至關(guān)重要的作用,同時也確保企業(yè)各類人員持證上崗。
三、20__年平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作思路
1、進一步開展新文件、新法律法規(guī)的宣傳教育工作。組織全區(qū)安委會成員單位領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)模以上企業(yè)負責人、平安管理人員,執(zhí)行會議傳達、集中學(xué)習(xí)、專家宣講、分散自學(xué)等多種方式,深入宣傳學(xué)習(xí),加深新文件、新法律法規(guī)精神的理解,為進一步加強和改進平安生產(chǎn)工作,制造有利于平安生產(chǎn)的企業(yè)文化。
2、在市局及區(qū)委、區(qū)府的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)省、市局關(guān)于20--年度平安教育培訓(xùn)工作的詳細要求,扎實推動平安培訓(xùn)工作。并繼續(xù)抓好企業(yè)三級培訓(xùn)任務(wù),加強培訓(xùn)工作進千企工作計劃的實施和指導(dǎo),確保完成市局下達的各項指標任務(wù)。
3、加大對生產(chǎn)經(jīng)營單位平安培訓(xùn)違法行為的查處力度,繼續(xù)加強持證上崗及平安教育培訓(xùn)專項執(zhí)法檢查,做到每季不少于一次。由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊,分組分片組織開展,力爭全區(qū)平安生產(chǎn)各類人員持證上崗率達到100%。
4、樂觀探究平安培訓(xùn)和培訓(xùn)監(jiān)管的新方法、新模式,進一步抓好對企業(yè)平安管理的指導(dǎo)工作。
5、在20__年度,力爭完成三級宣教中心的組建工作。
有關(guān)平安培訓(xùn)工作總結(jié)篇4
今年以來,根據(jù)省、市、區(qū)培訓(xùn)工作的部署要求,我培訓(xùn)中心專心規(guī)劃,扎實推動,全面開展各類平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。下面從三方面進行總結(jié):
一、企業(yè)平安管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)情況
年初以業(yè),我區(qū)危化企業(yè)、非煤礦山、煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)、木質(zhì)家具制造企業(yè)的主要負責人和平安生產(chǎn)管理人員參加了省、市組織的培訓(xùn)考核,共計__人,取得了管理人員初訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)資格證書,確保我區(qū)的?;?、非煤礦山、煙花爆竹等高危行業(yè)管理人員培訓(xùn)和持證率達到100%。與此同時,執(zhí)行基地培訓(xùn)和入企培訓(xùn)相結(jié)合的方式,加大特種作業(yè)人員培訓(xùn)力度;特殊是對企業(yè)特種作業(yè)人員相對集中、生產(chǎn)任務(wù)較重的企業(yè),我們從培訓(xùn)中心安排師資隊伍,與企業(yè)平安管理部門結(jié)合,在培訓(xùn)大綱要求下,執(zhí)行靈活的教育培訓(xùn)方法,利用企業(yè)場所,集中培訓(xùn)職工,對不能利用工作時間培訓(xùn)的學(xué)員安排倒班時間進行培訓(xùn),做到既不影響培訓(xùn)學(xué)時和質(zhì)量,又不影響企業(yè)生產(chǎn),得到了企業(yè)和廣闊職工的全都好評。
二、從業(yè)人員培訓(xùn)情況
我培訓(xùn)中心先后制發(fā)了《__市__區(qū)經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營單位培訓(xùn)方案》、《關(guān)于開展轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員培訓(xùn)的通知》、《__市__區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位其他從業(yè)人員平安生產(chǎn)培訓(xùn)計劃》等多個文件。對我區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位其他從業(yè)人員培訓(xùn)工作進行了周密安排部署,并逐步展開、深入實施。在全員培訓(xùn)中,我們執(zhí)行企業(yè)自主培訓(xùn)和委托機構(gòu)培訓(xùn)并舉的措施。做到“四統(tǒng)一”即統(tǒng)一教材,統(tǒng)一學(xué)時,統(tǒng)一考試,統(tǒng)一發(fā)證,實現(xiàn)規(guī)范化運作。對轄區(qū)內(nèi)1128名從業(yè)人員組織了培訓(xùn)考核,并健全了培訓(xùn)檔案。
三、其他人員培訓(xùn)情況
今年以來,我培訓(xùn)中心聯(lián)合貴州大學(xué)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,舉辦了我區(qū)冶金等八大行業(yè)的平安生產(chǎn)標準化自評人員的培訓(xùn)。共有59人經(jīng)培訓(xùn)考核合格,取得平安生產(chǎn)標準化自證人員資格證書。同時,我培訓(xùn)中心聯(lián)合貴州興筑職業(yè)技術(shù)學(xué)校,對轄區(qū)內(nèi)木質(zhì)家具制造企業(yè)全員開展職業(yè)健康教育培訓(xùn)工作,共有46名木質(zhì)家具企業(yè)管理人員,149名從業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格,取得職業(yè)健康培訓(xùn)合格證書。今年9月以來,我區(qū)又組織了轄區(qū)內(nèi)19個鄉(xiāng)、辦的安監(jiān)站負責人參加了2期平安生產(chǎn)知識培訓(xùn)班,共32人參加了培訓(xùn),進一步提高了監(jiān)管業(yè)務(wù)水平。
今年以來,為深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》,我培訓(xùn)中心重點抓好三項工作:一是全力協(xié)作市、區(qū)局搞好高危行業(yè)的負責人,平安生產(chǎn)管理人員,從業(yè)人員的培訓(xùn)。二是深入開展職業(yè)健康教育培訓(xùn)工作,八大行業(yè)的標準化自評人員的培訓(xùn)工作。完成今年的新目標、新任務(wù)。三是督促生產(chǎn)經(jīng)營單位做好其他從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的全員培訓(xùn)工作。確保培訓(xùn)按時、按質(zhì)完成。
有關(guān)平安培訓(xùn)工作總結(jié)篇5
企業(yè)的員工容易被區(qū)分成現(xiàn)場作業(yè)人員、企業(yè)管理人員、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主要負責人等不同層次,由此,帶來了企業(yè)平安生產(chǎn)職責的多層次、多樣性,企業(yè)平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)的管理。企業(yè)平安生產(chǎn)管理最根本的目的是保護企業(yè)員工的生命和健康,是保護社會生產(chǎn)力,使之能正常生產(chǎn),保護生產(chǎn)關(guān)系,使股東的合法利益不受侵犯,這也是平安生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。企業(yè)的長期平安生產(chǎn)為企業(yè)員工帶來幸福、企業(yè)社區(qū)社會穩(wěn)定、企業(yè)經(jīng)濟效益和企業(yè)的長遠進展。但企業(yè)員工也可能萌生輕視、忽視、藐視平安生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象。因此,企業(yè)應(yīng)正確熟悉和把握平安生產(chǎn)的規(guī)律,必須養(yǎng)成“平安生產(chǎn)管理只有起點,沒有終點”的長遠平安管理目標。
企業(yè)要搞好平安生產(chǎn),首要的任務(wù)就是要切實加強對企業(yè)各級員工的平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。企業(yè)平安教育培訓(xùn)是平安管理的一項重要工作,其目的是提高職工的平安意識,增強職工的平安操作技能和平安管理水平,最大程度削減人身損害事故的發(fā)生。它真正體現(xiàn)了“以人為本”的平安管理思想,是搞好企業(yè)平安管理的有效途徑?!镀桨采a(chǎn)法》實施后,企業(yè)普遍加強了平安生產(chǎn)的管理力度,也開展了平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,但部分企業(yè)的平安生產(chǎn)狀況仍不理想,最主要的原因是當前企業(yè)平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作仍存在不少的問題,主要體現(xiàn)在:企業(yè)對平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)的重要性熟悉不足,把平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)當成一勞永逸的工作;企業(yè)平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)沒有規(guī)劃性,平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容不能適應(yīng)企業(yè)擴張水平和管理水平的進展需要;平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)對象的掩蓋面不足,容易出現(xiàn)“重在對現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)人員的平安教育培訓(xùn),輕對平安管理人員及企業(yè)經(jīng)營主要負責人的教育培訓(xùn)”的局面;平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)投入不足,平安教育培訓(xùn)資質(zhì)不強,培訓(xùn)裝備不足,企業(yè)各級人員得不到更高水平平安知識技術(shù)的培訓(xùn);企業(yè)平安生產(chǎn)培訓(xùn)效果后評估管理不力,各級員工平安學(xué)習(xí)的動力不足,員工平安素養(yǎng)沒有得到真正提高,工作計劃《企業(yè)平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)的管理》。這些平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理工作中存在的問題,都將極大地弱化企業(yè)的平安生產(chǎn)管理效果。
企業(yè)的員工組成中,現(xiàn)場作業(yè)人員通常又分為特種作業(yè)人員和一般從業(yè)人員,這是企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動最直接的勞動者,是各項平安生產(chǎn)法律權(quán)利和義務(wù)的承擔者,又是平安生產(chǎn)事故的主要受害者或責任者
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