公司的通知匯編6篇

第公司的通知匯編6篇公司的通知篇1

各部〔室〕、某某物管中心、各管理處：

結(jié)合物業(yè)公司實(shí)際，現(xiàn)對(duì)部份制度作如下調(diào)整：

一、工作時(shí)間、休息時(shí)間調(diào)整

1、管理處主任、管理員〔含收款員、機(jī)電工〕、工程部員工、保安大隊(duì)員工上班時(shí)間為上午8:30-12:00，下午14:00-18:00，每人每月休息4天。管理處12:00-14:00安排1人值班，18:00-22:00安排1人值班。

2、管理處主任及管理員，工程部、保安大隊(duì)員工因工作需要加班的，原那么上不安排補(bǔ)休或計(jì)發(fā)加班費(fèi)，特殊情況需報(bào)公司經(jīng)理審批；需查夜崗的，隔天上午補(bǔ)休。

3、各管理處人員節(jié)日不安排休息。

4、保安員、保潔員、綠化工每月休息1天。在小區(qū)住宿的保安員，屬已婚且家屬在汕頭的，每周可2晚在外留宿，但應(yīng)事先向班長(zhǎng)說(shuō)明，在登記本上登記。保安員不當(dāng)班時(shí)，可自由外出，應(yīng)于22:30前回宿舍，因故不能按時(shí)返回的需報(bào)班長(zhǎng)或隊(duì)長(zhǎng)審批。外出保安員離開小區(qū)時(shí)應(yīng)留下聯(lián)系電話，以備緊急聯(lián)系使用。保安員外出應(yīng)確保正常休息時(shí)間，如發(fā)現(xiàn)上班時(shí)精神面貌不佳，按章予以處分。

5、取消員工年假。

二、保安大隊(duì)的職能調(diào)整

1、保安大隊(duì)的職能為保安員招聘面試、培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督，不再負(fù)責(zé)保安隊(duì)的行政管理工作。

2、保安隊(duì)的行政管理職能劃歸所屬小區(qū)管理處負(fù)責(zé)，取消保安隊(duì)長(zhǎng)的職位〔某某、龍禧、龍珠、金美花園除外〕，由2個(gè)保安班長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理本班保安員，直接對(duì)口管理處，由管理處主任統(tǒng)一管理。

3、督察隊(duì)職能及保安大隊(duì)對(duì)外事務(wù)職能劃歸辦公室。對(duì)保安員夜間檢查工作，由各小區(qū)管理處主任輪流參與，每月查夜15天，具體時(shí)間由辦公室安排，保安大隊(duì)也可選擇參與時(shí)間。

4、保安員訓(xùn)練改為11月至次年4月每周2次，5月至10月每周1次，每次20分鐘，在日班保安員下班后進(jìn)行。

5、每日交接班時(shí)，接班人員要在班長(zhǎng)帶著下，正步繞小區(qū)1周到各崗位互相敬禮交班，交班人員交班完畢后，在班長(zhǎng)帶著下正步繞小區(qū)1周后下班。

三、管理處負(fù)責(zé)人及部門負(fù)責(zé)人權(quán)限劃分

1、負(fù)責(zé)人的請(qǐng)假報(bào)物業(yè)公司經(jīng)理審批。

2、其它員工請(qǐng)假3天以內(nèi)〔含3天〕由負(fù)責(zé)人審批，在考勤表上寫明；3天至7天的，報(bào)辦公室審核，超過(guò)7天的，報(bào)經(jīng)理審批。

3、員工轉(zhuǎn)正由負(fù)責(zé)人審批，送辦公室備案。

4、員工辭職由負(fù)責(zé)人審批并辦妥工作及物品移交手續(xù)，憑"辭職書"、"辭職審批表"及"離職會(huì)簽表"到辦公室備案，再制定工資表報(bào)經(jīng)理審批。

5、對(duì)下屬員工的工資調(diào)整、職務(wù)調(diào)整、辭退由負(fù)責(zé)人送書面審批表報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)，原那么上以負(fù)責(zé)人意見為主。

6、下屬員工的月工資表由負(fù)責(zé)人制訂，將本月員工考勤、職務(wù)調(diào)整、人員增減的憑據(jù)復(fù)印件附后，送辦公室審核。

7、日常物業(yè)管理用品、設(shè)備設(shè)施正常更換物品、辦公用品、保潔用品由負(fù)責(zé)人月初送報(bào)表到辦公室，由辦公室匯總委托集團(tuán)物資部購(gòu)置后送至各管理處。

8、賦予各部門負(fù)責(zé)人急需物資購(gòu)置及事務(wù)處理預(yù)先審批權(quán)〔注：按發(fā)生金額界定〕：某某物管中心主任300元以下；龍禧、龍珠花園管理處負(fù)責(zé)人、辦公室負(fù)責(zé)人200元以下；其它管理處負(fù)責(zé)人、工程部各工程師100元以下。

9、給予各部門負(fù)責(zé)人工作備用金：某某物管中心600元，龍禧、龍珠花園各400元，其它管理處〔不含某某各苑〕300元，保安大隊(duì)200元，辦公室500元，工程師每人300元，由各部門負(fù)責(zé)人或工程師向財(cái)務(wù)部辦理借款手續(xù)。

10、各管理處負(fù)責(zé)人對(duì)所屬小區(qū)的設(shè)施、設(shè)備、各類物品、用品承當(dāng)管理責(zé)任。

四、工程投訴處理

1、管理處在接到住戶對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題投訴或設(shè)備設(shè)施需維修時(shí)，應(yīng)立即前往查看，并根據(jù)情況通知工程部有關(guān)人員前往處理，工程部接報(bào)后盡量立即前往處理，最遲不得超過(guò)24小時(shí)。

2、正常情況下工程處派員維修時(shí)間在接工程部通知后48小時(shí)內(nèi)，并確保維修工程正常操作直至完成，特殊情況由工程處與管理處協(xié)商，原那么上以管理處意見為主。

五、本通知自發(fā)文之日起執(zhí)行，凡與本通知有抵觸的，以本通知為準(zhǔn)。

某某市某某物業(yè)管理

二0某某年二月十九日發(fā)

〔共印20份〕

公司的通知篇2

企業(yè)的成功基于所有員工的成功，員工的成功基于不斷學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。培訓(xùn)既有助于提高員工綜合素質(zhì)，幫助員工出色完本錢職工作，又能積極促進(jìn)員工個(gè)人的職業(yè)開展，提升個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力。為此公司決定針對(duì)全體員工進(jìn)行一場(chǎng)培訓(xùn)，培訓(xùn)安排如下：

培訓(xùn)時(shí)間：3月13日12:30-14:30

地點(diǎn)：公司大會(huì)議室

人員：公司全體員工

主題：執(zhí)行型人才必備特質(zhì)—負(fù)責(zé)任

要求：自帶紙筆記錄，培訓(xùn)結(jié)束后3天內(nèi)各寫一份心得體會(huì)交給部門主管，主管據(jù)此寫一份培訓(xùn)總結(jié)上交人力資源部。

年某某月某某日

公司的通知篇3

各單位：

為增強(qiáng)廣闊教職員工的消防法制觀念和消防平安意識(shí)，普及消防知識(shí)，提高消除火災(zāi)隱患、應(yīng)對(duì)火災(zāi)的.整體能力，定于1月9日下午舉辦消防平安知識(shí)培訓(xùn)，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、培訓(xùn)時(shí)間

20某某年1月9日下午15:30

二、培訓(xùn)地點(diǎn)

某某路校區(qū)學(xué)術(shù)會(huì)議中心二樓報(bào)告廳

三、培訓(xùn)主講

合肥市公安消防支隊(duì)

四、培訓(xùn)內(nèi)容

1、消防法律法規(guī)和有關(guān)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定;

2、單位火災(zāi)危險(xiǎn)性及防火措施;

3、消防設(shè)施及使用方法;

4、初期火災(zāi)撲救及逃生自救常識(shí);

5、其他消防平安根底知識(shí)。

五、參訓(xùn)人員

各教學(xué)實(shí)體、物業(yè)效勞中心、飲食效勞中心(含各食堂)、能源效勞中心、圖書館、檔案館、幼兒園、校醫(yī)院、出版社、附屬中學(xué)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、相關(guān)武器裝備科研生產(chǎn)工程組消防平安管理人員、各樓宇物業(yè)管理及值班人員。

六、培訓(xùn)要求

1、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展消防平安知識(shí)培訓(xùn)，是加強(qiáng)消防管理的一項(xiàng)根底工作，是保護(hù)學(xué)校和師生員工人身財(cái)產(chǎn)平安、提高消防技能水平的一項(xiàng)重要措施。全體教職員工要重視消防工作、了解消防知識(shí)、消防火災(zāi)隱患、確保校園平安。

2、精心組織，確保效果。請(qǐng)參訓(xùn)各單位將參加培訓(xùn)人員名單于20某某年1月8日前報(bào)保衛(wèi)辦公室消防管理科，聯(lián)系電話：62，郵箱：@qq，并認(rèn)真組織參訓(xùn)人員按時(shí)參加培訓(xùn)，無(wú)故不得缺席，確保培訓(xùn)效果。

公司的通知篇4

因工作需要，經(jīng)公司研究決定將您從崗位調(diào)到崗位，調(diào)崗從年月日起執(zhí)行。調(diào)崗后工資及其它待遇按照新崗位的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。請(qǐng)您自收到通知之日起天內(nèi)將工作交接完畢后至新崗位報(bào)到。如超期未報(bào)到者視為曠工。曠工達(dá)3日以上者含3日將視為自動(dòng)離職。公司將按自動(dòng)離職相關(guān)規(guī)定處理!

員工簽收：本人已于年月日收到編號(hào)為號(hào)《員工調(diào)崗?fù)ㄖ獣贰！跬庹{(diào)崗□不同意調(diào)崗員工簽名：日期：年月日部門主管簽字：店長(zhǎng)簽字：總經(jīng)理簽字：注：簽字完畢交門店人事專員存檔處理

公司的通知篇5

各有關(guān)企業(yè)：

一年一度的圣誕節(jié)即將來(lái)臨，進(jìn)一步營(yíng)造親商、愛(ài)商、富商的投資環(huán)境，進(jìn)一步鼓舞企業(yè)家在開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)、開展的信心，經(jīng)研究，決定舉行開發(fā)區(qū)企業(yè)圣誕活動(dòng)，具體通知如下：

一、活動(dòng)時(shí)間：20某某年12月21日下午17:30報(bào)到18:18點(diǎn)正式開始；

二、活動(dòng)地點(diǎn)：雷迪森鉑麗大飯店六樓水晶廳〔市心北路108號(hào)，開發(fā)區(qū)管委會(huì)斜對(duì)面〕；

三、活動(dòng)內(nèi)容：圣誕晚宴〔17:30-20:00〕；

四、參加人員：1、委領(lǐng)導(dǎo)；2、各局室〔科技城、農(nóng)場(chǎng)、區(qū)塊公司、信息港〕負(fù)責(zé)人、進(jìn)區(qū)部門領(lǐng)導(dǎo)；3、外資企業(yè)負(fù)責(zé)人及外籍高管，內(nèi)資企業(yè)億元以上負(fù)責(zé)人，三產(chǎn)效勞業(yè)3億元以上企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要負(fù)責(zé)人。

希望各單位接此通知后落實(shí)參加人員，填寫回執(zhí)表，發(fā)郵件至某某，參加名單以回執(zhí)郵件為準(zhǔn)。〔回執(zhí)表見附件〕

回執(zhí)截止時(shí)間：20某某年12月8日

聯(lián)系人：

聯(lián)系電話：某某

特此通知。

開發(fā)區(qū)外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)

公司的通知篇6

各系處：

為總結(jié)交流20某某年11月份工作，部署落實(shí)20某某年12月份工作，現(xiàn)就月度工作會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、時(shí)間：20某某年12月2日下午2:40

二、地點(diǎn)：研發(fā)中心15樓會(huì)議室

三、出席對(duì)象：院領(lǐng)導(dǎo)班子、各系處主要負(fù)責(zé)人

四、會(huì)議主要議程：

1、各系處簡(jiǎn)要匯報(bào)11月份工作完成情況,12月份工作安排;

2、院領(lǐng)導(dǎo)講話。

五、相關(guān)要求：

1、各系處要認(rèn)真做好準(zhǔn)備匯報(bào)交流，科學(xué)安排12月