公務(wù)用車管理規(guī)定

公務(wù)用車管理規(guī)定ThelatestrevisiononNovember22,2020公務(wù)用車管理辦法（試行）第一條為加強公司公務(wù)用車規(guī)范化、集約化管理，提高公務(wù)車輛利用效率，降低企業(yè)成本，促進黨風(fēng)廉政建設(shè)，根據(jù)國家電網(wǎng)公司加強公務(wù)用車管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際，制定本辦法。第二條本辦法所稱公務(wù)用車，是指用于公務(wù)的機動車輛，包括企業(yè)負(fù)責(zé)人公務(wù)用車和一般公務(wù)用車。企業(yè)負(fù)責(zé)人公務(wù)用車是為保障企業(yè)負(fù)責(zé)人公務(wù)活動的車輛，一般公務(wù)用車是保障管理人員公務(wù)，用于會議接待和機要交換等公務(wù)活動的車輛。第三條公司公務(wù)用車管理秉承“勤儉辦企業(yè)”的精神，遵循“經(jīng)濟適用、節(jié)能環(huán)保、保障公務(wù)、節(jié)約使用”的原則。第四條公司所屬各部室、生產(chǎn)經(jīng)營各單位、各縣公司的公務(wù)用車管理適用本辦法。第五條公司辦公室歸口負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)公務(wù)用車管理，財務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)公務(wù)用車的財務(wù)預(yù)算，費用控制和資產(chǎn)管理，物資供應(yīng)公司負(fù)責(zé)公務(wù)用車集中招標(biāo)管理及采購等相關(guān)工作，安全監(jiān)察質(zhì)量部負(fù)責(zé)公務(wù)用車安全監(jiān)督檢查工作。第六條公司公務(wù)用車實行分級管理。公司車輛管理所負(fù)責(zé)公司所屬各部室、生產(chǎn)經(jīng)營各單位的公務(wù)用車管理，縣公司公務(wù)用車管理部門負(fù)責(zé)本級及所屬單位的公務(wù)用車管理。第七條公務(wù)用車配備嚴(yán)格執(zhí)行編制計劃管理。編制數(shù)量根據(jù)人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)等因素進行核定，適當(dāng)考慮地區(qū)差異。第八條企業(yè)負(fù)責(zé)人公務(wù)用車和一般公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行國家電網(wǎng)公司有關(guān)規(guī)定。第九條為避免造成浪費，正在使用的公務(wù)用車，超過配備標(biāo)準(zhǔn)的，在未達到更新或報廢標(biāo)準(zhǔn)情況下，可以繼續(xù)使用；嚴(yán)重超標(biāo)的，應(yīng)予以封存；超過公務(wù)公車配備編制的，須按照公司有關(guān)規(guī)定進行妥善處置。第十條公務(wù)用車應(yīng)立足選用國產(chǎn)汽車的原則，并與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際相適應(yīng)，不得互相攀比，杜絕奢侈浪費。第十一條公務(wù)用車原則上不配備越野車，確因地理環(huán)境（偏遠山區(qū)等道路狀況比較惡劣的地區(qū)）和工作性質(zhì)特殊，確需配備越野車的，應(yīng)向公司提出申請，由公司統(tǒng)一向集團公司提出申請履行審批程度。第十二條調(diào)任、新任企業(yè)負(fù)責(zé)人配備公務(wù)用車或現(xiàn)任企業(yè)負(fù)責(zé)人更新公務(wù)用車，應(yīng)首先在現(xiàn)有公務(wù)用車中調(diào)配。確無可使用車輛的，可進行購置（租賃）。退休或者調(diào)離本單位的，不再為其個人配備或提供公務(wù)用車，不得超標(biāo)準(zhǔn)、越編制為企業(yè)負(fù)責(zé)人配備公務(wù)用車。第十三條公務(wù)用車使用年限超過8年或行駛里程超過25萬公里的可以更新；達到更新年限或行駛里程仍能繼續(xù)使用的，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)使用。不得因領(lǐng)導(dǎo)提職、調(diào)任等原因提前更新。

更新后，舊車應(yīng)嚴(yán)格按照公司固定資產(chǎn)管理及廢舊物資有更新后，舊車應(yīng)嚴(yán)格按照公司固定資產(chǎn)管理及廢舊物資有關(guān)規(guī)定進行處置第十四條根據(jù)公司綜合計劃編制工作安排，按照公務(wù)用車管理職責(zé)，公司所屬各單位對次年公務(wù)用車計劃進行編制初審，報公司辦公室審核（各縣公司計劃由市公司統(tǒng)一初審上報），編制公司年度公務(wù)用車配備計劃，經(jīng)公司研究后報集團公司批準(zhǔn)。集團公司批準(zhǔn)后，作為零購專項計劃的一部分納入年度綜合計劃。第十五條公司財務(wù)資產(chǎn)部根據(jù)集團公司下達的公務(wù)用車費用預(yù)算，結(jié)合公司公務(wù)用車實際，合理安排費用，加強公務(wù)用車購置、更新、租賃以及運行等費用的統(tǒng)一預(yù)算管理。TOC\o"1-5"\h\z第十六條公司物資供應(yīng)公司按照集團公司的部署和要求，做好集中招標(biāo)購置公務(wù)用車的相關(guān)工作。第十七條加強公務(wù)用車使用管理，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用公務(wù)用車，嚴(yán)禁公車私用。（-）根據(jù)需要，加裝公務(wù)用車GPS定位裝置，建立公務(wù)用車管理信息系統(tǒng)，加強公務(wù)用車使用的全過程監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車回單位停放制度，節(jié)假日期間除特殊工作需要外應(yīng)當(dāng)封存停駛。嚴(yán)禁公務(wù)用車私用，如用于辦理私事，婚喪嫁娶、旅游度假等非公務(wù)活動。第十八條建立健全公務(wù)用車運行管理制度，降低使用和維護保養(yǎng)成本（一）加強公務(wù)用車集中管理，統(tǒng)一調(diào)度，嚴(yán)禁公散管理使用，減少空駛，提高使用效率，避免浪費。（二）公務(wù)用車相關(guān)費用應(yīng)按照年度預(yù)算范圍內(nèi)實報報銷的方式進行管理。（三）加強公務(wù)用車單車費用統(tǒng)計管理，對運行費用，即保養(yǎng)、維護費用，以及日常使用所發(fā)生的各種保險費、年檢費、車船使用稅、燃油費、停車及過路過橋費等各類費用，實行單車核算，降低運行成本。到外地辦理公務(wù)，除特殊情況外，應(yīng)當(dāng)乘坐公共交通工具，減少公務(wù)用車長途行駛。第十九條不得對外出租出借公務(wù)用車。不得借用、占用下屬單位或其他相關(guān)單位公務(wù)用車或向其攤派、轉(zhuǎn)嫁購置公務(wù)用車資金及各類相關(guān)運行費用。第二十條嚴(yán)禁為公務(wù)用車增加高檔配置或者豪華內(nèi)飾，不得在車輛維修等費用中虛列名目或夾帶其他費用。第二十一條公司安全監(jiān)察質(zhì)量部負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)公務(wù)用車安全監(jiān)督管理工作。將公務(wù)用車配備使用管理工作作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查的考核內(nèi)容，加強對公務(wù)用車配備使用執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。違反公務(wù)用車管理規(guī)定的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定進行嚴(yán)肅處理。

第二十二條集體、多經(jīng)、控股和代管企業(yè)公務(wù)用車納入公第二十二條集體、多經(jīng)、控股和代管企業(yè)公務(wù)用車納入公司統(tǒng)一管理，由各直屬單位、各縣公司履行管理職責(zé)，參照本辦法執(zhí)行。第二十三條公司所屬各部室、生產(chǎn)經(jīng)營各單位、各縣