國(guó)資國(guó)企改革與混合所有制實(shí)施實(shí)務(wù)手冊(cè)

“國(guó)資國(guó)企與混合所有制實(shí)施“匯編資料（實(shí)務(wù)手冊(cè)－－政策解讀、模式/實(shí)施路徑、成2015年8月24日，中共、《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)，對(duì)目標(biāo)和原則、分類推進(jìn)國(guó)企、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)、完善國(guó)資體制等提出了明確的意見(jiàn)，實(shí)質(zhì)上已經(jīng)拉開(kāi)了國(guó)資國(guó)企的帷幕。隨后，于9月23日出臺(tái)《關(guān)于國(guó)有企業(yè)發(fā)等方面制定了更為具體的規(guī)定，為各地推進(jìn)國(guó)企混改工作構(gòu)建了基礎(chǔ)性的政策框架。國(guó)資國(guó)企是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容之一是未來(lái)5年全面深化的重點(diǎn)項(xiàng)目。速明顯下滑，相當(dāng)數(shù)量國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期存在的體制機(jī)制問(wèn)題日益凸顯，難以應(yīng)對(duì)日益激烈的國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)和升級(jí)的巨大。可以說(shuō)，作為全面深化的必選項(xiàng)，國(guó)資國(guó)企已經(jīng)成為各級(jí)人民的工作重點(diǎn)，將會(huì)逐步向縱深推進(jìn)。國(guó)資國(guó)企是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，如果缺乏創(chuàng)新的思路、周密的策劃、穩(wěn)妥的實(shí)施，將很難取得理想的效果，甚至可能留下后遺癥。中電瑞華咨詢公司整合國(guó)內(nèi)頂尖的、學(xué)者資源，深入研究國(guó)資國(guó)企的重大理論和實(shí)務(wù)問(wèn)題以及典型成功案例，編寫了這套政策依據(jù)可靠、成功案例豐富、專業(yè)性和操作性強(qiáng)的匯編資料，為準(zhǔn)備實(shí)施的國(guó)有企業(yè)和國(guó)資機(jī)構(gòu)提供高價(jià)值參考。如果您對(duì)此套資料有，請(qǐng)與我們聯(lián)系010－★匯編資料內(nèi)容簡(jiǎn)第一部分：國(guó)企背景與政策解1、我國(guó)國(guó)企歷程回顧與形成的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)剖析；2、歷經(jīng)30余年實(shí)踐探索形成的國(guó)企改革中國(guó)模式及其的；3、新一輪國(guó)企的背景、特點(diǎn)和方向；4、三中全會(huì)以來(lái)出臺(tái)的國(guó)資國(guó)企政策解讀（包括《中共、關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)《關(guān)于國(guó)有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的意見(jiàn)《關(guān)于和完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制的》等。第二部分：國(guó)企的進(jìn)展、疑難問(wèn)題解析和路徑選1 企 試點(diǎn)和部分省市國(guó) 進(jìn)展情況；2、國(guó) 新政下需著重把握的個(gè)重大問(wèn)題；3、容易導(dǎo)致國(guó)企“工程”的幾大錯(cuò)誤傾向；4、新一輪國(guó)企的難；6當(dāng)前深化國(guó)企的重要突破口和實(shí)施路徑。第三部分：國(guó)資管理的難點(diǎn)解析、策略/模式選擇和實(shí)施路1新一輪國(guó)資管理的要點(diǎn)解析；2如何實(shí)現(xiàn)從“管企業(yè)為主”到“管資本為主”理體制重新設(shè)計(jì)的重要注意事項(xiàng)；8、國(guó)有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的癥結(jié)解析及方略；9、全球第四部分：混合所有制的可行性分析框架、目標(biāo)和模式選擇以及實(shí)戰(zhàn)操作要45例解（十二個(gè)真實(shí)案例6如何打造國(guó)企混改的源？7國(guó)企混改中如何靈活運(yùn)用優(yōu)先股政策？8、國(guó)企新政將掀起企業(yè)并購(gòu)重組浪潮；9、國(guó)有企業(yè)并購(gòu)重組的流程和操作要點(diǎn)；10、決定混改成敗的六個(gè)關(guān)鍵性因素。第五部分：混合所有制企業(yè)員工持股的操作技5、混合所有制企業(yè)員工持股的多個(gè)典型成功案例解析（含：認(rèn)購(gòu)權(quán)分配、股權(quán)流轉(zhuǎn)和退出機(jī)制等；6、如何運(yùn)用好“股權(quán)激勵(lì)”這一重要的制度資源？第六部分：職工安置的政策解析、實(shí)戰(zhàn)操作要點(diǎn)及疑難問(wèn)題處1、不同國(guó)企類型下的職工安置要點(diǎn)詳解；2、全面梳理、解析國(guó)企改制所涉及的；5企混合所有制的職工安置方案實(shí)例（含各類典型的職工安置問(wèn)題處理辦法。第七部分：混改后企業(yè)的法人治理結(jié)1、公司治理的經(jīng)典模式與的實(shí)踐情況分析；2、混合所有制企業(yè)治理研究的SCORE業(yè)的SCORE分析以及所獲得的研究發(fā)現(xiàn)；4、如何在混合所有制企業(yè)逐步構(gòu)建商業(yè)化、可持續(xù)的第八部分：方案設(shè)計(jì)實(shí)例以及配套文書寫作1、某大型國(guó)有企業(yè)混合所有制實(shí)施方案（獲批稿；2、某大型國(guó)有企業(yè)改制實(shí)施；3；3離與輔業(yè)重組改制方案；4、某大型國(guó)有企業(yè)廠辦大集體實(shí)施方案；5、企業(yè)改制公告；6、募股說(shuō)明書范本；7、自然人聯(lián)合體；8、國(guó)有交易合同；9、股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)決議范本；10、股權(quán)轉(zhuǎn)