中醫(yī)診療設備產業(yè)實施方案

2、產業(yè)聯動，協同發(fā)展。統籌協調產業(yè)與關聯產業(yè)聯動發(fā)展，培育關聯生產性服務業(yè)，促進產業(yè)成鏈發(fā)展，提升產業(yè)發(fā)展水平，增強行業(yè)發(fā)展的整體性和協調性，擴大高端產品服務供給，加快產業(yè)和產品向價值鏈中高端躍升。3、加強引導，市場推動。完善法規(guī)和標準，規(guī)范產業(yè)市場主體行為，建立公平的市場環(huán)境；綜合使用價格、財稅、金融等經濟手段，發(fā)揮市場配置資源的決定性作用，激發(fā)企業(yè)發(fā)展的內生動力。4、協同發(fā)展，實現互利共贏。加強區(qū)域產業(yè)集中謀劃，統籌產業(yè)協同發(fā)展。創(chuàng)新產業(yè)合作模式，打破市場壁壘，推動要素自由流動，構建多層次、寬領域的產業(yè)融合發(fā)展機制，實現優(yōu)勢互補、互利共贏。5、堅持創(chuàng)新發(fā)展。實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，突破并推廣關鍵共性建設能力。第三章產業(yè)發(fā)展分析中醫(yī)診療技術是中醫(yī)學的哲學基礎，中醫(yī)學的生理觀，病因病機，診法，辨證，治則與治法，,中藥，方劑，推拿，針灸等。隨著現代科技的高速發(fā)展，社會在不斷進步，人們生活的方方面面都得到了極大的改善和提高。就醫(yī)學方面而言，先進的科學技術對醫(yī)學的發(fā)展具有強大的推動力，醫(yī)療技術進步造福于人類健康的實例不勝枚舉。工欲善其事，必先利其器。傳統中醫(yī)診療技術和方法的發(fā)展面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，為了適合新形勢的發(fā)展，研發(fā)中醫(yī)診療設備，豐富中醫(yī)診療方法和手段是時代的需要，也是中醫(yī)自身發(fā)展的需要。我國中醫(yī)診療設備有中醫(yī)電針治療設備、中藥熏洗設備、中醫(yī)電療設備、中醫(yī)磁療設備、中醫(yī)康復訓練設備及煎藥機等。2014-2019年中國中醫(yī)類醫(yī)院電針治療設備呈增長態(tài)勢，2019年中國中醫(yī)類醫(yī)院電針治療設備22339臺/套，比2018年增加4203臺/2018年中國各中醫(yī)類醫(yī)院的中藥熏洗設備數量13434臺/套，比2018年增加1317臺/套2019年中國各中醫(yī)類醫(yī)院的中藥熏洗設備數量16112臺/套，比2018年增加2678臺/套。電療electrotherapy利用不同類型電流和電磁場治療疾病的方法。物理治療方法中最常用的方法之一。主要有直流電療法、直流電藥物離子導入療法、低頻脈沖電療法、中頻脈沖電療法、高頻電療法、靜2014年-2019年期間，中國各大中醫(yī)類醫(yī)院的電療設備總體呈增趨勢長，只有2017年稍有下降，比2016年減少148臺/套；2018、2019年又開始回升，2019年中國中醫(yī)類醫(yī)院中醫(yī)電療設備41852臺/套，比2018年增加8191臺/套。磁療儀器是利用人造磁場施加于人體經絡、穴位和病變部位治療某些疾病的醫(yī)療器械。同中醫(yī)電療設備一樣，2014年以來，中國中醫(yī)類醫(yī)院中醫(yī)磁療設備數量總體呈上升趨勢，2017年稍有下降，2018、2019年又開始回升，至2019年中國中醫(yī)類醫(yī)院中醫(yī)磁療設備數量14724臺/套，比2018年增加1523臺/套?？祻推鞑闹饕褪菐椭颊唛_展被動運動和日?；顒?，促進康復的設備。2019年中國中醫(yī)類醫(yī)院中醫(yī)康復訓練設備數量增長明顯，達到40708臺/套，比2018年增加10387臺/套，增長率高達34.26%。煎藥機是一種煎藥設備，能夠快速煎藥。2018年中國中醫(yī)類醫(yī)院煎藥機數量16075臺/套，比2017年增加1328臺/套；2019年中國中醫(yī)類醫(yī)院煎藥機數量18833臺/套，比2018年增加2758臺/套。中醫(yī)診療設備的標準化工作是依托中醫(yī)產品進行的，如果缺少了中醫(yī)產品的創(chuàng)新和發(fā)展，那標準化工作也就成了無源之水、無本之木。國家中醫(yī)藥管理局在《中醫(yī)藥創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020)》《關于促進中醫(yī)診療設備發(fā)展的意見》及《中醫(yī)藥標準化中長期發(fā)展規(guī)劃綱要(2011-2020年)》中都將中醫(yī)器械列為重點研究及推廣項目。阻礙當前中醫(yī)診療設備的發(fā)展的瓶頸之一就是相對應標準的缺失，其標準化工作，將成為該行業(yè)發(fā)展轉型升級時期的重要助力，大力開展中醫(yī)診療設備的標準化建設，制修訂規(guī)范合理的中醫(yī)產品標準，兼顧傳統的中醫(yī)器械，同時放眼創(chuàng)新型中醫(yī)設備調研與推動，更好地促進我國中醫(yī)器械行業(yè)的全面發(fā)展。中醫(yī)藥是我國衛(wèi)生事業(yè)的重要組成部分，,長期以來擔負著防病治病、保障人民健康的重要任務。具有中醫(yī)特色的現代診療設備，為滿足人民群眾日益增長的中醫(yī)服務需求，實現中醫(yī)可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著重要作用。所以，在保持發(fā)揮自身優(yōu)勢的前提下，圍繞廣大人民群眾的健康保障需求，有效地利用現代科學技術，開發(fā)擁有自主知識產權的中醫(yī)診療設備的研究，建立現代中醫(yī)科學技術創(chuàng)新體系，通過中醫(yī)診療設備內涵建設和外延發(fā)展，促進現代中醫(yī)診療設備的產業(yè)化，推進中醫(yī)診療技術的發(fā)展，提高中醫(yī)臨床、科研和教學的水平，為中醫(yī)診療技術走向世界發(fā)揮積極的作xx年，區(qū)域產業(yè)主營業(yè)務收入達到xx億元，同比增長xx%;完成固定資產投資xx億元，同比增長xx%。第五章核心任務研發(fā)平臺、重點試驗室、工程中心、企業(yè)技術中心等高水平創(chuàng)新平臺。心或重點實驗室，完善產業(yè)發(fā)展所需公共研發(fā)、技術轉化、檢驗認證等平臺。提升行業(yè)產業(yè)科技創(chuàng)新能力。推動企業(yè)與行業(yè)科研機構合作，加強核心技術自主創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新，到xx年新增創(chuàng)新平臺xx個。第六章保障方案統一思想認識，充分認識產業(yè)發(fā)展的重要性，加強領導，明確責任。加大產業(yè)招商服務宣傳，匯編產業(yè)相關文件，強化產業(yè)法律法規(guī)和政策的宣貫，使用各種媒介，擴大區(qū)域產業(yè)知名度。(三)擴大國內外合作鼓勵企業(yè)與國外公司加強合作，支持有條件的企業(yè)在境外設立研發(fā)中心，充分利用國際資源提升發(fā)展水平。加強與“一帶一路”沿線國家合作，支持有條件的企業(yè)開拓海外業(yè)務，推進產業(yè)發(fā)展走出去。(四)加強質量管理推動行業(yè)建立全員、全方位、全生命周期的質量管理體系，深入推進重點產品的質量對標和達標工作。結合產品標準、質量管理規(guī)程與市場準入制度的實施，加強企業(yè)質量管理體系建設。(五)優(yōu)化投資環(huán)境優(yōu)化服務機制。完善產業(yè)發(fā)展的服務機制，優(yōu)化政策引導、市場監(jiān)管、質量監(jiān)督服務職能，提高管理和服務水平。優(yōu)化發(fā)展模式。根據規(guī)劃產業(yè)布局，結合園區(qū)發(fā)展規(guī)劃等相關規(guī)劃的實施，積極引導產業(yè)關聯項目或企業(yè)向重點園區(qū)聚集，集群發(fā)展。加快編制產業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃，優(yōu)化投資布局，落實重點項目建設用地，促成產業(yè)發(fā)展高地、成本洼地。優(yōu)化配套建設。落實產業(yè)園區(qū)和重點項目相關配套建設，利用多種合作模式，合作共建，推進項目落地。(六)加大創(chuàng)新投入建立財政科技經費投入的穩(wěn)定增長機制，加大社會科技創(chuàng)新投入力度，確?？萍纪度敕€(wěn)定增長。建立種子基金、天使投資基金、風險投資基金、新興產業(yè)投資基金等，構建多層次、多渠道投融資保障體系。優(yōu)化財政資金支出模式，引入后補助等支持方式。發(fā)揮財政資金和創(chuàng)業(yè)投資引導基金的杠桿作用，引導和帶動更多金融資本、民間資本投入到科技創(chuàng)新。鼓勵企業(yè)設立研究開發(fā)專項資金，促進企業(yè)成為創(chuàng)新投入和資本運營主體。(七)加大政策扶持加強財稅、金融、貿易等政策與產業(yè)政策對接，落實銀企對接和產融合作政策，重點扶持企業(yè)在核心技術、專有技術、高端新品等方面的開發(fā)，增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，提升企業(yè)競爭力，支持區(qū)域產業(yè)提升競爭力。研究制訂支持產業(yè)發(fā)展等各項政策。(八)改善行業(yè)管理完善運行監(jiān)測網絡和指標體系，加強行業(yè)運行監(jiān)測，強化信息監(jiān)測分析，定期發(fā)布行業(yè)信息。注重發(fā)揮行業(yè)協會等中介組織在加強行業(yè)管理、推動社會責任建設、開展行業(yè)自律等方面的積極作用。(九)切實重視人才隊伍建設有意識、有計劃地做好人才培養(yǎng)、人力資源建設等工作；以優(yōu)惠政策吸引人才，營造人才施展才能的環(huán)境。特別重視對頂尖人才培養(yǎng)和引進，逐步形成以頂尖人才引領、具有開發(fā)能力的人才為骨干、具有專業(yè)技能人才為基礎的“寶塔”型人才結構隊伍；建立獎懲分明、優(yōu)勝劣汰的機制，保持科技隊伍的戰(zhàn)斗力和活力；對已有的專業(yè)人員，要結合工作實際做好知識更新工作。(十)強化監(jiān)測評估加強對規(guī)劃實施的監(jiān)測評估，建立和完善與經濟發(fā)展狀況相適合的產業(yè)統計與監(jiān)測指標體系。加強產業(yè)調查統計，監(jiān)督評估主要目標和任務的實施狀況，開展產業(yè)對經濟增長貢獻度研究評估，定期編制發(fā)布與區(qū)域重點產業(yè)等有關的產業(yè)報告及產業(yè)密集型產業(yè)發(fā)展報告，形成常態(tài)化、制度化、規(guī)范化的產業(yè)統計體系。(十一)健全組織體系第六章重點項目——重點項目：xxx有限公司xx項目一、項目概述(一)項目基本情況1、項目名稱：xx項目2、承辦單位名稱：xxx有限公司4、項目建設地點：xx經濟技術開發(fā)區(qū)(二)主辦單位基本情況意識進一步增強，誠信經營水平進一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。當前，國內外經濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經濟深度調整、復蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內看，發(fā)展階段的轉變使經濟發(fā)展進入新常態(tài)，經濟增速從高速增長轉向中高速增長，經濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢，利用好國際國內兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉變發(fā)展方式，提高發(fā)展質量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權，實現發(fā)展新突破。(三)項目建設選址及用地規(guī)模項目選址位于xx經濟技術開發(fā)區(qū)，占地面積約190.00畝。(四)產品服務規(guī)劃方案資91083.33萬元，其中：建設投資66338.54萬元，流動資金24744.79萬元。(一)項目資本金籌措方案項目總投資66338.54萬元，根據資金籌措方案，計劃自籌資金(資本金)43120.05萬元。(二)申請銀行借款方案根據估算，本期項目申請銀行借款總額23218.49萬元。四、項目預期經濟效益規(guī)劃目標1、項目年預期營業(yè)收入(SP)：223498.57萬元(含稅)。2、項目達產年凈利潤(NP)：27962.10萬元。3、財務內部收益率(FIRR)：21.39%。4、全部投資回收期(Pt)：4.82年(含建設期24個月)。五、項目建設進度規(guī)劃項目計劃從立項到工程竣工驗收、投產運營共需24個月的時間?！攸c項目：xx有限責任公司xx項目一、項目投資單位概況(一)項目投資主體xx有限責任公司(二)項目負責人(三)項目單位簡介企業(yè)履行社會責任，既是實現經濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內在需求；既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構建和諧企業(yè)，回饋社會、實現價值共享，致力于實現經濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革，實現了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。二、項目概況(一)項目名稱xx有限責任公司xx項目(二)項目建設地點xx產業(yè)示范基地(三)產品及服務方案項目主要產品為xxx,根據市場情況，預計年產值149252.89萬元。(四)項目投資估算項目預計總投資57565.45萬元，其中：固定資產投資47471.79萬元，流動資金10093.66萬元(五)投資效益分析項目計劃年產值收入149252.89萬元，凈利潤5354.15萬元，綜合納稅3980.31萬元，財務內部收益率20.21%,全部投資回收期4.67(六)項目建設期限和進度項目建設期限規(guī)劃14個月。該項目采取分期建設，當前項目實際完成投資37993.20萬元。(七)主要建設內容和規(guī)模項目總用地面積86666.58平方米(折合約130.00畝),符合規(guī)劃建設要求。項目總建筑面積49199.95平方米。——重點項目：xxx有限公司xx項目一、項目建設單位(一)建設單位xxx有限公司(二)公司基本情況經過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術領先求發(fā)展的方針。公司依據《公司法》等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及《公司章程》的有關規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了《董事會議事規(guī)則》,《董事會議事規(guī)則》對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界，對服務區(qū)域經濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。二、項目概況(一)項目名稱xx項目(二)項目選址x