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文檔簡介
地大《生產與作業(yè)管理》在線作業(yè)二-0008試卷總分:100得分:100一、單選題(共10道試題,共40分)1.有關MRP說法正確的是()A.訂購點法的基礎上發(fā)展起來的B.在制品定額法的基礎上發(fā)展起來的C.累計數法的基礎上發(fā)展起來的D.網絡計劃法的基礎上發(fā)展起來的答案:A.用于生產復雜、有特殊要求的一次性產品的加工系統(tǒng)的有()A.流水線式連續(xù)的B.間斷的C.項目式的D.批量的答案:C.企業(yè)創(chuàng)造的價值包括()VV-PV-CP-C答案:C.生產運作戰(zhàn)略屬于()A.職能B.功能C.責能D.業(yè)務單位答案:C.供應鏈的組成是()A.供應商B.顧客C.內部供應鏈D.以上都是答案:D.應用比較普遍和有效工程項目進度計劃方法,總的來說可分為兩類:廿特圖法和OA.ABC分類法B.網絡計劃技術C.流程法D.分類法答案:B.()行業(yè)最適合應用MRPA.機床廠.醫(yī)院C.造紙廠D.煉油廠答案:A.在現代生產系統(tǒng)的概念中,把供應商和顧客作為生產系統(tǒng)的組成部分,提高了供應鏈的集成化管理水平,把().作為提高競爭力的主要手段。A.顧客的滿意程度和時間的競爭B.降低銷售成本C.降低生產成本D.盡可能縮短交貨期答案:A.設備點檢按設備管理的層次,可分為“廠控”點檢和一般點檢,一般點檢是()A.廠部負責組織B.生產科負責組織C.車間負責組織D.設備科負責組織答案:C10.某加工件批量n二4件,需順序經過4道工序加工,各工序的單件作業(yè)時間分別為:tl=10分,t2=5分,t3=20分,t4=15分,若采用順序移動方式組織生產,則該批加工件的加工總周期是()200分110分125分115分答案:D二、多選題(共10道試題,共40分)1L同順序排序(排列順序)問題的條件包括()oA.工件的加工路線一致B.工件的加工順序一致C.工件的到達時間相同D.可用Johnson算法求最優(yōu)順序答案:AB.工藝流程設計的影響因素包括()A.資本強度B.資源應變能力C.縱向一體化D.顧客參與答案:ABCD.JIT的目標是徹底消除無效勞動造成的浪費,在JIT管理思想中,無效勞動和浪費分為—oA.制造過剩的零部件的無效勞動和浪費B.庫存積壓的無效勞動和浪費C.生產不合格品造成的無效勞動和浪費D.加工本身的無效勞動E.高質量的售后服務造成的浪費答案:ABCD.工作標準的作用有()oA.制定生產運作能力計劃B.進行作業(yè)排序和任務分配C.進行生產運作系統(tǒng)及生產運作程序設計D.進行績效考評答案:ABCD.質量認證制度包括的內容包括()A.產品和質量認證體系B.認證機構的認可C.描述資源法D.人員的參與答案:AB16.采用柔性制造系統(tǒng)能提高企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢,可以體現在()A.生產成本低B.生產周期短、交貨快C.適應市場變化的能力強D.生產質量高答案:ABCD.ISO9001標準主要適合于()A.設計全過程的質量保證B.開發(fā)全過程的質量保證C.生產全過程的質量保證D.安裝全過程的質量保證答案:ABCD.箭線型網絡圖的構成是()oA.節(jié)點B.通路C.箭線D.作業(yè)時間答案:ABC.期量標準是制訂生產作業(yè)計劃的依據,不同的生產類型要制訂不同的期量標準。單件生產類型要制訂的期量標準包括()A.批量B.生產間隔期C.生產周期圖表D.關鍵設備負荷表答案:CD20.通過企業(yè)的努力能影響需求的因素有()A.廣告B.推銷努力C.商業(yè)周期D.競爭對手的產品價格E.本企業(yè)的產品質量答案:ABE三、判斷題(共5道試題,共20分).生產管理者只需懂得如何組織生產過程就行。答案:錯誤.生產運作管理是對生產運作活動進行計劃、組織和控制。答案:正確.無論規(guī)模的大小,只要是汽車制造廠,其生產
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