上海強思企業(yè)管理咨詢有限公司-公司介紹課件

上海強思企業(yè)管理咨詢有限公司SHANGHAICHANCEMANAGEMENTCONSULTANTSCO.,LTD企業(yè)真誠的服務伙伴YourPartnerinAchievingExcellence上海強思企業(yè)管理咨詢有限公司企業(yè)真誠的服務伙伴1強思企管是一家較早從事企業(yè)管理咨詢/培訓、中國國家認監(jiān)委（CNCA）審批合格的咨詢機構。作為從事企業(yè)管理咨詢和培訓的服務型企業(yè)，強思企管專注于為客戶提供管理體系標準認證咨詢/培訓、企業(yè)生產、物流、質量及人力資源等方面培訓/咨詢、產品認證代理/咨詢、第二方審核或評估等相關服務。公司獨特的企業(yè)文化、完善的管理制度、優(yōu)厚的福利待遇、寬松的工作環(huán)境、富有挑戰(zhàn)性的工作吸引了眾多優(yōu)秀人才的加盟，構建了公司實力雄厚的咨詢師隊伍和管理隊伍。強思企管是一家較早從事企業(yè)管理咨詢2

公司現(xiàn)有國家或國際注冊的專兼職中高級咨詢師/培訓講師/產品工程師近100人。為服務客戶方便，本公司在杭州、寧波、蘇州、南京等地設有辦事處。

公司現(xiàn)有國家或國際注冊的專兼職中高級咨詢師/培訓講師/產品3服務項目●ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO/TS16949、QS9000/VDA6.1、HACCP、FSC/CoC、BS7799、ISO13485、ISO/IEC17025、TL9000、SA8000、GMP、GSP、API等管理體系標準的認證咨詢（批準號:CNCA-Z-02Q-2002-052）●CCC產品認證代理、咨詢（注冊證書號:CJ0604019）●企業(yè)管理（如：生產現(xiàn)場管理、供應鏈物流管理、質量/環(huán)境/安衛(wèi)管理體系、APQP、SPC、FMEA、MSA、QFD、DOE、VDA系列、質量成本等）的培訓和咨詢

●精益六西格碼整體解決方案（培訓、咨詢、電子化、六西格碼專業(yè)化）服務項目●ISO9000、ISO14000、OHSA4面向“世界工廠”的

生產運作管理培訓體系面向“世界工廠”的

生產運作管理培訓體系5顧客是上帝銷售新品投放未預計的訂單變化訂單下達到工廠YESNO超時加班額外成本費用

您在工廠經常遇到這些情況嗎？生產計劃、組織、控制停工待料積壓庫存設備故障質量問題安全、效率員工與團隊顧客是上帝銷售新品投放訂單下達到工廠YESNO超6借助培訓，幫助客戶企業(yè)管理團隊建立生產運作管理新思維，達成管理共識，掌握系統(tǒng)化的方法和工具。通過咨詢，針對行業(yè)-企業(yè)特點，將相關理念和方法有效應用到具體的生產經營實踐中，真正實現(xiàn)“管理出效益”。幫助企業(yè)提升核心競爭力，實施可持續(xù)發(fā)展。培訓與咨詢

服務方案培訓與咨詢服務方案7從“世界工廠”到“世界級”制造企業(yè)核心競爭力從“世界工廠”到“世界級”制造企業(yè)8邁向世界工廠精益生產管理一線生產負責人計劃與排產工業(yè)工程與管理工廠成本控制和價值分析物流管理5S與現(xiàn)場綜合管理維修管理六西格瑪質量管理項目管理企業(yè)高級決策、管理層工廠管理層生產系統(tǒng)規(guī)劃、設計、控制、日常運作管理面向“世界工廠”的生產運作管理培訓體系邁向精益生產管理一線生產負責人計劃與排產工業(yè)工程工廠9PDCA定制化培訓循環(huán)(Plan-Do-Check-Action)

按照客戶（企業(yè)、學員個人）特點，實施“批量定制化”培訓；并針對及其相關發(fā)展規(guī)劃，分階段滾動進行。團隊項目化合作

由客戶（學員）與培訓提供者組成“培訓團隊”，實施項目化合作（培訓與咨詢的整合）。形式

課堂講解，案例分析、模擬演練運作方式PDCA定制化培訓循環(huán)(Plan-Do-Check-Acti10Top3Hot物流&供應鏈管理項目管理精益生產-看板管理Top3Hot物流&供應鏈管理11Top3differentiation維修管理工廠成本控制與價值分析精益六西格瑪管理Top3differentiation維修管理12Top3Practical5S與現(xiàn)場綜合管理一線生產負責人計劃與排產管理Top3Practical5S與現(xiàn)場綜合管理13歡迎聯(lián)系我們歡迎聯(lián)系我們14謝謝謝謝15上海強思企業(yè)管理咨詢有限公司SHANGHAICHANCEMANAGEMENTCONSULTANTSCO.,LTD企業(yè)真誠的服務伙伴YourPartnerinAchievingExcellence上海強思企業(yè)管理咨詢有限公司企業(yè)真誠的服務伙伴16強思企管是一家較早從事企業(yè)管理咨詢/培訓、中國國家認監(jiān)委（CNCA）審批合格的咨詢機構。作為從事企業(yè)管理咨詢和培訓的服務型企業(yè)，強思企管專注于為客戶提供管理體系標準認證咨詢/培訓、企業(yè)生產、物流、質量及人力資源等方面培訓/咨詢、產品認證代理/咨詢、第二方審核或評估等相關服務。公司獨特的企業(yè)文化、完善的管理制度、優(yōu)厚的福利待遇、寬松的工作環(huán)境、富有挑戰(zhàn)性的工作吸引了眾多優(yōu)秀人才的加盟，構建了公司實力雄厚的咨詢師隊伍和管理隊伍。強思企管是一家較早從事企業(yè)管理咨詢17

公司現(xiàn)有國家或國際注冊的專兼職中高級咨詢師/培訓講師/產品工程師近100人。為服務客戶方便，本公司在杭州、寧波、蘇州、南京等地設有辦事處。

公司現(xiàn)有國家或國際注冊的專兼職中高級咨詢師/培訓講師/產品18服務項目●ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO/TS16949、QS9000/VDA6.1、HACCP、FSC/CoC、BS7799、ISO13485、ISO/IEC17025、TL9000、SA8000、GMP、GSP、API等管理體系標準的認證咨詢（批準號:CNCA-Z-02Q-2002-052）●CCC產品認證代理、咨詢（注冊證書號:CJ0604019）●企業(yè)管理（如：生產現(xiàn)場管理、供應鏈物流管理、質量/環(huán)境/安衛(wèi)管理體系、APQP、SPC、FMEA、MSA、QFD、DOE、VDA系列、質量成本等）的培訓和咨詢

●精益六西格碼整體解決方案（培訓、咨詢、電子化、六西格碼專業(yè)化）服務項目●ISO9000、ISO14000、OHSA19面向“世界工廠”的

生產運作管理培訓體系面向“世界工廠”的

生產運作管理培訓體系20顧客是上帝銷售新品投放未預計的訂單變化訂單下達到工廠YESNO超時加班額外成本費用

您在工廠經常遇到這些情況嗎？生產計劃、組織、控制停工待料積壓庫存設備故障質量問題安全、效率員工與團隊顧客是上帝銷售新品投放訂單下達到工廠YESNO超21借助培訓，幫助客戶企業(yè)管理團隊建立生產運作管理新思維，達成管理共識，掌握系統(tǒng)化的方法和工具。通過咨詢，針對行業(yè)-企業(yè)特點，將相關理念和方法有效應用到具體的生產經營實踐中，真正實現(xiàn)“管理出效益”。幫助企業(yè)提升核心競爭力，實施可持續(xù)發(fā)展。培訓與咨詢

服務方案培訓與咨詢服務方案22從“世界工廠”到“世界級”制造企業(yè)核心競爭力從“世界工廠”到“世界級”制造企業(yè)23邁向世界工廠精益生產管理一線生產負責人計劃與排產工業(yè)工程與管理工廠成本控制和價值分析物流管理5S與現(xiàn)場綜合管理維修管理六西格瑪質量管理項目管理企業(yè)高級決策、管理層工廠管理層生產系統(tǒng)規(guī)劃、設計、控制、日常運作管理面向“世界工廠”的生產運作管理培訓體系邁向精益生產管理一線生產負責人計劃與排產工業(yè)工程工廠24PDCA定制化培訓循環(huán)(Plan-Do-Check-Action)

按照客戶（企業(yè)、學員個人）特點，實施“批量定制化”培訓；并針對及其相關發(fā)展規(guī)劃，分階段滾動進行。團隊項目化合作

由客戶（學員）與培訓提供者組成“培訓團隊”，實施項目化合作（培訓與咨詢的整合）。形式

課堂講解，案例分析、模擬演練運作方式PDCA定制化培訓循環(huán)(Plan-Do-Check-Acti25Top3Hot物流&供應鏈管理項目管理精益生產-看板管理Top3Hot物