節(jié)能節(jié)水激勵(lì)約束制度

PAGEPAGE4節(jié)能激勵(lì)約束制度1總則為認(rèn)真貫徹公司節(jié)流方針，加強(qiáng)節(jié)能工作管理，推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，淘汰落后用能設(shè)備，降低單位產(chǎn)值能耗和單位產(chǎn)品能耗，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，特制定本辦法。2適用范圍本辦法適用于公司所有部門節(jié)能工作的考核，包括用電、用天然氣等能源考核。3管理職責(zé)3.1節(jié)能降耗工作辦公室具體負(fù)責(zé)節(jié)能工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核。3.2各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)節(jié)能措施在本部門的貫徹落實(shí)及部門內(nèi)部節(jié)能工作的考核。4管理內(nèi)容4.1機(jī)構(gòu)設(shè)置4.1.1公司成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司的節(jié)能監(jiān)督管理工作。節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組由公司總經(jīng)理任組長，節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能降耗工作辦公室，節(jié)能降耗工作辦公室設(shè)在綜合辦，具體負(fù)責(zé)節(jié)能工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核工作。4.1.2節(jié)能降耗工作辦公室根據(jù)用電、用天然氣情況成立節(jié)能檢查小組，對各相關(guān)用能部門進(jìn)行考核。4.1.3各部門負(fù)責(zé)人必須親自抓節(jié)能工作，并明確節(jié)能工作管理人員，加強(qiáng)對節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，并根據(jù)本部門實(shí)際情況制定部門節(jié)能管理考核細(xì)則，明確節(jié)能任務(wù)和責(zé)任，把目標(biāo)層層分解，落實(shí)到班組及崗位，組織開展節(jié)能管理工作。4.2節(jié)能管理人員職責(zé)4.2.1節(jié)能降耗工作辦公室負(fù)責(zé)公司節(jié)能工作，各部門節(jié)能工作管理人員負(fù)責(zé)本部門節(jié)能工作；各部門節(jié)能工作管理人員要積極配合節(jié)能辦公室，對用能部門進(jìn)行能源使用計(jì)量，按指標(biāo)進(jìn)行考核，實(shí)現(xiàn)節(jié)能管理的“精細(xì)化”。4.2.2建立健全能耗原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表和資料；定期進(jìn)行能源使用分析，為最大限度降低生產(chǎn)成本，提供合理的分析依據(jù)；合理調(diào)整能源使用方式及分配情況，達(dá)到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、節(jié)約用能的根本目的。4.2.3宣傳和貫徹國家有關(guān)節(jié)約能源的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等，收集和傳播節(jié)能信息，總結(jié)、交流節(jié)能經(jīng)驗(yàn)，有針對性地開展節(jié)能宣傳教育及培訓(xùn)工作。4.2.4制定各項(xiàng)能源管理制度及年度能源消耗計(jì)劃指標(biāo)，并進(jìn)行考核、評比，促進(jìn)合理利用能源。4.2.5推廣節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料及節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目的管理、測評工作。4.2.6編制企業(yè)節(jié)能的近期、年度和長遠(yuǎn)規(guī)劃，制定節(jié)能措施并組織實(shí)施。4.2.7根據(jù)實(shí)際及時(shí)制定、修改本公司各部門的耗能指標(biāo)。4.2.8各部門主管為本部門用能考核第一責(zé)任人，對本部門節(jié)能管理全權(quán)負(fù)責(zé)。4.2.9計(jì)量員負(fù)責(zé)計(jì)量表的定期校驗(yàn)、巡檢及統(tǒng)計(jì)工作，以保證其靈敏、準(zhǔn)確。4.3節(jié)能原則定性考核與定量考核相結(jié)合，堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。4.4節(jié)能考核細(xì)則4.4.1各部門根據(jù)本部門實(shí)際情況和公司下達(dá)的節(jié)能指標(biāo)及節(jié)能制度，制定本部門詳細(xì)的、切實(shí)可行的節(jié)能管理考核細(xì)則及節(jié)能措施。建立車間級(jí)節(jié)能機(jī)構(gòu)，明確專（兼）職節(jié)能員，并認(rèn)真履行職責(zé)。否則，罰部門負(fù)責(zé)人50元。各部門建立健全能耗原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表和資料,未及時(shí)上報(bào)，扣100元。各部門兼職節(jié)能管理人員每月8日前將本部門上月度能源利用情況進(jìn)行分析總結(jié)上報(bào)節(jié)能工作辦公室，否則，每漏報(bào)一次罰部門節(jié)能管理人員50元。4.4.2全體職工必須樹立節(jié)約意識(shí)，優(yōu)先使用節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備。照明燈逐步淘汰白熾燈，改為節(jié)能燈，每使用一只白熾燈處罰50元(因工藝需要使用的除外）。4.4.3愛護(hù)計(jì)量設(shè)施。本著“誰使用、誰維護(hù)”的原則，責(zé)任單位應(yīng)及時(shí)維護(hù)好各自范圍內(nèi)的計(jì)量設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與節(jié)能辦公室聯(lián)系；私自處理或破壞計(jì)量設(shè)施，除承擔(dān)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失外，每發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任人罰款200元，責(zé)任單位罰款1000元。4.4.4杜絕偷電、偷水行為，嚴(yán)禁將計(jì)表鉛封損壞、甩掉不用、私調(diào)計(jì)表、漏報(bào)、更改計(jì)量數(shù)據(jù)等，否則，一律視為偷用能，不僅將所偷用能數(shù)量如實(shí)計(jì)量，并按偷用數(shù)量給予100%的罰款。4.4.5車間、辦公室、更衣室等處所用電必須做到人走燈滅、停空調(diào)、風(fēng)扇等用電設(shè)備，電腦、打印機(jī)、飲水機(jī)等在下班后必須關(guān)閉，室外照明設(shè)備在天亮后應(yīng)及時(shí)關(guān)閉，否則，每臺(tái)（只）每次對責(zé)任人或部門罰款50元。4.4.6車間要加強(qiáng)變壓器無功補(bǔ)償管理，保證公司功率因數(shù)不低于0.90，否則，因功率因數(shù)低所增加的費(fèi)用從電工工資總額中扣除。4.4.7提高設(shè)備利用率，減少設(shè)備空載運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間。各部門要大力提高職工的操作技術(shù)，最大限度提高設(shè)備利用率。每發(fā)現(xiàn)一次設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)，罰當(dāng)班操作工50元。4.4.8禁止長流水、長明燈及跑、冒、滴、漏等浪費(fèi)水現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)禁用水管沖洗設(shè)備及地面，否則，每發(fā)現(xiàn)一處（次），罰責(zé)任人50元。4.4.9嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)沖洗非工作用車輛，否則，每次每輛車罰款50元。4.4.10加強(qiáng)鍋爐使用管理，實(shí)行定額管理，降低天然氣燃料消耗量。4.4.11設(shè)備及管道保溫由車間統(tǒng)一安排，并組織相關(guān)部門共同驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格不得投入使用，否則，每次罰責(zé)任部門200元。4.4.12各部門設(shè)備和管道保溫外表面溫度應(yīng)符合保溫規(guī)程的相關(guān)要求，否則，每發(fā)現(xiàn)一處不符合，罰責(zé)任部門50元。4.4.13各部門電機(jī)銘牌應(yīng)無刷漆、涂抹現(xiàn)象，各技術(shù)參數(shù)清析可見。否則，每臺(tái)罰20元。4.4.14新增電機(jī)嚴(yán)禁購買淘汰落后電機(jī)，各相關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)驗(yàn)收，否則，對不符合要求的電機(jī)禁止辦理入庫手續(xù)，由購買人員進(jìn)行退貨，并罰相關(guān)責(zé)任人各50元。4.4.15各部門應(yīng)建立健全本部門用能設(shè)備臺(tái)賬，確保帳、物相符，各技術(shù)參數(shù)清晰可見。否則，每臺(tái)罰20元。4.4.16各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，除按以上規(guī)定進(jìn)行考核外，應(yīng)責(zé)令責(zé)任部門限期整改，限期未進(jìn)行整改或整改不徹底的，加倍處罰。4.4.17積極推廣節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料及節(jié)能技術(shù)改造，積極鼓勵(lì)廣大職工為節(jié)能工作出謀劃策，提供意見、建議，凡是公司采納使用的合理化技術(shù)改造方案及本公司實(shí)施的節(jié)能小改小革，每月4號(hào)前由各部門統(tǒng)一進(jìn)行申報(bào)，由節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況給予200-1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。4.4.18鼓勵(lì)廣大員工積極舉報(bào)浪費(fèi)能源現(xiàn)象，對于舉報(bào)偷能和浪費(fèi)能源的人員，進(jìn)行保密，經(jīng)查舉報(bào)屬實(shí)后，給予舉報(bào)人罰款數(shù)額50%的獎(jiǎng)勵(lì)。4.4.19已完成年度節(jié)能目標(biāo)，且