版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展2022/12/20經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展2022/12/14經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與1討論的主題2011年我國經(jīng)濟(jì)形勢與宏觀政策取向經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展2討論的主題2011年我國經(jīng)濟(jì)形勢與宏觀政策取向經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與一、2011年的經(jīng)濟(jì)形勢與政策取向全球進(jìn)入后危機(jī)時代世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入緩慢復(fù)蘇期我國進(jìn)入十二五開局之年2011年政策取向經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展3一、2011年的經(jīng)濟(jì)形勢與政策取向全球進(jìn)入后危機(jī)時代經(jīng)濟(jì)發(fā)展(一)全球進(jìn)入后危機(jī)時代1、失業(yè)率趨于穩(wěn)定;2、社會開始回歸“實(shí)業(yè)”;1、市場價格出現(xiàn)“谷底”;2、對資產(chǎn)的控制易手:由弱者轉(zhuǎn)向強(qiáng)者;1、信用崩潰;2、極端厭惡風(fēng)險;1、特殊的解釋及其合理化;2、最壞的已經(jīng)過去;3、各種短期市場聯(lián)盟大量出現(xiàn)1、泡沫產(chǎn)生裂縫;2、回歸不確定狀態(tài);3、擁有不完全信息的投入者大量涌入市場1、新富裕階層的承諾(技術(shù)突破);2、舊規(guī)則被打破;3、巨大的風(fēng)險渴求恢復(fù)期恐慌期觸礁期資產(chǎn)泡沫興奮期否定期市場出清期時期示意圖經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展4(一)全球進(jìn)入后危機(jī)時代1、失業(yè)率趨于穩(wěn)定;1、市場價格出現(xiàn)……實(shí)體經(jīng)濟(jì)虛擬經(jīng)濟(jì)行為主體個人家庭政府企業(yè)銀行宏觀經(jīng)濟(jì)的雙循環(huán)實(shí)體經(jīng)濟(jì)虛擬經(jīng)濟(jì)行為主體基本面資金面情緒面中國A股市場的驅(qū)動力經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展5……實(shí)體經(jīng)濟(jì)虛擬經(jīng)濟(jì)行為主體個人家庭政府企業(yè)銀行宏觀經(jīng)濟(jì)的雙土地+勞動資本虛擬經(jīng)濟(jì)預(yù)期+交易流動性實(shí)體經(jīng)濟(jì)全球化+城市化工業(yè)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展6土地+勞動虛擬經(jīng)濟(jì)預(yù)期+交易實(shí)體經(jīng)濟(jì)全球化+城市化經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)(二)世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入緩慢復(fù)蘇期世界經(jīng)濟(jì)度過了最艱難的時期,全球經(jīng)濟(jì)繼續(xù)緩慢復(fù)蘇。世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)入了調(diào)整期,經(jīng)濟(jì)治理機(jī)制進(jìn)入了變革期,創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)入了孕育期,新興市場國家力量進(jìn)入了上升期。全球經(jīng)濟(jì)增長動力不足,可能長期低速徘徊。美日歐等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體受失業(yè)率居高不下、消費(fèi)需求不足、債務(wù)危機(jī)纏身等因素影響,復(fù)蘇的動力不足;新興市場國家和發(fā)展中國家有望繼續(xù)較快增長,但資產(chǎn)價格泡沫和通脹風(fēng)險加大,增長勢頭可能放緩。不穩(wěn)定、不確定因素較多,防范和化解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行風(fēng)險的任務(wù)艱巨。最近量化寬松的貨幣政策使美元大幅度貶值,國際流動性泛濫加劇,主要貨幣匯率波動較大,金融市場持續(xù)動蕩,大宗商品價格走高,全球性通脹隱患重重,貿(mào)易保護(hù)主義繼續(xù)升溫,復(fù)蘇進(jìn)程仍將艱難曲折。各方利益訴求迥異,政策協(xié)同和調(diào)控難度加大。世界各國因自身利益不同,采取的和可能采取的經(jīng)濟(jì)政策差異明顯,有的國家企圖把國內(nèi)風(fēng)險和壓力向外轉(zhuǎn)嫁,甚至不惜損害他國利益,國際合作和政策協(xié)調(diào)難度加大。經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展7(二)世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入緩慢復(fù)蘇期世界經(jīng)濟(jì)度過了最艱難的時期,全球2010年11月11日,總書記在首爾會見奧巴馬時,指出:中方推進(jìn)人民幣匯率形成機(jī)制改革的決心是堅定不移的,但改革需要良好的外部環(huán)境,中國匯改只能是漸進(jìn)式推進(jìn).這個條件是:美方應(yīng)盡快放寬對華高技術(shù)產(chǎn)品限制方面采取具體行動,給予中國赴美投資企業(yè)公平的競爭環(huán)境,同中方一道推進(jìn)兩國經(jīng)濟(jì)貿(mào)易關(guān)系健康穩(wěn)定發(fā)展.中俄兩國總理定期會晤機(jī)制從1996年開始,每年1次.俄希望實(shí)現(xiàn)能源出口多元化,減少對歐洲市場的依賴;而中國希望通過俄加強(qiáng)自己的能源安全.2010年11月24日,雙方?jīng)Q定用本國貨幣實(shí)現(xiàn)雙變貿(mào)易結(jié)算,拋棄“美元”。2011年起,從俄羅斯沿東西北利亞——太平洋管道輸油,每天達(dá)到30萬桶。伊朗、阿富汗、塔吉克斯坦等國已同意與中國合作,共同修建“中東——中亞——中國”鐵路線,在伊朗分為南、西兩條線,南線直達(dá)波斯灣,西線通往土耳其和歐洲。紐約聯(lián)邦儲備銀行是最大的黃金儲存地,保存的黃金占世界總量的1/4,大約在5000-7000噸。二戰(zhàn)后,美國的黃金儲備占全球儲備的2/3以上(紐約曼哈頓下城金融區(qū)辦公大樓地下5層深達(dá)海平面以下15米)。糧食、石油和金融系統(tǒng)是未來世界,更是中國面臨的三大風(fēng)險。京滬房價在未來5-10年里將趕超香港,房價可能翻倍,年均保持15%的漲幅。國際著名房地產(chǎn)咨詢公司DTZ戴徳梁行的報告:目前全球大約有2.4萬億美元房地產(chǎn)貸款將于2011-2013年到期,全球房地產(chǎn)有超過2450億美元的壞賬,最嚴(yán)重的是日本,其次是英、美,一旦出現(xiàn)全球性加息,房地產(chǎn)壞賬會急劇增加。經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展82010年11月11日,總書記在首爾會見奧巴馬時,指出:中方(三)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入十二五開局之年
2009:最困難的一年,2010:最復(fù)雜的一年。2011:復(fù)雜多變的一年。雖然世界經(jīng)濟(jì)已渡過最艱難時期,雖然我國仍處于21世紀(jì)頭20年的戰(zhàn)略機(jī)遇期,但可以說,頭十年是戰(zhàn)略機(jī)遇期,機(jī)遇大于挑戰(zhàn);而后十年則是戰(zhàn)略挑戰(zhàn)期,挑戰(zhàn)大于機(jī)遇,因此,形勢非常復(fù)雜和嚴(yán)峻:
——國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、分配結(jié)構(gòu)不合理,部分城市房價過高、一些社會矛盾突出等新老問題相互滲透,經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展環(huán)境依然復(fù)雜嚴(yán)峻;
——國內(nèi)經(jīng)濟(jì)在加快回升的過程中,不平衡、不協(xié)調(diào)和不可持續(xù)的問題突出,長期問題和短期問題交織,體制性和結(jié)構(gòu)性矛盾疊加,國內(nèi)問題與國際問題互聯(lián),增加了宏觀調(diào)控的難度;
——一些具體的發(fā)展問題都面臨兩難選擇:例如,如何降低投資率與儲蓄率,提高消費(fèi)率的難題;人民幣匯率升不升的難題;“低工資、保飯碗”與“高工資、丟飯碗”的選擇;在保持經(jīng)濟(jì)一定增長速度的同時如何有效防止通貨膨脹和財政金融風(fēng)險;在推進(jìn)兼并重組、淘汰落后產(chǎn)能的同時如何緩解持續(xù)增加的就業(yè)壓力;等等。這些兩難選擇同時出現(xiàn),導(dǎo)致抉擇的難度大。經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展9(三)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入十二五開局之年20091、到2007年止,中國對外移民3500萬人,占國際總移民數(shù)的18.3%;
2、在美留學(xué)生1/5是中國人,2009-2010年留學(xué)人數(shù)增30%,占美國國際留學(xué)生人數(shù)的19%;
3、2008.4-2011.10,京滬高鐵全線通車,1318公里,時速達(dá)380公里,全程4小時;
4、全球高科技產(chǎn)品出口中,中國產(chǎn)品占20%,美國下降到15%;
5、中國65%的專利、75%的技術(shù)創(chuàng)新、80%的新產(chǎn)品由民企完成;
6、我國最具國際競爭力的行業(yè):家具制造業(yè)、皮革、毛皮、羽毛(絨)及其制品業(yè)、文教體育品制造業(yè)、紡織業(yè)、通信設(shè)備、計算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)和金屬制品業(yè);
7、我國外貿(mào)最沒有競爭力的行業(yè):農(nóng)、林、牧、漁業(yè)和采掘業(yè);
8、七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)在“三免三減半”政策期滿后,有望享受所得稅率在15%的基礎(chǔ)上減半征收的優(yōu)惠(節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等產(chǎn)業(yè)的企業(yè));
9、民企可以進(jìn)入軍工領(lǐng)域;
10、計劃開放1000米以下低空飛行。在1000米以下空域飛行,飛機(jī)無需申請,在1000米以上4000米以下空域飛行的飛機(jī),需要申請飛行計劃,但無需獲得批準(zhǔn)即可飛行;
11、2007年3月我國大飛機(jī)項目C919(乘坐168人和190人)啟動,2012年造好,2014年完成真正飛行,將與波音717和空客A320成為主要競爭者。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展101、到2007年止,中國對外移民3500萬人,占國際總移民數(shù)(四)2011年發(fā)展目標(biāo)定位保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(8%左右)與近兩年保持一致保持物價總水平的基本穩(wěn)定(4%左右)
目的是繼續(xù)引導(dǎo)各方面把注意力放在提高發(fā)展的質(zhì)效上,將積極穩(wěn)健、審慎靈活,更加積極穩(wěn)妥地處理好經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理通脹預(yù)期的關(guān)系,切實(shí)增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性和內(nèi)生動力。經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展11(四)2011年發(fā)展目標(biāo)定位經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展11(五)2011年發(fā)展政策取向1、實(shí)施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策(應(yīng)對危機(jī)的一些非常規(guī)政策將減弱或取消,一些緊急性舉措會調(diào)整到常態(tài)機(jī)制)2、繼續(xù)實(shí)施積極財政政策,力度和結(jié)構(gòu)上進(jìn)行微調(diào)。財政支出重點(diǎn)將加大“三農(nóng)”、欠發(fā)達(dá)地區(qū)、民生和社會事業(yè)、結(jié)構(gòu)調(diào)整的支持力度,繼續(xù)實(shí)施結(jié)構(gòu)性減稅,加大重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的扶持。3、貨幣政策由適度寬松調(diào)整為穩(wěn)健。廣義貨幣M2余額增速目標(biāo)為16%,把好流動性這個總閘門,有效地控制引發(fā)通貨膨脹和資產(chǎn)泡沫的貨幣基礎(chǔ)。投向上,將嚴(yán)格控制“兩高”和產(chǎn)能過剩行業(yè)的貸款,引導(dǎo)信貸資金更多地投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì),特別是“三農(nóng)”、中小企業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)。4、把穩(wěn)定物價、防止通脹放在更加突出的位置。重點(diǎn)要大力發(fā)展主要農(nóng)產(chǎn)品、基本生活必需品、重要生產(chǎn)資料的生產(chǎn)供應(yīng),完善價格干預(yù)措施,穩(wěn)定通脹預(yù)期。經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展12(五)2011年發(fā)展政策取向1、實(shí)施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨5、把推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整作為中心環(huán)節(jié)。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整是今后一個時期經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)任務(wù)。要繼續(xù)增加政府支出用于改善和擴(kuò)大消費(fèi)的比重,增強(qiáng)居民消費(fèi)能力;優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),有序啟動“十二五”規(guī)劃重大項目建設(shè);加快改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力;加快發(fā)展服務(wù)業(yè),特別是與現(xiàn)代制造業(yè)密切相關(guān)的高技術(shù)服務(wù)業(yè);進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)能減排的激勵和約束機(jī)制,2011年萬元GDP能耗和CO2排放強(qiáng)度均比今年下降3.5%,主要污染物排放量均減少1.5%。6、突出民本理念,集中更多的公共資源用于保障和改善民生。要大興農(nóng)田水利,預(yù)算內(nèi)固定資產(chǎn)投資重點(diǎn)用于農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),總量和增速都要明顯提高;開工建設(shè)保障性住房、改造各類棚戶區(qū)住房1000萬套,嚴(yán)格實(shí)施差別化住房信貸、稅收政策,建立保障性住房的體制機(jī)制;明確把合理調(diào)整收入分配關(guān)系作為當(dāng)前的一項緊迫工作,實(shí)現(xiàn)居民收入與經(jīng)濟(jì)增長同步、勞動報酬與勞動生產(chǎn)率增長同步。經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展135、把推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整作為中心環(huán)節(jié)。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整(六)2011年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵數(shù)據(jù)預(yù)測GDP——8%-10%;湖南10-12%(17000億)廣義貨幣發(fā)行量——16-17%;信貸規(guī)?!?.5-7萬億;投資規(guī)?!项A(yù)期增長20-25%新增城鎮(zhèn)就業(yè)——900萬人以上;湖南60萬人以上國債規(guī)?!?000億元(其中代地方政府發(fā)行2000億元);全社會固定資產(chǎn)投資——20-23萬億;湖南1.1-1.3萬億通脹預(yù)期——4%;4%左右.股市——主板(上證):在2000點(diǎn)—4000點(diǎn)之間震蕩;房地產(chǎn)——2010年1-11月我省房產(chǎn)均價3016元/平米,排全國第24位;長沙市內(nèi)五區(qū)房產(chǎn)均價為5148元/平米;一線城市:在+15%與-35%之間;二線城市:穩(wěn)定在現(xiàn)有水平上下波動——在-15%到+20%之間;湖南:仍有上漲的空間——在+15%到+40%之間。經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展14(六)2011年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵數(shù)據(jù)預(yù)測GDP——8%-10%二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型發(fā)展動力轉(zhuǎn)型發(fā)展方式轉(zhuǎn)變發(fā)展區(qū)域轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展15二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型發(fā)展動力轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展15(一)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的意義
世界是金融危機(jī),中國是發(fā)展方式的危機(jī);60年前新中國的成立,完成了社會制度轉(zhuǎn)型,這是決定中國現(xiàn)代化命運(yùn)的第一次重大抉擇;30年前的改革開放,所啟動的經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌,這是決定中國現(xiàn)代化命運(yùn)的第二次重大抉擇;今天的基于科學(xué)發(fā)展觀所提出的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,這是決定中國現(xiàn)代化命運(yùn)的第三次重大抉擇。社會制度轉(zhuǎn)型,經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌,發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。三次重大抉擇帶來三大歷史變革,雖然處于不同時期,源于不同背景,但卻深深反映了我們黨引領(lǐng)中國發(fā)展進(jìn)步能力的不斷提高以及對社會主義現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)律認(rèn)識的不斷深化。如果說第一次“政治制度”抉擇,打下了中國現(xiàn)代化的制度基礎(chǔ),創(chuàng)造了新中國60年國強(qiáng)民富的輝煌成就;第二次“經(jīng)濟(jì)體制”抉擇,激活了中國現(xiàn)代化的動力源泉,帶來了改革開放30年的飛速發(fā)展;那么這次“發(fā)展方式”抉擇,將確定中國現(xiàn)代化的正確路徑,奠定未來中國全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展格局。經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展16(一)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的意義世界是金融危機(jī),中國是發(fā)(二)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型分析圖科學(xué)發(fā)展觀應(yīng)對全球金融危機(jī)市場調(diào)整型轉(zhuǎn)型出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)增長內(nèi)需擴(kuò)張型經(jīng)濟(jì)增長擴(kuò)內(nèi)需(發(fā)展動力轉(zhuǎn)型)應(yīng)對我國發(fā)展方式危機(jī)
結(jié)構(gòu)優(yōu)化型轉(zhuǎn)型數(shù)量(粗放)型經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量(集約)型經(jīng)濟(jì)增長調(diào)結(jié)構(gòu)(發(fā)展方式轉(zhuǎn)變)應(yīng)對區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展
區(qū)域均衡化轉(zhuǎn)型三個3個三角洲支撐發(fā)展若干增長極支撐發(fā)展穩(wěn)增長(發(fā)展區(qū)域轉(zhuǎn)向)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展17(二)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型分析圖科學(xué)發(fā)展觀應(yīng)對全球市場調(diào)整型轉(zhuǎn)型出口(三)發(fā)展動力轉(zhuǎn)型——市場調(diào)整型轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的兩極就是生產(chǎn)和消費(fèi),現(xiàn)在由中國生產(chǎn),美國消費(fèi)變成由中國自己消費(fèi)來替代出口,替代美國消費(fèi),這實(shí)際是發(fā)達(dá)國家的消費(fèi)權(quán)部分讓渡給發(fā)展中國家。世界經(jīng)濟(jì)需要重新走向平衡,而中國在全球范圍內(nèi)替代美國消費(fèi)的過程,實(shí)際上就是世界經(jīng)濟(jì)再平衡的過程。對于部分千元級耐用消費(fèi)品而言,而且就近期來看,擴(kuò)大國內(nèi)消費(fèi)潛力最大的的確是在農(nóng)村;但從數(shù)千或萬元級耐用消費(fèi)品而言,特別是就長期來看,擴(kuò)大國內(nèi)消費(fèi)的根本出路還在于推進(jìn)城市化。在擴(kuò)大內(nèi)需上,既要從近期和千元級耐用消費(fèi)品著手,努力擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi),又要從中長期和數(shù)千或萬元級耐用消費(fèi)品著眼,積極推進(jìn)新型城市化,努力擴(kuò)大城市消費(fèi)。要擴(kuò)大內(nèi)需,必須徹底改變我國居民的高儲蓄習(xí)慣。要擴(kuò)大內(nèi)需,必須增加居民的收入,使財富分布符合正態(tài)分布的原理。經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展18(三)發(fā)展動力轉(zhuǎn)型——市場調(diào)整型轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的兩極就是生產(chǎn)和儲蓄貧困循環(huán)財富循環(huán)通貨膨脹家庭支出工資價格消費(fèi)房價股價投資經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展19儲蓄貧困循環(huán)財富循環(huán)通貨膨脹家庭支出工資價格消費(fèi)房價富豪階層中富階層中產(chǎn)階層準(zhǔn)中產(chǎn)階層小康階層中下產(chǎn)階層底層23%5%72%約60%?約20%50%收入60%消費(fèi)70%投資80%信貸人口占比經(jīng)濟(jì)活動占比經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展20富豪階層中富階層中產(chǎn)階層準(zhǔn)中產(chǎn)階層小康階層中下產(chǎn)階層底層23(四)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變——結(jié)構(gòu)優(yōu)化型轉(zhuǎn)型發(fā)展方式轉(zhuǎn)型1、三個難以為繼2、三大轉(zhuǎn)變發(fā)展路徑轉(zhuǎn)型1、資源依賴型2、技術(shù)依附型3、創(chuàng)新發(fā)展型經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整1、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)2、推進(jìn)“兩化融合”3、推進(jìn)產(chǎn)能過剩行業(yè)兼并重組經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展21(四)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變——結(jié)構(gòu)優(yōu)化型轉(zhuǎn)型發(fā)展方式轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型發(fā)展方向:“兩型產(chǎn)業(yè)”/低碳產(chǎn)業(yè)/可持續(xù)發(fā)展1、“兩型產(chǎn)業(yè)”/可持續(xù)產(chǎn)業(yè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)的生態(tài)化轉(zhuǎn)向推進(jìn)產(chǎn)業(yè)方式的生態(tài)化轉(zhuǎn)變推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)及產(chǎn)業(yè)集聚的生態(tài)化轉(zhuǎn)型
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)(導(dǎo)致的文化產(chǎn)品產(chǎn)業(yè));高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)(導(dǎo)致的高附加價值產(chǎn)業(yè));循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所導(dǎo)致的再制造、再循環(huán)、再利用產(chǎn)業(yè)——靜脈產(chǎn)業(yè)或動脈產(chǎn)業(yè)和再制造產(chǎn)業(yè);現(xiàn)代外包產(chǎn)業(yè);碳匯林業(yè);基于工業(yè)創(chuàng)意與工業(yè)設(shè)計的產(chǎn)業(yè)。2、低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展低碳機(jī)動化城市交通發(fā)展低碳建筑發(fā)展資源循環(huán)性產(chǎn)業(yè)發(fā)展文化創(chuàng)意與工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)發(fā)展新能源、新材料、智能電網(wǎng)、航空航天、海洋產(chǎn)業(yè)等新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展22發(fā)展方向:“兩型產(chǎn)業(yè)”/低碳產(chǎn)業(yè)/可持續(xù)發(fā)展1、“兩型產(chǎn)業(yè)”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)“三把尺子”:第一把尺子:戰(zhàn)略性(全局性且符合國情)第二把尺子:帶動性(產(chǎn)業(yè)鏈要長、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大,對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整升級有重大影響,產(chǎn)業(yè)空間要廣)第三把尺子:先導(dǎo)性(先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、火車頭)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是新技術(shù)與新產(chǎn)業(yè)深度融合的結(jié)晶“七大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域”:1、新能源(含新能源汽車及其電磁、電機(jī)、電控關(guān)鍵技術(shù))2、新材料(現(xiàn)代交通運(yùn)輸新材料、高效清潔能源及其儲能材料、環(huán)境資源及稀土等戰(zhàn)略資源材料、綠色建筑材料、生物醫(yī)用材料領(lǐng)域)3、節(jié)能環(huán)保4、生物醫(yī)藥5、信息技術(shù)(含物連網(wǎng)、三網(wǎng)合一)6、高端制造(制造業(yè)—先進(jìn)制造業(yè)[我國處于中低端]—高端制造業(yè)—極端制造業(yè))7、文化創(chuàng)意技術(shù)革命進(jìn)程蒸汽機(jī)技術(shù)革命電汽技術(shù)革命信息技術(shù)革命低碳技術(shù)革命英國(打造)美國(打造)美國(鞏固)??(打造)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展23戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)“三把尺子”:技術(shù)革命進(jìn)程蒸汽機(jī)技術(shù)革命電汽技(五)發(fā)展區(qū)域轉(zhuǎn)向——區(qū)域均衡化轉(zhuǎn)型第一道經(jīng)濟(jì)長城:以3個三角洲為支撐的東南沿海地帶第二道經(jīng)濟(jì)長城:北京——石家莊——中原城市群——武漢城市圈——長株潭“3+5”城市群——灣島經(jīng)濟(jì)圈(北部灣—海南島)3大增長極(以出海口區(qū)域?yàn)榛鶞?zhǔn))珠江三角洲長江三角洲環(huán)渤海灣地區(qū)12大增長極(以城市群/圈或連綿帶為基準(zhǔn))京哈高速公路沿線城市帶海西經(jīng)濟(jì)區(qū)中原城市群武漢城市圈長株潭“3+5”城市群西三角城市群(成都、重慶、西安城市與工業(yè)三角區(qū))烏昌一體化海南-北部灣一體化西昌-包頭的工業(yè)走廊9個試驗(yàn)區(qū)15個片區(qū)6個地區(qū)發(fā)展政策意見經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展24(五)發(fā)展區(qū)域轉(zhuǎn)向——區(qū)域均衡化轉(zhuǎn)型第一道經(jīng)濟(jì)長城:以3個三兩大超級都市,一條金蛇狂舞,五顆內(nèi)陸明珠兩大超級都市:大北京和大上海一條金蛇狂舞:廣-深-珠-港-澳,可延伸到海南+海西五顆內(nèi)陸明珠:成都,重慶,武漢,西安,沈陽(連接大連)中國目前城市人口分布形式經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展25兩大超級都市,一條金蛇狂舞,五顆內(nèi)陸明珠中國目前城市人口分布四、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展產(chǎn)品轉(zhuǎn)型:智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、低碳化、集成化、循環(huán)化等市場轉(zhuǎn)型:國內(nèi)市場競爭白熱化、國際市場摩擦日常化管理轉(zhuǎn)型:精益生產(chǎn)、精細(xì)管理、精準(zhǔn)決策商業(yè)模式轉(zhuǎn)型:價值多元化、系統(tǒng)集成商、服務(wù)集成商產(chǎn)業(yè)模式轉(zhuǎn)型:循環(huán)產(chǎn)業(yè)模式經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展26四、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展產(chǎn)品轉(zhuǎn)型:智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、低碳化、集成化、循(一)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型智能化——產(chǎn)品的身份識別系統(tǒng)智能化,產(chǎn)品使用消費(fèi)的智能化。集成化——產(chǎn)品與其他相關(guān)產(chǎn)品的集成,功能的集成與系統(tǒng)服務(wù)的集成。標(biāo)準(zhǔn)化——國際通用標(biāo)準(zhǔn)、國際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)。低碳化——技術(shù)的低碳化、產(chǎn)品形成的低碳化、產(chǎn)品消費(fèi)使用的低碳化。循環(huán)化——產(chǎn)品的全壽命周期設(shè)計與再制造化和動脈化。物聯(lián)網(wǎng)——帶來物流技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的革命。經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展27(一)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型智能化——產(chǎn)品的身份識別系統(tǒng)智能化,產(chǎn)品使用消(二)市場轉(zhuǎn)型國內(nèi)市場—競爭白熱化;國際市場—摩擦多元化;經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展28(二)市場轉(zhuǎn)型國內(nèi)市場—競爭白熱化;經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)(三)業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型積極搶占技術(shù)與產(chǎn)品至高點(diǎn),合作聯(lián)盟已經(jīng)成為迅速搶占行業(yè)制高點(diǎn)的共識——智能電網(wǎng)試點(diǎn)城市與產(chǎn)業(yè)集群成為地區(qū)間逐鹿熱點(diǎn),一場在我國多個城市間爭奪智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)主動權(quán)、先導(dǎo)權(quán)的競賽業(yè)已展開。
電表業(yè)務(wù)的集中需求與采購——國電網(wǎng)公司繼變壓器、電抗器、互感器、組合電器、斷路器、隔離開關(guān)等一次設(shè)備后,對二次設(shè)備如電表等也開始進(jìn)行集中統(tǒng)一招標(biāo)。2009.11.18,國電網(wǎng)公司按“總部統(tǒng)一組織,網(wǎng)省公司具體實(shí)施”的原則,對2009年智能電表第一批項目的供貨和服務(wù)進(jìn)行了集中招標(biāo)。2009.12.22,首批智能電表中標(biāo)結(jié)果公布,共有二十多家公司分享了這批近300萬只電表訂單,整批訂單高達(dá)9億元。融資、并購、多元化成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的新手段——自2006年開始,電子式電表進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展階段,國產(chǎn)多功能電表技術(shù)成熟,雖局部有新技術(shù)和新要求的出現(xiàn),但缺乏重大創(chuàng)新型技術(shù)的突破。行業(yè)的準(zhǔn)入門檻下降,加之2009年下半年開始的集中統(tǒng)一招標(biāo),整個電表行業(yè)的利潤在攤薄。行業(yè)里經(jīng)過多年發(fā)展形成的一些龍頭企業(yè)已實(shí)施或正醞釀新的戰(zhàn)略發(fā)展方向。新業(yè)務(wù)不斷出現(xiàn)——數(shù)字化變電站代表著變電站的未來發(fā)展趨勢;電動汽車充電站從規(guī)劃、示范走向商業(yè)推廣;“物聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)的崛起等。技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、市場創(chuàng)新仍是必須堅持的競爭策略
經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展29(三)業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型積極搶占技術(shù)與產(chǎn)品至高點(diǎn),合作聯(lián)盟已經(jīng)成為(四)管理轉(zhuǎn)型精細(xì)管理——(1)企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)流程創(chuàng)新:推進(jìn)精益生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)節(jié)能、減排、降耗和企業(yè)內(nèi)循環(huán);(2)企業(yè)內(nèi)業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新:推進(jìn)精細(xì)化管理和人本管理體系建設(shè),降低管控成本;(3)企業(yè)內(nèi)管理流程創(chuàng)新:推進(jìn)精準(zhǔn)決策體系建設(shè),避免大的決策失誤,減少重大損失。扁平化管理——貼近一線、貼緊市場、貼住項目、貼身服務(wù);改善商業(yè)模式——價值主張(ValueProposition)、消費(fèi)者目標(biāo)群體(TargetCustomerSegments)、分銷渠道(DistributionChannels)、客戶關(guān)系(CustomerRelationships)、價值配置(ValueConfigurations)、核心能力(CoreCapabilities)、合作伙伴網(wǎng)絡(luò)(PartnerNetwork)、成本結(jié)構(gòu)(CostStructure)、收入模型(RevenueModel)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展30(四)管理轉(zhuǎn)型精細(xì)管理——經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展30ABCD40%60%70%90%A.全球產(chǎn)出的40%B.全球貿(mào)易的60%C.全球技術(shù)轉(zhuǎn)讓的70%D.全球國際直接投資的90%跨國公司是經(jīng)濟(jì)全球化的重要推動力量,跨國公司控制著——經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展31ABCD40%60(五)產(chǎn)業(yè)模式轉(zhuǎn)型:循環(huán)產(chǎn)業(yè)模式發(fā)展循環(huán)產(chǎn)業(yè)模式的關(guān)鍵在以下三個方面:企業(yè)推進(jìn)清潔生產(chǎn),發(fā)展企業(yè)內(nèi)循環(huán)產(chǎn)業(yè)推進(jìn)再制造工程,發(fā)展產(chǎn)品全壽命周期內(nèi)循環(huán)產(chǎn)業(yè)
特征:再制造產(chǎn)品是新品,不是二手產(chǎn)品;成本僅是原型產(chǎn)品的50%左右,節(jié)能60%、節(jié)材70%以上;其產(chǎn)品質(zhì)量和性能達(dá)到甚至超過原型產(chǎn)品。發(fā)展靜脈產(chǎn)業(yè),推進(jìn)產(chǎn)品全壽命周期外循環(huán)產(chǎn)業(yè)
廢棄物的回收、利用產(chǎn)業(yè)——日本“靜脈產(chǎn)業(yè)”已初步形成了三個主要發(fā)展方向,即分別把生活垃圾轉(zhuǎn)換成家畜飼料、有機(jī)肥料或燃料電池用燃料。經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展32(五)產(chǎn)業(yè)模式轉(zhuǎn)型:循環(huán)產(chǎn)業(yè)模式發(fā)展循環(huán)產(chǎn)業(yè)模式的關(guān)鍵在以下再制造產(chǎn)業(yè)——加入國際資源大循環(huán)的要求“加入國際資源大循環(huán)”是我國當(dāng)前對外開放的新形式,我國企業(yè)應(yīng)盡快建立起新的開放模式:進(jìn)口廉價的再生資源+進(jìn)口廉價的二手設(shè)備+廉價的勞動力+高技術(shù)=耗能最少、質(zhì)優(yōu)價廉物的出口或內(nèi)銷產(chǎn)品北美的工程機(jī)械要求全部實(shí)現(xiàn)再制造,其市場準(zhǔn)入制度是制造商負(fù)責(zé)對售出使用5年或運(yùn)行1萬小時的工程機(jī)械進(jìn)行全部回收和再制造,并在回收的同時返還消費(fèi)者產(chǎn)品價格50%的費(fèi)用。這已經(jīng)成為我國工程機(jī)械進(jìn)入國際市場的門檻,逼迫我國必須開展廢舊機(jī)電產(chǎn)品的再制造。歐盟規(guī)定,2006年1月以后,歐盟各國的汽車及其零部件回收率要達(dá)到85%以上。并要求逐步過度到再制造上來。在美國機(jī)動車輛維修市場中70%-80%的配件是再制造產(chǎn)品。這就要求我國企業(yè)應(yīng)積極開展面向資源化回收的產(chǎn)品設(shè)計,并承擔(dān)起對自己產(chǎn)品實(shí)施再制造的責(zé)任,就可避開發(fā)達(dá)國家的貿(mào)易壁壘、擴(kuò)大出口。經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展33再制造產(chǎn)業(yè)——加入國際資源大循環(huán)的要求“加入國際資源大循環(huán)”由靜脈產(chǎn)業(yè)到動脈產(chǎn)業(yè)在美國,2004年靜脈產(chǎn)業(yè)(垃圾產(chǎn)業(yè))創(chuàng)造了2360億美元的毛利潤,這相當(dāng)于2007年全美汽車工業(yè)產(chǎn)值,而且提供了60多萬個就業(yè)機(jī)會。德國于1996年通過了世界第一部全國性的《循環(huán)經(jīng)濟(jì)和廢物管理法》;在德國,靜脈產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為一個重要的產(chǎn)業(yè),每年就有約410億歐元的營業(yè)額,并可創(chuàng)造20多萬個就業(yè)機(jī)會.2000年,歐盟、北美、日本和澳大利亞的主要物資總消耗中,再生資源已經(jīng)占有相當(dāng)高的比例:玻璃26%、橡膠28%、紙張35%、鋼45%、塑料50%。2003年,美國城鎮(zhèn)產(chǎn)生的廢棄物為5.5億噸,回收利用率達(dá)到40%。在各種廢棄物回收利用率中,紙張為42%,軟飲料塑料瓶為40%,鐵制包裝為57%。日本2000年僅回收和再資源化事業(yè)一項的產(chǎn)值就高達(dá)21兆日元,創(chuàng)造了57萬個就業(yè)機(jī)會。目前,日本“靜脈產(chǎn)業(yè)”已初步形成了三個主要發(fā)展方向,即分別把生活垃圾轉(zhuǎn)換成家畜飼料、有機(jī)肥料或燃料電池用燃料。2006年9月剛實(shí)施的《靜脈產(chǎn)業(yè)類生態(tài)工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(HJ/T275—2006)標(biāo)志著中國靜脈產(chǎn)業(yè)作為一門獨(dú)立產(chǎn)業(yè)的真正發(fā)展,但可以看出中國各方面的配套制度都不完善,關(guān)于靜脈產(chǎn)業(yè)體系的研究在中國還剛剛起步。經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展34由靜脈產(chǎn)業(yè)到動脈產(chǎn)業(yè)在美國,2004年靜脈產(chǎn)業(yè)(垃圾產(chǎn)業(yè))創(chuàng)謝謝!經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展35經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展35演講完畢,謝謝聽講!再見,seeyouagain3rew2022/12/20經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展演講完畢,謝謝聽講!再見,seeyouagain3rew36經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展2022/12/20經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展2022/12/14經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與37討論的主題2011年我國經(jīng)濟(jì)形勢與宏觀政策取向經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展38討論的主題2011年我國經(jīng)濟(jì)形勢與宏觀政策取向經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與一、2011年的經(jīng)濟(jì)形勢與政策取向全球進(jìn)入后危機(jī)時代世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入緩慢復(fù)蘇期我國進(jìn)入十二五開局之年2011年政策取向經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展39一、2011年的經(jīng)濟(jì)形勢與政策取向全球進(jìn)入后危機(jī)時代經(jīng)濟(jì)發(fā)展(一)全球進(jìn)入后危機(jī)時代1、失業(yè)率趨于穩(wěn)定;2、社會開始回歸“實(shí)業(yè)”;1、市場價格出現(xiàn)“谷底”;2、對資產(chǎn)的控制易手:由弱者轉(zhuǎn)向強(qiáng)者;1、信用崩潰;2、極端厭惡風(fēng)險;1、特殊的解釋及其合理化;2、最壞的已經(jīng)過去;3、各種短期市場聯(lián)盟大量出現(xiàn)1、泡沫產(chǎn)生裂縫;2、回歸不確定狀態(tài);3、擁有不完全信息的投入者大量涌入市場1、新富裕階層的承諾(技術(shù)突破);2、舊規(guī)則被打破;3、巨大的風(fēng)險渴求恢復(fù)期恐慌期觸礁期資產(chǎn)泡沫興奮期否定期市場出清期時期示意圖經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展40(一)全球進(jìn)入后危機(jī)時代1、失業(yè)率趨于穩(wěn)定;1、市場價格出現(xiàn)……實(shí)體經(jīng)濟(jì)虛擬經(jīng)濟(jì)行為主體個人家庭政府企業(yè)銀行宏觀經(jīng)濟(jì)的雙循環(huán)實(shí)體經(jīng)濟(jì)虛擬經(jīng)濟(jì)行為主體基本面資金面情緒面中國A股市場的驅(qū)動力經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展41……實(shí)體經(jīng)濟(jì)虛擬經(jīng)濟(jì)行為主體個人家庭政府企業(yè)銀行宏觀經(jīng)濟(jì)的雙土地+勞動資本虛擬經(jīng)濟(jì)預(yù)期+交易流動性實(shí)體經(jīng)濟(jì)全球化+城市化工業(yè)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展42土地+勞動虛擬經(jīng)濟(jì)預(yù)期+交易實(shí)體經(jīng)濟(jì)全球化+城市化經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)(二)世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入緩慢復(fù)蘇期世界經(jīng)濟(jì)度過了最艱難的時期,全球經(jīng)濟(jì)繼續(xù)緩慢復(fù)蘇。世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)入了調(diào)整期,經(jīng)濟(jì)治理機(jī)制進(jìn)入了變革期,創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)入了孕育期,新興市場國家力量進(jìn)入了上升期。全球經(jīng)濟(jì)增長動力不足,可能長期低速徘徊。美日歐等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體受失業(yè)率居高不下、消費(fèi)需求不足、債務(wù)危機(jī)纏身等因素影響,復(fù)蘇的動力不足;新興市場國家和發(fā)展中國家有望繼續(xù)較快增長,但資產(chǎn)價格泡沫和通脹風(fēng)險加大,增長勢頭可能放緩。不穩(wěn)定、不確定因素較多,防范和化解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行風(fēng)險的任務(wù)艱巨。最近量化寬松的貨幣政策使美元大幅度貶值,國際流動性泛濫加劇,主要貨幣匯率波動較大,金融市場持續(xù)動蕩,大宗商品價格走高,全球性通脹隱患重重,貿(mào)易保護(hù)主義繼續(xù)升溫,復(fù)蘇進(jìn)程仍將艱難曲折。各方利益訴求迥異,政策協(xié)同和調(diào)控難度加大。世界各國因自身利益不同,采取的和可能采取的經(jīng)濟(jì)政策差異明顯,有的國家企圖把國內(nèi)風(fēng)險和壓力向外轉(zhuǎn)嫁,甚至不惜損害他國利益,國際合作和政策協(xié)調(diào)難度加大。經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展43(二)世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入緩慢復(fù)蘇期世界經(jīng)濟(jì)度過了最艱難的時期,全球2010年11月11日,總書記在首爾會見奧巴馬時,指出:中方推進(jìn)人民幣匯率形成機(jī)制改革的決心是堅定不移的,但改革需要良好的外部環(huán)境,中國匯改只能是漸進(jìn)式推進(jìn).這個條件是:美方應(yīng)盡快放寬對華高技術(shù)產(chǎn)品限制方面采取具體行動,給予中國赴美投資企業(yè)公平的競爭環(huán)境,同中方一道推進(jìn)兩國經(jīng)濟(jì)貿(mào)易關(guān)系健康穩(wěn)定發(fā)展.中俄兩國總理定期會晤機(jī)制從1996年開始,每年1次.俄希望實(shí)現(xiàn)能源出口多元化,減少對歐洲市場的依賴;而中國希望通過俄加強(qiáng)自己的能源安全.2010年11月24日,雙方?jīng)Q定用本國貨幣實(shí)現(xiàn)雙變貿(mào)易結(jié)算,拋棄“美元”。2011年起,從俄羅斯沿東西北利亞——太平洋管道輸油,每天達(dá)到30萬桶。伊朗、阿富汗、塔吉克斯坦等國已同意與中國合作,共同修建“中東——中亞——中國”鐵路線,在伊朗分為南、西兩條線,南線直達(dá)波斯灣,西線通往土耳其和歐洲。紐約聯(lián)邦儲備銀行是最大的黃金儲存地,保存的黃金占世界總量的1/4,大約在5000-7000噸。二戰(zhàn)后,美國的黃金儲備占全球儲備的2/3以上(紐約曼哈頓下城金融區(qū)辦公大樓地下5層深達(dá)海平面以下15米)。糧食、石油和金融系統(tǒng)是未來世界,更是中國面臨的三大風(fēng)險。京滬房價在未來5-10年里將趕超香港,房價可能翻倍,年均保持15%的漲幅。國際著名房地產(chǎn)咨詢公司DTZ戴徳梁行的報告:目前全球大約有2.4萬億美元房地產(chǎn)貸款將于2011-2013年到期,全球房地產(chǎn)有超過2450億美元的壞賬,最嚴(yán)重的是日本,其次是英、美,一旦出現(xiàn)全球性加息,房地產(chǎn)壞賬會急劇增加。經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展442010年11月11日,總書記在首爾會見奧巴馬時,指出:中方(三)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入十二五開局之年
2009:最困難的一年,2010:最復(fù)雜的一年。2011:復(fù)雜多變的一年。雖然世界經(jīng)濟(jì)已渡過最艱難時期,雖然我國仍處于21世紀(jì)頭20年的戰(zhàn)略機(jī)遇期,但可以說,頭十年是戰(zhàn)略機(jī)遇期,機(jī)遇大于挑戰(zhàn);而后十年則是戰(zhàn)略挑戰(zhàn)期,挑戰(zhàn)大于機(jī)遇,因此,形勢非常復(fù)雜和嚴(yán)峻:
——國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、分配結(jié)構(gòu)不合理,部分城市房價過高、一些社會矛盾突出等新老問題相互滲透,經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展環(huán)境依然復(fù)雜嚴(yán)峻;
——國內(nèi)經(jīng)濟(jì)在加快回升的過程中,不平衡、不協(xié)調(diào)和不可持續(xù)的問題突出,長期問題和短期問題交織,體制性和結(jié)構(gòu)性矛盾疊加,國內(nèi)問題與國際問題互聯(lián),增加了宏觀調(diào)控的難度;
——一些具體的發(fā)展問題都面臨兩難選擇:例如,如何降低投資率與儲蓄率,提高消費(fèi)率的難題;人民幣匯率升不升的難題;“低工資、保飯碗”與“高工資、丟飯碗”的選擇;在保持經(jīng)濟(jì)一定增長速度的同時如何有效防止通貨膨脹和財政金融風(fēng)險;在推進(jìn)兼并重組、淘汰落后產(chǎn)能的同時如何緩解持續(xù)增加的就業(yè)壓力;等等。這些兩難選擇同時出現(xiàn),導(dǎo)致抉擇的難度大。經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展45(三)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入十二五開局之年20091、到2007年止,中國對外移民3500萬人,占國際總移民數(shù)的18.3%;
2、在美留學(xué)生1/5是中國人,2009-2010年留學(xué)人數(shù)增30%,占美國國際留學(xué)生人數(shù)的19%;
3、2008.4-2011.10,京滬高鐵全線通車,1318公里,時速達(dá)380公里,全程4小時;
4、全球高科技產(chǎn)品出口中,中國產(chǎn)品占20%,美國下降到15%;
5、中國65%的專利、75%的技術(shù)創(chuàng)新、80%的新產(chǎn)品由民企完成;
6、我國最具國際競爭力的行業(yè):家具制造業(yè)、皮革、毛皮、羽毛(絨)及其制品業(yè)、文教體育品制造業(yè)、紡織業(yè)、通信設(shè)備、計算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)和金屬制品業(yè);
7、我國外貿(mào)最沒有競爭力的行業(yè):農(nóng)、林、牧、漁業(yè)和采掘業(yè);
8、七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)在“三免三減半”政策期滿后,有望享受所得稅率在15%的基礎(chǔ)上減半征收的優(yōu)惠(節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等產(chǎn)業(yè)的企業(yè));
9、民企可以進(jìn)入軍工領(lǐng)域;
10、計劃開放1000米以下低空飛行。在1000米以下空域飛行,飛機(jī)無需申請,在1000米以上4000米以下空域飛行的飛機(jī),需要申請飛行計劃,但無需獲得批準(zhǔn)即可飛行;
11、2007年3月我國大飛機(jī)項目C919(乘坐168人和190人)啟動,2012年造好,2014年完成真正飛行,將與波音717和空客A320成為主要競爭者。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展461、到2007年止,中國對外移民3500萬人,占國際總移民數(shù)(四)2011年發(fā)展目標(biāo)定位保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(8%左右)與近兩年保持一致保持物價總水平的基本穩(wěn)定(4%左右)
目的是繼續(xù)引導(dǎo)各方面把注意力放在提高發(fā)展的質(zhì)效上,將積極穩(wěn)健、審慎靈活,更加積極穩(wěn)妥地處理好經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理通脹預(yù)期的關(guān)系,切實(shí)增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性和內(nèi)生動力。經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展47(四)2011年發(fā)展目標(biāo)定位經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展11(五)2011年發(fā)展政策取向1、實(shí)施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策(應(yīng)對危機(jī)的一些非常規(guī)政策將減弱或取消,一些緊急性舉措會調(diào)整到常態(tài)機(jī)制)2、繼續(xù)實(shí)施積極財政政策,力度和結(jié)構(gòu)上進(jìn)行微調(diào)。財政支出重點(diǎn)將加大“三農(nóng)”、欠發(fā)達(dá)地區(qū)、民生和社會事業(yè)、結(jié)構(gòu)調(diào)整的支持力度,繼續(xù)實(shí)施結(jié)構(gòu)性減稅,加大重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的扶持。3、貨幣政策由適度寬松調(diào)整為穩(wěn)健。廣義貨幣M2余額增速目標(biāo)為16%,把好流動性這個總閘門,有效地控制引發(fā)通貨膨脹和資產(chǎn)泡沫的貨幣基礎(chǔ)。投向上,將嚴(yán)格控制“兩高”和產(chǎn)能過剩行業(yè)的貸款,引導(dǎo)信貸資金更多地投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì),特別是“三農(nóng)”、中小企業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)。4、把穩(wěn)定物價、防止通脹放在更加突出的位置。重點(diǎn)要大力發(fā)展主要農(nóng)產(chǎn)品、基本生活必需品、重要生產(chǎn)資料的生產(chǎn)供應(yīng),完善價格干預(yù)措施,穩(wěn)定通脹預(yù)期。經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展48(五)2011年發(fā)展政策取向1、實(shí)施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨5、把推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整作為中心環(huán)節(jié)。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整是今后一個時期經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)任務(wù)。要繼續(xù)增加政府支出用于改善和擴(kuò)大消費(fèi)的比重,增強(qiáng)居民消費(fèi)能力;優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),有序啟動“十二五”規(guī)劃重大項目建設(shè);加快改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力;加快發(fā)展服務(wù)業(yè),特別是與現(xiàn)代制造業(yè)密切相關(guān)的高技術(shù)服務(wù)業(yè);進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)能減排的激勵和約束機(jī)制,2011年萬元GDP能耗和CO2排放強(qiáng)度均比今年下降3.5%,主要污染物排放量均減少1.5%。6、突出民本理念,集中更多的公共資源用于保障和改善民生。要大興農(nóng)田水利,預(yù)算內(nèi)固定資產(chǎn)投資重點(diǎn)用于農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),總量和增速都要明顯提高;開工建設(shè)保障性住房、改造各類棚戶區(qū)住房1000萬套,嚴(yán)格實(shí)施差別化住房信貸、稅收政策,建立保障性住房的體制機(jī)制;明確把合理調(diào)整收入分配關(guān)系作為當(dāng)前的一項緊迫工作,實(shí)現(xiàn)居民收入與經(jīng)濟(jì)增長同步、勞動報酬與勞動生產(chǎn)率增長同步。經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展495、把推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整作為中心環(huán)節(jié)。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整(六)2011年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵數(shù)據(jù)預(yù)測GDP——8%-10%;湖南10-12%(17000億)廣義貨幣發(fā)行量——16-17%;信貸規(guī)?!?.5-7萬億;投資規(guī)?!项A(yù)期增長20-25%新增城鎮(zhèn)就業(yè)——900萬人以上;湖南60萬人以上國債規(guī)?!?000億元(其中代地方政府發(fā)行2000億元);全社會固定資產(chǎn)投資——20-23萬億;湖南1.1-1.3萬億通脹預(yù)期——4%;4%左右.股市——主板(上證):在2000點(diǎn)—4000點(diǎn)之間震蕩;房地產(chǎn)——2010年1-11月我省房產(chǎn)均價3016元/平米,排全國第24位;長沙市內(nèi)五區(qū)房產(chǎn)均價為5148元/平米;一線城市:在+15%與-35%之間;二線城市:穩(wěn)定在現(xiàn)有水平上下波動——在-15%到+20%之間;湖南:仍有上漲的空間——在+15%到+40%之間。經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展50(六)2011年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵數(shù)據(jù)預(yù)測GDP——8%-10%二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型發(fā)展動力轉(zhuǎn)型發(fā)展方式轉(zhuǎn)變發(fā)展區(qū)域轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展51二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型發(fā)展動力轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展15(一)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的意義
世界是金融危機(jī),中國是發(fā)展方式的危機(jī);60年前新中國的成立,完成了社會制度轉(zhuǎn)型,這是決定中國現(xiàn)代化命運(yùn)的第一次重大抉擇;30年前的改革開放,所啟動的經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌,這是決定中國現(xiàn)代化命運(yùn)的第二次重大抉擇;今天的基于科學(xué)發(fā)展觀所提出的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,這是決定中國現(xiàn)代化命運(yùn)的第三次重大抉擇。社會制度轉(zhuǎn)型,經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌,發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。三次重大抉擇帶來三大歷史變革,雖然處于不同時期,源于不同背景,但卻深深反映了我們黨引領(lǐng)中國發(fā)展進(jìn)步能力的不斷提高以及對社會主義現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)律認(rèn)識的不斷深化。如果說第一次“政治制度”抉擇,打下了中國現(xiàn)代化的制度基礎(chǔ),創(chuàng)造了新中國60年國強(qiáng)民富的輝煌成就;第二次“經(jīng)濟(jì)體制”抉擇,激活了中國現(xiàn)代化的動力源泉,帶來了改革開放30年的飛速發(fā)展;那么這次“發(fā)展方式”抉擇,將確定中國現(xiàn)代化的正確路徑,奠定未來中國全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展格局。經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展52(一)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的意義世界是金融危機(jī),中國是發(fā)(二)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型分析圖科學(xué)發(fā)展觀應(yīng)對全球金融危機(jī)市場調(diào)整型轉(zhuǎn)型出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)增長內(nèi)需擴(kuò)張型經(jīng)濟(jì)增長擴(kuò)內(nèi)需(發(fā)展動力轉(zhuǎn)型)應(yīng)對我國發(fā)展方式危機(jī)
結(jié)構(gòu)優(yōu)化型轉(zhuǎn)型數(shù)量(粗放)型經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量(集約)型經(jīng)濟(jì)增長調(diào)結(jié)構(gòu)(發(fā)展方式轉(zhuǎn)變)應(yīng)對區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展
區(qū)域均衡化轉(zhuǎn)型三個3個三角洲支撐發(fā)展若干增長極支撐發(fā)展穩(wěn)增長(發(fā)展區(qū)域轉(zhuǎn)向)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展53(二)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型分析圖科學(xué)發(fā)展觀應(yīng)對全球市場調(diào)整型轉(zhuǎn)型出口(三)發(fā)展動力轉(zhuǎn)型——市場調(diào)整型轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的兩極就是生產(chǎn)和消費(fèi),現(xiàn)在由中國生產(chǎn),美國消費(fèi)變成由中國自己消費(fèi)來替代出口,替代美國消費(fèi),這實(shí)際是發(fā)達(dá)國家的消費(fèi)權(quán)部分讓渡給發(fā)展中國家。世界經(jīng)濟(jì)需要重新走向平衡,而中國在全球范圍內(nèi)替代美國消費(fèi)的過程,實(shí)際上就是世界經(jīng)濟(jì)再平衡的過程。對于部分千元級耐用消費(fèi)品而言,而且就近期來看,擴(kuò)大國內(nèi)消費(fèi)潛力最大的的確是在農(nóng)村;但從數(shù)千或萬元級耐用消費(fèi)品而言,特別是就長期來看,擴(kuò)大國內(nèi)消費(fèi)的根本出路還在于推進(jìn)城市化。在擴(kuò)大內(nèi)需上,既要從近期和千元級耐用消費(fèi)品著手,努力擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi),又要從中長期和數(shù)千或萬元級耐用消費(fèi)品著眼,積極推進(jìn)新型城市化,努力擴(kuò)大城市消費(fèi)。要擴(kuò)大內(nèi)需,必須徹底改變我國居民的高儲蓄習(xí)慣。要擴(kuò)大內(nèi)需,必須增加居民的收入,使財富分布符合正態(tài)分布的原理。經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展54(三)發(fā)展動力轉(zhuǎn)型——市場調(diào)整型轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的兩極就是生產(chǎn)和儲蓄貧困循環(huán)財富循環(huán)通貨膨脹家庭支出工資價格消費(fèi)房價股價投資經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展55儲蓄貧困循環(huán)財富循環(huán)通貨膨脹家庭支出工資價格消費(fèi)房價富豪階層中富階層中產(chǎn)階層準(zhǔn)中產(chǎn)階層小康階層中下產(chǎn)階層底層23%5%72%約60%?約20%50%收入60%消費(fèi)70%投資80%信貸人口占比經(jīng)濟(jì)活動占比經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展56富豪階層中富階層中產(chǎn)階層準(zhǔn)中產(chǎn)階層小康階層中下產(chǎn)階層底層23(四)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變——結(jié)構(gòu)優(yōu)化型轉(zhuǎn)型發(fā)展方式轉(zhuǎn)型1、三個難以為繼2、三大轉(zhuǎn)變發(fā)展路徑轉(zhuǎn)型1、資源依賴型2、技術(shù)依附型3、創(chuàng)新發(fā)展型經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整1、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)2、推進(jìn)“兩化融合”3、推進(jìn)產(chǎn)能過剩行業(yè)兼并重組經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展57(四)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變——結(jié)構(gòu)優(yōu)化型轉(zhuǎn)型發(fā)展方式轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型發(fā)展方向:“兩型產(chǎn)業(yè)”/低碳產(chǎn)業(yè)/可持續(xù)發(fā)展1、“兩型產(chǎn)業(yè)”/可持續(xù)產(chǎn)業(yè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)的生態(tài)化轉(zhuǎn)向推進(jìn)產(chǎn)業(yè)方式的生態(tài)化轉(zhuǎn)變推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)及產(chǎn)業(yè)集聚的生態(tài)化轉(zhuǎn)型
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)(導(dǎo)致的文化產(chǎn)品產(chǎn)業(yè));高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)(導(dǎo)致的高附加價值產(chǎn)業(yè));循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所導(dǎo)致的再制造、再循環(huán)、再利用產(chǎn)業(yè)——靜脈產(chǎn)業(yè)或動脈產(chǎn)業(yè)和再制造產(chǎn)業(yè);現(xiàn)代外包產(chǎn)業(yè);碳匯林業(yè);基于工業(yè)創(chuàng)意與工業(yè)設(shè)計的產(chǎn)業(yè)。2、低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展低碳機(jī)動化城市交通發(fā)展低碳建筑發(fā)展資源循環(huán)性產(chǎn)業(yè)發(fā)展文化創(chuàng)意與工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)發(fā)展新能源、新材料、智能電網(wǎng)、航空航天、海洋產(chǎn)業(yè)等新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展58發(fā)展方向:“兩型產(chǎn)業(yè)”/低碳產(chǎn)業(yè)/可持續(xù)發(fā)展1、“兩型產(chǎn)業(yè)”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)“三把尺子”:第一把尺子:戰(zhàn)略性(全局性且符合國情)第二把尺子:帶動性(產(chǎn)業(yè)鏈要長、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大,對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整升級有重大影響,產(chǎn)業(yè)空間要廣)第三把尺子:先導(dǎo)性(先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、火車頭)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是新技術(shù)與新產(chǎn)業(yè)深度融合的結(jié)晶“七大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域”:1、新能源(含新能源汽車及其電磁、電機(jī)、電控關(guān)鍵技術(shù))2、新材料(現(xiàn)代交通運(yùn)輸新材料、高效清潔能源及其儲能材料、環(huán)境資源及稀土等戰(zhàn)略資源材料、綠色建筑材料、生物醫(yī)用材料領(lǐng)域)3、節(jié)能環(huán)保4、生物醫(yī)藥5、信息技術(shù)(含物連網(wǎng)、三網(wǎng)合一)6、高端制造(制造業(yè)—先進(jìn)制造業(yè)[我國處于中低端]—高端制造業(yè)—極端制造業(yè))7、文化創(chuàng)意技術(shù)革命進(jìn)程蒸汽機(jī)技術(shù)革命電汽技術(shù)革命信息技術(shù)革命低碳技術(shù)革命英國(打造)美國(打造)美國(鞏固)??(打造)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展59戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)“三把尺子”:技術(shù)革命進(jìn)程蒸汽機(jī)技術(shù)革命電汽技(五)發(fā)展區(qū)域轉(zhuǎn)向——區(qū)域均衡化轉(zhuǎn)型第一道經(jīng)濟(jì)長城:以3個三角洲為支撐的東南沿海地帶第二道經(jīng)濟(jì)長城:北京——石家莊——中原城市群——武漢城市圈——長株潭“3+5”城市群——灣島經(jīng)濟(jì)圈(北部灣—海南島)3大增長極(以出海口區(qū)域?yàn)榛鶞?zhǔn))珠江三角洲長江三角洲環(huán)渤海灣地區(qū)12大增長極(以城市群/圈或連綿帶為基準(zhǔn))京哈高速公路沿線城市帶海西經(jīng)濟(jì)區(qū)中原城市群武漢城市圈長株潭“3+5”城市群西三角城市群(成都、重慶、西安城市與工業(yè)三角區(qū))烏昌一體化海南-北部灣一體化西昌-包頭的工業(yè)走廊9個試驗(yàn)區(qū)15個片區(qū)6個地區(qū)發(fā)展政策意見經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展60(五)發(fā)展區(qū)域轉(zhuǎn)向——區(qū)域均衡化轉(zhuǎn)型第一道經(jīng)濟(jì)長城:以3個三兩大超級都市,一條金蛇狂舞,五顆內(nèi)陸明珠兩大超級都市:大北京和大上海一條金蛇狂舞:廣-深-珠-港-澳,可延伸到海南+海西五顆內(nèi)陸明珠:成都,重慶,武漢,西安,沈陽(連接大連)中國目前城市人口分布形式經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展61兩大超級都市,一條金蛇狂舞,五顆內(nèi)陸明珠中國目前城市人口分布四、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展產(chǎn)品轉(zhuǎn)型:智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、低碳化、集成化、循環(huán)化等市場轉(zhuǎn)型:國內(nèi)市場競爭白熱化、國際市場摩擦日?;芾磙D(zhuǎn)型:精益生產(chǎn)、精細(xì)管理、精準(zhǔn)決策商業(yè)模式轉(zhuǎn)型:價值多元化、系統(tǒng)集成商、服務(wù)集成商產(chǎn)業(yè)模式轉(zhuǎn)型:循環(huán)產(chǎn)業(yè)模式經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展62四、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展產(chǎn)品轉(zhuǎn)型:智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、低碳化、集成化、循(一)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型智能化——產(chǎn)品的身份識別系統(tǒng)智能化,產(chǎn)品使用消費(fèi)的智能化。集成化——產(chǎn)品與其他相關(guān)產(chǎn)品的集成,功能的集成與系統(tǒng)服務(wù)的集成。標(biāo)準(zhǔn)化——國際通用標(biāo)準(zhǔn)、國際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)。低碳化——技術(shù)的低碳化、產(chǎn)品形成的低碳化、產(chǎn)品消費(fèi)使用的低碳化。循環(huán)化——產(chǎn)品的全壽命周期設(shè)計與再制造化和動脈化。物聯(lián)網(wǎng)——帶來物流技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的革命。經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展63(一)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型智能化——產(chǎn)品的身份識別系統(tǒng)智能化,產(chǎn)品使用消(二)市場轉(zhuǎn)型國內(nèi)市場—競爭白熱化;國際市場—摩擦多元化;經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展64(二)市場轉(zhuǎn)型國內(nèi)市場—競爭白熱化;經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)(三)業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型積極搶占技術(shù)與產(chǎn)品至高點(diǎn),合作聯(lián)盟已經(jīng)成為迅速搶占行業(yè)制高點(diǎn)的共識——智能電網(wǎng)試點(diǎn)城市與產(chǎn)業(yè)集群成為地區(qū)間逐鹿熱點(diǎn),一場在我國多個城市間爭奪智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)主動權(quán)、先導(dǎo)權(quán)的競賽業(yè)已展開。
電表業(yè)務(wù)的集中需求與采購——國電網(wǎng)公司繼變壓器、電抗器、互感器、組合電器、斷路器、隔離開關(guān)等一次設(shè)備后,對二次設(shè)備如電表等也開始進(jìn)行集中統(tǒng)一招標(biāo)。2009.11.18,國電網(wǎng)公司按“總部統(tǒng)一組織,網(wǎng)省公司具體實(shí)施”的原則,對2009年智能電表第一批項目的供貨和服務(wù)進(jìn)行了集中招標(biāo)。2009.12.22,首批智能電表中標(biāo)結(jié)果公布,共有二十多家公司分享了這批近300萬只電表訂單,整批訂單高達(dá)9億元。融資、并購、多元化成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的新手段——自2006年開始,電子式電表進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展階段,國產(chǎn)多功能電表技術(shù)成熟,雖局部有新技術(shù)和新要求的出現(xiàn),但缺乏重大創(chuàng)新型技術(shù)的突破。行業(yè)的準(zhǔn)入門檻下降,加之2009年下半年開始的集中統(tǒng)一招標(biāo),整個電表行業(yè)的利潤在攤薄。行業(yè)里經(jīng)過多年發(fā)展形成的一些龍頭企業(yè)已實(shí)施或正醞釀新的戰(zhàn)略發(fā)展方向。新業(yè)務(wù)不斷出現(xiàn)——數(shù)字化變電站代表著變電站的未來發(fā)展趨勢;電動汽車充電站從規(guī)劃、示范走向商業(yè)推廣;“物
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2023年浸漬、涂布或包覆處理紡織物項目融資計劃書
- 《法語學(xué)習(xí)課件》課件
- 《社會體育指導(dǎo)學(xué)》課件
- 養(yǎng)老院老人興趣小組活動制度
- 養(yǎng)老院老人康復(fù)理療師培訓(xùn)制度
- 《g無線基礎(chǔ)知識》課件
- 國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易課件
- 房屋租賃防火合同
- 2024年度綠色建筑節(jié)能改造示范項目土建施工分包合同2篇
- 2024年汽車銷售應(yīng)收賬款質(zhì)押擔(dān)保與市場拓展合作合同3篇
- GB/T 307.1-2005滾動軸承向心軸承公差
- GB/T 23468-2009墜落防護(hù)裝備安全使用規(guī)范
- 烹飪工藝學(xué)課件講義
- 2023年惠州市交通投資集團(tuán)有限公司招聘筆試題庫及答案解析
- 設(shè)備運(yùn)行分析報告(模板02)
- 第一學(xué)期期末大作業(yè)(經(jīng)濟(jì)學(xué))
- 腮腺腫瘤課件
- 膿毒血癥指南
- 專項項目環(huán)境管理專題策劃書
- 新生兒醫(yī)源性皮膚損傷的分析與護(hù)理講義課件
- 《大學(xué)英語B》形成性考核 參考資料 廣東開放大學(xué)
評論
0/150
提交評論