某醫(yī)療產(chǎn)品現(xiàn)狀介紹和前景課件

醫(yī)療產(chǎn)品介紹市場現(xiàn)狀與前景分析用友軟件園用友醫(yī)療簡介提綱1.市場情況和機(jī)會(huì)分析3.用友醫(yī)療產(chǎn)品介紹2.4.伙伴如何參與成立于1988年12月6日2001年5月，在上海證券交易所掛牌上市市值：159.43億（09.12.16）2009年?duì)I業(yè)收入：22億元；雇員：10000多人全國分、子公司：66家集團(tuán)簡介----集團(tuán)概況——亞太本土最大的管理軟件提供商！用友集團(tuán)用友發(fā)展歷程公司成立，選擇自主

品牌軟件道路，研發(fā)財(cái)務(wù)軟件成為中國最大的財(cái)務(wù)軟件供應(yīng)商，連續(xù)18年雄居榜首開始研發(fā)ERP及集團(tuán)企業(yè)管理軟件（U8、NC)推出中國最早的管理軟件平臺(tái)（UAP）2001年成功在上海證券交易所上市成為中國最大的管理軟件提供商2002年（超過國際廠商SAP）成為亞太地區(qū)最大本土管理軟件提供商2005年

自主品牌ERP產(chǎn)品出口日本、東南亞提供移動(dòng)商務(wù)服務(wù),

SAAS模式應(yīng)用服務(wù)2006年亞洲最大管理軟件基地用友軟件園開園2007年全面向“客戶經(jīng)濟(jì)經(jīng)營”模式轉(zhuǎn)型2008年全球首款基于SOA架構(gòu)的新一代企業(yè)管理軟件U9發(fā)布1991年1988年1996年1998年2009年斥資1億元人民幣，成立“用友醫(yī)療”全資子公司專注于醫(yī)療行業(yè)應(yīng)用，醫(yī)療衛(wèi)生信息化作為戰(zhàn)略發(fā)展方向之一中國和亞太最大的管理軟件研發(fā)體系設(shè)有總部研發(fā)中心、南京研發(fā)基地、上海應(yīng)用研究中心、深圳研究與開發(fā)基地以及南昌軟件開發(fā)產(chǎn)業(yè)基地國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心用友博士后工作站承擔(dān)多項(xiàng)國家863軟件重大項(xiàng)目快速響應(yīng)市場的分層研發(fā)模式產(chǎn)品平臺(tái)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品及解決方案開發(fā)行業(yè)產(chǎn)品及解決方案開發(fā)個(gè)性化開發(fā)集團(tuán)簡介----走進(jìn)用友70萬____中國及亞太地區(qū)共有超過70萬家企業(yè)與機(jī)構(gòu)選擇用友

8萬____每年有超過8萬家企業(yè)與機(jī)構(gòu)選擇用友軟件

500萬____每天有超過500萬的用戶在使用用友軟件

3萬____2008年底，專業(yè)從事用友軟件的成員30000人以上，央視評(píng)比,用友入圍中國企業(yè)最佳雇主前20名18億____自公司成立以來企業(yè)及員工，累計(jì)納稅18億元人民幣，為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)及創(chuàng)造社會(huì)和諧作出了積極貢獻(xiàn)3700萬____1991年至2008年間，陸續(xù)為災(zāi)區(qū)、震區(qū)、希望小學(xué)、抗SARS、環(huán)境保護(hù)、“母親水窖”等社會(huì)公益活動(dòng)捐贈(zèng)，累計(jì)3700萬元。08年，汶川地震，用友向震區(qū)捐贈(zèng)1500萬元現(xiàn)金和實(shí)物，成為軟件行業(yè)捐贈(zèng)最多的企業(yè)集團(tuán)簡介----領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷2009年，用友投資一億元，成立：用友醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)有限公司——專注醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)信息化服務(wù)！——未來兩年，繼續(xù)投資2~3億元！公司的使命：用信息技術(shù)服務(wù)新醫(yī)改幸福億萬人公司的定位：面向政府、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和個(gè)人的醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)用軟件及服務(wù)提供商用友醫(yī)療成立用友醫(yī)療定位愿景使命商業(yè)口號(hào)：服務(wù)新醫(yī)改，幸福億萬人!中國最大的專業(yè)化醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)用軟件和服務(wù)提供商用信息技術(shù)促進(jìn)和保障醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的改革、發(fā)展和進(jìn)步,服務(wù)人民健康事業(yè)面向政府、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和個(gè)人的醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)用軟件和服務(wù)提供商用友醫(yī)療定位、使命和愿景用友醫(yī)療行業(yè)應(yīng)用業(yè)績“基于健康檔案的區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)建設(shè)方案”貢獻(xiàn)獎(jiǎng)“國家區(qū)域衛(wèi)生信息化試點(diǎn)城市”主要承建商“數(shù)字化醫(yī)院試點(diǎn)示范單位”承建商“廣東省江門市”“十一五”國家科技支撐計(jì)劃、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)共性技術(shù)支撐體系與應(yīng)用示范工程項(xiàng)目301醫(yī)院、大連市衛(wèi)生局、大連市衛(wèi)生信息中心“軍民共建區(qū)域協(xié)同醫(yī)療服務(wù)示范工程”衛(wèi)生部“基于電子子病歷的醫(yī)醫(yī)院信息平平臺(tái)建設(shè)方方案”中，，用友醫(yī)療主主要負(fù)責(zé)或或參與部分分，業(yè)務(wù)：運(yùn)營營管理、臨臨床服務(wù)、、業(yè)務(wù)應(yīng)用用信息系統(tǒng)統(tǒng)；技術(shù)：數(shù)據(jù)據(jù)挖掘和分分析支撐服服務(wù)、患者者服務(wù)、與與區(qū)域衛(wèi)生生信息平臺(tái)臺(tái)對(duì)接服務(wù)務(wù)。用友醫(yī)療積積極參與衛(wèi)衛(wèi)生部標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)編制工作作：用友醫(yī)療簡簡介提綱1.市場情況和和機(jī)會(huì)分析析3.用友醫(yī)療產(chǎn)產(chǎn)品介紹2.4.伙伴如何參參與用友醫(yī)療產(chǎn)產(chǎn)品線H3H6G3G6GHG系列：區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)衛(wèi)生信息化化解決方案案H系列：智智慧醫(yī)院一一體化解決決方案G3系列適用于市級(jí)級(jí)、區(qū)縣級(jí)級(jí)衛(wèi)生局等等用戶的初初級(jí)應(yīng)用。。提供以下下解決方案案：G3區(qū)域化居民民健康檔案案系統(tǒng)基本本版G3-s社區(qū)衛(wèi)生中中心系統(tǒng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)版(社區(qū)健康檔檔案及收費(fèi)費(fèi)系統(tǒng))G3-x區(qū)域化鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)版（健康康檔案及HIS系統(tǒng)）G6系列適用于省級(jí)級(jí)/市級(jí)衛(wèi)生局局、區(qū)縣衛(wèi)衛(wèi)生局、大大型醫(yī)院集集團(tuán)等用戶戶。提供以以下解決方方案：G6基于居民健健康檔案（（HER）的區(qū)域衛(wèi)衛(wèi)生信息系系統(tǒng)G6-EMR區(qū)域電子病病歷（EMR）解決方案案G6-PACS區(qū)域PACS解決方案G6-LIS區(qū)域LIS解決方案H3小型醫(yī)院管管理系統(tǒng)用友小型醫(yī)醫(yī)院管理系系統(tǒng)H3主要是針對(duì)對(duì)一級(jí)醫(yī)院院及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)衛(wèi)生院，提提供標(biāo)準(zhǔn)化化的軟件包包，實(shí)現(xiàn)信信息化的普普及應(yīng)用。。H3目標(biāo)客戶定定位為：鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院、一級(jí)醫(yī)醫(yī)院。用友數(shù)字醫(yī)醫(yī)院一體化化解決方案案H6是面向大、、中型醫(yī)院院及醫(yī)院集集團(tuán)等不同同的應(yīng)用場場景，以病病人為中心心、臨床信信息為主線線，將醫(yī)院院的管理思思想、業(yè)務(wù)務(wù)流程與計(jì)計(jì)算機(jī)、通通訊技術(shù)完完美結(jié)合。。H6目標(biāo)客戶定定位為：二二級(jí)以上大大、中型醫(yī)醫(yī)院、集團(tuán)團(tuán)化醫(yī)院等等綜合性、、?？漆t(yī)院院及中醫(yī)院院。用友醫(yī)療產(chǎn)產(chǎn)品線兩大業(yè)務(wù)系系統(tǒng)：面向各級(jí)城城市和地區(qū)區(qū)，提供區(qū)域衛(wèi)生信信息化解決決方案面向各級(jí)醫(yī)醫(yī)院，提供供數(shù)字化醫(yī)院院解決方案案一體化應(yīng)用用系統(tǒng)整體框架圖圖縣/市級(jí)區(qū)域衛(wèi)衛(wèi)生信息平平臺(tái)省級(jí)平臺(tái)醫(yī)院業(yè)務(wù)系系統(tǒng)以EMR為核心的HIS/CIS/PACS/LIS/RIS/…省級(jí)平臺(tái)EHR索引EHR關(guān)系型數(shù)據(jù)據(jù)圖像影像文文件數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)倉庫隱私、配置置及安全CDA文檔庫以EHR為核心的數(shù)數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)服務(wù)個(gè)人主索引引EMPI資源目錄衛(wèi)生字典專業(yè)人員/管理者公共衛(wèi)生系系統(tǒng)專業(yè)人員/主管領(lǐng)導(dǎo)/管理者其他相關(guān)系系統(tǒng)藥監(jiān)/醫(yī)保等工作作人員國家級(jí)平臺(tái)臺(tái)國家級(jí)平臺(tái)臺(tái)一卡通城鄉(xiāng)基層衛(wèi)衛(wèi)生服務(wù)系系統(tǒng)第三方機(jī)構(gòu)構(gòu)系統(tǒng)第三方機(jī)構(gòu)構(gòu)工作人員員計(jì)免/應(yīng)急/婦幼/血液/急救/監(jiān)督/新農(nóng)合藥監(jiān)/醫(yī)保/民政/公安等業(yè)務(wù)務(wù)系統(tǒng)CA/物流/銀行/電信/等第三方業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)社區(qū)衛(wèi)生服服務(wù)系統(tǒng)基礎(chǔ)服務(wù)數(shù)數(shù)據(jù)專業(yè)人員/管理者健康委托服服務(wù)遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教教育綜合衛(wèi)生管管理與決策策平臺(tái)區(qū)域社區(qū)衛(wèi)衛(wèi)生服務(wù)平平臺(tái)健康服務(wù)平平臺(tái)數(shù)據(jù)共享與與互聯(lián)互通通平臺(tái)業(yè)務(wù)協(xié)同平平臺(tái)遠(yuǎn)程診療中中心健康服務(wù)中中心…業(yè)務(wù)/管理數(shù)據(jù)區(qū)域EMR平臺(tái)區(qū)域公共衛(wèi)衛(wèi)生平臺(tái)區(qū)域衛(wèi)生信信息平臺(tái)服服務(wù)總線（（ESB）EHR管理用友智慧慧醫(yī)院用友區(qū)域域社區(qū)用友SAAS平臺(tái)用友ERP用友CALLCENTER用友CRM用友EMPI用友EHR平臺(tái)用友GRP藥品供應(yīng)保保障管理宏觀分析與與決策醫(yī)療衛(wèi)生管管理集團(tuán)管控公共衛(wèi)生管管理醫(yī)療保障管管理績效考評(píng)用友MERP用友GIS居民主管領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)人員管理者預(yù)約診療互相轉(zhuǎn)診遠(yuǎn)程會(huì)診委托檢驗(yàn)檢檢查…一單通居民健康門門戶成本核算社區(qū)綜合管管理用友eHR用友OA用友GRP用友BI其他相關(guān)系系統(tǒng)共享平平臺(tái)用友UAP平臺(tái)后臺(tái)運(yùn)營醫(yī)療管理臨床診療電子病歷(EMR)住院醫(yī)生工作站護(hù)士工作站臨床路徑電子簽名合理用藥醫(yī)療質(zhì)控病理分析移動(dòng)診療LIS手術(shù)麻醉PACS/RISICU/CUU門診工作站手術(shù)管理醫(yī)輔管理輸液管理病案管理衛(wèi)材跟蹤管理知識(shí)庫管理護(hù)理管理門急診管理體檢管理藥品管理住院管理輔診管理血庫管理組織管理人事管理考勤管理績效考核薪資福利培訓(xùn)管理成本計(jì)劃成本核算成本分析成本控制資產(chǎn)采購資產(chǎn)維護(hù)資產(chǎn)變動(dòng)設(shè)備效益分析預(yù)算編制預(yù)算控制預(yù)算分析預(yù)算調(diào)整費(fèi)用管理出納管理應(yīng)收/應(yīng)付管理總帳/報(bào)表采購管理庫存/倉庫管理銷售消耗管理服務(wù)價(jià)格管理服務(wù)流程利服務(wù)質(zhì)量管理預(yù)算管理財(cái)務(wù)管理成本管理資產(chǎn)管理人力資源服務(wù)管理物流管理公共應(yīng)用平衡計(jì)分卡外部接口醫(yī)療保險(xiǎn)公共衛(wèi)生區(qū)域協(xié)同遠(yuǎn)程醫(yī)療短信服務(wù)公共信息系統(tǒng)維護(hù)一卡通服務(wù)門戶服務(wù)導(dǎo)醫(yī)服務(wù)科研與教學(xué)學(xué)服務(wù)辦公自動(dòng)化人力資源分分析醫(yī)療效率分分析醫(yī)療質(zhì)量分分析客服分析內(nèi)部服務(wù)評(píng)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)分析智慧醫(yī)院整整體解決方方案健康服務(wù)…用友醫(yī)療簡簡介提綱1.市場情況和和機(jī)會(huì)分析析3.用友醫(yī)療產(chǎn)產(chǎn)品介紹2.4.伙伴如何參參與（一）醫(yī)院信息化化發(fā)展、現(xiàn)狀狀和機(jī)會(huì)1、單機(jī)單任任務(wù)階段：：80年代末~90年代初。病案管理、、藥庫管理理、門診收收費(fèi)機(jī)等。。特點(diǎn)：單機(jī)機(jī)。一、國內(nèi)醫(yī)醫(yī)院信息化化發(fā)展回顧顧（四個(gè)階段段）2、部門級(jí)階階段：90年代初~90年代中下期期。門診收費(fèi)系系統(tǒng)、住院院收費(fèi)系統(tǒng)統(tǒng)等。特點(diǎn)：部門門級(jí)局域網(wǎng)網(wǎng)。3、以財(cái)務(wù)為為核心的管管理信息系系統(tǒng)階段：：1995~2002年。收費(fèi)系統(tǒng)、、藥品管理理、物資設(shè)設(shè)備管理等等。特點(diǎn)：全院院級(jí)應(yīng)用、、以財(cái)務(wù)為為核心。一、國內(nèi)醫(yī)醫(yī)院信息化化發(fā)展回顧顧（四個(gè)階段段）4、以EMR為核心的臨臨床信息系系統(tǒng)階段：：2003年以后。MIS、EMR、PACS、LIS等。特點(diǎn)：全院院級(jí)應(yīng)用、、以臨床系系統(tǒng)為核心心。1、超大型三三甲醫(yī)院信信息化現(xiàn)狀狀定義及數(shù)量量：省級(jí)三三甲醫(yī)院及及經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)達(dá)地區(qū)的地地市級(jí)三甲甲醫(yī)院，總總數(shù)量約1000家；信息化建設(shè)設(shè)現(xiàn)狀：基基本都經(jīng)歷了2—3輪信息化建建設(shè)。具有基本本完善的HIS、部分CIS（醫(yī)生工作作站、簡單單EMR、PACS、LIS）、部分ERP；現(xiàn)狀分析：：產(chǎn)品老化化、維護(hù)艱艱難、升級(jí)級(jí)困難。但但系統(tǒng)龐大大，想全部部推倒重來來，但找不到滿滿意的軟件件，下不了決決心。二、國內(nèi)醫(yī)醫(yī)院信息化化應(yīng)用現(xiàn)狀狀2、大中型醫(yī)醫(yī)院信息化化現(xiàn)狀定義及數(shù)量量：地市級(jí)級(jí)三甲醫(yī)院院（含）以以下，二甲甲醫(yī)院（含含）以上，，總數(shù)量約5000家；信息化建設(shè)設(shè)現(xiàn)狀：基基本都建立立以經(jīng)濟(jì)管管理為核心心的HIS系統(tǒng)，部分分醫(yī)院建立立醫(yī)生工作作站、PACS、LIS和簡單的EMR；現(xiàn)狀分析：：由于前幾幾年中端市市場競爭混混亂、客戶戶過于在乎乎價(jià)格等因因素，導(dǎo)致致很多醫(yī)院院HIS系統(tǒng)應(yīng)用狀狀況很差，，急需更新?lián)Q換代。二、國內(nèi)醫(yī)醫(yī)院信息化化應(yīng)用現(xiàn)狀狀3、小型醫(yī)院院信息化現(xiàn)現(xiàn)狀定義及數(shù)量量：一級(jí)醫(yī)醫(yī)院（社區(qū)區(qū)衛(wèi)生服務(wù)務(wù)中心和鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院），總數(shù)數(shù)量約1~1.5萬家；信息化建設(shè)設(shè)現(xiàn)狀：30~50%建立簡單的的收費(fèi)系統(tǒng)統(tǒng)；現(xiàn)狀分析：：大部分是是當(dāng)?shù)匦」镜漠a(chǎn)品品，價(jià)格很很低，產(chǎn)品品質(zhì)量殘差差不齊，應(yīng)用水平很很低。二、國內(nèi)醫(yī)醫(yī)院信息化化應(yīng)用現(xiàn)狀狀1、超大型三三甲醫(yī)院信信息化需求求及機(jī)會(huì)CIS需求旺盛、、EMR是核心需求求：簡單的EMR書寫器已不不能滿足需需要，高端端EMR（全結(jié)構(gòu)化化、智能化化、輔助診診療等）需需求上升。。PACS系統(tǒng)高端化化、與HIS的集成需求求增加。手術(shù)麻醉、、ICU/CCU監(jiān)護(hù)系統(tǒng)等等大量輔助助診療系統(tǒng)統(tǒng)需求升溫溫。以成本核算算為核心的的醫(yī)院運(yùn)營營平臺(tái)需求求漸熱：成本核算和和績效管理理需求升溫溫?，F(xiàn)有的財(cái)務(wù)務(wù)收費(fèi)系統(tǒng)統(tǒng)對(duì)成本核核算和績效效管理的支支持能力不不夠。利用平臺(tái)技技術(shù)進(jìn)行軟軟件集成將將有效解決決當(dāng)前困境境：醫(yī)院內(nèi)信息息孤島現(xiàn)象象嚴(yán)重。醫(yī)院集團(tuán)化化，對(duì)信息息的整合需需求高。在穩(wěn)定的平平臺(tái)和數(shù)據(jù)據(jù)基礎(chǔ)上，，逐步更換換應(yīng)用系統(tǒng)統(tǒng)，避免推推倒重來所所帶來的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)和痛苦苦。三、國內(nèi)醫(yī)醫(yī)院信息化化需求及機(jī)機(jī)會(huì)2、大中型醫(yī)醫(yī)院信息化化需求及機(jī)機(jī)會(huì)成熟穩(wěn)定的的收費(fèi)和管管理系統(tǒng)仍仍然是醫(yī)院院第一需求求：現(xiàn)有系統(tǒng)的的不穩(wěn)定和和經(jīng)常出錯(cuò)錯(cuò)是第一痛痛點(diǎn)。少數(shù)醫(yī)院開開始關(guān)注成成本核算和和績效管理理系統(tǒng)?；镜腃IS需求升溫：：PACS需求依然占占主流。簡單的EMR需求上升。。價(jià)格仍然是是醫(yī)院最關(guān)關(guān)心的：經(jīng)歷過失敗敗和痛苦，，再選擇時(shí)時(shí)，價(jià)格將將增加，但但依然有限限。實(shí)用和低價(jià)價(jià)格是醫(yī)院院的首選。。三、國內(nèi)醫(yī)醫(yī)院信息化化需求及機(jī)機(jī)會(huì)3、小型醫(yī)院院信息化需需求及機(jī)會(huì)會(huì)建立基本的的收費(fèi)系統(tǒng)統(tǒng)是醫(yī)院第第一需求：：大部分醫(yī)院院還沒有成成體系的收收費(fèi)系統(tǒng)。。對(duì)CIS還沒有需求求。醫(yī)院本身沒沒有資金，，政府是投投資主體：：絕大多數(shù)一一級(jí)醫(yī)院生生存困難，，沒有資金金建系統(tǒng)。。新醫(yī)改的投投資主要流流向基層醫(yī)醫(yī)院。未來由衛(wèi)生生局集中采采購的鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)醫(yī)院和社社區(qū)衛(wèi)生服服務(wù)中心信信息系統(tǒng)建建設(shè)模式將將成為推動(dòng)動(dòng)一級(jí)醫(yī)院院信息化的的主力。三、國內(nèi)醫(yī)醫(yī)院信息化化需求及機(jī)機(jī)會(huì)（二）區(qū)域衛(wèi)生信信息化發(fā)展、現(xiàn)狀狀和機(jī)會(huì)1、狹義的居居民健康檔檔案建設(shè)階階段：2000年~現(xiàn)在。局限于社區(qū)區(qū)衛(wèi)生中心心的居民電電子健康檔檔案系統(tǒng)建建設(shè)。特點(diǎn)：狹義義EHR（不包含二二三級(jí)醫(yī)院院信息）。。一、區(qū)域衛(wèi)衛(wèi)生信息化化發(fā)展回顧顧（兩個(gè)階段段）2、基于EHR的區(qū)域衛(wèi)生生信息系統(tǒng)統(tǒng)建設(shè)階段段：2007年以后。以區(qū)域衛(wèi)生生信息平臺(tái)臺(tái)建設(shè)為核核心。與三類信息進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)數(shù)據(jù)交換和和共享（二二三級(jí)醫(yī)院院HIS、社區(qū)衛(wèi)生生中心系統(tǒng)統(tǒng)、公共衛(wèi)衛(wèi)生系統(tǒng)））。特點(diǎn)：廣義義EHR，B/S結(jié)構(gòu)。1、新醫(yī)改和和國家政策策要求二、區(qū)域衛(wèi)衛(wèi)生信息化化機(jī)會(huì)《中共中央國國務(wù)院關(guān)關(guān)于深化醫(yī)醫(yī)藥衛(wèi)生體體制改革的的意見》明確提出：：大力推進(jìn)進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生生信息化建建設(shè)。要求求自2009年開始逐步步為城鄉(xiāng)居居民建立健健康檔案。?！靶箩t(yī)改””方案把““建立實(shí)用用共享的醫(yī)醫(yī)藥衛(wèi)生信信息系統(tǒng)””列為“八八大支柱””之一。在2010年1月5日召開的“2010年全國衛(wèi)生生工作會(huì)議議”上，衛(wèi)生部部部長陳竺竺提出了2010年十二項(xiàng)衛(wèi)衛(wèi)生工作要要點(diǎn)，對(duì)衛(wèi)衛(wèi)生信息化化工作做出出了部署。。（一）在“加快醫(yī)藥衛(wèi)衛(wèi)生信息系系統(tǒng)建設(shè)”任務(wù)中提出出:

“做好總體設(shè)設(shè)計(jì)，按照照整體設(shè)計(jì)計(jì)、系統(tǒng)集集成、分步步實(shí)施、突突出重點(diǎn)、、實(shí)用高效效的原則，，對(duì)醫(yī)藥衛(wèi)衛(wèi)生信息系系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)優(yōu)化設(shè)計(jì)，，盡快制定定全國衛(wèi)生生信息化建建設(shè)規(guī)劃綱綱要加強(qiáng)信息標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化研究究，完善數(shù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和和通訊標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)體系，促促進(jìn)信息互互認(rèn)共享抓好平臺(tái)建建設(shè)和連點(diǎn)點(diǎn)成面工作作，重點(diǎn)建設(shè)以以居民電子子健康檔案案為核心的的區(qū)域衛(wèi)生生信息平臺(tái)臺(tái)和以電子子病歷為基基礎(chǔ)的醫(yī)院院信息平臺(tái)臺(tái)。逐步將傳傳染病報(bào)告告、衛(wèi)生應(yīng)應(yīng)急、衛(wèi)生生監(jiān)督、醫(yī)醫(yī)療服務(wù)、、新農(nóng)合、、婦幼衛(wèi)生生、社區(qū)衛(wèi)衛(wèi)生、采供供血等方面面的信息系系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)對(duì)接，連點(diǎn)點(diǎn)成面，促促進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)衛(wèi)生信息系系統(tǒng)整體建建設(shè)，防止止和減少‘信息孤島’的問題加強(qiáng)衛(wèi)生信信息的分析析研究和利利用利用信息化化手段改進(jìn)進(jìn)監(jiān)管，注注重發(fā)揮信信息化在改改善監(jiān)管績績效中的作作用，增強(qiáng)強(qiáng)衛(wèi)生工作作的透明度度，提高監(jiān)監(jiān)管效率。?！?、衛(wèi)生廳局局業(yè)務(wù)管理理需求：建立健康檔檔案關(guān)注區(qū)域協(xié)協(xié)同醫(yī)療服服務(wù)（醫(yī)療療機(jī)構(gòu)信息息整合是重重點(diǎn)；雙向向轉(zhuǎn)診、一一單通、一一卡通的需需求旺盛；；投資較大大，數(shù)千萬萬元）關(guān)注公共衛(wèi)衛(wèi)生系統(tǒng)的的整合二、區(qū)域衛(wèi)衛(wèi)生信息化化機(jī)會(huì)1、基于EHR的區(qū)域衛(wèi)生生信息系統(tǒng)統(tǒng)（完整方方案）三、區(qū)域衛(wèi)衛(wèi)生信息化化項(xiàng)目四種主要營營銷方案2、區(qū)域衛(wèi)生生信息平臺(tái)臺(tái)建設(shè)（核核心應(yīng)用））3、居民健康康檔案系統(tǒng)統(tǒng)建設(shè)（初初級(jí)應(yīng)用））4、政府投資資統(tǒng)一鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院HIS建設(shè)用友醫(yī)療簡簡介提綱1.市場情況和和機(jī)會(huì)分析析3.用友醫(yī)療產(chǎn)產(chǎn)品介紹2.4.伙伴如何參參與1、用友集團(tuán)團(tuán)規(guī)模、品品牌優(yōu)勢(shì)一、公司優(yōu)優(yōu)勢(shì)分析2、技術(shù)優(yōu)勢(shì)勢(shì)：平臺(tái)優(yōu)優(yōu)勢(shì)、研發(fā)發(fā)