作息時(shí)間管理辦法（精選16篇）

作息時(shí)間管理辦法（精選16篇）作息時(shí)間管理方法（精選16篇）

作息時(shí)間管理方法篇1

我們建群為了快樂(lè)，但健康永久要擺在第一位。據(jù)有關(guān)專業(yè)人事小零同志介紹，睡眠是最好的養(yǎng)生、美容之道。而休息，則是治病最好的藥。古人講求勞逸結(jié)合，我們作為21世紀(jì)的新新人類，比古人會(huì)享受。我們提倡勞、逸、娛相結(jié)合，把工作學(xué)習(xí)、休息和嬉戲的時(shí)間優(yōu)化協(xié)調(diào)起來(lái)，務(wù)求實(shí)現(xiàn)人生最大的價(jià)值和幸福感。

據(jù)專業(yè)調(diào)查員小零同志調(diào)查顯示，我國(guó)30歲以下人群，超過(guò)60%的人缺乏睡眠。而大多數(shù)人的睡眠不足是由作息時(shí)間不合理直接造成的。30歲以下的人群是我國(guó)將來(lái)30年中，社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)的主力軍。我們現(xiàn)在處于生長(zhǎng)發(fā)育時(shí)期，假如在這一時(shí)期休息不好，勢(shì)必會(huì)影響工作、學(xué)習(xí)和身體發(fā)育，由此涉及到日后的各種下至自身健康，上至國(guó)家興亡的事情。

有見(jiàn)及此，我群特請(qǐng)來(lái)職業(yè)規(guī)劃準(zhǔn)時(shí)間管理專家小零同志，來(lái)幫助我群制定作息制度，其規(guī)定如下，供大家共同遵守：

1、群談天及群空間開(kāi)放時(shí)間為8：00AM12：PM。每晚12點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)關(guān)門(mén)。在開(kāi)放時(shí)間之外的，向管理員說(shuō)明特別使用事由，經(jīng)管理員同意后，方可使用。

2、群?jiǎn)T需因應(yīng)各自實(shí)際狀況，保證有關(guān)的工作、學(xué)習(xí)時(shí)間。嚴(yán)禁在工作任務(wù)未達(dá)標(biāo)、學(xué)習(xí)功課未完成的狀況下進(jìn)行嬉戲及談天。

3、群?jiǎn)T需自覺(jué)保證養(yǎng)分補(bǔ)給。10：00前沒(méi)吃早餐，13：00前沒(méi)吃午飯，20：00前沒(méi)吃晚飯的群?jiǎn)T，嚴(yán)禁進(jìn)行嬉戲及談天。

4、合理協(xié)調(diào)嬉戲及談天時(shí)間。連續(xù)嬉戲時(shí)間嚴(yán)禁超過(guò)4小時(shí)。管理員有義務(wù)隨時(shí)提示群?jiǎn)T適當(dāng)離開(kāi)電腦，活動(dòng)身體，給疲憊的眼睛一點(diǎn)休息。各位群?jiǎn)T不得說(shuō)管理員煩~~~知道不?

5、如有群?jiǎn)T違反上述4點(diǎn)中的任何一點(diǎn)，經(jīng)發(fā)覺(jué)管理員賜予警告一次。再犯者，在群空間通報(bào)批判。累犯者，視情節(jié)輕重，分別賜予嬉戲直接激情(風(fēng)也同志深有體會(huì))、屏蔽發(fā)言(小黑同志深有體會(huì))、留群查看及開(kāi)除群籍等處分。

此作息管理方法，自公布之日起施行。

群?jiǎn)T如有任何看法及建議，均可在規(guī)定公布之日起五天內(nèi)，跟帖賜予提出。如沒(méi)有建議，也盼望群?jiǎn)T跟帖賜予支持。

作息時(shí)間管理方法篇2

一、嚴(yán)格遵守公司制定的作息時(shí)間。上班時(shí)間：上午8～12，下午1～5。

二、遲到早退按50元每小時(shí)計(jì)算扣除工資(不足1小時(shí)按50元，超過(guò)1小時(shí)按曠工處理)。有事提前請(qǐng)假，未請(qǐng)假或未批準(zhǔn)請(qǐng)假，算曠工一天，按工資二倍罰。

三、員工工作期間嚴(yán)禁做與工作無(wú)關(guān)的事：如上班時(shí)間玩手機(jī)、上網(wǎng)玩嬉戲、談天、睡覺(jué)、在車(chē)間不允許吸煙等，發(fā)覺(jué)每次扣工資20元。

四、沒(méi)事情做的時(shí)候，自已主動(dòng)找事做，或要求支配，上班時(shí)間不作為的，扣工資每次20元。

五、下班前10分鐘整理自己的工具，并按公司要求放在指定的地方，如發(fā)覺(jué)亂存亂放的，扣工資每次20元。另準(zhǔn)時(shí)搞好車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生。

六、售后服務(wù)，回公司必需帶回售后服務(wù)單，若沒(méi)有不計(jì)工資。

七、中午吃飯時(shí)間，必需打完卡統(tǒng)一吃飯，不打卡則按早退處理。

八、早上晨會(huì)由負(fù)責(zé)支配工作，有問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。

以上規(guī)定從即日起執(zhí)行!

作息時(shí)間管理方法篇3

11月21日，集團(tuán)公司下發(fā)了《作息時(shí)間管理規(guī)定》，對(duì)全集團(tuán)作息時(shí)間在原來(lái)的基礎(chǔ)上作了相應(yīng)的調(diào)整和明確規(guī)定?！兑?guī)定》中指出，各煤業(yè)公司、煤層氣發(fā)電公司作息時(shí)間為機(jī)關(guān)后勤系統(tǒng)：上午8:00-12:00，下午13:00-17:00(其中，6-8月為13:30-17:00);生產(chǎn)系統(tǒng)：白班8:00-16:00，二班16：00-24:00，三班0:00-8:00;窗口服務(wù)系統(tǒng)，依據(jù)工作需要，可自行調(diào)整作息時(shí)間。

集團(tuán)公司各處室、煤礦管理分公司、銷(xiāo)售分公司、和實(shí)地產(chǎn)公司作息時(shí)間：上午8:00-12：00，下午14:00-18:00(其中，6-8月為14:30-18:00)。

同盛小貸公司作息時(shí)間：在晉中銀行介休支行辦公期間，隨該行作息時(shí)間執(zhí)行。

張壁旅游公司作息時(shí)間：上午:8:00-12:00，下午：13:00-17:00(其中，5-9月為14:00-18:00)。

《規(guī)定》還要求，各單位人力資源管理部門(mén)負(fù)責(zé)作息時(shí)間的考勤和考核工作，考勤以上、下班準(zhǔn)點(diǎn)時(shí)間計(jì)勤，過(guò)點(diǎn)上班和不到點(diǎn)下班分別為遲到、早退，均按《考勤管理制度》予以懲罰。如有特別崗位需對(duì)作息時(shí)間另作調(diào)整的，報(bào)集團(tuán)公司人力資源處審核、備案。

作息時(shí)間管理方法篇4

一、懲罰和嘉獎(jiǎng)原則

(一)懲罰種類分為：

1、行政懲罰：告誡、警告、辭退。

2、經(jīng)濟(jì)懲罰：各類行政懲罰附帶相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰。

①告誡：罰款5～50元;

②警告：罰款100～200元;

③辭退：只發(fā)放按出勤日計(jì)算的基本工資;

(二)嘉獎(jiǎng)種類分為：

1、行政嘉獎(jiǎng)：通報(bào)表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、晉級(jí)。

2、經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)：各類行政嘉獎(jiǎng)附帶相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)。

①通報(bào)表?yè)P(yáng)：獎(jiǎng)金50～100元;

②嘉獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金150～300元;

③晉級(jí)：原有崗位工資晉升一級(jí)(并不代表職位變動(dòng));

二、實(shí)施細(xì)則

(一)懲罰細(xì)則：

告誡過(guò)失

1)由于工作失誤或不慎，引起客人不快的;

2)工作推諉、懈怠，工作被動(dòng)導(dǎo)致服務(wù)工作受影響;

3)在服務(wù)中漫不經(jīng)心;

4)沒(méi)有正值理由，未能很好的完成本職工作的;

5)工作時(shí)飲酒或睡覺(jué);

6)為個(gè)人目的下班后在酒店逗留，影響他人正常工作的;

7)未經(jīng)許可，擅拘束宿舍留宿外來(lái)人員的;

8)個(gè)人的儀容儀表沒(méi)有達(dá)到酒店要求;

9)不遵守員工宿舍規(guī)定;

10)不遵守酒店著裝規(guī)定;

11)上下班不按時(shí)打卡或簽到;

12)無(wú)故遲到或早退20分鐘以內(nèi)的;

13)工作時(shí)在工作地點(diǎn)以外地區(qū)游逛;

14)違反酒店禮貌規(guī)定;

15)擅拘束公共場(chǎng)所制造噪音或有其它干擾他人的行為;

16)違反員工餐廳規(guī)定;

17)在上班時(shí)間或在員工餐廳以外的地方吃喝或嚼口香糖;

18)隨地吐痰，亂扔廢棄物及其它不衛(wèi)生習(xí)慣;

19)不維護(hù)工作區(qū)域，員工宿舍，更衣室等地點(diǎn)的衛(wèi)生;

20)未經(jīng)許可進(jìn)入非公共區(qū)域(如：廚房等);

21)報(bào)告工作時(shí)不誠(chéng)懇;

22)隨便使用酒店客人設(shè)施;

23)工作時(shí)干私活;

24)管理干部所管轄的直接下屬一個(gè)月內(nèi)合計(jì)3次以上告誡過(guò)失的;

25)管理干部發(fā)覺(jué)員工過(guò)失不予訂正或隱瞞不報(bào)的;

26)管理干部的直接下屬有重大違紀(jì)現(xiàn)象的。

作息時(shí)間管理方法篇5

1、嚴(yán)格執(zhí)行《消毒隔離管理總則》有關(guān)規(guī)定。

2、腸道門(mén)診執(zhí)行《腸道門(mén)診醫(yī)院感染管理制度》。

3、一律使用一次性注射用品，用后由回收站統(tǒng)一回收。

4、門(mén)診體溫計(jì)由服務(wù)中心統(tǒng)一消毒發(fā)放，回收。

5、壓舌板采納一人一用一滅菌，用后統(tǒng)一由供應(yīng)室回收。

6、建立日常清潔制度。

7、各診室要有流淌水洗手設(shè)備。

8、門(mén)診各治療室均應(yīng)有紫外線燈管，每天照耀一次。

9、各科室桌、椅、床、地面、窗臺(tái)用清水擦拭每日一次，有污染時(shí)用500mg/l含氯制劑擦拭。

10、搶救室環(huán)境干凈，盡量掌握陪客，削減室內(nèi)污染，定時(shí)通風(fēng)。

11、急診搶救室及平車(chē)、輪椅、診察床等應(yīng)每日定時(shí)消毒，被血液、體液污染時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)消毒處理，消毒劑用500mg/L含氯制劑。

12、急診搶救器材應(yīng)在消毒滅菌的有效期內(nèi)使用，一用一消毒或滅菌。

13、病人離開(kāi)搶救室后，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行終末消毒，以便應(yīng)急。

14、門(mén)急診治療室、換藥室參照相應(yīng)制度，觀看室參照病房的醫(yī)院感染管理制度。

作息時(shí)間管理方法篇6

為了加強(qiáng)公司對(duì)有關(guān)部門(mén)及各項(xiàng)目部備用金的管理，規(guī)范借款行為，提高資金利用效率，夯實(shí)成本費(fèi)用核算，削減資金損失，特制定本制度。

一、本制度適用于公司各部門(mén)及全部項(xiàng)目部。

二、備用金范圍

1、選購(gòu)員零星選購(gòu)備用金;

2、個(gè)人因公出差零星開(kāi)支備用;

3、常常性的零星開(kāi)支備用金;

4、項(xiàng)目兼任財(cái)務(wù)人員備用金;

5、其他備用金。

三、實(shí)行備用金制度有利于各部門(mén)工作人員樂(lè)觀敏捷地開(kāi)展業(yè)務(wù)，從而提高工作效率，但必需做到專款專用，不得挪用、轉(zhuǎn)借他人或用于其他用途，一經(jīng)發(fā)覺(jué)，將嚴(yán)厲?處理。

四、備用金借款和報(bào)銷(xiāo)手續(xù)程序

1、工作人員需臨時(shí)借用備用金時(shí)，先到財(cái)務(wù)部索取"借款單'，財(cái)務(wù)人員依據(jù)實(shí)際需要向借款人發(fā)放"借款單'，一式兩聯(lián)，借款人按規(guī)定的格式內(nèi)容填寫(xiě)借款單，并按流程辦理簽字手續(xù)。財(cái)務(wù)人員審核簽字后的"借款單'各項(xiàng)內(nèi)容是否正確和完整，經(jīng)審核無(wú)誤后才能辦理付款手續(xù)。

2、借款人員完成業(yè)務(wù)后應(yīng)在三日內(nèi)到財(cái)務(wù)部索取"報(bào)銷(xiāo)單'，填寫(xiě)好"報(bào)銷(xiāo)單'的各項(xiàng)規(guī)定內(nèi)容，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，再將"報(bào)銷(xiāo)單'返回財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)人員依據(jù)財(cái)務(wù)制度規(guī)定仔細(xì)審核無(wú)誤后，辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。

3、借款人辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)時(shí)，財(cái)務(wù)人員應(yīng)查閱"備用金'臺(tái)賬，查明報(bào)銷(xiāo)人員原借款金額，對(duì)報(bào)銷(xiāo)的超支款項(xiàng)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)付現(xiàn)退還本人，對(duì)報(bào)銷(xiāo)后低于備用金金額款項(xiàng)的，應(yīng)讓其退回余額以結(jié)清原借款單所借賬款。

4、因業(yè)務(wù)緣由長(zhǎng)期借用備用金的人員可由財(cái)務(wù)部依據(jù)實(shí)際狀況核定，撥出一筆固定數(shù)額的現(xiàn)金并規(guī)定使用范圍;使用部門(mén)必需設(shè)立專人經(jīng)管定額備用金，備用金經(jīng)管人員必需妥當(dāng)保存支付備用金的收據(jù)、發(fā)票以及各種報(bào)銷(xiāo)憑證，并設(shè)備用金登記簿，記錄各種零星支出。經(jīng)管人員必需按月定期向公司財(cái)務(wù)部申報(bào)備用金使用狀況，前賬未清，不得連續(xù)借款。對(duì)因特別緣由不能按時(shí)結(jié)算的，須提前向財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人說(shuō)明緣由，經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人同意后，方可延期。

五、備用金額度

1、選購(gòu)員借用的零星選購(gòu)用款，單次不得超過(guò)5000元，超過(guò)5000元的材料選購(gòu)，應(yīng)由供貨方持合法、真實(shí)、完整的原始資料，按規(guī)定的程序經(jīng)審核批準(zhǔn)后，到公司財(cái)務(wù)部或項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員處辦理貨款支付、結(jié)算手續(xù)。單筆超過(guò)10000元的選購(gòu)，必需根據(jù)工程部制度規(guī)定，走合同審批程序選購(gòu)。

2、員工因公出差借款，按估計(jì)出差天數(shù)、來(lái)回路費(fèi)、住宿費(fèi)等支出核定借款額度。

3、各工程項(xiàng)目備用金，視各項(xiàng)目狀況不同，備用金額度暫定為每周1萬(wàn)5萬(wàn)。特別狀況，需由項(xiàng)目經(jīng)理提前向總經(jīng)理說(shuō)明狀況，予以審批。

4、其他借款，依據(jù)實(shí)際狀況核定金額。

六、備用金使用審批權(quán)限

備用金使用由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)，部門(mén)負(fù)責(zé)人為備用金借款的第一責(zé)任人。

七、財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)根據(jù)借款日期、借款部門(mén)、借款人、用途、金額、注銷(xiāo)日期建立備用金臺(tái)賬，按月準(zhǔn)時(shí)清理。

八、借用備用金的人員應(yīng)在兩周內(nèi)沖賬，對(duì)無(wú)故拖延者，財(cái)務(wù)部發(fā)出最終一次催辦通知后還不辦理者，財(cái)務(wù)部有權(quán)從下月起直接從借款人工資中抵扣，不再另行通知。

九、全部各種備用金，必需在年末進(jìn)行徹底清理，不允許跨年度使用。對(duì)因特別緣由必需跨年度使用備用金時(shí)，年底必需重新辦理借款手續(xù)，并沖銷(xiāo)當(dāng)年借款。

十、本制度由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

十一、本制度自下發(fā)之日起實(shí)施。

作息時(shí)間管理方法篇7

一、總則

1、技術(shù)文件是本公司的核心隱秘，是本公司能夠持續(xù)進(jìn)展并在市場(chǎng)上保持強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力的有力保障，公司的技術(shù)文件屬于公司全部。

2、為規(guī)范本公司技術(shù)文件的管理，確保文件編制的正確性、完整性，明確技術(shù)文件的編制、簽署、更改、保存等相關(guān)的內(nèi)容，確保技術(shù)文件的正確性及實(shí)施有效的管理，特制訂本制度。

3、適用范圍:適用于本廠的技術(shù)文件的管理。

二、技術(shù)文件的編制

1、技術(shù)文件包括:技術(shù)文件是指公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)檔案和技術(shù)資料。

詳細(xì)包括:

1)開(kāi)發(fā)方案階段:方案設(shè)計(jì)、質(zhì)量保障大綱、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)方案書(shū)、檢驗(yàn)要求。

2)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)階段:原理圖、印制版圖、產(chǎn)品編程手冊(cè)、機(jī)械結(jié)構(gòu)圖、編程器件燒寫(xiě)文件、可編程器件源碼、硬件編程手冊(cè)、軟件安裝包、驅(qū)動(dòng)程序、設(shè)計(jì)評(píng)審記錄表。

3)產(chǎn)品調(diào)試階段:產(chǎn)品調(diào)試手冊(cè)、產(chǎn)品焊裝明細(xì)表、產(chǎn)品調(diào)試記錄、產(chǎn)品驗(yàn)證記錄。

4)產(chǎn)品維護(hù)階段:設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)總結(jié)、軟件使用手冊(cè)、產(chǎn)品使用手冊(cè)。

2、技術(shù)文件的技術(shù)要求和數(shù)據(jù)等必需符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定要求。

3、技術(shù)文件由技術(shù)開(kāi)發(fā)部等相對(duì)應(yīng)部門(mén)編制，各部門(mén)應(yīng)對(duì)技術(shù)文件的精確?????性、合理性負(fù)責(zé)。

三、技術(shù)文件的提交

1、在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的整個(gè)周期中，設(shè)計(jì)人員必需根據(jù)技術(shù)文件規(guī)范仔細(xì)進(jìn)行各項(xiàng)文件的編寫(xiě)工作，以保證技術(shù)文件的完整性。

2、在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的各個(gè)階段，設(shè)計(jì)人員都必需按時(shí)提交設(shè)計(jì)文件，并保存在公司的服務(wù)器中。每當(dāng)設(shè)計(jì)文件發(fā)生重大更改后，設(shè)計(jì)人員都必需重新提交文件，以便更新服務(wù)器中的文件，保證開(kāi)發(fā)工作的牢靠性。

3、設(shè)計(jì)文件的提交以starteam為準(zhǔn)，設(shè)計(jì)人員須根據(jù)提交的文件類別提交到starteam相應(yīng)的名目。

4、對(duì)于已提交的文件，任何人員不得有意在服務(wù)器上進(jìn)行刪除。

四、技術(shù)文件的歸檔

1、各相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)文件的審核和批準(zhǔn);技術(shù)文件的編制必需嚴(yán)格執(zhí)行編制、校對(duì)、審核三級(jí)把關(guān)制度;明確各級(jí)的責(zé)、權(quán)、利。

2、技術(shù)文件應(yīng)保證標(biāo)題欄中的編號(hào)、名稱、日期，設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核、批準(zhǔn)等欄中簽署齊全，簽署不齊全的技術(shù)文件不得用于歸檔。

3、文件簽署分為紙質(zhì)文件簽署、電子文件簽署和光盤(pán)簽署。其中，紙質(zhì)文件簽署須在紙質(zhì)文件上手寫(xiě)簽署，電子文件簽署則在starteam上以備注的方式進(jìn)行簽署，光盤(pán)簽署則在光盤(pán)封面的標(biāo)簽上進(jìn)行總體簽署。

4、各類歸檔文件經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤并且簽署完畢后，方可進(jìn)行歸檔工作。歸檔文件要求一式兩套:一套存放在公司服務(wù)器上，供查閱使用;一套刻錄成光盤(pán)，做封存保管。

5、用來(lái)存儲(chǔ)歸檔文件的光盤(pán)或其包裝盒上應(yīng)貼有標(biāo)簽，標(biāo)簽上須注明光盤(pán)的大致信息，如名稱、編號(hào)、簽署信息等。

6、歸檔文件時(shí)，須填寫(xiě)設(shè)計(jì)項(xiàng)目歸檔資料清單，并對(duì)歸檔文件進(jìn)行真實(shí)有效型和完整規(guī)范性檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可賜予存檔。

五、技術(shù)文件的借閱

1、任何員工之間不得私自傳閱技術(shù)文件，不得非法保持不具權(quán)限的文件。

2、若因工作需要，須借閱技術(shù)文件，則需報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并填寫(xiě)借閱登記表，然后方可通過(guò)獲得的授權(quán)從公司服務(wù)器上下載相應(yīng)的文件進(jìn)行查閱。

3、對(duì)于借閱的文件，不得私自打印、傳閱，不得泄露借閱文件的隱秘。

4、如有特別狀況需要將文件轉(zhuǎn)與他人或攜帶外出時(shí)，須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

5、文件閱覽之后，須在相關(guān)人員的監(jiān)督下徹底刪除借閱文件，并補(bǔ)充完整借閱文件記錄表。

六、責(zé)任追究

各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格遵守上述規(guī)定，若因不遵守上述規(guī)定而遺失或者泄漏公司的技術(shù)文件，公司將依據(jù)有關(guān)保密規(guī)定賜予罰金懲罰和公司內(nèi)部記過(guò)懲罰，情節(jié)嚴(yán)峻者公司將保留追究法律責(zé)任的權(quán)利。

作息時(shí)間管理方法篇8

為了確保生態(tài)衛(wèi)生廁所和沼氣系統(tǒng)穩(wěn)定安全的運(yùn)轉(zhuǎn)，防止沼液沖廁循環(huán)系統(tǒng)的堵塞，保持廁所的清潔衛(wèi)生，特制定生態(tài)衛(wèi)生廁所使用管理制度。

1.管理人員要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，加強(qiáng)管理。夏季高溫期要開(kāi)窗通風(fēng)，雨天或冬季低溫要關(guān)閉窗戶，掛上保溫門(mén)簾。

2.大便后要手紙入簍，嚴(yán)禁投入池內(nèi)，切勿將廢塑料、垃圾等雜物投入池內(nèi)。

3.大小便入池，嚴(yán)禁在廁所隨便隨地大小便。

4.非工作人員嚴(yán)禁使用沖廁系統(tǒng)。

5.衛(wèi)生廁所糞池嚴(yán)禁使用農(nóng)藥及有害化學(xué)藥品。

6.保持地面、墻體、屋頂潔凈衛(wèi)生，嚴(yán)禁在墻面亂寫(xiě)亂畫(huà)。

7.按時(shí)打掃廁所衛(wèi)生。各班級(jí)同學(xué)輪番每天清掃兩次(早上7:10―7:40，下午1:00―1:30)，不能將污水排入便池內(nèi)，不能在廁所內(nèi)的水龍頭上涮拖把。

8.學(xué)校把衛(wèi)生廁所打掃納入班級(jí)評(píng)估，如打掃不徹底將扣除班級(jí)積分。

9.假如檢查發(fā)覺(jué)將手紙沒(méi)有投入紙簍，要進(jìn)行懲罰。

10.每個(gè)同學(xué)要愛(ài)惜廁所及沼氣池內(nèi)設(shè)施。

作息時(shí)間管理方法篇9

為了有效掌握集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率及經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)財(cái)政部《企業(yè)國(guó)有資本與財(cái)務(wù)管理暫行方法》和《關(guān)于企業(yè)實(shí)行預(yù)算管理的指導(dǎo)看法》有關(guān)規(guī)定，制定本方法。

作息時(shí)間管理方法篇10

總則

第一條為了滿意公司飛速進(jìn)展的需要，為了加強(qiáng)對(duì)本公司物資選購(gòu)與付款環(huán)節(jié)的內(nèi)部掌握，財(cái)務(wù)部在李總的指示下，在項(xiàng)目部、選購(gòu)部等部門(mén)的協(xié)作下，特制定此制度，

材料選購(gòu)流程管理制度。

其次條對(duì)外選購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部掌握制度的基本要求是選購(gòu)與付款中的不相容職務(wù)應(yīng)當(dāng)分別，其中包括：

(一)付款審批人員和付款執(zhí)行人員不能同時(shí)辦理尋求供應(yīng)商和洽談價(jià)格的業(yè)務(wù);

(二)選購(gòu)合同的洽談人員、訂立人員和選購(gòu)人員不能由一人同時(shí)擔(dān)當(dāng);

(三)貨物的選購(gòu)人員不能同時(shí)擔(dān)當(dāng)貨物的驗(yàn)收和記賬工作。

第三條選購(gòu)部門(mén)的劃分

(一)生產(chǎn)原材料選購(gòu)：由選購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)辦理。

(二)日常辦公用品選購(gòu)：由行政管理部或其指定的部門(mén)或?qū)Ｈ素?fù)責(zé)辦理。

(三)對(duì)于重要材料的選購(gòu)，必要時(shí)由總經(jīng)理指派專人或指定部門(mén)辦理選購(gòu)作業(yè)。

第四條選購(gòu)方式

一般狀況，選擇下列一種最有利的方式進(jìn)行選購(gòu)：

(一)集中方案選購(gòu)：凡具有共同性的材料，須以集中方案辦理選購(gòu)較為有利，選購(gòu)前，先通知請(qǐng)購(gòu)部門(mén)依方案提出請(qǐng)購(gòu)，選購(gòu)部門(mén)集中辦理選購(gòu)。

(二)長(zhǎng)期報(bào)價(jià)選購(gòu)：凡常常性使用，且使用量較大的材料，選購(gòu)部門(mén)應(yīng)事先選定供應(yīng)廠商，議定長(zhǎng)期供應(yīng)價(jià)格，批準(zhǔn)后通知請(qǐng)購(gòu)部門(mén)依需要提出請(qǐng)購(gòu)。

(三)未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面同意，不得私自變更、替換現(xiàn)有原輔材料供應(yīng)商;如有更適合供應(yīng)商而需要替換原供應(yīng)商的，選購(gòu)部必需提交書(shū)面變更供應(yīng)商陳述材料，獲得書(shū)面批準(zhǔn)后方可變更。

(四)詢價(jià)、議價(jià)結(jié)束后，需公司主管領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面同意方可定價(jià)，否則公司不予認(rèn)可價(jià)格(特別狀況下，需電話征得總經(jīng)理同意);由此引起后果由責(zé)任人負(fù)全責(zé)。

(五)選購(gòu)合同簽訂由公司指定或授權(quán)委派專人負(fù)責(zé)，否則視為無(wú)效。

第五條詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)

(一)經(jīng)辦人員應(yīng)對(duì)廠商的報(bào)價(jià)資料進(jìn)行整理并經(jīng)過(guò)深化調(diào)查分析后，以電話或其他聯(lián)絡(luò)方式向供應(yīng)廠協(xié)商價(jià)，

(二)凡是最低選購(gòu)量超過(guò)請(qǐng)購(gòu)量的，選購(gòu)經(jīng)辦人員在議價(jià)后，應(yīng)在請(qǐng)購(gòu)單中注明，經(jīng)主管簽字確認(rèn)后上報(bào)。

(三)選購(gòu)經(jīng)辦人員接到"選購(gòu)申請(qǐng)單'后應(yīng)依選購(gòu)材料使用時(shí)間的緩急，并參考市場(chǎng)行情及過(guò)去選購(gòu)記錄或廠商供應(yīng)的資料，需精選三家以上的供應(yīng)商進(jìn)行產(chǎn)品的書(shū)面比價(jià)，經(jīng)分析后進(jìn)行議價(jià)，議價(jià)結(jié)果書(shū)面上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

(四)選購(gòu)部門(mén)接到請(qǐng)購(gòu)部門(mén)(項(xiàng)目部、行政管理部)以電話聯(lián)絡(luò)的緊急選購(gòu)狀況，主管應(yīng)馬上指定經(jīng)辦人員先行詢價(jià)、議價(jià)，待接到請(qǐng)購(gòu)單后，按一般選購(gòu)程序優(yōu)先辦理。

第六條選購(gòu)報(bào)銷(xiāo)流程圖

第七條請(qǐng)購(gòu)與選購(gòu)

(一)使用部門(mén)依據(jù)本部門(mén)實(shí)際物資需求狀況，填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單(即選購(gòu)單第一聯(lián))，明確選購(gòu)物資的名稱、規(guī)格、質(zhì)量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、價(jià)格、使用日期等，交給選購(gòu)部門(mén)審核。請(qǐng)購(gòu)單應(yīng)有部門(mén)經(jīng)理簽字。

(二)選購(gòu)部門(mén)收到使用部門(mén)提交的請(qǐng)購(gòu)單時(shí)，審核后如確有必要購(gòu)買(mǎi)，由選購(gòu)經(jīng)理簽字，再請(qǐng)總經(jīng)理予以批示。選購(gòu)經(jīng)辦人員接到經(jīng)批準(zhǔn)的"選購(gòu)申請(qǐng)單'(即選購(gòu)單其次聯(lián))后，應(yīng)根據(jù)上述總則操作，貨比三家，選擇出合適的供應(yīng)商后，并以電話或傳真確定交貨(到貨)日期。

(三)選購(gòu)單一式四份，第一聯(lián)即使用部門(mén)提交的請(qǐng)購(gòu)單，其次聯(lián)即選購(gòu)部門(mén)使用的選購(gòu)申請(qǐng)單，第三聯(lián)交給財(cái)務(wù)(選購(gòu)員核銷(xiāo)時(shí)),第四聯(lián)交給倉(cāng)管員(以備驗(yàn)收)。

第八條驗(yàn)收與入庫(kù)

(一)選購(gòu)物資到貨后，選購(gòu)員要準(zhǔn)時(shí)組織質(zhì)監(jiān)部門(mén)、倉(cāng)庫(kù)管-理-員進(jìn)行入庫(kù)前的清點(diǎn)驗(yàn)收，驗(yàn)收過(guò)程中應(yīng)首先比較所收物資與請(qǐng)購(gòu)單、發(fā)票賬單上的品名、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)是否相符，然后檢查物資有無(wú)損壞、使用性能優(yōu)劣。驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收部門(mén)的人員應(yīng)對(duì)已收物資編制一式兩聯(lián)、事先編號(hào)的驗(yàn)收單進(jìn)行簽字，作為驗(yàn)收和檢驗(yàn)物資的依據(jù)，第一聯(lián)本部門(mén)留存，其次聯(lián)交給倉(cāng)管員。

(二)倉(cāng)管員依據(jù)進(jìn)貨檢驗(yàn)報(bào)告結(jié)果(主要是驗(yàn)收單)對(duì)合格貨品進(jìn)行入庫(kù)，入庫(kù)單必需通過(guò)選購(gòu)員、倉(cāng)管員簽字。不合格品由相關(guān)選購(gòu)員辦理退貨事宜。入庫(kù)單一式三份，第一聯(lián)本部門(mén)留存，其次聯(lián)交給財(cái)務(wù)，第三聯(lián)交給選購(gòu)員。

第九條付款與核算

(一)預(yù)付款選購(gòu)

1、按合同商定需要預(yù)付購(gòu)貨款的，由選購(gòu)員供應(yīng)選購(gòu)申請(qǐng)單、合同復(fù)印件、付款通知書(shū)(注明付款事由、付款金額、對(duì)方單位名稱、開(kāi)戶銀行及賬號(hào))，辦理付款批準(zhǔn)手續(xù)后(付款通知書(shū)須由總經(jīng)理簽字)，交公司財(cái)務(wù)部門(mén)辦理預(yù)付貨款業(yè)務(wù)。

2、貨物及發(fā)票已到，驗(yàn)收合格并與購(gòu)貨合同、發(fā)票及清單核對(duì)無(wú)誤后，選購(gòu)員粘貼好報(bào)銷(xiāo)票據(jù)(選購(gòu)申請(qǐng)單、入庫(kù)單、購(gòu)貨發(fā)票、購(gòu)貨合同)，財(cái)務(wù)部審核后，由總經(jīng)理簽字，財(cái)務(wù)做賬。

(二)現(xiàn)款選購(gòu)

選購(gòu)員必需憑有總經(jīng)理簽字的借款單向財(cái)務(wù)部借款，選購(gòu)回來(lái)后，選購(gòu)員持購(gòu)貨發(fā)票到倉(cāng)庫(kù)辦理入庫(kù)手續(xù)，由質(zhì)監(jiān)部門(mén)、倉(cāng)庫(kù)保管員驗(yàn)收，并開(kāi)出入庫(kù)單(入庫(kù)單必需注名：供貨方名稱，貨物的名稱，數(shù)量、單價(jià)、金額、用途簽字)。入庫(kù)單必需通過(guò)選購(gòu)員、保管員簽字。選購(gòu)員粘貼好報(bào)銷(xiāo)票據(jù)(選購(gòu)申請(qǐng)單、入庫(kù)單、購(gòu)貨發(fā)票、購(gòu)貨合同)，財(cái)務(wù)部審核后，由總經(jīng)理簽字，然后辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。

(三)后付款選購(gòu)

選購(gòu)員粘貼好報(bào)銷(xiāo)票據(jù)(選購(gòu)申請(qǐng)單、入庫(kù)單、購(gòu)貨發(fā)票、購(gòu)貨合同)，財(cái)務(wù)部審核后由總經(jīng)理簽字。供應(yīng)商需要結(jié)款時(shí)，由財(cái)務(wù)將款項(xiàng)匯出。

(四)貨物已到發(fā)票未到，驗(yàn)收合格并與購(gòu)貨合同核對(duì)無(wú)誤后，如供貨方要求并經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，可憑付款通知書(shū)支付不超過(guò)貨物總價(jià)值80%的貨款，待發(fā)票到后再付清余款;發(fā)票已到貨物未到，不準(zhǔn)支付購(gòu)貨款。選購(gòu)業(yè)務(wù)完畢后，財(cái)務(wù)部門(mén)要督促選購(gòu)員準(zhǔn)時(shí)結(jié)清購(gòu)貨結(jié)余款，不留"尾巴'。

(五)物資選購(gòu)必需取得發(fā)票方可報(bào)銷(xiāo)，如無(wú)特別狀況，發(fā)票應(yīng)是增值稅專用發(fā)票。

作息時(shí)間管理方法篇11

第一章總則

第一條為加強(qiáng)和完善機(jī)關(guān)的人事管理，保障臨時(shí)工和用人單位的合法權(quán)益，依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、結(jié)合我辦事處實(shí)際，制定本方法。

其次條本方法適用于我辦事處聘用的非占編工作人員。

其次章聘用和辭退第三條黨政辦公室負(fù)責(zé)各部門(mén)臨時(shí)工用人方案的申報(bào)，由黨政聯(lián)席會(huì)議集體討論打算各部門(mén)擬聘臨時(shí)工的崗位職數(shù)。

第四條臨時(shí)工有下列情形之一的，可以辭退。

1、曠工或無(wú)正值理由逾期不歸連續(xù)超過(guò)三天，或一年內(nèi)累計(jì)超過(guò)十天的;

2、組織紀(jì)律渙散，常常遲到、早退、無(wú)故缺席、上班干私事，受到單位負(fù)責(zé)人三次以上警示的;

3、不按規(guī)章制度辦事，損害單位權(quán)益，造成嚴(yán)峻后果以及嚴(yán)峻違反職業(yè)道德，給單位造成極壞影響的;

4、違反工作規(guī)定或操作規(guī)程，發(fā)生責(zé)任事故，直接導(dǎo)致國(guó)家集體財(cái)產(chǎn)五萬(wàn)元以上損失的;

5、有違法行為但不夠刑事處分的;

6、政治信仰動(dòng)搖，常常散布流言蜚語(yǔ)，參加非法活動(dòng)或邪教組織的;

7、無(wú)理取鬧、打架斗毆，嚴(yán)峻影響工作秩序和社會(huì)秩序的;

8、不勝任本職工作，德、能、勤、績(jī)、廉等方面均達(dá)不到崗位職責(zé)要求的;

9、犯有其它嚴(yán)峻錯(cuò)誤或依照有關(guān)規(guī)定不宜連續(xù)留用的。

第三章工資和福利

第五條臨時(shí)工工資由所在單位依據(jù)其工作