設(shè)計部8月份工作報告111600字

設(shè)計部8月份工作報告111600字

設(shè)計部月度工作總結(jié)報告報送至：行政部報送人：XXX月份：8月上報時間：20xx年x月x日一、設(shè)計部本月計劃完成工作內(nèi)容；二、設(shè)計部本月新增客戶設(shè)計明細；三、設(shè)計部本月主要完成工作梳理；四、設(shè)計部門發(fā)現(xiàn)不足與分析總結(jié)；五、設(shè)計部9月份工作計劃及安排；一、本月計劃完成工作內(nèi)容：1、計劃完成公司標準logo。（已完成）2、計劃完成公司對外招商畫冊。（未完成）說明：畫冊樣稿設(shè)計基本完成，領(lǐng)導(dǎo)審核中，考慮公司有兩塊新的媒體還未簽合同，待合同確定后一并列入畫冊內(nèi)。）3、計劃完成公司企業(yè)網(wǎng)站。（未完成）說明：需等畫冊內(nèi)容確定后再著手設(shè)計，網(wǎng)站建設(shè)價格及周期已經(jīng)基本清楚。4、服務(wù)好長城汽車和標致汽車客戶，做到時實溝通、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等。（已完成）說明：7月x日至8月x日，刊登387期（報眉、中縫）。長城汽車獲得電話訪問量：118通；上門顧客：152人；禮品派送：152件；汽車成交：19輛。標致汽車獲得電話訪問量：76通；上門顧客：98人；汽車成交：3輛。截止8月x日長城、標致汽車共刊登報眉中縫總期數(shù)：588期。對方反映長汽車銷量及人氣不錯，標致汽車依然一般。具體數(shù)據(jù)對方?jīng)]能提供。5、完成部門職責(zé)、機制、考核。（已完成）二、本月新增客戶設(shè)計明細：1、摩托羅拉手機和三星手機，專柜及企業(yè)背景墻效果設(shè)計。（已完成）說明：客戶自己上門，沒有其他制作費用產(chǎn)生，收取設(shè)計費400元。2、安徽泰英格機電設(shè)備有限公司logo設(shè)計。（已完成）說明：胡總客戶，共設(shè)計五款給對方確認。3、蕪湖星光燦爛文化娛樂廣場，緊急設(shè)計招聘廣告。（已完成）說明：胡總客戶。4、蓮花汽車報眉樣板設(shè)計。（已完成）說明：為配合營銷人員茆姍姍更直觀的為客戶介紹報眉情況而設(shè)計。5、鄰里汽車logo設(shè)計。（已完成）6、蕪湖中意家具有限公司logo設(shè)計。（未完成）說明：設(shè)計工作正在進行中，主要為了配合方案設(shè)計，并為說服客戶接受我們公司為其做整體整合包裝工作。三、本月主要完成工作梳理：1、美食街北廣場整改方案設(shè)計。（已完成）說明：錢總安排設(shè)計美食街北廣場整改，前期用平面軟件出具了部門效果圖，對方要求三維設(shè)計，隨后聯(lián)系三維設(shè)計人員完成。2、百威哈啤美食街活動現(xiàn)場效果圖詳細設(shè)計，精確到尺寸。（已完成）四、設(shè)計部本月發(fā)現(xiàn)不足與分析總結(jié)；本月主要針對公司內(nèi)部形像設(shè)計工作展開，側(cè)重點放在公司畫冊與網(wǎng)站設(shè)計上。由于目前設(shè)計部只有我與鄧亮兩人，在跟進大的方案時，我們必須全身心投入其中。假如此時再來一些其他業(yè)務(wù)設(shè)計，會明顯感覺人手不夠，導(dǎo)致原本計劃內(nèi)的事情不能及時完成。本月接觸新客戶有5家，在設(shè)計的服務(wù)成功率在80%左右。設(shè)計的樣稿基本能夠得到客戶認同。本月服務(wù)的5家新客戶中：1、摩托羅拉手機和三星手機成功收取設(shè)計費。2、鄰里汽車是錢總要求做的。3、泰英格標志傳過去后客戶只是表示感謝，沒有下文。4、星光燦爛名片設(shè)計及標準字體設(shè)計基本確認。但由于其公司電話號碼沒有確定下來，只能暫時停下。由于現(xiàn)在設(shè)計任務(wù)不是特別多，部門運行方面沒有出現(xiàn)大的狀況。對于設(shè)計師，在重點培養(yǎng)與客戶之間保持密切溝通的良好習(xí)慣，并真正去感覺與客戶保持密切溝通的益處。在時間管理及任務(wù)安排方面進行了細化，正式啟用了邢總的指示。每個任務(wù)以任務(wù)單的形式產(chǎn)生。產(chǎn)生的任務(wù)單會根據(jù)任務(wù)的輕重規(guī)定具體完成時間并在完成時間內(nèi)及時驗收。得益于公司良好的制度，部門之間關(guān)系十分融洽，為日后公司做好售中服務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。設(shè)計部會在日后工作中漸漸承擔(dān)起售中責(zé)任，將設(shè)計力量最大化。五、設(shè)計部9月份工作計劃及安排；針對9月份計劃，目前能夠看到的事情基本是公司內(nèi)部建設(shè)上，具體分類如下：1、完善公司VIS手冊。2、等待畫冊確認。3、畫冊確認后根據(jù)確定內(nèi)容設(shè)計公司網(wǎng)站頁面。4、將策劃營銷部職責(zé)、機制、考核做成公司統(tǒng)一PPT模版。5、繼續(xù)跟綜汽車客戶做好售中服務(wù)。6、完善中意家具相關(guān)設(shè)計，抽時間過去與客戶面談，對方預(yù)計9月份投入廣告。希望可以談下其公司的VIS手冊設(shè)計工作。預(yù)計報價10000元。7、在9月應(yīng)抽出相應(yīng)時間學(xué)習(xí)企業(yè)品牌策劃相關(guān)知識。8、配合公司業(yè)務(wù)做好相關(guān)設(shè)計類工作。

第二篇：營銷部8月份工作報告400字營銷部8月份工作報告光陰如梭，，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我到營銷部工作一個月了，在這一個月里，感謝林總、公司領(lǐng)導(dǎo)、同事對我工作的支持及幫助，使我很快融入到營銷部內(nèi)勤主管的工作當(dāng)中。以下幾點是我本月在本職工作中看到的幾點問題，做以下工作報告：1、倉庫6S問題：貨物擺放不整齊（容易倒塌），存在嚴重安全隱患，抽煙事件比較多，團隊整體服務(wù)質(zhì)量較差。2、營銷部內(nèi)勤與成品庫保管員之間缺少溝通：雙方協(xié)作力較低，經(jīng)常發(fā)生發(fā)貨時水泵成品發(fā)走了，客戶急要的配件卻沒帶上，造成經(jīng)銷商對公司營銷部的服務(wù)質(zhì)量有很大意見。3、產(chǎn)品銷售存在不良現(xiàn)象：潛水泵、小老鼠銷量正常，污水泵、油污泵、自吸泵、噴射泵、管道泵、深井泵銷量不佳。此現(xiàn)象對公司的銷售目標、產(chǎn)值、發(fā)展戰(zhàn)略帶來反作用受到牽制。4、營銷部內(nèi)勤服務(wù)質(zhì)量沒有做到與時俱進，與時代接軌。特