工程項(xiàng)目管理考試題

學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)提供考研資料學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)提供考研資料工程項(xiàng)目管理作業(yè)題第一題：某石油化工裝置進(jìn)行工程招標(biāo)某一施工單位根據(jù)招標(biāo)方,提供的實(shí)物量清單進(jìn)行投標(biāo)并中標(biāo)。簽訂工程合同后由于工程急于,,開(kāi)工該施工單位在未收到施工圖紙的情況下即進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì),,的編制施工單位在原投標(biāo)書(shū)的基礎(chǔ)上只是進(jìn)行了格式和內(nèi)容的簡(jiǎn)單,,調(diào)整即作為該項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)。在投標(biāo)書(shū)中該施工單位承諾安:,.裝工程優(yōu)良率達(dá)到以上焊接一次合格率達(dá)到以上工程竣,.95%92%工時(shí)間比招標(biāo)文件中的要求時(shí)間提前個(gè)月該施工單位在編制施工;1組織設(shè)計(jì)時(shí)將以上內(nèi)容改為建設(shè)安裝工程優(yōu)良率達(dá)到以上焊,,90%:接一次合格率達(dá)到以上工程竣工時(shí)間比招標(biāo)文件中的要求時(shí)間,93%提前天。40問(wèn)題：該施工單位未收到施工圖紙就編制施工組織設(shè)計(jì)是否正確為什么?1)?施工組織設(shè)計(jì)的主要編制依據(jù)有哪些?2)簡(jiǎn)述施工組織設(shè)計(jì)包含的主要內(nèi)容。3)施工單位更改工程建設(shè)的目標(biāo)指標(biāo)的做法是否妥當(dāng)為什么??4)第二題：某建筑公司于年月日與某建設(shè)單位簽訂了修建2003382工業(yè)廠(chǎng)房(帶地下室)的施工合同，該建筑公司建筑面積為3000m編制的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃已獲監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。．施工進(jìn)度計(jì)劃已達(dá)成一致意見(jiàn)。合同規(guī)定由于建設(shè)單位責(zé)任造成施工窩工時(shí)，窩工費(fèi)用按原人工費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)計(jì)算。60%在專(zhuān)用條款中明確級(jí)以上（含級(jí)）大風(fēng)、大雨、大雪、地震66等自然災(zāi)害按不可抗力因素處理，工程師應(yīng)在收到索賠報(bào)告之日起天內(nèi)予以確認(rèn)，工程師無(wú)正當(dāng)理由不確認(rèn)時(shí)，自索賠報(bào)告送達(dá)之28日起天后視為索賠已經(jīng)被確認(rèn)。28根據(jù)雙方商定，人工費(fèi)定額為元工日，機(jī)械臺(tái)班費(fèi)為1000/30元臺(tái)班。/建筑公司在履行施工合同的過(guò)程中發(fā)生以下事件：事件：基坑開(kāi)挖后發(fā)現(xiàn)地下情況和發(fā)包商提供的地質(zhì)不符，由1古河道，須將河道中的淤泥清除并對(duì)地基進(jìn)行二次處理。為此，業(yè)主以書(shū)面形式通知施工單位停工天，窩工費(fèi)用合計(jì)為元。300010事件：年月日發(fā)生級(jí)大風(fēng)，一直到月日開(kāi)始518622120035施工，造成名工人窩工。20事件：月日用個(gè)工日修復(fù)因大雨沖壞的永久道路，5302135月日恢復(fù)正常挖掘工作。22事件：月日因租賃的挖掘機(jī)大修，挖掘工作停工天，造27452成人員窩工個(gè)工日。10事件：月日，因外部供電故障，使工期延誤天，造成22955人窩工，臺(tái)施工機(jī)械窩工。220事件：在施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)因業(yè)主提供的圖紙存在問(wèn)題，故停6工天進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，造成人工窩工的個(gè)工日，機(jī)械窩工個(gè)臺(tái)9603班。問(wèn)題：分別說(shuō)明事件至事件的工期延誤和費(fèi)用增加應(yīng)由誰(shuí)來(lái)61、1承擔(dān)？并說(shuō)明理由建設(shè)單位應(yīng)給予承包單位補(bǔ)償工期多少天？費(fèi)用多少元？、2第三題：某房地產(chǎn)公司計(jì)劃在北京開(kāi)發(fā)某住宅項(xiàng)目，采用公開(kāi)招標(biāo)的形式，有、、、、、六家單位領(lǐng)取了招標(biāo)文件。本工程CEADBF招標(biāo)文件規(guī)定：年月日下午：為投標(biāo)文件接受終301017202004止時(shí)間。在提交投標(biāo)文件的同時(shí)，需投標(biāo)單位提供投標(biāo)保證金萬(wàn)20元。在年月日，、、、、五家投標(biāo)單位在下ADB2004C1020E學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)提供考研資料學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)提供考研資料午：前將投標(biāo)文件送達(dá)，單位在次日上午：送達(dá)。各0017830F單位均按招標(biāo)文件的規(guī)定提供了投標(biāo)保證金。在月日上午時(shí)，單位向招標(biāo)人遞交了一份投B2010:2510標(biāo)價(jià)格下降的書(shū)面說(shuō)明。5%開(kāi)標(biāo)時(shí)，由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情況，確認(rèn)無(wú)誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封，并宣讀了、、、、五家承包商的ABECD名稱(chēng)、投標(biāo)價(jià)格、工期和其他主要內(nèi)容。在開(kāi)標(biāo)過(guò)程中，招標(biāo)人發(fā)現(xiàn)單位的標(biāo)袋密封處僅有投標(biāo)單C位公章，沒(méi)有法定代表人印章或簽字。評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員由招標(biāo)人直接確定，共有人組成，其中招4標(biāo)人代表人，經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家人，技術(shù)專(zhuān)家人。121招標(biāo)人委托評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定中標(biāo)人，經(jīng)過(guò)綜合評(píng)定，評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定單位為中標(biāo)單位。A問(wèn)題：、在招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中有何不妥之處？說(shuō)明理由。1單位向招標(biāo)人遞交的書(shū)面說(shuō)明是否有效？、2B、在開(kāi)標(biāo)后，招標(biāo)人應(yīng)對(duì)單位的投標(biāo)書(shū)作何處理，為什3C么？、投標(biāo)書(shū)在哪些情況下可作為廢標(biāo)處理？4招標(biāo)人對(duì)單位的投標(biāo)書(shū)作廢標(biāo)處理是否正確，理由是什、5F么？第四題：某監(jiān)理單位承擔(dān)了一工業(yè)項(xiàng)目的施工監(jiān)理工作。經(jīng)過(guò)招標(biāo)，建設(shè)單位選擇了甲、乙施工單位分別承擔(dān)、標(biāo)段工程的施工，BA并按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》分別和甲、乙施工單位簽訂了施工合同。建設(shè)單位與乙施工單位在合同中約定，標(biāo)段所需B的部分設(shè)備由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購(gòu)。乙施工單位按照正常的程序?qū)標(biāo)段的安裝工程分包給丙施工單位。在施工過(guò)程中，發(fā)生了如下事件：事件：建設(shè)單位在采購(gòu)標(biāo)段的鍋爐設(shè)備時(shí)，設(shè)備生產(chǎn)廠(chǎng)1B商提出由自己的施工隊(duì)伍進(jìn)行安裝更能保證質(zhì)量，建設(shè)單位便與設(shè)備生產(chǎn)廠(chǎng)商簽訂了供貨和安裝合同并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位事件：總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)反饋信息及質(zhì)量記錄分析，2對(duì)標(biāo)段某部位隱蔽工程的質(zhì)量有懷疑、隨即指令甲施工單位暫停A施工，并要求剝離檢驗(yàn)。甲施工單位稱(chēng)：該部位隱蔽工程已經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，若剝離檢驗(yàn)，監(jiān)理單位需賠償由此造成的損失并相應(yīng)延長(zhǎng)工期。事件：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)的配電設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)B3時(shí)，發(fā)現(xiàn)由建設(shè)單位采購(gòu)的某設(shè)備不合格，建設(shè)單位對(duì)該設(shè)備進(jìn)行了更換，從而導(dǎo)致丙施工單位停工。因此，丙施工單位致函監(jiān)理單位，要求補(bǔ)償其被迫停工所遭受的損失并延長(zhǎng)工期。問(wèn)題：、請(qǐng)畫(huà)出建設(shè)單位開(kāi)始設(shè)備采購(gòu)之前該項(xiàng)目各主體之間的合同1關(guān)系圖。、在事件中，建設(shè)單位將設(shè)備交由廠(chǎng)商安裝的做法是否正確，21為什么？、在事件中，若乙施工單位同意由該設(shè)備生產(chǎn)廠(chǎng)商的施工隊(duì)31伍安裝該設(shè)備，監(jiān)理單位應(yīng)該如何處理？、在事件中，總監(jiān)理工程師的做法是否正確，為什么？試分24．析剝離檢驗(yàn)的可能結(jié)果及總監(jiān)理工程師相應(yīng)的處理方法。、在事件中，丙施工單位的索賠要求是否應(yīng)該向監(jiān)理單位提35出，為什么？對(duì)該索賠事件應(yīng)如何處理？第五題：某單位工程為單層鋼筋混凝土排架結(jié)構(gòu)，共有根柱子，80空腹屋架。40m在施工過(guò)程中監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)剛拆模的鋼筋混凝土柱子中有根16存在工程質(zhì)量問(wèn)題，其中根柱子蜂窩、露筋較嚴(yán)重，根柱子蜂610窩、麻面輕微，且截面尺寸小于設(shè)計(jì)要求。截面尺寸小于設(shè)計(jì)要求的根柱子經(jīng)設(shè)計(jì)單位驗(yàn)算，可以滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)安全和使用功能要求，6可不加固補(bǔ)強(qiáng)。在監(jiān)理工程師組織的質(zhì)量事故分析處理會(huì)議上，承包方提出了如下三種處理方案：方案一：根柱子加固補(bǔ)強(qiáng)，補(bǔ)強(qiáng)后不改變外形尺寸，不造成10永久性缺陷；另根柱子不加固補(bǔ)強(qiáng)。6方案二：根柱子全部砸掉重做。16方案三：根柱子砸掉重做，另根柱子不加固補(bǔ)強(qiáng)。106工程竣工后，承包方組織了該單位工程的預(yù)驗(yàn)收，在組織正式竣工驗(yàn)收前，業(yè)主已提前使用該工程。業(yè)主使用中發(fā)現(xiàn)房屋屋面漏水，學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)提供考研資料學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)提供考研資料要求承包方維修。問(wèn)題：、承包方要保證主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，在以1上的三種處理方案中，哪種處理方案能滿(mǎn)足要求，為什么？、在工程未正式驗(yàn)收前，業(yè)主提前使用是否可認(rèn)為該單位工2程已驗(yàn)收？對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，承包方是否承擔(dān)保修責(zé)任？