扣款范文(推薦十一篇)

扣款范文(推薦十一篇)5扣款范文(篇一)為鼓勵(lì)公司全體同仁齊心協(xié)力共同達(dá)成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)，發(fā)奮提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司創(chuàng)造更好的效益，同時(shí)分享發(fā)奮工作的成果，特提出以下方案：一、在以下各產(chǎn)量及品質(zhì)指標(biāo)達(dá)標(biāo)時(shí)，公司有必須的效益前提下可計(jì)算獎(jiǎng)金：1、每月業(yè)務(wù)所接單量足以保證廠內(nèi)各生產(chǎn)車間的目標(biāo)產(chǎn)量。2、各車間均到達(dá)目標(biāo)產(chǎn)量（xx部xx萬(wàn)，xx部x萬(wàn)，xx部xx萬(wàn)）。3、各項(xiàng)品質(zhì)指標(biāo)以《xxxx7——12標(biāo)為準(zhǔn)，80%的指標(biāo)達(dá)標(biāo)。4、當(dāng)月外部客戶扣款不超過(guò)10萬(wàn)元。記憶提取5、生產(chǎn)部已計(jì)算浮動(dòng)工資的人員不計(jì)算此獎(jiǎng)金。二、考評(píng)：1、考評(píng)是獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)，各部門員工考評(píng)細(xì)則已出臺(tái)且已經(jīng)過(guò)各部門簽字確認(rèn)，每月由各部門最高主管負(fù)責(zé)依考評(píng)細(xì)則對(duì)下屬進(jìn)行考評(píng)。2、各部門均設(shè)有可量化的指標(biāo)，但某些指標(biāo)的數(shù)據(jù)可能需要其他部門帶給。（附：各部門的考評(píng)指標(biāo)及數(shù)據(jù)來(lái)源）8給相關(guān)指標(biāo)的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。3、由人事部根據(jù)收集的各部門指標(biāo)數(shù)據(jù)復(fù)查各部門人員的考評(píng)成績(jī)，考評(píng)不真實(shí)，不準(zhǔn)確的人事部有權(quán)增減考評(píng)分?jǐn)?shù)，并根據(jù)考評(píng)成績(jī)計(jì)算獎(jiǎng)金。三、獎(jiǎng)金來(lái)源：18000需從生產(chǎn)節(jié)約金中提取，生產(chǎn)要提高品質(zhì)，減少報(bào)廢，報(bào)廢越少，獎(jiǎng)金越多。2、根據(jù)廠內(nèi)此刻實(shí)際制程潛質(zhì)各車間報(bào)廢率設(shè)定如下：xxx≤‰;xxx廢率≤‰;xxx≤;（以后生產(chǎn)品質(zhì)提高能夠修改各車間報(bào)廢率并以修改后的數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)）3、如果實(shí)際生產(chǎn)中的報(bào)廢低于設(shè)定的報(bào)廢面積，則以多出的未報(bào)廢面積乘以公司的成本價(jià)折算成節(jié)約金額，拿出50%作為獎(jiǎng)金分配。4、總獎(jiǎng)金=（廠內(nèi)設(shè)定當(dāng)月報(bào)廢面積—當(dāng)月實(shí)際報(bào)廢面積）×成本價(jià)×50%+效益獎(jiǎng)金此方案表示效益越好，品質(zhì)做的越好，報(bào)廢的越少獎(jiǎng)金越多。例：xxxxxx（萬(wàn)），xxxxxx50%用于獎(jiǎng)勵(lì)。4、若某車間當(dāng)月的報(bào)廢面積高于設(shè)定報(bào)廢面積的車間管理人員要承擔(dān)品質(zhì)扣款，扣款標(biāo)準(zhǔn)以考評(píng)細(xì)則為準(zhǔn)。當(dāng)月外部客戶扣款和客戶端報(bào)廢率超標(biāo)的依考評(píng)細(xì)則，每個(gè)人均需扣款。5、獎(jiǎng)金計(jì)算：總獎(jiǎng)金A、考評(píng)分值=計(jì)獎(jiǎng)金人員的考評(píng)總分（可計(jì)算出1分=Χ元）B、個(gè)人獎(jiǎng)金=個(gè)人考評(píng)分?jǐn)?shù)×個(gè)人級(jí)別系數(shù)×分值C、不一樣級(jí)別系數(shù)設(shè)定為：文員級(jí)系數(shù)：1工程師級(jí)系數(shù)：2主管級(jí)系數(shù)：3經(jīng)理級(jí)系數(shù)：4甲方(轉(zhuǎn)出賬戶所有人/主卡所有人)授權(quán)乙方(中國(guó)工商銀行)從甲方在乙方開(kāi)立的賬戶定期扣款，以歸還甲方指定轉(zhuǎn)入賬戶的欠款，并達(dá)成以下協(xié)議。還款業(yè)務(wù)的.注冊(cè)、修改、注銷。甲方只可指定為本人賬戶自動(dòng)還款。牡丹準(zhǔn)貸記卡、牡丹國(guó)際借記卡、本地牡丹靈通卡/理財(cái)金賬戶/牡丹靈通卡·e時(shí)代、本地工行活期結(jié)算賬戶。間選擇其一，外幣自動(dòng)還款，轉(zhuǎn)入賬戶與轉(zhuǎn)出賬戶幣種須一致。還款方式可在最優(yōu)還款、最低還款額還款中選擇其一。取現(xiàn)/轉(zhuǎn)賬付出金額-當(dāng)期對(duì)賬單日至自動(dòng)扣款前一日還款金額。供自動(dòng)還款。還款日-提前還款天數(shù))，并于扣款日進(jìn)行扣款處理。人民幣自動(dòng)購(gòu)匯還款的匯率以扣款日乙方公布的匯率為準(zhǔn)。23款規(guī)定要求、甲方已簽訂自動(dòng)還款協(xié)議)導(dǎo)致本次自動(dòng)還款申請(qǐng)不成功的，乙而產(chǎn)生的全部損失由甲方承擔(dān)，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任(乙方有過(guò)錯(cuò)的除外)。況出現(xiàn)卡號(hào)變更的，乙方將主動(dòng)根據(jù)變更后的卡號(hào)進(jìn)行自動(dòng)還款處理;的當(dāng)期生效，自動(dòng)扣款日以后(含)至下一期對(duì)賬單日注冊(cè)的下一期生效;除乙方變更或取消該項(xiàng)業(yè)務(wù)、甲方(轉(zhuǎn)入賬戶所有人/還款業(yè)務(wù)外，本自動(dòng)還款協(xié)議持續(xù)有效。況協(xié)助甲方解決問(wèn)題或提供必要的幫助。甲方：乙方：年月日年月日扣款范文(篇三)為鼓勵(lì)公司全體同仁齊心協(xié)力共同達(dá)成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)，發(fā)奮提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司創(chuàng)造更好的效益，同時(shí)分享發(fā)奮工作的成果，特提出以下方案：一、在以下各產(chǎn)量及品質(zhì)指標(biāo)達(dá)標(biāo)時(shí)，公司有必須的效益前提下可計(jì)算獎(jiǎng)金：1、每月業(yè)務(wù)所接單量足以保證廠內(nèi)各生產(chǎn)車間的目標(biāo)產(chǎn)量。2、各車間均到達(dá)目標(biāo)產(chǎn)量(xx部xx萬(wàn)，xx部x萬(wàn)，xx部xx萬(wàn))。3、各項(xiàng)品質(zhì)指標(biāo)以《xxxx7——12標(biāo)為準(zhǔn)，80%的指標(biāo)達(dá)標(biāo)。4、當(dāng)月外部客戶扣款不超過(guò)10萬(wàn)元。記憶提取5、生產(chǎn)部已計(jì)算浮動(dòng)工資的人員不計(jì)算此獎(jiǎng)金。二、考評(píng)：1、考評(píng)是獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)，各部門員工考評(píng)細(xì)則已出臺(tái)且已經(jīng)過(guò)各部門簽字確認(rèn)，每月由各部門最高主管負(fù)責(zé)依考評(píng)細(xì)則對(duì)下屬進(jìn)行考評(píng)。2、各部門均設(shè)有可量化的指標(biāo)，但某些指標(biāo)的數(shù)據(jù)可能需要其他部門帶給。8相關(guān)指標(biāo)的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。3、由人事部根據(jù)收集的各部門指標(biāo)數(shù)據(jù)復(fù)查各部門人員的考評(píng)成績(jī)，考評(píng)不真實(shí)，不準(zhǔn)確的人事部有權(quán)增減考評(píng)分?jǐn)?shù)，并根據(jù)考評(píng)成績(jī)計(jì)算獎(jiǎng)金。三、獎(jiǎng)金來(lái)源：1、為鼓勵(lì)大家降低成本，提高產(chǎn)量，增加效益。獎(jiǎng)金由兩部分構(gòu)成：一部分為效益獎(jiǎng)金，當(dāng)月效益到達(dá)公司目標(biāo)，公司提出8000元作為獎(jiǎng)金;另一部分獎(jiǎng)金需從生產(chǎn)節(jié)約金中提取，生產(chǎn)要提高品質(zhì)，減少報(bào)廢，報(bào)廢越少，獎(jiǎng)金越多。2、根據(jù)廠內(nèi)此刻實(shí)際制程潛質(zhì)各車間報(bào)廢率設(shè)定如下：xxx≤;xxx率≤;xxx3、如果實(shí)際生產(chǎn)中的報(bào)廢低于設(shè)定的報(bào)廢面積，則以多出的未報(bào)廢面積乘以公司的成本價(jià)折算成節(jié)約金額，拿出50%作為獎(jiǎng)金分配。4、總獎(jiǎng)金=(廠內(nèi)設(shè)定當(dāng)月報(bào)廢面積—當(dāng)月實(shí)際報(bào)廢面積)xx50%+金此方案表示效益越好，品質(zhì)做的越好，報(bào)廢的越少獎(jiǎng)金越多。例：xxxxxx(xxxxxx50%用于獎(jiǎng)勵(lì)。5、若某車間當(dāng)月的報(bào)廢面積高于設(shè)定報(bào)廢面積的車間管理人員要承擔(dān)品質(zhì)扣款，扣款標(biāo)準(zhǔn)以考評(píng)細(xì)則為準(zhǔn)。當(dāng)月外部客戶扣款和客戶端報(bào)廢率超標(biāo)的依考評(píng)細(xì)則，每個(gè)人均需扣款。6、獎(jiǎng)金計(jì)算：總獎(jiǎng)金A1=xBxxC、不一樣級(jí)別系數(shù)設(shè)定為：文員級(jí)系數(shù)：1工程師級(jí)系數(shù)：2主管級(jí)系數(shù)：3劃款扣款證明書委托方：（以下簡(jiǎn)稱甲方）受托方：乾縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社信用社（以下簡(jiǎn)稱乙方）此授權(quán)書予乙方，授權(quán)乙方以甲方名義全權(quán)代為辦理以下業(yè)務(wù)：一、在甲方辦妥借款合同約定的擔(dān)保手續(xù)后天內(nèi)，乙方按照合同約定的方式將貸款全額撥入售房人開(kāi)立的存款賬號(hào)內(nèi)（賬號(hào)：）。二、甲方在乙方開(kāi)立個(gè)人銀行結(jié)算賬戶（憑證號(hào)：）2020（遇節(jié)假日順延）從該賬戶中扣收個(gè)人住房按揭貸款當(dāng)月償還額和貸款利息。三、乙方每月應(yīng)向甲方提供對(duì)賬單。四、本授權(quán)書代理期限的終止為甲方已清償貸款合同項(xiàng)下的所有款項(xiàng)后，乙方書面終止本授權(quán)書書。五、本授權(quán)書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方確認(rèn)并聲明此授權(quán)書是無(wú)條件的和不可撤銷的。甲方簽名（蓋章）：乙方簽名（蓋章：）法定代表人：通訊地址：授權(quán)委托人：郵政編碼：電話：年月日扣款范文(篇五)出借人： (以下簡(jiǎn)稱甲方)借款人：身份證號(hào)(以下簡(jiǎn)稱乙方)保證人：身份證號(hào)：乙方因投資資金尚未回籠等原因，不能如期償還20年12月18日與簽訂的《借款合同》的借款，需向甲方申請(qǐng)延長(zhǎng)借款期限。甲方經(jīng)審查，同意乙方延期還款。甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，達(dá)成下列各項(xiàng)：201218金借款人民幣應(yīng)于200617201217借款本息尚未償還，現(xiàn)約定延期到20年0617二、延期后的借款利率，按原《借款合同》中約定利率執(zhí)行。20__12日簽訂的《借款合同》約定的條款執(zhí)行。四、展期后，保證人的保證責(zé)任繼續(xù)履行，保證期間自本協(xié)議約定延期到期之日起貳年。五、本協(xié)議從甲、乙各方或授權(quán)的代理人簽字并蓋章之日起生效，至本協(xié)議項(xiàng)下借款全部清償時(shí)自動(dòng)失效。六、本協(xié)議一式份，由甲方乙方執(zhí)有，保證人各執(zhí)一份。甲方(簽字蓋章)：乙方(蓋章簽字)：保證人：保證人：年月日年月日簽約日期 簽約地點(diǎn) 扣款范文(篇六)為加強(qiáng)學(xué)校管理，加強(qiáng)師德修養(yǎng)，加強(qiáng)崗位責(zé)任制，保證學(xué)校的教學(xué)秩序，提高教育教學(xué)質(zhì)量，更好地貫徹落實(shí)《安圖縣教育系統(tǒng)干部教師十條禁令》，參照上級(jí)有關(guān)規(guī)定，根據(jù)我校實(shí)際制定本制度。一、考勤內(nèi)容1、全體教職工繼續(xù)增強(qiáng)工作責(zé)任感，以人民教師的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守學(xué)校的作息時(shí)間、考勤制度。2、教學(xué)人員必須認(rèn)真履行工作職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，凡未準(zhǔn)假而不上課、不輔導(dǎo)、不參加學(xué)校會(huì)議、教研活動(dòng)及學(xué)校要求參加的其他活動(dòng)者視為曠課。二、考核辦法100100匯總，納入教師年度考核。三、考勤規(guī)定（一）作息時(shí)間要求：7：30－11：30，13：00－16：30（7：3013：0016：40，敬請(qǐng)守時(shí)！如有加班請(qǐng)先簽退?。┲等罩蛋嘟處熂鞍嘀魅我崆暗叫＃謇砗棉k公室衛(wèi)生，為教師營(yíng)造一個(gè)良好的辦公環(huán)境和監(jiān)管好班級(jí)。外地教師周五下午下班時(shí)間可提前至15：30并按時(shí)簽退。（二）請(qǐng)假1、教師病事假要求：病事假半天及以上到教導(dǎo)處填寫請(qǐng)假條，經(jīng)校長(zhǎng)審核簽字批假，校長(zhǎng)不在由副校長(zhǎng)批假，假滿時(shí)需到主管考勤領(lǐng)導(dǎo)處報(bào)到，如需要繼續(xù)請(qǐng)假要提前續(xù)假，超假天數(shù)按曠工處理。長(zhǎng)期病假（一周以上）必須持有真實(shí)可靠的縣醫(yī)院以上的醫(yī)療診斷證明，學(xué)校有權(quán)到衛(wèi)生醫(yī)療部門核實(shí)診斷的真實(shí)性，弄虛作假的教師一律不給假，如不上班按曠工處理。負(fù)責(zé)校園安全值班教師必須自行安排好請(qǐng)假期間的值班工作。2、除有不可抗拒的原因外，凡未事先履行手續(xù)，請(qǐng)人代假、事后補(bǔ)假等，學(xué)校不予認(rèn)可。3715行請(qǐng)假手續(xù)。公傷按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4、宿舍管理教師值班期間簽到簽退要及時(shí)。5要高度樹(shù)立學(xué)校形象，工作時(shí)間內(nèi)不得隨意外出校園。如若有事外出必須向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，到教導(dǎo)處填寫“臨時(shí)外出記錄表”，寫清外出的原因、離校時(shí)間252外出不請(qǐng)假者、超時(shí)者、不在工作崗位和下班時(shí)仍不返校者一經(jīng)查出每次給予10。00106、病事假、遲到、早退扣款標(biāo)準(zhǔn)：病、事假均須提前或后補(bǔ)完成課時(shí)任務(wù)，填寫好“請(qǐng)假條”方可休假。病事假無(wú)空堂現(xiàn)象，每天扣款元，不扣考勤分。如若出現(xiàn)空堂，每天扣款元，扣考勤分1分。遲到、早退半小時(shí)以內(nèi)扣款元，每增加半小時(shí)扣款增加一倍。簽到后請(qǐng)病、事假?zèng)]有完成當(dāng)日教育教學(xué)工作任務(wù)的教師其簽到無(wú)效，按病、事假處理。教師不得提前簽到簽退（指的是下一次的簽到簽退），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予元處罰并扣考勤量化分1分（陪同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作除外）。7、教師出現(xiàn)重大疾病特殊處理，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理。850勤量化分5分；9、教師上班期間禁止飲酒面對(duì)學(xué)生，禁止帶孩子進(jìn)入課堂，禁止課堂內(nèi)接打手機(jī)（一律靜音上課），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次給予元的處罰，并扣除量化分5分。10、教師子女結(jié)婚準(zhǔn)假3天且不扣款，教師的父母去世喪假5天，；外地教師2日和節(jié)假日。11、給孩子送奶的女教師要在不影響教學(xué)的情況下按固定時(shí)間送，上下午各一次，要嚴(yán)格遵守學(xué)?？记谥贫龋迪迺r(shí)40分鐘，不得去而不回影響工作。12務(wù)的情況下，不扣款。1430（30）5四、調(diào)課除因公出、病事假原因，不得私下調(diào)課，臨時(shí)有特殊事需要調(diào)課的要寫好調(diào)課理由，調(diào)課辦法，送至教導(dǎo)處備查。五、本制度從20xx年3月12日起執(zhí)行。如有其它特殊情況，經(jīng)校委會(huì)集體研究決定?？劭罘段?篇七)1、作息時(shí)間本店每天營(yíng)業(yè)時(shí)間為：10:00——22:00;(1422：00期天除外)。店長(zhǎng)根據(jù)人員情況進(jìn)行合理安排。2、考勤、所有員工均應(yīng)按規(guī)定上下班時(shí)間打卡或簽到。3、員工請(qǐng)假規(guī)定員工應(yīng)提前填寫《請(qǐng)假條》交由店長(zhǎng)審核及批準(zhǔn)，店長(zhǎng)做好請(qǐng)假資料的登記和保管。員工若因不可抗力無(wú)法提前辦理請(qǐng)假手續(xù)時(shí)，應(yīng)及時(shí)用電話向店長(zhǎng)報(bào)告，并在返崗后辦理補(bǔ)假手續(xù)。(必須落實(shí)好換班人員)4、處罰規(guī)定、為規(guī)范員工的行為、維護(hù)本店的經(jīng)營(yíng)秩序，員工有以下情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)的，予以相應(yīng)處理：衛(wèi)生，嚴(yán)禁工作期間穿拖鞋。上班時(shí)間內(nèi)一律不得攜帶背包或者挎包等。其他與工作無(wú)關(guān)的物品可放在置物柜中或統(tǒng)一放置在指定位置。1020元。1050次當(dāng)月獎(jiǎng)金取消。禁止將公司機(jī)密透露給非公司人員，攜帶機(jī)密資料離開(kāi)公司的。視情節(jié)及后果給予警告、開(kāi)除并追究其相關(guān)法律責(zé)任。壞照價(jià)賠償。10假、事假。極度不誠(chéng)信著，直接予以辭退。收。若有查實(shí)，直接予以辭退。處理?？劭罘段?篇八)為鼓勵(lì)公司全體同仁齊心協(xié)力共同達(dá)成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)，發(fā)奮提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司創(chuàng)造更好的效益，同時(shí)分享發(fā)奮工作的成果，特提出以下方案：一、在以下各產(chǎn)量及品質(zhì)指標(biāo)達(dá)標(biāo)時(shí)，公司有必須的效益前提下可計(jì)算獎(jiǎng)金：1、每月業(yè)務(wù)所接單量足以保證廠內(nèi)各生產(chǎn)車間的目標(biāo)產(chǎn)量。2、各車間均到達(dá)目標(biāo)產(chǎn)量(xx部xx萬(wàn)，xx部x萬(wàn)，xx部xx萬(wàn))。3、各項(xiàng)品質(zhì)指標(biāo)以《xxxx7—12為準(zhǔn)，80%的指標(biāo)達(dá)標(biāo)。4、當(dāng)月外部客戶扣款不超過(guò)10萬(wàn)元。記憶提取5、生產(chǎn)部已計(jì)算浮動(dòng)工資的人員不計(jì)算此獎(jiǎng)金。二、考評(píng)：1、考評(píng)是獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)，各部門員工考評(píng)細(xì)則已出臺(tái)且已經(jīng)過(guò)各部門簽字確認(rèn)，每月由各部門最高主管負(fù)責(zé)依考評(píng)細(xì)則對(duì)下屬進(jìn)行考評(píng)。2、各部門均設(shè)有可量化的指標(biāo)，但某些指標(biāo)的數(shù)據(jù)可能需要其他部門帶給。8相關(guān)指標(biāo)的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。3、由人事部根據(jù)收集的各部門指標(biāo)數(shù)據(jù)復(fù)查各部門人員的考評(píng)成績(jī)，考評(píng)不真實(shí)，不準(zhǔn)確的人事部有權(quán)增減考評(píng)分?jǐn)?shù)，并根據(jù)考評(píng)成績(jī)計(jì)算獎(jiǎng)金。三、獎(jiǎng)金來(lái)源：1、為鼓勵(lì)大家降低成本，提高產(chǎn)量，增加效益。獎(jiǎng)金由兩部分構(gòu)成：一部分為效益獎(jiǎng)金，當(dāng)月效益到達(dá)公司目標(biāo)，公司提出8000元作為獎(jiǎng)金;另一部分獎(jiǎng)金需從生產(chǎn)節(jié)約金中提取，生產(chǎn)要提高品質(zhì)，減少報(bào)廢，報(bào)廢越少，獎(jiǎng)金越多。2、根據(jù)廠內(nèi)此刻實(shí)際制程潛質(zhì)各車間報(bào)廢率設(shè)定如下：xxx≤‰;xxx廢率≤‰;xxx3、如果實(shí)際生產(chǎn)中的報(bào)廢低于設(shè)定的報(bào)廢面積，則以多出的未報(bào)廢面積乘以公司的成本價(jià)折算成節(jié)約金額，拿出50%作為獎(jiǎng)金分配。4、總獎(jiǎng)金=(廠內(nèi)設(shè)定當(dāng)月報(bào)廢面積—當(dāng)月實(shí)際報(bào)廢面積)xx50%+金此方案表示效益越好，品質(zhì)做的越好，報(bào)廢的越少獎(jiǎng)金越多。例：xxxxxx(xxxxxx50%用于獎(jiǎng)勵(lì)。4、若某車間當(dāng)月的報(bào)廢面積高于設(shè)定報(bào)廢面積的車間管理人員要承擔(dān)品質(zhì)扣款，扣款標(biāo)準(zhǔn)以考評(píng)細(xì)則為準(zhǔn)。當(dāng)月外部客戶扣款和客戶端報(bào)廢率超標(biāo)的依考評(píng)細(xì)則，每個(gè)人均需扣款。5、獎(jiǎng)金計(jì)算：總獎(jiǎng)金A1=xBxxC、不一樣級(jí)別系數(shù)設(shè)定為：文員級(jí)系數(shù)：1助理工程師級(jí)系數(shù)：工程師級(jí)系數(shù)：2主管級(jí)系數(shù)：3扣款范文(篇九)1234567891011121314151617共計(jì)(大寫):(壹)萬(wàn)(壹)仟(壹)佰(壹)拾(壹)元復(fù)核:出納:制表:工資表實(shí)發(fā)工資(元)!簽字本頁(yè)共計(jì)(大寫):(壹)萬(wàn)(壹)仟(壹)佰(壹)拾(壹)元(壹)角(壹)分元制表:扣款范文(篇十)大冶三中2014年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放方案（草案）分調(diào)動(dòng)全體教職工工作的積極性，進(jìn)一步提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)《大冶市義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核實(shí)施辦法（試行）通知的有關(guān)精神，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定本發(fā)放方案。一、績(jī)效補(bǔ)貼資金來(lái)源本績(jī)效工資僅指獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資（30%），二、績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：汪中強(qiáng)副組長(zhǎng)：柯賢生王江平劉立強(qiáng)段燦如三、績(jī)效考核的范圍及對(duì)象校校長(zhǎng)、教師和工勤人員。四、分配原則及辦法1、堅(jiān)持績(jī)效工資管理及分配公開(kāi)、公平、公正原則。2、堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬原則?？?jī)效工資與崗位、任務(wù)、業(yè)績(jī)、責(zé)任緊密結(jié)合，向骨干教師及做出突出貢獻(xiàn)的教育教學(xué)人員傾斜。3、堅(jiān)持過(guò)程考核與實(shí)績(jī)考核相結(jié)合，堅(jiān)持科學(xué)合理原則。五、考核內(nèi)容（1）師德師風(fēng)1、負(fù)責(zé)部門：工會(huì)2、評(píng)定方法：教職工有下列情形之一者，師德師風(fēng)考核扣100至300元；侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生，情節(jié)嚴(yán)重，在社會(huì)上造成惡劣影響的；亂收費(fèi)，向?qū)W生家長(zhǎng)索要錢物等嚴(yán)重?fù)p害學(xué)校聲譽(yù)的；參與賭博、打架斗毆、封建迷信等活動(dòng)且嚴(yán)重?fù)p害教師形象的；（4）黨紀(jì)政紀(jì)（個(gè)人原因）處分的；（5）玩怱職守，造成較大責(zé)任事故的；（6）進(jìn)行有償家教、向?qū)W生推銷或變相推銷、代購(gòu)教輔資料和其他商品，向?qū)W生家長(zhǎng)索要或變相索要財(cái)物受到了上級(jí)部門通報(bào)批評(píng)的；（7）其它違反師德規(guī)范或違法亂紀(jì)的不按時(shí)參加?jì)D檢（包括男教師家屬），受計(jì)生辦或中心學(xué)校批評(píng)對(duì)學(xué)校工作造成一定影響的每次扣30元。（二）、考勤1、負(fù)責(zé)部門：教務(wù)處2、考核方法：8830%績(jī)效工資；一學(xué)15（15），30%3030%績(jī)效工資；一學(xué)期內(nèi)事假超過(guò)3030%績(jī)效工資（病假須持病情證明）。52（3）公示。5（三）工作量1、負(fù)責(zé)部門：教務(wù)處2、考核方法：8（每學(xué)期按實(shí)際上課周次計(jì)算）950（案）。643125（含班會(huì)、勞動(dòng)課）。（4）80--12010060--100人均80元。（四）教育教學(xué)過(guò)程1、常規(guī)教學(xué)檢查：備課作業(yè)檢查合格的教師每人獎(jiǎng)50元，評(píng)為優(yōu)秀的教師另獎(jiǎng)100元，評(píng)為不合格的教師扣50元。（教科處）2505030%50。（教務(wù)處）3、課堂巡查：在課堂巡查中如有下列情形每次分別扣款：455520105教室扣款5元。（教務(wù)處）（五）專業(yè)化發(fā)展1、負(fù)責(zé)部門：教科處2、考核方法：30?？茖W(xué)歷扣30元，工勤人員未達(dá)到中?；蚋咧袑W(xué)歷扣30元。3030（教師普通話等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)以省教育廳要求為準(zhǔn)）（3）30（以教育裝備站或?qū)W校統(tǒng)一測(cè)評(píng)為準(zhǔn)）（六）教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)1、負(fù)責(zé)部門：教科處2、考核方法：校本培訓(xùn)合格者每天（6）2030.30405010050報(bào)批評(píng)者罰款100元。（七）教育教學(xué)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)部門：教務(wù)處1、教學(xué)業(yè)績(jī)考核辦法300同級(jí)同科比較，按任教班級(jí)成績(jī)排名計(jì)算業(yè)績(jī)系數(shù)。（3）業(yè)績(jī)系數(shù)計(jì)算出教學(xué)業(yè)績(jī)部分金額。（4）5075%計(jì)算。2、統(tǒng)考學(xué)科考核分計(jì)算出個(gè)人業(yè)績(jī)系數(shù)。171、1、、0.8、、.（后兩名人平成績(jī)以100分折算，文科與第一名相距分以內(nèi)、理科與第4）；14系數(shù)分別為：1.1、5、、。（1001100算，文科與第一名相距分以內(nèi)、理科與第一名相距分以內(nèi)業(yè)績(jī)系數(shù)乘以）浮動(dòng)業(yè)績(jī)系數(shù)年級(jí)內(nèi)班級(jí)學(xué)生人平成績(jī)分?jǐn)?shù)距控制線：文科為卷面分?jǐn)?shù)的5%，理科（含英語(yǔ)）為卷面分?jǐn)?shù)的8%。若超過(guò)控制線，業(yè)績(jī)系數(shù)減去。（4）擔(dān)任多班的教師業(yè)績(jī)系數(shù)為任教班級(jí)業(yè)績(jī)系數(shù)和的平均值。3、個(gè)人教學(xué)業(yè)績(jī)金額計(jì)算辦法（教師人數(shù)*300—無(wú)比較科目教師人數(shù)*225）/系數(shù)和*個(gè)人系數(shù)。（八）教育教學(xué)、科研活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)負(fù)責(zé)部門：教科處、政教處獎(jiǎng)勵(lì)方法一）關(guān)于論文、案例、等著作的獎(jiǎng)勵(lì)（所有論文均由校教科處投稿）。1、凡撰寫專業(yè)論文在國(guó)家、省、地、市（縣）正規(guī)刊物發(fā)表，學(xué)校將給予獎(jiǎng)勵(lì)。級(jí)別國(guó)家省黃石大冶獎(jiǎng)金（元）300200100802、凡撰寫專業(yè)論文、案例、報(bào)告、制作課件在國(guó)家、省、地、市（縣）教育教研部門獲獎(jiǎng)的，學(xué)校將給予獎(jiǎng)勵(lì)。級(jí)國(guó)家省黃石大冶別等123123123123次獎(jiǎng)1801601401401201001008060604020金3、凡撰寫專業(yè)論文、案例、報(bào)告、制作課件在國(guó)家、省、地、市（縣）正規(guī)20015010050二）關(guān)于優(yōu)質(zhì)課的獎(jiǎng)勵(lì)教師參加優(yōu)質(zhì)課大賽，獲得的成績(jī)（證書為準(zhǔn)）學(xué)校將給予獎(jiǎng)勵(lì)。級(jí)別國(guó)家省黃石大冶鎮(zhèn)學(xué)校等次13121212121260050040040030020015015012012010010080（元）三）關(guān)于說(shuō)課的獎(jiǎng)勵(lì)教師參加說(shuō)課（或各級(jí)演講比賽）大賽，獲得的成績(jī)（證書為準(zhǔn)）學(xué)校將給予獎(jiǎng)勵(lì)。級(jí)別國(guó)家省黃石大冶鎮(zhèn)學(xué)校等次1231212121212獎(jiǎng)金500400300300200150120120100100808050（元）四）關(guān)于高效課堂的獎(jiǎng)勵(lì)1、按要求完成集體備課、議課、總結(jié)、反思等，參加高效課堂的老師每月補(bǔ)助40元。2、在實(shí)施高效課堂活動(dòng)中被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，每學(xué)期獎(jiǎng)100元。3、備課組長(zhǎng)每月補(bǔ)助20元。（九）1020510六、幾點(diǎn)說(shuō)明：1、有以下情況者不享受績(jī)效工資：一學(xué)期未承擔(dān)任何教育教學(xué)工作或后勤服務(wù)工作的不享受績(jī)效工資；離職脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的；60（含節(jié)假日）30（4）人員年度考核為“不稱職”的。2、借調(diào)外單位上班的教師按個(gè)人總額的百分之七十計(jì)，重病教職工按個(gè)人總額的百分之七十計(jì)（重病教職工由教代會(huì)認(rèn)定），符合規(guī)定退養(yǎng)的干部按個(gè)人總額的百分之七十計(jì)。3、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工