勞務(wù)管理基礎(chǔ)知識復(fù)習(xí)題

勞務(wù)管理基礎(chǔ)知識復(fù)習(xí)題一、填空：建筑業(yè)企業(yè)是指從事（土木工程）、建筑工程、線路管道設(shè)備安裝工程、（裝修工程）的新建、擴建、改建活動的企業(yè)。建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)分為（施工總承包）、（專業(yè)承包）和（勞務(wù)分包）三個序列建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)條件應(yīng)當(dāng)包括：注冊資本、（凈資產(chǎn)）專業(yè)技術(shù)人員、（技術(shù)裝備）和已完成的建筑工程業(yè)績建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將建設(shè)工程發(fā)包給有相應(yīng) （資質(zhì)）的總承包企業(yè)或?qū)I(yè)承包企業(yè).施工總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)分包勞務(wù)必須使用有資質(zhì)的勞務(wù)企業(yè)，禁止使用（無資質(zhì)）企業(yè)。凡違反使用的依法給予（行政處罰）造成拖欠農(nóng)民工工資的，發(fā)包單位必須先行（支付工資）。建筑施工企業(yè)不能按時提供勞動者出勤記錄和有關(guān)工資支付憑證，勞動保障部門可責(zé)成建筑施工企業(yè)按照本企業(yè)同崗位同工種的（最高工資）標(biāo)準(zhǔn)支付勞動者工資?！秶鴦?wù)院關(guān)于解決農(nóng)民工問題的若干意見》中規(guī)定，依法規(guī)范農(nóng)民工勞動管理。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行（勞動合同）制度，保障農(nóng)民工（職業(yè)安全衛(wèi)生）權(quán)益。切實保護女工和未成年工權(quán)益，嚴(yán)格禁止使用（童工）等三個方面著手。合同的形式包括：（書面形式）（口頭形式）和其他形式。勞務(wù)分包合同約定的工作內(nèi)容必須是各分部分項作業(yè)的人工費、輔材、小型機具、手頭工具、勞保用品、文明施工及管理費用，不得包含（主要建筑材料）、（周轉(zhuǎn)材料）、（大中型機械設(shè)備），并不得在勞務(wù)分包合同中計取費用。勞務(wù)分包結(jié)算必須以（施工任務(wù)書結(jié)算）和（勞務(wù)分包合同）為依據(jù)，不得按照勞務(wù)分包合同的平米價格或綜合價格結(jié)算后再補簽下達(dá)施工任務(wù)書。中途退場必須填寫（中途退場申請），注明工資結(jié)算及實際支付情況，由勞務(wù)隊長及項目管理人員分別簽字或蓋章。特種作業(yè)操作證和職業(yè)技能資格證的三個不同點分別是：（認(rèn)證依據(jù)和作用不同）、（工種范圍不同）、（頒發(fā)部門不同）?！秳趧?wù)管理員的崗位職責(zé)》中規(guī)定，勞務(wù)管理計劃包括（ 參與制定勞務(wù)管理計劃）、（參與組建項目勞務(wù)管理機構(gòu)和制定勞務(wù)管理制度）。招標(biāo)登記表和招標(biāo)文件應(yīng)在勞務(wù)二次競標(biāo)會議召開前（ 7）天內(nèi)送到勞動力資源管理部審查。公司《勞務(wù)管理辦法》規(guī)定：分公司生產(chǎn)經(jīng)理要根據(jù)本單位生產(chǎn)規(guī)模情況增設(shè)勞務(wù)管理部門和人員，應(yīng)按工程產(chǎn)值（ 0.5-1）人 /億元設(shè)置。公司《勞務(wù)招投標(biāo)管理細(xì)則》規(guī)定：勞務(wù)招投標(biāo)工作由（分公司）具體負(fù)責(zé)組織實施，（項目部）配合進行。公司《勞務(wù)招投標(biāo)管理細(xì)則》規(guī)定：進行勞務(wù)分包招標(biāo)的工程，必須是公司（已中標(biāo)）的工程。公司《勞務(wù)招投標(biāo)管理細(xì)則》規(guī)定：進行勞務(wù)分包招標(biāo)的工程，必須明確（項目經(jīng)理）。公司《勞務(wù)招投標(biāo)管理細(xì)則》規(guī)定：勞務(wù)總額（ 10萬元）及以上的勞務(wù)使用必須進行公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)，未超過的，可采用（議標(biāo)）的方式進行勞務(wù)分包的配置與選擇。公司《勞務(wù)隊資信評價管理辦法》規(guī)定：資信評價范圍為（在建和竣工移交一年以內(nèi)所有工程）的勞務(wù)隊伍。（勞務(wù)隊伍資信評價結(jié)果）是公司選擇勞務(wù)隊伍的重要依據(jù)。施工過程中遇到因合同履約、勞務(wù)價格、結(jié)算、工資支付、工傷事故等原因發(fā)生的勞務(wù)糾紛及勞動爭議時，分公司和勞務(wù)公司應(yīng)根據(jù)（《勞動法》）、（《勞動合同法》）、（《山西省工傷管理條例》）積極協(xié)調(diào)處理，化解矛盾，必要時向上級部門報告協(xié)助處理糾紛。在審核勞務(wù)分包企業(yè)的資料時，要重點審查該企業(yè)的（企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本）、 （資質(zhì)證書）、 （安全生產(chǎn)許可證）、 （法人授權(quán)委托書）。公司特種作業(yè)人員管理辦法規(guī)定：《特種作業(yè)人員備案登記表》一式（五）份，加蓋備案章后，（分公司）、（項目）各執(zhí)一份備查，公司人力資源與保險部、勞動力資源管理部各執(zhí)一份備案存檔，廣宇勞務(wù)公司執(zhí)一份。面像識別考勤系統(tǒng)設(shè)置安裝在施工區(qū)（人員通道門口），由項目部勞務(wù)管理員和現(xiàn)場門衛(wèi)負(fù)責(zé)管理。分公司勞務(wù)管理五項基礎(chǔ)臺賬包括 （《分公司勞務(wù)分包合同臺賬》 ）、（《分公司勞務(wù)招投標(biāo)臺賬》）、（《分公司勞務(wù)分包月結(jié)算臺賬》）、（《分公司勞務(wù)作業(yè)人員工資支付臺賬》）、（《分公司各項目勞務(wù)作業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計表》）。

二、單選題（以下各題的備選答案中只有一個最符合題意，請將其選出）1、勞動爭議發(fā)生在勞動關(guān)系領(lǐng)域，以下不屬于勞動爭議的構(gòu)成要素的1、勞動爭議發(fā)生在勞動關(guān)系領(lǐng)域，以下不屬于勞動爭議的構(gòu)成要素的是（D）A勞動爭議的主體 BC勞動爭議的內(nèi)容 D2、特種作業(yè)操作證的有效期是（A、6、3 BC、4、2 D以下不屬于勞動爭議的構(gòu)成要素的、勞動爭議客體、勞動爭議的結(jié)果）年，（ ）年審驗一次。（ D）、4、1、6、2TOC\o"1-5"\h\z3、解決勞務(wù)合同經(jīng)濟糾紛，在雙方充分協(xié)商的基礎(chǔ)上，堅持（ C）、（D）、（B）三種解決方式。A、拖延結(jié)算 B、司法訴訟、 C、行政調(diào)解D、合同仲裁 E、、 按照“實名制” 管理要求， 勞務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立所屬人員的信息檔案，其中包括人員姓名、身份證號、學(xué)歷和（ C）。A、性別B、年齡C、職業(yè)資格證書D、工齡、勞務(wù)承包人必須與每個勞務(wù)作業(yè)人員簽訂（ B）合同，不得私招亂雇使用零散工。A、安全B、勞動C、保險D、勞務(wù)6、根據(jù)《勞動法》第 79條的規(guī)定，勞動爭議發(fā)生后，當(dāng)事人可以申請調(diào)解，也可以直接申請仲裁。但不可以未經(jīng)（ C）直接向法院提起訴

訟。訟。、調(diào)解A、和解、調(diào)解C仲裁 D 、訴訟7、所有勞務(wù)隊與勞務(wù)公司所簽訂的勞務(wù)分包合同，其勞務(wù)管理費的收取原則上不得低于所完成勞務(wù)產(chǎn)值的 （B）A、2% B 、3%C、1% D 、5%8、分公司財務(wù)必須按勞務(wù)分包合同的付款要求，在工程款到位時首先按合同比例支付 （C）A、材料費 B 、機械費C勞務(wù)費 D 、管理費9、根據(jù)公司勞務(wù)管理辦法的職能分工，（ A）為主要實施主體A、分公司 B、項目部 C、總承包公司 D、勞務(wù)公司10、各工程項目部應(yīng) （D）對本項目勞務(wù)管理工作進行一次全面檢查，嚴(yán)格使用過程的管理，化解矛盾A每月B、每半個月C不定期D、每周11、公司勞務(wù)管理工作評定（ B）進行一次，以百分制分解累計計分辦法確定結(jié)果。A、每年 B 、6個月C每季度 D、每月

TOC\o"1-5"\h\z12、根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定，建立勞動關(guān)系，應(yīng)當(dāng)訂立。（ A）A.書面勞動合同 B. 口頭勞動合同C.書面或者口頭勞動合同 D. 勞務(wù)合同13、勞務(wù)派遣一般在（ ）、輔助性、替代性的工作崗位上實施。 （D）A、 長期性B、固定性 C、流動性 D、臨時性根據(jù)《勞動合同法》第三十五條規(guī)定，變更勞動合同， 應(yīng)當(dāng)采用（）形式。（ A）A.書面 B.口頭 C.書面或者口頭 D.書面和口頭15、用人單位自（ ）起即與勞動者建立勞動關(guān)系。（ A）A.用工之日 B. 簽訂合同之日C.上級批準(zhǔn)設(shè)立之日 D.勞動者領(lǐng)取工資之日勞動者拒絕用人單位管理人員違章指揮、 強令冒險作業(yè)的， （ ）違反勞動合同。（ C）A.視為 B. 有時視為C.不視為 D. 部分視為17、用人單位自用工之日起超過一個月不滿一年未與勞動者訂立書面勞動合同的，應(yīng)當(dāng)向勞動者每月支付（ ）倍的工資。（ B）A.一B.二C.三D.四18、已經(jīng)建立勞動關(guān)系，未同時訂立書面勞動合同的，應(yīng)當(dāng)自用工之日起（ ）內(nèi)訂立書面勞動合同。（ B）A.十五日B.一個月A.十五日B.一個月C.二個月D.C.二個月D.三個月、勞務(wù)分包合同可以包括以下那項內(nèi)容（ B）A、大型機械租賃B低值易耗材料采購C、主要材料采購D商品混凝土采購、禁止總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)（ ）建設(shè)工程，禁止勞務(wù)分包企業(yè)將承包的勞務(wù)作業(yè)再次發(fā)包。（ A）A、轉(zhuǎn)包B、分包C、發(fā)包D、違法分包、發(fā)承包雙方要建立地位平等、誠信合作、科學(xué)管理，（ ）的合作關(guān)系。禁止陰陽合同和欺詐、霸王條款（ A）。A、經(jīng)濟共贏 B、長期合作 C、商業(yè)合作 D、密切合作、解決勞務(wù)合同經(jīng)濟糾紛， 在雙方充分協(xié)商的基礎(chǔ)上， 堅持行政協(xié)調(diào)、（）、司法訴訟三種解決方式。 （D）A、拖延結(jié)算 B扣押財產(chǎn) C解除合同 D合同仲裁、按實名制管理要求，勞務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立所屬人員的信息檔案，其中包括人員姓名、籍貫、身份證號、學(xué)歷和（ ）。（ C）A、性別B、年齡C、職業(yè)資格證書 D、工齡、施工單位主要負(fù)責(zé)人在本單位發(fā)生重大安全事故時，不立即組織搶救或在事故調(diào)查處理期間擅離職守或逃逸的，給與降職、撤職的處分，對逃逸的處 （）的拘留，構(gòu)成犯罪的依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。 （D）A、30天以上B、30天以下C、15天以上D、15天以下、對未與農(nóng)民工簽訂勞動合同的建筑施工企業(yè)，由勞動保障部門和建設(shè)行業(yè)行政主管部門責(zé)令限期改正，逾期不改的，按照未簽訂勞動合同的人數(shù)，對用人單位處以每人（ ）元的罰款。（ A）A、500B、500—1000C、1000—2000D、500026、根據(jù)勞動合同法的規(guī)定，用人單位自用工之日起滿（ A）不與勞動者定力書面合同的，視為用人單位與勞動者已訂立無固定期限勞動合同。A一年B、6個月C、三個月Dk1個月TOC\o"1-5"\h\z27、特種作業(yè)人員持證上崗率要達(dá)到（） %。（ D）A、85B、90C、95D、10028、按照國務(wù)院要求，應(yīng)當(dāng)做到企業(yè)對外施隊伍勞務(wù)費（ ）或按分包合同約定執(zhí)行。（ A）A、月結(jié)月清B、月結(jié)季清C、季結(jié)季清D、季結(jié)年清29、邀請招標(biāo)也稱有限競爭性選擇招標(biāo)。這種方式不發(fā)布廣告，業(yè)主根據(jù)自己的經(jīng)驗和各種信息資料的了解，對那些被認(rèn)為有能力承擔(dān)該工程的承包商發(fā)出邀請，一般邀請（ ）家單位前來投標(biāo)。（ C）A、1-3B、3-5C、5-10D、10-1530、新設(shè)立的建筑業(yè)企業(yè)，其資質(zhì)等級按照（ ）等級核定，并設(shè)一年為暫定期 。（ A）A、最低B、一般 C、最高D、中等31、下列哪個詞的含義本身就是違法的（ B）A、分包B、轉(zhuǎn)包C、大包D、承包32、因企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資造成的極端性、群體性事件的，引發(fā)一般性極端事件或者20人以下的群體性事件，改正期限不少于（Q個月A、3B、6C、1D、5、（）是勞務(wù)管理工作第一責(zé)任人，（ ）主管勞務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)勞務(wù)隊的招投標(biāo)、過程管理、勞務(wù)結(jié)算、工資發(fā)放等相關(guān)事宜。（ A）A、分公司經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理 B、生產(chǎn)副經(jīng)理、勞務(wù)管理員C生產(chǎn)科科長、項目經(jīng)理D、生產(chǎn)科科長、勞務(wù)管理員勞務(wù)作業(yè)隊伍負(fù)責(zé)人根據(jù)完成工程量（）給作業(yè)班組做結(jié)算，報項目部和勞務(wù)公司。 （B）A按季度B、按月C、按天D、按年35、中標(biāo)者在接到通知后（）內(nèi)與項目部或工程所屬單位簽定勞務(wù)分包合同。（C）A、五日B、十日C、七日D、十五日三、多選題（以下各題的備選答案中有兩個或兩個以上最符合題意，請將它們選出，多選、少選及錯選均不得分）1、勞務(wù)分包是指總承包人或?qū)I(yè)工程承包人（二者統(tǒng)稱為“勞務(wù)發(fā)包人”）將其施工任務(wù)中的勞務(wù)作業(yè)交由法定資質(zhì)的勞務(wù)企業(yè)（勞務(wù)承包人）完成的活動。 與專業(yè)分包相同之處有： （ABCD）1A、勞務(wù)承包人必須具有相應(yīng)資質(zhì)，在資質(zhì)等級范圍內(nèi)承攬工程；B、勞務(wù)承包人必須親自完成分包工程；C、勞務(wù)承包人就其施工內(nèi)容對勞務(wù)發(fā)包人負(fù)責(zé)；D、必須接受勞務(wù)發(fā)包人的質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理。2、根據(jù)《勞動法》的規(guī)定，勞動爭議有（ABCD等處理形式。A、和解 B 、調(diào)解C仲裁 D 、訴訟3、根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定，下列關(guān)于勞動合同無效的說法正確的是（BC）勞動合同部分無效，則整個勞動合同無效勞動合同部分無效，不影響其他部分效力的，其他部分仍然有效C.勞動合同被確認(rèn)無效，勞動者已付出勞動的，用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動者支付勞動報酬。D.勞動合同被確認(rèn)無效，但勞動者已付出勞動的，用人單位向勞動者支付勞動報酬的數(shù)額，應(yīng)當(dāng)按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支付。4、勞動合同法規(guī)定，有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同（ABCD）A、被依法追究刑事責(zé)任的B、在試用期被證明不符合錄用條件的C嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或用人單位規(guī)章制度的D嚴(yán)重失職、對用人單位利益造成重大損失的5、我國處理勞動爭議，應(yīng)當(dāng)遵循以下原則（ ABCD）A著重調(diào)節(jié)，及時處理原則 B、依法處理原則C公正處理原則 D 、三方原則6、根據(jù)勞動合同法的規(guī)定，下列屬于勞動合同必備條款的是（ ABD）A、工作內(nèi)容 B、工作地點 C、勞動紀(jì)律 D、社會保險7、《勞動法》第 80條規(guī)定：“在用人單位內(nèi)，可以設(shè)立勞動爭議調(diào)解委員會。勞動爭議調(diào)解委員會由（BCD組成?！盇、法院代表 B 、用人單位代表C職工代表 D 、工會代表8、根據(jù)《勞動合同法》規(guī)定，勞務(wù)派遣單位應(yīng)符合下列條件（ BC）。A、經(jīng)勞動行政部門審批同意 B、依照公司法的有關(guān)規(guī)定設(shè)立C注冊資本不得少于五十萬 D、注冊資本不得少于三十萬9、根據(jù)《勞動合同法》第十二條的規(guī)定，勞動合同類型有。（ ABC）A、固定期限勞動合同 B 、無固定期限勞動合同C以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同 D、AB10、施工項目的主要特征有（ ABD）。A、該任務(wù)范圍是由工程承包合同界定的B、該任務(wù)范圍是由承發(fā)包雙方口頭協(xié)商界定的C它作為一個管理整體，是以建筑開發(fā)企業(yè)為管理主體的D它作為一個管理整體，是以建筑施工企業(yè)為管理主體的四、判斷（判斷下列各題對錯，正確的畫，，錯誤的畫X）1、廣義的勞動爭議是指“用人單位與勞動者因勞動權(quán)利、勞動義務(wù)發(fā)生分歧而引起的爭議”。（X）2、未簽訂勞動合同的事實勞動關(guān)系的雙方當(dāng)事人不可以作為勞動爭議的主體。（X）3、在一般情況下，勞動糾紛表現(xiàn)為非對抗性矛盾，給社會和經(jīng)濟帶來不利影響。（V）4、根據(jù)《勞動法》的規(guī)定，勞動爭議有和解、調(diào)解、仲裁和訴訟四種處理形式。（V）5、勞動合同成為處理爭議的依據(jù)必須具備兩個條件：一是勞動合同必須依法訂立；二是勞動合同的條款必須具體而明確。（V）6、勞動爭議協(xié)商具有簡便、靈活和快捷的優(yōu)勢，是我國法律所提倡的解決爭議的方式，也是處理勞動爭議的法定必經(jīng)程序。（X）7、根據(jù)勞動爭議的具體情況以及解決的難易程度，勞動爭議協(xié)商主要有以下兩種形式：即時協(xié)商和集體合同爭議協(xié)商。（x）8、勞動爭議當(dāng)事人，是指與勞動爭議法律事實有直接利害關(guān)系的人，產(chǎn)生于勞動關(guān)系、民事關(guān)系或行政關(guān)系。（x）9、行政仲裁是由行政機構(gòu)充當(dāng)仲裁人居中進行裁決的行為，勞動仲裁具有很強的行政性，屬于行政仲裁。（x）10、勞動爭議仲裁中獨立仲裁原則主要體現(xiàn)仲裁的提出無須當(dāng)事人的協(xié)商一致，只要有一方申請，仲裁委員會即可受理；仲裁庭在調(diào)解無效時，依法行使裁決權(quán)，直接對勞動爭議作出裁決。（x）11、任意壓縮合理工期的處10萬元以上30萬元以下的罰款。（x）、在進行勞務(wù)分包時，將勞務(wù)分包合同價壓到低于實際成本價就充分體現(xiàn)了企業(yè)管理的效益原則。（x）、合同的書面形式中包括傳真和電子郵件（，）、項目部勞動力管理員編制的基礎(chǔ)工程施工勞動力計劃屬于企業(yè)作業(yè)計劃。（，）、總承包或?qū)I(yè)承包企業(yè)項目勞動力管理員對勞務(wù)分包隊伍進行日常檢查是項目進行的基本控制活動，也是最基礎(chǔ)的管理活動。（，）、管理人員的聘任合同期限不得少于半年。（X）、勞務(wù)分包合同可以規(guī)定低值易耗材料由勞務(wù)分包企業(yè)采購，總承包企業(yè)不再干預(yù)。（，）、未參加工傷保險的農(nóng)民工發(fā)生工傷，由用人單位按工傷保險規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支付費用。（，）、勞動合同應(yīng)一式三份，建筑施工企業(yè)與農(nóng)民工各持一份，另一份保留在農(nóng)民工務(wù)工的工地備查，農(nóng)民工的勞動合同不得由建筑施工企業(yè)代為保管。（，）、未取得《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》承攬工程的，予以取締，并處合同價款2%Z上4%Z下的罰款；有違法所得的，予以沒收。（，）、第一起極端或群體性事件發(fā)生后， 12個月內(nèi)又發(fā)生極端或群體性事件，改正期視情節(jié)和后果予以延長。（，）五、簡答題、勞動爭議處理的內(nèi)容范圍有哪些？答：根據(jù)《企業(yè)勞動爭議處理條例》第 2條規(guī)定的范圍是：因企業(yè)開出、除名、辭退職工和職工辭退，自動離職發(fā)生的爭議；因執(zhí)行國家有關(guān)工資、保險、福利、培訓(xùn)、勞動保護的規(guī)定發(fā)生的爭議；因履行勞動合同發(fā)生的爭議；法律、法規(guī)規(guī)定的應(yīng)當(dāng)依照《企業(yè)勞動爭議處理條例》處理的其他勞動爭議。2、勞務(wù)員應(yīng)具備哪些崗位知識？答：1.與本崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定；熟悉勞務(wù)需求的統(tǒng)計計算方法；掌握建筑勞務(wù)分包管理、勞動合同、工資支付和權(quán)益保護的知識；熟悉勞務(wù)糾紛常見形式，職能程序和方法。3、勞務(wù)員應(yīng)具備哪些通用知識？答：1.熟悉國家建筑工程相關(guān)法律法規(guī)；了解工程材料的基本知識；了解施工圖繪制、識圖的基本知識；了解建筑工程的施工工藝和方法；熟悉工程項目管理的基本知識。4、簡述《國務(wù)院關(guān)于解決農(nóng)民工問題若干意見》中提到的解決農(nóng)民工問題的五項基本原則。答：五項基本原則是：公平對待、一視同仁；強化服務(wù)，完善管理；統(tǒng)籌規(guī)劃、合理引導(dǎo)；因地制宜、分類指導(dǎo)；立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)。5、簡要敘述施工總承包企業(yè)在勞務(wù)隊伍進場后應(yīng)當(dāng)履行的總承包企業(yè)的管理職責(zé)。答：總承包企業(yè)對勞務(wù)分包隊伍管理職責(zé)有：人員投入、工種構(gòu)成、履約能力、工人技術(shù)素質(zhì)、工資分配等方面。6、《山西建工集團總承包公司勞務(wù)管理辦法》中規(guī)定，分公司在勞務(wù)管理方面的職能有哪些？答：分公司為勞務(wù)管理辦法的主要實施單位， 負(fù)責(zé)本辦法的具體運作，并設(shè)立勞務(wù)管理辦公室，對所用勞務(wù)公司及勞務(wù)隊進行管理與監(jiān)督。工作職能主要有：勞務(wù)分包招投標(biāo)工作的組織、實施，招投標(biāo)各類資料的備案及上報；勞務(wù)公司資格審核，上報勞務(wù)分包方不良記錄和有關(guān)報表；負(fù)責(zé)勞務(wù)合同評審、簽訂、備案和上報；落實、監(jiān)督勞務(wù)分包合同履約情況，以及協(xié)調(diào)處理勞務(wù)分包過程中各種事宜等。、《山西建工集團總承包公司勞務(wù)管理辦法》中規(guī)定，項目部在勞務(wù)管理方面的職能有哪些？答：項目部具體實施勞務(wù)分包合同的履約和勞務(wù)的的日常管理，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場勞務(wù)人員的實名制管理，入場和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的組織實施，勞務(wù)用工合同的備案，工資支付卡管理，以及勞務(wù)使用、考核、結(jié)算等方面的工作。、公司《勞務(wù)招投標(biāo)管理細(xì)則》 中規(guī)定，招投標(biāo)文件編制有哪些要求？答：（ 1）明確勞務(wù)招標(biāo)的工程概況和勞務(wù)作業(yè)的詳盡內(nèi)容；2）明確投標(biāo)報價方式及報價組成；3）結(jié)合施工合同的有關(guān)條款要求，明確需要承諾的內(nèi)容；4）明確投標(biāo)書包含內(nèi)容；5）明確評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及打分辦法；6）明確違約責(zé)任及其他事項。六、案例分析題1.某裝飾公司幾年來一直使用江蘇籍的農(nóng)民工 25人，在沒有簽勞動合同的情況下， 完成工作任務(wù)都比較好。 2005年，該公司承接了一項 1500萬遠(yuǎn)的裝修工程，急需組織勞動力進場。該公司的勞動力管理員通過業(yè)主找到了李某，李某表示自己是一個擁有充足勞動力的隊長。二者確定勞務(wù)分包合同額 140萬，工期 3個月。第15天，發(fā)生了 100名農(nóng)民工圍堵工地索要工資的惡性事件。勞動力管理員找到李某所在的公司，李某卻去向不明。勞動力管理員要求李某所在的公司配合解決該事件，遭到拒絕，該公司認(rèn)為： 1、李某既不是公司的法定代理人也不是授權(quán)代理人，李某與裝飾公司簽署的合同不代表本公司。2、合同上沒有加蓋公司的公章，該公司不承認(rèn)合同的合法性。 3、兩個公司沒有經(jīng)濟上的往來，沒有義務(wù)配合解決農(nóng)民工圍堵事件。根據(jù)此案例，從用工制度和勞務(wù)分包管理兩個方面分析工作上的失誤，作為勞動力管理員應(yīng)如何改正。答：(1)用工制度：總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強勞務(wù)分包企業(yè)與勞動者簽訂勞動合同的監(jiān)督，不得允許未與勞務(wù)企業(yè)簽訂勞動合同的勞動者在施工現(xiàn)場從事施工活動。(2)勞務(wù)分包管理：總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)發(fā)包勞務(wù)作業(yè)時，必須選擇具有相應(yīng)資質(zhì)等級的勞務(wù)分包企業(yè)。不得向無資質(zhì)的企業(yè)“包工頭”、個人發(fā)包。勞務(wù)分包合同應(yīng)是企業(yè)法人(或授權(quán)代理人)與法人之間簽訂的，且勞務(wù)分包合同上應(yīng)加蓋合作雙方的公章。2.某房地產(chǎn)開發(fā)公司甲在某市老城區(qū)參與舊城改造建設(shè)，投資 3億元，修建一個 4星級酒店， 2座高檔寫字樓， 6棟宿舍樓，建筑周期