勁霸2017年度建議第一次

勁力而行，霸由心生20161129眾成就數(shù)字整合集團(tuán)2017年勁霸男裝年度傳播建議2016年傳播回顧亮點(diǎn)：1、堅(jiān)持以央視為主陣地，有效維持品牌勢(shì)能2、捆綁奧運(yùn)大事件，首次觸電新媒體，臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)打造“勁霸時(shí)刻”3、首創(chuàng)茄克品類秀，實(shí)現(xiàn)品牌與茄克的強(qiáng)關(guān)聯(lián)4、綜合運(yùn)用內(nèi)容及傳播資源，以多種互動(dòng)形式成功聯(lián)動(dòng)終端需注意：1、2016年傳播基本停留在品牌曝光和形象建立層面2、與消費(fèi)者的溝通/互動(dòng)僅在奧運(yùn)期間2017年傳播全面升級(jí)主題核心精神態(tài)度品牌價(jià)值情感價(jià)值產(chǎn)品價(jià)值三個(gè)升級(jí)方向：1、深度布局新媒體，多層次立體傳播2、借助2016年大秀主題“茄克時(shí)代”進(jìn)行延續(xù)，打造“新茄克時(shí)代”

由茄克為主題內(nèi)容——茄克精神為主題3、增加更直接更溫度的互動(dòng)，多個(gè)階段層層推進(jìn)2017年傳播重點(diǎn)：提升品牌價(jià)值；建立消費(fèi)者之間的情感溝通；加深產(chǎn)品的時(shí)代價(jià)值這是一個(gè)什么樣的時(shí)代？社會(huì)

·人

·茄克時(shí)代是一個(gè)生態(tài)概念，社會(huì)、人、物質(zhì)都是它的一個(gè)縮影。勁霸通過(guò)37年的積累，構(gòu)建了“新茄克時(shí)代”。在“新茄克時(shí)代”下，社會(huì)、人、茄克的態(tài)度精神，都是統(tǒng)一的。這個(gè)精神態(tài)度必須是最能體現(xiàn)勁霸的，也是當(dāng)今社會(huì)追求的。新茄克時(shí)代

——核心精神時(shí)代變遷，核心的價(jià)值觀未改變勁霸企業(yè)順應(yīng)著時(shí)代的變化，對(duì)服飾需求的變化，勁霸不斷改進(jìn)茄克。每年都有不同。但每一年，都是那個(gè)做高品質(zhì)商務(wù)男裝的勁霸。勁霸與中國(guó)一起成長(zhǎng)，與消費(fèi)者一起進(jìn)步。在成為一個(gè)成功品牌之后，不忘初心，回饋社會(huì)。在勁霸經(jīng)歷的37年間，中國(guó)社會(huì)發(fā)生了巨變，物質(zhì)生活水平飛速提升，信息的大爆炸。但無(wú)論什么時(shí)代，中國(guó)人對(duì)“實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值，創(chuàng)造財(cái)富，創(chuàng)造好的生活?！钡臒崆閺奈锤淖儭Ｐ虑芽藭r(shí)代——社會(huì)的變化生活在變，對(duì)家的愛(ài)和責(zé)任未變37年前，生活艱苦簡(jiǎn)單，但人們對(duì)生活充滿熱愛(ài)，對(duì)建立家庭充滿渴望。37年過(guò)去，艱難過(guò)去，但家庭溫暖依然像最初一樣有力量。責(zé)任和愛(ài)從沒(méi)改變。勁霸消費(fèi)者勁霸的核心消費(fèi)者35歲——45歲的中國(guó)男性，是和勁霸一起生長(zhǎng)起來(lái)的男性，有家庭，有擔(dān)當(dāng)。很多年前，勁霸在他們心中是最高級(jí)的國(guó)產(chǎn)男裝代名詞，甚至還能記得第一次購(gòu)買勁霸的喜悅，多年過(guò)去，即使有更強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)能力，但他們對(duì)勁霸的熱愛(ài)一如當(dāng)年。新茄克時(shí)代——人的變化服裝在變，對(duì)品質(zhì)的追求未改變?nèi)魏螘r(shí)代，人類對(duì)服裝的熱愛(ài)都是一樣，服裝意味著是身份、是生活品質(zhì)的體現(xiàn)。對(duì)很多人來(lái)講，服飾是最能表達(dá)自己態(tài)度的語(yǔ)言。服裝風(fēng)格一致在變化，但人們對(duì)好品質(zhì)的服裝追求永遠(yuǎn)都不會(huì)動(dòng)搖。新茄克時(shí)代——服飾的變化勁霸茄克將“夾克”改良至“茄克”是中國(guó)式的創(chuàng)新。37年間，改變的是茄克的版型進(jìn)化，不變的是對(duì)茄克的專注，對(duì)品質(zhì)的嚴(yán)苛要求。勁霸茄克精神，是創(chuàng)造與堅(jiān)守的精神，也是中國(guó)精神。相信這種態(tài)度會(huì)讓很多人都在其中看到自己，有理性科普也有情感升華，具備全年傳播延續(xù)性。終上所述，社會(huì)、人、茄克都在不斷變化著。在萬(wàn)變的過(guò)程中，又堅(jiān)守著初心。創(chuàng)變與堅(jiān)持，是勁霸37年精神的體現(xiàn)，也是能夠引領(lǐng)社會(huì)價(jià)值的一種精神。創(chuàng)——?jiǎng)?chuàng)新品類，重新定義茄克變——為時(shí)代，為生活各場(chǎng)景不斷改進(jìn)版型堅(jiān)持——專注茄克，專注消費(fèi)者新茄克時(shí)代——?jiǎng)?chuàng)變與堅(jiān)持的時(shí)代2017年傳播架構(gòu)Target1.塑造有態(tài)度的茄克品牌Target3.打造具有時(shí)代價(jià)值的茄克Target2.尋找有情感的茄克故事探索茄克對(duì)于人的情感。通過(guò)茄克與跟消費(fèi)者建立感情。新茄克時(shí)代

創(chuàng)變與堅(jiān)持社會(huì)價(jià)值人價(jià)值服飾價(jià)值企業(yè)對(duì)大事件、對(duì)消費(fèi)者的態(tài)度多場(chǎng)景下勁霸茄克的應(yīng)用和表達(dá)的精神態(tài)度茄克進(jìn)化論與未來(lái)的時(shí)代大秀;呈現(xiàn)全民化時(shí)尚化的茄克時(shí)代。塑造有態(tài)度茄克的品牌

表現(xiàn)：有態(tài)度參與大事件，見(jiàn)證社會(huì)發(fā)展，堅(jiān)守社會(huì)責(zé)任，成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。37年不斷改進(jìn)茄克版型，為生活所有場(chǎng)景，創(chuàng)造最適合的茄克。堅(jiān)持為消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)。內(nèi)容展示有態(tài)度的視頻內(nèi)容配合有態(tài)度新聞打造有態(tài)度節(jié)目專業(yè)性展示展示作為男裝領(lǐng)導(dǎo)者的配裝能力和綜合服務(wù)能力，積累內(nèi)容沉淀。展現(xiàn)勁霸男裝行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位；強(qiáng)化各類生活場(chǎng)景下，勁霸茄克的廣泛應(yīng)用。加強(qiáng)潛在消費(fèi)者對(duì)勁霸的了解，對(duì)勁霸配裝能力的認(rèn)可。更好的了解會(huì)員，活躍會(huì)員。塑造有態(tài)度的茄克品牌活動(dòng)展示多樣性活動(dòng)會(huì)員開(kāi)展，將有態(tài)度的品牌下沉至終端。將這些態(tài)度傳遞出去，至多場(chǎng)景，大平臺(tái)，廣受眾。是我們第一個(gè)目標(biāo)，也是全年可持續(xù)的一個(gè)方向。目標(biāo)：確定資源方向消費(fèi)者喜好策略指導(dǎo)根據(jù)CMMS消費(fèi)者調(diào)研，得出勁霸消費(fèi)者重點(diǎn)關(guān)注新聞、體育、財(cái)經(jīng)類信息根據(jù)上述策略，主要圍繞著社會(huì)態(tài)度，社會(huì)價(jià)值傳播。選擇媒體是需要有社會(huì)影響力，尤其是在目標(biāo)人群中的影響力。大事有我——新聞?lì)惷襟w賽事有我，活動(dòng)有我——體育類觀點(diǎn)有我——財(cái)經(jīng)類體育類新聞?lì)愗?cái)經(jīng)類鎖定媒介平臺(tái)體育類新聞?lì)愗?cái)經(jīng)類體育賽事版權(quán)最具優(yōu)勢(shì)媒體資訊類媒體最大流量承載泛財(cái)經(jīng)類KOL唯一聚集頻道門店看球趴樂(lè)視超級(jí)體育會(huì)員自制體育IP樂(lè)視會(huì)員門店看球趴門店看球趴有態(tài)度的賽事——自制體育IP：三大名嘴領(lǐng)銜三大最強(qiáng)自制體育欄目IP《超級(jí)比賽日》劉建宏＋兩位大咖周一晚30期預(yù)估流量：400萬(wàn)/期聚焦名人領(lǐng)銜自制欄目IP為品牌獲取最大化曝光《亞洲足球峰會(huì)》黃健翔＋劉建宏、李鐵等足球名宿周四晚25期預(yù)估流量：600萬(wàn)/期《英超精華》詹俊周一晚播38期預(yù)估流量：200萬(wàn)/期推薦：《超級(jí)比賽日》繼續(xù)運(yùn)用劉建宏IP量身定制勁霸男裝配裝環(huán)節(jié)，傳遞品牌配裝理念板塊說(shuō)明時(shí)長(zhǎng)：3分鐘（擬定）基本形態(tài)：《亞洲足球峰會(huì)》《超級(jí)比賽日》《英超精華》三檔欄目片頭設(shè)置品牌專屬配裝板塊，三位主持人經(jīng)過(guò)勁霸品牌專業(yè)配裝師協(xié)助，進(jìn)行服裝搭配，最大化傳遞品牌配裝理念。自制體育IP：名嘴試衣到終端，展勁霸專業(yè)配裝能力劉建宏內(nèi)容配裝大片配裝內(nèi)容視頻化視頻內(nèi)容大片化品牌定制類線下活動(dòng)，樂(lè)視體育名人線下站臺(tái)，為品牌造勢(shì)線下合作示意備注：僅示意，以實(shí)際情況為準(zhǔn)，樂(lè)體具備最終解釋權(quán)僅示意僅示意－剪彩：勁霸旗艦店剪彩儀式，劉建宏老師參與儀式（人員可調(diào)整）－配裝顧問(wèn)流程體驗(yàn)：健宏老師親身體驗(yàn)勁霸男裝“配裝顧問(wèn)”的整套配裝流程體驗(yàn)，以互動(dòng)的形式互相交流分享配裝年度活心得，后續(xù)建宏老師SNS自媒體推廣。－其他：動(dòng)暫定6場(chǎng)，如有其他需求提前與樂(lè)體溝通，樂(lè)體名人資源將最大化力度配合。自制體育IP：欄目?jī)?nèi)IP人物到店為品牌造勢(shì)自制體育IP：定制互動(dòng)宣傳片《勁霸帶你上樂(lè)視》《勁霸帶你上樂(lè)視》精英配裝師大比拼備注：僅示意，樂(lè)體僅負(fù)責(zé)專區(qū)內(nèi)呈現(xiàn)，不負(fù)責(zé)招募等線下執(zhí)行內(nèi)容，具備最終解釋權(quán)－活動(dòng)示意：1.劉建宏、黃健翔、詹俊老師拍攝活動(dòng)視頻宣傳片2.勁霸跨屏專區(qū)專屬板塊全程展示3.最終評(píng)選出精英配裝師可現(xiàn)場(chǎng)為名人進(jìn)行配裝－建議及備注：1.勁霸品牌全國(guó)店面進(jìn)行地推配合2.樂(lè)視體育僅負(fù)責(zé)線上視頻宣傳及專區(qū)板塊呈現(xiàn)3.勁霸品牌自行負(fù)責(zé)招募及賽制制定。品牌定制類互動(dòng)，名人拍攝視頻宣傳片，樂(lè)視體育跨屏專區(qū)全程活動(dòng)展示合作Vip會(huì)員Svip會(huì)員享有免廣告付費(fèi)賽事商城折扣跑馬資格線下球迷趴觀賽球票權(quán)益&服務(wù)勁霸用戶再次產(chǎn)生購(gòu)買再次產(chǎn)生購(gòu)買提升活躍度，促進(jìn)購(gòu)買品牌忠誠(chéng)度，捆綁用戶粘性勁霸：超級(jí)體育會(huì)員激勵(lì)計(jì)劃，讓勁霸會(huì)員成為樂(lè)視會(huì)員樂(lè)視超級(jí)體育會(huì)員勁霸用戶區(qū)域下沉，線下勁霸品牌店為球迷提供專屬解說(shuō)與觀球體驗(yàn)每輪挑選一場(chǎng)在比賽隊(duì)伍城市所在勁霸品牌店舉辦球迷看球活動(dòng)（預(yù)估8場(chǎng)）合作形式線上公關(guān)引流線下Lepar現(xiàn)場(chǎng)搭建線下Lepar活動(dòng)組織公關(guān)傳播社會(huì)化渠道樂(lè)迷社區(qū)樂(lè)視商城易拉寶、海報(bào)張貼橫幅、燈箱、堆頭章魚TV聯(lián)合地方球迷協(xié)會(huì)舉辦線上用戶招募+微博、微信公眾號(hào)聯(lián)合推廣，影響區(qū)域市場(chǎng)勁霸品牌體驗(yàn)店內(nèi)大屏觀看中超店內(nèi)觀賽+啤酒暢飲+互動(dòng)游戲+地方特色文娛表演樂(lè)視：球迷看球趴，讓樂(lè)視會(huì)員成為勁霸會(huì)員球迷組織樂(lè)視社群《大頭頻道》《智在說(shuō)》有態(tài)度的觀點(diǎn)——《大頭頻道》：做精英們喜歡的內(nèi)容和圈子

《馮侖風(fēng)馬?！否T《秦朔朋友圈》秦《文茜大姐大》陳泛財(cái)經(jīng)人群內(nèi)容矩陣意見(jiàn)領(lǐng)袖的傳播力量馮侖推出國(guó)內(nèi)首檔公路真人秀節(jié)目。展示與眾不同的地域與人物的碰撞火花。一檔人物類財(cái)經(jīng)脫口秀，擇商業(yè)領(lǐng)袖為案例以秦朔視角，呈現(xiàn)獨(dú)特深刻觀察。陳文茜推出《文茜大姐大》，內(nèi)容專注于全球經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)等。牛袁

《大頭圓桌會(huì)》邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)的4位意見(jiàn)領(lǐng)袖，與20名觀眾以“圓桌”的形式進(jìn)行交流和探討。財(cái)經(jīng)類脫口秀是高端男性最喜愛(ài)的視頻內(nèi)容之一主持人自帶精英屬性,更能提升品牌格調(diào)多樣化的內(nèi)容配合線上線下傳播矩陣《大頭頻道》：內(nèi)容廣傳播，欄目IP為我運(yùn)用一硬廣曝光愛(ài)奇藝將用全站最優(yōu)質(zhì)資源，集中推廣，如首頁(yè)焦點(diǎn)圖、劇場(chǎng)區(qū)等資源，做最大程度的品牌曝光和引流二內(nèi)容定制大頭頻道各個(gè)節(jié)目（除吳曉波頻道之外）將為勁霸男裝量身定制2-3期節(jié)目，如“中國(guó)男性審美之變”“與男人穿著有關(guān)的故事”等話題，將勁霸的品牌內(nèi)涵、與36年專注的精神、茄克風(fēng)的男性魅力傳遞到每一位受眾心靈深處三大V社交媒體傳播《大頭圓桌會(huì)》《秦朔朋友圈》《馮侖風(fēng)馬?！返却箢^頻道旗下大頭自媒體賬號(hào)均為客戶發(fā)布軟文植入，與硬廣、視頻緊密呼應(yīng)，形成矩陣式傳播四勁霸年度風(fēng)尚走秀在檔期合適的情況下，我們可以邀請(qǐng)秦朔、馮侖等經(jīng)濟(jì)、財(cái)經(jīng)代表性人物為勁霸年度大秀站臺(tái)發(fā)聲。五配裝環(huán)節(jié)在《秦朔朋友圈》當(dāng)中設(shè)置服裝搭配的環(huán)節(jié)或彩蛋，展現(xiàn)勁霸服飾的搭配魅力七視頻授權(quán)使用在格式規(guī)范的情況下，愛(ài)奇藝可官方授權(quán)門店或其他social傳播渠道使用大頭頻道的內(nèi)容進(jìn)行宣傳六終端到店大頭旗下可以邀請(qǐng)秦朔、馮侖等到勁霸店面試裝《智在說(shuō)》：首期流量700萬(wàn)+主持人：鄭智化節(jié)目形式：脫口秀時(shí)長(zhǎng)：30-45分鐘節(jié)目主體：經(jīng)濟(jì)、人文、歷史、科技等

目標(biāo)人群：20-40歲之間男性全年50期，預(yù)計(jì)流量1.5億（保守預(yù)估）

（11月23日播出第一期，上線6天播放量累積774萬(wàn)）歷史人文類脫口秀是男性最喜歡的視頻內(nèi)容之一直擊高端男性用戶鄭智化在3-6線城市35歲以上男性群體粉絲眾多消費(fèi)能力強(qiáng)第一期VV已超700W，未來(lái)流量更有保證《卓見(jiàn)》《勁霸能量早報(bào)》有態(tài)度的新聞——010203不僅是新聞欄目，是一天正能量的加油站！虛擬主播：勁霸君性格：MAN力破表，行走的荷爾蒙、幽默、充滿能量對(duì)國(guó)家大事、體育財(cái)經(jīng)新聞都抱有睿智的洞察，是每天早上和你講新鮮事、為你開(kāi)拓眼界、提供智慧分析的好朋友創(chuàng)新的內(nèi)容編輯形式-以大數(shù)據(jù)為依托，調(diào)取晨間時(shí)段實(shí)時(shí)最熱新聞排行聚合成為覆蓋最廣、大眾最喜歡的內(nèi)容序列并非新聞合集，而是編輯再加工、以花式播報(bào)作新聞評(píng)論，以生活化的語(yǔ)言呈現(xiàn)給觀眾做到有故事線、有亮點(diǎn)、有洞察靈活而軟性的廣告植入巧妙地以內(nèi)容和新聞評(píng)論與品牌做勾連建立強(qiáng)大睿智幽默、充滿正能量的品牌形象“勁霸能量早報(bào)”：核心位置和定制內(nèi)容帶來(lái)持續(xù)關(guān)注”國(guó)家大事社會(huì)體育財(cái)經(jīng)房地產(chǎn)123欄目頭圖新聞引導(dǎo)語(yǔ)底部大圖“勁霸能量早報(bào)”：智能推送，綁定年中大事件加乘影響力*圖片僅為示意勁霸男裝+騰訊新聞要聞首頁(yè)獨(dú)家定制欄目以大數(shù)據(jù)為依托抓住晨間寶貴時(shí)段實(shí)時(shí)后臺(tái)新聞熱度排行最新鮮推送打動(dòng)用戶深度閱讀新聞APP-要聞頁(yè)卡早間欄目第二屏推送預(yù)估：要聞頁(yè)卡第2、3屏信息流1500萬(wàn)/日曝光主要年齡：20-40歲性別：男女比例3.5:1背景：社會(huì)主流行業(yè)收入水平較高、；關(guān)心時(shí)事、經(jīng)濟(jì)、政策地域：一線城市占比10%

二三線38%

四五以下51%微信新聞插件強(qiáng)勢(shì)推送CNY春節(jié)兩會(huì)大閱兵1月2-3月8月大事有我《卓見(jiàn)》介紹：兩會(huì)期間，邀請(qǐng)鳳凰衛(wèi)視記者雷宇，對(duì)話三大領(lǐng)域名人，暢談兩會(huì)，話民生說(shuō)故事，訴說(shuō)對(duì)于當(dāng)下和未來(lái)中國(guó)的看法，將現(xiàn)代公民理念和創(chuàng)新奮斗的精神傳承給下一代。單期播放量1000萬(wàn)（預(yù)估）王毅趙啟正韓紅濮存昕鳳凰衛(wèi)視記者雷宇汪小菲宗慶后*注：以上均為擬邀，最終名單詳詢商務(wù)編輯《卓見(jiàn)》節(jié)目介紹15秒左右，主持人雷宇講述本節(jié)目的初衷和本期看點(diǎn)嘉賓小片根據(jù)嘉賓情況，通過(guò)跟拍和預(yù)采訪制作一個(gè)小片，內(nèi)容圍繞嘉賓個(gè)人經(jīng)歷和節(jié)目所談選題嘉賓訪談結(jié)合選題進(jìn)行對(duì)話場(chǎng)地：高端會(huì)所、茶室等時(shí)長(zhǎng)：20分鐘左右，共五期推廣形式：上下集形式推廣，其中上集重點(diǎn)講述自己的看法和觀點(diǎn)；下集講述嘉賓經(jīng)歷以及對(duì)年輕人建議固定片頭《卓見(jiàn)》：展示兩會(huì)下的勁霸風(fēng)采1、覆蓋高端用戶群2、兩會(huì)期間持續(xù)推薦3、PC+移動(dòng)+視頻推廣全覆蓋資源亮點(diǎn)1、兩會(huì)專題專區(qū)冠名2、視頻專題冠名、頁(yè)面通欄廣告、客戶專區(qū)3、視頻客戶LOGO體現(xiàn)、角標(biāo)、片尾鳴謝…視頻權(quán)益體現(xiàn)品牌合作點(diǎn)1、節(jié)目冠名：演播室權(quán)益、背景板品牌logo、主持人口播、專題頁(yè)面聯(lián)合logo2、服裝贊助：主持人服裝、嘉賓贈(zèng)禮（文體、商界名人需協(xié)調(diào)）環(huán)節(jié)待定3、節(jié)目包裝：5秒開(kāi)版、跳轉(zhuǎn)畫面、節(jié)目角標(biāo)、結(jié)尾鳴謝《卓見(jiàn)》合作形式《卓見(jiàn)》：內(nèi)容合作點(diǎn)媒介行程一覽7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月自制體育IP（全年）樂(lè)視會(huì)員（全年）會(huì)員門店看球趴《大頭頻道》（3個(gè)月）“勁霸能量早報(bào)”（全年）《卓見(jiàn)》2-3月《智在說(shuō)》（3個(gè)月）樂(lè)視超級(jí)體育會(huì)員門店看球趴尋找有情感的茄克故事有情感37年的堅(jiān)持，為了一個(gè)有溫度的產(chǎn)品，有感情的品牌。人為什么要穿茄克，茄克之于人的感情，是需要探索的。衣食住行，人提高生活品質(zhì)方式，最首要想到衣，展現(xiàn)精神面貌。尋找與茄克的故事，實(shí)際是尋找回憶、初心，尋找對(duì)年代對(duì)生活的感悟。內(nèi)容終端、多平臺(tái)收集與茄克有關(guān)的故事?；?dòng)多形式，趣味性玩法豐富茄克故事。收集消費(fèi)者生活形態(tài)，更好理解的消費(fèi)者。讓受眾從回憶故事、交流互動(dòng)中與勁霸建立情感。形成原生態(tài)傳播內(nèi)容，升級(jí)勁霸品牌情感價(jià)值。有情感的茄克故事延展加深情感故事沉淀，最大化傳播。目標(biāo)：確定媒介方向用戶月均活躍度策略指導(dǎo)根據(jù)艾瑞10月APP月活排名，社交類、資訊類、門戶類多個(gè)APP用戶活躍度高根據(jù)上述策略，按需求匹配媒介方向：征集類活動(dòng)——用戶互動(dòng)性強(qiáng)：社交類展示類曝光——信息內(nèi)容平臺(tái)，用戶活躍度高：

資訊類、門戶類資訊類門戶類社交類“尋找茄克故事”活動(dòng)行程一覽預(yù)熱切入線上征集&評(píng)選延展門店終端搜集鄒市明引爆話題借勢(shì)鄒市明，開(kāi)展線上茄克故事募集我要上封面內(nèi)容：門店終端搜集，線上傳播事件內(nèi)容：線上募集茄克故事互動(dòng)：故事評(píng)選；后續(xù)延展線上傳播引起關(guān)注宣傳片拍攝時(shí)尚報(bào)告白皮書以上媒體demo僅作示意。社交平臺(tái)資訊平臺(tái)社交平臺(tái)資訊平臺(tái)社交平臺(tái)資訊平臺(tái)門戶平臺(tái)預(yù)熱：門店終端搜集消費(fèi)者的茄克故事，線上進(jìn)行事件傳播引起關(guān)注終端搜集茄克故事：互動(dòng)機(jī)制：勁霸男裝公眾號(hào)發(fā)布征集活動(dòng)終端配合：店鋪、結(jié)賬臺(tái)擺放二維碼；配裝師引導(dǎo)故事腳本：店鋪收集消費(fèi)者與勁霸茄克的真實(shí)故事，尋找具有年代故事的茄克。如：鄭州先生的衣柜的故事獎(jiǎng)勵(lì)刺激：用戶參與活動(dòng)后可領(lǐng)取勁幣作為獎(jiǎng)勵(lì)；如故事入選，則可獲得定制版茄克一件。輸出線上，營(yíng)造事件：傳播渠道：社交媒體，資訊媒體，EPR等。傳播話題：我的第一件茄克、她送我的第一件茄克等門店互動(dòng)故事征集投票評(píng)選家庭、社交、商務(wù)都有茄客的印記，我們邀請(qǐng)您參與茄克先生評(píng)選活動(dòng)，講述你與茄克的故事。以上僅供參考，具體以實(shí)際執(zhí)行為準(zhǔn)切入：拳王鄒市明的＃第一件茄克＃海報(bào)/短視頻：以一系列時(shí)尚復(fù)古海報(bào)/短視頻形式呈現(xiàn)鄒市明茄克故事，通過(guò)具有渲染力的文案，第一時(shí)間吸引用戶沉浸?！赌腥说牡谝患芽恕分畼s譽(yù)戰(zhàn)袍

鄒市明篇第一件茄克，是我贏得第一枚金牌后給自己的嘉獎(jiǎng)。于我，它是一份不可替代的榮譽(yù)……復(fù)古海報(bào)/短視頻極具渲染力的文案+通過(guò)溫暖故事解讀茄克寓意著重突出茄克與人的情感聯(lián)結(jié)吸引用戶沉浸引發(fā)用戶共鳴以上僅供參考，具體以實(shí)際執(zhí)行為準(zhǔn)男性荷爾蒙十足的金腰帶得主鄒市明甄選明星：拳王的＃第一件茄克＃（擬），刻畫人與茄克的情感聯(lián)結(jié)，引爆話題話題引爆：邀請(qǐng)明星鄒市明拍攝“男人的第一件茄克”系列故事，解讀第一件茄克對(duì)于男人的寓意。切入內(nèi)容：深度訪談：鄒市明+圈層KOL為品牌站臺(tái)，借助明星和KOL影響力持續(xù)輸出軟文，擴(kuò)散“有溫度的故事”品牌和活動(dòng)影響力。承接：發(fā)起線上茄克故事征集活動(dòng)，激勵(lì)網(wǎng)友UGC“茄克先生”評(píng)選活動(dòng)征集機(jī)制制作茄客故事專題頁(yè)，號(hào)召用戶評(píng)選最能觸動(dòng)你的故事，最能震撼你的時(shí)尚，茄克先生要讓所有人看見(jiàn)。獲得選票No.1將登陸各大APP的封面；品牌精選10個(gè)故事，10位茄客，穿上自己的茄克拍攝時(shí)尚大片。每周精選的茄克故事以創(chuàng)意報(bào)紙式H5輸出。在各個(gè)話題社區(qū)發(fā)起“茄客先生”征集令，制作專題頁(yè)/H5承載用戶的茄克故事：ToMr.茄客,親愛(ài)的茄克先生，這是一封寫給你的信。我們從未謀面，但互相熟知。現(xiàn)在，我需要你的幫忙，找到隱身的茄客。他有可能是你親密的人，有可能是你認(rèn)識(shí)的人，也有可能，就是你自己。他擁有茄克，并時(shí)常穿著。我們都常說(shuō)人跟物品之間是有情感的，我們相信他跟這件茄克之間也存在著動(dòng)人的故事。這些故事，希望你講給我們聽(tīng)。故事評(píng)選茄客故事征集渠道資訊類平臺(tái)、社交類平臺(tái)專題頁(yè)示例創(chuàng)意H5示例37歲的茄克封面示例以上僅供參考，具體以實(shí)際執(zhí)行為準(zhǔn)延展：后續(xù)素材再創(chuàng)造，維持傳播熱度勁霸37年·“我的時(shí)代態(tài)度“入選網(wǎng)友故事大片集錦以專題策劃的形式，整合優(yōu)秀故事，以人物大片形式呈現(xiàn)。并在其中插入勁霸品牌原生內(nèi)容，輸出品牌力及產(chǎn)品力。勁霸37年“我的時(shí)代態(tài)度”本期入選故事：我的第3件茄克Case1.宣傳片拍攝大數(shù)據(jù)內(nèi)容：圍繞商務(wù)、家庭、社交”三大場(chǎng)景，精心提煉9個(gè)有態(tài)度的趣味話題。表現(xiàn)形式：H5圖文+趣味大數(shù)據(jù)，或者靜態(tài)長(zhǎng)圖文。回溯過(guò)往，百年來(lái)中國(guó)人的服裝變遷背后的故事，以及大數(shù)據(jù)多維度挖掘2017年時(shí)尚男裝行業(yè)熱點(diǎn)，聯(lián)合媒體發(fā)布行業(yè)數(shù)據(jù)，塑造品牌標(biāo)桿地位。2017年終時(shí)尚男裝行業(yè)大數(shù)據(jù)報(bào)告勁霸男裝攜手一點(diǎn)資訊發(fā)布Men’sFashionTrends以用戶時(shí)尚資訊大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)圍繞商務(wù)/家庭/社交三大場(chǎng)景挖掘相關(guān)熱詞洞察中國(guó)男裝市場(chǎng)形成2017年終時(shí)尚男裝行業(yè)大數(shù)據(jù)報(bào)告BIGDATACase2.中國(guó)男裝百年變遷史白皮書聯(lián)合發(fā)布報(bào)告首頁(yè)示意以上僅供參考，具體以實(shí)際執(zhí)行為準(zhǔn)具有時(shí)代價(jià)值的產(chǎn)品有價(jià)值有歷史價(jià)值，有未來(lái)價(jià)值。勁霸茄克是建立在歷史經(jīng)典茄克基礎(chǔ)上的進(jìn)化，歷史能讓人熱血沸騰，賦予茄克精神，喚起人們對(duì)茄克的熱情。通過(guò)歷史的回憶預(yù)熱，最后展示最前沿的茄克，宣告茄克的新時(shí)代形態(tài)。內(nèi)容勁霸茄克的進(jìn)化論與新茄克時(shí)代大秀?；?dòng)全民參與熱議，新茄克時(shí)代大秀預(yù)熱、直播。強(qiáng)化勁霸茄克歷史，點(diǎn)燃消費(fèi)者對(duì)茄克的熱情?！靶虑芽藭r(shí)代”引爆全媒體，將大秀打造成為傳統(tǒng)，時(shí)尚界的期盼。具有時(shí)代價(jià)值的茄克高曝光侵略性的全媒體陣容，打造新茄克時(shí)代盛典，生成傳播內(nèi)容。目標(biāo)：確定媒介方向用戶月均活躍度策略指導(dǎo)根據(jù)上述策略，按需求匹配媒介方向：大秀新玩法，借力優(yōu)勢(shì)媒體——視頻類、門戶類前期預(yù)熱，后期傳播，吸引全民關(guān)注——社交類、資訊類視頻類門戶類社交類資訊類根據(jù)艾瑞10月APP月活排名，視頻類、社交類、資訊類、門戶類多個(gè)APP用戶活躍度高勁霸X愛(ài)上超?？倹Q賽新茄克時(shí)代大秀創(chuàng)新傳播前期預(yù)熱中期高潮后期延續(xù)方案一：借力媒體方案二：1+N傳播方式線上：多平臺(tái)互動(dòng)直播線下：北上廣深實(shí)地滲透預(yù)熱/引流大秀內(nèi)容多角度傳播KOL聯(lián)動(dòng)熱炒話題《愛(ài)上超?！饭?jié)目合作播出形式：季播12集預(yù)估播放量：2000萬(wàn)／單集預(yù)計(jì)開(kāi)拍時(shí)間：2017年2月，拍攝周期：50天（可調(diào)）預(yù)計(jì)上線時(shí)間：2017年5月拍攝地：東南亞國(guó)家、冰雪國(guó)家、歐洲國(guó)家三大環(huán)節(jié)

01任務(wù)挑戰(zhàn)賽：強(qiáng)競(jìng)技性引領(lǐng)雄性荷爾蒙時(shí)尚：

極限攀巖、體能訓(xùn)練、難度瑜伽、高空速降、軍中男兒、沙漠英雄

02終極面試：選手參加真實(shí)客戶面試。由客戶根據(jù)每人的表現(xiàn)親自決定，錄用與否

面試形式包含硬照拍攝、TVC拍攝等、雜志拍攝封面等

03淘汰環(huán)節(jié)：通過(guò)極富挑戰(zhàn)性的任務(wù)比拼，全方位考驗(yàn)?zāi)心５闹橇ΑⅢw力、才藝、抗壓力，每期淘汰一人，通過(guò)煽情手法＋殘酷制度將節(jié)目推向高潮大秀籌辦：優(yōu)質(zhì)男模＋秀場(chǎng)合作－借力《愛(ài)上超?！纺心＜竟?jié)目國(guó)內(nèi)首檔以男模為主題的時(shí)尚真人秀，12名別具個(gè)性的新銳男模齊聚超模訓(xùn)練營(yíng)，通過(guò)挑戰(zhàn)頗具難度的競(jìng)技性時(shí)尚任務(wù)，層層篩選淘汰，最終勝出者簽約國(guó)際經(jīng)紀(jì)公司，踏上國(guó)際展臺(tái)，并成為勁霸2017年時(shí)尚大秀御用男模8億2000W＋倫敦國(guó)際時(shí)裝周威廉王子凱特王妃流量保證：全球化嘉賓陣容中外時(shí)尚界各路巨星加盟LuckyBluesmithNaomiCampbellChanelImanKarlieKlossDavidGandyBradleycooper程皓楓張雙利明道鄭元暢MichaelKors敢時(shí)尚

有逼格全方位傳遞品牌時(shí)尚站位－三大深度核心環(huán)節(jié)人物篇在拍攝日常和挑戰(zhàn)環(huán)節(jié)當(dāng)中綁定1-2位男模，固定穿著勁霸拍攝硬照大片，選手到店參與活動(dòng)設(shè)置挑戰(zhàn)任務(wù)環(huán)節(jié)，讓男模在短時(shí)間內(nèi)根據(jù)主題自行搭配茄克道具，并為勁霸設(shè)計(jì)推廣語(yǔ)介紹勁霸男裝道具篇?模特日常拍攝產(chǎn)品露出?前貼片鳴謝?主持人口播鳴謝?角標(biāo)翻轉(zhuǎn)?片尾特別鳴謝以上硬照和故事片段可用于勁霸店鋪播放，也可在年度大秀會(huì)場(chǎng)播放。情節(jié)篇定制一期由勁霸客戶委派專人參與評(píng)審參賽模特的PK結(jié)果，勁霸代言人常駐節(jié)目作為模特導(dǎo)師，也可到店面試，展示勁霸舒適的店內(nèi)環(huán)境合作冠名權(quán)益大秀傳播：以網(wǎng)易為核心陣地，聯(lián)動(dòng)線上與線下2017勁霸大秀2017勁霸大秀主持人【Peter】37年不斷改進(jìn)茄克，勁霸2017茄克男模大秀倒計(jì)時(shí)10分鐘，即將開(kāi)始主持人【Peter】本次網(wǎng)易天網(wǎng)特派員由知名演員及歌手李治廷擔(dān)任，讓我們跟隨他去現(xiàn)場(chǎng)天網(wǎng)特派員：時(shí)尚類KOL李治廷，聚合網(wǎng)友人氣（明星僅作示意，且費(fèi)用另計(jì)）一線城市重點(diǎn)地段LED大屏同步直播發(fā)布會(huì)盛況網(wǎng)易天網(wǎng)特派員作為使者身著勁霸茄克驚喜出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)屏幕前男模街頭走秀快閃形成社交病毒視頻線下北上廣深實(shí)地滲透黃金商圈LED大屏直播線下現(xiàn)場(chǎng)男模同步走秀線上現(xiàn)象級(jí)輸出品牌力N家社交、門戶、資訊媒體為大秀聯(lián)合推廣引流直播延續(xù)傳播社交類：用戶路徑全覆蓋資訊類：大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)傳播倒計(jì)時(shí)造勢(shì)VR直播名人解說(shuō)（于榮光/吳秀波）單平臺(tái)多房間直播大秀主題內(nèi)容二次傳播多位KOL證言形成品牌矩陣全年行程一覽7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月樂(lè)視：自制體育IP（全年）樂(lè)視會(huì)員門店看球趴愛(ài)奇藝《大頭頻道》（3個(gè)月）騰訊：“勁霸能量早報(bào)”（全年）騰訊：《卓見(jiàn)》愛(ài)奇藝《智在說(shuō)》（3個(gè)月）愛(ài)奇藝：《愛(ài)上超?！罚?個(gè)月）多媒體：大秀多媒體：尋找茄克故事在身邊DMP全程服務(wù)媒體受眾分析人群分析媒體分析有態(tài)度的品牌有溫度的故事有價(jià)值的產(chǎn)品用戶數(shù)據(jù)收集積累廣告點(diǎn)位部碼第三方數(shù)據(jù)合作全程圍繞受眾進(jìn)行數(shù)據(jù)服務(wù)內(nèi)容傳播硬廣落地頁(yè)媒體點(diǎn)位優(yōu)化人群分析媒體分析媒體廣告位歷史曝光點(diǎn)擊數(shù)據(jù)一覽無(wú)余廣告展示點(diǎn)擊地域分布廣告展示點(diǎn)擊時(shí)間周期分布發(fā)現(xiàn)點(diǎn)擊高峰時(shí)間發(fā)現(xiàn)點(diǎn)擊高峰地區(qū)媒體優(yōu)化-幫您精心選“媒”媒體最佳組合跨媒體用戶重合度計(jì)算優(yōu)化媒體組合人群最佳匹配精選能覆蓋目標(biāo)受眾的廣告點(diǎn)位最佳時(shí)段傳播挑選合適的時(shí)段進(jìn)行廣告的傳播私有數(shù)據(jù)管理-第一方DMP廣告營(yíng)銷用戶行為媒體行為眾成就大數(shù)據(jù)平臺(tái)多年大數(shù)據(jù)技術(shù)積累10億+用戶積累客戶4勁霸客戶1客戶3…客戶2私有數(shù)據(jù)管理廣告主CRM數(shù)據(jù)聚合挖掘脫敏底層隔離云端數(shù)據(jù)存儲(chǔ)第三方數(shù)據(jù)艾瑞AdmasterTalking

data…DSPAd-network第一方DMPlookalike技術(shù)目標(biāo)受眾擴(kuò)展挖掘潛在TA數(shù)據(jù)導(dǎo)出海量媒體投放數(shù)據(jù)垂直媒體APP產(chǎn)品移動(dòng)社交650億+廣告曝光10億+用戶跨屏全網(wǎng)覆蓋10PB數(shù)據(jù)累積跨屏跨媒體數(shù)據(jù)整合垂直社交視頻搜索跨媒體cookie

mapping技術(shù)跨屏設(shè)備號(hào)打通技術(shù)云端數(shù)據(jù)存儲(chǔ)管理MACCOOKIE垂直社交視頻搜索IMEINUMBER廣告行為多屏打通人口屬性用戶興趣用戶行為性別年齡收入教育程度…汽車美食母嬰汽車3C…新聞資訊教育時(shí)尚金融社交…用戶標(biāo)簽立體描繪TA畫像百度搜索優(yōu)化男裝市場(chǎng)檢索量呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，品牌檢索為主，價(jià)格認(rèn)知提高季度均增長(zhǎng)率2.4%男裝行業(yè)檢索趨勢(shì)反觀2014年至2016年Q1季度，男裝行業(yè)的檢索量整體呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)，季度均增長(zhǎng)率在2.4%數(shù)據(jù)來(lái)源于：

媒體檢索報(bào)告男裝市場(chǎng)行業(yè)品牌檢索為主，價(jià)格認(rèn)知提高年增長(zhǎng)率年檢索量品牌品類官方網(wǎng)站價(jià)格詢問(wèn)服飾圖片口碑質(zhì)量購(gòu)買渠道潮流搭配男裝服飾行業(yè)成熟度高，品牌檢索量已遠(yuǎn)超其他內(nèi)容，成為市場(chǎng)最關(guān)注的標(biāo)簽之一在年增長(zhǎng)率上，品牌檢索雖不及價(jià)格和服飾圖片，但仍然高過(guò)其他標(biāo)簽。與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手百度投放現(xiàn)狀對(duì)比直接競(jìng)品百度PC端百度移動(dòng)端客戶關(guān)鍵詞品牌矩陣華表DSP關(guān)鍵詞品牌專區(qū)原生信息流九牧王××××××x海瀾之家√√×√√√√美特斯邦威√×××√×√奢侈競(jìng)品百度PC端百度移動(dòng)端客戶關(guān)鍵詞品牌矩陣華表DSP關(guān)鍵詞品牌專區(qū)原生信息流迪奧√√√×√√×阿迪達(dá)斯√××××√×hugoboss√×××√××海瀾之家和迪奧在PC和移動(dòng)上的產(chǎn)品布局最全面，相互結(jié)合實(shí)現(xiàn)品牌曝光。關(guān)鍵詞和品牌專區(qū)相比其他產(chǎn)品線為最熱門的投放產(chǎn)品。勁霸PC端品?？筛鼉?yōu)化，關(guān)鍵詞投放需補(bǔ)充跟進(jìn)品牌詞無(wú)覆蓋，忠實(shí)用戶被棄，競(jìng)品有機(jī)可趁通用詞無(wú)覆蓋，錯(cuò)失產(chǎn)品關(guān)注用戶競(jìng)品詞未覆蓋，錯(cuò)失品牌搖擺用戶無(wú)品牌詞、通用詞、競(jìng)品詞投放PC端關(guān)鍵詞勁霸移動(dòng)端搜索引擎戰(zhàn)場(chǎng)需增加投放截止2016年10月，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎市場(chǎng)份額百度占據(jù)73.8%以上，領(lǐng)跑其他媒體。其中移動(dòng)端占據(jù)84.1%，PC端占據(jù)57.2%

（數(shù)據(jù)來(lái)源于：StatCounterGlobalStats–SearchEngineMarketShare）參考百度指數(shù)2016年全年流量走勢(shì)：2016年3月開(kāi)始PC端搜索關(guān)注流量持續(xù)走低，移動(dòng)端反超PC端。在雙十一期間，移動(dòng)端的檢索量出現(xiàn)封頂，反觀PC端增長(zhǎng)率表現(xiàn)一般。PC移動(dòng)移動(dòng)端零投放PC品牌專區(qū)：可定制多Tab樣式，列表精細(xì)化，圈定核心用戶標(biāo)題部分，突出新品上市或品牌特惠突出品牌和業(yè)務(wù)范圍圖片清晰；產(chǎn)品豐富化視頻定格頁(yè)設(shè)為品牌LOGO，加強(qiáng)品牌印象注入廣告語(yǔ)，亮色背景，與視頻形成反差，提升用戶吸引力；圖片可2-3幀輪播細(xì)分產(chǎn)品類目，入口清晰化，縮短用戶訪問(wèn)路徑；多Tab形式圖文展現(xiàn)更具吸引力通過(guò)高級(jí)定制多tab樣式，提高品專功能性和美觀性，同事將三角及列表精細(xì)化，圈定核心用戶首位1-3位3-4位5位品牌詞產(chǎn)品詞通用詞/活動(dòng)詞競(jìng)品詞例如：勁霸官網(wǎng)例如：勁霸官方網(wǎng)站例如：勁霸、kboxing例如：勁霸男士茄克靠前：新款男士茄克靠后：男裝，男士外套例如：勁霸羽絨服例如：七匹狼、柒牌守護(hù)導(dǎo)流移動(dòng)品牌專區(qū)：品專首屏70%霸屏，關(guān)鍵詞守護(hù)圖輪播展現(xiàn)，可露出季節(jié)新品，增加新品的曝光度無(wú)線品專獨(dú)占首屏70%區(qū)域?yàn)槠放颇繕?biāo)受眾提供更加精細(xì)化服務(wù)無(wú)移動(dòng)不搜索智能手機(jī)改變互聯(lián)網(wǎng)，移動(dòng)占比遠(yuǎn)超PC，PC和無(wú)線配合投放品專+SEM勁霸SEO處于起步階段，官網(wǎng)排名靠后URL：PageRank：5百度權(quán)重：3百度收錄：161外鏈權(quán)重得分：32全站外鏈數(shù)量：139,000品牌詞首頁(yè)排名2通用詞前5頁(yè)無(wú)排名長(zhǎng)尾詞前3頁(yè)無(wú)排名搜索相關(guān)關(guān)鍵詞，勁霸官網(wǎng)無(wú)露出，官網(wǎng)平均排名靠后建議提升官網(wǎng)排名，為后續(xù)的流量引入奠定基礎(chǔ)基礎(chǔ)薄弱：官網(wǎng)基礎(chǔ)較差，各項(xiàng)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)低于競(jìng)品，存在提升空間結(jié)構(gòu)欠佳：標(biāo)簽及鏈接結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理，影響搜索引擎抓取和收錄頁(yè)面排名靠后：官網(wǎng)品牌詞、通用詞及長(zhǎng)尾詞平均排名靠后，影響官網(wǎng)引流關(guān)鍵詞排名優(yōu)化排名靠后關(guān)鍵詞無(wú)排名關(guān)鍵詞首頁(yè)有排名關(guān)鍵詞維護(hù)現(xiàn)有排名，及時(shí)監(jiān)測(cè)以及進(jìn)一步優(yōu)化提升針對(duì)前五頁(yè)有排名關(guān)鍵詞進(jìn)行精準(zhǔn)排名優(yōu)化，穩(wěn)定并提升排名針對(duì)頁(yè)面關(guān)鍵詞密度部署，待有收錄后，提升排名至首頁(yè)，從而提升網(wǎng)站訪問(wèn)量

基礎(chǔ)流量穩(wěn)定流量新增流量

優(yōu)化至百度首頁(yè)

優(yōu)化至百度首頁(yè)

優(yōu)化至百度首頁(yè)優(yōu)化目標(biāo)：提升官網(wǎng)排名，增加品牌曝光量，為官網(wǎng)帶來(lái)大量自然搜索優(yōu)質(zhì)流量?jī)?yōu)化工作：針對(duì)不同類別的關(guān)鍵詞制定不同優(yōu)化策略，并通過(guò)精準(zhǔn)排名優(yōu)化系統(tǒng)提升官網(wǎng)關(guān)鍵詞排名百度首頁(yè)控制品牌官網(wǎng)品牌百科可優(yōu)化信息通過(guò)首頁(yè)控制，搜索品牌核心關(guān)鍵詞“勁霸男裝”時(shí)，首頁(yè)出現(xiàn)品牌問(wèn)答、文庫(kù)、博客、軟文、新聞等高質(zhì)量信息零負(fù)面-品牌核心詞實(shí)時(shí)保護(hù)多維度-品牌網(wǎng)絡(luò)形象權(quán)威展現(xiàn)

優(yōu)化價(jià)值百度貼吧百度知道百度圖片口碑優(yōu)化多平臺(tái)軟性傳播品牌信息，從用戶思維談品牌特點(diǎn)，提升品牌知名度及美譽(yù)度，強(qiáng)化品牌形象，將潛在客戶轉(zhuǎn)為品牌目標(biāo)客戶1、選定關(guān)鍵詞4、提升口碑排名2、撰寫口碑內(nèi)容3、優(yōu)質(zhì)平臺(tái)發(fā)布優(yōu)化價(jià)值優(yōu)化流程

優(yōu)化平臺(tái)關(guān)鍵詞示例品牌男裝有哪些牌子男士服裝有哪些品牌男士品牌服裝有哪些……勁霸男裝怎么樣勁霸男裝好嗎勁霸男裝好不好……秋冬男士服裝搭配男士服飾哪些品牌好怎么搭配男士服裝…………關(guān)鍵詞排名優(yōu)化官網(wǎng)優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化網(wǎng)站內(nèi)容優(yōu)化網(wǎng)站內(nèi)鏈優(yōu)化PhaseI(網(wǎng)站基礎(chǔ)優(yōu)化)PhaseII(關(guān)鍵詞排名提升)DecMarJunOctJanFebAprSepNovAugJulMaySchedule優(yōu)化大幅提升相關(guān)關(guān)鍵詞及通用詞排名優(yōu)化大幅提升網(wǎng)站自然流量PhaseII(關(guān)鍵詞排名維護(hù))維護(hù)穩(wěn)定相關(guān)關(guān)鍵詞排名新增大量長(zhǎng)尾詞的流量效果預(yù)估搜索品牌詞官網(wǎng)出現(xiàn)在百度前列（預(yù)計(jì)時(shí)間時(shí)間1-2月）搜索大量通用詞官網(wǎng)出現(xiàn)在百度首頁(yè)搜索大量長(zhǎng)尾詞官網(wǎng)出現(xiàn)在百度首頁(yè)環(huán)境優(yōu)化百度首頁(yè)控制、口碑優(yōu)化（包括百度知道、貼吧論壇、知乎等）每月購(gòu)買5條以上高質(zhì)量外鏈SEM

KPI預(yù)估平臺(tái)ProductImpClickCTRCPCSEMBrandzoneBrandzone147885262111842.00%￥3.22Mbrandzone166164037735822.71%￥2.65Keywordskeywords7258064523225813.20%￥1.55Mkeywords4761904821428574.50%￥1.12Total

74094585088568961.20%￥1.58備注：數(shù)據(jù)僅供參考，以實(shí)際投放為準(zhǔn)；Brandzone價(jià)格以媒體報(bào)價(jià)為準(zhǔn)；SEMKPI預(yù)估2017年整體目標(biāo)2017年Q1計(jì)劃2017年Q2計(jì)劃2017年Q3計(jì)劃2017年Q4計(jì)劃平臺(tái)ProductImpClickCTRCPCImpClickCTRCPCImpClickCTRCPCImpClickCTRCPCSEM常規(guī)投放BrandzoneBrandzone32534813664642.00%￥3.6634013614285742.00%￥3.5041407917391342.00%￥2.88399290