內(nèi)科護理副護士長的述職報告

—內(nèi)科護理副護士長的述職報告寫述職報告時應(yīng)仔細總結(jié)出限定時期的工作特點，抓精華，找典型，以這段時期工作中突出而富有典型意義的大事來反映一般，抓住主要沖突，寫出這一段工作的特色。今日在這給大家整理了一些內(nèi)科護理副護士長的述職報告，我們一起來看看吧!內(nèi)科護理副護士長的述職報告120X年在護理部及科主任的英明領(lǐng)導(dǎo)下我科快速、協(xié)調(diào)、健康進展，這一年取得了可喜的成果：全年病人明顯增加，科室漸漸穩(wěn)步壯大，構(gòu)成了以腦血管介入治療護理為特色的科室優(yōu)勢。在全體人員的共同努力下，科室全年沒有護理投訴。圓滿完成年初工作方案?，F(xiàn)總結(jié)如下：工作目標完成狀況一人一針一管一用一滅菌合格率XXX%急救物品完好率XXX%健康教育掩蓋率XXX%護理人員考核合格率XXX%醫(yī)院指令性任務(wù)完成XXX%工作方案完成率95%護理技術(shù)操作合格率95%護理文書書寫合格率95%業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)出勤率95%夜間護理工作檢查合格率90%根底護理合格率90%一、優(yōu)質(zhì)護理20X年依據(jù)神經(jīng)內(nèi)科病人疾病特點深化細致開展優(yōu)質(zhì)護理效勞，重點強化危重病人根底護理、生活護理、心理護理、?？谱o理，堅持全程、連續(xù)、無縫隙的整體護理模式。推出我科護理理念：一切以病人為中心，以病人滿意為前提!施行APN排班，依據(jù)能級對應(yīng)、按能定職原則每一天彈性排班，落實分級護理，確保重點環(huán)節(jié)、重點時段護理人員配備，保證病人安全。二、專心響應(yīng)護理部的績效考核與鼓勵機制，基于護理工作量、質(zhì)量、患者滿意度、護理難度及技術(shù)要求進行考核，做到在科室真正表達多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得，調(diào)動護理人員的工作專心性三、強化護理人力資源的管理，注意人才隊伍建設(shè)，保障護理人力資源的合理配置，做到人人持證上崗。依據(jù)護理部要求制定護理人員的培訓(xùn)方案，抓好護理隊伍建設(shè)，提高護理隊伍素養(yǎng)。1.在全院進行普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的根底上，對護士抓好根本功的訓(xùn)練。實施護理人員分級管理，標準護士分層次培訓(xùn)（N1-N5）培訓(xùn)資料依據(jù)護士潛力、護理崗位要求，強化護士考核潛力，考核結(jié)果與護士晉升、晉級、評優(yōu)掛鉤。重點抓好骨干隊伍的培育，要求嫻熟把握護理技術(shù)，還要求把握好難度大的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等方面的護理技術(shù)，在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。2.科室將實行多種渠道，為護理人員帶給學(xué)習(xí)時機。支持護理人員參與連續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，要求連續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分。激勵護理人員參與自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會，使護理人員按時把握護理工作進展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的協(xié)作科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。選派優(yōu)秀護理人員到先進科室短期培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，以管理學(xué)問、?？茖W(xué)問進展為主。培育護士經(jīng)營意識，嚴格根據(jù)收費標準收費，善于進行本錢效益核算，降低醫(yī)療本錢，節(jié)約不必要開支，保證資源有效合理配置。3.堅持每月在科室內(nèi)舉辦護理學(xué)問，新業(yè)務(wù)新技術(shù)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。邀請護理部主任到我科室進行護理查房，并賜予指導(dǎo)，以提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)學(xué)問水平及實踐潛力。另外利用業(yè)余時間組織全科人員定期講課，努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問利用病歷商量，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷強化。四、強化護理質(zhì)量管理，努力提高護理質(zhì)量。1.強化護理安全三級監(jiān)控管理，每月做好護理安全排查及定期組織過失事故商量分析，多從自身的角度分析，針對反復(fù)顯現(xiàn)的問題提出防范和整改看法。強化規(guī)章制度的落實：科內(nèi)定期召開會議，強調(diào)安全質(zhì)量，分析存在問題，提出整改措施，建立后續(xù)催促，每周一次檢查和護士績效掛鉤。2.加大安全力度管理，制定切實有效的安全管理措施。安全是科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此每位職工務(wù)必堅固樹立安全意識，樹立劇烈的職責(zé)感和事業(yè)心。定期進行安全教育，做的制定化、常常化；定期對病歷進行檢查和評估；定期對安全隱患進行排查和評估。護士長抓好“三個環(huán)節(jié)”：入院時，全面查體、入院宣教，具體病史，嚴格用藥；住院時：嚴密觀看、安全護理、禮貌效勞、醫(yī)患一家；出院時：留意事項、復(fù)查標準、飲食錘煉、定期隨訪。3.嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對要執(zhí)行到位，強化對護生的管理，明確帶教老師的安全管理職責(zé)，杜絕了許多小過失事故的發(fā)生。4.科室硬件設(shè)備職責(zé)到人，強化常規(guī)檢查意識，強化對性能和安全的檢查，按時發(fā)覺問題按時修理，保證裝備完好。為危重病人的搶救做好了各項準備。5.以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹看法抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，即根底質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。將各質(zhì)量標準明細化，護士長親自參與各小組工作的實施，查看實施的效果。6.加大科室感染掌握力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。運用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、運用、處理。降低了醫(yī)院感染率。五、強化臨床教學(xué)管理，做好帶教和科研工作。1.20X年共帶教本專實習(xí)同學(xué)170余人、見習(xí)同學(xué)60余人。依據(jù)實習(xí)大綱要求制定帶教方案并指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作，改革帶教方法：每批同時召開評學(xué)座談會、填寫滿意度調(diào)查表和每周依據(jù)科室疾病特點讓同學(xué)自己進行理論講座，聽取帶教老師和實習(xí)生的看法，透過不斷改善帶教方法實習(xí)同學(xué)反映良好同時促進教學(xué)相長。2.護士長重視帶教工作，常常檢查帶教老師的帶教看法、職責(zé)心及業(yè)務(wù)水平。強化帶教老師教學(xué)潛力的培育，圓滿完成了帶教工作。3.20X年科室開展了一項醫(yī)院三新工程，透過大家的參與增加了科研意識，并且在CN刊號上發(fā)表論文一篇。六、強化護理安全（不良）大事管理，進一步落實壓瘡、高位導(dǎo)管評估、上報、會診及危重病人會診制度。每月對不良大事進行商量并提出整改措施。透過這一舉措，護理人員對不良大事防范和上報意識明顯強化，能有效的實行措施加以預(yù)防。七、護士長自身潛力有所提高今年在護理部的大力支持下我有幸到上海長海醫(yī)院進修學(xué)習(xí)一月，透過學(xué)習(xí)，開闊了視野，學(xué)到了不少先進的管理理念，受益匪淺?；貋砗笪覍⑺鶎W(xué)學(xué)問應(yīng)用于管理實踐：改革排班和交接班模式、真正施行能級對應(yīng)、建立科室績效考核、建立檢查、考評、反應(yīng)制度，護士長常常深化病房檢查、催促、考評?？荚u方式現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法，發(fā)覺護理工作中的問題，提出整改看法。護士長在科室要起模范帶頭作用，不斷提高自身修養(yǎng)和管理水平，讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、科室充滿溫馨!提高了科室凝聚力。缺乏之處1、年輕護士綜合潛力不高需強化培訓(xùn)。2、健康教育流于形式，病人不宜把握。3、由于護理人員較少，根底護理不到位，部分工作有家屬做。4、護士長管理水平需進一步提高。20X年將著重強化護士培訓(xùn)、病人健康教育、護理質(zhì)量。透過不斷學(xué)習(xí)提高自己管理技巧和水平。內(nèi)科護理副護士長的述職報告2這一年，內(nèi)科護理遵循醫(yī)院管理年活動提倡的以“病人為中心，以提高醫(yī)療護理效勞質(zhì)量，夯實根底護理，建立平安醫(yī)院”的效勞宗旨，仔細執(zhí)行本年度護理方案，按醫(yī)院護理效勞質(zhì)量評價標準的根本要求及標準，完善各項護理規(guī)章制度，改善效勞流程，改善住院環(huán)境，強化護理質(zhì)量掌握，持續(xù)護理質(zhì)量持續(xù)改善?，F(xiàn)將20X年護理工作總結(jié)如下：一、落實護理人才培訓(xùn)方案，提高護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)對各級護理人員進行三基培訓(xùn)，組織全科護士學(xué)習(xí)各種護理風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案及護理核心制度，并在護理早查房和晨會進行各種根底理論學(xué)問、院感學(xué)問和?？茖W(xué)問的提問，每月進行理論與技術(shù)操作考核。各護理人員專心參與醫(yī)院組織的各種業(yè)務(wù)及技能操作培訓(xùn)，每位護士都能嫻熟把握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)及各種搶救操作技能與流程。其中護理理論學(xué)問考核全科平均分90分以上；技能操作考核：口腔護理平均分92.4分、吸痰護理平均分90.5分、心肺復(fù)蘇平均分89.5分。二、改善效勞流程，提高效勞質(zhì)量標準接待新入院病人效勞流程，推行效勞過程中的標準用語，為病人帶給各種生活上的便利，廣泛聽取病人及陪護對護理效勞的看法，對存在的問題查找原因，提出整改措施，不斷提高效勞質(zhì)量。全年中無發(fā)生病人及家屬對護理的投訴及護理糾紛，病人滿意度率達94.5%以上。三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程，杜絕護理過失事故發(fā)生每周護士會進行安全意識教育，查找工作中存在的安全隱患，提高整改措施，消退過失事故隱患，仔細落實各項護理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行狀況，護理過失事故發(fā)生率為零。四、強化和提高護理文書書寫質(zhì)量要求，力求做到精確、客觀及連續(xù)護理文書也是法律文書，也是判斷醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，在書寫過程中每位護士都能仔細的依據(jù)自已所觀看到病人狀況進行書寫，能夠客觀、真實、精確、按時、完好的反映病人的病情改變，不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要好處，使每位護士能端正書寫看法，同時強化監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)覺問題按時訂正，每月進行護理文書質(zhì)量分析，對存在問題提出整改措施，并連續(xù)監(jiān)控，今年X月至10月出院病歷603份，護理文書書寫質(zhì)量到達了95分以上。五、標準病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人到達理解治療的身心狀態(tài)病房每日定時通風(fēng)，持續(xù)病室清靜、干凈、空氣新奇，對意識障礙病人帶給安全有效的防護措施，按分級護理標準護理病人，落實健康教育，強化根底護理及重危病人的個案護理，滿意病人及家屬的合理需要。20X年（1月至10月）住院病人618人次，同比去年住院病人577人次，增長41人次；出院病人603人，同比去年出院病人555人次，增長48人次；一級護理及根底護理合格，無發(fā)生護理并發(fā)癥，褥瘡發(fā)生率為0。六、急救物品完好率到達XXX%，急救物品進行“四定”管理，每周專管人員進行全面檢一次，護士長每周檢查并不定時進行抽查，保證了急救物品一直處于應(yīng)急狀態(tài)。七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準，重點強化了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物處理流程，院感監(jiān)控護士能仔細履行自身職責(zé)，使院感監(jiān)控指標到達質(zhì)量標準。八、工作中還存在許多缺乏1、根底護理落實不到位，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不按時，臥位不舒適。病房管理有待提高，病人自帶用品較多。2、3、個別護士無菌觀念不強，一次性無菌物品用后處理不按時。學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠深厚，無學(xué)術(shù)論文；護理文書有漏項、漏記、資料缺乏連續(xù)性等缺陷；健康教育不夠深化，缺乏動態(tài)連續(xù)性。九、明年展望我們在持續(xù)原有的成果的根底上，將連續(xù)努力：連續(xù)強化業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高護理技能；進一步完善護理效勞流程與質(zhì)控方案并仔細貫徹執(zhí)行；強化根底護理的落實，強化病區(qū)安全管理，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理效勞；內(nèi)科護理副護士長的述職報告320X年在院領(lǐng)導(dǎo)班子和護理部領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫忙下，內(nèi)科全體護理人員協(xié)調(diào)全都，在工作上專心主動，不怕苦、不怕累，樹立較高的職責(zé)心。結(jié)合內(nèi)科的工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，踏實苦干，較好地完成了本科各項護理工作任務(wù)，保證了科室護理工作的穩(wěn)步進行。現(xiàn)將護理工作總結(jié)如下：一、全科護理人員仔細落實各項規(guī)章制度，不遲到、不早退。做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛。工作中相互支持，相互理解，護理人員分工明確、各司其職、各負其責(zé)、團結(jié)務(wù)實，克服人手少、護理任務(wù)繁重的問題，保證正常護理工作的順當(dāng)開展。二、堅持查對制度，具體核對病危、病重一級護理的各項護理、藥物與治療、并記錄簽字，操作時嚴格要求三查七對；并做好病危病重患者、臥床患者床頭交接班，強化根底護理的落實。三、強化了院內(nèi)感染管理，嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度?？剖覉猿置咳諏χ委熓疫M行紫外線消毒，并做好記錄。一次性用品運用后能按時毀形，集中處理。四、每日堅持對搶救藥品及搶救物品的查對制度，并做登記，使之持續(xù)完好的備用狀態(tài)，專心協(xié)作醫(yī)生做好危重病人的搶救工作。[由整理]五、存在問題：①整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠標準：②由于護理人員較少，根底護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的效勞，僅次于日常工作，期望在以后的工作中能得到院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的全力支持，使內(nèi)科護理工作更上一層樓。內(nèi)科護理副護士長的述職報告420XX年，內(nèi)科黨支部在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細根據(jù)院黨委年初制訂的工作方案和工作目標，制訂了本支部的工作方案和工作目標，強化和改善思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，提高黨的威信和支部的凝聚力，較好地發(fā)揮了黨員的模范和表率作用，為完成年終目標帶給了保證?，F(xiàn)將我支部內(nèi)科護士年終總結(jié)詳細工作匯報如下：一，年初召集全體黨員和極積分子召開支部擴大會，學(xué)習(xí)了院黨委制訂的工作方案和工作目標，大家經(jīng)商量制訂了我支部的學(xué)習(xí)方案，并為每名黨員買了學(xué)習(xí)筆記，要求除了院黨委和支部組織的學(xué)習(xí)外，以小組為單位組織黨員按時學(xué)習(xí)，記好學(xué)習(xí)筆記，并按時召開支委擴大會，了解黨員的學(xué)習(xí)狀況。每個科室均發(fā)放學(xué)習(xí)方案，以約束黨員的行為，使每位黨員都能熟悉到黨員的身份不同于老百姓，要到處起到模范帶頭作用，在會上大家學(xué)習(xí)了院里制訂的“行業(yè)作風(fēng)若干規(guī)定”及“補充規(guī)定”資料，由支部書記分條講解，說明了制訂該規(guī)定的目的和好處，大家要按要求去作，努力提高自身修養(yǎng)和素養(yǎng)。一年來，內(nèi)科支部圓滿完成了全年工作方案，無一名黨員受到投訴，無一名黨員顯現(xiàn)過失事故，在各自的崗位上均起到了模范帶頭作用。二，強化理論學(xué)習(xí)，提高黨員的思想熟悉。20X年，院黨委組織的學(xué)習(xí)，每次都要求黨員全部參與，施行簽到請假制度，不參與的請假說明狀況并遞交假條，一年來，黨員學(xué)習(xí)（支部及黨小組組織）12次并有筆記。七一前夕，組織專心分子進行黨課學(xué)習(xí)，由支部書記講解了黨的根底學(xué)問和入黨程序，并明確了專心分子的培育人，建立了內(nèi)科黨員花名冊。大家透過學(xué)習(xí)，對黨有了新的熟悉，同時提高了支部的凝聚力。三，強化黨組織自身建設(shè)，提高黨員素養(yǎng)。內(nèi)科支部兩名老支委是年資很高的老主任：李主任和劉主任，四名黨小組長都是比擬上進的年輕主任和護士長。支部定期召開支委會和支委擴大會，按時發(fā)覺黨員干部的不良思想傾向，作為支部書記，首先讓他們把想法傾訴出來，然后肯定他們的說法確是當(dāng)今社會的不良現(xiàn)象，但是任何一個國家與社會都存在這樣那樣的問題，做為一名黨員干部要多看到專心向上的方面，多查找自身的缺乏，打造陽光心態(tài)，引領(lǐng)一般職工構(gòu)建和諧醫(yī)院。同時對他們憂國憂民的表現(xiàn)賜予理解，從某種角度看應(yīng)是專心的，但反過來講，假如我們每一天看到的都是這些不好的一面就會影響我們工作的專心性，既然能看到“那樣的現(xiàn)象是不好的”，就說明同志們有期望這個社會變的越來越好的完善愿望，想一想我們的XXX在抗震救災(zāi)中的表現(xiàn)是多么令人感動，大到我們的國家小到我們的醫(yī)院都是有期望的，與同志們談了以后，他們心情好了很多，很支持我這個年輕支部書記的工作。兩位老支委和血液病房于主任每會必到，總結(jié)寫的很真誠，為年輕黨員起到了表率作用。四位黨小組長工作專心，黨費收取的按時精確，支部分配的任務(wù)從不推諉，內(nèi)部建設(shè)得到了穩(wěn)固和提高，提高了支部的凝聚力。今年對黨員進展問題嚴格把關(guān)，對大家反映比擬大的專心分子停止擬進展方案，連續(xù)進行培育，促進其進步；對專心分子的要求提高，今年內(nèi)科支部確定的專心分子均為全日制本科畢業(yè)，護士長兩名，預(yù)備黨員五名：高級三名，其中科主任一名，其余兩名護師均為全日制五年本科畢業(yè)生，工作專心，思想進步，科室的業(yè)務(wù)骨干，內(nèi)科支部黨員隊伍日益壯大，人數(shù)已達40人。四，專心參與院里組織的各項活動。20XX年，我院的黨務(wù)工作的確上了一個新的臺階，活動多了，黨員的素養(yǎng)提高了，以院為家的理念也強了，表此刻：1）在“黨員走進千家萬戶”幫貧扶困活動中，黨員干部與幫扶對象建立了深沉的感情，甚至對科室有愛心的醫(yī)護人員起到了引領(lǐng)作用，不是黨員的，也都伸出援助之手，使這項活動不是流于形勢，而是深化人心?？傆蟹屈h人士問我：“書記，你們再去扶貧提前告知我，我準備些衣物請你們給需要的人帶去吧!”這樣的事不僅僅僅一件，這項活動不是幫扶幾個人這么簡潔，重要的是它喚起了人們的“愛心”意識了；2）在學(xué)習(xí)科學(xué)實踐科學(xué)進展觀的過程中，黨員干部投入了極大的熱忱：無論是外請老師授課，還是院黨委組織的學(xué)習(xí)和考試，以及支部的商量等等活動，大家都踴躍參與，仔細領(lǐng)悟本質(zhì)。作為支部書記，我是自己先學(xué)習(xí)，然后以通俗易懂的方式給大家講解如何在工作中落實；3）激勵大家為“醫(yī)苑”投稿，提高熟悉的同時豐富職工的業(yè)余生活，向社會呈現(xiàn)我院的先進裝備和先進的醫(yī)療護理水平，讓大家心生對醫(yī)院的熱愛；4）“七一”院黨委組織的到棋盤上找寶、入黨宣誓等活動內(nèi)科支部的黨員都能專心參與，感慨說已有許多年沒有開展這樣的活動了，期望以后多開展。5）內(nèi)科支部定期召開專題生活會和座談會，定期學(xué)習(xí)黨課資料，并做好筆記，“三會一課”得到充足落實；6）強化職業(yè)道德教育，黨小組長定期檢查學(xué)習(xí)狀況，提高熟悉，在“職業(yè)道德學(xué)問競賽”活動中，內(nèi)科支部獲得了第一名和組織獎的好成果，五名參賽選手均獲得了較好的名次；7）在突發(fā)大事面前，我們的黨員干部聽從呼喚，“甲流”病房成立后，派出的醫(yī)生均為內(nèi)科醫(yī)生，黨員干部不在少數(shù)，無論環(huán)境多么艱苦，沒有講條件的!前方的醫(yī)護人員，應(yīng)對病人多，人員少的困難，加班加點的工作，很多人帶病堅持工作，白衣天使的人格和風(fēng)采，總是在災(zāi)難面前得以表達!另外黨員干部常常坐到一齊，專心開展批判與自我批語，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、共同提高，增加了支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。五，學(xué)習(xí)法律學(xué)問，提高法律意識，樹立科學(xué)進展觀。二00八年的商業(yè)賄賂案，給許多人的心靈蒙上了陰影，為了不使大家再次迷失方向，黨支部按時將有關(guān)文件傳到達各科室，對熟悉不夠的人各別談話，說明利害，強調(diào)“君子愛財取之有道”，這樣一個理念，不義之財不行得，教訓(xùn)是慘痛的。要求各科室嚴格按院里規(guī)定掌握好醫(yī)藥比例，醫(yī)院是業(yè)務(wù)性質(zhì)非常強的單位，大家要從提高業(yè)務(wù)水平、改善效勞看法入手，不要總想歪門邪道，必需要踏踏實實做事；老誠實實做人。一年來，無一例違紀大事發(fā)生?；貞涍^去的一年，是值得欣慰的，與二00九年寫總結(jié)時的心情迥然不同，對于內(nèi)科支部來講，這是平安、祥和的一年，圓滿完成了年初的工作方案，在突發(fā)大事面前黨員都起到了模范帶頭作用，但也有一些缺乏：年輕黨員及專心分子對黨的熟悉不夠，理論學(xué)問饋乏，專心的比擬盲目，明年我們內(nèi)科支部將把對年輕同志的培育教育做為工作重點；再有就是由于經(jīng)費問題，黨員外出活動很少，在這一方面就應(yīng)有所改善，以進一步增加黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。內(nèi)科護理副護士長的述職報告5光陰飛逝，轉(zhuǎn)瞬又到了一年的年底，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有許多感慨；現(xiàn)將20XX年以來各項工作總結(jié)如下：一、嚴格管理，有效協(xié)調(diào)一年來，在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中一馬當(dāng)先，大膽管理，仔細落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進行。專心協(xié)作主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通；按時發(fā)覺并解決一些摩擦和沖突，增加了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個暖和的大家庭；讓醫(yī)生護士在身心愉快的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護理?？菩圆粡姷碾y題。而與之對應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡潔的中醫(yī)根底學(xué)問；在西醫(yī)“專科護士”培訓(xùn)不斷深化進展，專科護士特點和優(yōu)勢越來越明顯的這天，中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)學(xué)問和進展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作專心性和隊伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響。針對這一現(xiàn)實，我果斷確定：從我做起，全員培訓(xùn)。實行業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病學(xué)問進行培訓(xùn)，對中醫(yī)根底學(xué)問和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理學(xué)問，也進行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果證明，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的熟悉和了解，這不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增加了護士對自身、對科室進展的信念。此后，我又實行日常強化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的學(xué)問，最終打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。三、嘗試文化管理，力求做出特色多年的護士長閱歷，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，標準其行為當(dāng)然重要，但更重要的是要轉(zhuǎn)變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護士長管理”這個外因，透過護士“個人素養(yǎng)”的內(nèi)因起作用。為