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市政工程監(jiān)理資料整理歸檔作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)蒙古萬(wàn)和工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司前言根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T50328-2001)規(guī)定,對(duì)于工程建設(shè)有關(guān)的重要活動(dòng)、記載工程建設(shè)主要過(guò)程與現(xiàn)狀、具有保存價(jià)值的各項(xiàng)載體的文件,均應(yīng)收集齊全,整理立卷后歸檔。歸檔文件必須完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng),能夠反映工程建設(shè)活動(dòng)的全過(guò)程。并須經(jīng)過(guò)分類整理、按要求組成案卷。本文中所采用的表式有些來(lái)自《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的ABC表,還有些來(lái)自公司制定的程序表式,均是在各項(xiàng)目部整理、編制監(jiān)理資料時(shí)會(huì)使用的表格,但由于各項(xiàng)目各有特點(diǎn),填寫的內(nèi)容也會(huì)不同,考慮到目前各項(xiàng)目部均配備計(jì)算機(jī),辦公自動(dòng)化,因此可以根據(jù)各自特點(diǎn)對(duì)表式進(jìn)行調(diào)整或創(chuàng)新。依據(jù)我公司《施工階段監(jiān)理資料整理歸檔管理辦法》(第三次修改),按照在工程中監(jiān)理文件形成的不同階段或類型,保管期限見下表:市政工程監(jiān)理文件歸檔范圍和保管期限表表 1序號(hào)歸檔文件記錄清單編號(hào)適用標(biāo)準(zhǔn)程序保存單位和保管期期限建設(shè)單位監(jiān)理單位城建檔案館1合同文件1.1建設(shè)工程監(jiān)理中標(biāo)標(biāo)通知書●長(zhǎng)期●1.2建設(shè)工程委托監(jiān)理理合同●長(zhǎng)期●2項(xiàng)目監(jiān)理部的組建建2.1項(xiàng)目監(jiān)理部機(jī)構(gòu)表表●長(zhǎng)期●2.2員工花名冊(cè)短期3施工準(zhǔn)備階段3.1工程圖紙(變更)登登記表短期3.2項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部圖圖紙審查意見見短期3.3圖紙會(huì)審紀(jì)要●長(zhǎng)期●3.4監(jiān)理規(guī)劃●短期●3.5第一次工地會(huì)議紀(jì)紀(jì)要及簽到表表短期3.6監(jiān)理工作交底會(huì)議議紀(jì)要及簽到到表短期3.7工程基本概況短期3.8承包單位資質(zhì)情況況表短期3.9分包單位資質(zhì)報(bào)審審表●短期3.10鑒證試驗(yàn)室評(píng)審表表●短期3.11建筑材料送試單(見見證記錄)短期序號(hào)歸檔文件記錄清單編號(hào)適用標(biāo)準(zhǔn)程序保存單位和保管期期限建設(shè)單位監(jiān)理單位城建檔案館3.12《施工組織設(shè)計(jì)(方方案)報(bào)審表表》●短期3.13《工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)驗(yàn)驗(yàn)申請(qǐng)表》短期3.14《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)驗(yàn)申請(qǐng)表》長(zhǎng)期3.15施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理理檢查記錄長(zhǎng)期3.16《工程材料/構(gòu)配配件/設(shè)備報(bào)審表表》長(zhǎng)期3.17材料/構(gòu)配件/半成品材材質(zhì)審閱登記記表長(zhǎng)期3.18《施工機(jī)具、設(shè)備報(bào)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》短期3.19受控文件清單短期3.20記錄清單短期3.21收、發(fā)文登記表短期4開工審批4.1《工程開工報(bào)審表表》●長(zhǎng)期●5施工階段5.1監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則則●短期●5.2安全監(jiān)理方案●短期●5.3旁站監(jiān)理方案●短期●5.4《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》長(zhǎng)期5.5隱蔽工程驗(yàn)收記錄錄長(zhǎng)期5.6隱蔽工程檢查記錄錄認(rèn)定登記表表長(zhǎng)期5.7混凝土/砂漿試塊塊試驗(yàn)報(bào)告審審閱登記表長(zhǎng)期5.8監(jiān)理抽檢/平行檢檢查記錄短期序號(hào)歸檔文件記錄清單編號(hào)適用標(biāo)準(zhǔn)程序保存單位和保管期期限建設(shè)單位監(jiān)理單位城建檔案館5.9旁站監(jiān)理記錄短期5.10《監(jiān)理工程師通知知單》●長(zhǎng)期5.11《監(jiān)理工程師通知知回復(fù)單》●長(zhǎng)期5.12施工監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要要及簽到表●長(zhǎng)期●5.13不合格項(xiàng)處置記錄錄●長(zhǎng)期●5.14質(zhì)量事故處理報(bào)告告●長(zhǎng)期●5.15《工程暫停令》●長(zhǎng)期●5.16《工程復(fù)工工報(bào)審審表》●長(zhǎng)期●5.17《工程臨時(shí)延期申申請(qǐng)表》●長(zhǎng)期●5.18《工程臨時(shí)延期審審批表》●長(zhǎng)期●5.19《工程最終延期審審批表》●長(zhǎng)期●5.20《工程款支付申請(qǐng)請(qǐng)表》●短期5.21《工程款支付證書書》●短期5.22《費(fèi)用索賠申請(qǐng)表表》●長(zhǎng)期5.23《費(fèi)用索賠審批表表》●長(zhǎng)期5.24《工程變更單》●長(zhǎng)期●5.25監(jiān)理月報(bào)●長(zhǎng)期●6其他監(jiān)理文件6.1監(jiān)理日記短期6.2監(jiān)理工作聯(lián)系單短期6.3顧客財(cái)產(chǎn)清單短期序號(hào)歸檔文件記錄清單編號(hào)適用標(biāo)準(zhǔn)程序保存單位和保管期期限建設(shè)單位監(jiān)理單位城建檔案館6.4監(jiān)理服務(wù)不合格項(xiàng)項(xiàng)處置記錄短期6.5不合格因素處置記記錄短期6.6潛在不合格處置記記錄短期6.7公司質(zhì)量目標(biāo)考核核表短期6.8監(jiān)理工作階段性報(bào)報(bào)告短期7竣工驗(yàn)收7.1監(jiān)理工作總結(jié)●長(zhǎng)期●7.2《工程竣工報(bào)驗(yàn)單單》●長(zhǎng)期7.3工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告告●長(zhǎng)期●7.4監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)短期7.5竣工移交證明●長(zhǎng)期●7.6工程竣工決算審核核意見書●●說(shuō)明:1.表內(nèi)標(biāo)注“●”的文件為監(jiān)理單位需要向建設(shè)單位及城建館檔案提供的監(jiān)理資料;2.表內(nèi)資料內(nèi)容為常見的監(jiān)理文件,在實(shí)際過(guò)程中,可以依據(jù)各自工程實(shí)際特點(diǎn)增添新內(nèi)容或自然消減個(gè)別文件。監(jiān)理資料的編制整理方法為方便檢索、查詢,本節(jié)內(nèi)容序號(hào)均按照表1“市政工程監(jiān)理文件歸檔范圍和保管期限表”中相關(guān)文件序號(hào)排列。1合同文件1.1建設(shè)工程監(jiān)理中標(biāo)通知書1.2建設(shè)工程委托監(jiān)理合同建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(以下簡(jiǎn)稱監(jiān)理合同)。監(jiān)理合同由市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部參照合同示范文本草擬專用條件,與委托人協(xié)商一致后,合同雙方當(dāng)事人的法定代表人簽章并加蓋公章后,方可生效。監(jiān)理合同一般包括以下條款:1)監(jiān)理人的義務(wù);2)委托人的義務(wù);3)監(jiān)理人的權(quán)利;4)委托人的權(quán)利;5)監(jiān)理人的責(zé)任;6)委托人的責(zé)任;7)合同生效、變更與終止;8)監(jiān)理報(bào)酬;9)爭(zhēng)議的解決;10)其他。簽訂監(jiān)理合同一般采用GF-2000-0202示范文本格式。專用條件部分可參照公司的藍(lán)本進(jìn)行草擬。監(jiān)理合同一般情況下一式四份,有特殊需要時(shí),可增加副本數(shù)量。監(jiān)理人和委托人各執(zhí)一套正、副本。正本由公司財(cái)務(wù)部長(zhǎng)期保管,副本由項(xiàng)目監(jiān)理部使用,工程竣工后作為長(zhǎng)期存檔資料。2項(xiàng)目監(jiān)理部的組成2.1項(xiàng)目監(jiān)理部機(jī)構(gòu)表本表采用公司制定的表式,按下列要求填寫:1)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)指定專人填寫此表;2)內(nèi)容填寫齊全,不得漏項(xiàng);此表作為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員組成名單,并配以人員資質(zhì)證書(復(fù)印件)。此表作為工程項(xiàng)目的長(zhǎng)期保管資料,項(xiàng)目監(jiān)理部留存一份,報(bào)建設(shè)單位一份,報(bào)監(jiān)督單位一份。2.2員工花名冊(cè)本表采用公司制定的表式,按下列要求填寫:1)本表由人力資源部或項(xiàng)目監(jiān)理部填寫;2)內(nèi)容填寫齊全,不得漏項(xiàng);本表一份,作為四年期歸檔。3施工準(zhǔn)備階段3.1工程圖紙(變更)登記表本表采用公司制定的表式,按下列要求填寫:1)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)指定專人填寫此表;2)內(nèi)容填寫齊全,不得漏項(xiàng);此表作為工程圖紙的目錄清單。項(xiàng)目監(jiān)理部留存一份,工程完工后,工程圖紙歸還建設(shè)單位。3.2項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部圖紙審查意見由總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目監(jiān)理部人員在熟悉工程圖紙及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,對(duì)工程圖紙?zhí)岢鰧彶橐庖?,以書面形式記錄,沒有固定表式,以能準(zhǔn)確、具體地體現(xiàn)表達(dá)內(nèi)容為主。報(bào)建設(shè)單位一份,監(jiān)理部存檔一份。3.3圖紙會(huì)審紀(jì)要本表由承包單位填寫,內(nèi)容為圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底的會(huì)議紀(jì)要,承包單位填制完成后,報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部,查看紀(jì)要內(nèi)容屬實(shí)后,由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)蓋章,并在與會(huì)各方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字蓋章后留存一份。3.4監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂《監(jiān)理合同》及收到設(shè)計(jì)文件之后,由總監(jiān)理工程師主持,專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制,并經(jīng)公司工程部審核、總工程師審批。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在第一次工地會(huì)議前編制完畢,并報(bào)送建設(shè)單位。監(jiān)理規(guī)劃可參照公司作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行編制,一般應(yīng)包括以下內(nèi)容:1)工程項(xiàng)目概況;2)監(jiān)理工作范圍;3)監(jiān)理工作內(nèi)容;4)監(jiān)理工作目標(biāo);5)監(jiān)理工作依據(jù);6)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式;7)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃;8)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé);9)監(jiān)理工作程序;10)監(jiān)理工作方法及措施;11)監(jiān)理工作制度;12)監(jiān)理設(shè)施。監(jiān)理規(guī)劃公司留存電子版,項(xiàng)目監(jiān)理部留存一份,報(bào)建設(shè)單位一份,報(bào)監(jiān)督單位一份。3.5第一次工地會(huì)議紀(jì)要及簽到表工程項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目監(jiān)理部人員參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議。會(huì)議主要內(nèi)容:1)建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)人員及其分工。2)建設(shè)單位介紹工程開工前的準(zhǔn)備情況。3)承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況。4)建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)。5)建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。6)由總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。7)確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員、周期、地點(diǎn)和主要議題。第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位主持開好第一次工地會(huì)議。會(huì)議紀(jì)要根據(jù)與會(huì)單位3.6監(jiān)理工作交底會(huì)議紀(jì)要及簽到表監(jiān)理工作交底會(huì)議由總監(jiān)理工程師組織召開,建設(shè)單位與承包單位參加,監(jiān)理工作交底會(huì)議一般應(yīng)包括以下內(nèi)容:1)監(jiān)理依據(jù):《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、設(shè)計(jì)文件、施工合同、監(jiān)理委托合同等;2)監(jiān)理工作內(nèi)容:根據(jù)工程監(jiān)理委托合同約定;3)根據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定,建設(shè)單位與承包單位為合同關(guān)系,建設(shè)單位與監(jiān)理單位也為合同關(guān)系,但監(jiān)理單位與承包單位不是合同關(guān)系,而是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系;4)根據(jù)建設(shè)單位委托,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在合同約定階段所進(jìn)行的監(jiān)理工作,請(qǐng)承包單位予以大力支持和配合;5)監(jiān)理方法;6)項(xiàng)目監(jiān)理部分工;7)按照委托監(jiān)理合同,對(duì)承包單位的要求;8)監(jiān)理程序和監(jiān)理用表監(jiān)理工作交底會(huì)議紀(jì)要由總監(jiān)理工程師指定專人記錄,一式三份,并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽,分發(fā)建設(shè)單位一份,承包單位一份。3.7工程基本概況本表采用公司制定的表式,但原表的工程項(xiàng)目一覽表中的填寫內(nèi)容與市政工程涉及項(xiàng)目有所區(qū)別,為了讓表格在市政工程中的使用更加合理,工程概況可以一目了然,因此,建議在實(shí)際制表過(guò)程中,各項(xiàng)目監(jiān)理部可在原表的基礎(chǔ)上,根據(jù)各自工程的特點(diǎn)對(duì)工程項(xiàng)目一覽表進(jìn)行調(diào)整,以符合各自的工程特點(diǎn)。填寫要求:1)項(xiàng)目監(jiān)理部駐工地后應(yīng)立即填寫此表,報(bào)工程(質(zhì)量)管理部;2)內(nèi)容填寫齊全,不得漏項(xiàng)。本表由工程(質(zhì)量)管理部保存,并注明實(shí)際開、竣工日期,根據(jù)開工時(shí)間以年成冊(cè),保存四年。3.8承包單位資質(zhì)情況表本表采用公司制定的表式,填寫要求如下:1)項(xiàng)目監(jiān)理部駐工地后應(yīng)立即填寫此表,報(bào)工程(質(zhì)量)管理部;2)內(nèi)容填寫齊全,不得漏項(xiàng)。本表由工程(質(zhì)量)管理部保存,并注明實(shí)際開、竣工日期,根據(jù)開工時(shí)間以年成冊(cè),保存四年。3.9分包單位資質(zhì)報(bào)審表如在施工合同中未指名分包單位,需要將工程分包時(shí),承包單位應(yīng)報(bào)送分包單位資格報(bào)審表,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)從以下四個(gè)方面進(jìn)行審查,并提出審查意見,由總監(jiān)理工程師進(jìn)行審核簽認(rèn)。1)分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、特殊作業(yè)施工許可證、國(guó)外(境外)企業(yè)在國(guó)內(nèi)承包工程許可證;2)分包單位的業(yè)績(jī);3)擬分包工程的內(nèi)容;4)專職管理人員和特殊作業(yè)人員的資格證、上崗證。分1)專業(yè)工程師審查意見:經(jīng)核查,分包單位資質(zhì)、業(yè)績(jī)材料真實(shí)有效,具有承擔(dān)分項(xiàng)工程的施工資質(zhì)和施工能力,由專業(yè)監(jiān)理工程師簽字。2)總監(jiān)理工程師審核意見:同意或不同意,由總監(jiān)理工程師簽字。分包單位資格報(bào)審表項(xiàng)目監(jiān)理部留存一份,報(bào)建設(shè)單位一份,其余報(bào)審表及附件返回申報(bào)單位。3.10鑒證試驗(yàn)室評(píng)審表本表采用公司制定的表式,填寫要求如下:1)填寫內(nèi)容齊全,不得漏項(xiàng);2)在承包單位在對(duì)建筑材料及構(gòu)配件送試前,由專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位選定的試驗(yàn)室相關(guān)資質(zhì)進(jìn)行審查核實(shí),并在填寫評(píng)審意見后,報(bào)總監(jiān)理工程師審定。鑒證試驗(yàn)室評(píng)審表報(bào)建設(shè)單位一份,項(xiàng)目監(jiān)理部留存一份。3.11建筑材料送試單(見證記錄)根據(jù)建設(shè)部建工【2000】221號(hào)文《關(guān)于印發(fā)<房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見證取樣和送檢規(guī)定>的規(guī)定》,見證取樣和送檢應(yīng)按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行,具體內(nèi)容詳見《見證取樣作業(yè)指導(dǎo)書》。填寫要求如下:1)填寫內(nèi)容齊全,不得漏項(xiàng);2)主要工程材料送試過(guò)程需要監(jiān)理人員見證取樣過(guò)程,并填寫《見證記錄》3.12《施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表》根據(jù)有關(guān)要求,施工組織設(shè)計(jì)(方案)在實(shí)施前,必須報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核,簽認(rèn)后承包單位方可實(shí)施。承包單位按施工合同規(guī)定時(shí)間向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送自審手續(xù)完備的施工組織設(shè)計(jì)(方案),總監(jiān)理工程師應(yīng)在約定時(shí)間內(nèi),組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表。施工組織設(shè)計(jì)(方案)審核應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施前完成,施工組織設(shè)計(jì)(方案)未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核、簽認(rèn),該項(xiàng)工程不得施工??偙O(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)(方案)的審查、簽認(rèn),仍不解除承包單位的責(zé)任。施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表應(yīng)符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》A2表的格式,填寫要求如下:1)“工程施工組織設(shè)計(jì)(方案)”應(yīng)填寫相應(yīng)的建設(shè)項(xiàng)目、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程或關(guān)鍵工序名稱。2)附3)先由相關(guān)專業(yè)工程監(jiān)理工程師審查并提出審查意見,總監(jiān)理工程師同意后簽字。4)專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見:專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)(方案)應(yīng)審核其完整性、符合性、適用性、合理性、可操作性及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保證措施。且從以下幾方面進(jìn)行審核:①設(shè)計(jì)(方案)中承包單位的審批手續(xù)齊全,且主要內(nèi)容齊全;②承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理、技術(shù)管理、質(zhì)量保證體系健全,質(zhì)量保證措施切實(shí)可行且有針對(duì)性;③施工現(xiàn)場(chǎng)總體布置是否合理,是否有利于保證工程的正常順利施工,是否有利于保證工程質(zhì)量,施工總平面布置是否與地貌環(huán)境、建筑平面協(xié)調(diào)一致;④施工組織設(shè)計(jì)(方案)中工期、質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)與施工合同相一致;⑤施工組織設(shè)計(jì)中的施工布置和程序應(yīng)符合本工程的特點(diǎn)及施工工藝,滿足設(shè)計(jì)文件要求;⑥施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)優(yōu)先選用成熟的、先進(jìn)的施工技術(shù),且對(duì)本工程的質(zhì)量、安全和降低造價(jià)有利;⑦進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),以保證施工的連續(xù)性和均衡性,且工、料、機(jī)進(jìn)場(chǎng)應(yīng)與進(jìn)度計(jì)劃保持協(xié)調(diào)性;⑧施工機(jī)械設(shè)備的選擇是否考慮了對(duì)施工質(zhì)量的影響與保證;⑨安全、環(huán)保、消防和文明施工措施切實(shí)可行并符合有關(guān)規(guī)定;⑩施5)專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見分以下幾種情形填寫:①經(jīng)程序性審查,本方案符合規(guī)范和圖紙要求,合理、可行,且審批手續(xù)齊全,擬同意承包單位按施工組織設(shè)計(jì)(方案)施工,請(qǐng)總監(jiān)理工程師審核;②當(dāng)方案有不足之處或局部錯(cuò)誤時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)予以指出,并限定修改日期,請(qǐng)總監(jiān)理工程師審核;③當(dāng)方案存在嚴(yán)重不足或錯(cuò)誤時(shí),應(yīng)要求重新編制,并限定重新編制的日期,請(qǐng)總監(jiān)理工程師審核。6)專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見分以下幾種情形填寫:①總監(jiān)理工程師對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師的結(jié)果進(jìn)行審核,如同意專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見,應(yīng)簽署同意專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見;②如不同意專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見,應(yīng)簡(jiǎn)要指明與專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見中的不同之處,簽署修改意見,并簽認(rèn)最終結(jié)論,不同意承包單位按該施工組織設(shè)計(jì)(方案)組織施工,修改后再報(bào)。施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表項(xiàng)目監(jiān)理部留存一份,報(bào)建設(shè)單位一份,其余返回申報(bào)單位,附件竣工后返回承包單位。3.13《工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》1)施2)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工進(jìn)度的審查或批準(zhǔn),并不解除承包單位對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的責(zé)任和義務(wù)。3)“工作”填寫所報(bào)進(jìn)度計(jì)劃的工程名稱及時(shí)間。4)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃,主要進(jìn)行如下審核:①進(jìn)度計(jì)劃是否符合工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度,計(jì)劃中總目標(biāo)和分目標(biāo)的要求,是否符合合同中開、竣工日期的規(guī)定。②施工總進(jìn)度計(jì)劃中的項(xiàng)目是否有遺漏,分期施工是否滿足分批動(dòng)用的需要和配套動(dòng)用的要求。③施工順序的安排是否符合施工工藝的要求。④勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、施工機(jī)具及設(shè)備、施工水、電等生產(chǎn)要素的供應(yīng)計(jì)劃是否能保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),供應(yīng)是否均衡,需求高峰期是否有足夠能力實(shí)現(xiàn)計(jì)劃供應(yīng)。⑤由建設(shè)單位提供的施工條件(資金、施工圖紙、施工場(chǎng)地),承包單位在施工進(jìn)度計(jì)劃中所提出的供應(yīng)時(shí)間和數(shù)量是否明確、合理,是否有造成建設(shè)單位違約而導(dǎo)致工程延期和費(fèi)用索賠的可能。⑥工期是否進(jìn)行了優(yōu)化,進(jìn)度是否安排合理。⑦總、分包單位分別編制的各工序工程施工進(jìn)度計(jì)劃之間是否相協(xié)調(diào),專業(yè)分工與計(jì)劃銜接是否明確合理。5)通過(guò)專業(yè)監(jiān)理工程師的審核,提出審查意見報(bào)總監(jiān)理工程師,總監(jiān)理工程師按合同要求的時(shí)間審核后如同意承包單位所報(bào)計(jì)劃,則應(yīng)簽署“本月施工進(jìn)度計(jì)劃”,若不同意應(yīng)說(shuō)明原因并簡(jiǎn)要列明。3.14《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》本表采用公司制定的表式,監(jiān)理工程師首先應(yīng)檢查承包單位專職測(cè)量人員的崗位證書及測(cè)量設(shè)備檢定證書。承包單位應(yīng)將施工測(cè)量方案、控制樁的校核成果、水準(zhǔn)點(diǎn)的引測(cè)成果填寫“施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”,并應(yīng)附上工程平面位置測(cè)量記錄和高程控制網(wǎng)及測(cè)量復(fù)核記錄等相關(guān)附件報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部復(fù)測(cè)。監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包單位對(duì)方位控制樁、水準(zhǔn)點(diǎn)等是否采取有效保護(hù)措施。項(xiàng)目監(jiān)理部留存一份。3.15施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄應(yīng)符合《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》表A.0.1格式,填寫要求如下:1)工程基本情況:填寫齊全;2)現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容:3)檢查結(jié)論:現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度基本完整,或者現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度欠缺,需要進(jìn)一步完善,并有總監(jiān)理工程師簽字。3.16《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》應(yīng)符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》A9表格式,填寫要求如下:1)符合要求、準(zhǔn)許進(jìn)場(chǎng)、統(tǒng)一使用,同時(shí)將不符合、不準(zhǔn)許、不同意劃掉;反之亦然。2)由總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師在審查意見欄內(nèi)簽字。《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》項(xiàng)目監(jiān)理部留存一份,報(bào)建設(shè)單位一份,其余報(bào)審表及附件返回報(bào)審單位。3.17材料/構(gòu)配件/半成品材質(zhì)審閱登記表本表采用公司制定的表式,填寫要求如下:1)項(xiàng)目監(jiān)理部指定專人填寫此表;2)內(nèi)容填寫齊全,不得漏項(xiàng),尤其是出場(chǎng)合格證、準(zhǔn)用證、復(fù)試/試驗(yàn)單、試驗(yàn)報(bào)告等項(xiàng)內(nèi)容一定要填寫準(zhǔn)確,并與原件核對(duì)無(wú)誤;3)記錄完成后,需要由總監(jiān)理工程師對(duì)內(nèi)容進(jìn)行核實(shí),并簽署。3.18《施工機(jī)具、設(shè)備報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》按照“施工組織設(shè)計(jì)(方案)”所列的主要施工機(jī)具、設(shè)備要有年度檢定證書和運(yùn)行完好記錄。報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查,方可投入使用。3.19受控文件清單本表采用公司制定的表式,按下列要求填寫:1)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)指指定專人填寫寫此表,按發(fā)發(fā)放編號(hào)整理理受控文件;;2)受控文件清單作作為受控文件件的目錄,與與受控文件一一并整理成冊(cè)冊(cè);保存四年。3.20記錄清單單本表采用公司制定定的表式,按按下列要求填填寫:1)項(xiàng)目監(jiān)理部指定定專人填寫此此表;2)內(nèi)容填寫齊全,不不得漏項(xiàng);3)重復(fù)發(fā)生的文件件,如《監(jiān)理理工程師通知知單》,在清清單中僅記錄錄第一次發(fā)生生時(shí)間。保存四年。3.21收、發(fā)文文登記表收發(fā)文登記表采用用公司制定的的表式。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)建立立收、發(fā)文登登記制度,總總監(jiān)工程師應(yīng)應(yīng)當(dāng)制定專人人負(fù)責(zé)收、發(fā)發(fā)文登記工作作,凡是監(jiān)理理方與他方的的往來(lái)函件都都必須在收文文本或發(fā)文本本上登記并必必須簽名。4開工審批4.1《工程開工工報(bào)審表》1)承包單位認(rèn)為所所承擔(dān)的工程程具備開工條條件時(shí),應(yīng)當(dāng)當(dāng)向監(jiān)理單位位報(bào)送工程開開工報(bào)審表及及相關(guān)資料;;2)整個(gè)項(xiàng)目一次開開工,只填報(bào)報(bào)一次,如工工程項(xiàng)目中含含有多個(gè)單位位工程且開工工時(shí)間不同,則則每個(gè)單位工工程都應(yīng)填報(bào)報(bào)一次。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)認(rèn)真審查,具具備以下開工工條件時(shí),由由總監(jiān)理工程程師簽發(fā)工程程開工報(bào)審表表。1)施工許可證已獲獲政府主管部部門批準(zhǔn);2)征地拆遷工作能能滿足工程進(jìn)進(jìn)度的需要;;3)施工組織設(shè)計(jì)已已獲總監(jiān)理工工程師批準(zhǔn);;4)承包單位現(xiàn)場(chǎng)管管理人員已到到位,機(jī)具、施施工人員已進(jìn)進(jìn)場(chǎng),主要工工程材料已落落實(shí);5)進(jìn)場(chǎng)道路及水、電電、通訊等以以滿足開工要要求。工符工范按填1)用于工程開工時(shí)時(shí),將“復(fù)工”劃掉;2)工相項(xiàng)工應(yīng)的一3)開工的各種證明明材料:承包包單位應(yīng)將《建建設(shè)工程施工工許可證》(復(fù)復(fù)印件)、施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工測(cè)量量放線資料、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)主要管理理人員和特殊殊工種人員資資格證和上崗崗證、現(xiàn)場(chǎng)管管理人員、機(jī)機(jī)具、施工人人員進(jìn)場(chǎng)情況況、工程主要要材料落實(shí)情情況以及施工工現(xiàn)場(chǎng)道路、水水、電、通訊訊等是否已達(dá)達(dá)到開工條件件等證明文件件作為附件同同時(shí)報(bào)送。4)總監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)指定專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)承包單位的的準(zhǔn)備情況進(jìn)進(jìn)行檢查,除除檢查所報(bào)內(nèi)內(nèi)容外,還應(yīng)應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施是是否滿足開工工要求;地下下障礙物是否否清除或查明明;測(cè)量控制制樁試驗(yàn)室是是否經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查查確認(rèn)等進(jìn)行行檢查并逐項(xiàng)項(xiàng)記錄檢查結(jié)結(jié)果,報(bào)項(xiàng)目目總監(jiān)理工程程師審核;總總監(jiān)理工程師師在審查意見見欄內(nèi)填寫以以下內(nèi)容:①工程資料是否齊全全、有效,是是否具備開工工條件;②填寫“同意”或“不同意”的意見;;③總監(jiān)理工程師簽字字。工程開工報(bào)審表項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部留留存一份,報(bào)報(bào)建設(shè)單位一一份,其余報(bào)報(bào)審表及附件件返回申報(bào)單單位。5施工階段5.1監(jiān)理工作實(shí)實(shí)施細(xì)則監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則則由專業(yè)監(jiān)理理工程師編制制,并必須經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)。監(jiān)可作進(jìn)一以1)專業(yè)工程的特點(diǎn)點(diǎn);2)監(jiān)理工作流程;;3)監(jiān)理工作的控制制要點(diǎn)及目標(biāo)標(biāo)值;4)監(jiān)理工作的方法法及措施。監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則則項(xiàng)目監(jiān)理部部留存一份,報(bào)報(bào)建設(shè)單位一一份,報(bào)監(jiān)督督單位一份。5.2安全監(jiān)理方方案根據(jù)市政工程的不不同特點(diǎn),可可參照公司作作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)進(jìn)行編制,一一般應(yīng)包括以以下內(nèi)容:1)工程概況2)安全、文明生產(chǎn)產(chǎn)管理的監(jiān)理理管理檢查要要點(diǎn)3)有安全隱患的工工序的監(jiān)理管管理檢查要點(diǎn)點(diǎn)4)施工用電監(jiān)理管管理要點(diǎn)5)監(jiān)理工作的方法法及措施監(jiān)項(xiàng)留報(bào)一督5.3旁站監(jiān)理方方案旁站監(jiān)理方案可參參照公司作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行行編制,一般般應(yīng)包括以下下內(nèi)容:1)工程概況2)旁站監(jiān)理的范圍圍(指必須重重點(diǎn)全過(guò)程旁旁站)①道路路工程:路基基回填、二灰灰砂礫頂層、混混凝土路面、瀝瀝青混凝土路路面;②橋梁梁工程:樁基基混凝土、鋼鋼筋籠就位及及焊接、樁基基混凝土澆筑筑墩柱混凝土土、蓋梁混凝凝土、橋臺(tái)混混凝土;③雨、污污水工程:頂頂管注漿、管管道嚴(yán)密性試試驗(yàn)(閉水試試驗(yàn))、混凝凝土包封;④預(yù)埋埋隧道工程::混凝土澆筑筑、止水帶安安裝。3)旁站監(jiān)理內(nèi)容4)旁站監(jiān)理程序5)旁站監(jiān)理職責(zé)旁站監(jiān)理方案項(xiàng)目目監(jiān)理部留存存一份,報(bào)建建設(shè)單位一份份,報(bào)監(jiān)督單單位一份。5.4《報(bào)驗(yàn)申申請(qǐng)表》承包單位在完成某某一部位工序序工程,自檢檢合格后,應(yīng)應(yīng)填寫《報(bào)驗(yàn)驗(yàn)申請(qǐng)表》A4表,并應(yīng)附附上所報(bào)驗(yàn)的的部位工序工工程的相關(guān)附附件資料報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部復(fù)復(fù)核。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承承包單位所報(bào)報(bào)的附件資料料內(nèi)容進(jìn)行復(fù)復(fù)核,檢查是是否屬實(shí),填填寫方式是否否正確。復(fù)核核合格后簽字字蓋章。5.5隱蔽工工程驗(yàn)收記錄錄項(xiàng)目監(jiān)理部要求承承包單位按有有關(guān)規(guī)定對(duì)隱隱蔽工程現(xiàn)行行自檢;自檢檢合格,填寫寫隱蔽工程檢檢查記錄,作作為該部位工工序報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)請(qǐng)表的附件報(bào)報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理理部。監(jiān)理應(yīng)對(duì)隱蔽工程程檢查記錄的的內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢測(cè)、核查查。對(duì)隱檢不合格的工工程,應(yīng)填寫寫“不合格項(xiàng)處處置記錄”,要求承包包單位整改,合合格后再予以以復(fù)查。對(duì)隱檢合格工程應(yīng)應(yīng)簽認(rèn)隱蔽工工程檢查記錄錄,項(xiàng)目監(jiān)理理部留存一份份或進(jìn)行審閱閱登記,并準(zhǔn)準(zhǔn)予進(jìn)行下一一道工序施工工。5.6隱蔽//檢驗(yàn)批/分項(xiàng)/分部工程檢檢查記錄認(rèn)定定登記表本表采用公司制定定的表式,填填寫要求如下下:1)本表按照隱蔽/檢檢驗(yàn)批/分項(xiàng)/分部工程驗(yàn)收收的日期前后后順序進(jìn)行填填寫;2)要求填寫內(nèi)容齊全全,不得漏項(xiàng)項(xiàng)。項(xiàng)目監(jiān)理部留存一一份。5.7工程試試驗(yàn)檢測(cè)登記記表本表采用項(xiàng)目部?jī)?nèi)內(nèi)部制定的表表式,填寫要要求如下:1)本表按照施工過(guò)程程中非原材料料、構(gòu)配件的的相關(guān)樣品試試驗(yàn)報(bào)告內(nèi)容容進(jìn)行填寫;;2)要求填寫內(nèi)容齊全全,不得漏項(xiàng)項(xiàng)。項(xiàng)目監(jiān)理部留存一一份。5.8監(jiān)理抽抽檢/平行檢查記記錄監(jiān)理抽檢/平行檢檢查記錄采用用公司制定的的表式,按下下列要求填寫寫:1)如檢查結(jié)果合格,監(jiān)監(jiān)理工程師在在“檢查結(jié)果”中“合格”前“□”內(nèi)劃“√”,并在“處置意見”欄中簽字。如如檢查結(jié)果不不合格,監(jiān)理理工程師在“抽檢結(jié)果”中“不合格”前“□”內(nèi)劃“√”,并按有關(guān)關(guān)規(guī)定填寫“處置意見”,同時(shí)填寫寫《不合格項(xiàng)項(xiàng)處置記錄》,通通知承包單位位。2)監(jiān)由據(jù)和控行填寫寫內(nèi)容齊全、準(zhǔn)準(zhǔn)確,必要時(shí)時(shí)可帶附件。3)如果是監(jiān)理單位自自行抽查和試試驗(yàn),被委托托單位欄可以以不填。監(jiān)理抽檢記錄由項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部留留存一份。5.9旁站監(jiān)監(jiān)理記錄監(jiān)理旁站記錄采用用公司制定的的表式,旁站站監(jiān)理記錄是是指監(jiān)理人員員在工程施工工階段監(jiān)理中中,對(duì)關(guān)鍵部部位、關(guān)鍵工工序的施工質(zhì)質(zhì)量,實(shí)施全全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟跟班的監(jiān)督活活動(dòng)所見證的的有關(guān)情況的的記錄,填寫寫要求如下::1)施工情況:指所旁旁站部位(工工序)的施工工作業(yè)內(nèi)容、主主要施工機(jī)械械、材料、人人員和完成的的工程數(shù)量等等;2)監(jiān)理情況:指旁站站人員對(duì)施工工作業(yè)情況的的監(jiān)督檢查,主主要內(nèi)容包括括:①承包包單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)檢人員到崗崗情況、特殊殊工種人員持持證上崗以及及施工機(jī)械、建建筑材料準(zhǔn)備備情況;②在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督督關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序的施施工執(zhí)行施工工方案以及工工程建設(shè)強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)情況況;③核查查進(jìn)場(chǎng)建筑材材料、建筑構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備和商品混凝凝土的質(zhì)量檢檢驗(yàn)報(bào)告等。3)對(duì)旁站時(shí)發(fā)現(xiàn)的問問題可先口頭頭通知承包單單位糾正,若若存在問題較較嚴(yán)重,應(yīng)及及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)監(jiān)理工程師通通知單》。旁站監(jiān)理記錄由項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部留留存。5.10《監(jiān)理理工程師通知知單》《監(jiān)理工程師通知知單》應(yīng)符合合《建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)范》B1表格式,填填寫要求如下下:1)監(jiān)理工程師通知單單是監(jiān)理公司司的重要用表表,是項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部針對(duì)承承包單位出現(xiàn)現(xiàn)的各種問題題而發(fā)的要求求承包單位進(jìn)行行整改的指令令性文件。在在使用時(shí),應(yīng)應(yīng)避免出現(xiàn)兩兩個(gè)極端,或或“過(guò)多”或“不發(fā)”,并且要維維護(hù)監(jiān)理工程程師通知單的的權(quán)威性。2)項(xiàng)目監(jiān)理部使用監(jiān)監(jiān)理工程通知知單時(shí),應(yīng)當(dāng)當(dāng)進(jìn)行編號(hào),建建議編號(hào)形式式按照通知單單內(nèi)容進(jìn)行分分類,如:WHJLL-200XX-質(zhì)量00X或WHJL--200X--安全00X。3)事由:應(yīng)填寫通知知內(nèi)容的主題題詞。可包含含簡(jiǎn)單的原因因,如“關(guān)于回填土土的質(zhì)量問題題”等,相當(dāng)于于標(biāo)題。4)內(nèi)容:應(yīng)寫明發(fā)生生問題的具體體部位和具體體內(nèi)容,并寫寫明監(jiān)理工程程師的要求以以及監(jiān)理依據(jù)據(jù)。5)監(jiān)理工程師通知單單在發(fā)出前宜宜經(jīng)總監(jiān)理工工程師同意,當(dāng)當(dāng)總監(jiān)理工程程師認(rèn)為必要要時(shí)應(yīng)簽字。6)監(jiān)理工程師通知單單應(yīng)在發(fā)文本本上進(jìn)行登記記。7)必要時(shí)可附影像像資料。監(jiān)理工程師通知單單一式三份,項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部留留存一份、建建設(shè)單位、承承包單位各一一份。5.11《監(jiān)理理工程師通知知回復(fù)單》監(jiān)理工程師通知回回復(fù)單應(yīng)符合合《建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)范》A6表格式,填填寫要求如下下:1)項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)出監(jiān)監(jiān)理工程師通通知單時(shí),承承包單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)回復(fù),做到到一通知一回回復(fù)。2)復(fù)查意見:對(duì)《監(jiān)監(jiān)理工程師通通知單》提出出的問題,進(jìn)進(jìn)行了全面整整改處理,經(jīng)經(jīng)復(fù)驗(yàn)達(dá)到施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范要求,由由總監(jiān)理工程程師或?qū)I(yè)監(jiān)監(jiān)理工程簽字字。監(jiān)理工程師通知回回復(fù)單一式三三份,項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部留存一一份、建設(shè)單單位、承包單單位各一份。5.12施工監(jiān)監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要要及簽到表施工監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要要采用公司制制定的表式,按按下列要求填填寫:1)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)指定定專人記錄;;2)會(huì)會(huì)會(huì)商的如會(huì)議紀(jì)要按參會(huì)單單位決定份數(shù)數(shù),存檔一份份,與會(huì)單位位各一份。簽到表采用公司制制定的表式,按按下列要求填填寫:1)會(huì)議組織者每次開開會(huì)時(shí),應(yīng)要要求與會(huì)人員員簽名;2)本表作為會(huì)議紀(jì)要要的附件。本表按參會(huì)單位決決定份數(shù),存存檔一份與會(huì)會(huì)單位各一份份。施工監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要要及簽到表一一并長(zhǎng)期存檔檔。5.13不合格格項(xiàng)處置記錄錄不合格項(xiàng)處置記錄錄采用公司制制定的表式,按按下列要求填填寫:1)檢查人和被檢查人人分別填寫各各自的欄目;;2)不合格項(xiàng)處置記錄錄由監(jiān)理單位位簽發(fā);3)“不合格項(xiàng)改正措施施”、“整改期限”由整改方填填寫,單位負(fù)負(fù)責(zé)人為整改改責(zé)任人所在在單位或部門門的負(fù)責(zé)人;;4)不項(xiàng)留報(bào)送一不合格項(xiàng)處置記錄錄長(zhǎng)期保管。5.14質(zhì)量事事故處理報(bào)告告發(fā)生工程質(zhì)量事故故時(shí),總監(jiān)理理工程師應(yīng)當(dāng)當(dāng)要求承包單單位提交《質(zhì)質(zhì)量事故調(diào)查查報(bào)告》,并并組織審查,研研究確定方案案,提出《質(zhì)質(zhì)量事故處理理報(bào)告》。在在《質(zhì)量事故故處理報(bào)告》提提交前,應(yīng)征征求有關(guān)單位位意見,達(dá)成成共識(shí),避免免事故處理后后無(wú)法做出一一致的結(jié)論。質(zhì)項(xiàng)留其報(bào)建5.15《工程程暫停令》工程暫停令應(yīng)符合合《建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)范》B2表格式,按按下列要求填填寫:1)發(fā)生下列情況之一一時(shí),總監(jiān)理理工程師可簽簽發(fā)工程暫停停令:①建設(shè)設(shè)單位要求暫暫停施工,且且工程需要暫暫停施工;②為了了保證工程質(zhì)質(zhì)量需要進(jìn)行行停工處理;;③施工工出現(xiàn)了安全全隱患,總監(jiān)監(jiān)理工程師認(rèn)認(rèn)為有必要停停工以消除隱隱患;④發(fā)生生了必須暫時(shí)時(shí)停止施工的的緊急事件;;⑤承包包單位未經(jīng)許許可擅自施工工,或拒絕項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)管理。2)工程暫停期間,應(yīng)應(yīng)要求承包單單位保護(hù)該部部分或全部工工程免遭損失失或損害,并并提出具體的的整改要求;;3)在委托監(jiān)理合同有有約定或必要要時(shí),簽發(fā)《工工程暫停令》前前應(yīng)征求建設(shè)設(shè)單位的意見見??偙O(jiān)理工程師簽發(fā)發(fā)工程暫停令令時(shí),應(yīng)根據(jù)據(jù)暫停工程的的影響范圍和和影響程序,按按照施工合同同和委托監(jiān)理理合同的約定定簽發(fā)。具體體內(nèi)容按《建設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)范》GB503319-20000的P19規(guī)定簽發(fā),在在此不再詳述述。工程暫停令項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部留存一一份,報(bào)建設(shè)設(shè)單位一份,其其余報(bào)審表及及附件返回申申報(bào)單位。5.16《工程復(fù)復(fù)工報(bào)審表》1)工程暫停原因消失失,承包單位位向項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)復(fù)復(fù)工;2)對(duì)同復(fù)承要仍審應(yīng)符合《建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)范》A1表格式,按按下列要求填填寫:1)用于工程復(fù)工時(shí)時(shí),將“開工”劃掉;2)“工作”:填寫相應(yīng)停工工工程項(xiàng)目名稱稱:3)附件:工程暫停原原因是由承包包單位造成時(shí)時(shí),承包單位位應(yīng)報(bào)告整改改情況和預(yù)防防措施;工程程暫停是由非非承包單位的的原因引起時(shí)時(shí),承包單位位僅提供工程程暫停原因消消失證明。4)審查意見:總監(jiān)理理工程師應(yīng)指指定專業(yè)監(jiān)理理工程師對(duì)復(fù)復(fù)工條件進(jìn)行行復(fù)核,在施施工合同約定定的時(shí)間內(nèi)完完成對(duì)復(fù)工申申請(qǐng)的審批,符符合復(fù)工條件件的簽署“工程具備了了復(fù)工條件,同同意復(fù)工”;不符合復(fù)復(fù)工條件的簽簽署“不同意復(fù)工”,并注明不不同意復(fù)工的的原因和對(duì)承承包單位的要要求。5)復(fù)工申請(qǐng)的審查查程序:①承包包單位按《工工程暫停令》的的要求,自查查符合了復(fù)工工條件向項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)報(bào)送《工程復(fù)復(fù)工報(bào)審表》及及其附件;②總監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)及時(shí)指定監(jiān)監(jiān)理工程師進(jìn)進(jìn)行審查,工工程暫停是由由非承包單位位原因引起時(shí)時(shí),簽認(rèn)《工工程復(fù)工報(bào)審審表》時(shí),只只需要看引起起暫停施工的的原因是否還還存在;工程程暫停是由承承包單位的原原因引起時(shí),復(fù)復(fù)工審查時(shí)不不僅要審查其其停工因素是是否消失,還還要審查其是是否查清了導(dǎo)導(dǎo)致停工因素素產(chǎn)生的原因因和制定了針針對(duì)性的整改改措施、預(yù)防防措施,還要要符合其各項(xiàng)項(xiàng)措施是否得得到貫徹落實(shí)實(shí)。③總監(jiān)監(jiān)理工程師根根據(jù)審查情況況,應(yīng)當(dāng)在收收到《工程復(fù)復(fù)工報(bào)審表》后48小時(shí)內(nèi)完成對(duì)復(fù)工申請(qǐng)的審批。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未在收到承包單位復(fù)工申請(qǐng)后48小時(shí)(或施工合同規(guī)定時(shí)間)內(nèi)提出審查意見,承包單位可自行復(fù)工。5.17《工程臨臨時(shí)延期申請(qǐng)請(qǐng)表》1)工程臨時(shí)延延期報(bào)審是發(fā)發(fā)生了施工合合同約定由建建設(shè)單位承擔(dān)擔(dān)的延長(zhǎng)工期期事件后,承承包單位提出出的工期索賠賠,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核核確認(rèn)。2)總監(jiān)理工程程師在簽認(rèn)工工程延期前應(yīng)應(yīng)與建設(shè)單位位、承包單位位協(xié)商,宜與與費(fèi)用索賠一一并考慮處理理。3)總監(jiān)理工程程師應(yīng)在施工工合同約定的的期限內(nèi)簽發(fā)發(fā)《工程臨時(shí)時(shí)延期申請(qǐng)表表》,或發(fā)出出要求承包單單位提交有關(guān)關(guān)延期的進(jìn)一一步詳細(xì)資料料的通知。4)臨時(shí)批準(zhǔn)延延期時(shí)間不能能長(zhǎng)于工程最最終延期批準(zhǔn)準(zhǔn)的時(shí)間。5)“根據(jù)合同同條款條的規(guī)規(guī)定”:填寫提出出工期索賠所所依據(jù)的施工工合同條目。6)工期延長(zhǎng)的的依據(jù)及工期期計(jì)算:指索索賠所依據(jù)的的施工合同條條款;導(dǎo)致工工程延期事件件的事實(shí);工工程拖延的計(jì)計(jì)算方式及過(guò)過(guò)程。7)可能導(dǎo)致工工程延期的原原因:①監(jiān)理工工程師發(fā)出工工程變更指令令導(dǎo)致工程量量增加。②施工合合同中規(guī)定的的任何可能造造成工程延期期的原因,如如延期交圖、工工程暫停及不不利的外界條條件等。③異常惡惡劣的氣候條條件。④由建設(shè)設(shè)單位造成的的任何延誤、干干擾或障礙等等,如按施工工合同未及時(shí)時(shí)提供場(chǎng)地、未未及時(shí)付款等等。⑤施工合合同規(guī)定,承承包單位自身身外的其他任任何原因。5.18《工程程臨時(shí)延期審審批表》1)工程臨時(shí)延延期報(bào)審是發(fā)發(fā)生了施工合合同約定由建建設(shè)單位承擔(dān)擔(dān)的延長(zhǎng)工期期事件后,承承包單位提出出的工期索賠賠,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核核確認(rèn)。2)總監(jiān)理工程程師在簽認(rèn)工工程延期前應(yīng)應(yīng)與建設(shè)單位位、承包單位位協(xié)商,宜與與費(fèi)用索賠一一并考慮處理理。3)總監(jiān)理工程程師應(yīng)在施工工合同約定的的期限內(nèi)簽發(fā)發(fā)《工程臨時(shí)時(shí)延期申請(qǐng)表表》,或發(fā)出出要求承包單單位提交有關(guān)關(guān)延期的進(jìn)一一步詳細(xì)資料料的通知。4)臨時(shí)批準(zhǔn)延延期時(shí)間不能能長(zhǎng)于工程最最終延期批準(zhǔn)準(zhǔn)的時(shí)間。5)根據(jù)合同條條款條的規(guī)定定”:填寫提出出工期索賠所所依據(jù)的施工工合同條目。6)工期延長(zhǎng)的的依據(jù)及工期期計(jì)算:指索索賠所依據(jù)的的施工合同條條款;導(dǎo)致工工程延期事件件的事實(shí);工工程拖延的計(jì)計(jì)算方式及過(guò)過(guò)程。7)可能導(dǎo)致工工程延期的原原因:①監(jiān)理工工程師發(fā)出工工程變更指令令導(dǎo)致工程量量增加。②施工合合同中規(guī)定的的任何可能造造成工程延期期的原因,如如延期交圖、工工程暫停及不不利的外界條條件等。③異常惡惡劣的氣候條條件。④由建設(shè)設(shè)單位造成的的任何延誤、干干擾或障礙等等,如按施工工合同未及時(shí)時(shí)提供場(chǎng)地、未未及時(shí)付款等等。⑤施工合合同規(guī)定,承承包單位自生生外的其他任任何原因。5.19《工程程最終延期審審批表》1)工程最終延期審批批實(shí)在影響工工期事件結(jié)束束,承包單位位提出最后一一個(gè)《工程臨臨時(shí)延期申請(qǐng)請(qǐng)表》批準(zhǔn)后后,經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)詳細(xì)細(xì)的研究評(píng)審審影響工期事事件全過(guò)程對(duì)對(duì)工程總工期期的影響后,批批準(zhǔn)承包單位位有效延期時(shí)時(shí)間。2)總監(jiān)理工程師在簽簽認(rèn)工程延期期前應(yīng)與建設(shè)設(shè)單位、承包包單位協(xié)商,宜宜與費(fèi)用索賠賠一并考慮處處理。3)“根據(jù)施工合同條款款條的規(guī)定,我我方對(duì)你方提提出的工程延延期申請(qǐng)……”:分別填寫寫處理本次延延長(zhǎng)工期所依依據(jù)的施工合合同條目和承承包單位申請(qǐng)請(qǐng)延長(zhǎng)工期的的原因。4)“寫提一臨請(qǐng)5)審批意見:在影響響工期事件結(jié)結(jié)束,承包單單位提出最后后一個(gè)《工程程臨時(shí)延期申申請(qǐng)表》批準(zhǔn)準(zhǔn)后,總監(jiān)理理工程師應(yīng)指指定專業(yè)監(jiān)理理工程師復(fù)查查工程延期及及臨時(shí)延期審審批的全部情情況,詳細(xì)的的研究評(píng)審影影響工期事件件對(duì)工程總工工期的影響程程度,應(yīng)由建建設(shè)單位承擔(dān)擔(dān)的責(zé)任和承承包單位采取取縮小延期事事件影響的措措施等。根據(jù)據(jù)復(fù)查結(jié)果,提提出同意工期期延長(zhǎng)的日歷歷天數(shù)、或不不同意延長(zhǎng)工工期的意見,報(bào)報(bào)總監(jiān)理工程程師最終審批批,若不符合合施工合同約約定的工程延延期條款或經(jīng)經(jīng)計(jì)算不影響響最終工期,項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)總監(jiān)理工程程師在不同意意延長(zhǎng)工期前前“□”內(nèi)劃“√”,需延長(zhǎng)工工期時(shí)在同意意延長(zhǎng)工期前前“□”內(nèi)劃“√”。6)同歷由事最長(zhǎng)7)原竣工日期:指施施工合同簽訂訂的工程竣工工日期或已批批準(zhǔn)的竣工日日期。8)延:期工日的9)說(shuō)明:詳實(shí)說(shuō)明本本次影響工期期事件和工期期拖延的事實(shí)實(shí)和程度,處處理本次延長(zhǎng)長(zhǎng)工期所依據(jù)據(jù)的施工合同同條款,工期期延長(zhǎng)計(jì)算所所采用的方法法及計(jì)算過(guò)程程等。10)工程延期的最終終延期時(shí)間應(yīng)應(yīng)是承包單位位的最后一個(gè)個(gè)延期批準(zhǔn)后后的累計(jì)時(shí)間間,但并不是是每一項(xiàng)延期期時(shí)間的累加加,如果后面面批準(zhǔn)的延期期內(nèi)包含有前前一個(gè)批準(zhǔn)延延期的內(nèi)容,則則前一項(xiàng)延期期的時(shí)間不能能予以累計(jì)。5.20《工程程款支付申請(qǐng)請(qǐng)表》1)承包單位根根據(jù)施工合同同中工程款支支付約定,向向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)開具具工程款支付付證書。2)申請(qǐng)支付工工程款金額包包括合同內(nèi)工工程款、工程程變更增減費(fèi)費(fèi)用、批準(zhǔn)的的索賠費(fèi)用,扣扣除應(yīng)扣預(yù)付付款、保留金金及施工合同同中約定的其其他費(fèi)用。3)工程量計(jì)算算:指本次付付款申請(qǐng)中的的經(jīng)專業(yè)監(jiān)理理工程師驗(yàn)收收合格工程的的工程量。4)計(jì)算方法::指以專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽認(rèn)的工程量量按施工合同同約定采用的的有關(guān)定額(或或其他計(jì)價(jià)方方法的單價(jià))的的工程價(jià)款計(jì)計(jì)算。5)根據(jù)施工合合同約定,需需建設(shè)單位支支付工程預(yù)付付款的,也采采用此表項(xiàng)監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)請(qǐng)支付。6)工程款申請(qǐng)請(qǐng)中如有其它它和付款有關(guān)關(guān)的證明文件件和資料時(shí),應(yīng)應(yīng)附有相關(guān)證證明資料。5.21《工程程款支付證書書》1)《支是機(jī)承工申根同定后向支的2)承包單位申申報(bào)款:指承承包單位向監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報(bào)報(bào)《工程款支支付申請(qǐng)表》中中申報(bào)的工程程款額。3)經(jīng)審核承包包單位應(yīng)得款款:指經(jīng)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師對(duì)承包單位位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)填報(bào)《工程程款支付申請(qǐng)請(qǐng)表》審核后后,核定的工工程款額(包包括合同內(nèi)工工程款、工程程變更增減費(fèi)費(fèi)用、經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)的索賠費(fèi)用用等)。4)本期應(yīng)扣款款:指施工合合同約定本期期應(yīng)扣除的預(yù)預(yù)付款、支付付比例、保留留金及其他應(yīng)應(yīng)扣除的工程程款的總和。5)本期應(yīng)付款款:指經(jīng)審核核承包單位應(yīng)應(yīng)得款額減本本期應(yīng)扣款額額的余額。6)總監(jiān)理工程程師指定專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師對(duì)工程款支支付申請(qǐng)中包包括合同內(nèi)工工程量、工程程變更增減費(fèi)費(fèi)用、經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)的費(fèi)用索賠賠、應(yīng)扣除的的預(yù)付款、保保留金及施工工合同約定的的其他支付費(fèi)費(fèi)用等項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)逐項(xiàng)審核,并并填寫審查記記錄,提出審審查意見報(bào)總總監(jiān)理工程師師審核簽認(rèn)。5.22《費(fèi)用索索賠申請(qǐng)》1)費(fèi)用索賠申申請(qǐng)是承包單單位向建設(shè)單單位提出費(fèi)用用索賠,報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)審查、確認(rèn)認(rèn)和批復(fù)。2)“同規(guī)出所工3)“由于原因因”:填寫導(dǎo)致致費(fèi)用索賠的的事件。4)索賠的詳細(xì)細(xì)理由及經(jīng)過(guò)過(guò):指索賠事事件造成承包包單位直接經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失,索索賠事件是由由于非承包單單位的責(zé)任發(fā)發(fā)生的等情況況的詳細(xì)理由由及事件經(jīng)過(guò)過(guò)。5)索賠金額計(jì)計(jì)算:指索賠賠金額計(jì)算書書,索賠的費(fèi)費(fèi)用內(nèi)容一般般包括人工費(fèi)費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、材材料費(fèi)、管理理費(fèi)等。6)證明材料::指上述兩項(xiàng)項(xiàng)所需的各種種證明材料,包包括以下內(nèi)容容:合同文件件、監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)的施施工進(jìn)度計(jì)劃劃、合同履行行過(guò)程中的來(lái)來(lái)往函件、施施工現(xiàn)場(chǎng)記錄錄、工地會(huì)議議紀(jì)要、工程程照片、監(jiān)理理工程師發(fā)布布的各種書面面指令、工程程進(jìn)度款支付付憑證、檢查查和試驗(yàn)記錄錄、匯率變化化表、各類財(cái)財(cái)務(wù)憑證、其其他有關(guān)資料料。7)費(fèi)用索賠的的報(bào)審程序::①承包單單位在施工合合同規(guī)定的期期限(索賠事事件發(fā)生后28天)內(nèi),向向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)提交對(duì)建建設(shè)單位的費(fèi)費(fèi)用索賠意向向通知。②總監(jiān)理理工程師指定定專業(yè)監(jiān)理工工程師收集與與索賠有關(guān)資資料,如各項(xiàng)項(xiàng)記錄、報(bào)表表、文件、會(huì)會(huì)議紀(jì)要等。③承包單單位在承包合合同規(guī)定的期期限(發(fā)出索索賠意向通知知后28天)內(nèi)向項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)提交對(duì)建設(shè)設(shè)單位的《費(fèi)費(fèi)用索賠申請(qǐng)請(qǐng)表》。④總理?yè)?jù)報(bào)用表專程查建規(guī).規(guī)時(shí)理不但立同時(shí)合5.23《費(fèi)用用索賠審批表表》1)總監(jiān)理工程師應(yīng)在在施工合同約約定的期限內(nèi)內(nèi)簽發(fā)《費(fèi)用用索賠審批表表》,或發(fā)出出要求承包單單位提交有關(guān)關(guān)費(fèi)用索賠的的進(jìn)一步詳細(xì)細(xì)資料的通知知。2)“根據(jù)施工合同條款款條的規(guī)定”:填寫提出出費(fèi)用索賠所所依據(jù)的施工工合同條目。3)“我方對(duì)你方提出的的工程延期申申請(qǐng)”:填寫導(dǎo)致致費(fèi)用索賠的的事件。4)審查意見:專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)首先審查索索賠事件發(fā)生生后,承包單單位是否在施施工合同規(guī)定定的期限內(nèi)(28天),向?qū)I(yè)監(jiān)理工程程師遞交過(guò)索索賠意向通知知,如超過(guò)此此期限,專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師和建設(shè)單位位有權(quán)拒絕索索賠要求;其其次,審核承承包單位的索索賠條件是否否成立;第三三,應(yīng)審核承承包單位報(bào)送送的《費(fèi)用索索賠申請(qǐng)表》,包包括索賠的詳詳細(xì)理由及經(jīng)經(jīng)過(guò),索賠金金額的計(jì)算機(jī)機(jī)證明材料;;如不滿足索索賠條件,專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)在“不同意此項(xiàng)項(xiàng)索賠”前“□”內(nèi)打“√”;如符合條條件,專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師就就初定的索賠賠金額向總監(jiān)監(jiān)理工程師報(bào)報(bào)告、由總監(jiān)監(jiān)理工程師分分別與承包單單位及建設(shè)單單位進(jìn)行協(xié)商商,達(dá)成一致致或監(jiān)理工程程師公正地自自主決定后,在“同意此項(xiàng)索賠”前“□”內(nèi)打“√”,并把確定金額寫明。5.24《工程程變更單》工程變更單應(yīng)符合合《建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)范》格格式,按下列列要求填寫::1)附件應(yīng)包括工程變變更要求、工工程變更說(shuō)明明、工程變更更費(fèi)用和工期期、工程變更更的詳細(xì)內(nèi)容容,變更的依依據(jù),對(duì)工程程造價(jià)及對(duì)工工期的影響,對(duì)對(duì)工程項(xiàng)目功功能、安全的的影響分析及及必要的圖示示;2)提出單位一般為建建設(shè)單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位、承承包單位;3)當(dāng)工程變更內(nèi)容較較為簡(jiǎn)單時(shí),可可直接填在本本表“附件”欄中;4)“提出單位負(fù)責(zé)人”應(yīng)為本工程程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人;5)“一致意見”欄應(yīng)經(jīng)經(jīng)有關(guān)各方協(xié)協(xié)商,達(dá)成一一致意見后由由監(jiān)理單位填填寫,必要時(shí)時(shí)可增加附頁(yè)頁(yè);6)當(dāng)工程變更與設(shè)計(jì)計(jì)單位無(wú)關(guān)時(shí)時(shí),可不經(jīng)設(shè)設(shè)計(jì)單位代表表簽字;7)如設(shè)計(jì)單位提出的的工程變更,無(wú)無(wú)論是哪一方方,由提出方方填寫此表,并并要求原設(shè)計(jì)計(jì)人簽字;8)無(wú)論哪方提出,均均應(yīng)通過(guò)總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽字。工程變更單由提出出單位填報(bào),有有關(guān)單位會(huì)簽簽并各存一份份,監(jiān)理存檔檔一份。工程變更單長(zhǎng)期保保管。5.25監(jiān)理月月報(bào)總監(jiān)理工程師組織織專業(yè)監(jiān)理工工程師每月月月底編制監(jiān)理理月報(bào),于下下月5日前報(bào)建設(shè)設(shè)單位。監(jiān)理理月報(bào)可參照照公司作業(yè)指指導(dǎo)書進(jìn)行編編制,一般應(yīng)應(yīng)包括以下內(nèi)內(nèi)容:1)本月工程概況;2)本月工程形象進(jìn)度度;3)工程進(jìn)度:①本月月實(shí)際完成情情況與計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度比較;②對(duì)進(jìn)進(jìn)度完成情況況及采取措施施效果分析。4)工程質(zhì)量:①本月月工程質(zhì)量情情況分析評(píng)價(jià)價(jià);②本月月采取的工程程質(zhì)量措施及及效果。5)工程計(jì)量與工程款款支付:①工程程量審核情況況;②工程程款審批情況況幾月支付情情況;③工程程款支付情況況分析;④本月月采取的措施施及效果。6)合同其他事項(xiàng)的處處理情況:①工程程變更;②工程程延期;③費(fèi)用用索賠。7)本月監(jiān)理工作小結(jié)結(jié)①對(duì)本本月進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、工程款款支付等方面面情況的綜合合分析;②本月月監(jiān)理工作情情況;③有關(guān)關(guān)本工程的意意見和建議;;④下月月監(jiān)理工作的的重點(diǎn)。監(jiān)理月報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理理部留存一份份,報(bào)回公司司一份,送建建設(shè)單位一份份。6其他監(jiān)理文件6.1監(jiān)理日日記監(jiān)理日記的記錄是是監(jiān)理資料中中較重要的組組成部分,是是工程實(shí)施過(guò)過(guò)程中最真實(shí)實(shí)的工作證據(jù)據(jù),是記錄人人素質(zhì)、能力力和技術(shù)水平平的體現(xiàn)。所所以監(jiān)理日記記的內(nèi)容必須須保證真實(shí)、全全面,充分體體現(xiàn)參建各方方合同的履行行程度。公正正地記錄好每每天發(fā)生的工工程情況是監(jiān)監(jiān)理人員的重重要職責(zé)。監(jiān)理工作日記應(yīng)以以項(xiàng)目監(jiān)理部部的監(jiān)理工作作為記載對(duì)象象,從監(jiān)理工工作開始起至至監(jiān)理工作結(jié)結(jié)束止,由專專人負(fù)責(zé)逐日日記載。1)準(zhǔn)確記錄時(shí)間、氣氣象監(jiān)理人員員在記錄監(jiān)理理日記時(shí),往往往只重視事事件記錄,而而忽視了氣象象記錄,其實(shí)實(shí)氣象記錄的的準(zhǔn)確性和工工程質(zhì)量有直直接的關(guān)系。①混凝砂不件值的理根澆度天化算論從否條具力力②在地工工工程的影施有單束系問人據(jù)的作有題氣的如時(shí)雨引化基質(zhì)2)做好現(xiàn)場(chǎng)巡查,真真實(shí)、準(zhǔn)確、全全面地記錄工工程相關(guān)問題題。①監(jiān)理理人員在記錄錄監(jiān)理日記之之前,必須做做好現(xiàn)場(chǎng)巡查查,增加巡查查次數(shù),提高高巡查質(zhì)量,巡巡查結(jié)束后按按不同專業(yè)、不不同施工部分分進(jìn)行分類整整理,最后工工整地記錄監(jiān)監(jiān)理日記,并并由記錄人的的簽名。②監(jiān)理理人員在做監(jiān)監(jiān)理日記記錄錄時(shí),往往只只記錄工程進(jìn)進(jìn)度,而對(duì)施施工中存在的的問題沒有做做好記錄,或或者認(rèn)為問題題較小,沒有有必要寫在日日記當(dāng)中;或或者認(rèn)為問題題已經(jīng)解決,沒沒有必要再找找麻煩。其實(shí)實(shí)這就忽視了了自身價(jià)值的的體現(xiàn)?,F(xiàn)在在許多業(yè)主方方并不理解監(jiān)監(jiān)理工作在工工程項(xiàng)目中的的作用,如果果我們?cè)谌粘35馁Y料中沒沒有記錄監(jiān)理理發(fā)現(xiàn)的問題題,沒有記錄錄監(jiān)理的監(jiān)督督工作,怎么么能讓業(yè)主方方更多地了解解監(jiān)理的工作作內(nèi)容和服務(wù)務(wù)宗旨。所以以在記錄監(jiān)理理日記時(shí),要要真實(shí)、準(zhǔn)確確、全面地反反映與工程相相關(guān)的一些問問題(包括三三控、三管、一一協(xié)調(diào))。③監(jiān)理理人員在記錄錄監(jiān)理日記時(shí)時(shí),往往只記記錄工程進(jìn)度度、存在問題題。沒有記錄錄問題是怎樣樣解決的。應(yīng)應(yīng)該說(shuō),發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題是監(jiān)理理人員經(jīng)驗(yàn)和和觀察力的表表現(xiàn),解決問問題是監(jiān)理人人員能力和水水平的體現(xiàn)。在在監(jiān)理工作中中,并不只是是發(fā)現(xiàn)問題,更更重要的是怎怎么科學(xué)合理理性地解決問問題。所以監(jiān)監(jiān)理日記要記記錄好發(fā)現(xiàn)的的問題、解決決的方法以及及整改的過(guò)程程和程度。3)關(guān)心安全文明施工工管理,做好好安全檢查記記錄。一般的的監(jiān)理合同中中大多不包括括安全內(nèi)容。雖雖然安全檢查查屬于合同外外的服務(wù),但但直接影響操操作工人的情情緒。進(jìn)而影影響工程質(zhì)量量,所以監(jiān)理理人員也要多多關(guān)心、多提提醒。做好檢檢查記錄,從從而保證監(jiān)理理工作的正常常開展。4)書寫工整、規(guī)范用用語(yǔ)、內(nèi)容嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn),工程監(jiān)監(jiān)理日記充分分展現(xiàn)了記錄錄人對(duì)各項(xiàng)活活動(dòng)、問題及及其相關(guān)影響響的表達(dá)。文文字如處理不不當(dāng),比如錯(cuò)錯(cuò)別字多,涂涂改明顯,語(yǔ)語(yǔ)句不通,不不符邏輯,或或用詞不當(dāng)、用用語(yǔ)不規(guī)范、采采用日常俗語(yǔ)語(yǔ)等等都會(huì)產(chǎn)產(chǎn)生不良后果果。語(yǔ)言表達(dá)達(dá)能力不足的的監(jiān)理人員在在日常工作中中要多熟悉圖圖紙、規(guī)范,提提高技術(shù)素質(zhì)質(zhì),積累經(jīng)驗(yàn)驗(yàn),掌握寫作作要求,嚴(yán)肅肅認(rèn)真地記錄錄好監(jiān)理日記記。5)寫好監(jiān)理日記后,要要及時(shí)交總監(jiān)監(jiān)理工程師審審查,以便及及時(shí)溝通和了了解,從而促促進(jìn)監(jiān)理工作作正常有序地地開展。6.2監(jiān)理工工作聯(lián)系單監(jiān)理工作聯(lián)系單應(yīng)應(yīng)符合《建設(shè)設(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范》C1表格式,填填寫要求如下下:1)事由:應(yīng)填寫聯(lián)系系內(nèi)容的主題題詞;2)內(nèi)容:應(yīng)具體說(shuō)明明聯(lián)系事項(xiàng);;3)監(jiān)理單位用《監(jiān)理理工作聯(lián)系單單》予以回復(fù)復(fù),由專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽字,寫明是是否同意。4)監(jiān)理工作聯(lián)系單應(yīng)應(yīng)進(jìn)行收、發(fā)發(fā)文登記;5)監(jiān)施與的用各用發(fā)責(zé)承項(xiàng)設(shè)責(zé)人位總師位現(xiàn)質(zhì)責(zé)監(jiān)此人理單《監(jiān)理工作聯(lián)系單單》項(xiàng)目監(jiān)理理部留存一份份,其余發(fā)相相關(guān)單位。6.3顧客財(cái)財(cái)產(chǎn)清單本表采用公司制定定的表式,填填寫要求如下下:1)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)指定定專人填寫此此表;2)內(nèi)容填寫齊全,不不得漏項(xiàng);3)此表作為顧客財(cái)產(chǎn)產(chǎn)清單的目錄錄。本表項(xiàng)目監(jiān)理部留留存一份,返返回工程(質(zhì)質(zhì)量)部一份份。6.4監(jiān)理服服務(wù)不合格項(xiàng)項(xiàng)處置記錄本表采用公司制定定的表式,填填寫要求如下下:1)總監(jiān)理工程師指定定內(nèi)審員填寫寫此表;2)不合格事項(xiàng):例如如未提供記錄錄表單;3)產(chǎn)生不合格的原因因:對(duì)于程序序文件CX-4.22.4不重視視,因此疏漏漏了此表的填填寫工作;4)糾正措施:①組織織項(xiàng)目監(jiān)理部部成員學(xué)習(xí)了了程序文件WHJL--CX-4..2.4;②學(xué)會(huì)會(huì)了如何讓填填寫記錄清單單;③完成成記錄清單的的填寫工作。5)消除結(jié)果:消滅了了此項(xiàng)不合格格項(xiàng),并由總總監(jiān)理工程師師簽字;6)處置結(jié)論:要重視視貫標(biāo)工作,認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)關(guān)貫標(biāo)文件,應(yīng)應(yīng)當(dāng)避免此類類不合格項(xiàng)的的產(chǎn)生,總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽字。本表項(xiàng)目監(jiān)理部留留存一份。6.5不合格格因素處置記記錄本表采用用公司制定的的表式,填寫寫要求如下::1)總監(jiān)理工程師指定定內(nèi)審員填寫寫此表;2)不合格內(nèi)容:例如如第×項(xiàng)目監(jiān)理部部未提供質(zhì)量量分目標(biāo);3)不合格類型:在相相應(yīng)的類型上上劃“√”;4)原因分析:①對(duì)質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)的作作用認(rèn)識(shí)不足足;②對(duì)質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)的概概念理解不深深刻;③未制制定本項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部的質(zhì)量量分目標(biāo);5)糾正措施:①重新新學(xué)了質(zhì)量目目標(biāo)的有關(guān)內(nèi)內(nèi)容,加深了了對(duì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的理解;②制定定了本項(xiàng)目部部的質(zhì)量分目目標(biāo),并認(rèn)真真貫徹落實(shí)。6)效果驗(yàn)證:制定了了本項(xiàng)目監(jiān)理理部的質(zhì)量分分目標(biāo)并認(rèn)真真實(shí)施后,本本項(xiàng)目監(jiān)理部部的工作有了了新的起色,工工作更加有的的放矢,提高高了工作效率率。本表項(xiàng)目監(jiān)理部留留存一份。6.6潛在不不合格因素處處置記錄本表采用公司制定定的表式,填填寫要求如下下:1)本表由項(xiàng)目監(jiān)理部部指定內(nèi)審員員填寫;2)潛在不合格因素內(nèi)容容,例如GB/T119001--2000版8.5.33款存在潛在在不合格因素素;3)可能的影響或發(fā)展展趨勢(shì):可能能影響質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理體系在本本項(xiàng)目監(jiān)理部部的運(yùn)行,進(jìn)進(jìn)而影響本工工程的監(jiān)理服服務(wù)質(zhì)量;4)其他目標(biāo)填寫要求求同不合格因因素處置記錄錄。本表項(xiàng)目監(jiān)理部留留存一份。6.7公司質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)考核核表這套表采用公司制制定的表式,填填寫要求如下下:1)公司質(zhì)量目標(biāo)分解解為五項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)即顧客滿意意率,監(jiān)理的的工程一次交交驗(yàn)合格率,建建設(shè)工程委托托監(jiān)理合同履履約率,重大大質(zhì)量事故,重重大安全事故故;2)按照質(zhì)量目標(biāo)考核核管理辦法的的要求填寫這這五個(gè)考核表表;3)每個(gè)考核表都應(yīng)由由建設(shè)單位蓋蓋章或負(fù)責(zé)人人簽字。本套標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)理部部留存一份,報(bào)報(bào)公司經(jīng)營(yíng)部部一份。6.8監(jiān)理工作階階段性報(bào)告本文件作為跨年度度工程的項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)年年度性工作總總結(jié)報(bào)告,報(bào)報(bào)公司工程部部一份,項(xiàng)目目監(jiān)理部留存存一份。7竣工驗(yàn)收7.1監(jiān)理工工作總結(jié)工程完工后竣工驗(yàn)驗(yàn)收前,總監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師編編制監(jiān)理工作作總結(jié)。監(jiān)理理工作總結(jié)包包括以下內(nèi)容容:1)工程概況:①工程程的名稱、地地理位置、性性質(zhì)、等級(jí);;②工程程的結(jié)構(gòu)類型型、工程規(guī)模模;③工程程實(shí)際造價(jià);;④工程程實(shí)際的開工工日期、竣工工日期;⑤工程程質(zhì)量情況及及受獎(jiǎng)勵(lì)情況況。2)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)監(jiān)理人員和投投入的監(jiān)理設(shè)設(shè)施:①項(xiàng)目目監(jiān)理部組織織機(jī)構(gòu)圖②項(xiàng)目目監(jiān)理部機(jī)構(gòu)構(gòu)人員一覽表表,可參照“項(xiàng)目監(jiān)理部部機(jī)構(gòu)表”③監(jiān)理理設(shè)施的投入入情況3)監(jiān)理合同履行情況況:①監(jiān)理理人履行監(jiān)理理義務(wù)的情況況:②派出出的監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)及人員是否否符合要求;;③向委委托人報(bào)送監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃的情情況;④完成成監(jiān)理合同約約定的監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)情況;⑤按合合同約定定期期向委托人報(bào)報(bào)告監(jiān)理工作作情況。7.2《工程程竣工報(bào)驗(yàn)單單》承包單位在完成工工程,自檢合合格后,應(yīng)填填寫《工程竣竣工報(bào)驗(yàn)單》A10表,并應(yīng)附附上所報(bào)驗(yàn)工工程的相關(guān)附附件資料,如如竣工資料、竣竣工圖、竣工工總結(jié)等報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部復(fù)復(fù)核。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承承包單位所報(bào)報(bào)的附件資料料內(nèi)容進(jìn)行復(fù)復(fù)核,檢查是是否屬實(shí),填填寫方式是否否正確。復(fù)核核合格后簽字字蓋章。7.3工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告告工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告告采用內(nèi)蒙古古自治區(qū)建設(shè)設(shè)廳印制的統(tǒng)統(tǒng)一格式,按按下列要求填填寫:1)工程基本情況:填填寫齊全。2)完成監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)監(jiān)理合同約定定的各項(xiàng)內(nèi)容容情況:⑴“一的重程;⑵履行監(jiān)理合同情況況派出的監(jiān)理機(jī)構(gòu)及及人員是否符符合要求;②向委委托人報(bào)送監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃的情情況;③完成成監(jiān)理合同約約定的監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)情況;④按合合同約定定期期向委托人報(bào)報(bào)告監(jiān)理工作作情況。3)是否具備完整的監(jiān)監(jiān)理資料監(jiān)理資料能及時(shí)整整理、真實(shí)完完整、分類有有序,符合監(jiān)監(jiān)理資料的編編制及檔案保保管要求。4)監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量的總體評(píng)評(píng)價(jià)5)監(jiān)理單位質(zhì)量評(píng)估估意見:通過(guò)對(duì)各工序、部部位、單位工工程的驗(yàn)收,該工程已達(dá)到施工工合同及其他他合同的要求求;符合建設(shè)工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及相相關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)條文規(guī)定定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求;符合設(shè)計(jì)文件及施施工圖紙要求求;滿足了結(jié)構(gòu)安全和和使用功能的的要求。6)總監(jiān)理工程師、監(jiān)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)責(zé)人簽章同時(shí)時(shí)監(jiān)理單位加加蓋公章后,監(jiān)監(jiān)理單位工程程質(zhì)量評(píng)估報(bào)報(bào)告方為有效效。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告告一式四份,項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部留留存一份,送送承包單位一份份,報(bào)建設(shè)單單位和監(jiān)督單單位各一份。7.4監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)手冊(cè)工程竣工驗(yàn)收后77日內(nèi),總監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)當(dāng)完成監(jiān)理理業(yè)務(wù)手冊(cè)填填報(bào)工作。監(jiān)監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)冊(cè)是反映公司司監(jiān)理業(yè)績(jī)的的重要依據(jù),按按下列要求進(jìn)進(jìn)行填報(bào):1)監(jiān)理工作內(nèi)容及獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰情況①監(jiān)理理工作內(nèi)容參參照監(jiān)理工作作總結(jié)部分第第4部分進(jìn)行填填寫;②獎(jiǎng)罰罰情況2)竣工驗(yàn)收結(jié)論該工程已達(dá)到施工工合同及其他他合同約定的的要求;符合建設(shè)工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及相相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)范的要求求;滿足了設(shè)計(jì)文件及及施工圖紙的的要求;滿足了結(jié)構(gòu)安全和和使用工能的的要求;建設(shè)單位組織驗(yàn)收收該工程合格格。3)建設(shè)單位意見:主主要是建設(shè)單單位對(duì)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部工作的的評(píng)價(jià)。4)監(jiān)理單位在監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)手冊(cè)封面面加蓋公章及及建設(shè)單位在在竣工驗(yàn)收結(jié)結(jié)論欄和建設(shè)設(shè)單位意見欄欄間該公章后后改監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)手冊(cè)方為有有效。監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)項(xiàng)目目監(jiān)理部留存存一份,報(bào)本本公司經(jīng)營(yíng)部部一份。監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)短期期保管。7.5竣工移交交證明7.6竣工決算算審核意見書書6.4表格樣表及及填寫范例項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)表工程名稱:第項(xiàng)目監(jiān)理理部序號(hào)姓名性別項(xiàng)目部職務(wù)專業(yè)學(xué)歷資質(zhì)證書編號(hào)職稱到項(xiàng)目部時(shí)間離開項(xiàng)目部時(shí)間聯(lián)系電話員工花名冊(cè)總編號(hào):標(biāo)識(shí)編號(hào):WHJL--CX-6..2-04姓名出生年月性別民族文化程度專業(yè)技術(shù)資格監(jiān)理資格原工作單位聘用時(shí)間職稱證號(hào)類別證號(hào)工程圖紙(及變更更)登記表圖紙(或變更)名名稱:標(biāo)識(shí)編號(hào):CX—7.5.33—01序號(hào)圖紙(或變更)名名稱圖號(hào)設(shè)計(jì)單位頁(yè)數(shù)份數(shù)收?qǐng)D人日期內(nèi)蒙古萬(wàn)和工程項(xiàng)項(xiàng)目管理有限限責(zé)任公司第項(xiàng)目監(jiān)理理部總監(jiān)理工程程師:施工監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要要會(huì)議名稱:主持人:時(shí)間:年月日地點(diǎn):參加人:會(huì)議記錄內(nèi)容施工監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要要會(huì)議記錄內(nèi)容會(huì)簽欄建設(shè)單位承包單位監(jiān)理單位會(huì)議簽到表標(biāo)識(shí)編號(hào):WHJJL-BG--4-02會(huì)議名稱主持人會(huì)議地點(diǎn)時(shí)間年月日部門職務(wù)姓名部門職務(wù)姓名工程基本情況CX--7.5.1a-03工程名稱工程地點(diǎn)工程性質(zhì)建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位承包單位開工日期竣工日期工期天數(shù)質(zhì)量等級(jí)合同價(jià)款承包方式工程項(xiàng)目一覽表該欄根據(jù)各自工程程特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)調(diào)整,以能準(zhǔn)準(zhǔn)備體現(xiàn)工程程規(guī)模為準(zhǔn)承包單位資質(zhì)情況況表CX--7.5.1aa-04工程名稱工程性質(zhì)工程等級(jí)工程規(guī)模承包單位聯(lián)系方式承包單位管理人員資質(zhì)職務(wù)姓名職稱或上崗證證書編號(hào)項(xiàng)目經(jīng)理施工員質(zhì)檢員技術(shù)員材料員預(yù)算員安全員試驗(yàn)員監(jiān)理審查意見項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總/專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師日期A3分包單位資格報(bào)審審表工程名稱:編號(hào):致:(監(jiān)理單位位)經(jīng)考察,我方認(rèn)為為擬選擇的(分分包單位)具具有承擔(dān)下列列工程的施工工資質(zhì)和施工工能力,可以以保證本工程程項(xiàng)目按合同同的規(guī)定進(jìn)行行施工。分包包后,我方仍仍承擔(dān)總包單單位的全部責(zé)責(zé)任。請(qǐng)予以以審查和批準(zhǔn)準(zhǔn)。附:1、分包單位資質(zhì)材材料;2、分包包單位業(yè)績(jī)材材料。分包工程名稱(部部位)工程數(shù)量擬分包工程合同額額分包工程占全部工工程合計(jì)承包單位(章)項(xiàng)目經(jīng)理日期專業(yè)監(jiān)理工程師審審查意見:專業(yè)監(jiān)理工工程師日期總監(jiān)理工程師審核核意見:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師日期項(xiàng)目監(jiān)理圖紙審核核記錄工程名稱:意見及建議:專業(yè)監(jiān)理工程師日期項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師日期鑒證試驗(yàn)室評(píng)審表表WHJL-CX--7.4-002名稱聯(lián)系人地址電話營(yíng)業(yè)范圍資質(zhì)評(píng)審內(nèi)容項(xiàng)目評(píng)審意見資質(zhì)情況業(yè)務(wù)范圍設(shè)備情況人員資質(zhì)業(yè)績(jī)收費(fèi)情況其他評(píng)審人:年月日審定意見總監(jiān)理工程師:年月日A2施工組織設(shè)計(jì)(方方案)報(bào)審表表工程名稱:編號(hào):致:(監(jiān)理單位位)我方已根據(jù)施工合合同的有關(guān)規(guī)規(guī)定完成了工程施工組織設(shè)計(jì)計(jì)(方案)的的編制,并經(jīng)經(jīng)我單位上級(jí)級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人人審查批準(zhǔn),請(qǐng)請(qǐng)予以審查。附:施工組織設(shè)計(jì)計(jì)(方案)承包單位(章)項(xiàng)目經(jīng)理日期專業(yè)監(jiān)理工程師審審查意見:專業(yè)監(jiān)理工程師日期總監(jiān)理工程師審核核意見:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師日期A4施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表工程名稱:編號(hào):致:××××監(jiān)理理公司(監(jiān)理單位位)我單位已完成了×××市××路××工程2008年8月工程施工工進(jìn)度計(jì)劃編編制工作,現(xiàn)報(bào)報(bào)上該工程報(bào)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表,請(qǐng)請(qǐng)予以審查和和驗(yàn)收。附件:20088年8月工程施工工進(jìn)度計(jì)劃(說(shuō)說(shuō)明、圖表、工工程量、工作作量、資源配配置)1份。承包單位(章)××××市政工程公公司項(xiàng)目經(jīng)理×××日期×××年月日審查意見:經(jīng)審查,本月編制制的施工進(jìn)度度計(jì)劃具有可可行性和可操操作性,與工工程實(shí)際情況況相符合,滿滿足合同工期期及總控制計(jì)計(jì)劃的要求,予予以通過(guò)。同意按此計(jì)劃組織織施工。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)×××監(jiān)理公司××項(xiàng)目監(jiān)理部部總/專業(yè)監(jiān)理工程師××××日期×××年月日施工測(cè)量放線報(bào)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表工程名稱:編號(hào):致:(監(jiān)理單位位)根據(jù)合同要求,我我單位已完成成施工放樣工作,現(xiàn)現(xiàn)報(bào)上該工程程放線依據(jù)材材料及計(jì)算資資料,請(qǐng)予查查驗(yàn)。工序或部位名稱專職測(cè)量員(崗位位證書編號(hào))備注附件:1.放線依依據(jù)材料2..測(cè)量?jī)x器檢檢校證明3..放線資料及及計(jì)算書承包單位(章)項(xiàng)目經(jīng)理日期審查意見:經(jīng)查驗(yàn):符合施工工圖紙及《工工程測(cè)量規(guī)范范》(GB500026-933)要求。(11)放線的依依據(jù)材料正確確;(22)實(shí)際驗(yàn)線線成果正確。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總/專業(yè)監(jiān)理工程師日期施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理理檢查記錄表A.0.1開工日期::年月日工程名稱施工許可證(開工工證)建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師承包單位項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容容1度23作4分管567施審89度10置11存檢查結(jié)論:總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人)年月日A9工程材料/構(gòu)配件件/設(shè)備報(bào)審表表工程名稱:編號(hào):致:(監(jiān)理單位位)我方于年月日進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的工程材料料/構(gòu)配件/設(shè)備數(shù)量如如下(見附件件)?,F(xiàn)將質(zhì)質(zhì)量證明文件件及自檢結(jié)果果報(bào)上,擬用用于下述部位位:請(qǐng)予以審核附件:1、數(shù)量清清單2、質(zhì)質(zhì)量證明文件件3、自自檢結(jié)果承包單位(章)項(xiàng)目經(jīng)理日期審查意見:經(jīng)檢查上述工程材材料/構(gòu)配件/設(shè)備,符合/不符合設(shè)計(jì)計(jì)文件和規(guī)范范的要求,準(zhǔn)準(zhǔn)許/不準(zhǔn)許進(jìn)場(chǎng),同意/不同意使用用于擬定部位位。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總/專業(yè)監(jiān)理工程師日期材料/構(gòu)配件/半成品材材質(zhì)審閱登記記表工程名稱:承包單單位:標(biāo)識(shí)編號(hào):WHJL—CX—7.5.11b—13序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量生產(chǎn)廠家出廠合格證準(zhǔn)用證(編號(hào))復(fù)試單/試驗(yàn)單編號(hào)見證記錄審閱日期審閱意見審閱人□有見證□無(wú)見證□有見證□無(wú)見證□有見證□無(wú)見證□有見證□無(wú)見證□有見證□無(wú)見證□有見證□無(wú)見證□有見證□無(wú)見證□有見證□無(wú)見證□有見證□無(wú)見證□有見證□無(wú)見證內(nèi)蒙古萬(wàn)和工程項(xiàng)項(xiàng)目管理有限限責(zé)任公司第項(xiàng)目監(jiān)理理部總監(jiān)理工程程師:受控文件清單標(biāo)識(shí)編號(hào):WHJJL—CX—4.2.33—03序號(hào)文件名稱標(biāo)識(shí)編號(hào)版本/修訂發(fā)放編號(hào)數(shù)量備注內(nèi)蒙古萬(wàn)和工程項(xiàng)項(xiàng)目管理有限限責(zé)任公司第項(xiàng)目監(jiān)理理部總監(jiān)理工程程師:記錄清單標(biāo)識(shí)編號(hào):WHJJL—CX—4.2.44—01序號(hào)記錄名稱標(biāo)識(shí)編號(hào)編制部門保存期限建立日期備注內(nèi)蒙古萬(wàn)和工程項(xiàng)項(xiàng)目管理有限限責(zé)任公司第項(xiàng)目監(jiān)理理部總監(jiān)理工程程師:收文登記表總編號(hào):002公司制表WWHJL—CX—4.2.33—02序號(hào)發(fā)文單位文件名稱文件編號(hào)發(fā)文日期簽收人簽收日期備注內(nèi)蒙古萬(wàn)和工程項(xiàng)項(xiàng)目管理有限限責(zé)任公司第項(xiàng)目監(jiān)理理部總監(jiān)理工程程師:發(fā)文登記表總編號(hào):001公司制表標(biāo)識(shí)編號(hào):WHJL—CX—4.2.33—01序號(hào)發(fā)文日期文件名稱文件編號(hào)收文單位簽收人簽收日期備注內(nèi)蒙古萬(wàn)和工程項(xiàng)項(xiàng)目管理有限限責(zé)任公司第項(xiàng)目監(jiān)理理部總監(jiān)理工程程師:A1工程開工/復(fù)工報(bào)報(bào)審表工程名稱:編號(hào):致:(監(jiān)理單位位)我方承擔(dān)的工程,已已完成了以下下各項(xiàng)工作,具具備了開工/復(fù)工條件,特特此申請(qǐng)施工工,請(qǐng)核查并并簽發(fā)開工/復(fù)工指令。附:1、開工報(bào)告2、(證證明文件)承包單位(章)項(xiàng)目經(jīng)理日期審查意見:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師日期A4報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表工程名稱:編號(hào):致:(監(jiān)理單位位)我單位已完成了工工作,現(xiàn)報(bào)上上該工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)申請(qǐng)表,請(qǐng)請(qǐng)予以審查和和驗(yàn)收。附件:承包單位(章)項(xiàng)目經(jīng)理日期審查意見:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總/專業(yè)監(jiān)理工程程師日期建筑材料送試單試樣名稱及使用部部位工程名程結(jié)構(gòu)類型承包單位工程地點(diǎn)試樣制作日期代表批量試樣規(guī)格數(shù)量材料產(chǎn)地建設(shè)單位(監(jiān)理公公司)簽署意意見:建設(shè)單位位代表(或監(jiān)理公公司)建設(shè)單位公公章年月日見證記錄編號(hào):工程名稱:取樣部位:樣品名稱:取樣數(shù)量::取樣地點(diǎn):取樣日期::年月日見證記錄:有見證取樣和送檢檢印章:取樣人簽字:見

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