生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實用性課件

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實用性2022/12/21生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實用性生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實用性2022/12/18生產(chǎn)安全事故1實用性，第一性六性圍一性合法性科學(xué)性銜接性操作性針對性完整性實用性實用性生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實用性實用性，第一性六性圍一性合法性科學(xué)性銜接性操作性針對性完整性2手機的實用性點評：小張給老爸買的手機生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實用性手機的實用性點評：小張給老爸買的手機生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實3老人說：不好用，又太貴！沒按鍵，沒感覺——與處置能力不適應(yīng)太花哨，眼花看不清——與處置能力不適應(yīng)模擬鍵，手指不靈按不準(zhǔn)——與處置能力不適應(yīng)鈴聲小，聽不到——與處置能力不適應(yīng)上網(wǎng)、QQ、facetime、GPS、游戲等多數(shù)功能不會用也用不著——不切實際滑溜溜、薄閃閃，沒處掛繩子，抓不穩(wěn)容易掉——不切實際《評審指南》：實用性——切合本單位實際，與處置能力相適應(yīng)。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實用性老人說：不好用，又太貴！沒按鍵，沒感覺——與處置能力不適應(yīng)生4這個好！清楚、大聲、簡單生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實用性這個好！清楚、大聲、簡單生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實用性5實用性，何體現(xiàn)？事故預(yù)想實際：危險源和風(fēng)險分析全面、準(zhǔn)確，有概率意識；應(yīng)對講求實效：報警和處置快、便、效率；組織機構(gòu)實在：層次扁平、責(zé)任到位、人員在崗，忌多中心；應(yīng)急措施務(wù)實：實踐（演出與劇本一致），資源（道具與演出匹配）；文本精煉扎實：少說官話，忌說學(xué)究話，不說廢話，多用圖表。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實用性實用性，何體現(xiàn)？事故預(yù)想實際：危險源和風(fēng)險分析全面、準(zhǔn)確，有6實用差，別笑話油站預(yù)案：危險源未列入車輛事故；車輛事故未分析油罐（氣罐）在油站紅線內(nèi)或紅線邊緣的預(yù)案管制范圍，未分析罐體碰撞可能的泄漏；預(yù)警程序：排除了第一發(fā)現(xiàn)人首先直接向外報警的權(quán)利。程序圖標(biāo)邏輯錯誤。未明確特殊緊急情況下第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)直接對外報警求救；應(yīng)急組織機構(gòu)疊床架屋：有的預(yù)案從最高指揮權(quán)起到達基層救援人員，有九級機構(gòu)不到百人工廠，指揮機構(gòu)安委會—指揮部—總指揮——副總指揮—現(xiàn)場指揮部—救援組；生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實用性實用差，別笑話油站預(yù)案：危險源未列入車輛事故；生產(chǎn)安全事故應(yīng)7值班室或車間負責(zé)人副總指揮及安全主任總指揮職業(yè)職能部門消防隊醫(yī)院相鄰企業(yè)應(yīng)急消防組通訊聯(lián)絡(luò)組疏散警戒組應(yīng)急搶險、搶修組后勤保障組通訊聯(lián)絡(luò)現(xiàn)場指揮發(fā)現(xiàn)者生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實用性副總指揮及安全主任職業(yè)職能部門消防隊醫(yī)院相鄰企業(yè)應(yīng)急消防組通8值班室或車間負責(zé)人副總指揮及安全主任總指揮職業(yè)職能部門消防隊醫(yī)院相鄰企業(yè)應(yīng)急消防組通訊聯(lián)絡(luò)組疏散警戒組應(yīng)急搶險、搶修組后勤保障組通訊聯(lián)絡(luò)現(xiàn)場指揮發(fā)現(xiàn)者生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實用性副總指揮及安全主任職業(yè)職能部門消防隊醫(yī)院相鄰企業(yè)應(yīng)急消防組通9實用差，別笑話誤導(dǎo)表達：“當(dāng)發(fā)生重大事故時，公司成立應(yīng)急救援指揮部”；錯誤：什么時候成立？一般事故，較大事故是否要成立？發(fā)生事故時如何成立？開會？發(fā)文件？還是研究討論？指揮部有兩個功能：一、平時組織指揮演練；二事故時指揮應(yīng)急。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實用性實用差，別笑話誤導(dǎo)表達：“當(dāng)發(fā)生重大事故時，公司成10實用差，別笑話正確表達就一句話：公司設(shè)立應(yīng)急指揮部。接著就是：“指揮部組成，見下表：”生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實用性實用差，別笑話正確表達就一句話：公司設(shè)立應(yīng)急指揮部。生產(chǎn)安全11措施虛空，預(yù)案無用措施不務(wù)實，例如，很多企業(yè)預(yù)案都有泄漏事故，也有堵漏的措施，但是，卻沒有堵漏的器具和技術(shù)。對泄漏導(dǎo)致的事故影響以及可能的升級，表達模糊，一致一旦發(fā)生泄漏事故，要么措手不及，要么虛張聲勢。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實用性措施虛空，預(yù)案無用措施不務(wù)實，例如，很多企業(yè)預(yù)12措施失當(dāng)，后果荒唐壓力容器遇到火災(zāi)，“當(dāng)火焰接近或包圍氣瓶時，應(yīng)將氣瓶移離火焰?！蹦称髽I(yè)有H2、Ar、N2、O2、C2H2、NH3等氣瓶?；鹧鏌缴鲜鰵馄?，人工移動氣瓶是有危險的，特別是乙炔氣瓶，高溫時震動也可引發(fā)爆炸。除非用防爆機器人或機械手遙控，別冒險！正確做法：滅火，用水帶遠距離噴水。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實用性措施失當(dāng)，后果荒唐壓力容器遇到火災(zāi)，“當(dāng)火焰13說是一套，做是一套劇本寫好了，上臺演戲卻臨場隨意發(fā)揮。臺詞變場景變，演員也變；很多企業(yè)平時演練，有演練方案，但與應(yīng)急預(yù)案對不上號。這預(yù)案肯定有問題。最大的悲哀：預(yù)案為監(jiān)管部門寫，為辦理證照寫為應(yīng)付上級寫生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實用性說是一套，做是一套劇本寫好了，上臺演戲卻臨場隨意發(fā)14學(xué)術(shù)報告？博士論文？學(xué)究化是很大一個弊病，導(dǎo)致文本繁瑣。500人以下的小企業(yè)，如無重大工藝和設(shè)備，超過60頁的基本上都不算好預(yù)案。不必要，不重要文字多：如企業(yè)沿革，經(jīng)營數(shù)據(jù)，當(dāng)?shù)貧庀?、?jīng)緯度等；廢話多：官腔，政治口號，感覺是領(lǐng)導(dǎo)大會報告稿；花大篇幅計算重大危險源；賣弄裝高深；為篇幅而寫；可用圖表的偏用文字。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實用性學(xué)術(shù)報告？博士論文？學(xué)究化是很大一個弊病，導(dǎo)致文本繁15體系和結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)編制綜合應(yīng)急預(yù)案：存在三種以上（含三種）風(fēng)險種類、可能發(fā)生較大以上事故的（省局預(yù)案管理辦法實施細則第七條）；有些小企業(yè)，也可以只編制專項預(yù)案；企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)部門風(fēng)險雷同的，例如一般制衣廠、電子裝配廠，可采用綜合預(yù)案+處置方案的體系。關(guān)于導(dǎo)則4.2：專項預(yù)案針對事故類別、危險源和應(yīng)急保障制定，處置方案按裝置、場所、設(shè)施、崗位制訂。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實用性體系和結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)編制綜合應(yīng)急預(yù)案：存在三種以上（含三種）風(fēng)險種16實用才合理目前大部分預(yù)案的編制體系，專項預(yù)案有按照事故類別和危險源分編的，也有按照裝置、場所、車間分編的，例如鍋爐房、例如污水處理場專項預(yù)案，實踐證明是符合應(yīng)急救援的機構(gòu)和資源實際的；目前大部分預(yù)案的現(xiàn)場處置方案，都是以事故類別編制，較少按照裝置、場所、車間來編制，實踐證明，這符合生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場安全管理、培訓(xùn)的實際。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實用性實用才合理目前大部分預(yù)案的編制體系，專項預(yù)案有按照事故類別和17XY公司預(yù)案體系寶安區(qū)生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案XY公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場處置方案危險化學(xué)品泄漏事故專項預(yù)案火災(zāi)爆炸事故專項預(yù)案觸電灼傷機械傷害中毒廠內(nèi)車輛事故生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實用性XY公司預(yù)案體系寶安區(qū)生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案XY公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)18MN預(yù)案體系MN工廠綜合預(yù)案現(xiàn)場處置方案A現(xiàn)場處置方案B現(xiàn)場處置方案C觸電火災(zāi)燙傷銜接上級生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實用性MN預(yù)案體系MN工廠綜合預(yù)案現(xiàn)場處置方案A現(xiàn)場處置方案B現(xiàn)場19圖表PK純文本圖表設(shè)計，基本可以反映設(shè)計者的邏輯思考能力和智商。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實用性圖表PK純文本圖表設(shè)計，基本可以反映設(shè)計者的邏輯思考能力和智20重大危險源沒重大危險源：只需一句話——“本企業(yè)危險化學(xué)品未構(gòu)成重大危險源”有重大危險源：“本企業(yè)危險化學(xué)品儲存量已經(jīng)構(gòu)成重大危險源，并已在有關(guān)監(jiān)管部門備案”（可列相關(guān)備案文件號或評價報告編號）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實用性重大危險源生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實用性21關(guān)于簡本簡本的提出：原來是因為篇幅過大；簡本也可以成為合格預(yù)案。大部分預(yù)案正文可以把篇幅縮小到30頁以下。對小企業(yè)，簡本可以減縮到15頁以內(nèi)，即使是大企業(yè)，仍然可以編制簡本，——方便學(xué)用——張貼上墻——培訓(xùn)教材——操作規(guī)范生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實用性關(guān)于簡本簡本的提出：原來是因為篇幅過大；生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案22簡本的建議生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實用性簡本的建議生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實用性23生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實用性生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實用性24手冊版：視企業(yè)情況，按企業(yè)、車間、崗位編寫生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實用性手冊版：視企業(yè)情況，按企業(yè)、車間、崗位編寫生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)25備案的注意問題形式審查中，估計一次通過備案的比例差不多50%，去年上半年最低不到30%；主要問題：錯、漏、多。日期簽發(fā)、文字，最好笑的企業(yè)名稱錯誤；危險源分析、預(yù)防（含事故發(fā)生前征兆）不到位；評審問題：1、預(yù)案并未上網(wǎng)，專家評審意見未登錄省應(yīng)急預(yù)案管理網(wǎng)；少數(shù)專家不認真，本該在評審時可以發(fā)現(xiàn)的問題，例如錯漏，卻沒有找出來；生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實用性備案的注意問題形式審查中，估計一次通過備案的比例差不多50%262、專家組長缺乏綜合能力，不能把各個專家的修改意見有取舍有綜合地歸納為一個統(tǒng)一的專家意見；

3、因此，使企業(yè)編制單位修改無所適從；

4、復(fù)審證明，大多未說明預(yù)案對評審意見哪幾項做了修改，只統(tǒng)稱“預(yù)案根據(jù)評審意見做了修改”，那么形式評審這關(guān)，有可能過不去，因為所有專家提出的問題專家組長沒有做取舍。5、編制和評審的張冠李戴（一家中介靠粘貼復(fù)制做十家二十家不同企業(yè)預(yù)案）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實用性2、專家組長缺乏綜合能力，不能把各個專家的修改意見有取27學(xué)我者生，似我者死僅僅談參與主持若干大型重點企業(yè)預(yù)案評審以及數(shù)百家企業(yè)預(yù)案形式評審中的學(xué)習(xí)體會；觀點如有錯，歡迎批評指教；部分預(yù)案總體質(zhì)量不高，粘貼復(fù)制抄襲照搬痕跡明顯，期待提高；正確認識AQ/T9002-2006，并非金科玉律，要容忍不完全符合導(dǎo)則，但不可容忍不符合七性，特別不可挑戰(zhàn)實用性。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實用性學(xué)我者生，似我者死僅僅談參與主持若干大型重點企業(yè)預(yù)案評審以及28演講完畢，謝謝聽講!再見，seeyouagain3rew2022/12/21生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實用性演講完畢，謝謝聽講!再見，seeyouagain3rew29生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實用性2022/12/21生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實用性生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實用性2022/12/18生產(chǎn)安全事故30實用性，第一性六性圍一性合法性科學(xué)性銜接性操作性針對性完整性實用性實用性生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實用性實用性，第一性六性圍一性合法性科學(xué)性銜接性操作性針對性完整性31手機的實用性點評：小張給老爸買的手機生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實用性手機的實用性點評：小張給老爸買的手機生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實32老人說：不好用，又太貴！沒按鍵，沒感覺——與處置能力不適應(yīng)太花哨，眼花看不清——與處置能力不適應(yīng)模擬鍵，手指不靈按不準(zhǔn)——與處置能力不適應(yīng)鈴聲小，聽不到——與處置能力不適應(yīng)上網(wǎng)、QQ、facetime、GPS、游戲等多數(shù)功能不會用也用不著——不切實際滑溜溜、薄閃閃，沒處掛繩子，抓不穩(wěn)容易掉——不切實際《評審指南》：實用性——切合本單位實際，與處置能力相適應(yīng)。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實用性老人說：不好用，又太貴！沒按鍵，沒感覺——與處置能力不適應(yīng)生33這個好！清楚、大聲、簡單生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實用性這個好！清楚、大聲、簡單生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實用性34實用性，何體現(xiàn)？事故預(yù)想實際：危險源和風(fēng)險分析全面、準(zhǔn)確，有概率意識；應(yīng)對講求實效：報警和處置快、便、效率；組織機構(gòu)實在：層次扁平、責(zé)任到位、人員在崗，忌多中心；應(yīng)急措施務(wù)實：實踐（演出與劇本一致），資源（道具與演出匹配）；文本精煉扎實：少說官話，忌說學(xué)究話，不說廢話，多用圖表。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實用性實用性，何體現(xiàn)？事故預(yù)想實際：危險源和風(fēng)險分析全面、準(zhǔn)確，有35實用差，別笑話油站預(yù)案：危險源未列入車輛事故；車輛事故未分析油罐（氣罐）在油站紅線內(nèi)或紅線邊緣的預(yù)案管制范圍，未分析罐體碰撞可能的泄漏；預(yù)警程序：排除了第一發(fā)現(xiàn)人首先直接向外報警的權(quán)利。程序圖標(biāo)邏輯錯誤。未明確特殊緊急情況下第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)直接對外報警求救；應(yīng)急組織機構(gòu)疊床架屋：有的預(yù)案從最高指揮權(quán)起到達基層救援人員，有九級機構(gòu)不到百人工廠，指揮機構(gòu)安委會—指揮部—總指揮——副總指揮—現(xiàn)場指揮部—救援組；生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實用性實用差，別笑話油站預(yù)案：危險源未列入車輛事故；生產(chǎn)安全事故應(yīng)36值班室或車間負責(zé)人副總指揮及安全主任總指揮職業(yè)職能部門消防隊醫(yī)院相鄰企業(yè)應(yīng)急消防組通訊聯(lián)絡(luò)組疏散警戒組應(yīng)急搶險、搶修組后勤保障組通訊聯(lián)絡(luò)現(xiàn)場指揮發(fā)現(xiàn)者生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實用性副總指揮及安全主任職業(yè)職能部門消防隊醫(yī)院相鄰企業(yè)應(yīng)急消防組通37值班室或車間負責(zé)人副總指揮及安全主任總指揮職業(yè)職能部門消防隊醫(yī)院相鄰企業(yè)應(yīng)急消防組通訊聯(lián)絡(luò)組疏散警戒組應(yīng)急搶險、搶修組后勤保障組通訊聯(lián)絡(luò)現(xiàn)場指揮發(fā)現(xiàn)者生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實用性副總指揮及安全主任職業(yè)職能部門消防隊醫(yī)院相鄰企業(yè)應(yīng)急消防組通38實用差，別笑話誤導(dǎo)表達：“當(dāng)發(fā)生重大事故時，公司成立應(yīng)急救援指揮部”；錯誤：什么時候成立？一般事故，較大事故是否要成立？發(fā)生事故時如何成立？開會？發(fā)文件？還是研究討論？指揮部有兩個功能：一、平時組織指揮演練；二事故時指揮應(yīng)急。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實用性實用差，別笑話誤導(dǎo)表達：“當(dāng)發(fā)生重大事故時，公司成39實用差，別笑話正確表達就一句話：公司設(shè)立應(yīng)急指揮部。接著就是：“指揮部組成，見下表：”生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實用性實用差，別笑話正確表達就一句話：公司設(shè)立應(yīng)急指揮部。生產(chǎn)安全40措施虛空，預(yù)案無用措施不務(wù)實，例如，很多企業(yè)預(yù)案都有泄漏事故，也有堵漏的措施，但是，卻沒有堵漏的器具和技術(shù)。對泄漏導(dǎo)致的事故影響以及可能的升級，表達模糊，一致一旦發(fā)生泄漏事故，要么措手不及，要么虛張聲勢。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實用性措施虛空，預(yù)案無用措施不務(wù)實，例如，很多企業(yè)預(yù)41措施失當(dāng)，后果荒唐壓力容器遇到火災(zāi)，“當(dāng)火焰接近或包圍氣瓶時，應(yīng)將氣瓶移離火焰。”某企業(yè)有H2、Ar、N2、O2、C2H2、NH3等氣瓶?；鹧鏌缴鲜鰵馄浚斯ひ苿託馄渴怯形ｋU的，特別是乙炔氣瓶，高溫時震動也可引發(fā)爆炸。除非用防爆機器人或機械手遙控，別冒險！正確做法：滅火，用水帶遠距離噴水。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實用性措施失當(dāng)，后果荒唐壓力容器遇到火災(zāi)，“當(dāng)火焰42說是一套，做是一套劇本寫好了，上臺演戲卻臨場隨意發(fā)揮。臺詞變場景變，演員也變；很多企業(yè)平時演練，有演練方案，但與應(yīng)急預(yù)案對不上號。這預(yù)案肯定有問題。最大的悲哀：預(yù)案為監(jiān)管部門寫，為辦理證照寫為應(yīng)付上級寫生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實用性說是一套，做是一套劇本寫好了，上臺演戲卻臨場隨意發(fā)43學(xué)術(shù)報告？博士論文？學(xué)究化是很大一個弊病，導(dǎo)致文本繁瑣。500人以下的小企業(yè)，如無重大工藝和設(shè)備，超過60頁的基本上都不算好預(yù)案。不必要，不重要文字多：如企業(yè)沿革，經(jīng)營數(shù)據(jù)，當(dāng)?shù)貧庀?、?jīng)緯度等；廢話多：官腔，政治口號，感覺是領(lǐng)導(dǎo)大會報告稿；花大篇幅計算重大危險源；賣弄裝高深；為篇幅而寫；可用圖表的偏用文字。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實用性學(xué)術(shù)報告？博士論文？學(xué)究化是很大一個弊病，導(dǎo)致文本繁44體系和結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)編制綜合應(yīng)急預(yù)案：存在三種以上（含三種）風(fēng)險種類、可能發(fā)生較大以上事故的（省局預(yù)案管理辦法實施細則第七條）；有些小企業(yè)，也可以只編制專項預(yù)案；企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)部門風(fēng)險雷同的，例如一般制衣廠、電子裝配廠，可采用綜合預(yù)案+處置方案的體系。關(guān)于導(dǎo)則4.2：專項預(yù)案針對事故類別、危險源和應(yīng)急保障制定，處置方案按裝置、場所、設(shè)施、崗位制訂。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實用性體系和結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)編制綜合應(yīng)急預(yù)案：存在三種以上（含三種）風(fēng)險種45實用才合理目前大部分預(yù)案的編制體系，專項預(yù)案有按照事故類別和危險源分編的，也有按照裝置、場所、車間分編的，例如鍋爐房、例如污水處理場專項預(yù)案，實踐證明是符合應(yīng)急救援的機構(gòu)和資源實際的；目前大部分預(yù)案的現(xiàn)場處置方案，都是以事故類別編制，較少按照裝置、場所、車間來編制，實踐證明，這符合生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場安全管理、培訓(xùn)的實際。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實用性實用才合理目前大部分預(yù)案的編制體系，專項預(yù)案有按照事故類別和46XY公司預(yù)案體系寶安區(qū)生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案XY公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場處置方案危險化學(xué)品泄漏事故專項預(yù)案火災(zāi)爆炸事故專項預(yù)案觸電灼傷機械傷害中毒廠內(nèi)車輛事故生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實用性XY公司預(yù)案體系寶安區(qū)生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案XY公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)47MN預(yù)案體系MN工廠綜合預(yù)案現(xiàn)場處置方案A現(xiàn)場處置方案B現(xiàn)場處置方案C觸電火災(zāi)燙傷銜接上級生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實用性MN預(yù)案體系MN工廠綜合預(yù)案現(xiàn)場處置方案A現(xiàn)場處置方案B現(xiàn)場48圖表PK純文本圖表設(shè)計，基本可以反映設(shè)計者的邏輯思考能力和智商。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實用性圖表PK純文本圖表設(shè)計，基本可以反映設(shè)計者的邏輯思考能力和智49重大危險源沒重大危險源：只需一句話——“本企業(yè)危險化學(xué)品未構(gòu)成重大危險源”有重大危險源：“本企業(yè)危險化學(xué)品儲存量已經(jīng)構(gòu)成重大危險源，并已在有關(guān)監(jiān)管部門備案”（可列相關(guān)備案文件號或評價報告編號）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實用性重大危險源生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實用性50關(guān)于簡本簡本的提出：原來是因為篇幅過大；簡本也可以成為合格預(yù)案。大部分預(yù)案正文可以把篇幅縮小到30頁以下。對小企業(yè)，簡本可以減縮到15頁以內(nèi)，即使是大企業(yè)，仍然可以編制簡本，——方便學(xué)用——張貼上墻——培訓(xùn)教材——操作規(guī)范生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實用性關(guān)于簡本簡本的提出：原來是因為篇幅過大；生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案51簡本的建議生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實用性簡本的建議生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實用性