版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
高效能人士的七個習(xí)慣讀后感課程內(nèi)容什么是效能?我們用伊索寓言中一則
關(guān)于“鵝生金蛋”的故事
寓意來解釋:“產(chǎn)出”:即金蛋;“產(chǎn)能”:即下金蛋的鵝。效能:產(chǎn)出(P)與產(chǎn)能(PC)之間的平衡錯誤的“金蛋模式”:把效能僅視為產(chǎn)出的能力。產(chǎn)出越多,效能越高。
產(chǎn)出與產(chǎn)能平衡原則:是“效能”的精髓是本書中七個習(xí)慣的基礎(chǔ)課程內(nèi)容什么是習(xí)慣?本書將“習(xí)慣”定義為:“知識”—“技巧”—“意愿”
三者相互交織的結(jié)果。要養(yǎng)成一種習(xí)慣,三者缺一不可。習(xí)慣的合成,即品德的實(shí)質(zhì)。技巧(如何做)意愿(想要做)知識(做什么,為何做)習(xí)慣高效能的習(xí)慣(內(nèi)在原則及行為模式)成功之本:品德與個人魅力孰重?品德:如誠信、謙虛、勇氣、公正、耐心等——基于價值觀的動機(jī)個人魅力:社會形象、行為態(tài)度、人際關(guān)系的圓熟技巧和速成觀念憑借由“習(xí)慣”合成的“品德”所獲得的成功是個人魅力成功無法企及的!課程內(nèi)容習(xí)慣的模型-成熟模式互賴期獨(dú)立期依賴期7不斷更新統(tǒng)合綜效62以終為始3要事第一個人領(lǐng)域的成功雙贏思維4知彼解己5公眾領(lǐng)域的成功1積極主動依賴期(你)獨(dú)立期(我)互賴期(我們)個人領(lǐng)域的成功公眾領(lǐng)域的成功三個成長階段課程內(nèi)容高效能人士的七個習(xí)慣一、積極主動二、以終為始三、要事第一四、雙贏思維五、知彼解己六、統(tǒng)合綜效七、不斷更新高效能人士的七個習(xí)慣課程內(nèi)容什么是習(xí)慣?Partone個人領(lǐng)域的成功:從依賴到獨(dú)立HABIT1BeProactiveHABIT2BeginwithTheEndinMindHABIT3PutFirstThingFirst高效能人士的七個習(xí)慣課程內(nèi)容什么是習(xí)慣?高效能人士的七個習(xí)慣習(xí)慣一積極主動BeProactive個人愿景的原則課程內(nèi)容什么是習(xí)慣?高效能人士的七個習(xí)慣習(xí)慣一積極主動BeProactive關(guān)注圈與影響圈關(guān)注圈影響圈關(guān)注圈影響圈看一個人的時間和精力集中于哪些事物,能大致判斷他是否積極主動。影響圈:圈內(nèi)事物是可以被掌控的。
積極主動的人關(guān)注于此圈。關(guān)注圈:超出個人能力范圍的事物。
消極被動的人常關(guān)注。增加個人的影響范圍,開發(fā)積極主動的回應(yīng)。積極能量擴(kuò)大了影響圈消極能量縮小了影響圈課程內(nèi)容什么是習(xí)慣?高效能人士的七個習(xí)慣習(xí)慣二以終為始BeginwithTheEndinMind自我領(lǐng)導(dǎo)的原則課程內(nèi)容什么是習(xí)慣?高效能人士的七個習(xí)慣習(xí)慣二以終為始BeginwithTheEndinMind個人使命宣言“你希望在蓋棺定論時獲得的評價,才是你心目中真正渴望的成功?!币越K為始最有效的方法:
撰寫個人使命宣言個人使命宣言主要說明:自己想成為怎么樣的人成就什么樣的事業(yè)為此奠基的價值觀和原則一個人的應(yīng)變能力取決于他對自己的本性、人生目標(biāo)以及價值觀的不變信念制訂個人使命宣言必須從影響圈的核心開始課程內(nèi)容什么是習(xí)慣?高效能人士的七個習(xí)慣習(xí)慣二以終為始BeginwithTheEndinMind以原則為中心原則家庭金錢配偶自我朋友享樂名利工作以原則為生活中心以永恒不變的原則作為生活中心,就能建立高效能的思維定式,并且可以正確的審視所有其他的生活中心課程內(nèi)容什么是習(xí)慣?高效能人士的七個習(xí)慣習(xí)慣三要事第一PutFirstThingFirst自我管理的原則課程內(nèi)容什么是習(xí)慣?高效能人士的七個習(xí)慣習(xí)慣三要事第一PutFirstThingFirst獨(dú)立意志:有效管理的先決條件“成功者能為失敗者所不能為,縱使并非心甘情愿,但為了理想與目標(biāo),仍可以憑毅力克服心理障礙”只有發(fā)乎至誠的信念與目標(biāo),才能夠產(chǎn)生堅(jiān)定說“不”的勇氣課程內(nèi)容什么是習(xí)慣?高效能人士的七個習(xí)慣習(xí)慣三要事第一PutFirstThingFirst時間管理矩陣管理原則
重要不重要緊急Ⅰ危機(jī)急迫的問題有期限壓力的計(jì)劃Ⅲ
不速之客某些電話某些信件與報告某些會議不緊急Ⅱ
防患未然改進(jìn)產(chǎn)能建立人際關(guān)系發(fā)覺新機(jī)會規(guī)劃,休閑Ⅳ繁瑣的事項(xiàng)某些信件某些電話浪費(fèi)時間之事有趣的活動課程內(nèi)容什么是習(xí)慣?高效能人士的七個習(xí)慣習(xí)慣三要事第一PutFirstThingFirst高效能的秘訣——授權(quán)投入產(chǎn)出投入產(chǎn)出生產(chǎn)者管理者指令型授權(quán)——關(guān)注重點(diǎn)是方法,自己為最后的結(jié)果負(fù)責(zé)責(zé)任型授權(quán)——關(guān)注重點(diǎn)是結(jié)果,團(tuán)隊(duì)為最后的結(jié)果負(fù)責(zé)把責(zé)任分配給其他能勝任的人員,才有余力從事更高層次的活動。授權(quán)的管理者注重建立制度,然后匯集群力共同完成,個人和團(tuán)體共同成長同樣投入1小時,事必躬親的生產(chǎn)者課產(chǎn)生1單位成果;有效授權(quán)的管理者可產(chǎn)生10倍、甚至100倍的成果其中的訣竅不過是將杠桿支點(diǎn)向右移而已——授權(quán)課程內(nèi)容什么是習(xí)慣?高效能人士的七個習(xí)慣Parttwo公眾領(lǐng)域的成功:從獨(dú)立到互賴HABIT4ThinkWin/WinHABIT5SeekFirstToUnderstand.ThenToBeUnderstoodHABIT6Synergize課程內(nèi)容什么是習(xí)慣?高效能人士的七個習(xí)慣雙贏者把生活看作一個合作的舞臺,而不是一個角斗場。一般人看事情
多用二分法:
非強(qiáng)即弱,非勝即敗。習(xí)慣四雙贏思維ThinkWin/Win雙贏是一種哲學(xué),而非技巧其實(shí)世界之大,人人都有足夠的立足空間,他人之得不必視為自己之失。課程內(nèi)容什么是習(xí)慣?高效能人士的七個習(xí)慣習(xí)慣四雙贏思維ThinkWin/Win人際交往的六種模式
利人利己(雙贏)損人利己(贏/輸)損己利人(輸/贏)兩敗俱傷(輸/輸)獨(dú)善其身(贏)好聚好散(無交易)不能雙贏就好聚好散!課程內(nèi)容什么是習(xí)慣?高效能人士的七個習(xí)慣習(xí)慣五知彼解己SeekFirstToUnderstand.ThenToBeUnderstood移情溝通的原則課程內(nèi)容什么是習(xí)慣?高效能人士的七個習(xí)慣習(xí)慣五知彼解己SeekFirstToUnderstand.ThenToBeUnderstood人際溝通中的自傳式回應(yīng)(無效溝通)價值判斷------對旁人的意見只有接受或不接受追根究底------依自己的價值觀探查別人的隱私好為人師------以自己的經(jīng)驗(yàn)提供忠告自以為是------根據(jù)自己的行為與動機(jī)衡量別人的行為與動機(jī)課程內(nèi)容什么是習(xí)慣?高效能人士的七個習(xí)慣習(xí)慣五知彼解己SeekFirstToUnderstand.ThenToBeUnderstood有效的人際溝通肢體語言(60%)眼睛語言(10%嘴巴聲音30%耳朵課程內(nèi)容什么是習(xí)慣?高效能人士的七個習(xí)慣習(xí)慣六統(tǒng)合綜效Synergize創(chuàng)造性合作的原則課程內(nèi)容什么是習(xí)慣?高效能人士的七個習(xí)慣習(xí)慣六統(tǒng)合綜效Synergize尋求第三條道路1+1=3綜合統(tǒng)效就是
整體大于部分之和核心就是尋求第三條道路各個部分之間的關(guān)系
是整體的一個組成部分而且是最具激發(fā)、分配、
整合和激勵作用的部分通過溝通,找出雙方都滿意的解決方案,即第三條道路1+1=11+1=1/21+1=3/2課程內(nèi)容什么是習(xí)慣?高效能人士的七個習(xí)慣習(xí)慣六統(tǒng)合綜效Synergize偏見容忍接受重視歡欣鼓舞如何看待差異課程內(nèi)容什么是習(xí)慣?高效能人士的七個習(xí)慣溝通的層次合作層次信任度互相提防(贏/輸或輸/贏模式)低高高互相尊重(妥協(xié))綜合統(tǒng)效(雙贏)溝通的層次習(xí)慣六統(tǒng)合綜效Synergize課程內(nèi)容什么是習(xí)慣?高效能人士的七個習(xí)慣Partthree自我提升和完善HABIT7BeSharpentheSaw課程內(nèi)容什么是習(xí)慣?高效能人士的七個習(xí)慣習(xí)慣七不斷更新SharpentheSaw
平衡的自我
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 空氣調(diào)節(jié)裝置市場分析及投資價值研究報告
- 商業(yè)計(jì)劃行業(yè)市場調(diào)研分析報告
- 利用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)舉辦藝術(shù)展覽行業(yè)經(jīng)營分析報告
- 干草打包機(jī)產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 撲爽身粉用海綿產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 廁所清洗劑產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 在紡織品上印刷圖案行業(yè)營銷策略方案
- 藥用奶發(fā)酵劑市場分析及投資價值研究報告
- 安排職業(yè)高爾夫比賽行業(yè)經(jīng)營分析報告
- 建筑學(xué)咨詢服務(wù)行業(yè)營銷策略方案
- 初中體育 田徑作業(yè)的有效設(shè)計(jì)
- 慢性阻塞性肺病疾病護(hù)理計(jì)劃單
- 顳下頜關(guān)節(jié)盤復(fù)位固定術(shù)后護(hù)理查房
- 記敘文閱讀常見題型及答題技巧
- 歷年北京市中小學(xué)生天文觀測競賽-天文知識-小學(xué)組
- 中南大學(xué)新能源與儲能工程培養(yǎng)方案
- 2022年長江產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)限公司招聘【150人】上岸筆試歷年難、易錯點(diǎn)考題附帶參考答案與詳解
- 希特勒演講稿
- 珍珠22控制箱說明書
- 危重新生兒救治中心工作手冊-(制度、職責(zé)、預(yù)案、流程、診療規(guī)范)
- 2023-2023年度國家級工法名單
評論
0/150
提交評論