dxc提高執(zhí)行力原則

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提高執(zhí)行力的18個原則

鮑威爾：其實管理很容易，所謂領(lǐng)導(dǎo)就是激發(fā)出員工的干勁，讓他們更加投入工作，讓自己從良好的個人關(guān)系中獲得110%的回報。何為執(zhí)行力?執(zhí)行的力度謂之執(zhí)行力執(zhí)行是間接或直接做正確的事執(zhí)行是講速度

的執(zhí)行是講效率

的執(zhí)行是講跟蹤

的執(zhí)行是講驗證

的執(zhí)行是講效果

的原則一：鼓勵觀點碰撞鼓勵“百家爭鳴”的制度，超越建議箱的局限。尋求好點子，無論其來自何處別讓等級成為交流的障礙，鼓勵不同級別不同部門的人積極地提出建議。利用技術(shù)促進交流：利用高新技術(shù)的力量以確保每個人都能夠參與交流。投入必要的資源，創(chuàng)造這樣一種心理環(huán)境；將信息通過網(wǎng)絡(luò)的自由流動視為一種資源，而非威脅。原則二：隨時準(zhǔn)備得罪人

“負責(zé)任有時就意味著得罪人”使工作表現(xiàn)和變革成為單位的頭等大事：鼓勵試驗以及具有創(chuàng)新性的提議，以取代“舊的方式”。為員工提高技能、增加個人責(zé)任意識所需要的工具、技術(shù)和培訓(xùn)。獎勵最出色的員工，開除無業(yè)績者：記住這不是得失所系的賭博，只要表現(xiàn)出色，每個人都應(yīng)得到足夠的獎勵。但決不能簡單地以平均主義的方式實施獎勵。鼓勵建設(shè)性的沖突：你不應(yīng)隨意向員工發(fā)火，但如果一個人也不去得罪，那么你推進工作的力度可能還不夠。原則三：建立信任決不低估“信任因素”：信任來自于向人們展示許多關(guān)鍵的品質(zhì)，包括才能、性格、勇氣、忠誠、信心、無私、奉獻和理解。鼓勵溝通：一位領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任與下屬進行面對面的溝通。給予他們從容地說出心里話而不會遭受任何打擊報復(fù)的機會，將有助于在整個單位內(nèi)建立信任。做一位服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)：盡量幫助下屬解決其下屬面臨的問題。向他們提供完成任務(wù)所需的一切工具，然后放手讓他們?nèi)ジ?。你為什么會跟著某個人拐彎、上山或者走進一間黑屋子？原因就在于信任。原則四：言行一致“你可以隨心所欲的發(fā)表備忘錄和激動人心的演說，但如果單位內(nèi)的其他人看不到你每天竭盡全力地工作，他們也不會努力地工作”善解人意，不存私心：設(shè)身處地為下屬著想，體會他們面臨的困難和做出的犧牲時刻準(zhǔn)備著分擔(dān)他們的困難。好奇心是領(lǐng)導(dǎo)才能的關(guān)鍵因素：最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能激發(fā)起下屬的好奇心。他們都是有趣的人，能激勵下屬投身工作?？坑绊懥?，而非權(quán)威：“像我這樣去干”而非“照我說的去做”原則五：選擇合適的人才“給我配備合適的人才，我不在乎你給我什么樣的單位，我都能把工作干好。給我的人不合適，給我再好的單位無濟于事，還是會把工作搞砸”。錄用新人時注重德才，而不是只是看簡歷。簡歷只代表過去。尋求價值觀的一致。錄用能彌補你弱點的人。原則六：傾聽“在軍隊里，當(dāng)你成為四星上將，人們就會為你做好一切，哪怕是只是你無意中暗示過的事情，我不得不努力打破這種隔閡，以聽到部下的聲音”利用一切手段鼓勵交流保持一條單純的未經(jīng)過濾的交流渠道。找一些你信賴的人，讓他們向你提供有關(guān)意見。利用象征性的物品鼓勵交流：一個人職務(wù)越高，就越需要為接觸真實的人和真實的數(shù)據(jù)付出努力?？衫脠A辦公桌，穿著簡樸等使自己平易近人。

原則七：：注意細細節(jié)“如果你你想在大大事上表表現(xiàn)出眾眾，就要要在小事事上養(yǎng)成成好的習(xí)習(xí)慣。出出眾不是是一種例例外，而而是一種種無處不不在的狀狀態(tài)”掌握細節(jié)節(jié)并據(jù)此此實施行行動不要與小小事脫節(jié)節(jié)避免“分分析麻痹痹癥”原則八：：打破常常規(guī)“不斷地地透過表表面現(xiàn)象象看清事事物的本本質(zhì)，不不要僅僅僅因為你你可能不不喜歡所所發(fā)現(xiàn)的的情況便便不這樣樣做?！薄蓖高^表象象看本質(zhì)質(zhì)，總是是尋求可可供選擇擇的更好好辦法。。與自滿作作斗爭發(fā)掘發(fā)掘掘再發(fā)掘掘原則九：：克制自自我意識識不成為職職務(wù)的囚囚徒在你被迫迫改變前前做出改改變在為時未未晚時改改造你的的工作原則十：：讓變革革帶動增增長鼓勵周圍圍的人學(xué)學(xué)習(xí)新技技能用新使命命取代舊舊使命忘記過去去，讓眼眼光超越越昨日和和今日原則十一一：達成成共識得到每一一個團隊隊成員的的承諾不要向下下屬施加加超出剛剛剛形成成的共識識所允許許的壓力力尋求共識識，但時時刻準(zhǔn)備備果斷地地向前邁邁進原則十二二：不墨墨守成規(guī)規(guī)“形勢將將決定使使用哪一一種方法法才能最最好地完完成團隊隊任務(wù)””隨時準(zhǔn)備備做出改改變提防一攬攬子解決決方案，，以現(xiàn)實實的思維維考慮問問題。不要受限限于管理理技巧的的工具箱箱原則十三三：簡明明扼要闡明游戲戲規(guī)則，，期待每每個人的的參與確保任務(wù)務(wù)傳達到到單位的的每一個個角落讓遠大的的目標(biāo)成成為日常常行為的的動力原則十四四：形勢勢決定戰(zhàn)戰(zhàn)略避免“一一藥治百百病”，，領(lǐng)導(dǎo)者者的任務(wù)務(wù)是評估估不同形形勢，確確定一種種最合適適的行動動方案。。保持靈活活性原則十五五：做第第一個吃吃螃蟹的的人““只有嘗嘗試了，，才知道道自己能能做什么么”如沒人告告訴我不不行，我我就去做做。沒有勇氣氣就沒有有榮譽不懲罰試試驗失敗敗者原則十六六：逼近近敵人實施是關(guān)關(guān)鍵選擇你的的戰(zhàn)斗保持靈活活性原則十七七：視下下屬為伙伙伴忽視等級級差別依靠人，，而非計計劃在人的問問題上至至少花50%的時間原則十八八：敢于于挑戰(zhàn)權(quán)權(quán)威容忍叛逆逆者提出異議議時保持持尊重挑戰(zhàn)權(quán)威威以找到到更好解解決方法法總結(jié)結(jié)一、鼓勵勵觀點碰碰撞二、隨時時準(zhǔn)備得得罪人三、建立立信任四、言行行一致五、選擇擇合適的的人才六、傾聽聽七、注意意細節(jié)八、打破破常規(guī)九、克制制自我意意識十、讓變變革帶動動增長十一、達達成共識識十二、不墨墨守成規(guī)十三、簡明明扼要十四、形勢勢決定戰(zhàn)略略十五、做第第一個吃螃螃蟹的人十六、逼近近敵人十七、視下下屬為伙伴伴十八、敢于于挑戰(zhàn)權(quán)威威與您一同創(chuàng)創(chuàng)造德信誠9、靜夜四四無鄰，，荒居舊舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Tuesday,December20,202210、雨中黃葉樹樹，燈下白頭頭人。。18:05:5018:05:5018:0512/20/20226:05:50PM11、以以我我獨獨沈沈久久，，愧愧君君相相見見頻頻。。。。12月月-2218:05:5018:05Dec-2220-Dec-2212、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。18:05:5018:05:5018:05Tuesday,December20,202213、乍見翻疑疑夢，相悲悲各問年。。。12月-2212月-2218:05:5018:05:50December20,202214、他鄉(xiāng)生白白發(fā)，舊國國見青山。。。20十二二月20226:05:50下下午18:05:5012月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。。十二月226:05下午午12月-2218:05December20,202216、行動出出成果，，工作出出財富。。。2022/12/2018:05:5018:05:5020December202217、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時時，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點的的射線向前前。。6:05:50下下午6:05下下午18:05:5012月-229、沒有失敗敗，只有暫暫時停止成成功！。12月-2212月-22Tuesday,December20,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果，，但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒沒有有。。。。18:05:5018:05:5018:0512/20/20226:05:50PM11、成功功就是是日復(fù)復(fù)一日日那一一點點點小小小努力力的積積累。。。12月月-2218:05:5018:05Dec-2220-Dec-2212、世間成事事，不求其其絕對圓滿滿，留一份份不足，可可得無限完完美。。18:05:5018:05:5018:05Tuesday,December20,202213、不不知知香香積積寺寺，，數(shù)數(shù)里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2218:05:5018:05:50December20,202214、意志志堅強強的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。20十十二二月20226:05:50下下午18:05:5012月月-2215、楚塞三湘湘接，荊門門九派通。。。。十二月226:05下下午12月-2218:05December20,202216、少年十十五二十十時，步步行奪得得胡馬騎騎。。2022/12/2018:05:5018:05:5020December202217、空山新新雨后，，天氣晚晚來秋。。。6:05:50下午6:05下下午18:05:5012月-229、楊柳柳散和和風(fēng)，，青山山澹吾吾慮。。。12月月-2212月月-22Tuesday,December20,202210、閱讀讀一切切好書書如同同和過過去最最杰出出的人人談話話。18:05:5018:05:5018:0512/20/20226:05:50PM11、越越是是沒沒有有本本領(lǐng)領(lǐng)的的就就越越加加自自命命不不凡凡。。12月月-2218:05:5018:05Dec-2220-Dec-2212、越是無能能的人，越越喜歡挑剔剔別人的錯錯兒。18:05:5018:05:5018:05Tuesday,December20,202213、知人者智智，自知者者明。勝人人者有力，，自勝者強強。12月-2212月-2218:05:5018:05:50December20,202214、意意志志堅堅強強的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。20十十二二月月20226:05:50下下午午18:05:5012月月-2215、最具具挑戰(zhàn)戰(zhàn)性的的挑戰(zhàn)戰(zhàn)莫過過于提提升自自我。。。十二月月226:05下下午午12月月-2218:05December20,202216、業(yè)余余生活活要有有意義義，不不要越越軌。。2022/12/2018:05:5018:05:5020December202217、一個個人即即使已已登