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個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力之六脈神鑒——打造職業(yè)競爭力的系統(tǒng)攻略主講/李松頤2013·深圳Part1.知己(角色認(rèn)知)Part2.正心(心智遷善)Part3.修身(行為養(yǎng)成)Part4.謀事(工作模式)

Part5.待人(關(guān)系建立)Part5.合作(團(tuán)隊(duì)建設(shè))課程目錄1.六脈神鑒之知己2.六脈神鑒之正心3.六脈神鑒之修身4.六脈神鑒之謀事5.六脈神鑒之待人定義職業(yè)化職業(yè)化與競爭力積極的自我認(rèn)知自我管理五個(gè)經(jīng)典問題SIGN職業(yè)優(yōu)勢分析16.六脈神鑒之合作什么是職業(yè)化?一句話,職業(yè)化就是()。職場達(dá)人【六脈神鑒】職業(yè)競爭力之我知你知公開我知你不知自我管理需要問自己的五個(gè)問題S在做的過程中,你會(huì)感到很充實(shí)、很高效I

在做之前,你對此事充滿期待G在做的過程中,你求知欲很強(qiáng),非常專注N做完之后,你會(huì)感覺很有成就感和真實(shí)感SIGN:優(yōu)勢的四大標(biāo)志1.六脈神鑒之知己2.六脈神鑒之正心3.六脈神鑒之修身4.六脈神鑒之謀事5.六脈神鑒之待人人生事業(yè)方程式職場六大效應(yīng)激發(fā)天賦正能量吸引力法則情智高手的五大特征壓彈與復(fù)原6.六脈神鑒之合作296分ABCDE…Z12345…26人生事事業(yè)方方程式式持續(xù)成功——【【日】稻盛和和夫發(fā)展先升值,后溝通先解決心情,后執(zhí)行先完成,再學(xué)習(xí)先記錄,再創(chuàng)新先仿造,再收獲先付出,后職場的的六六大大順檢驗(yàn)思想、情緒和行為能超越經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)實(shí)的視野思考

明辨對與錯(cuò)及遵循正直不受外力影響的行動(dòng)人類的的四種種天賦賦潛能能EQ是什么么?EQ高手的的五大大特征征:1.辨識(shí)自自己的的情緒緒2.處理3.正面4.洞察5.善用運(yùn)動(dòng)交友旅行事業(yè)財(cái)務(wù)親情●●●●●●●●●1233455677899123345567789912334556778991234456778912344567789123445677891.六脈神鑒鑒之知己己2.六脈神鑒鑒之正心心3.六脈神鑒鑒之修身身4.六脈神鑒鑒之謀事事5.六脈神鑒鑒之待人人你的形象象價(jià)值百百萬職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)測評組織公民民行為((OCB)TWA創(chuàng)造性循循環(huán)成為轉(zhuǎn)型型人高效能人人士的七七個(gè)習(xí)慣慣6.六脈神鑒鑒之合作作3偉大首先先在于管理自己己,而不在在于領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)別人當(dāng)一個(gè)人人走向偉偉大的時(shí)時(shí)候,千千萬先把把自己管管理好,,管理好好自己的的金錢、、自己周周邊的人人脈關(guān)系系,管理理自己的的行為。。你管理理好了自自己,我我們稱之之為自律律,稱為為守法,,很多類類似的美美德就有有了。管管理好你你自己的的時(shí)候,,才取得得領(lǐng)導(dǎo)別別人的資資格,在在組織中中成為最最好的成成員。——馮侖職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)自測1.根據(jù)問題題情境,,在題目目對應(yīng)的的方格內(nèi)內(nèi)寫下自自己的分分?jǐn)?shù)從不=1偶爾=2經(jīng)常=32.將32道題目合合計(jì)得分分合計(jì)分?jǐn)?shù)數(shù)())OCB就是個(gè)體的發(fā)展要適應(yīng)OCB就是從無所用心到OCB就是體現(xiàn)職業(yè)精神OCB就是以為原則OCB就是的行為OCB就是讓卓越成為習(xí)慣組織公民民行為((OCB)TWA消極被動(dòng)積極主動(dòng)·我已無能為力·試試看有沒有其它可能性·我就是這樣一個(gè)人·我可以選擇不同的作風(fēng)·他使我怒不可遏·我可以控制自己的情緒·他們不會(huì)接受的·我可以想出有效的表達(dá)方式·我被迫·我能選擇恰當(dāng)?shù)幕貞?yīng)·我不能·我選擇·我必須·我情愿·如果·我打算…態(tài)度言語語對照表表DependentIndependentInterdependent1主動(dòng)積極2以終為始3要事第一雙贏思維

4設(shè)身處地

5統(tǒng)合綜效

67不斷更新個(gè)人成功人際成功持續(xù)成熟熟模式圖圖1.六脈神鑒鑒之知己己2.六脈神鑒鑒之正心心3.六脈神神鑒之之修身身4.六脈神神鑒之之謀事事5.六脈神神鑒之之待人人管理好好你的的時(shí)間間要事矩矩陣目標(biāo)的的價(jià)值值SMART原則目標(biāo)設(shè)設(shè)定與與執(zhí)行行問題解解決6.六脈神神鑒之之合作作4WhoamI?Iamdoing?WhatshouldIdo?Step1選擇夢想的種子Step2Step3Step4Step5Step6以終為為始的的行動(dòng)動(dòng)指南南計(jì)劃時(shí)間組織時(shí)間整合時(shí)間控制時(shí)間時(shí)間管管理是是自我我管理理的起起點(diǎn)時(shí)間矩矩陣圖圖ⅣⅢⅡⅠ重:你個(gè)人人覺得得有價(jià)價(jià)值且且對你你的使使命、、價(jià)值值觀及及首要要目標(biāo)標(biāo)有意意義的的活動(dòng)動(dòng)。緊急::你或別別人認(rèn)認(rèn)為需需要立立刻處處理的的緊急急事件件或活活動(dòng)。。重要緊急不緊急急不重要要SSpecific

目標(biāo)要MMeasurable

目標(biāo)要AActionable

目標(biāo)要

RRealistic

目標(biāo)要TTimely目標(biāo)要目標(biāo)設(shè)設(shè)定SMART原則耶魯大大學(xué)的的目標(biāo)標(biāo)設(shè)定定七個(gè)個(gè)步驟驟先擬出您期望的目標(biāo)列出列出列出列出擬定擬定【科學(xué)工工作法法】1.六脈神神鑒之之知己己2.六脈神神鑒之之正心心3.六脈神神鑒之之修身身4.六脈神神鑒之之謀事事5.六脈神神鑒之之待人人《成功關(guān)關(guān)鍵報(bào)報(bào)告》人際了了解人際沖沖突與與解決決策略略走出溝溝通的的誤區(qū)區(qū)有效溝溝通的的關(guān)鍵鍵6.六脈神神鑒之之合作作5同理心心=體會(huì)對對方的的感受受+把你的的體會(huì)會(huì)表達(dá)達(dá)出來來Empathy=Understanding+ShowingUnderstanding沒關(guān)系人際拓拓展地地圖信任四四大要要素積極的自我認(rèn)識(shí)認(rèn)識(shí)自己的對自己的負(fù)責(zé)認(rèn)清技能與的匹配對他人積極認(rèn)識(shí)接受人們的樣子面對處理關(guān)系和問題不而失禮的能力他人的能力走路的能力自我/對他人積積極認(rèn)知知@溝通高手手必是表表達(dá)高手手@溝通的重重點(diǎn)在于于說理@溝通的內(nèi)內(nèi)容須針針對個(gè)人人@好溝通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是::一次就就說明白白1.六脈神鑒鑒之知己己2.六脈神鑒鑒之正心心3.六脈神鑒鑒之修身身4.六脈神鑒鑒之謀事事5.六脈神鑒鑒之待人人團(tuán)隊(duì)的價(jià)價(jià)值團(tuán)隊(duì)的五五大要素素團(tuán)隊(duì)合力力三角團(tuán)隊(duì)協(xié)作作

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