關(guān)于生產(chǎn)安全工作計(jì)劃三篇

第頁關(guān)于生產(chǎn)安全工作計(jì)劃三篇生產(chǎn)平安工作安排篇1

一、總體要求和目標(biāo)

以黨的十八大和十八屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，全面實(shí)行黨中央、國務(wù)院和省、宣城市及我市關(guān)于平安生產(chǎn)工作的決策部署，著力推動(dòng)建立隱患排查治理體系和平安預(yù)防限制體系，堅(jiān)決完善、落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任體系和各級(jí)責(zé)任。持續(xù)開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)及隱患排查治理，建立健全平安生產(chǎn)長效機(jī)制；以宣揚(yáng)貫徹新《平安生產(chǎn)法》為契機(jī)，進(jìn)一步堅(jiān)守紅線，依法治安，強(qiáng)化責(zé)任，注意預(yù)防，夯實(shí)基礎(chǔ)，有效防范和堅(jiān)決遏制較大及以上事故發(fā)生，確保衛(wèi)生系統(tǒng)平安生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

二、切實(shí)強(qiáng)化“紅線意識(shí)”和“底線思維”，建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任體系

強(qiáng)化平安生產(chǎn)“紅線”意識(shí)，筑牢“底線思維”，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“誰分管，誰負(fù)責(zé)”的原則，各單位一把手要切實(shí)擔(dān)負(fù)起平安生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，落實(shí)好“一崗雙責(zé)”的責(zé)任制，建立自下而上嚴(yán)密的責(zé)任體系。圍繞與衛(wèi)生局簽訂的平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，結(jié)合單位工作實(shí)際加以細(xì)化分解，落實(shí)到詳細(xì)科室、詳細(xì)崗位，并層層簽定平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，定人、定崗、定責(zé)，并制訂相應(yīng)的考核細(xì)則，對(duì)責(zé)任目標(biāo)完成狀況進(jìn)行量化考核。

堅(jiān)持把平安生產(chǎn)工作納入重要議事日程，依照相關(guān)規(guī)定建立健全平安生產(chǎn)日常監(jiān)督檢查、平安教化培訓(xùn)、隱患排查治理、事故隱患報(bào)告和平安生產(chǎn)責(zé)任追究等各項(xiàng)制度；建立平安生產(chǎn)例會(huì)制度，每季度至少召開一次平安生產(chǎn)工作例會(huì)，分析探討存在的問題和解決的方法，實(shí)行各種有效措施，解決平安生產(chǎn)工作中存在的突出問題。同時(shí)要加大對(duì)平安生產(chǎn)的投入，保障各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作的正常開展。

三、持續(xù)開展平安生產(chǎn)大檢查，構(gòu)建平安生產(chǎn)長效機(jī)制

（一）深化隱患排查治理。要把隱患排查治理作為平安生產(chǎn)長效機(jī)制，樹立“隱患就是事故”的預(yù)防理念，要切實(shí)做到隱患整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”。要建立重大隱患報(bào)告制度，按規(guī)定報(bào)送重大平安隱患和隱患排查治理信息。對(duì)隱患整改不到位，無法確保平安生產(chǎn)的，要堅(jiān)決予以整頓。對(duì)隱患整改不力發(fā)生事故的，依法追究有關(guān)人員的責(zé)任。對(duì)發(fā)覺的問題和隱患要?jiǎng)偤锰接懡鉀Q，做到平安工作自查，事故隱患自除，確保不發(fā)生平安生產(chǎn)事故。

（二）加強(qiáng)消防平安工作。切實(shí)落實(shí)好消防平安責(zé)任制，創(chuàng)新本單位消防管理，完善消防平安網(wǎng)格化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步深化本單位消防平安“四個(gè)實(shí)力”（檢查和整改火災(zāi)隱患實(shí)力、撲救初期火災(zāi)實(shí)力、組織引導(dǎo)人員疏散逃命實(shí)力、消防平安學(xué)問宣揚(yáng)教化培訓(xùn)實(shí)力）的建設(shè)。強(qiáng)化消防平安日常監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)人員密集場(chǎng)所的監(jiān)督檢查，仔細(xì)開展消防平安專項(xiàng)治理，配備完整有效的消防設(shè)備，門急診、病房等人員密集場(chǎng)所設(shè)置必需符合工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,門急診、病房等人員密集場(chǎng)所的疏散通道、樓梯和平安出口設(shè)置規(guī)范，標(biāo)識(shí)醒目，并保持暢通。要常常性開展消防平安教化，消防法規(guī)宣揚(yáng)、消防平安演練。

（三）強(qiáng)化危化品、特種設(shè)備及車輛的平安管理。各單位運(yùn)用、儲(chǔ)存易燃易爆化學(xué)物品、有毒有害物品應(yīng)規(guī)范有序；單位鍋爐、壓力容器管道、特種設(shè)備、配電房、電梯等各類生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)用平安，定期年檢；突出強(qiáng)化公眾聚集等重要活動(dòng)場(chǎng)所平安措施，相關(guān)設(shè)施設(shè)備的配備符合要求；單位平安管理人員、特種作業(yè)操作人員做到持有效證上崗，規(guī)范操作；建立和完善車輛管理制度，加強(qiáng)公務(wù)車、救援車、外來暫停車輛的管理和駕駛員的平安教化，確保車輛行駛平安。

（四）加強(qiáng)用電平安工作。各單位要做好電器平安管理，常常性對(duì)供電、供熱設(shè)施及壓力容器、壓力管道等設(shè)備的平安隱患進(jìn)行排查，同時(shí)做好單位防雷電平安工作，避開醫(yī)療儀器設(shè)備等遭到雷擊。

（五）強(qiáng)化建筑施工平安整治。落實(shí)建設(shè)各方平安生產(chǎn)責(zé)任，做好建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施“三同時(shí)”工作，強(qiáng)化建筑質(zhì)量平安責(zé)任制度建設(shè)，強(qiáng)化工程質(zhì)量平安源頭管理，嚴(yán)格建筑施工重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的平安防范和監(jiān)控措施。

（六）加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生平安管理。嚴(yán)格執(zhí)行診療、護(hù)理技術(shù)規(guī)范和常規(guī)，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備、藥品的平安管理，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院感染重點(diǎn)部門和環(huán)節(jié)的管理，規(guī)范操作；加強(qiáng)各類預(yù)防接種門診和人員的嚴(yán)格管理，嚴(yán)格接種程序，確保接種平安；加強(qiáng)生活飲用水、放射健康、采供血等的監(jiān)管，確保群眾身體健康和生命平安；加強(qiáng)醫(yī)療廢棄物處置和毒、麻藥品管理，確保不發(fā)生各類平安事故。接著加大對(duì)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)行為，始終保持打擊非法行醫(yī)的高壓態(tài)勢(shì)，切實(shí)保障廣闊人民群眾醫(yī)療平安和健康權(quán)益。

四、完善平安生產(chǎn)應(yīng)急救援體系，強(qiáng)化應(yīng)急管理

制定完善本單位平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援管理機(jī)制建設(shè)，明確工作職責(zé)，加強(qiáng)操作培訓(xùn)、各種事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)估、修訂和演練工作；強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，定期組織演練,不斷提高操作水平和應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù)的實(shí)力。落實(shí)應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備和維護(hù)保養(yǎng)工作，普及平安應(yīng)急管理、防災(zāi)救災(zāi)學(xué)問。

五、貫徹新《平安生產(chǎn)法》，加強(qiáng)平安生產(chǎn)宣揚(yáng)培訓(xùn)，全面推動(dòng)“依法治安”

以宣揚(yáng)學(xué)習(xí)貫徹新《平安生產(chǎn)法》為契機(jī)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化，充分利用各種會(huì)議、專欄、板報(bào)、院報(bào)、宣揚(yáng)窗等形式，加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員和辦事群眾、就診患者對(duì)平安生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)會(huì)議、文件精神的`學(xué)習(xí)和知曉率；突出“加強(qiáng)平安法制、保障平安生產(chǎn)”的主題，組織開展全國第十四個(gè)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)；通過開展形式多樣的平安文化宣揚(yáng)教化活動(dòng)，增加平安意識(shí)，不斷營造關(guān)注平安、關(guān)愛生命的輿論氛圍。

六、加強(qiáng)信息報(bào)送，規(guī)范信息處理

健全完善平安生產(chǎn)信息工作，規(guī)范信息的收集、報(bào)送和處理。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要按月上報(bào)平安生產(chǎn)隱患排查月報(bào)表及平安生產(chǎn)信息，每季度上報(bào)平安生產(chǎn)隱患排查工作小結(jié)。對(duì)發(fā)生的各類平安生產(chǎn)事故，要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)剛好上報(bào)衛(wèi)生局及相關(guān)管理部門，形成上下貫穿、反饋快捷的平安生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)體系，提高平安生產(chǎn)信息的剛好性、精確性、科學(xué)性，為平安監(jiān)管決策供應(yīng)基礎(chǔ)信息依據(jù)。

衛(wèi)生局將對(duì)各單位實(shí)行日常考核與年終考核相結(jié)合的方式，實(shí)行半年考核，年度考核制，凡考核未達(dá)80分者，單位及單位主要領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人不得評(píng)先評(píng)優(yōu)；發(fā)生平安生產(chǎn)責(zé)任事故，實(shí)行“一票推翻”和責(zé)任追究。各單位要結(jié)合自身實(shí)際，制定本單位平安生產(chǎn)年度安排，并嚴(yán)格實(shí)施。

生產(chǎn)平安工作安排篇2

以限制“人的擔(dān)心全行為”為工作核心，從硬件和軟件上為員工建立一個(gè)“平安的工作環(huán)境”。

1、平安工作安排目標(biāo)：

1）重傷、重大及重、特大平安事故（包括各種質(zhì)量等其它重大以上平安事故）為零。

2）在職員工無重大治安、刑事案件發(fā)生。

3）人員輕傷和其它一般平安事故率不超過0.5。

2、堅(jiān)持每季度至少召開一次平安委員會(huì)會(huì)議，分析平安生產(chǎn)狀況，剛好通報(bào)平安生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患：

增大平安投入，保證全年平安資金投入101%剛好落實(shí)到位；提高隱患整改率，確保平安隱患101整改，剛好整改率達(dá)到95以上；制定并落實(shí)實(shí)施平安生產(chǎn)責(zé)任制。

3、應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí)：

公司總演習(xí)：定于上半年進(jìn)行一次應(yīng)急疏散演習(xí)和消防演習(xí)，下半年進(jìn)行一次消防演習(xí)。部門演習(xí)：各部門內(nèi)部演習(xí)不少于2次并記錄備案。

4、消防常規(guī)項(xiàng)目檢查：

1）保安負(fù)責(zé)每周一次的消防設(shè)施檢查并記錄；

2）電儀負(fù)責(zé)每月一次發(fā)電機(jī)及消防水系統(tǒng)檢測(cè)并記錄；

3）有消防噴淋的部門每季度進(jìn)行一次雨淋系統(tǒng)檢查并記錄；

4）各部門每天對(duì)本轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施進(jìn)行檢查并記錄。

5、平安教化：

1）對(duì)新進(jìn)廠員工的三級(jí)平安教化，堅(jiān)持平安教化101%考試合格上崗。

2）每月有安排的進(jìn)行老員工平安學(xué)問再教化，爭取全年平安培訓(xùn)不少于20xx人次，勞務(wù)隊(duì)平安培訓(xùn)全年不少于2次（整體）。

3）對(duì)外來施工人員培訓(xùn)做到101到位，施工隊(duì)必需具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施（平安方案）、完善的施工平安組織并進(jìn)行必要的平安培訓(xùn)后方可施工。

4）上半年完成對(duì)平安培訓(xùn)系統(tǒng)的整理，建立一套完整的平安培訓(xùn)機(jī)制和文件，包括法律法規(guī)、集團(tuán)制度、事故案例、培訓(xùn)測(cè)試、培訓(xùn)運(yùn)作、監(jiān)督、跟蹤檢查等。

生產(chǎn)平安工作安排篇3

動(dòng)力車間是我廠特種設(shè)備和特種作業(yè)人員最多的一個(gè)車間，設(shè)備多而雜，分布面廣，平安是車間工作的重中之重，車間始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的思想，扎實(shí)地搞好平安管理工作。車間的平安工作在安監(jiān)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及相關(guān)部門的大力協(xié)作與車間全體員工的共同努力下，取得了較好的成果，無平安事故發(fā)生，現(xiàn)將三季度主要工作狀況主要匯報(bào)如下：

一、車間概述

動(dòng)力車間定員81人，車間現(xiàn)有61人，8月27日水處理專業(yè)魯亮平去北京學(xué)習(xí)一年，目前車間實(shí)際人數(shù)60人。

二、車間規(guī)章制度的建立狀況

車間共完成平安制度及平安規(guī)程15項(xiàng)，修訂車間平安責(zé)任制、建立車間平安網(wǎng)絡(luò)圖、成立夜間值班小組、完成車間毒物周知卡、建立平安隱患臺(tái)賬，平安活動(dòng)記錄臺(tái)賬，平安例會(huì)臺(tái)賬，消防、平安設(shè)施臺(tái)賬，平安警示臺(tái)賬，特種作業(yè)臺(tái)賬。

三、員工培訓(xùn)狀況

始終以來，我們動(dòng)力車間都堅(jiān)持做好職工的教化工作，對(duì)職工的技能、閱歷、理論學(xué)問等各方面加強(qiáng)教化，使職工的職業(yè)技能得到很大的提高，各項(xiàng)工作有了很大改善，確保了車間的平安、穩(wěn)定。

班組平安活動(dòng)開展12次，各專業(yè)講課共計(jì),64課時(shí)，水處理專業(yè)講課18次，空分空壓冷凍專業(yè)講課16次，鍋爐專業(yè)19次，電氣專業(yè)11次，現(xiàn)場(chǎng)演練共計(jì)12次。各專業(yè)每天培訓(xùn)時(shí)間為兩小時(shí)，每周星期三、星期六各專業(yè)進(jìn)行專業(yè)考試。通過各專業(yè)每周兩次的考試，各專業(yè)及格率101%、合格率101%、優(yōu)秀率80%。

在培訓(xùn)中，我們不斷總結(jié)平常工作的不足之處，并且進(jìn)行溝通好的工作閱歷，有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)，一旦有了缺陷改進(jìn)或采納了新工藝，我們都會(huì)提前總結(jié)好有改動(dòng)的地方，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，使我們的員工在培訓(xùn)中能進(jìn)一步提高自身水平。時(shí)刻關(guān)注本行業(yè)的新訊息、新觀念，剛好的傳遞給我們的員工，使我們的員工恒久都走在前列。

總之，三季度車間對(duì)工藝管理、設(shè)備管理、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理等做出了管理實(shí)效，但還有一些地方還需加強(qiáng)，員工綜合素養(yǎng)有待不斷提高，人的主觀能動(dòng)性還需進(jìn)一步發(fā)揮。車間信任在今后的工作中，在全車間全體員工的共同努力下，將會(huì)提高團(tuán)隊(duì)整體的凝合力和向心力，并取得更好的成果。

四、第四季度的工作安排

1、加強(qiáng)對(duì)車間全體人員及新來員工平安教化工作。

2、開展的“反三違”、“平安活動(dòng)”、做到有措施、有落實(shí)、有記錄。

3、全力以赴，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等平安運(yùn)用進(jìn)行檢查，確保平安。堅(jiān)持“保平安、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進(jìn)度”的原則，強(qiáng)化員工的平安環(huán)保意識(shí)