




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)1搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)2目錄CONTENTS01網(wǎng)絡(luò)銷售是怎么實(shí)現(xiàn)的02崗位分析03崗位職貴04崗位目標(biāo)目錄3》》網(wǎng)絡(luò)銷售是怎么實(shí)現(xiàn)的流量推廣引流環(huán)節(jié)詢盤量詢盤轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)線索量成交量線索成交環(huán)節(jié)裂變量傳播裂變環(huán)節(jié)》》網(wǎng)絡(luò)銷售是怎么實(shí)現(xiàn)的4》》崗位分析1淮負(fù)責(zé)處理詢盤?2需要幾個(gè)人?成交1淮負(fù)責(zé)導(dǎo)入流量?3崗位職責(zé)是什么?1誰(shuí)負(fù)責(zé)成交?2需要幾個(gè)人?4如何考核?2需要幾個(gè)人?3崗位職責(zé)是什么?5考核數(shù)據(jù)如何采集?3崗位職責(zé)是什么?4如何考核?工作流程如何設(shè)定?4如何考核?5考核數(shù)據(jù)如何采集?7話術(shù)如何設(shè)定5考核數(shù)據(jù)如何采集?6工作流程如何設(shè)定?(詢盤)==1淮負(fù)責(zé)眼進(jìn)線索2需要幾個(gè)人3崗位職責(zé)是什么?4如何考核?5考核數(shù)據(jù)如何采集?6工作流程如何設(shè)定?》》崗位分析5》》崗位分析搜索論壇博客10000流量詢盤量0線索量(00成交量》》崗位分析6》崗位分析搜索論壇博客環(huán)>推廣網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)10000流量詢盤量0轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)廣客服篩選線索量(00環(huán)節(jié)成交追銷成交量環(huán)節(jié)》崗位分析7》》崗位分析分析企業(yè)現(xiàn)狀1核心產(chǎn)品高層2盈利模式定位3目標(biāo)客戶4.獨(dú)特賣點(diǎn)5核心關(guān)鍵詞操作人員轉(zhuǎn)化系統(tǒng)「老板+操作人員運(yùn)營(yíng)管理分析數(shù)據(jù)操作人員改進(jìn)》》崗位分析8》》崗位分析總監(jiān)總監(jiān)總監(jiān)推廣+客服+編輯2推廣+2客服+編輯N推廣+N客服+編輯+SE+美工+SEO+美工+程序1標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)38人高級(jí)團(tuán)隊(duì)15+目標(biāo)是燈塔,架構(gòu)是階梯》》崗位分析9》》崗位分析標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)設(shè)計(jì)老板運(yùn)營(yíng)總監(jiān)技術(shù)支持推廣客服1客服2》》崗位分析10》》崗位分析多項(xiàng)目架構(gòu)設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)A推廣客服編輯推廣客服推廣客服編輯》》崗位分析11搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)課件12搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)課件13搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)課件14搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)課件15搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)課件16搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)課件17搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)課件18搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)課件19搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)課件20搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)課件21搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)課件22搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)課件23搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)課件24搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)課件25搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)課件26搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)課件27搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)課件28搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)課件29搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)課件30搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)課件31搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)課件32搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)課件33搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)課件34搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)課件35搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)課件36搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)課件37搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)課件38搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)課件39搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)課件40搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)課件41搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)課件42搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)課件4326、要使整個(gè)人生都過(guò)得舒適、愉快,這是不可能的,因?yàn)槿祟惐仨毦邆湟环N能應(yīng)付逆境的態(tài)度?!R梭
27、只有把抱怨環(huán)境的心情,化為上進(jìn)的力量,才是成功的保證?!_曼·羅蘭
28、知之者不如好之者,好之者不如樂(lè)之者?!鬃?/p>
29、勇猛、大膽和堅(jiān)定的決心能夠抵得上武器的精良?!_(dá)·芬奇
30、意志是一個(gè)強(qiáng)壯的盲人,倚靠在明眼的跛子肩上?!灞救A謝謝!4426、要使整個(gè)人生都過(guò)得舒適、愉快,這是不可能的,因?yàn)槿祟惐卮罱ňW(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)45搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)46目錄CONTENTS01網(wǎng)絡(luò)銷售是怎么實(shí)現(xiàn)的02崗位分析03崗位職貴04崗位目標(biāo)目錄47》》網(wǎng)絡(luò)銷售是怎么實(shí)現(xiàn)的流量推廣引流環(huán)節(jié)詢盤量詢盤轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)線索量成交量線索成交環(huán)節(jié)裂變量傳播裂變環(huán)節(jié)》》網(wǎng)絡(luò)銷售是怎么實(shí)現(xiàn)的48》》崗位分析1淮負(fù)責(zé)處理詢盤?2需要幾個(gè)人?成交1淮負(fù)責(zé)導(dǎo)入流量?3崗位職責(zé)是什么?1誰(shuí)負(fù)責(zé)成交?2需要幾個(gè)人?4如何考核?2需要幾個(gè)人?3崗位職責(zé)是什么?5考核數(shù)據(jù)如何采集?3崗位職責(zé)是什么?4如何考核?工作流程如何設(shè)定?4如何考核?5考核數(shù)據(jù)如何采集?7話術(shù)如何設(shè)定5考核數(shù)據(jù)如何采集?6工作流程如何設(shè)定?(詢盤)==1淮負(fù)責(zé)眼進(jìn)線索2需要幾個(gè)人3崗位職責(zé)是什么?4如何考核?5考核數(shù)據(jù)如何采集?6工作流程如何設(shè)定?》》崗位分析49》》崗位分析搜索論壇博客10000流量詢盤量0線索量(00成交量》》崗位分析50》崗位分析搜索論壇博客環(huán)>推廣網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)10000流量詢盤量0轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)廣客服篩選線索量(00環(huán)節(jié)成交追銷成交量環(huán)節(jié)》崗位分析51》》崗位分析分析企業(yè)現(xiàn)狀1核心產(chǎn)品高層2盈利模式定位3目標(biāo)客戶4.獨(dú)特賣點(diǎn)5核心關(guān)鍵詞操作人員轉(zhuǎn)化系統(tǒng)「老板+操作人員運(yùn)營(yíng)管理分析數(shù)據(jù)操作人員改進(jìn)》》崗位分析52》》崗位分析總監(jiān)總監(jiān)總監(jiān)推廣+客服+編輯2推廣+2客服+編輯N推廣+N客服+編輯+SE+美工+SEO+美工+程序1標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)38人高級(jí)團(tuán)隊(duì)15+目標(biāo)是燈塔,架構(gòu)是階梯》》崗位分析53》》崗位分析標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)設(shè)計(jì)老板運(yùn)營(yíng)總監(jiān)技術(shù)支持推廣客服1客服2》》崗位分析54》》崗位分析多項(xiàng)目架構(gòu)設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)A推廣客服編輯推廣客服推廣客服編輯》》崗位分析55搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)課件56搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)課件57搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)課件58搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)課件59搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)課件60搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)課件61搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)課件62搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)課件63搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)課件64搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)課件65搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)課件66搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)課件67搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)課件68搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)課件69搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)課件70搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)課件71搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)課件72搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)課件73搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)課件74搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)課件75搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)課件76搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)課件77搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)課件78搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)課件79搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)課件80搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)課件81搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)課件82搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)課件83搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)課件84搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)課件85搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)課件86搭建網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)課件8726、要使整個(gè)人生都過(guò)得舒適、愉快,這是不可能的,因?yàn)槿祟惐仨毦邆湟环N能應(yīng)付逆境的態(tài)度?!R梭
27、只有把抱怨環(huán)境的心情,化為上進(jìn)的力量,才是成功的保證?!_
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 家長(zhǎng)會(huì)學(xué)生主持發(fā)言稿
- 上海市業(yè)主總包分包合同
- 2024年公司勞動(dòng)合同
- 2025年江西貨運(yùn)從業(yè)資格證考試模擬考試題庫(kù)答案大全
- IT支持與服務(wù)記錄表格
- 《語(yǔ)文古典詩(shī)詞鑒賞與創(chuàng)作指導(dǎo)》
- 股份制合作協(xié)議文書范例
- 手設(shè)備采購(gòu)合同稿
- 小學(xué)期末總結(jié)發(fā)言稿
- 零售行業(yè)商品銷售渠道統(tǒng)計(jì)表(如線上銷售占比)
- 執(zhí)行立案申請(qǐng)書模版
- 智能建筑外掛電梯安裝方案
- 湖北省七市2025屆高考數(shù)學(xué)一模試卷含解析
- 2024屆廣東省廣州市高三一??荚囉⒄Z(yǔ)試題講評(píng)課件
- 數(shù)字電子技術(shù)(廣東工業(yè)大學(xué))知到智慧樹章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋廣東工業(yè)大學(xué)
- 安徽省淮北一中2025屆高三沖刺模擬數(shù)學(xué)試卷含解析
- 2024年四川省綿陽(yáng)市中考語(yǔ)文試卷(附真題答案)
- 2022年CSCO軟組織肉瘤診療指南
- 心電圖危急值的識(shí)別和處理知到智慧樹章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋浙江大學(xué)
- 低代碼應(yīng)用開發(fā) 課件全套 李春平 第1-9章 低代碼應(yīng)用開發(fā) - 低代碼開發(fā)應(yīng)用實(shí)例
- 2024年開學(xué)第一課:人工智能與未來(lái)教育
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論