美團運營策劃方案范文10篇

美團運營策劃方案范文第一篇美術(shù)活動：團花美又美活動主題：中國風(fēng)活動領(lǐng)域：藝術(shù)活動班級：大班活動目標：1、幼兒在欣賞創(chuàng)作作品的過程中，感受到中國傳統(tǒng)剪紙藝術(shù)的獨特美感。2、幼兒學(xué)習(xí)掌握團花創(chuàng)作的基本方法，并能運用自己喜愛的花紋，折、剪出富有變化的團花作品，并把這種特有的美展示出來。3、培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新意識及感受到與同伴合作的樂趣?；顒又攸c：掌握剪團花的基本方法?；顒与y點：能剪出有創(chuàng)意的團花和合作展示剪紙作品?；顒訙蕚洌?、剪刀、膠水、彩色紙、水彩筆。3、剪好的剪紙作品(體現(xiàn)剪紙?zhí)赜械乃囆g(shù)美)。4、剪紙團花的ppt。6、分解圖示4套?；顒舆^程：一、教師帶幼兒進行作品欣賞1、欣賞——在教室的周圍布置好已剪好的剪紙作品。(給幼兒營造出美的氛圍)教師帶領(lǐng)幼兒欣賞這個美麗而有神奇的展覽，充分感受我國傳統(tǒng)藝術(shù)的美?！稚⑿蕾p。教師：今天，黃老師帶小朋友去看一個神奇的展覽，但是小朋友看展覽的時候聲音要小一點哦。(教師和幼兒進入教室)教師：??！原來全都是剪紙。(教師和幼兒一起觀看，瞧，有的像什么。。)2、重點帶幼兒欣賞團花展區(qū)，并進行重點的指導(dǎo)。(集中欣賞)教師：這邊還有好多的剪紙呀，這些剪紙有一個好聽的名字叫“團花”。問題：你喜歡那一朵團花？為什么？知道團花是怎么變出來的嗎？二、請幼兒進行探索團花的制作方法1、教師請幼兒拆開團花進行探索教師：現(xiàn)在，老師請小朋友自己去發(fā)現(xiàn)團花的秘密。在桌子上有折紙，小朋友可以打開仔細看一看。(幼兒上座位打開折紙進行探索團花的制作方法)教師：現(xiàn)在請小朋友再來說一說團花是怎樣變出來的。(幼兒回答)2、請幼兒嘗試進行折剪團花教師：(總結(jié)幼兒回答)請小朋友按照自己的想法去剪一朵美麗的團花吧。(每組提供一張折紙)3、(幼兒剪紙完畢后)教師請成功的幼兒講一講自己的方法。三、教師講解折、剪團花的方法1、取一張正方形的紙，沿對角折疊一次變成三角形。2、第二次折疊時，要求小朋友先找到三角形的底邊，用食指和大拇指拿住底邊的中間，再對這一次。3、第三次折疊方法同上。4、用水彩筆畫出要剪得圖案(教師要提醒幼兒可以畫不同的圖案，請幼兒看ppt)。教師：用剪刀把按著線條進行剪，打開看一看，哇，漂亮的團花變出來了。要求：1、提醒幼兒團花剪好后打開時要慢和輕。2、剪下的垃圾要放進桌上的籃子里，不隨意亂扔垃圾。三、幼兒進行折剪團花，并請幼兒進行裝飾裙子1、這些美麗的團花把我們生活中用的花瓶、衣服、盤子、碗裝飾的很漂亮，但是小朋友看一看這些裙子漂亮嗎？不漂亮怎么辦？2、我們就用團花來裝飾裙子吧。要求：(1)兩個小朋友合作裝飾一條裙子。3、幼兒進行折剪團花，兩兩進行裝飾。(1)教師指導(dǎo)幼兒的活動，協(xié)助幼兒進行有序的分工；四、幼兒合作展示1、請一位幼兒當模特，另外一位幼兒當設(shè)計師。2、幼兒裝飾好服飾后在“最炫民族風(fēng)”的音樂聲中進行時裝秀。五、活動結(jié)束。(請幼兒回教室在交換幼兒角色穿服裝)美團運營策劃方案范文第二篇先說結(jié)論：1、推廣計劃構(gòu)成——門店計劃＋關(guān)鍵詞計劃，參考邏輯搭建圖如下：PC①CPC的重要性。這里舉一個例子，讓大家方便理解自然流量和廣告流量——把流量比喻成水，合作店鋪比作臉盆。那么平臺的自然流量就是上天(平臺)下的雨，有時候雨大有時候小，降水總量雖然多，但是比較分散，你用臉盆去接大概要5分鐘左右才能接滿；付費流量就是水龍頭出水，總量約等于無窮盡且非常精準(集中在出水口)，你付的錢越多，出水越快量越大，1分鐘左右就能接滿。②CPC是一個競價工具，關(guān)鍵點在于“競”與“價”，“競”：與對手競爭?！皟r”：出價。所以，它是需要運營及時操作調(diào)整的(1、例如我早上美團出價15元，預(yù)估排位第一名，但是到了中午11點這個出價的預(yù)估排位可能就變到了第7名甚至更后面。)3、普通門店計劃出價調(diào)整策略(①、高峰時段出高競價，低峰時段出低競價，能有效降低流量成本；②3-5元為一個調(diào)價幅度，遇到推廣障礙[消耗不動或者消耗過快]及時調(diào)整出價，找到合適的出價區(qū)間)。下面用實際案例來證明把CPC精細化拆解投放的好處，案例如下：案例A(推廣調(diào)整前)：案例A(調(diào)整動作)：①、計劃精細化拆分；針劑拆分為玻尿酸＋瘦臉針，祛斑、眼部計劃獨立拆出。②、出價調(diào)整。所有關(guān)鍵詞出價至少比門店出價高2-3元；關(guān)鍵詞出價眼部＞祛斑＞玻尿酸＞肉毒素；3-5元為一個調(diào)價幅度，遇到推廣障礙[消耗不動或者消耗過快]及時調(diào)整出價，找到合適的出價區(qū)間。案例A(推廣調(diào)整后)：至此，流量部分講完了，接下來講電商的另一個重要因素——線上轉(zhuǎn)化率。美團運營策劃方案范文第三篇公司名稱201X年活動推廣提案活動時間：201X年X月X日(星期日)活動地點：國家森林公園活動目的：1、通過參與城市級的全民活動，提高項目知名度、展示企業(yè)風(fēng)采，為稍后的爆場開業(yè)做好前期訪客蓄水。2、通過集體活動、聚餐的形式加快員工融入團隊的速度，提高員工對企業(yè)文化的認可，調(diào)節(jié)緊張的工作情緒提高日后的工作效率?；顒有问剑?、全員參加活動，展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采；2、穿著統(tǒng)一定制服裝，凸顯企業(yè)信息；3、設(shè)計統(tǒng)一口號，營造積極氣氛；4、戶外野餐、拓展互動8:00全員于正門集合，綜合部同事組織大家簽到；幅、彩旗等)；市場部同事組織全員賽前合影、運動員熱身；市場部同事發(fā)放賽前備品(條8:00—8:208:20—11:30市場部和綜合部同事組織選手參加比賽、全員保持統(tǒng)一隊形行進，在賽場展示企業(yè)風(fēng)采；市場部同事組織大家在賽程之后合影留念；綜合部同事組織大家統(tǒng)一集合前往活動地點；綜合部同事組織大家野餐、集體拓展活動11:30—11:5011:50—12:0012:00—15:00執(zhí)行分工：1234567891011項目內(nèi)容活動方案策劃制定參賽選手統(tǒng)計參賽選手報名12345678910賽前備品設(shè)計、比價、制作賽前備品比價、采購、發(fā)放完成時間負責(zé)部門市場部綜合部市場部市場部綜合部綜合部綜合部綜合部綜合部綜合部綜合部配合部門//綜合部財務(wù)部財務(wù)部市場部財務(wù)部/市場部/財務(wù)部活動前籌備非參賽選手統(tǒng)計非參賽員工門票購買員工工作時間按需調(diào)整選手參賽包領(lǐng)取、發(fā)放員工拓展互動設(shè)計員工拓展活動禮品提報及采購121314151617181920212223活動前場地實地考察備品運輸車輛準備攝錄器材準備綜合部綜合部綜合部綜合部市場部綜合部綜合部綜合部市場部市場部綜合部綜合部市場部///綜合部市場部市場部物安部、工程部綜合部/市場部全員活動登記表、登記用文具活動前宣導(dǎo)到場員工登記現(xiàn)場員工組織活動備品搬運、場地布置活動當天全程拍照展示物料發(fā)放、回收聚餐組織活動備品回收活動預(yù)算：項目選手報名費合計(元)請款部門市場部綜合部綜合部市場部市場部市場部市場部綜合部綜合部綜合部統(tǒng)一服裝非參賽員工進場門票宣傳條幅宣傳旗幟手持彩旗活動貼紙員工早餐員工午餐游戲道具及禮品公司名稱市場部附錄1：采購分解早餐預(yù)算項目香腸面包牛奶礦泉水序號1234野餐預(yù)算項目主食水果鹵味膨化食品序號12345道具預(yù)算序號12345678項目戶外毯氣球打氣筒游戲禮品濕巾紙巾垃圾袋一次性手套美團運營策劃方案范文第四篇1、美團醫(yī)美電商的三個階段2、上線美團0-3個月的機構(gòu)應(yīng)該怎么做。剛合作機構(gòu)屬于第一階段，運營思路以“做到院量”為主，拓客品相放到區(qū)域最低價，積累銷量、評價。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。在決定上線平臺之前，我們首先要做的事情就是了解當?shù)厥袌銮闆r。3、你真的了解當?shù)厥袌銮闆r嗎？對于新入駐的商戶來說，第一件事不是確定機構(gòu)線上定位、拓客方向，而是了解市場情況。如下圖所示，建議先花0-7天時間，收集當?shù)孛缊F線上數(shù)據(jù)，了解線上的市場是什么樣子的：下圖為“數(shù)據(jù)雷達”商品洞察數(shù)據(jù)，需要BD提供給機構(gòu)側(cè)(新上線機構(gòu)一般都沒有配備該產(chǎn)品)：城市月報數(shù)據(jù)，需要向BD申請拿到：有了以上數(shù)據(jù)后，我們下一步就是確定新合作機構(gòu)的線上定位(要和老板聊，結(jié)合他的實際情況和需求來定制)：確定機構(gòu)定位、線上拓客品相后，讓我們進入正題——怎么玩轉(zhuǎn)平臺？眾所周知，在電商平臺在，到院量=流量(訪客量)*轉(zhuǎn)化率。因此，先詳細講講平臺流量部分。美團運營策劃方案范文第五篇案例A(上線第二個月)1、店鋪權(quán)重提升：銷量線上化注意事項：評價線上化注意事項：2、提升店鋪“人氣”數(shù)據(jù)就像線下門店找托排隊一樣，線上店鋪收藏、分享、活動感興趣量越多，“人氣”越旺。對于用戶來說會吸引他們進行瀏覽逛店。3、豐富門店內(nèi)容越是重決策的項目，越需要內(nèi)容來推動。重要程度：①＞②＞③4、總結(jié)新上線美團店鋪。第1-2個月的核心工作是把拓客項目的銷量做到50+、100+(如果運氣好，遇到平臺大促，盡量報名參加平臺GTV活動)，雙平臺做出星級(美團5，點評4)，好評數(shù)量50+。隨后開通CPC，擴充店鋪流量。同時建議挑選3個左右拓客品相(M22超光子、瘦臉針、水光玻尿酸等)，放到全區(qū)域最低價，重點做到院量。有預(yù)算的機構(gòu)，第三個月開始CPC廣告投放(越早越好)。美團運營策劃方案范文第六篇~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~華麗的表格線~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~消費者丨商家產(chǎn)品優(yōu)勢：讓消費者以最實惠的價格買到最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。丨實現(xiàn)商家達到量大價優(yōu)，薄利多銷的銷售目的。產(chǎn)品賣點：方便快捷實惠丨薄利多銷~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~華麗的表格線~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~華麗的表格線~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~華麗的表格線~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~關(guān)鍵指標：美團運營策劃方案范文第七篇《話春節(jié)習(xí)俗，揚民族文化》視覺創(chuàng)意大賽“爆竹聲中一歲除，春風(fēng)送暖入屠蘇。千門萬戶瞳瞳日，總把新桃換舊符?！贝汗?jié)，是我國一個古老的節(jié)日，也是全年最重要，最熱鬧的一個節(jié)日。紅紅火火過春節(jié)，熱熱鬧鬧團圓飯，圍繞著春節(jié)，幾千年來形成了許多民俗習(xí)慣，就拿放鞭炮、舞獅子、耍龍燈等等的一切風(fēng)俗，隨著科學(xué)文化的進步也都不同程度的賦予了新的內(nèi)容。如何過慶賀這個節(jié)日，在千百年的歷史發(fā)展中，不同的地方形成了一些較為固定的卻又各具地方特色的風(fēng)俗習(xí)慣。所以，讓我們用嶄新的方式，去銘記我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。下面關(guān)于電信學(xué)院《話春節(jié)習(xí)俗，揚民族文化》視覺創(chuàng)意大賽的通知如下：一、參賽對象電信學(xué)院全體學(xué)生，可以以個人或團體名義報名(團隊人數(shù)不得超過八人)。二、主辦單位：計算機與電子信息學(xué)院分團委三、參賽作品1、作品主題：“話春節(jié)習(xí)俗，揚民族文化”DV短片等視覺創(chuàng)意作品。3、作品要求：(1)作品要緊緊圍繞主題，真實反映和直觀展示春節(jié)這一傳統(tǒng)文化，要求圖文并茂。(2)創(chuàng)造性地體現(xiàn)大學(xué)生對傳統(tǒng)文化的熱愛、最好能體現(xiàn)地方文化特色(3)參賽作品大小原則上不超過30MB，DV作品不超過300M；(4)參賽作品要有一定文字說明。美團運營策劃方案范文第八篇1、流量從哪里來美團核心廣告位：搜索位；推薦位。①認識搜索展位：首頁搜索、頻道頁搜索。重點——搜索位的廣告站展位排名受CPC門店出價及關(guān)鍵詞溢價及廣告質(zhì)量分共同影響。②認識推薦展位：首頁信息流、猜你喜歡、商戶詳情頁底部推薦、團單詳情頁底部推薦、醫(yī)美商品詳情頁底部推薦。重點——推薦為的廣告展位排名主要由CPM\CPC廣告構(gòu)成，CPC廣告只受門店出價和廣告質(zhì)量分影響。2、流量的構(gòu)成及特點——為什么動銷越高的商戶能獲得平臺流量傾斜？流量①自然流量：店鋪流量轉(zhuǎn)化率越高，即線上銷量越高，其它影響因素不變的情況下排序更靠前，平臺分配的流量越多。即剛上線的商戶，重點引導(dǎo)自有客戶資源去美團線上成交，做店鋪銷量，單品的訪購率。根據(jù)經(jīng)驗總結(jié)，當門店自然曝光量和廣告曝光量比例為1：1時，門店達到流量飽和狀態(tài)，此時門店的廣告訪問量遠大于自然訪問量。③流量占比情況：如下圖所示，某機構(gòu)2022年1-5月份的流量來源數(shù)據(jù)，通過搜索來的訪客占比63%，通過逛頻道頁來的客戶占比21%，二者加起來占比84%。所以上線0-3月的機構(gòu)要快速提升店鋪流量，重點應(yīng)該先放在提升搜索展位和頻道頁展位的排序上。OK，知道了流量部分的相關(guān)規(guī)則后，接下來講怎么利用規(guī)則提升店鋪流量。3、怎么提升門店流量(訪客量)①搜索流量提升②推薦流量提升根據(jù)前面所的搜索展位的排序邏輯及推薦展位推送邏輯，我們可以得出一個結(jié)論——CPC和GTV是拉動流量的兩架馬車。對于上線0-3個月的機構(gòu)來說，重點先做GTV，把拓客項目的銷量做到50+、100+，并且門店也有星