公司工會(huì)工作報(bào)告5篇模板

—公司工會(huì)工作報(bào)告五篇模板工作報(bào)告主要是在匯報(bào)例行工作或臨時(shí)工作情況時(shí)運(yùn)用，是報(bào)告中常見的一種。以下是整理的公司工會(huì)工作報(bào)告，期望可以提供應(yīng)大家進(jìn)行參考和借鑒。公司工會(huì)工作報(bào)告范文一各位代表、各位同志：大家下午好。公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和XXX，緊緊圍繞年度目標(biāo)和“百億X、百年X”的雄偉愿景，仔細(xì)履行工會(huì)根本職能，團(tuán)結(jié)帶著廣闊員工發(fā)奮圖強(qiáng)、建功立業(yè)，為企業(yè)順當(dāng)開展各項(xiàng)工作提供保障。如今我代表X集團(tuán)第五屆工會(huì)委員會(huì)和X新材第三屆工會(huì)委員會(huì)向大會(huì)作工會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表審議。一、夯實(shí)根底、突出重點(diǎn)，工會(huì)自身建設(shè)更加標(biāo)準(zhǔn)一是強(qiáng)化工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)。工會(huì)干部主動(dòng)參與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、主題教育和十九大專題黨課、“解放思想、追逐超越”主題黨課等學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，不斷提高政治思想素養(yǎng)水平；主動(dòng)參與街道工會(huì)、X市總、X市總和省總舉辦的各類學(xué)習(xí)、座談和研討會(huì)，干部隊(duì)伍的力量素養(yǎng)和工作效能得到提升。二是強(qiáng)化工會(huì)組織建設(shè)。強(qiáng)化對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)、會(huì)費(fèi)、專項(xiàng)資金及資產(chǎn)的監(jiān)督管理，以保障各級(jí)工會(huì)組織的正常運(yùn)行和重點(diǎn)工作的順當(dāng)開展。工會(huì)根底工作進(jìn)一步強(qiáng)化，工會(huì)組織建設(shè)得到進(jìn)一步強(qiáng)化和標(biāo)準(zhǔn)。二、凝聚人心、集聚才智，效勞中心任務(wù)更加有力一是堅(jiān)持自主創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)盈利的銳器，合理化建議、QC小組、技術(shù)革新等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)有條不紊持續(xù)開展，既調(diào)動(dòng)了廣闊職工的主動(dòng)性和制造性，也推動(dòng)了公司技術(shù)進(jìn)步，20X年至今，公司申報(bào)專利X項(xiàng)，有效保障重點(diǎn)工程的順當(dāng)推動(dòng)。二是堅(jiān)持以新進(jìn)展理念為指導(dǎo)，公司安全、環(huán)保工作再上新臺(tái)階。工會(huì)圍繞高質(zhì)量進(jìn)展目標(biāo)，在職工群眾中多層面、多頻次開展安全教育和培訓(xùn)，以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際演練等活動(dòng)，堅(jiān)固樹立“安全第一”的思想，讓安全理念深化員工心中；同時(shí)，每月開展安全檢查，檢查結(jié)果全公司通報(bào)，對(duì)檢查出問題的部門提出整改方案，并限期整改。進(jìn)行環(huán)保理念宣貫，引進(jìn)6S管理理念，制定了《環(huán)境愛護(hù)管理制度》，對(duì)污染源、污染物從制度上進(jìn)行掌握，對(duì)新工程進(jìn)行嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，施行環(huán)保愛護(hù)審核，提高了職工的環(huán)保意識(shí)，保證企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展。三是堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”工程。仔細(xì)落實(shí)企業(yè)人才進(jìn)展戰(zhàn)略，開展專業(yè)技能培訓(xùn)，提升員工文化水平和專業(yè)技能水平；貫徹落實(shí)各級(jí)人才的培訓(xùn)教育制度，實(shí)行“送出去，請(qǐng)進(jìn)來”的方法強(qiáng)化職工教育；引進(jìn)各大院校的畢業(yè)生，經(jīng)過培訓(xùn)挖潛后布置在適宜的崗位上。打造新型平臺(tái)，對(duì)原有圖書室進(jìn)行改造晉級(jí)，添置閱覽區(qū)域、電腦和各種圖書；對(duì)職工電子書屋進(jìn)行晉級(jí)，如今只要點(diǎn)擊電子書屋端口，即可閱讀到X萬冊(cè)電子圖書、千余冊(cè)期刊雜志以及上萬小時(shí)的有聲讀書。培育先進(jìn)典型，樹立標(biāo)桿，引領(lǐng)典范學(xué)習(xí)，協(xié)作開展年度先進(jìn)員工、先進(jìn)集體和巾幗標(biāo)兵、巾幗示范崗的評(píng)比活動(dòng)，主動(dòng)向市總申報(bào)各類榮譽(yù)。20X年X同志被評(píng)為X市勞動(dòng)模范，X同志被評(píng)比為X省優(yōu)秀工會(huì)工作者，20XX年砂輪網(wǎng)產(chǎn)品部陳斌同志被評(píng)為“X市文明職工標(biāo)兵”，格柵產(chǎn)品部被評(píng)為X市“五一先鋒號(hào)”，X同志入選首屆“X工匠”。三、尊重民生、關(guān)注民意，企業(yè)民主管理更加標(biāo)準(zhǔn)全面深化企業(yè)民主管理，堅(jiān)持職工主體地位，對(duì)職工普遍實(shí)施“生活有保障、心情有釋放、事業(yè)有期望”的工作原則，讓每位職工都有人生出彩的時(shí)機(jī)，形成職工共同參與企業(yè)管理、共享企業(yè)進(jìn)展成果的良好局面。一是仔細(xì)落實(shí)好職工代表大會(huì)制度、廠務(wù)公開制度和職工監(jiān)事制度；二是仔細(xì)落實(shí)好職代會(huì)各項(xiàng)權(quán)利，抓好《集體合同》的兌現(xiàn)實(shí)施；三是通過每年召開職代會(huì)向職工代表匯報(bào)企業(yè)進(jìn)展情況，通過企業(yè)網(wǎng)站、公眾號(hào)等平臺(tái)按時(shí)向全體職工告知企業(yè)進(jìn)展?fàn)顩r，讓職工知情、參與、監(jiān)督；四是不斷暢通職工的呼聲渠道，按時(shí)回應(yīng)職工關(guān)切訴求，會(huì)聚正能量；五是強(qiáng)化勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制，針對(duì)職工提出的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，聽取看法，化解沖突。面對(duì)這兩年不確定的國際貿(mào)易關(guān)系和中國經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量進(jìn)展的特別情況，以及摩擦問題不斷，集團(tuán)黨委審時(shí)度勢(shì)，在20X年舉辦中期戰(zhàn)略研討會(huì)。工會(huì)廣泛發(fā)動(dòng)職工融入到企業(yè)管理中來，為“十三五”戰(zhàn)略的順當(dāng)完成主動(dòng)建言獻(xiàn)策，增加了企業(yè)進(jìn)展內(nèi)活潑力。四、搭建平臺(tái)、打造亮點(diǎn)，職工文化生活日益豐富一是開展職工群眾喜聞樂見的文體活動(dòng)。新年伊始開展了新春茶話會(huì)，婦女節(jié)開展了“巾幗風(fēng)·X夢(mèng)”活動(dòng)，清明節(jié)組織了烈士陵園祭掃活動(dòng)，五四青年節(jié)開展了趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，七一開展了專題講座，八一組織觀看愛國電影，今年在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，特別籌備了國慶獻(xiàn)禮片《我和我的祖國》拍攝和“百年史詩”紅色歌曲合唱節(jié)。通過這些活動(dòng)，極大地調(diào)動(dòng)了廣闊職工群眾的工作激情和生活熱忱，更強(qiáng)化了職工愛國主義教育和對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知與認(rèn)同。二是工會(huì)與團(tuán)委、婦聯(lián)強(qiáng)化合作。在20X年的團(tuán)委和婦聯(lián)換屆工作上，工會(huì)起到了較大的支持和協(xié)作作用，今年婦聯(lián)籌備“巾幗風(fēng)X夢(mèng)”婦女節(jié)活動(dòng)，工會(huì)干部出謀劃策，組織排練文藝節(jié)目；團(tuán)委成立籃球社，工會(huì)也賜予了較大的支持。公司工會(huì)工作報(bào)告范文二工會(huì)經(jīng)費(fèi)檢查監(jiān)督工作是工會(huì)工作的重要組成部分。當(dāng)前，面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化、科技信息化和綜合競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈的形勢(shì)下，企業(yè)也在調(diào)整進(jìn)展戰(zhàn)略、完善體制機(jī)制、增加創(chuàng)新力量、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控等方面，以此促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快進(jìn)展。伴著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳、管理和運(yùn)用難度和風(fēng)險(xiǎn)也在逐年加大，而企業(yè)工會(huì)經(jīng)審組織的根本職責(zé)就是對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)、財(cái)產(chǎn)管理和相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督。工會(huì)經(jīng)審工作存在問題，無疑會(huì)阻礙和制約經(jīng)審工作的正常開展和作用的發(fā)揮。針對(duì)這些問題，我們應(yīng)當(dāng)實(shí)行切實(shí)有效措施仔細(xì)加以解決，推開工會(huì)經(jīng)審工作的健康、穩(wěn)步進(jìn)展。一、強(qiáng)化宣揚(yáng)，營造工會(huì)經(jīng)審工作的良好環(huán)境。面臨當(dāng)前形勢(shì)，工會(huì)經(jīng)審組織要主動(dòng)實(shí)行措施，提高檢查監(jiān)督水平，更好地順應(yīng)形勢(shì)進(jìn)展的需要。工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視經(jīng)審工作，要利用各種場(chǎng)合宣揚(yáng)經(jīng)審工作；對(duì)工會(huì)經(jīng)審人員檢查方式、程序和臺(tái)賬設(shè)計(jì)以及建立經(jīng)審制度等方面強(qiáng)化指導(dǎo)，以幫忙他們更好地履行職責(zé)。二、強(qiáng)化經(jīng)審組織建設(shè)，夯實(shí)工會(huì)經(jīng)審工作根底。首先，要從組織建設(shè)、思想建設(shè)、理論建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)等方面入手，吸納作風(fēng)正派、堅(jiān)持原則、懂業(yè)務(wù)的人員進(jìn)入經(jīng)審會(huì)，配齊配強(qiáng)經(jīng)審干部，健全經(jīng)審組織。其次，整合資源，形成審計(jì)力量。要實(shí)行工會(huì)經(jīng)審人員與工會(huì)財(cái)務(wù)人員結(jié)合、專職經(jīng)審人員與兼職經(jīng)審人員的結(jié)合、工會(huì)審計(jì)人員與社會(huì)聘請(qǐng)?zhí)丶s審計(jì)人員相結(jié)合的方法，提高審計(jì)廣度和深度。三、強(qiáng)化經(jīng)審制度建設(shè)，完善工會(huì)經(jīng)審工作機(jī)制。制度的建立健全為經(jīng)審會(huì)發(fā)揮作用提供了保障。工會(huì)經(jīng)審會(huì)必需參與工會(huì)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的全工程，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)發(fā)揮更大的作用，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)用在維護(hù)職工群眾切身利益上。1、必需依法建立預(yù)算、決算和經(jīng)費(fèi)檢查監(jiān)督制度從“源頭”和“入口”上把關(guān)，在執(zhí)行預(yù)算過程中，仔細(xì)施行重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)集體商量、“一支筆”審批和定期分析、報(bào)告，從而保證工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算、審批、調(diào)控和決算編制的嚴(yán)格性。2、嘗試交互審計(jì)制度在企業(yè)各級(jí)工會(huì)組織中，理順工會(huì)組織結(jié)構(gòu)中的內(nèi)部管理關(guān)系、財(cái)務(wù)關(guān)系和審計(jì)監(jiān)督關(guān)系，需要建立逐級(jí)內(nèi)部審計(jì)制度，并形成交互審計(jì)機(jī)構(gòu)。如集團(tuán)公司的經(jīng)審會(huì)負(fù)責(zé)檢查直屬企業(yè)工會(huì)組織的經(jīng)費(fèi)收支和財(cái)產(chǎn)管理狀況，直屬企業(yè)的經(jīng)審會(huì)負(fù)責(zé)自己下屬各單位的經(jīng)費(fèi)檢查，而集團(tuán)公司則由上級(jí)主管部門來檢查。同級(jí)工會(huì)組織每半年或者每半年在上級(jí)組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量進(jìn)行交互審計(jì)，以溝通審計(jì)資源，總結(jié)審計(jì)經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合審計(jì)工作中存在的問題進(jìn)行審計(jì)工作評(píng)比，以推動(dòng)審計(jì)工作水平的提高。在整個(gè)工會(huì)形成自審、互審、抽審的交互審計(jì)機(jī)制，有利于調(diào)動(dòng)內(nèi)部審計(jì)人員工作主動(dòng)性，增加各級(jí)工會(huì)組織自我約束、自我監(jiān)督的意識(shí)，降低內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。3、仔細(xì)實(shí)踐“臺(tái)賬化”管理制度全面推行經(jīng)審工作“臺(tái)賬化”管理制度，是我公司工會(huì)經(jīng)審工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的需要，由于我公司層級(jí)較多，資料共享困難，建立工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)資料電子信息庫有利于完成統(tǒng)計(jì)匯總及資料共享等，便于上級(jí)和同級(jí)組織隨時(shí)把握本級(jí)以及下層級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的入庫情況，增加工會(huì)開展審計(jì)工作的針對(duì)性和時(shí)效性，為審計(jì)提供了全面的信息資源。4、建立經(jīng)審工作檔案管理制度施行經(jīng)審工程檔案責(zé)任制，嚴(yán)格根據(jù)“誰審計(jì)，誰立卷”、“誰結(jié)卷成”、“定期歸檔”的規(guī)定進(jìn)行檔案管理，并將檔案管理工作作為經(jīng)審工作的重要考評(píng)內(nèi)容，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)經(jīng)審工作檔案管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化。四、強(qiáng)化考核、建立經(jīng)審工作鼓勵(lì)機(jī)制。一是制定切實(shí)可行的工作標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施細(xì)則，使工會(huì)經(jīng)審工作有章可循，同時(shí)把工會(huì)經(jīng)審工作作為對(duì)工會(huì)工作考核重要內(nèi)容之一；二是對(duì)取得審計(jì)資格證書和會(huì)計(jì)師證書的經(jīng)，審員賜予嘉獎(jiǎng)；三是對(duì)經(jīng)審工作較為突出的工會(huì)經(jīng)審組織或經(jīng)審員，要進(jìn)行表彰和嘉獎(jiǎng)，增加他們開展工會(huì)經(jīng)審工作的事業(yè)心和責(zé)任感。通過建立鼓勵(lì)機(jī)制，充足調(diào)動(dòng)經(jīng)審人員的工作熱忱和聰慧才智，促進(jìn)工會(huì)經(jīng)審工作的進(jìn)一步開展。五、創(chuàng)新經(jīng)審方式方法，拓展工會(huì)經(jīng)審工作手段。1、變監(jiān)督為效勞，建立精益審計(jì)方式堅(jiān)持從“審”字入手，做好“幫促”，要對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)資金進(jìn)行跟蹤、延長(zhǎng)審計(jì)“審深、審細(xì)、審?fù)浮保涣羲澜?，?duì)查出的問題進(jìn)行深化分析，提出可行的看法和建議，在催促整改上見成效，以最小的投入取得限度的效益。2、堅(jiān)持實(shí)務(wù)審計(jì)，作為審計(jì)監(jiān)督工作的切入點(diǎn)要求對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收、管、用和財(cái)務(wù)管理的民主監(jiān)督與專業(yè)監(jiān)督結(jié)合起來，普遍實(shí)施對(duì)本級(jí)經(jīng)費(fèi)預(yù)、決算的檢查監(jiān)督，并加大對(duì)經(jīng)費(fèi)收支、財(cái)產(chǎn)管理和相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的審計(jì)力度。3、將內(nèi)部掌握與經(jīng)審工作相結(jié)合一方面，工會(huì)經(jīng)審人員通過對(duì)工會(huì)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度運(yùn)行的現(xiàn)狀進(jìn)行事前、事中和事后全方位的對(duì)比檢查，對(duì)內(nèi)部掌握度的健全性進(jìn)行審計(jì)，愛護(hù)合法、抑制非法，強(qiáng)化防護(hù)措施。另一方面，通過嚴(yán)格預(yù)算編制、細(xì)化預(yù)算工程和做實(shí)工程內(nèi)容，確保預(yù)算的科學(xué)執(zhí)行和資金合理運(yùn)用。如制定并執(zhí)行《工會(huì)預(yù)算工程審批單》和《工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算表》。這樣有利于經(jīng)審人員事前知曉和管控，發(fā)揮經(jīng)審監(jiān)督的防護(hù)作用。六、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高人員素養(yǎng)。建立一支高素養(yǎng)的經(jīng)審隊(duì)伍，是強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)審工作的根本。一是加大培訓(xùn)力度，順應(yīng)經(jīng)審工作進(jìn)展要求，運(yùn)用多種形式、多層次、全方位培訓(xùn)工會(huì)經(jīng)審人員，組織經(jīng)審人員學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)審計(jì)學(xué)問，學(xué)習(xí)經(jīng)審工作業(yè)務(wù)和必要的相關(guān)學(xué)問。二是激勵(lì)經(jīng)審人員自學(xué)，不斷增加法律意識(shí)和提高政策水平、業(yè)務(wù)力量、審計(jì)操作力量。三是要弘揚(yáng)先進(jìn)、鞭策后退，對(duì)工作突出的優(yōu)秀經(jīng)審人員進(jìn)行表彰和激勵(lì)，提高經(jīng)審人員的主動(dòng)性，促使企業(yè)工會(huì)經(jīng)審工作更有效的開展。工會(huì)經(jīng)審工作制度是保證經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)的安全、完好和效益的有效手段。做好工會(huì)經(jīng)審工作是各級(jí)經(jīng)審會(huì)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，也是強(qiáng)化和改進(jìn)工會(huì)經(jīng)審工作的關(guān)鍵。因此，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)經(jīng)審工作成為企業(yè)工會(huì)組織一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。公司工會(huì)工作報(bào)告范文三一、進(jìn)一步深化勞動(dòng)競(jìng)賽，為公司進(jìn)展增加動(dòng)力。勞動(dòng)競(jìng)賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮主動(dòng)性和制造性的一項(xiàng)重要活動(dòng)，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一種有效的組織形式和方法，是工會(huì)緊密聯(lián)系黨、政、團(tuán)的一種重要手段，通過勞動(dòng)競(jìng)賽能提高企業(yè)職工的整體素養(yǎng)和管理水平，增加職工的主人翁意識(shí)和集體觀念，有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，從而促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成，保證公司方針、目標(biāo)的完成。明年勞動(dòng)競(jìng)賽的開展將從“六個(gè)結(jié)合”方面努力。一是與黨工共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合。把開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為深化勞動(dòng)競(jìng)賽的強(qiáng)盛動(dòng)力，把爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭(zhēng)當(dāng)勞動(dòng)模范、金牌工人、技術(shù)能手結(jié)合起來，引導(dǎo)凝聚廣闊職工和勞動(dòng)群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀、做奉獻(xiàn)，把廣闊職工的才智和力量凝聚到推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新進(jìn)展上來，并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和效果。二是與構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系相結(jié)合。開展勞動(dòng)競(jìng)賽，限度地把職工的主動(dòng)性、主動(dòng)性、制造性調(diào)動(dòng)起來，既有利于增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力量，提高企業(yè)效益，增加職工收入，到達(dá)企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo)。因此我們要把開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高，增加職工收入結(jié)合起來；用勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)凝聚廣闊職工，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能，并把職工的創(chuàng)新成果和競(jìng)賽技能推廣運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營中去，使企業(yè)主與勞動(dòng)者成為相互支持、互利雙贏的合作伙伴。三是與提升職工隊(duì)伍整體素養(yǎng)相結(jié)合。明年我們要限度地把職工群眾組織到競(jìng)賽活動(dòng)中來，要通過競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn)，同時(shí)連續(xù)深化開展崗位練兵、技術(shù)比武、技能培訓(xùn)等，著力培育造就一支學(xué)問型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍。四是與培育以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合。把勞動(dòng)競(jìng)賽作為企業(yè)文化職工文化的一個(gè)重要組成部分，立足企業(yè)進(jìn)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃，用進(jìn)展的思路，文化的視角，多贏的共識(shí)，規(guī)劃、設(shè)計(jì)、指導(dǎo)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。讓參與者在勞動(dòng)競(jìng)賽中得到錘煉和提升，培育形成敬業(yè)奉獻(xiàn)、自強(qiáng)不息、爭(zhēng)創(chuàng)一流的企業(yè)精神。五是與弘揚(yáng)工人階級(jí)宏大品行和崇高的勞模精神相結(jié)合。我們要充足發(fā)揮勞動(dòng)模范示范帶動(dòng)作用，用勞模的先進(jìn)事跡和宏大品行感召職工群眾、引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)氣，激發(fā)廣闊職工的責(zé)任感和勞動(dòng)熱忱，在全社會(huì)進(jìn)一步營造人人學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)領(lǐng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的活潑局面。六是與強(qiáng)化班組建設(shè)相結(jié)合。深化總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、安全型、和諧型方向進(jìn)展，不斷提升班組建設(shè)水平。二、進(jìn)一步強(qiáng)化班組建設(shè)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。班組，是企業(yè)的根底組織，是產(chǎn)品制造和效勞提供的根本環(huán)節(jié)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元。提升班組的管理水平，是增加企業(yè)活力的源泉，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的牢靠保證。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個(gè)方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素養(yǎng)和職業(yè)技能為目標(biāo)，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)，深化班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)的措施，著力培育學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新性、復(fù)合型人才。二是在班組建設(shè)方面高度重視，把班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)納入重要日程，不斷學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法，強(qiáng)化班組職能，確立科學(xué)的班組建設(shè)模式，有序推動(dòng)。三是強(qiáng)化班組長(zhǎng)的管理力量。班組長(zhǎng)是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，班組長(zhǎng)的管理力量確定了一個(gè)班組的進(jìn)展方向，因此好的班組長(zhǎng)是建設(shè)一個(gè)好班組的關(guān)鍵因素之一。四是進(jìn)一步深化六型班組建設(shè)，不斷充實(shí)班組建設(shè)的內(nèi)涵。五是選樹典型發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長(zhǎng)及優(yōu)秀班組，在全公司范圍內(nèi)大力宣揚(yáng)，發(fā)揮典型示范作用，進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè)。六是建立完善考核機(jī)制，完成企業(yè)職工雙贏。我們要進(jìn)一步建立考核嘉獎(jiǎng)機(jī)制對(duì)表現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的班組及班組長(zhǎng)賜予肯定的嘉獎(jiǎng)，鼓勵(lì)職工工作的熱忱，為公司制造更高的效益，從而完成企業(yè)職工的雙贏。三、做好職工素養(yǎng)提升工作，為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬，綜合素養(yǎng)高的人才隊(duì)伍。在市場(chǎng)劇烈競(jìng)爭(zhēng)的今日，企業(yè)要生存，要進(jìn)展壯大，必需提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力量。員工素養(yǎng)的上下直接影響到企業(yè)的進(jìn)展，員工素養(yǎng)跟不上企業(yè)進(jìn)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，目前已成為制約企業(yè)做強(qiáng)做大的“瓶頸”，提高員工隊(duì)伍的整體素養(yǎng)，是增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)進(jìn)展的重要途徑，更是廣闊員工根本利益之所在。X年，職工素養(yǎng)提升工作仍是我們工會(huì)工作的一大重點(diǎn)，主要從以下幾個(gè)方面做起：一是連續(xù)以勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)比武、技能競(jìng)賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段，通過活動(dòng)大力提升職工專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)。二是要找準(zhǔn)落腳點(diǎn)，因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊，一塊是工作時(shí)間長(zhǎng)，技術(shù)成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴(kuò)建新進(jìn)公司的年輕員工。針對(duì)這兩大類人群我們要找準(zhǔn)著力點(diǎn)，才能事半功倍。老員工技術(shù)成熟但由于工作時(shí)間長(zhǎng)，且長(zhǎng)時(shí)間處于同一崗位工作失去主動(dòng)性，和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，因此我們要建立機(jī)制，鼓勵(lì)這部分員工調(diào)動(dòng)他們的主動(dòng)性。隊(duì)形員工來說最缺乏的是呈現(xiàn)自我的平臺(tái)，因此我們要搭建平臺(tái)，讓他們有展現(xiàn)自我的平臺(tái)，同時(shí)也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道，激勵(lì)支持員工進(jìn)行自我提升。四是建立完善公司人才庫。四、健全完善職代會(huì)制度，深化合理化建議活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定進(jìn)展。X年我們將進(jìn)一步強(qiáng)化職工代表大會(huì)制度建設(shè)，不斷完善廠務(wù)公開、民主管理工作制度，依法落實(shí)好職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，深化以職代會(huì)為根本形式的企業(yè)民主管理制度，組織員工依法施行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，落實(shí)員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。通過職代會(huì)主動(dòng)參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議，正確表達(dá)員工群眾的愿望，源頭參與愛護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。通過職代會(huì)主動(dòng)參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議，正確表達(dá)員工群眾的愿望，源頭參與愛護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。根據(jù)“效率優(yōu)先、兼顧公正”的原則，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系，同時(shí)我們要連續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動(dòng)，強(qiáng)化企業(yè)民主管理，以調(diào)發(fā)動(dòng)工的主動(dòng)性，引導(dǎo)員工將自身進(jìn)展與企業(yè)進(jìn)展親密相連，激發(fā)職工的主人翁精神，增加責(zé)任感、任務(wù)感和危機(jī)感。激發(fā)職工的制造力，充足發(fā)揮其聰慧才智，使其在企業(yè)進(jìn)展中完成自我價(jià)值。今年，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況適時(shí)開展專題合理化建議征集活動(dòng)，激勵(lì)員工參政議政，為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。五、仔細(xì)落實(shí)工會(huì)維權(quán)觀，做好扶貧幫困工作，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定進(jìn)展。一是一如既往關(guān)注弱勢(shì)群體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動(dòng)態(tài)管理，按時(shí)健立、更新、完善困難員工檔案，使他們工資有保障、大病有補(bǔ)助、困難有幫忙。二是堅(jiān)持以人為本。親密聯(lián)系群眾，關(guān)懷員工的生活，聽取員工的看法和要求，幫忙員工解決困難，辦好得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實(shí)事。三是做好享受低保、撫恤金人員，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作，按時(shí)足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送暖和工作。主動(dòng)幫助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門和公司黨、政，把暖和送到公司困難員工家屬手中，讓他們過一個(gè)穩(wěn)定祥和的節(jié)日。六、“巾幗建工展風(fēng)姿”，進(jìn)一步發(fā)揮女職工的半邊天作用。一是通過創(chuàng)立“巾幗文明示范崗”活動(dòng)、“和諧家庭”評(píng)比活動(dòng)及強(qiáng)化女職工崗位技能、理論學(xué)問學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高廣闊女職工素養(yǎng)的同時(shí)，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充足發(fā)揮半邊天作用。二是以推動(dòng)女員工崗位成才、崗位建功為重點(diǎn)，開展崗位練兵和勞動(dòng)競(jìng)賽為載體，連續(xù)深化開展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng)立，主動(dòng)發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用。三是以人為本，仔細(xì)落實(shí)《女職工特別愛護(hù)專項(xiàng)集體合同》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動(dòng)愛護(hù)規(guī)定》，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特別權(quán)益。四是搭建平臺(tái)，為廣闊女職工提供展現(xiàn)才時(shí)機(jī)，讓“歡樂工作，歡樂生活“的理念深化人心。五是開展豐富多彩文藝體育工程，增加女職工的凝聚力，活潑氣氛，讓廣闊女職工在工作之余愉快身心。七、做好群眾性安全勞動(dòng)愛護(hù)監(jiān)督檢查工作。勞動(dòng)愛護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng)，是工會(huì)組織履行維權(quán)職責(zé)，參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑。X我們連續(xù)堅(jiān)持主動(dòng)幫助公司安全生產(chǎn)部門強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)及員工勞動(dòng)愛護(hù)的監(jiān)督檢查工作，充足發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)愛護(hù)監(jiān)督檢查三級(jí)網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用，根據(jù)要求仔細(xì)開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，同時(shí)進(jìn)一步推開工會(huì)參與企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建工程勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)備“三同時(shí)”的監(jiān)督驗(yàn)收及員工因工損害、職業(yè)危害事故的調(diào)查、分析處理工作，努力維護(hù)員工的安全健康利益。八、開展符合公司進(jìn)展愿景的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)進(jìn)展的助推力，是一個(gè)企業(yè)進(jìn)展壯大的土壤。X年我們?cè)僭谕甑母咨?，推陳出新，大力開展符合時(shí)期潮流，符合公司進(jìn)展的企業(yè)文化。一是堅(jiān)持常規(guī)活動(dòng)根底地位，并主動(dòng)與上級(jí)工會(huì)及其他組織的組織的活動(dòng)。X年，我們將連續(xù)以春節(jié)晚會(huì)、春節(jié)游園會(huì)、“三八”婦女節(jié)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動(dòng)。二是要適時(shí)成立新的新會(huì)，滿意職工日益增長(zhǎng)的文化需要。三是主動(dòng)開呈現(xiàn)有協(xié)會(huì)活動(dòng)，催促各協(xié)會(huì)每月一次小活動(dòng)，一個(gè)季度一次大活動(dòng)，真正發(fā)揮協(xié)會(huì)的作用，把活動(dòng)辦好辦實(shí)。四是通過開展活動(dòng)，培育一批、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才，為企業(yè)文藝隊(duì)伍的進(jìn)展增加新的活力。五是通過開展企業(yè)需要、員工歡送、富有創(chuàng)意、豐富多彩的群眾性活動(dòng)，主動(dòng)推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工的業(yè)余文化生活，不斷滿意員工多層次的精神文化需求。公司工會(huì)工作報(bào)告范文四XX年XX月，我專職擔(dān)任XX公司工會(huì)主席。在公司班子、基層領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各基層工會(huì)的全體職工的共同協(xié)作下，根據(jù)工會(huì)主席的職責(zé)做好本職工作，為保障我分公司的XX工作，為生產(chǎn)經(jīng)營效勞以及公司的穩(wěn)定進(jìn)展做了肯定的工作，現(xiàn)將年度述職如下，請(qǐng)予評(píng)議。一、完成的主要工作1、貫徹落實(shí)總公司職代會(huì)精神，指導(dǎo)基層各單位按時(shí)召開職工大會(huì)，按要求程序聽取行政、工會(huì)年度工作報(bào)告，主動(dòng)推動(dòng)廠務(wù)公開，深化民主管理。指導(dǎo)基層單位利用“公開欄”形式，將職工需要了解的本單位生產(chǎn)經(jīng)營狀況及職工關(guān)懷的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題進(jìn)行公開，尤其是設(shè)計(jì)院落、水表廠等單位，保證重大決策必需通過全體職工大會(huì)向職工公開，凡觸及職工切身利益的問題，仔細(xì)聽取職工看法，通過公開，使職工比擬全面的了解總公司、分公司及單位的經(jīng)營情況、工作方案、領(lǐng)導(dǎo)班子的廉潔情況。職工知情、參政，為促進(jìn)職工做好本職工作，發(fā)揮主人翁作用，行使民主監(jiān)督權(quán)力發(fā)揮了主動(dòng)作用。2、主動(dòng)組織所屬單位職工開展班組晉級(jí)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽，并進(jìn)一步完善考核制度，提高職工整體素養(yǎng)，促進(jìn)根底管理。根據(jù)上級(jí)要求，今年分公司班組臺(tái)帳記錄從過去的水表廠擴(kuò)大到設(shè)計(jì)院、水質(zhì)監(jiān)測(cè)中心，即科室也要有臺(tái)帳記錄，不但考核不能放松，臺(tái)帳記錄要跟上，公司工會(huì)召開了專題工作會(huì)議，針對(duì)兩個(gè)單位提出的不同問題統(tǒng)一思想熟悉，根據(jù)總公司班組建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的總體要求，依據(jù)分公司實(shí)際組織了有關(guān)人員參觀學(xué)習(xí)兄弟單位柿園水廠的班組現(xiàn)場(chǎng)管理，介紹經(jīng)驗(yàn)取長(zhǎng)補(bǔ)短，借它之石夯實(shí)根底，基已之玉尋求進(jìn)展，使大家對(duì)柿園水廠的班組建設(shè)有了全新的熟悉，對(duì)搞好本單位的壙組建設(shè)工作有了新的目標(biāo)，找出了差距，使基層班組感到分公司目前硬件條件好，人員整體素養(yǎng)高是分公司班組建設(shè)工作再上新臺(tái)階的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)結(jié)合實(shí)際，分公司進(jìn)行臺(tái)帳記錄的評(píng)比，對(duì)按標(biāo)準(zhǔn)要求記錄好的要進(jìn)行表彰和嘉獎(jiǎng)，激勵(lì)大家對(duì)臺(tái)帳記錄仔細(xì)填寫的主動(dòng)性，到達(dá)逐步提高紀(jì)錄整體水平的目的。為了做好班組根底建設(shè)和管理，今年除堅(jiān)持每月檢查考核評(píng)比外，設(shè)計(jì)院工會(huì)還針對(duì)工藝、土建、電氣三個(gè)專業(yè)，制定了不同的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法，由總工負(fù)責(zé)，一月一小評(píng)，一季一大評(píng)，評(píng)定結(jié)果記入圖紙檔案管理，使設(shè)計(jì)質(zhì)量有了明顯提高。水表廠工會(huì)根據(jù)總公司標(biāo)桿班組的條件，制定了爭(zhēng)創(chuàng)的目標(biāo)，在廠效益不景氣的情況下，仍然落實(shí)了班組建設(shè)嘉獎(jiǎng)基金。分公司不定期進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，對(duì)存在的問題按時(shí)協(xié)調(diào)解決。截止年底，共發(fā)放班組建設(shè)嘉獎(jiǎng)基金XX元（含水表廠），有效地保證了此項(xiàng)活動(dòng)的順當(dāng)開展。3、幫助行政搞好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，確保全年安全工作無事故。仔細(xì)協(xié)作行政，參與分公司組織的安全檢查，為保證“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的順當(dāng)進(jìn)行，分公司把各種常見的安全小常識(shí)搜集整理，制成小冊(cè)子下發(fā)給職工，同時(shí)制定了各單位安全員的溝通和信息溝通措施，各單位以安全生產(chǎn)為內(nèi)容，通過黑板報(bào)、標(biāo)語條幅等形式向廣闊職工進(jìn)行宣揚(yáng)教育，營造安全競(jìng)賽的氣氛。同時(shí)主動(dòng)參與市場(chǎng)總工會(huì)在全市開展的“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽安全征文活動(dòng)，選送XX撰寫的征文獲得市場(chǎng)總工會(huì)二等獎(jiǎng)。十一前夕，根據(jù)總公司工會(huì)的布置要求，組織職工收看“安全責(zé)任重于泰山”的錄像教育片，觀看人員達(dá)90%。通過收看給廣闊職工上了一堂活潑的安全教育課，使廣闊職工熟悉到安全的重要性，提高了職工的安全意識(shí)。各單位結(jié)合將要面臨搬遷的`實(shí)際，對(duì)貴重物品、危險(xiǎn)品、重要技術(shù)資料等制定安全特別的愛護(hù)措施，在單位整體搬遷的過程中，指定專人負(fù)責(zé)運(yùn)輸管理，各單位責(zé)任到人，確保安全搬運(yùn)，有效地保證了各單位在搬遷過程中萬無一失。4、開展職工讀書自學(xué)活動(dòng)，結(jié)合各單位實(shí)際，有重點(diǎn)的結(jié)合部分職工的實(shí)際建立讀書筆記、征集讀書心得，分公司工會(huì)在總結(jié)以往活動(dòng)中存在的問題和缺乏時(shí)，今年根據(jù)總公司工會(huì)的要求，在質(zhì)量和數(shù)量上較去年提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)，參與人數(shù)也較去年主動(dòng)、踴躍，分公司參與讀書筆記活動(dòng)XX人，占職工總數(shù)近四成，收到讀書論文XX篇，通過組織評(píng)比，評(píng)出優(yōu)秀筆記XX本，優(yōu)秀論文XX篇，并上報(bào)總公司工會(huì)。通過開展讀書自學(xué)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了職工的學(xué)習(xí)熱忱，提高了職工自身素養(yǎng)和鑒賞水平。依據(jù)條件、支持和激勵(lì)水表廠為廣闊職工參與讀書活動(dòng)制造條件，組織新購書籍近400本，充實(shí)了圖書室的藏書，為職工業(yè)余讀書活動(dòng)提供了場(chǎng)地與條件。5、組織職工開展合理化建議活動(dòng)，引導(dǎo)職工圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)腦筋、想方法，開拓思路，關(guān)懷企業(yè)進(jìn)展，全年共收到職工合理化建議XX條，其中，XX、XX、XX三位同志的合理化建議技術(shù)改進(jìn)工程已上報(bào)總公司工會(huì)。組織職工參與總公司的技術(shù)比武，錘煉和提高職工專業(yè)技能水平，職工XX代表分公司參與了總公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)學(xué)問技能比武，在XX名參賽選手中獲得第一名，代表XX參與部門網(wǎng)頁制作競(jìng)賽，在參賽的XX個(gè)單位中獲得部門第一名，代表總公司參與的全市計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)學(xué)問技能大賽榮獲第一名。6、堅(jiān)持工會(huì)的建設(shè)，堅(jiān)持工會(huì)工作例會(huì)制度和理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織工會(huì)干部逐級(jí)仔細(xì)學(xué)習(xí)十六大文件精神，學(xué)習(xí)新《工會(huì)法》。參與了總公司工會(huì)干部理論培訓(xùn)班，參訓(xùn)率達(dá)XXX%。指導(dǎo)水表廠工會(huì)對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從培訓(xùn)方案、內(nèi)容到授課人員都做了細(xì)心布置，并將培訓(xùn)納入班組建設(shè)考核。樹立緊迫意識(shí)，順應(yīng)改革的新形勢(shì)，增加了班組長(zhǎng)的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量。7、主動(dòng)組織職工參與總公司舉辦的各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，組織職工開展多彩的文體活動(dòng)。二○○二年組織職工參與了總公司《工會(huì)法》學(xué)問競(jìng)賽，第四屆女職工排球競(jìng)賽，分公司工會(huì)在基層單位行政的大力支持下，確保了人員、資金的落實(shí)，為提高球藝，聘請(qǐng)了專業(yè)教練進(jìn)行輔導(dǎo)，制定了階段訓(xùn)練方案，隊(duì)員們克服了整體年齡偏大，身體不順應(yīng)等體能上的缺乏，嚴(yán)格管理、強(qiáng)化訓(xùn)練，使分公司女排球隊(duì)闖入半決賽，為分公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。增加了廣闊職工的集體主義榮譽(yù)感。同時(shí)組織了分公司的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)競(jìng)賽、聯(lián)歡活動(dòng)，寓教于樂，增加了職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體主義觀念。8、主動(dòng)組織分公司及各基層分會(huì)主動(dòng)開展送暖和活動(dòng)，全年探望困難職工XX人，補(bǔ)助XX元，慰問病號(hào)XX人，家訪談心XX人次，給職工過華誕XX人，為退休職工辦理老年乘車證，重陽節(jié)給XX名退休職工頒發(fā)了節(jié)日紀(jì)念品；為貧困地區(qū)捐衣XX件，主動(dòng)響應(yīng)市委、市政府開展的“百城聯(lián)動(dòng)兒童募捐”活動(dòng)，共捐款XX元。為救助自己的職工，在接到總公司發(fā)出的救助募捐倡儀書后，分公司廣闊職工尤其是黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)帶頭，兩天內(nèi)共有XX名同志參與了捐款，募集資金XX元，表達(dá)了分公司廣闊職工的無私奉獻(xiàn)的高尚的道德情操。二、存在問題1、工作思路不廣，方法簡(jiǎn)潔、形式不活。2、工作中有暴躁心情。三、今后準(zhǔn)備X年，在上級(jí)工會(huì)和黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，深化貫徹學(xué)習(xí)十六大文件精神，實(shí)踐“”，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，主動(dòng)協(xié)作黨總支強(qiáng)化職工的政治思想教育，職工道德教育和改革、改制教育，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，增加職工的主人翁責(zé)任感。協(xié)作行政圍繞供水中心工作，重點(diǎn)抓好職工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)和提高，組織參與、開展各項(xiàng)技術(shù)比武勞動(dòng)競(jìng)賽，不斷提高職工的專業(yè)技能水平。深化開展企業(yè)民主管理，維護(hù)職工合法權(quán)益，充足發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用，通過豐富多彩的文化生活，增加職工的向心力和凝聚力，為XX公司的穩(wěn)定與進(jìn)展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。公司工會(huì)工作報(bào)告范文五一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，思想政治覺悟和政策理論水平不斷提高一年來，深化學(xué)習(xí)宣揚(yáng)黨的十八大、十八屆三中會(huì)精神、以及中、省、市工代會(huì)精神，對(duì)新形勢(shì)下堅(jiān)持走中國特色社會(huì)主義工會(huì)進(jìn)展道路有較為深入的熟悉，并能在實(shí)際工作中得以應(yīng)用，寫心得體會(huì)6篇，記筆記2萬字，政治立場(chǎng)更加堅(jiān)決，政策理論水平不斷提高，工作力量進(jìn)一步增加。二、與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，仔細(xì)全面履行崗位職責(zé)，工會(huì)工作再創(chuàng)新局面（一）圍繞重心，效勞大局，引領(lǐng)廣闊職工為建設(shè)幸福商南建功立業(yè)。一是廣泛開展“當(dāng)好主力軍、建功‘十二五’、和諧奔小康”主題競(jìng)賽活動(dòng)。全縣有305個(gè)工會(huì)組織7200名職工參與了職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。二是開展“中國夢(mèng)勞動(dòng)美”主題宣揚(yáng)活動(dòng)。在縣委廣場(chǎng)進(jìn)行“中國夢(mèng)勞動(dòng)美”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，號(hào)召全縣廣闊干部職工為中華民族的宏大復(fù)興做奉獻(xiàn)。三是下發(fā)了《關(guān)于開展慶“五一”、“十一”、“慶雙節(jié)”職工文體活動(dòng)的通知》，對(duì)活動(dòng)提出了明確要求，并成立了指導(dǎo)組，對(duì)各級(jí)工會(huì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查和評(píng)比