精典建筑工程項(xiàng)目管理?？碱}2615

精典建筑工程項(xiàng)目管理?？碱}多選題1、關(guān)于工程咨詢(xún)業(yè)的行政法規(guī)有 ()。A．《工程咨詢(xún)業(yè)管理暫行辦法》B．《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》C．《指導(dǎo)外商投資方向的規(guī)定》D．《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》E．《工程管理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》單選題2、建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為了工程建設(shè)和使用增值建設(shè)工程管理涉及項(xiàng)目 ()。A．決策期B．實(shí)施期C．使用期D．全壽命周期單選題3、下頁(yè)圖說(shuō)明，通過(guò)信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)（） 。A．信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中B．信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化C．信息獲取便利D．信息流扁平化多選題4、在我國(guó)現(xiàn)行城鄉(xiāng)規(guī)劃相關(guān)法規(guī)中，下列選項(xiàng)中屬于城鎮(zhèn)建設(shè)工程管理的相關(guān)法規(guī)是()。A．公共文化體育設(shè)施條例B．城鎮(zhèn)個(gè)人建造住宅管理辦法C．城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例D．城鎮(zhèn)個(gè)人建造住宅管理辦法E．中外合作設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目暫行規(guī)定多選題5、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在()后開(kāi)始編制。A．監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容確定B．監(jiān)理工作程序確定C．簽訂委托監(jiān)理合同D．明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)E．收到設(shè)計(jì)文件單選題6、業(yè)主方可以委托()承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。A．施工總承包單位B．設(shè)計(jì)總承包單位C．施工聯(lián)合體D．項(xiàng)目管理咨詢(xún)公司單選題7、以下對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理任務(wù)的說(shuō)明，不正確的是 ()。A．施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理和建設(shè)單位簽訂工程承包合同B．施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同C．項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力需要企業(yè)法定代表人授權(quán)D．項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理班子不定項(xiàng)選擇8、在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中，有毒有害物質(zhì)放散起因有 ______。A．火災(zāi)B．爆炸C．泄露D．非正常工況排放單選題9、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況， 明確監(jiān)理工作目標(biāo)、工作制度、工作程序、監(jiān)理方法和措施，并具有 ()。A．適用性B．可操作性C．合理性D．規(guī)范性多選題10、業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方，如()等都有各自的項(xiàng)目管理任務(wù)， 上述各方都應(yīng)編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表。A．投資單位B．設(shè)計(jì)單位C．施工單位D．監(jiān)管單位E．供貨單位單選題11、某建筑公司承接了某省體育場(chǎng)地下制冷站工程，為了控制施工成本，項(xiàng)目部首先分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解，確定了計(jì)劃值；然后收集了實(shí)際值，并與計(jì)劃值進(jìn)行了比較，發(fā)現(xiàn)成本超支，然后采取了調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、從新進(jìn)行管理職能分工的措施， 最后項(xiàng)目順利完成。某項(xiàng)目在施工過(guò)程中，出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量隱患，并且由于施工單位技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)不足，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，結(jié)果出現(xiàn)了質(zhì)量事故。這種風(fēng)險(xiǎn)屬于施工管理風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型中的（）。A．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B．組織風(fēng)險(xiǎn)C．工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)單選題12、CM的基本指導(dǎo)思想是()。A．保證工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量B．減少工程項(xiàng)目的投資C．避免工程項(xiàng)目發(fā)生過(guò)多的索賠D．縮短工程項(xiàng)目的建設(shè)周期單選題13、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法中，()是指有關(guān)人員利用他們所掌握的豐富知識(shí)設(shè)計(jì)而成的初始風(fēng)險(xiǎn)清單表，盡可能詳細(xì)地列舉項(xiàng)目所有的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別，按照系統(tǒng)化、規(guī)范化的要求去識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。A．流程圖法B．專(zhuān)家調(diào)查法C．財(cái)務(wù)報(bào)表法D．初始風(fēng)險(xiǎn)清單法多選題14、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、 熱情服務(wù)。這一原則的基本內(nèi)涵有()。A．嚴(yán)格按照國(guó)家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B．對(duì)工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C．認(rèn)真履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)．維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E．按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)單選題15、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法中，()是指有關(guān)人員利用他們所掌握的豐富知識(shí)設(shè)計(jì)而成的初始風(fēng)險(xiǎn)清單表，盡可能詳細(xì)地列舉項(xiàng)目所有的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別，按照系統(tǒng)化、規(guī)范化的要求去識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。A．流程圖法B．專(zhuān)家調(diào)查法C．財(cái)務(wù)報(bào)表法D．初始風(fēng)險(xiǎn)清單法單選題16、業(yè)主將工程建設(shè)任務(wù)發(fā)包給專(zhuān)門(mén)從事項(xiàng)目組織管理的單位， 再由它分包給若干設(shè)計(jì)和材料設(shè)備供應(yīng)單位，并在實(shí)施中進(jìn)行項(xiàng)目管理是指 ()。A．可行承發(fā)包模式B．設(shè)計(jì)或施工總分包模式C．項(xiàng)目總承包模式D．項(xiàng)目總承包管理模式多選題17、業(yè)主方在信息管理方面的任務(wù)包括 ()。A．建立各種報(bào)表和報(bào)告制度，確保信息暢通、及時(shí)、準(zhǔn)確B．填寫(xiě)項(xiàng)目管理工作日志C．督促設(shè)計(jì)單位整理工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料、檔案D．督促各施工單位整理工程技術(shù)資料E．比較設(shè)計(jì)方案是否符合設(shè)計(jì)要求單選題18、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)說(shuō)法正確的是 ()。A．對(duì)于同一個(gè)項(xiàng)目，若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包，或采用施工任務(wù)的平行發(fā)包，其相應(yīng)的業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)必然是相同的B．業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)與工程任務(wù)的委托方式，發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)無(wú)關(guān)C．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解和工程任務(wù)都與業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)緊密相關(guān)D．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解與業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)無(wú)關(guān)多選題19、按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，下列屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的有 ()。A．主持設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底B．審核分包單位的資質(zhì)C．審查施工單位報(bào)送的工程材料質(zhì)量證明資料D．審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃E．查驗(yàn)施工單位的施工測(cè)量放線成果多選題20、下圖為某大型公共工程設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段項(xiàng)目管理工作流程。 該項(xiàng)目決定聘請(qǐng)項(xiàng)目管理咨詢(xún)公司從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段開(kāi)始進(jìn)行項(xiàng)目管理， 項(xiàng)目管理咨詢(xún)公司編制了項(xiàng)目實(shí)施各階段的項(xiàng)目管理工作流程圖。 該階段項(xiàng)目管理方的主要任務(wù)是協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總目標(biāo)的再論證，組織設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽，協(xié)助業(yè)主選定設(shè)計(jì)單位，并與其簽訂設(shè)計(jì)合同。下圖基本反映了上述工作的邏輯順序， 但圖的表達(dá)存在一些問(wèn)題，即（）。A．“進(jìn)度控制”和“編制設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段計(jì)劃”之間的邏輯關(guān)系不正確B．“質(zhì)量控制”和“組織開(kāi)展設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽”之間的邏輯關(guān)系不正確C．“協(xié)助選擇勘察設(shè)計(jì)單位”與“質(zhì)量控制”的邏輯順序不正確D．“付款控制”與“編制設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段資金使用計(jì)劃”的邏輯順序不正確E．“組織開(kāi)展設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽”與“方案比較評(píng)定”之間的邏輯關(guān)系不正確-----------------------------------------1-答案：B,C,D暫無(wú)解析2-答案：D[解析] 本題考核的是1Z201011建設(shè)工程管理的任務(wù)。3-答案：A[解析] 工程建設(shè)管理信息化的含義4-答案：A,C,D暫無(wú)解析5-答案：C,E[解析] 參見(jiàn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》第 4．1．2條規(guī)定。6-答案：D[解析] 考點(diǎn)1Z201040建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)的模式。7-答案：A[解析] 項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使相應(yīng)管理權(quán)力，組織項(xiàng)目管理班子。8-答案：A,B,C[解析] 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基本內(nèi)容為：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、源項(xiàng)分析、后果計(jì)算、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算和評(píng)價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目的是確定風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型。根據(jù)引起有毒有害物質(zhì)向環(huán)境放散的危害環(huán)境事故起因，將風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型分為火災(zāi)、爆炸和泄漏三種。9-答案：B暫無(wú)解析10-答案：B,C,E業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方，如設(shè)計(jì)單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢(xún)單位等都有各自的項(xiàng)目管理的任務(wù)，上述各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表。11-答案：B暫無(wú)解析12-答案：D[解析] 建筑工程管理方法13-答案：D暫無(wú)解析14-答案：A,D,E[解析]本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理，就是各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國(guó)家政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度，認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)，“應(yīng)運(yùn)用合理的技能，