家裝設(shè)計(jì)師崗位基本職責(zé)

家裝設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)【篇一：家裝設(shè)計(jì)師工作職責(zé)】（家）工裝設(shè)計(jì)的職責(zé)【部門職能】1、接待裝修客戶來(lái)訪；2、承攬裝修業(yè)務(wù)，促成裝修交易；3、完畢裝修設(shè)計(jì)任務(wù)；5、對(duì)裝修設(shè)計(jì)方案負(fù)責(zé)任。能力規(guī)定：組織、實(shí)行、協(xié)調(diào)工作能力。綜合解決設(shè)計(jì)問(wèn)題能力?？朔щy，發(fā)明性地完畢工作任務(wù)能力。恰當(dāng)解決客戶糾紛能力。親和力。崗位職責(zé):全面組織本部門工作（籌劃，實(shí)行，督導(dǎo)，評(píng)估，考核）。在部門范疇內(nèi)貫徹公司有關(guān)規(guī)定。貫徹工作任務(wù)到本部門員工。對(duì)下屬員工的工作績(jī)效機(jī)型評(píng)估，考核。記錄本部門員工的平常休假。定期向直屬上級(jí)報(bào)告本部門工作。協(xié)調(diào)下屬之間的工作。審核設(shè)計(jì)方案。立足本部門工作，向公司提出合理化建議。（二）設(shè)計(jì)師直屬上級(jí)：設(shè)計(jì)主管能力規(guī)定：獨(dú)立完畢整套室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)方案能力。解決一般設(shè)計(jì)問(wèn)題能力?？朔щy，發(fā)明性地完畢工作任務(wù)能力。客戶溝通能力。親和力。崗位職責(zé)：公司接洽客戶來(lái)訪?，F(xiàn)場(chǎng)測(cè)量待裝修房屋、場(chǎng)地。主持裝修方案設(shè)計(jì)、預(yù)算，完畢設(shè)計(jì)任務(wù)，做出符合客戶規(guī)定的設(shè)計(jì)方案。代表公司同客戶簽訂裝修合同。主持施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底。跟蹤施工過(guò)程，解決施工中有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題。主持施工中的設(shè)計(jì)變更。融洽客戶關(guān)系。立足本崗位工作，提出合理化建議?！驹O(shè)計(jì)部主管工作流程】：固定安排：每月2號(hào)，向主管本部門的經(jīng)理提交本部門上月的月度工作總結(jié)和本月的月度工作籌劃。每周二下午5：30參與中層經(jīng)理例會(huì)：總結(jié)一周工作。每周五下午4：30組織召開本部門例會(huì)：1）傳達(dá)公司精神；2）總結(jié)一周工作；3）安排、布置工作任務(wù)；4）調(diào)節(jié)下屬工作狀態(tài)；公司平常工作：維持本部門工作秩序。管理設(shè)計(jì)任務(wù)：1）協(xié)助財(cái)務(wù)收取裝修定金，開具收款收據(jù)，確認(rèn)設(shè)計(jì)任務(wù)；2）安排設(shè)計(jì)任務(wù)到設(shè)計(jì)師，填寫設(shè)計(jì)任務(wù)單。3）跟蹤設(shè)計(jì)進(jìn)程，協(xié)助、督促設(shè)計(jì)師在限定期間作出設(shè)計(jì)方案。4）審核設(shè)計(jì)方案和施工圖紙、工程預(yù)算、裝修合同。協(xié)助設(shè)計(jì)師與客戶簽訂裝修合同。向財(cái)務(wù)移送裝修合同，登記備案。5.將已簽訂的裝修合同有關(guān)施工部分副本移送工程部、財(cái)務(wù)部。合同轉(zhuǎn)接程序：已簽合同（所有文本、電子表格預(yù)算、效果圖）由設(shè)計(jì)部一并交財(cái)務(wù)由簽收人填寫合同明細(xì)內(nèi)容；財(cái)務(wù)部將合同登記備案。設(shè)計(jì)部填寫工程告知單轉(zhuǎn)到工程部負(fù)責(zé)人簽收，工程部到財(cái)務(wù)部借合同審核并作動(dòng)工準(zhǔn)備，然后將合同交回財(cái)務(wù)部保管。由于某部門的疏忽導(dǎo)致的合同內(nèi)容的遺失，懲罰該部門主管500元/次。設(shè)計(jì)工作流程中的責(zé)任義務(wù)1、設(shè)計(jì)師必須按公司內(nèi)部定額報(bào)價(jià)，不得錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)及擅自更改定額闡明，由此導(dǎo)致的一切經(jīng)濟(jì)損失由設(shè)計(jì)師承當(dāng)。2、設(shè)計(jì)師無(wú)擅自打折的權(quán)利，擅自打折設(shè)計(jì)師承當(dāng)所有折扣。如須打折，須請(qǐng)示設(shè)計(jì)部主管。人們要把握火候，不要給客戶有一讓再讓的感覺(jué)。3、設(shè)計(jì)師簽訂合同后，必須報(bào)部門總監(jiān)并做好登記工作，交給財(cái)務(wù)部門，然后真實(shí)填寫動(dòng)工信息表送到工程部，合同及相應(yīng)資料在財(cái)務(wù)部存檔。如因檔案遺失導(dǎo)致無(wú)法結(jié)帳由保管人負(fù)責(zé)。4、設(shè)計(jì)師有監(jiān)督工程施工全程的義務(wù)。5、自量尺當(dāng)天起，在規(guī)定期間內(nèi)，必須將圖紙做完并讓部門主管審核。（規(guī)定：封面、目錄、各方簽名）6、設(shè)計(jì)師在交底時(shí)間必須親自到現(xiàn)場(chǎng)。7、工程催款負(fù)責(zé)人為施工監(jiān)理，其她有關(guān)人員有配合工作的義務(wù)。8、工程的多種責(zé)任事故設(shè)計(jì)師有配合解決的義務(wù)，由設(shè)計(jì)引起的事故由設(shè)計(jì)師承當(dāng)?？蛻舴?wù)工作細(xì)則及管理規(guī)定為了加強(qiáng)公司對(duì)信息資源的管理及提高簽單成功率，以跟單登記表為實(shí)物記載有據(jù)可循，特制定如下規(guī)定：（一）客戶資源的登記、派單客戶資源的收集渠道由上門客戶（涉及來(lái)電話征詢的客戶）、業(yè)務(wù)員帶單客戶、公司派單客戶等構(gòu)成。故所有的信息資源必須跟單登記，否則以50元/次罰款論處；然后由設(shè)計(jì)師上報(bào)總監(jiān)，總監(jiān)進(jìn)行統(tǒng)一管理，并派單給設(shè)計(jì)師。其她任何人不得擅自派單，否則以200元/次罰款。但凡上門客戶，由前臺(tái)人員接待洽談，理解狀況后前臺(tái)反映給設(shè)計(jì)主管，主管安排設(shè)計(jì)師服務(wù)，登記客戶來(lái)訪記錄。誰(shuí)接待的客戶誰(shuí)負(fù)責(zé)跟單，并每次將狀況都填寫《跟單登記表》，直到客戶已簽合同或另找她人裝修為止。但凡業(yè)務(wù)員的客戶，必須及時(shí)跟單追蹤，并提供基本的資料（如業(yè)主姓氏、樓盤名稱、面積、戶型圖等）以設(shè)計(jì)師下步的工作。若因跟單不及時(shí)，以50元/次罰款論處，導(dǎo)致單源流失的，以200/次的罰款。（二）跟單1、設(shè)計(jì)師接單后，應(yīng)及時(shí)出圖、報(bào)價(jià)、約客戶溝通，并及時(shí)、精確的記錄《跟單登記表》，以便反饋給部門主管。如若不及時(shí)填此表反饋給主管，以20元/次罰款論處，且因此而導(dǎo)致單源流失的，以200/次罰款論處。星期一及星期五統(tǒng)一收回跟單登記表檢查上交總監(jiān)處，養(yǎng)成習(xí)慣作好工作記錄。3.跟單過(guò)程中設(shè)計(jì)師對(duì)客戶進(jìn)行回訪、跟蹤，及時(shí)理解客戶的動(dòng)態(tài)，以提高簽單率。如若因跟單回訪超過(guò)三天，以20元/次罰款論處，因此而導(dǎo)致單源流失的，以100元/次罰款論處。業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師應(yīng)保持及時(shí)溝通，使業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師能及時(shí)理解自己客戶的具體狀況。

但凡公司單源，設(shè)計(jì)師等不得擅自認(rèn)定為無(wú)效客戶，必須經(jīng)雙方確認(rèn)上報(bào)總監(jiān)承認(rèn)后方可停止跟單。任何人不得揮霍公司資源，否則以100元/次罰款。在設(shè)計(jì)服務(wù)中，應(yīng)至少對(duì)客戶進(jìn)行五次以上的跟蹤，以理解客戶的真實(shí)意愿和需求動(dòng)態(tài)；在售后服務(wù)中，應(yīng)至少對(duì)客戶進(jìn)行二次以上跟蹤，理解客戶在裝修過(guò)程中、裝修竣工后浮現(xiàn)的多種問(wèn)題，以便及時(shí)為客戶解決有關(guān)的投訴、維修等問(wèn)題。多種單據(jù)表格須認(rèn)真填寫，嚴(yán)禁互相抄單；違者重罰、開除。所有的罰款由總監(jiān)開具罰單，公司財(cái)務(wù)執(zhí)行。公司在回訪過(guò)程中，如果客戶對(duì)設(shè)計(jì)師不滿意，規(guī)定更換設(shè)計(jì)師，狀況屬實(shí)，無(wú)條件更換設(shè)計(jì)師。（三）跟單的規(guī)定及原則1.設(shè)計(jì)師必須有團(tuán)結(jié)合伙精神2.派單以公平公正為原則，以簽單能力為參照。（發(fā)現(xiàn)挑單，擅自轉(zhuǎn)單，停單2輪解決）設(shè)計(jì)師必須安排好自己的時(shí)間，保證在時(shí)間容許的狀況下才可以接單。（發(fā)現(xiàn)其她設(shè)計(jì)師已約好客戶，還要強(qiáng)行接單的，嚴(yán)重警告并停單2輪解決）客戶信息由前臺(tái)或總監(jiān)安排設(shè)計(jì)師，設(shè)計(jì)師接到信息后必須及時(shí)跟進(jìn)。（有關(guān)解決見上）設(shè)計(jì)師接待客戶時(shí)必須要有良好的心情，沒(méi)有狀態(tài)或精神不振的設(shè)計(jì)師不予派單。2.派單以公平公正為原則，以簽單能力為參照。（發(fā)現(xiàn)挑單，擅前臺(tái)、總監(jiān)向客戶簡(jiǎn)介設(shè)計(jì)師時(shí)，可以采用恰當(dāng)?shù)馁潛P(yáng)口語(yǔ)!（如：這是我們優(yōu)秀的設(shè)師xxx，非常擅長(zhǎng)xx風(fēng)格?？）設(shè)計(jì)師在見到客戶后，必須充足理解客戶意圖，說(shuō)話時(shí)應(yīng)注意客戶眼神，留意客戶語(yǔ)言背后的想法，必須做好筆記（每個(gè)單都由設(shè)計(jì)主管檢查，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有，罰款100元每次，發(fā)現(xiàn)不詳罰款50元每次），能量房盡量去量，不能去應(yīng)付客戶，盡量多用某些實(shí)質(zhì)的東西來(lái)留住客戶，讓客戶感覺(jué)到是在真正為她做事。客戶走的時(shí)候約好下次來(lái)的時(shí)間，并起身相送。客戶走后，前臺(tái)積極跟設(shè)計(jì)理解狀況，做好登記。每周五總監(jiān)檢查一次，發(fā)現(xiàn)不詳罰款50元每次。如果同一設(shè)計(jì)師同步來(lái)訪客戶有多種時(shí)，其她設(shè)計(jì)師、前臺(tái)、業(yè)務(wù)員有義務(wù)同客戶打招呼，聊一聊，絕對(duì)不可以導(dǎo)致客戶坐冷板凳的狀況。（沒(méi)有協(xié)作精神的員工請(qǐng)自動(dòng)離職）如果設(shè)計(jì)師手中工作較多，有必要請(qǐng)其她設(shè)計(jì)師協(xié)助，可向總監(jiān)提出。分派問(wèn)題必須提前談好，避免導(dǎo)致矛盾。設(shè)計(jì)師不可以回絕同事的征詢求教，互相學(xué)習(xí)，互相進(jìn)步。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈，設(shè)計(jì)師出圖紙報(bào)價(jià)盡量在時(shí)間上壓倒對(duì)手，當(dāng)天的事當(dāng)天做完。12設(shè)計(jì)師組合之間要多溝通，共同進(jìn)退，共同加班，每個(gè)單都要做好具體的分工安排，要提前商定提成比例，任何狀況都不要推脫自己的工作，要積極承當(dāng)責(zé)任。一旦合伙不來(lái)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)，從新安排。當(dāng)客戶提出更換設(shè)計(jì)師時(shí)，設(shè)計(jì)師要積極報(bào)告總監(jiān)更換，并有義務(wù)將客戶資料交予新設(shè)計(jì)師，公司為本來(lái)設(shè)計(jì)師安排新的工作任務(wù)。設(shè)計(jì)師原則上不能挑單做，更不能讓有效客戶故意流失，由于每一種客戶資源都來(lái)之不易。如果設(shè)計(jì)師對(duì)該客戶沒(méi)有感覺(jué)或不感愛(ài)好可以向總監(jiān)闡明更換設(shè)計(jì)師。設(shè)計(jì)師有義務(wù)配合業(yè)務(wù)員上門量房談客戶，推脫者停單2輪。未經(jīng)許可絕對(duì)不要讓客戶拿走報(bào)價(jià)。發(fā)現(xiàn)一次懲罰50元。不容許設(shè)計(jì)師擅自帶客戶購(gòu)買材料并拿取不合理回扣。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除。不能給客戶太多做不到的承諾，不能欺騙客戶，違背一次罰款50元。設(shè)計(jì)師發(fā)現(xiàn)主管有工作不到位可以投訴到公司經(jīng)理處，主管被有效投訴一次懲罰￥100元。設(shè)計(jì)師要服從公司安排，如駐點(diǎn)，促銷活動(dòng)，做宣傳圖等，這些都是能為人們帶來(lái)資源的工作。故意推脫，或故意不做者記大過(guò)一次，并按實(shí)情予以罰款。在沒(méi)有太多工作的時(shí)候，人們要多看專業(yè)書籍（學(xué)無(wú)止境），不準(zhǔn)上無(wú)聊網(wǎng)站，這些都會(huì)磨滅我們的精神狀態(tài)，用這些時(shí)間多想方案與否合理，預(yù)算如何跟客戶解釋，如何用某些元素去想客戶所想要的風(fēng)格？？跟客戶談時(shí)多講自己懂得時(shí)如果問(wèn)到你不懂得的知識(shí)，就帶過(guò)或干脆說(shuō)不懂得。給自己某些底氣，自己就是專家?！酒菏覂?nèi)設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)】男性，40歲如下，設(shè)計(jì)或裝潢有關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷，三年以上設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)意思維活躍，具有一定的手繪能力。熟悉建筑材料及施工工藝，具有豐富的室內(nèi)設(shè)計(jì)（品牌專賣店或星級(jí)酒店）和施工經(jīng)驗(yàn)；純熟使用autocad、3dmax等設(shè)計(jì)有關(guān)軟件。職位描述：負(fù)責(zé)根據(jù)公司形象獨(dú)立完畢店面裝修從效果圖到施工圖等的設(shè)計(jì)任務(wù)；負(fù)責(zé)根據(jù)公司形象獨(dú)立完畢辦公室樓內(nèi)裝修設(shè)計(jì)任務(wù)；負(fù)責(zé)對(duì)裝修效果進(jìn)行驗(yàn)收監(jiān)控，負(fù)責(zé)店面裝修設(shè)計(jì)形象在各地區(qū)的平常維護(hù)監(jiān)督，施工現(xiàn)場(chǎng)疑難問(wèn)題處東易日盛的管理規(guī)范■設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)（3）第八章設(shè)計(jì)師業(yè)務(wù)流程一、業(yè)務(wù)流程表設(shè)計(jì)師簽約設(shè)計(jì)師送合同、補(bǔ)充條款、原圖（各一份）、報(bào)價(jià)單（二份含原始和復(fù)印件）至質(zhì)量技經(jīng)部或合同保管箱工程記錄開具質(zhì)量技經(jīng)部審核?動(dòng)工告知單、發(fā)包合同審核時(shí)間一周（開具的次日）質(zhì)量技經(jīng)部開具設(shè)計(jì)審核承辦單（部門、時(shí)間）各分公司、部門人力資源部?質(zhì)量技經(jīng)部開具審核單在施工程檔案存在工程記錄處（每周一次）員工績(jī)效考核竣工結(jié)束將檔案交工程部辦公室存檔二、設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)中應(yīng)注意的問(wèn)題：（一）合同、補(bǔ)充條款部分：合同、補(bǔ)充條款、報(bào)價(jià)單、圖紙上必須簽字齊全、規(guī)范；甲、乙雙方各自應(yīng)填寫的項(xiàng)目必須齊全規(guī)范；除市場(chǎng)鑒證日期外，凡甲、乙雙方簽字部位的月日必須一致；合同中工程地址必須具體、區(qū)（縣）、門牌號(hào)（路、街號(hào)）、社區(qū)、樓、單元（門）、室（號(hào)）；凡在市場(chǎng)內(nèi)買的合同必須按公司的合同空白處紅印章內(nèi)容注解文字闡明；合同文本中“第十六條、其他沒(méi)定條款”，需填寫內(nèi)容必須請(qǐng)示陳總、楊總、李總其中的一人批準(zhǔn)后方可填寫；合同中的總金額與報(bào)價(jià)單總金額必須一致（百位數(shù)前）；合同總金額的大小寫必須一致；合同文本中“第十一條工程款支付方式”必須填第二種方式，如有特殊狀況必須請(qǐng)示陳總、楊總、李總其中的一人批準(zhǔn)后方可采用其他方式；合同封面甲、乙方必須規(guī)范、工整填寫。（二）價(jià)單部分：報(bào)價(jià)單各項(xiàng)合計(jì)必須精確，報(bào)價(jià)單總金額與合同總金額必須一致;報(bào)價(jià)級(jí)別必須精確；報(bào)價(jià)單上的客戶姓名、開竣工日期、聯(lián)系電話、工程地址必須與合同一致、具體、工整。報(bào)價(jià)中多項(xiàng)、漏項(xiàng)和工程量增、減量相加不得超過(guò)合同總金額的10%。補(bǔ)充報(bào)價(jià)中特殊的把握不準(zhǔn)的項(xiàng)目必須請(qǐng)示李總、楊勇、楊總?cè)说囊蝗耍鷾?zhǔn)后方可報(bào)價(jià)。（三）圖紙部分：圖紙必須標(biāo)注圖紙名稱；平面圖須標(biāo)注內(nèi)方尺寸、門窗尺寸，標(biāo)明材料及做法；吊頂圖須標(biāo)明材料做法，造型部位必須標(biāo)有剖面圖；重要墻面必須有立面圖，標(biāo)明尺寸、標(biāo)明標(biāo)高、標(biāo)明材料做法；柜、櫥、桌等家具木制品必須標(biāo)注具體尺寸。第九章東易精品戰(zhàn)略（試行）一、設(shè)計(jì)師級(jí)別、工資標(biāo)一、準(zhǔn)的劃分取消此前制定的所有工資提成獎(jiǎng)勵(lì)措施，自8月1日起（以簽單為準(zhǔn)）執(zhí)行新的工資提成獎(jiǎng)勵(lì)措施。設(shè)計(jì)師級(jí)別劃分公司所有設(shè)計(jì)師分為五級(jí)：助理級(jí)設(shè)計(jì)師、正式級(jí)設(shè)計(jì)師、優(yōu)秀級(jí)設(shè)計(jì)師、副主任級(jí)設(shè)計(jì)師、主任級(jí)設(shè)計(jì)師。設(shè)計(jì)師工資原則未簽單6萬(wàn)如下6~10萬(wàn)10~15萬(wàn)15萬(wàn)以上20萬(wàn)以上助理級(jí)設(shè)計(jì)師3005006008001000正式級(jí)設(shè)計(jì)師30050080012001400優(yōu)秀級(jí)設(shè)計(jì)師600800120016002200副主任級(jí)設(shè)計(jì)師100010001200180022002600主任級(jí)設(shè)計(jì)師15001200120026003200注：6萬(wàn)如下含6萬(wàn)，6萬(wàn)~10萬(wàn)含10萬(wàn)，以此類推。2、設(shè)計(jì)師工程提成標(biāo)3、準(zhǔn)新的設(shè)計(jì)師提成原則由本來(lái)的3%提高到4%，新提成的構(gòu)成如下：工程提成=基本提成+工作質(zhì)量提成基本提成：設(shè)計(jì)師可提取本人當(dāng)月工程回款的2%；工作質(zhì)量提成：工程結(jié)算后，公司根據(jù)《客戶意見反饋表》或電話回訪（在客戶未填“客戶意見反饋表”的狀況下）中，客戶對(duì)設(shè)計(jì)師服務(wù)質(zhì)量、設(shè)計(jì)質(zhì)量的反饋意見以及由公司質(zhì)量技經(jīng)部評(píng)估的“設(shè)計(jì)師工作質(zhì)量”得分，給設(shè)計(jì)師發(fā)放工程總額2%的質(zhì)量提成。具體提成措施如下：1）客戶對(duì)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量均表達(dá)滿意的，提取結(jié)算金額的1%；2）客戶對(duì)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量中的一項(xiàng)表達(dá)滿意，另一項(xiàng)表達(dá)一般的，提取結(jié)算金額的0.5%；3）客戶對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量中一項(xiàng)不滿意或二項(xiàng)均表達(dá)一般的，無(wú)1%提成；4）質(zhì)量技經(jīng)部在合同簽定后，對(duì)圖紙、合同、補(bǔ)充條款、報(bào)價(jià)單及現(xiàn)場(chǎng)交底單等的規(guī)范性進(jìn)行初審，竣工后再加上變更圖紙進(jìn)行復(fù)審。根據(jù)圖紙、合同、補(bǔ)充條款、報(bào)價(jià)單等資料的規(guī)范限度（詳見《設(shè)計(jì)師工作質(zhì)量評(píng)估原則》）對(duì)設(shè)計(jì)師的工作質(zhì)量評(píng)估出分值，擬定提成比例。方案：90分以上80分~90分80分如下1%0.5%05）凡因設(shè)計(jì)師因素導(dǎo)致投訴到總部或市場(chǎng)的，無(wú)2%的提成。投訴嚴(yán)重的取消設(shè)計(jì)師該項(xiàng)工程的所有提成，并按公司管理制度補(bǔ)償其給公司所導(dǎo)致的損失。（a市場(chǎng)認(rèn)定成立公司就認(rèn)定成立的。b投訴到公司總部進(jìn)行認(rèn)定成立的。以上兩種狀況均無(wú)2%提成）6）如設(shè)計(jì)師對(duì)客戶評(píng)價(jià)和工作質(zhì)量評(píng)估持有異議的，可在一周內(nèi)向其部門負(fù)責(zé)人提出申訴，由其部門負(fù)責(zé)人到質(zhì)量技經(jīng)部核查。7）如因非設(shè)計(jì)師因素客戶沒(méi)按規(guī)定交納尾款的，設(shè)計(jì)師可在尾款交納期限過(guò)后一周內(nèi)向其部門負(fù)責(zé)人提出申訴，由其部門負(fù)責(zé)人向人力資源部核查，經(jīng)核算后根據(jù)實(shí)際回款予以相應(yīng)部分提成，在下個(gè)月發(fā)放效益工資時(shí)予以補(bǔ)發(fā)。三、設(shè)計(jì)師考核設(shè)計(jì)師產(chǎn)值原則設(shè)計(jì)師級(jí)別產(chǎn)值原則（一類市場(chǎng)）產(chǎn)值原則（二類市場(chǎng)）正式設(shè)計(jì)師持續(xù)三個(gè)月21萬(wàn)持續(xù)三個(gè)月18萬(wàn)優(yōu)秀設(shè)計(jì)師持續(xù)三個(gè)月33萬(wàn)持續(xù)三個(gè)月27萬(wàn)副主任級(jí)設(shè)計(jì)師持續(xù)三個(gè)月45萬(wàn)主任級(jí)設(shè)計(jì)師持續(xù)三個(gè)月60萬(wàn)基本考核原則1）不簽單狀況下人人平等。2）簽單6萬(wàn)如下人人平等。3）任何一種正式設(shè)計(jì)師當(dāng)月不簽單的，設(shè)計(jì)分部主任或分公司經(jīng)理將具下面是一份地產(chǎn)公司景觀設(shè)計(jì)師的職責(zé)，可供參照景觀設(shè)計(jì)師一崗位職責(zé)崗位職責(zé):-負(fù)責(zé)編制景觀設(shè)計(jì)籌劃及任務(wù)書；-參與擬定景觀設(shè)計(jì)單位及完畢有關(guān)設(shè)計(jì)委托工作；-負(fù)責(zé)組織景觀設(shè)計(jì)全過(guò)程，進(jìn)行景觀設(shè)計(jì)各階段圖紙審查并提供意見；-把握景觀實(shí)行效果，審核現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更，配合施工辦理工程變更及洽商；-負(fù)責(zé)景觀實(shí)行效果的監(jiān)控，協(xié)調(diào)景觀、市政、弱電外網(wǎng)等在施工中的問(wèn)題；-收集、整頓專業(yè)景觀設(shè)計(jì)資料，理解目前設(shè)計(jì)風(fēng)尚，并及時(shí)理解新材料及供應(yīng)商。崗位規(guī)定-園林景觀或有關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;-有5年以上景觀設(shè)計(jì)公司工作經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任過(guò)大、中型設(shè)計(jì)項(xiàng)目的景觀專業(yè)負(fù)責(zé)人，及1年以上房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)管理工作經(jīng)驗(yàn)；-對(duì)居住類及公建項(xiàng)目有豐富的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)規(guī)劃建筑有關(guān)專業(yè)有一定理解；-理解房地產(chǎn)開發(fā)流程，熟悉景觀專業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)法規(guī)及規(guī)范，熟悉設(shè)計(jì)管理程序及業(yè)務(wù)流程；■良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)及溝通協(xié)調(diào)能力。此外對(duì)比一下某裝飾公司設(shè)計(jì)師的職責(zé)，對(duì)比著看，可以發(fā)現(xiàn)不少東西。1、負(fù)責(zé)的作出合格的設(shè)計(jì)/施工的完整圖紙。（基本涉及平面、頂面、水電路、造型裝飾的立、平面、接點(diǎn)、縱切剖面甚至包括墻地磚面的排版、效果圖等。）2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)效果負(fù)責(zé)制。1）、進(jìn)場(chǎng)交底必到；2）、水電竣工驗(yàn)收必到；3）、木工進(jìn)場(chǎng)交底必到；4）、木工基層驗(yàn)收必到；5）、油漆--重要是乳膠漆的選色必到;6）、后期核心陪飾選擇必到。這就是一般的6個(gè)必到再加上一種有應(yīng)（有業(yè)主需求的時(shí)候也要到）。3、后期整體設(shè)計(jì)圖案的完整備案；（一份公司留底一份留存業(yè)主處）。尚有一份，是涉及經(jīng)理，設(shè)計(jì)師等的職責(zé)。某大地產(chǎn)公司的。室內(nèi)設(shè)計(jì)經(jīng)理工作職責(zé):根據(jù)公司的開發(fā)籌劃和經(jīng)營(yíng)目時(shí)制定部門工作籌劃和階段工作目的，保障各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作的有序進(jìn)行;統(tǒng)籌和組織公司所有示范單位及其他室內(nèi)設(shè)計(jì)工作;協(xié)調(diào)部門與外部設(shè)計(jì)公司之間的關(guān)系，督促各設(shè)計(jì)單位按籌劃高質(zhì)量完畢有關(guān)設(shè)計(jì)工作，保障項(xiàng)目籌劃的順利實(shí)行。任職資格:室內(nèi)設(shè)計(jì)有關(guān)專業(yè)，本科以上學(xué)歷；有以上大中型公司室內(nèi)設(shè)計(jì)及管理經(jīng)驗(yàn)，豐富施工圖制作經(jīng)驗(yàn)，懂施工工藝及節(jié)點(diǎn)，具材料定版經(jīng)驗(yàn)；杰出的創(chuàng)意、較強(qiáng)的美術(shù)功底及手繪體現(xiàn)能力，能獨(dú)立完畢效果圖設(shè)計(jì)制作；具有綜合管理、統(tǒng)籌能力，有責(zé)任心，溝通能力強(qiáng)，中英文、粵語(yǔ)純熟。主任室內(nèi)設(shè)計(jì)師工作職責(zé):在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下完畢各項(xiàng)目的室內(nèi)設(shè)計(jì)工作（涉及材料定板、精品擺設(shè)等）；跟進(jìn)項(xiàng)目工程，解決報(bào)告回饋意見，參與圖紙會(huì)審會(huì)簽工作；指引助理室內(nèi)設(shè)計(jì)師工作。任職資格:室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)有關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，八年以上大型地產(chǎn)公司或出名裝飾公司室內(nèi)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)；熟悉有關(guān)規(guī)范，具有較高的藝術(shù)審美和審核圖紙能力，手繪能力強(qiáng)，能組織完畢大型房產(chǎn)項(xiàng)目、高檔酒店等裝【篇三：家裝室內(nèi)設(shè)計(jì)師工作職責(zé)】設(shè)計(jì)師工作原則一、量房原則：精確尺寸、房高、門寬、門高、門洞厚度、埡口寬、埡口高、埡口厚度、窗下、窗高、窗上、窗臺(tái)寬度、梁下、梁寬、馬桶位置及孔距、下水管、下水位置、燃?xì)獗砦恢?、燃?xì)夤芫_位置、暖氣位置。拍照（注：拍照衛(wèi)生間頂面下水管構(gòu)造）。二、合同總工期簽65天。工地施工進(jìn)度時(shí)間安排：（原則上按此規(guī)定，特殊狀況特殊看待）1、簽完合同3后來(lái)動(dòng)工交底（動(dòng)工交底日期為合同內(nèi)動(dòng)工日期）2、動(dòng)工交底在動(dòng)工交底5日內(nèi)水電改造完畢3、水電驗(yàn)收在動(dòng)工交底7日內(nèi)完畢水電驗(yàn)收4、瓷磚到場(chǎng)在動(dòng)工交底5日內(nèi)到場(chǎng)，水電驗(yàn)收時(shí)與客戶同步驗(yàn)收瓷磚5、瓦工施工在動(dòng)工交底17日內(nèi)瓦工完畢6、瓦工施工驗(yàn)收在動(dòng)工交底20日內(nèi)完畢瓦工施工驗(yàn)收

7、木門測(cè)量在動(dòng)工交底20日內(nèi)完畢測(cè)量及核對(duì)工作并下單8、烤漆門測(cè)量在動(dòng)工交底15日內(nèi)完畢測(cè)量及核對(duì)工作并下單9、櫥柜測(cè)量并擬定方案在動(dòng)工交底20日內(nèi)完畢下單工作10、大理石測(cè)量及安裝在動(dòng)工交底23日內(nèi)完畢大理石安裝工作11、木工施工在動(dòng)工交底24日內(nèi)木工完畢12、木工施工驗(yàn)收在動(dòng)工交底26日內(nèi)完畢木工施工驗(yàn)收13、油工施工在動(dòng)工交底40日內(nèi)油工完畢14、油工施工驗(yàn)收在動(dòng)工交底42日內(nèi)完畢油工施工驗(yàn)收15、地板測(cè)量在在動(dòng)工交底28日內(nèi)測(cè)量完畢（地板需訂貨，材料商自行安排時(shí)間測(cè)量）16、自流平在油工刮完第二遍膩?zhàn)哟饲氨仨氉龊米粤髌焦ぷ鳎ù蟾艜r(shí)間在動(dòng)工交底35日內(nèi)自流平做好完畢，需監(jiān)理做好時(shí)間安排）17、集成吊頂安裝在動(dòng)工交底32日內(nèi)安裝完畢18、櫥柜安裝在動(dòng)工交底45日內(nèi)安裝完畢18、櫥柜安裝在動(dòng)工交底45日內(nèi)安裝完畢19、木門安裝在動(dòng)工交底50日內(nèi)安裝完畢20、地板安裝在動(dòng)工交底52日內(nèi)安裝完畢

21、潔具安裝在動(dòng)工交底54日內(nèi)安裝完畢22、竣工驗(yàn)收在動(dòng)工交底56日內(nèi)完畢施工驗(yàn)收23、修補(bǔ)工作在動(dòng)工交底58日內(nèi)完畢所有細(xì)節(jié)問(wèn)題三、設(shè)計(jì)師工作注意事項(xiàng)：設(shè)計(jì)師具體理解套餐合同、基本報(bào)價(jià)、主材報(bào)價(jià)，做出精確報(bào)價(jià)。設(shè)計(jì)師報(bào)價(jià)時(shí)超過(guò)基本套餐項(xiàng)目，按公司原則報(bào)價(jià)收費(fèi)。設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)貫徹施工戶型的實(shí)際尺寸及狀況，避免較大增減項(xiàng)。設(shè)計(jì)師計(jì)算填寫好檔案袋內(nèi)規(guī)定的動(dòng)工文獻(xiàn)檔案。設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)合同文獻(xiàn)甲乙雙方簽字確認(rèn)。6.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)計(jì)算中期主材增減項(xiàng)及輕輔增減項(xiàng)。i=i設(shè)計(jì)師動(dòng)工后至少到施工工地三次：動(dòng)工交底、水電驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。（有特殊工藝做出具體圖紙到施工現(xiàn)場(chǎng)與工人溝通）設(shè)計(jì)師做好自己的合同信息記錄。6.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)計(jì)算中期主材增減項(xiàng)及輕輔增減項(xiàng)。i=i四、主材訂購(gòu)單數(shù)量計(jì)算:踢腳線不需填寫米數(shù)。*埡口套及窗套長(zhǎng)度=實(shí)際長(zhǎng)度+120mm*l型櫥柜地柜長(zhǎng)度=測(cè)量出總長(zhǎng)度■櫥柜的厚度地柜（含臺(tái)面）寬度之600mm;吊柜高度之700mm;寬度之320mm費(fèi)用另計(jì)注：填寫櫥柜項(xiàng)目時(shí)，需在主菜單上體現(xiàn)標(biāo)配含幾米地柜，幾米吊柜，及訂單已含櫥柜款數(shù)目。*窗臺(tái)石長(zhǎng)度=實(shí)際長(zhǎng)度+160mm窗臺(tái)石寬度=實(shí)際寬度+60mm五、主材訂購(gòu)單填寫規(guī)定：1、地板標(biāo)明材料名稱、品牌、型號(hào)及數(shù)量（備注不含損耗，與否地暖）；升級(jí)地板（備注含6%損耗，與否地暖、與否自流平）。2、踢腳線標(biāo)明材料名稱、品牌、型號(hào)（備注與否需要及陽(yáng)臺(tái)與否需要踢腳線）。3、木門及門鎖標(biāo)明材料名稱、品牌型號(hào)及數(shù)量（備注特殊規(guī)定平開門方向）。4、入戶套、護(hù)角、埡口套等，標(biāo)明材料名稱、品牌、型號(hào)（備注單雙套）。5、櫥柜標(biāo)明門板材質(zhì)型號(hào)、柜體材質(zhì)及臺(tái)面材質(zhì)型號(hào)及預(yù)算報(bào)價(jià)單報(bào)價(jià)的數(shù)量。（規(guī)定特殊材料及工藝備注闡明）6、櫥柜標(biāo)明拉手型號(hào)或顏色、洗菜盆龍頭型號(hào)及數(shù)量。7、瓷磚：廚房墻磚標(biāo)明材料名稱、品牌、型號(hào)、規(guī)格及數(shù)量（備注含5%損耗）。衛(wèi)生間墻磚標(biāo)明材料名稱、品牌、型號(hào)、規(guī)格及數(shù)量（備注含5%損耗）。上下墻墻磚標(biāo)明材料名稱、品牌、型號(hào)、規(guī)格及數(shù)量，數(shù)量只標(biāo)明總墻面面積（備注含5%損耗）。陽(yáng)臺(tái)地磚標(biāo)明材料名稱、品牌、型號(hào)、規(guī)格及數(shù)量（備注含8%損耗）。陽(yáng)臺(tái)墻磚標(biāo)明材料名稱、品牌、型號(hào)、規(guī)格及數(shù)量（備注含8%損耗）。腰線標(biāo)明材料名稱、品牌、型號(hào)、規(guī)格及具體多少根?；ㄆ瑯?biāo)明材料名稱、品牌、型號(hào)、規(guī)格及數(shù)量。8、衛(wèi)浴標(biāo)明浴室柜、鏡子、水龍頭、花灑、坐便器材料名稱、品牌型號(hào)、規(guī)格及數(shù)量。10、大理石標(biāo)明型號(hào)及數(shù)量。（備注大理石的寬度）注：1、注意“單位”調(diào)節(jié)。（如：過(guò)門石單位為根，窗臺(tái)石單位為米）2、屬于活動(dòng)優(yōu)惠贈(zèng)送產(chǎn)品在每項(xiàng)產(chǎn)品后標(biāo)注清晰（備注活動(dòng)贈(zèng)送）3、主材訂單超過(guò)原則尺寸，價(jià)格另計(jì)（按東方萬(wàn)豪原則報(bào)價(jià)收費(fèi)）4、主材訂購(gòu)單內(nèi)無(wú)選擇項(xiàng)目（備注無(wú)）5、在主材單最后的優(yōu)惠贈(zèng)送部分，具體填寫有關(guān)簽單活動(dòng)的所有優(yōu)惠項(xiàng)目及贈(zèng)品。（注：合同報(bào)價(jià)贈(zèng)送項(xiàng)目和主材單的贈(zèng)送項(xiàng)目應(yīng)保持一致，如有漏填項(xiàng)目，審核但是關(guān)，設(shè)計(jì)師自己承當(dāng)承諾給客戶的贈(zèng)品項(xiàng)目）六、選擇主材注意事項(xiàng):1、地板：實(shí)木復(fù)合地板有色差，含pvc踢腳線，要實(shí)木復(fù)合（每米加15元）或?qū)嵞咎吣_線（每米加25元）費(fèi)用另計(jì);2、木門：烤漆門也許存在一定的色差，需提前跟客戶溝通到位;3、窗套及門套：異形公司不予定制；4、廚衛(wèi)墻地磚品牌最佳不要分開選擇，陽(yáng)臺(tái)地磚不得選擇單獨(dú)品牌;5、瓷磚鋪貼完畢后如客戶追加陽(yáng)臺(tái)墻磚，客戶需承當(dāng)工人全天工費(fèi)、材料費(fèi)、主材費(fèi)及所有搬運(yùn)、運(yùn)送費(fèi)用（以實(shí)際發(fā)生的運(yùn)送費(fèi)用為準(zhǔn)）。4、6、衛(wèi)?。浩放婆涮桩a(chǎn)品不可拆開選擇。牢記7、櫥柜：在主菜單上應(yīng)體現(xiàn)標(biāo)配數(shù)量，100平米以內(nèi)的在櫥柜備注欄統(tǒng)一標(biāo)注“標(biāo)配”超過(guò)部分，按實(shí)際已經(jīng)預(yù)收數(shù)量及已含價(jià)格標(biāo)注（地柜和吊柜分別標(biāo)注）。8、集成吊頂：建議選擇一種品牌。9、大理石：深啡網(wǎng)、淺啡網(wǎng)、金線米黃、金幣輝煌等都會(huì)存在天然大理石的特性，表面會(huì)有裂紋及麻點(diǎn)。10、贈(zèng)送：根據(jù)具體活動(dòng)內(nèi)容具體填寫及公司規(guī)定套餐內(nèi)容更改填寫特殊闡明。11、設(shè)計(jì)部經(jīng)理簽字審批。七、輕輔工程量計(jì)算：2650mm+頂面面積，門窗不減半）2、石膏線長(zhǎng)度：每個(gè)空間分開計(jì)算，周長(zhǎng)實(shí)際長(zhǎng)度（按外延計(jì)算）地磚=地面面積4、防水面積：地面面積+上翻300mm+淋浴區(qū)1800mm八、輕輔工程量填寫規(guī)定：1、分區(qū)域功能單獨(dú)報(bào)價(jià)；（如：石膏線項(xiàng)目不能報(bào)全屋石膏線，需按空間劃分單獨(dú)列出工程量及報(bào)價(jià)）2、套餐內(nèi)固定報(bào)價(jià)：墻面及頂面基層解決鏟墻皮1.5元/就墻面及頂面百得墻固解決2元血墻面及頂面披灰解決15元/廿墻及頂面乳膠漆（德國(guó)都芳）8元/廿（備注乳膠漆顏色）墻地磚鋪貼（原則磚）48元/就衛(wèi)生間防水（德國(guó)百得）45元/廿包立管：包單管200元/項(xiàng)；包雙管300元/項(xiàng)100就以內(nèi)垃圾清運(yùn)費(fèi)200元/項(xiàng)100就以內(nèi)材料運(yùn)送及搬運(yùn)費(fèi)300元/項(xiàng)100廿以內(nèi)成品保護(hù)費(fèi)200元/項(xiàng)安裝廚房水盆下水50元/項(xiàng)wago連接器及壓線帽工藝120/項(xiàng)3、輕工輔料只計(jì)算直接費(fèi)（不含管理及設(shè)計(jì)費(fèi)）。4、具體填寫項(xiàng)目名稱、單位、單價(jià)、數(shù)量、合計(jì)、備注做法及材料闡明7、設(shè)計(jì)部經(jīng)理簽字審批。九、圖紙規(guī)定：東方萬(wàn)豪封面、原始平面尺寸圖、平面布局圖、頂面天花圖、地面鋪貼圖、有特殊造型的要有具體立面圖紙（地面拼貼圖標(biāo)注客戶選擇瓷磚的尺寸、鋪貼方式及與否有花片）十、合同內(nèi)動(dòng)工前期文獻(xiàn)：需要交給客戶的：1、合同文本（一套原件）2、46800套餐活動(dòng)合同（一套原件）3、46800套餐原則配備表（一套原件）4、預(yù)算報(bào)價(jià)單（一套原件）5、主材選材單（一套原件）6、施工圖紙（一套原件）7、輔材單8、保密合同（樣板間客戶及給了特殊優(yōu)惠的客戶需簽訂）需要交給工程部核算的:1、合同文本（一套原件）2、46800套餐活動(dòng)合同（一套原件）3、46800套餐原