醫(yī)生述職報告通用格式模板

—醫(yī)生述職報告通用格式模板你們明白20XX年醫(yī)生的述職報告有哪些嗎？述職報告是為了更好地探究本職工作的規(guī)律，促進領(lǐng)導(dǎo)干部自我熟悉、自我學(xué)習(xí)、自我提高的作用。下面是為大家?guī)淼挠嘘P(guān)醫(yī)生述職報告20XX最新版通用格式模板【5篇】，期望大家喜愛。醫(yī)生述職報告【篇一】敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：您好!20X年是醫(yī)療改革不斷深化的一年，也是衛(wèi)生系統(tǒng)繼“醫(yī)院管理年”和“雙優(yōu)一滿意”活動后創(chuàng)立平安醫(yī)院和進一步落實“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的提升醫(yī)院質(zhì)量關(guān)鍵的一年?；厥?，一年來的工作總結(jié)如下：一、深化學(xué)習(xí)，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)為了順應(yīng)時期要求和工作需要，本人始終把強化學(xué)習(xí)作為重要任務(wù)。首先，一直堅持黨的路線、方針和政策仔細(xì)學(xué)習(xí)科學(xué)進展實踐觀，全面提高自身的思想覺悟和政治素養(yǎng)，工作中能夠講大局、講原則。其次，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，自覺做到學(xué)法、知法、懂法、守法。主動參與醫(yī)患溝通技能培訓(xùn)，進一步樹立以人為本的效勞理念，增加病人第一、效勞第一、質(zhì)量第一的意識。工作中遵循醫(yī)師標(biāo)準(zhǔn)，恪守職業(yè)道德，不以醫(yī)謀私。最終，嚴(yán)格遵守單位各項規(guī)章制度，聽從領(lǐng)導(dǎo)布置，關(guān)懷集體，團結(jié)同事，主動參與單位組織的各項活動。二、愛崗敬業(yè)，提高業(yè)務(wù)水平對于一名醫(yī)務(wù)工作者來說，假如滿意于自己的現(xiàn)有水平，那他的醫(yī)療技術(shù)就會止步不前，更談不上更好地效勞于病人?，F(xiàn)代醫(yī)學(xué)進入到了技術(shù)領(lǐng)域和人文的深層次境界，優(yōu)質(zhì)的效勞必定離不開優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療水平，這就要求醫(yī)務(wù)工作者必需技術(shù)過硬。本人愛崗敬業(yè)，事業(yè)心強，熟識科內(nèi)各種檢查裝備的操作運用。在科內(nèi)能勝任主治醫(yī)師職責(zé)范圍內(nèi)的工作，高質(zhì)量地完成報告審核任務(wù)，晨會讀片中勤于思索、主動發(fā)言，毫無保存地傳、幫、帶科室年輕同志成長，按時做好放射質(zhì)控疑難病例的定期隨訪及手術(shù)追蹤記錄，參與課題研討和論文發(fā)表。同事之間團結(jié)協(xié)作，互尊互學(xué)，取長補短，共同進步。業(yè)余時間通過各種媒體手段了解放射影像學(xué)的最新進展，主動參與網(wǎng)上影像學(xué)習(xí)、溝通和疑難病例的商量。定期參與繼教充電，從而學(xué)習(xí)新學(xué)問、積累新經(jīng)驗用于本職工作。鉆研業(yè)務(wù)，精益求精，診斷水平走在科室前列。今年在沒有磁共振裝備和未系統(tǒng)學(xué)習(xí)的情況下通過自學(xué)順當(dāng)通過了全國大型醫(yī)療裝備診斷上崗證考試。我對畸形性骨炎、腹繭癥和家族性骨干發(fā)育異樣等疑難病例確實診解除了病人多年的思想顧慮和無謂的奔波求醫(yī)，給患者留下了深入印象。三、溝通溝通，和諧醫(yī)患關(guān)系本人工作盡心盡責(zé)，一直把病人利益放在第一位，堅持“優(yōu)質(zhì)，便利，標(biāo)準(zhǔn)，真誠”的效勞準(zhǔn)則，把以“病人為中心”的效勞理念落實到實處。接待病人熱忱主動、文明禮貌，不“生、冷、硬、頂、推”，不與病人爭吵。站在病人角度換位思索，急病人之所急，想病人之所想，協(xié)作醫(yī)院綠色通道合理優(yōu)化檢查流程，盡量縮短檢查及取片時間。嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，安全意識強，用“愛心、耐煩、責(zé)任心”對待每一位患者，嚴(yán)防醫(yī)療事故的發(fā)生。標(biāo)準(zhǔn)操作每一次檢查，認(rèn)真閱讀每一張片子，仔細(xì)書寫每一份報告。強化醫(yī)患溝通與溝通，耐煩解釋，盡量滿意病人需求，取得病人信任，屢次協(xié)調(diào)和化解了幾起可能導(dǎo)致醫(yī)療糾紛的投訴，給科室和醫(yī)院削減了不必要的損失。遵守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)要求，堅決響應(yīng)反商業(yè)賄賂，廉潔行醫(yī)、嚴(yán)以律已，自覺做到“八不準(zhǔn)”和“十個嚴(yán)禁”。主動開展批判與自我批判，常常找差距、找缺乏，從點滴做起，在實踐中不斷改進和提高效勞質(zhì)量。獨絲難以成線，獨木難以成林。其實，我所做的一切都離不開領(lǐng)導(dǎo)們的支持和同事們的幫忙，正是有了“我們”這個大集體，讓我對工作充滿激情，更讓我對將來充滿期望。雖然取得了一些成果，但我深知效勞無止境的道理，仍將一如既往地以務(wù)實的看法和扎實的工作不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我。明年當(dāng)以進修為契機，爭取在德、能、勤、績等多方面收獲更多，做一名杰出的白衣戰(zhàn)士，為醫(yī)院和廣闊患者多作奉獻(xiàn)。述職人：XX20X年X月X日醫(yī)生述職報告【篇二】敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：您好!本人在本年度的針灸臨床工作中，堅固樹立為人民效勞的思想，急患者之所急，想患者之所想，仔細(xì)做好各項業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作，全面貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)布置和布置的各項任務(wù)，全面履行了一名醫(yī)師的崗位職責(zé)要求述職如下。一、貫穿一條主線，情為群眾所系本著“救死扶傷，治病救人，一心一意為人民效勞”的宗旨，恪盡職守，任勞任怨，對技術(shù)精益求精，努力鉆研，時辰嚴(yán)格要求自己，踐行了一名醫(yī)務(wù)工作者的崇高職責(zé)。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度、診療常規(guī)，一絲不茍診治每一位患者，自任職以來，本人細(xì)心診治上萬名患者，總有效率為98%以上，從未發(fā)生任何醫(yī)療事故。二、堅持兩個導(dǎo)向，營造和諧氣氛首先堅持正確的政治導(dǎo)向。仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策，與黨保持高度全都；同時本人以身作則，遵紀(jì)守法，主動工作，勤奮學(xué)習(xí)，能全面、嫻熟地履行崗位職責(zé)，主動擔(dān)當(dāng)醫(yī)療、預(yù)防、科研及培育指導(dǎo)下級衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的任務(wù)，團結(jié)協(xié)作，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨，嘔心瀝血，屢次被評為優(yōu)秀工作者。其次堅持良好的環(huán)境導(dǎo)向。在本人分管的范圍里，結(jié)合工作實際，以人的健康為中心，緊緊圍繞預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則，以完善制度為根底、以提高醫(yī)技為保障，以端正醫(yī)風(fēng)為前提，以重點人群的標(biāo)準(zhǔn)管理為主線，注意效勞數(shù)量和效勞質(zhì)量，以老年人、慢性病人等為重點，健全規(guī)章制度，完善效勞功能，標(biāo)準(zhǔn)運作管理，充足發(fā)揮現(xiàn)有的醫(yī)療資源，建立起了集預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育和方案生育指導(dǎo)“六位一體”的效勞模式，為群眾制造良好的就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件，為醫(yī)務(wù)工作者創(chuàng)立昂揚向上、發(fā)奮有為的干事環(huán)境，做到人盡其才、才得其位、位創(chuàng)其績。三、做到三個必需，塑造良好形象第一必需有寬廣的胸懷。海納百川，有容乃大。作為醫(yī)生，對于患者的責(zé)難，同事之間的誤會等要有正確的看法和心胸，以誠待人，以理服人，才能凝聚成一個團結(jié)和諧的集體。其次必需有嚴(yán)格的自律。仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，求真務(wù)實，清正廉明；不該說的不說，不該許的諾不許，不讓千里長堤潰于蟻穴。第三必需有高遠(yuǎn)的境界。一個好的醫(yī)生必需立足長遠(yuǎn)，有前人栽樹、后人乘涼、敢當(dāng)人梯的覺悟，有新竹高于舊樹枝的士氣，有敢于創(chuàng)新的膽略，有俯首甘為孺子牛的情操，用明天的目光做今日的事情，多做根底工作，多干惠民實事。四、抓住四個關(guān)鍵，提高效勞水平在業(yè)務(wù)上，本人努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，一絲不茍，盡職盡責(zé)完本錢職崗位所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)，工作成果突出，成為本單位針灸骨干。開展了針灸治療內(nèi)、外、婦、兒常見病、多發(fā)病的診治，對某些慢性頑固性疾病，采納自己獨特的手法，取得了很好的效果。尤其擅長治療各種痛苦（頸肩腰痛、三叉神經(jīng)痛、偏頭痛、痛經(jīng)……）、神經(jīng)性耳聾耳鳴、面癱、腰椎間盤突出、失眠、中風(fēng)后遺癥等。一年來，通過大量病例觀看，運用獨特的治療方法，取得了事半功倍的效果，撰寫了“淺刺電針加頻譜治療早期面癱臨床觀看”、“淺刺夾脊穴加頻譜治療腰椎間盤突出臨床觀看”等論文，并相繼在省級刊物上發(fā)表。對處在中醫(yī)理論前沿的“經(jīng)絡(luò)系統(tǒng)的本質(zhì)”進行探究，并發(fā)表論文，其論點被日本一學(xué)者在試驗研討中證明。本人在臨床中，深感患者恐驚針刺痛苦，經(jīng)反復(fù)研討實踐，創(chuàng)立了“無痛”針法，使患者樂于接受，深受好評。針對部分無法行走的偏癱患者，本人無償上門效勞，細(xì)心診治，直至患者可到門診就診，曾屢次收到患者表揚信。在科研教學(xué)上，主動協(xié)作本單位其他人員，開展科研活動，先后參與了高血壓、糖尿病普查研討工作，參與本市一年一度的科技活動周，完成了多項科研工程。在教學(xué)上本人堅持培育并指導(dǎo)臨床醫(yī)師實踐操作，組織指導(dǎo)本專業(yè)的技術(shù)工作和科研工作，近年來，本人對“神經(jīng)性耳鳴、耳聾”的診治做了進一步研討，療效有了新的突破。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，本人深切熟悉到一名合格醫(yī)生應(yīng)具備的素養(yǎng)和條件，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，不斷強化理論學(xué)習(xí)，通過訂閱大量書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)針灸指示，寫下大量讀書筆記，常常參與國家級及省市內(nèi)舉辦的學(xué)術(shù)會議，傾聽聞名專家學(xué)術(shù)講座；主動參與各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，充實了自己的理論指示，為更好地使理論與實踐相結(jié)合提供了扎實保證。在管理上，本人在今后的工作中，本人將更加努力學(xué)習(xí)，仔細(xì)履行職責(zé)，開拓創(chuàng)新，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，為祖國醫(yī)學(xué)進展奉獻(xiàn)畢生力量!述職人：XX20X年X月X日醫(yī)生述職報告【篇三】來到急診科工作，五年時間，成為了主治醫(yī)生，同樣工作的重?fù)?dān)也到了我的肩上，不管道路有多困難，都要一路走下去，給病人與期望，也是我對醫(yī)院對國家的奉獻(xiàn)。不會以時間為轉(zhuǎn)移，永遠(yuǎn)堅決的做好工作。想到過去我只是一個一般醫(yī)生的時分只是一個祝壽，不需要考慮許多，只要一步步做好就行，但是當(dāng)了主治醫(yī)生才明白工作有多困難，拿起手術(shù)刀，有的沉重的重?fù)?dān)和責(zé)任，有這不能分開的義務(wù)，作為一個情愿為了工作付出一輩子時間的人是非常疲憊的，總想著有時間好好的休息，好好的停留，但是有許多病人在等著我，期盼著。我是選擇等候休息，還是連續(xù)工作？不為其他就為了他們對我的信任我就有責(zé)任給特他們充足的期望，沒有期望的人生是悲劇的，沒有時機的人生是沒有可能的，我身為醫(yī)生就擔(dān)負(fù)著這樣的責(zé)任，時機與時間并重，時間不能阻擋自己的前進，英勇的扛起病人的期望這才是我的義務(wù)。有了寄予，有了一臉就有了責(zé)任時間讓我牢記自己的任務(wù)，生活讓我想起了人生的意義，我不能容易的放棄，也不敢容易的放棄，堅持到最終，做到才是我的責(zé)任，不管過去了多久，不管走過了多遠(yuǎn)，人生不會始終停步，前進才是主要的，來到崗位上我不求名，不求利，只求能為病人更多的時機，這樣的處世原則讓我堅持自己的工作，讓我明悟了自己的責(zé)任，我不能放棄，也不敢懈怠，生命的意義在一無盡的精彩，我的精彩在與手術(shù)臺上，幫忙病人給他們期望，給他們時機。人不能自私，也不能桀驁總要有更多的動力去幫忙更多的人，用一點點努力，去造福大家去幫忙全部人，不能由于一些不必要的因素來影響彼此的感情，相信病人也相信我，拿起手術(shù)刀，除掉的是頑疾，賜予的是新生，我是疾病的殺神，卻是病人的期望，在崗位上我一路走過，用踏實肯做，用努力付出做好自己的任務(wù)，不管多難我都一點點的去學(xué)，去做，在我認(rèn)知里沒有做不好的事情只有不敢做的人，既然我有責(zé)任力量為什么不努力做好自己的工作，時機和責(zé)任并重，努力奮斗才是真?？吹倪h(yuǎn)，站的高，才能夠做的好，我不是一個優(yōu)柔寡斷的人，是一個敢于付出敢于努力為了工作情愿奮斗的人，時機在自己手中把握，努力全靠自己付出，我從不會在乎困難，但是卻會重視他，準(zhǔn)備充足，有了充足的底氣才會去做，有力量有底氣，是我這么多年工作的經(jīng)驗，也是我付出的結(jié)果。醫(yī)生述職報告【篇四】20X年，我在醫(yī)院、護理部及科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力指導(dǎo)下，通過科室全體醫(yī)護人員的共同努力，逐步完善急診科各種工作流程，逐步提升護理工作質(zhì)量，較好的完成了各項護理工作任務(wù)?，F(xiàn)將20X年的工作匯報如下：一、嚴(yán)于律己，重視自身素養(yǎng)的提高1、自覺遵守醫(yī)院及科室的各種規(guī)章制定及操作流程，抵制行業(yè)不正之風(fēng)，堅持明哲保身，堅固樹立一心一意為人民效勞的思想。2、仔細(xì)學(xué)習(xí)專業(yè)及管理學(xué)問，經(jīng)過努力，順當(dāng)完成了護理專升本的學(xué)習(xí)課程，通過參與各種學(xué)習(xí)班、閱讀課外書籍等多渠道提高自己的急診專業(yè)和管理水平，重視與區(qū)內(nèi)外急診護理同行的溝通，虛心請教，取長補短。二、強化護理管理工作，仔細(xì)履行崗位職責(zé)1、主動協(xié)作科主任做好科室病區(qū)的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項核心制度及科室各種規(guī)章制度，在科室全體護理人員共同努力下，本年度無護理過失及事故發(fā)生。2、主動完善和協(xié)作醫(yī)院執(zhí)行急診各種流程及制度的落實。如急診外傷病人的處理流程、急診科“三無”病人的登記、急診無?？圃\室病人的就診流程、急診發(fā)熱病人的就診流程等等，并能將在執(zhí)行過程中存在的問題按時反應(yīng)按時與相關(guān)部門進行溝通。針對新醫(yī)院布局，修訂了急診病人的就診流程，要求急診就診病人都要進行登記、分診、排號。執(zhí)行這流程后，強化了護士的責(zé)任心，提高了分診護士分診的精確率，能按時發(fā)覺急危重癥的病人，并按時得處處理，同時診室的就診秩序得到了明顯的改善。3、施行科內(nèi)層級管理，責(zé)任區(qū)護士小組長護士長的分層管理。大膽運用護理骨干幫助護士長進行科內(nèi)管理，并嚴(yán)格要求，其中2名護士走上了科內(nèi)小組長的管理崗位，在工作中能起到標(biāo)兵的帶頭作用，在管理上能很好的協(xié)作護士長做好科內(nèi)的管理工作。4、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護理隱患報告制度，能按時將科室內(nèi)存在的多起醫(yī)療及護理隱患上報相關(guān)的部門，并能實行主動的應(yīng)對措施。本年度無醫(yī)療護理糾紛發(fā)生。5、重視每一次檢查，在“百姓放心醫(yī)院檢查”“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”檢查活動中，都能仔細(xì)對待，細(xì)心準(zhǔn)備，檢查中得到了專家組對急診科護理工作的肯定，較好的`完成了檢查任務(wù)。6、節(jié)假日前重點對急救物品、藥品進行檢查，保證完好率為XXX%，同時做好應(yīng)對各種突發(fā)大事人員的布置，保證了節(jié)假日期間工作有序進行。7、在11月份受甲流影響，急診就診病人劇增，護理工作量增加，施行了護士彈性排班，加班加點，在全科護士共同努力下，保證了甲流期間各項護理工作的正常運行。8、重視與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)，提高工作的效率。如急性心肌堵塞病人院前及院內(nèi)搶救時，盡量選擇左上肢進行穿刺的要求；對急診手術(shù)的病人，急診科護士與手術(shù)室護士交班的特別要求等等，既可較少病人被反復(fù)穿刺的苦痛又可為病人的手術(shù)爭取了珍貴的時間。9、協(xié)作醫(yī)院開展窗口單位文明用語活動的同時還制定了分診、觀看室護士文明用語要求，嚴(yán)格要求，并能運用在實際工作中。10、堅持正鼓勵與負(fù)鼓勵相結(jié)合，對病人寫信提名表揚護士效勞主動、熱忱的護士賜予物質(zhì)嘉獎，而對病人投訴的按相應(yīng)的規(guī)定扣分及處理。11、深化病房，了解病人的病情、心理需要，賜予護士業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，按時發(fā)覺護理或醫(yī)療糾紛的隱患，并能按時排解隱患。三、強化急診?？谱o士培育，提高護理隊伍的整體素養(yǎng)1、每月能按方案完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房，全年共完成16次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，12次護理查房。并組織進行了如何做好急診分診工作、如何與病人進行有效溝通進行了專題商量，并取得了良好的效果。2、分層次對護士進行?？评碚摽荚嚕吭逻M行根本、?？萍本燃寄艿呐嘤?xùn)及考核，全年共進行理論考試12次，技能操作培訓(xùn)及考核16項，合格率達(dá)XXX%。3、主動參與和組織危重病人搶救及護理工作，指導(dǎo)護士危重病人的搶救工作，并幫忙年輕護士搶救后理順搶救流程及留意事項，表揚做得好的一面，增加其自信念，并提出存在的問題，對年輕護士臨床搶救經(jīng)驗的積累起了很大的作用。4、針對年輕護士小兒頭皮靜脈穿刺難的問題，布置了7名年輕護士輪轉(zhuǎn)輸液室提高小兒頭皮靜脈穿刺的技術(shù)。下一步將方案對年輕護士輪轉(zhuǎn)CCU、PICU、重癥病房等相關(guān)的科室。5、強化了護士應(yīng)對各種突發(fā)大事力量的培訓(xùn)，完成了甲型病人的轉(zhuǎn)運流程的培訓(xùn)及預(yù)演，急診科發(fā)生大批傷病人的處理流程的培訓(xùn)。其中勝利應(yīng)對突發(fā)大事38起，其中外傷25起，氣體中毒4起，食物中毒2起，其他7起。能在應(yīng)對各種大事后中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高應(yīng)對突發(fā)大事的力量。6、選送了2名優(yōu)秀護士外出學(xué)習(xí)，拓寬眼界，學(xué)習(xí)新技術(shù)；激勵和組織護士主動參與醫(yī)院及護理部組織的各種活動，其中在四月份“三基”理論大賽及“5.12護士節(jié)”服裝展現(xiàn)大賽中分別獲得一等獎、二等獎的好成果。四、抓好護理帶教工作，培育護生的實際操作力量1、全年共帶教130實習(xí)生，其中本科實習(xí)生48人，大專生49人，中專生29人，助產(chǎn)4人，接收2名進修生，接受8名護理骨干的輪轉(zhuǎn)，完成教學(xué)講課18次，教學(xué)查房18次。2、重視實習(xí)生溝通技巧及急救應(yīng)急力量的培育，布置了表達(dá)急診科特色的教學(xué)講課如急診科護士的溝通技巧、急診分診護士的分診技巧、氣管插管的協(xié)作、急診常見病的搶救流程、心肺復(fù)蘇術(shù)操作等等。自今年4月以來，我和其他幾名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主動踐行黨的群眾路線，圍繞昭通交通產(chǎn)業(yè)園工程建設(shè)和工程區(qū)群眾對工程建設(shè)的所期所盼，常常深化工程區(qū)，體驗民情、體察民苦，聽取群眾看法，指導(dǎo)和抓好工程規(guī)劃設(shè)計，強化與昭陽區(qū)政府的聯(lián)系，協(xié)作做好工程區(qū)征地拆遷和群眾安頓等與群眾利益相關(guān)的工作，保障工程區(qū)群眾搬得出、穩(wěn)得住、能致富。五、存在的缺乏和今后努力的方向一年來，在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在全科醫(yī)護人員的理解和支持下，做了一些應(yīng)做的事情，還存在著一些缺乏：科研意識及力量有待提高；年輕護士的急救力量有待進一步提高。將在明年工作中將重點強化核心制度的學(xué)習(xí)及落實，嚴(yán)格護理管理，保障護理質(zhì)量；提高科研意識；細(xì)化和完善急診各種工作流程，為病人提供快捷、高效的效勞；強化對年輕的急診護士急救力量培訓(xùn)及考核。在新年度的工作中，我將進一步明確自己的工作目標(biāo)：要在思想上做好大家的指導(dǎo)員，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員，扎扎實實抓學(xué)習(xí)，實實在在地做工作，努力讓急診科護理工作質(zhì)量再上一個臺階。醫(yī)生述職報告【篇五】敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：20X年熱喧鬧鬧地過去了，20X年新年伊始，在此萬象更新之際，回首20X我感受頗多——這一年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“三好一滿意”、“質(zhì)量萬里行”……等多項整治活動，又恰逢我院醫(yī)院二甲復(fù)審之時，此番激流涌動下我院眼科之進展可謂蒸蒸日上、碩果累累。20X充實、收獲的一年，在這一年里作為眼科主任我主動協(xié)作院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門圓滿完成各項任務(wù)，同時勤懇務(wù)實抓住機遇大力進展我院眼科的綜合實力，并使之提高到一個嶄新的水平線。下面就幾個方面做簡要匯報如下：一、潛心鉆研業(yè)務(wù)，切實提高專業(yè)技術(shù)水平，做好學(xué)科帶頭人眾所周知從事醫(yī)療行業(yè)沒有過硬的專業(yè)技術(shù)靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而廢、是要出嚴(yán)峻事故的。因此作為眼科主任及學(xué)科帶頭人我必需堅持專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，全面深化了解眼科各分支專業(yè)的前沿學(xué)問。當(dāng)然個人的時間和精力總是有限的，正所謂“術(shù)業(yè)有專攻”，因此我近些年把側(cè)重點放在白內(nèi)障超聲乳化上，經(jīng)過我的努力我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)飛速進展，并填補了本地區(qū)的空白。20X年我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)獲得跳動式進展，這一年我獨立完成366例包含各種疑難病例的白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)，同20X年相比白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)量翻了一番，技術(shù)難度也是更勝一籌。在其他眼科分支專業(yè)上譬如眼底病方面20X年我院眼科迎來里程碑式的進展——開展“玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù)”。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我院眼科添置了玻璃體切割機，同時我們開頭開展玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù)，這項技術(shù)填補了本地區(qū)的空白，翻開了本地區(qū)眼底病外科手術(shù)的市場，為我院贏來良好的社會名譽。同樣20X年在X援X專家?guī)Ы滔挛覀冄劭仆瓿晌以菏桌劢悄ひ浦彩中g(shù)，這也是本地區(qū)首次開展角膜移植。醫(yī)療技術(shù)的革新是我們賴以生存的生命線，保持醫(yī)療技術(shù)的先進性，做好“領(lǐng)頭羊”，這是我的理念!二、強化制度管理，以身作則做好科室管理人做為科主任我不但是學(xué)科帶頭人同時還是科室的管理者。而科室“管理”的核心應(yīng)當(dāng)是對科室人員的調(diào)控，使大家各司其職，“站好自己的崗”。而制度的制定與執(zhí)行是實施管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。無論是醫(yī)療質(zhì)量還是醫(yī)療效勞的提高都離不開各項相關(guān)制度的約束，只有將醫(yī)療效勞運行中的詳情制度化，并恪守各項制度，才能完成高水準(zhǔn)的醫(yī)療效勞。醫(yī)療效勞行業(yè)有各級衛(wèi)生行政部門監(jiān)管，同時醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員也在時辰遵守著各項衛(wèi)生法規(guī)及條例，但在實際運行中仍然存在著種種醫(yī)療安全及不良大事的發(fā)生，這就需要科主任嚴(yán)格把控各個細(xì)小環(huán)節(jié)。20X在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動及我院二甲復(fù)審的大前提下，我“苛刻”地要求科室人員一絲不茍地執(zhí)行“醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的核心制度”及相關(guān)配套規(guī)章。重新端詳醫(yī)療效勞的每個環(huán)節(jié)，分解效勞流程，并制定出合適每個小環(huán)節(jié)的效勞準(zhǔn)則。這些細(xì)化了的“規(guī)章”的制