精典建筑工程項目管理重點題2726_第1頁
精典建筑工程項目管理重點題2726_第2頁
精典建筑工程項目管理重點題2726_第3頁
精典建筑工程項目管理重點題2726_第4頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

精典建筑工程項目管理重點題單選題1、工程咨詢單位要以國際上質(zhì)量管理的先進理念為指導(dǎo),構(gòu)建 ______及持續(xù)改進的質(zhì)量管理體系。A.信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化B.系統(tǒng)化、智能化、節(jié)約化C.系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化D.資源化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化單選題2、以設(shè)計業(yè)務(wù)為核心,從事工程設(shè)計、技術(shù)咨詢、小型項目的施工監(jiān)督管理等咨詢服務(wù),主要完成民用建筑工程設(shè)計咨詢工作的是 ______。A.工程公司B.顧問公司C.事務(wù)所D.項目管理公司多選題3、在建設(shè)工程監(jiān)理中規(guī)范化地開展監(jiān)理工作,體現(xiàn)在 ()等方面。A.工作目標(biāo)的確定性B.職責(zé)分工的嚴(yán)密性C.權(quán)責(zé)一致性D.工作的時序性E.組織協(xié)調(diào)性單選題4、建設(shè)項目管理的內(nèi)涵是自建設(shè)項目開始至建設(shè)項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的投資目標(biāo)、 ()和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。A.控制目標(biāo)B.策劃目標(biāo)C.進度目標(biāo)D.整體目標(biāo)多選題5、下列施工成本管理措施中,屬于經(jīng)濟措施的有() 。A.明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé)、權(quán)、利B.對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析C.編制資金使用計劃,確定施工成本管理目標(biāo)D.通過偏差原因分析預(yù)測未完工程施工成本E.防止分包商的索賠單選題6、施工總承包方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任,其主要管理任務(wù)不包括()。A.負(fù)責(zé)整個工程的施工安全、施工總進度控制、施工質(zhì)量控制等B.負(fù)責(zé)施工資源供應(yīng)的組織C.代表施工方與業(yè)主方、設(shè)計方等進行聯(lián)系和協(xié)調(diào)D.負(fù)責(zé)管理業(yè)主方的指定分包商單選題7、設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包,設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包的項目管理都屬于()的項目管理。A.建設(shè)項目設(shè)計方B.建設(shè)項目工程總承包方C.建設(shè)項目投資方D.建設(shè)項目采購方簡答題8、某機電安裝工程公司承擔(dān)了一機電工程項目的安裝任務(wù),合同工期為 120d,合同價款為300萬元。該安裝工程公司項目經(jīng)理部根據(jù)施工合同和自身的技術(shù)水平為該工程編制了施工組織設(shè)汁,該施工組織設(shè)計包括施工組織總設(shè)計、 單位工程施工組織設(shè)計和分部(分項)工程施工組織設(shè)計,在施工組織總設(shè)計的編制中,項目經(jīng)理部在制訂完成資源需求量計劃后,確定了施工總進度計劃,在施工總進度計劃明確后,擬訂了具體的施工方案。該安裝工程公司項目經(jīng)理部在保證工期和質(zhì)量滿足要求的前提下,對施工成本采取了一定的控制管理措施,在具體的施工成本管理中實施了以下措施:加強施工調(diào)度;編制安全使用計劃、確定施工成本管理目標(biāo);采用先進的施工技術(shù);提出風(fēng)險應(yīng)對策略。問題施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和分部分項工程施工組織設(shè)計分別是以何為對象進行編制的?多選題9、建設(shè)項目合同方式和類型的選擇,主要考慮() 。A.建設(shè)項目的性質(zhì)和特點,工程復(fù)雜程度,環(huán)境和風(fēng)險等因素B.建設(shè)項目業(yè)主因素C.建設(shè)項目經(jīng)理因素D.建設(shè)項目設(shè)計方因素E.承包商因素多選題10、影響業(yè)主方項目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計的因素有 ()。A.業(yè)主方管理人員的人力資源的條件B.工程任務(wù)的委托和發(fā)包的模式C.工程的規(guī)模和特點D.資金E.項目結(jié)構(gòu)多選題11、建設(shè)工程項目的風(fēng)險類型有很多種, 下列選項中的()屬于建設(shè)工程項目風(fēng)險中的工程環(huán)境風(fēng)險。A.自然災(zāi)害B.火災(zāi)和爆炸的發(fā)生C.氣候條件D.巖土地質(zhì)條件E.技術(shù)事故多選題12、既是可能引起風(fēng)險出現(xiàn)的因素, 又屬于建設(shè)工程項目風(fēng)險類型中的技術(shù)風(fēng)險的是()。A.合同風(fēng)險B.工程設(shè)計文件C.工程機械D.水文地質(zhì)條件E.工程物資單選題13、建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的控制是 ()項目管理的任務(wù)。A.業(yè)主方B.施工方C.監(jiān)理方D.設(shè)計方多選題14、建設(shè)工程監(jiān)理實施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、 熱情服務(wù)。這一原則的基本內(nèi)涵有()。A.嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B.對工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C.認(rèn)真履行職責(zé),不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn).維護業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E.按委托監(jiān)理合同的要求,多方位為業(yè)主提供服務(wù)多選題15、建設(shè)項目合同方式和類型的選擇,主要考慮 ()。A.建設(shè)項目的性質(zhì)和特點,工程復(fù)雜程度,環(huán)境和風(fēng)險等因素B.建設(shè)項目業(yè)主因素C.建設(shè)項目經(jīng)理因素D.建設(shè)項目設(shè)計方因素E.承包商因素多選題16、施工總承包方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任,其主要管理任務(wù)有()。A.控制施工的成本B.負(fù)責(zé)施工資源供應(yīng)的組織C.負(fù)責(zé)施工的招標(biāo)工作D.負(fù)責(zé)整個工程的施工安全施工總進度控制E.負(fù)責(zé)施工發(fā)包工作單選題17、在一項活動開展之前,分析整個系統(tǒng)所存在的風(fēng)險因素及其類型, 估計可能發(fā)生的后果的一種方法叫做 ______A.威脅分析法B.事故分析法C.風(fēng)險因素預(yù)先分析法D.風(fēng)險清單法單選題18、設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包, 設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包的項目管理都屬于()的項目管理。A.建設(shè)項目設(shè)計方B.建設(shè)項目工程總承包方C.建設(shè)項目投資方D.建設(shè)項目采購方多選題19、建設(shè)項目實施期的項目實施組織策劃包括 ()。A.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)B.任務(wù)分工和管理職能分工C.項目管理工作流程D.建立編碼體系E.方案設(shè)計競賽的組織單選題20、下列屬于承包單位項目管理目標(biāo)的是 ()A.工期、質(zhì)量、成本目標(biāo)B.設(shè)計目標(biāo)C.投資目標(biāo)D.利潤最大化-----------------------------------------1-答案:C[解析] 本題涉及的考點是推動質(zhì)量管理體系建設(shè)。 工程咨詢單位要以過程方法、管理的系統(tǒng)方法等國際上質(zhì)量管理的先進理念為指導(dǎo),序化、持續(xù)改進的質(zhì)量管理體系。

構(gòu)建系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程2-答案:C[解析] 本題涉及的考點是工程設(shè)計咨詢公司 (事務(wù)所)的工作內(nèi)容。以設(shè)計業(yè)務(wù)為核心,從事工程設(shè)計、技術(shù)咨詢、小型項目的施工監(jiān)督管理等咨詢服務(wù),主要完成民用建筑工程設(shè)計咨詢工作。3-答案:A,B,D監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在;工作的時序性;職責(zé)分工的嚴(yán)密性;工作目標(biāo)的確定性。4-答案:C暫無解析5-答案:C,D暫無解析6-答案:D[解析] 建設(shè)項目主要參與方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)7-答案:B暫無解析8-答案: 施工組織總設(shè)計是以整個建設(shè)工程項目為對象而編制的;單位工程施工組織設(shè)計是以單位工程為對象編制的;分部(分項)工程施工組織設(shè)計是針對某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的,或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部(分項)工程為對象編制的。暫無解析9-答案:A,B,E暫無解析10-答案:A,B,C,E暫無解析11-答案:A,C,D暫無解析12-答案:B,C,E暫無解析13-答案:A[解析] 本題考核的是1Z203021項目總進度目標(biāo)淪證的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)。14-答案:A,D,E[解析]本題考查重點是對“建設(shè)工程監(jiān)理實施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理,就是各級監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度,認(rèn)真履行職責(zé),對承建單位進行嚴(yán)格監(jiān)理。監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù),“應(yīng)運用合理的技能,謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求,多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù),維護業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。因此,本題的正確答案是ADE。15-答案:A,B,E暫無解析16-答案

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論