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第第頁共13頁室。4、各部室負(fù)責(zé)人要親自組織領(lǐng)導(dǎo)本部室的精細(xì)化管理實(shí)施工作，擬定切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則，落實(shí)詳細(xì)事宜。5、本項(xiàng)工作在機(jī)關(guān)本部領(lǐng)先實(shí)行的基礎(chǔ)上，要逐步在基層各單位推行，重點(diǎn)是各煤礦、各縣（區(qū)、市）公司，將精細(xì)化管理延長到企業(yè)管理的方方面面，不留盲區(qū)、不留死角。企業(yè)策劃書圖文舉薦企業(yè)新員工入職培訓(xùn)方案企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)方案企業(yè)員工培訓(xùn)方案企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)方案企業(yè)管理方案
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