半年工作計劃范文集合7篇

第半年工作方案范文集合7篇半年工作方案篇1

一、指導思想：

年下半年，我們要認真貫徹全國教育工作會議的精神，以《國家中長期教育改革與開展規(guī)劃綱要〔—20某某〕》為指導，切實貫徹縣、學區(qū)教科研工作會議精神，立足本校，開拓創(chuàng)新，繼續(xù)圍繞課程改革、改良課堂教學；以學生的開展為根本，樹立正確的人才觀、質(zhì)量觀、評價觀，扎實推進素質(zhì)教育；以“提高教師專業(yè)水平〞為重點，加強質(zhì)量監(jiān)控和管理；認真履行“研究、指導、效勞、管理〞四項職能，提高城關(guān)中學的教育教學質(zhì)量，促進城關(guān)中學教育教學工作的和諧開展，城關(guān)中學年下半年教研工作方案。

二、工作要點

1、進一步健全教研組、備課組建設(shè)，調(diào)整局部備課組長人選，組織學習縣教研室、學區(qū)年教研工作方案，明確本學期學校教研組工作目標、任務，扎實開展教學教育、校本教研活動。

2、抓好教師專業(yè)培訓，催促教研組長認真組織組內(nèi)成員開展教研、備課等活動，學校將積極創(chuàng)造各種條件和時機，組織教師參加各類教學教研活動，搭建各類教師成長成功的平臺。

3、鼓勵廣闊教師撰寫科研、教育教學論文、教學案例、教學設(shè)計，并組織教師積極參加各類評比評選；組織教師參加各級優(yōu)質(zhì)課、公開課、研討課評比。爭取本學年刊出一本教學論文集。

4、積極開展校本教研活動，制定學年校本培訓方案，以備課組為單位開展校本教研活動。

〔1〕專業(yè)精神培訓：

學校組織教師每人每年至少讀一本書，寫一篇讀書體會或心得；2、學校每年至少組織一次先進教師經(jīng)驗交流

〔2〕專業(yè)知識與技能培訓：

1、每學期至少組織3次各學科集體備課活動；

2、教師每年在學校開公開課不少于1次；

3、每學期聽評課：教師不少于10節(jié)；新教師不少于20節(jié)；教研組長、備課組長不少于15節(jié)；教學副校長、教務處、教研處主任不少于20節(jié)；

4、學校每年至少組織一次評價研究活動；

5、學校每年至少組織一次教學技能培訓或展示活動。

〔3〕專題培訓：學校每年至少開展4次有關(guān)德育工作、教育科研、信息技術(shù)、心理健康等方面的培訓

5、抓好師徒結(jié)對工作，每學年開展一次師徒結(jié)對活動。老師：一般要具有中一級以上職稱，教學經(jīng)驗豐富；徒弟：教齡6年以內(nèi)或初級職稱〔中二、三級職稱或見習期〕。

實施方案：

〔1〕徒弟要填寫師徒結(jié)對申請表；

〔2〕簽訂師徒結(jié)對協(xié)議書；

〔3〕制定師徒學年活動方案；

〔4〕學年師徒結(jié)對考核。

6、認真抓好學科特長生的培養(yǎng)工作。加強對學科競賽活動的管理，搞好數(shù)學、科學、英語等學科的競賽輔導，以及抓好音、體、美、信息技術(shù)等特長生的培養(yǎng)訓練，制訂好學科競賽方案，組織開展學科競賽活動，力爭優(yōu)異成績。

7、狠抓教學常規(guī)管理。教學常規(guī)是教研工作的根底，也是學校教學工作的根底，備好課是上好課的前提。學校期中、期末對教學常規(guī)進行檢查，評出A、B、C、三個等級，與績效工資評定掛鉤。

半年工作方案篇2

20某某年上半年平安生產(chǎn)工作情況及下半年工作打算

20某某年上半年，我區(qū)建設(shè)平安生產(chǎn)工作，在自治區(qū)黨委、人民政府的領(lǐng)導和建設(shè)部的指導下，以鄧小平理論和“三個代表〞重要思想為指導；堅持“平安第一、預防為主〞的方針，緊緊圍繞著年初確定的“重基層，抓源頭管理；強監(jiān)管，抓過程控制；落實責任，抓完善機制〞的平安生產(chǎn)工作思路，以貫徹落實國務院《關(guān)于進一步加強平安生產(chǎn)工作的決定》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》、《平安生產(chǎn)許可證條例》為重點，強化施工企業(yè)的平安生產(chǎn)主體責任，強化各級建設(shè)行政主管部門的平安生產(chǎn)責任，強化各類人員的平安生產(chǎn)責任。通過加強建筑平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，廣泛開展平安生產(chǎn)大檢查，深化平安生產(chǎn)專項整治，加大事故隱患整改力度，強化平安生產(chǎn)教育培訓力度等工作，全區(qū)建筑平安生產(chǎn)形勢總體較穩(wěn)定?，F(xiàn)將我區(qū)建設(shè)平安生產(chǎn)工作情況作一簡要匯報：

一、建筑施工事故根本情況

二、上半年做的主要工作

〔一〕、加強組織領(lǐng)導，完善工作機制。

2、組織各地建設(shè)行政主管部門及平安監(jiān)督機構(gòu)認真學習有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)，以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘В瑢崿F(xiàn)管理方式的創(chuàng)新。由經(jīng)驗型管理向技術(shù)型、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。從事后查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉(zhuǎn)變。平安生產(chǎn)監(jiān)督工作的重點應放在重特大事故隱患、重大危險源的預防控制、治理和整改上，防患于未然。

3、按照每季至少召開一次平安生產(chǎn)委員會會議的要求，于今年3月初和7月初，組織召開了由建設(shè)系統(tǒng)平安生產(chǎn)委員會主任〔廳長〕主持的平安生產(chǎn)委員會會議。會上，分析通報了20某某年建筑施工和市政公用事業(yè)平安生產(chǎn)情況；討論了20某某年建設(shè)工程平安生產(chǎn)工作的思路；傳達了建設(shè)部召開的“各地區(qū)建設(shè)部門平安生產(chǎn)委員會辦公室主任會議〞和“全國建筑平安生產(chǎn)聯(lián)絡員第四次會議精神〞。就我區(qū)建設(shè)系統(tǒng)平安生產(chǎn)中存在的主要問題進行了認真研究和討論，提出了一些改良和加強平安生產(chǎn)工作的建議，通報分析了20某某年上半年建筑施工及市政公用事業(yè)平安生產(chǎn)情況；聽取了七個地、州、市建設(shè)行政主管部門“關(guān)于高處墜落等專項整治工作落實情況〞的匯報；討論修改了平安生產(chǎn)管理委員會工作規(guī)那么；并要求各地健全各級平安生產(chǎn)委員會；研究部署了20某某年下半年建筑施工及市政公用事業(yè)平安生產(chǎn)管理的重點工作。

4、根據(jù)建設(shè)部平安生產(chǎn)工作的思路、三位一體的工作架構(gòu)和統(tǒng)分結(jié)合的管理體制，建設(shè)廳又組建了建設(shè)廳平安生產(chǎn)委員會，下設(shè)平安生產(chǎn)委員會辦公室，歸口和牽頭我廳平安生產(chǎn)工作。統(tǒng)一協(xié)調(diào)平安生產(chǎn)、在役工程全壽命質(zhì)量平安、城市根底設(shè)施運營平安、抵御地震等自然災害四個方面的平安工作，負責落實到有關(guān)處室，建立起各司其職，各負其責的工作機制，強化了平安生產(chǎn)委員會辦公室對平安生產(chǎn)工作的綜合監(jiān)督管理和指導協(xié)調(diào)職能。

〔二〕、強化企業(yè)責任主體，落實企業(yè)平安生產(chǎn)責任制。

1、組織各施工企業(yè)大力開展平安生產(chǎn)宣傳活動，將《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》、《平安生產(chǎn)許可證條例》和《國務院關(guān)于進一步加強平安生產(chǎn)工作的決定》的主要內(nèi)容和根本精神宣傳貫徹到每一個施工現(xiàn)場，每個作業(yè)班組；每個作業(yè)人員，提高全體員工的平安意識，認真履行法定職責。同時企業(yè)要把平安生產(chǎn)作為頭等大事來抓，正確處理好平安與效益、平安與效率、平安與開展的關(guān)系，努力在建設(shè)系統(tǒng)營造“關(guān)愛生命、關(guān)注平安〞的良好氣氛。

2、緊緊依靠科技進步，實現(xiàn)平安生產(chǎn)形勢的根本性好轉(zhuǎn)，大力推廣腳手架、支模、基坑支護等計算軟件從技術(shù)裝備上保障平安生產(chǎn)，從硬件上做到本質(zhì)平安，從本質(zhì)上為遏制或減少重特大事故發(fā)生提供技術(shù)手段，使企業(yè)的平安生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進步的軌道上。由平安監(jiān)督總站牽頭，平安協(xié)會會同新疆通易神機軟件開發(fā)公司于6月28日，在建設(shè)大廈舉辦了建筑施工現(xiàn)場設(shè)施平安計算技術(shù)標準要點專題講座，參加人員280余名。

3、加強一線作業(yè)人員平安教育培訓，增強一線作業(yè)人員的平安意識和平安操作技能。先后培訓建筑電氣技術(shù)和操作人員751人，建筑起重指揮、操作、安裝維修人員508人。同時采取有效措施，落實“三級平安教育〞，加強新進入施工現(xiàn)場和崗位以及采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，對作業(yè)人員的平安教育，切實實行持證上崗。

〔三〕、依法實施行政許可，強化動態(tài)管理。

為貫徹落實國務院《平安生產(chǎn)許可證條例》〔國務院第397號〕和建設(shè)部《建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》〔建設(shè)部令第128號〕規(guī)定，作了以下方面的工作：

1、各地嚴把建筑市場準入關(guān)。在組織招投標時，嚴格審查平安生產(chǎn)許可證。堅決將不具備根本平安生產(chǎn)條件的企業(yè)清出建筑市場。

2、各地建設(shè)行政主管部門在審核發(fā)放施工許可證時，對建設(shè)工程是否有平安生產(chǎn)措施進行審查，平安措施不完善的，不得頒發(fā)施工許可證。

3、截至20某某年6月30日，全區(qū)共有807家建筑施工企業(yè)取得了《自治區(qū)建筑企業(yè)平安生產(chǎn)許可證》，但仍有300多家建筑企業(yè)未提出申請或沒有領(lǐng)取到平安生產(chǎn)許可證；為此，我廳先后3次下發(fā)了《關(guān)于對我區(qū)未取得平安生產(chǎn)許可證建筑施工企業(yè)的通報》，并結(jié)合我區(qū)實際情況及時地轉(zhuǎn)發(fā)了建設(shè)部有關(guān)平安生產(chǎn)許可的規(guī)定。十清楚確要求未取得安全生產(chǎn)許可證的建筑施工企業(yè)，不得從事任何建筑施工活動，建設(shè)單位不得將工程發(fā)包給該企業(yè)，并要求建設(shè)行政主管部門切實履行平安監(jiān)管的職責，嚴格按照《平安生產(chǎn)許可證條例》進行處分。

4、按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對今年上半年發(fā)生重大平安事故的5家建筑施工企業(yè)，依法暫扣了平安生產(chǎn)許可證。整改到期后，組織有關(guān)專家對企業(yè)的平安生產(chǎn)條件進行了重新復查，達合格后，方返還平安生產(chǎn)許可證。

〔四〕、進一步完善措施，加強監(jiān)督管理。

1、修訂建設(shè)工程招標文件范本，在投標人須知、招標函、技術(shù)標、經(jīng)濟標等內(nèi)容中增加有關(guān)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定的內(nèi)容，如在投標人須知內(nèi)容中不僅要求具備施工資質(zhì)等級，而且要求具備平安生產(chǎn)許可證，將平安生產(chǎn)許可證作為合格投標人的必要條件。同時，加強在投標人資格審查備案、招標文件備案、開標環(huán)節(jié)驗證監(jiān)督的監(jiān)督管理。

2、建立建筑工程重大危險源公示、跟蹤整改制度和平安信用體系和失信懲戒機制。開展本行政區(qū)域建筑工程重大危險源的普查登記工作；掌握重大危險源的數(shù)量和分布狀況，公布建筑工程重大危險源、整改措施及治理情況。并建立企業(yè)、三類人員平安誠信機制，對發(fā)生事故的責任單位和責任人平安生產(chǎn)不良行為進行記錄和網(wǎng)上公示。

〔五〕加大工作力度，確保平安標準化現(xiàn)場建設(shè)工作扎實推進。

平安質(zhì)量標準化工作是在平安達標和創(chuàng)立平安文明工地的根底上平安生產(chǎn)工作的深化和開展。平安質(zhì)量標準化工作除重視施工現(xiàn)場的平安防護和場容場貌外，還關(guān)注企業(yè)本身的平安生產(chǎn)管理模式，更為關(guān)注施工工藝和人員操作的標準化。因此，在推進標準化工作中：

1、加強有關(guān)法律法規(guī)和《施工企業(yè)平安生產(chǎn)評價標準》、《建筑施工平安檢查標準》、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》等標準和操作規(guī)程的培訓。

2、堅持典型引路，及時總結(jié)好的做法和經(jīng)驗、并用于推廣標準化現(xiàn)場。烏魯木齊市、昌吉州、阿勒泰和吐魯番地區(qū)等先后召開觀摩會、交流會，形成“比、學、趕、幫、超〞的競爭氣氛，加速標準化現(xiàn)場的推廣步伐。

3、廣造輿論，擴大影響，充分運用報紙、電視等媒體報道標準化現(xiàn)場建設(shè)成果，形成業(yè)內(nèi)開拓進取，社會廣泛關(guān)注，促進“標準化施工、人本化管理、品脾化生產(chǎn)、理念化創(chuàng)新〞的開展。

〔六〕、加強平安檢查，確保建筑施工平安。

1、年初，廳下發(fā)了工作安排及有關(guān)平安生產(chǎn)的“通知〞，對冬季施工尤其是春季開工前建筑施工平安生產(chǎn)管理做出了部署。要求各級建設(shè)主管部門，認真分析本地建筑施工易發(fā)和突發(fā)事故的類型和原因，組織開展平安大檢查，及時消除平安隱患。4月4日下發(fā)了《關(guān)于做好我區(qū)春季施工平安生產(chǎn)工作的通知人要求各地建設(shè)行政部門認真開展春季施工平安生產(chǎn)檢查，重點對解凍后的深根底開挖、臨時用電、腳手架、垂直升降設(shè)備、施工圍檔等發(fā)生事故的重點工程和重點部位進行檢查，及時防范和消除事故隱患，嚴防事故發(fā)生。各地建設(shè)主管部門由領(lǐng)導帶隊，進行了冬、春季施工安全生產(chǎn)大檢查。對于存在問題的施工現(xiàn)場，都按照“五定〞要求進行了整改，及時消除隱患，確保了平安生產(chǎn)。

2、嚴格落實值班制度；確?！叭?jié)、兩會〞和“五一〞長假期間社會穩(wěn)定。為了確?！叭?jié)、兩會〞期間的平安生產(chǎn)工作，平安監(jiān)督總站下發(fā)了《關(guān)于進一步做好兩節(jié)期間及冬季建筑施工平安生產(chǎn)工作的通知》各地建設(shè)行政主管部門嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)值班和領(lǐng)導于部帶班制度，對建筑施工現(xiàn)場、城市公交、燃氣、給排水、供暖、供氣站等進行了平安檢查，及時消除事故隱患，保證了“三節(jié)、兩會〞期間企業(yè)平安生產(chǎn)；城市供水、燃氣等正常供給。

〔七〕認真組織做好“平安生產(chǎn)月〞活動。

〔八〕、認真開展“平安文明工地〞活動。

截止到6月底，平安監(jiān)督總站組織有關(guān)人員對克拉瑪依市、博州、昌吉州、巴州、石河子市、奎屯市等申報的30余項“平安文明工地〞逐一的進行了核驗，促進了活動的深入開展。

上半年，我區(qū)的建設(shè)平安生產(chǎn)形勢根本穩(wěn)定，但是，平安生產(chǎn)形勢依然比擬嚴峻。平安生產(chǎn)事故時有發(fā)生，存在的`主要問題：一是建設(shè)工程各方的主體平安責任不落實；二是違章作業(yè)現(xiàn)象嚴重；三是個別地區(qū)建設(shè)行政主管部門平安監(jiān)管責任不落實，機構(gòu)不健全，監(jiān)督人員不到位，施工現(xiàn)場日常平安監(jiān)督檢查不到位；未嚴格執(zhí)行開工前平安條件審查制度；四是施工單位平安生產(chǎn)管理薄弱，平安生產(chǎn)責任制不落實，施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理混亂，存在較多的平安隱患；多發(fā)性傷亡事故專項治理力度不夠；五是從業(yè)人員缺乏平安意識和平安作業(yè)違反平安生產(chǎn)強制性標準標準現(xiàn)象比擬嚴重。

三、下半年的主要工作

〔一〕、進一步加強平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，遏制事故的發(fā)生。

堅持“依法治安〞，推進管理體系的創(chuàng)新。按照屬地管理和層級監(jiān)督相結(jié)合、監(jiān)督平安保證體系運行與監(jiān)督現(xiàn)場平安實體防護相結(jié)合、全面要求與重點監(jiān)管相結(jié)合、監(jiān)督執(zhí)法與效勞指導相結(jié)合的原那么，認真貫徹執(zhí)行《建筑工程平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導那么》，標準監(jiān)管行為，依法行政，提高工作效率，依法強化平安生產(chǎn)監(jiān)督，加大對違法、違規(guī)行為的懲罰力度。

〔二〕、從7月下旬開始，開展一次平安生產(chǎn)、平安防護用品檢查，遏制事故的頻發(fā)勢頭。

〔三〕、8月上旬，各地、州、市要對本地區(qū)在建工程的施工起重設(shè)備的平安使用管理情況組織開展一次全面的專項檢查。

一查事故隱患、危險源的整改情況；二查施工起重設(shè)備、安裝拆卸是否存在無資質(zhì)、平安生產(chǎn)許可證情況〔包括指揮、司索、司機等特種作業(yè)人員是否無持證上崗情況〕；三查施工起重設(shè)備的檢測及驗收使用是否符合有關(guān)規(guī)定；四查施工起重設(shè)備是否建立一機一檔，重點查日常維修保養(yǎng)記錄；五查施工起重設(shè)備的安裝、頂升、拆卸專項方案是否按技術(shù)標準標準的編審情況；六查工程工程部是否制定施工起重設(shè)備專項應急救援預案。

〔四〕、8月下旬開展兩項平安生產(chǎn)許可工作的專項檢查。

各地先組織平安生產(chǎn)許可專項檢查；再由廳組織有關(guān)人員對局部地、州、市進行檢查。主要檢查各級建設(shè)行政主管部門及平安生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)對平安生產(chǎn)許可證制度的貫徹執(zhí)行情況；本地區(qū)企業(yè)申領(lǐng)平安生產(chǎn)許可證及落實平安生產(chǎn)條件的情況；企業(yè)“三類人員〞參加平安生產(chǎn)考核，持證上崗情況；對未取得平安生產(chǎn)許可證從事建筑施工活動的建筑施工企業(yè)、“三類人員〞未參加平安生產(chǎn)考核和未持證上崗的人員登記造冊，依照有關(guān)規(guī)定進行處理。

〔五〕、9-10月，開展以高處墜落、觸電等多發(fā)事故的專項整治監(jiān)督檢查。

重點檢查施工企業(yè)專項整治方案制定、責任落實、組織實施等情況，施工企業(yè)制定緊急救援預案及演練情況。監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理人員對施工企業(yè)平安和文明施工保證措施進行監(jiān)理的情況。

〔六〕、各地要進一步抓好平安質(zhì)量標準化工作，樹立典型，以點帶面，促進平安生產(chǎn)長效管理機制的建立。

繼續(xù)認真貫徹落實建設(shè)部《關(guān)于開展平安質(zhì)量標準化活動指導意見》，加強引導和促進施工企業(yè)創(chuàng)平安質(zhì)量標準化工地的主動性和積極性。堅持樹立典型，以點帶面，推動安全質(zhì)量標準化工作的深入開展。

〔七〕、繼續(xù)做好“平安文明工地〞考核、復驗工作，促進建筑施工平安生產(chǎn)平安質(zhì)量標準化工作的深化。

〔八〕、組織開展好“節(jié)日〞前及冬季施工的建筑施工平安生產(chǎn)檢查工作，確?！肮?jié)日〞、冬季施工的平安生產(chǎn)。

〔九〕、各地應積極創(chuàng)造條件開展應急預案的演練。

各地在借鑒烏魯木齊市、吐魯番地區(qū)等平安演練經(jīng)驗的根底上，進一步加快平安生產(chǎn)應急救援體系建設(shè)，完善重大事故應急救援預案，加大宣傳工作力度，特別是應急救援宣傳。并力爭下半年的進行一次應急預案的演練，以檢驗各地制訂的應急預案的可行性和應急救援資源的可靠性、實用性

〔十〕利用今冬明春，開展“三類人員〞平安生產(chǎn)知識的繼續(xù)教育。

重點抓好一線施工管理人員平安教育培訓，增強一線施工管理人員的平安意識和平安管理技能。

〔十一〕、做好全年平安形勢分析。

認真總結(jié)今年建筑平安監(jiān)督管理工作，查找缺乏；對20某某年發(fā)生的平安事故進行認真剖析，歸納事故類型；查找分析事故原因，制訂相應的防范措施，為明年工作打下良好根底。

半年工作方案篇3

下半年營銷工作方案

為了搞好20某某下半年我們公司電腦的銷售情況，特制定了這份20某某下半年銷售工作方案書。我到某某某公司主要負責電腦市場開發(fā)和業(yè)務方面的工作一年來，我已經(jīng)完全的融入到了這個集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題，我們都盡量的解決了，在下半年里要從以下幾方面入手：

首先要降低本錢，我們應該要采取的主要措施有：進一步拓寬進貨渠道，尋找多個供貨商，進行價格、質(zhì)量比擬，選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約，節(jié)省開支、防止浪費，工程方案設(shè)計要合理;內(nèi)部消耗降低，日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。

其次也是最重要的局部-----培養(yǎng)意識，效勞意識的加強、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。我們是以效勞為主的公司，可以借助效勞去贏得市場，贏得用戶的信任。同事之間，企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在，自己業(yè)務水平不提高會被公司淘汰，企業(yè)不開展將會被社會淘汰。近幾年，耗材市場競爭比擬劇烈，今年形勢將更加嚴峻。

業(yè)務水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要，關(guān)系到整個企業(yè)的開展與命運。業(yè)務水平的上下影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的上下直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進步、有開展。

加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。

一、銷售部獲得利潤的途徑和措施

銷售部的利潤主要來源有：計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復印;計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務。今年主要目標：家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時、售后效勞一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

能夠完成的利潤指標，某某某萬元，純利潤某某某萬元。其中：打字復印某某某萬元，網(wǎng)校某某某萬元，計算機某某某萬元，電腦耗材及配件某某某萬元，其他：某某某萬元，人員工資某某某萬元。

二、客戶效勞部獲得的利潤途徑和措施

客服部利潤主要來源：七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。某某年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站，所以說今年主要目標是客戶效勞部的統(tǒng)一化、標準化、標準化，實現(xiàn)自給自足，為來年效勞市場打下堅實的根底。

能夠完成的利潤指標，利潤某某某萬元。

三、工程部獲得的利潤途徑和措施

工程部利潤主要來源：計算機網(wǎng)絡工程;無線網(wǎng)絡工程。由于本地網(wǎng)絡實施根本建成，無線網(wǎng)絡一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點，便于計算機網(wǎng)絡工程的順利開展，還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點，便于開展相應的業(yè)務工作。今年主要目標也是利潤的增長點-----無線網(wǎng)，和一局部的上網(wǎng)費預計利潤在某某某萬元;單機多用戶系統(tǒng)、集團電話、售飯系統(tǒng)這局部的利潤某某某萬元;多功能電子教室、多媒體會議室某某某萬元;其余網(wǎng)絡工程局部某某某萬元;新業(yè)務局部某某某萬元;電腦局部某某某萬元，人員工資某某某—某某某萬元，能夠完成的利潤指標，利潤某某某萬元。

在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗收制度，由客戶效勞部監(jiān)督、驗收，這樣可以鼓勵工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象。

四、嚴格實行管理制度

在管理上下大力度、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率、效勞意識上上一個層次，樹立公司在社會上的形象。對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴肅處理。

五、要建立一個比擬完善、健全的管理運行體系。

1、從方案的設(shè)計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行，客戶效勞部要堅持不驗收合格不進行維修的原那么。

2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計算機維修會員制、和比擬完備的設(shè)備維修收費制度，把一些比擬有實力、有經(jīng)濟根底的企事業(yè)單位、委辦某變成我們長期客戶。

3、對大型客戶要進行定期回訪，進行免費技術(shù)支持，建立一個比擬友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領(lǐng)導到每位員工要貫徹執(zhí)行。

4、效勞、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越劇烈，我們可以從效勞、維修創(chuàng)造利潤，比擬看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。

半年工作方案篇4

一、指導思想

本學期學校團委工作在團區(qū)委和德州市教育局團委以及學校黨委會的領(lǐng)導下，緊緊圍繞學校的中心工作開展。為了實現(xiàn)構(gòu)建和美校園、打造精品學校的奮斗目標，為了表達以習慣養(yǎng)成為載體，培養(yǎng)學生資助管理能力的辦學特色，本學期學校團委將扎實做好各項常規(guī)工作，不斷加強創(chuàng)新力度，加強校園文化建設(shè)，著力提高全校團員青年的思想道德素養(yǎng)，增強團員意識，發(fā)揚團員的先進性，培養(yǎng)他們自我約束、自我管理、自我完善的能力，提供更多學生自主管理和開展的時機和平臺，團結(jié)帶著廣闊團員青年為構(gòu)建和美校園，為實現(xiàn)學校長足開展而努力奮斗。

二、工作思路

1、加強組織建設(shè)，調(diào)動各支部的積極性，加強活動的評比與反應，把工作落到實處。

2、開展主題教育月活動，提供活動平臺，讓學生“會做人、會實踐、會合作、會創(chuàng)新〞。

3、豐富校園文化，增強團委的引領(lǐng)能力。

4、開展學生社團，提高學生自我管理能力。

三、主要工作

1、加強團組織的自身建設(shè)，增強各種活動的活動效果。學校團委的很多活動都是通過班級團支部才實現(xiàn)的，各支部的組織建設(shè)情況直接決定了學校團委很多活動的活動效果，所以，加強各支部建設(shè)仍然是本學期團委工作的重點內(nèi)容。本學期，學校團委將通過落實支部培訓、傳達本學期主要工作、匯報上學期評優(yōu)結(jié)果、學期初的團員注冊和支部情況摸底、加強本學期各項活動及時評比和反應等工作來激發(fā)各支部的競爭意識，也讓支部委員們知道該完成哪些任務，知道該怎樣完成各項任務。除此以外，本學期團委還方案在繼續(xù)完善團員檔案管理的根底上，完成九年級團籍轉(zhuǎn)出工作、七年級第一批和九年級最后一批團員的開展工作，同時組織七年級入團儀式即青春宣誓儀式。

2、堅持主題教育月，讓活動更適合現(xiàn)代中學生。三月份“文明禮儀教育月〞，通過開展各年級不同的學雷鋒活動，提煉雷鋒精神的實質(zhì)，同時結(jié)合學期初對學生進行文明禮儀教育，催促學生養(yǎng)成良好的行為習慣。四月份“讀書月〞，從清明節(jié)網(wǎng)上祭掃活動發(fā)起，組織學生開展各種講故事活動，講革命先烈故事、講傳統(tǒng)美德故事、講書中哲理小故事、講讀書的故事，最后要求各支部組織一次讀書推薦活動，讓讀好書作為同學們的追求，讓好讀書成為同學們的習慣。五月份“傳統(tǒng)美德教育月〞，主要通過國旗下講話，每周一個主題，宣傳一種傳統(tǒng)美德。六月份“總結(jié)實踐月〞，總結(jié)本學期各支部的主要工作，商量安排假期實踐活動。希望本學期的主題教育月中各項活動能更加適合現(xiàn)代中學生，讓更多的學生參與到主題教育月活動中，也希望本學期的主題教育月活動能有更多的創(chuàng)新，起到更好的效果。

3、豐富校園文化，做好各項常規(guī)工作。學校團委負責的主要校園文化形式主要有：每周一的升旗儀式和國旗下講話、每月一次板報主題的布置和板報檢查、《第三中學報》的組稿和出版、學校宣傳欄的更換、每天的校園播送。這些工作主要由學校團委安排由學生自主完成，所以，這些活動為學生提供了展示和鍛煉的時機，同時，本學期學校團委還要加強對這些活動的監(jiān)管力度，讓校園文化起到更多的引領(lǐng)作用。

4、加強社團建設(shè)，為特長學生提供舞臺。學校團委負責的社團主要有：青春風鈴播送社和桃李園文學社，這兩個社團分別負責學校播送和校報中學生版塊的組稿。本學期還要加強這兩個社團的建設(shè)。

四、具體工作安排

[三月份]

1、總結(jié)學生寒假實踐活動。

2、召開各支部會議，布置本學期主要工作。

3、團員注冊，支部委員摸底。

4、開學班級板報、升旗儀式和宣傳欄更換。

5、開展各年級學雷鋒活動。

6、開展“文明禮儀教育月〞各項活動

[四月份]

1、重新選舉播送員，青春風鈴播送開播。

2、啟動“讀書月〞活動。

3、開展征文比賽。

4、選舉七年級預備團員。

[五月份]

1、九年級團籍轉(zhuǎn)出。

2、新團員團課

3、新團員入團宣誓儀式。

4、“傳統(tǒng)美德教育月〞活動

[六月份]

1、做好學期末評優(yōu)工作。

2、安排好暑假實踐活動。

德州三中團委

某某.2

半年工作方案篇5

新年過后作為公司的財務工作人員又開始準備新的工作方案，以我熟悉的工作經(jīng)驗，面對公司年度工作目標，今年我要求自己做好以下幾方面工作!

第一、參加財務人員繼續(xù)教育。

每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育，今年我將全面按新準那么的標準要求，熟練地運用新準那么等，進行帳務處理和財務相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。

第二、加強標準現(xiàn)金治理，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準那么結(jié)合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原那么，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。

第三、個人見意措施要求財務治理科學化，核算標準化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實表達財務治理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司開展的步伐。

總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作方案，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健開展而做出更大的奉獻。

某某年，我的個人工作方案已詳細清楚。我深知，想把財務工作做好不是件容易的事，但假設(shè)把財務人員合理安排，共同努力，定將我公司的財務工作推向一個更高臺階。

半年工作方案篇6

我能按照公司及公司工程部的各項規(guī)章制度，按時保質(zhì)保量地完成公司及公司工程部的各項經(jīng)營管理工作。

1、對內(nèi)的工作情況。根據(jù)工程的情況及要求，每月的月底統(tǒng)計當月的實際工程工程管理情況并及時圓滿處理解決工程現(xiàn)場隨時發(fā)生的問題。及時參加公司及公司工程進度相關(guān)分析會議，對工程部每月的現(xiàn)場管理情況作出分析報告，對于工程進展情況按每個樓層每個分項工程進行分析及管理，及時給出合理化建議，并記錄全部的現(xiàn)場管理日志，及時將公司工程部及業(yè)主相關(guān)會議內(nèi)容作到上傳下達，指定到位。

在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對工程設(shè)計管理中存在的問題做出科學化、合理化的調(diào)整，使該工程管理工作標準化。為工程進展得以順利的進行。在平時的工作中尤其是工程設(shè)計方面總是積極地配合相關(guān)工程經(jīng)理進行相關(guān)工程管理。

根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合工程部的實際情況，起草一些工程管理及工程設(shè)計方面的文章及稿件，對工程工程現(xiàn)場進行針對性的跟蹤管理。每月初完本錢工程部的上月的實際工程管理任務(包括業(yè)主方及工程設(shè)計用材的講解、分析并及時向工程領(lǐng)導匯報)，在施工過程中，實行定向管理和工程設(shè)計跟蹤控制，為工程管理水平的提升，做到科學化、人性化的有利措施，同時為工程部及時提供一些經(jīng)營資料和相關(guān)數(shù)據(jù)，及時做好工程的設(shè)計管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。并及時參加工程的相關(guān)會議，按公司的規(guī)章制度進行值班等。

2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理及材料供給商等)的工作情況。每月月底向業(yè)主提交下月的材料方案及工程設(shè)計工作安排，預計下月的施工管理及預測各項的管理中可能發(fā)生的相關(guān)問題，盡量控制和保證下月工程順利進行。

并及時與監(jiān)理核對工程量，及時向業(yè)主進行工程簽證，做好相關(guān)工程工程的管理工作，特別是一些工程設(shè)計方面的問題，及時的審核、確認材料供給商的深化加工圖紙，并積極的配合業(yè)主做好相關(guān)工作，以便使材料供給商能及時加工生產(chǎn)，使得工程順利施工。

總之，在工程工程設(shè)計管理上及時、準確、實事求是、把握住管理方向，對內(nèi)對外相關(guān)管理工作資料齊全、用足政策、把握時機、隨時處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，隨時遇到工作問題，及時與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好的解決問題的方法，爭取為公司創(chuàng)造的利潤。

半年工作方案篇7

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，我辦圍繞“干在實處，務求實效〞的新目標，主動確立“爭創(chuàng)最簡流程、最短時限、最優(yōu)環(huán)境〞的效勞追求，致力培樹“擔當至真、效勞至優(yōu)〞的品牌效勞意識，聚力難點，聚焦痛點，以重大工程審批提速提效效勞為突破口，進一步強化政務效勞建設(shè)，打造優(yōu)良營商環(huán)境，為推進“兩聚一高〞，建設(shè)“強富美高〞新海陵提供有力保障。

一、上半年工作回憶

〔一〕圍繞新形勢、新情況，改革工作取得新突破

1、某某政務效勞“一張網(wǎng)〞推廣，線上線下不斷融合，構(gòu)建高效平臺。根據(jù)《省政務效勞“一張網(wǎng)〞上線試運行推廣宣傳活動通知》的要求和部署，開展系列推廣宣傳工作。一是全面落實任務；二是進行多形式、多途徑宣傳；三是全面梳理“不見面審批〔效勞〕事項〞。“一張網(wǎng)〞建設(shè)，將構(gòu)建更加暢通、更加快捷的便民效勞平臺，實現(xiàn)

“網(wǎng)上批、快遞送、不見面〞審批新模式，逐步解決網(wǎng)上政務效勞門戶不統(tǒng)一、政務效勞數(shù)據(jù)難共享、效勞事項無法通辦等問題，讓辦事企業(yè)和群眾少跑腿。

2、相對集中行政許可權(quán)改革，優(yōu)化效勞環(huán)境。為解決審批時間長和蓋章多、收費多、中介多、材料多等“一長四多〞突出問題，區(qū)政務辦會同區(qū)編辦啟動了相對集中行政許可權(quán)改革前期工作。按照“一窗受理、合并審查、集約審批、一站辦結(jié)〞的審批模式，對改革涉及到的審批部門行政審批事項進行了梳理和分類，提出了設(shè)立區(qū)行政審批局的初步方案。

3、“兩證〞辦理搭建新平臺，煥發(fā)市場活力。年初，下發(fā)《關(guān)于明確處理全區(qū)工業(yè)企業(yè)“兩證〞不全遺留問題相關(guān)事項的通知》，明確了“現(xiàn)場辦公、集中會商、分類審核、掛圖作戰(zhàn)、限期辦結(jié)〞的工作思路。政府辦、經(jīng)信委、政務效勞辦牽頭國土、規(guī)