會(huì)展實(shí)務(wù)第五單元會(huì)展服務(wù)與管理課件

會(huì)展實(shí)務(wù)主編丁萍萍會(huì)展實(shí)務(wù)主編丁萍萍1第五單元會(huì)展服務(wù)與管理5.1先導(dǎo)案例5.2會(huì)展服務(wù)的內(nèi)容5.3會(huì)務(wù)禮儀5.4展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)登記5.5展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)咨詢和處理投訴5.6展位設(shè)計(jì)與搭建管理5.7會(huì)展現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸管理5.8會(huì)展現(xiàn)場(chǎng)觀眾管理5.9志愿者和臨時(shí)員工培訓(xùn)與管理5.10宣傳媒介管理第五單元會(huì)展服務(wù)與管理5.1先導(dǎo)案例第五單元學(xué)習(xí)概要學(xué)習(xí)目標(biāo)：知識(shí)點(diǎn)：能力點(diǎn)：了解展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)以及展會(huì)物流、搭建等方面的內(nèi)容，勝任一般性的禮儀接待工作掌握會(huì)展服務(wù)的含義、明確會(huì)展現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)與管理的具體要求，強(qiáng)化會(huì)展服務(wù)意識(shí)會(huì)務(wù)禮儀、展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)登記、展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)咨詢和處理投訴、展位設(shè)計(jì)與搭建管理、展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸管理、展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)觀眾管理、志愿者和臨時(shí)員工培訓(xùn)與管理、編制會(huì)展簡(jiǎn)報(bào)。第五單元學(xué)習(xí)概要學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)以及展會(huì)

第五單元操作要點(diǎn)

展會(huì)接待禮儀觀眾現(xiàn)場(chǎng)登錄展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸協(xié)調(diào)與管理現(xiàn)場(chǎng)觀眾管理展位設(shè)計(jì)與搭建管理志愿者的培訓(xùn)與管理會(huì)展簡(jiǎn)報(bào)的編寫展會(huì)突發(fā)事件的處理展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)咨詢和處理投訴第五單元操作要點(diǎn)5.1先導(dǎo)案例

中國(guó)國(guó)際高新技術(shù)成果交易會(huì)高質(zhì)量的服務(wù)案例點(diǎn)評(píng)：會(huì)展業(yè)服務(wù)的發(fā)展方向5.1先導(dǎo)案例

中國(guó)國(guó)際高新技術(shù)成果交易會(huì)高質(zhì)量的服務(wù)5.2會(huì)展服務(wù)的內(nèi)容5.2.1會(huì)展服務(wù)流程5.2.2會(huì)展服務(wù)的分類5.2.3會(huì)展服務(wù)的基本要求5.2會(huì)展服務(wù)的內(nèi)容5.2.1會(huì)展服務(wù)流程5.2.1會(huì)展服務(wù)流程

報(bào)到/接待布展/預(yù)展開(kāi)幕儀式展中服務(wù)展后服務(wù)閉幕/撤展展貿(mào)/交流跟蹤服務(wù)展覽現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的一般流程

5.2.1會(huì)展服務(wù)流程

報(bào)到/接待布展/預(yù)展開(kāi)幕儀式展中服5.2.2會(huì)展服務(wù)的分類分為前期、中期、后期的服務(wù)有對(duì)參展商的服務(wù)、對(duì)專業(yè)觀眾的服務(wù)和對(duì)其他會(huì)展參加者的服務(wù)

以會(huì)展服務(wù)的對(duì)象分類包括承諾服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、個(gè)性化服務(wù)和專業(yè)服務(wù)

以會(huì)展的不同階段分類以會(huì)展服務(wù)提供的方式分類5.2.2會(huì)展服務(wù)的分類分為前期、中期、后期的服務(wù)有對(duì)參5.2.3會(huì)展服務(wù)的基本要求

較好的溝通、語(yǔ)言交流能力

1

良好的心理素質(zhì)

2

一定的寫作能力3

一定的處理會(huì)展現(xiàn)場(chǎng)一般糾紛和突發(fā)事件的能力4

一定的創(chuàng)新能力

5

樹(shù)立全程服務(wù)的思想，具有較強(qiáng)的忠誠(chéng)度65.2.3會(huì)展服務(wù)的基本要求較好的溝5.3會(huì)務(wù)禮儀5.3.1禮儀常識(shí)5.3.2安排展會(huì)服務(wù)人員培訓(xùn)5.3會(huì)務(wù)禮儀5.3.1禮儀常識(shí)5.3.1.1服飾禮儀5.3.1.2儀容禮儀5.3.1.3見(jiàn)面禮儀5.3.1.4宴請(qǐng)禮儀5.3.1.5饋贈(zèng)禮儀5.3.1.6乘車禮儀5.3.1禮儀常識(shí)5.3.1.1服飾禮儀5.3.1禮儀常識(shí)5.3.1禮儀常識(shí)模塊一個(gè)人基本禮儀儀表禮儀儀容禮儀儀態(tài)禮儀言談禮儀模塊二日常交際禮儀見(jiàn)面禮儀電話禮儀接待禮儀拜訪禮儀宴請(qǐng)禮儀乘車禮儀饋贈(zèng)禮儀禮儀素質(zhì)培養(yǎng)模塊圖

5.3.1禮儀常識(shí)模塊一儀表禮儀模塊二見(jiàn)面禮儀禮儀素質(zhì)培養(yǎng)模塊三文書(shū)交際禮儀書(shū)信類文書(shū)禮儀致辭類文書(shū)禮儀商務(wù)信函禮儀模塊四常用商務(wù)禮儀應(yīng)聘禮儀商務(wù)談判禮儀商務(wù)服務(wù)禮儀商務(wù)會(huì)議禮儀商務(wù)儀式禮儀模塊五涉外商務(wù)禮儀涉外商務(wù)禮儀國(guó)際商務(wù)禮俗與禁忌模塊三書(shū)信類文書(shū)禮儀模塊四應(yīng)聘禮儀模塊五涉外商務(wù)禮儀5.3.1.1服飾禮儀出席正式場(chǎng)合出席正式場(chǎng)合時(shí)，男士著西裝，系領(lǐng)帶，腳上配黑色皮鞋。若在夏季，可穿著襯衫，但一定要系好領(lǐng)帶。女士的穿著比男士有更大的自由性。她們可按季節(jié)或活動(dòng)內(nèi)容穿著旗袍連衣裙或西服套裙，夏季也可著短袖衫配裙子。

5.3.1.1服飾禮儀出席正式場(chǎng)合5.3.1.1服飾禮儀男士西裝穿著要點(diǎn)

穿西裝一定要打領(lǐng)帶或扎領(lǐng)結(jié)。如果穿馬夾（背心）或絨衣時(shí)，領(lǐng)帶應(yīng)放在里面。穿西裝時(shí)一般不系扣子，或者只系一個(gè)扣子（如果兩個(gè)扣子都系上，那是吊唁）。

5.3.1.1服飾禮儀男士西裝穿著要點(diǎn)男士西裝穿著要點(diǎn)

穿西裝時(shí)只能穿皮鞋，而不涼鞋、布鞋或者球鞋（特別是前露趾、后露跟的鞋）穿西裝要掌握“三色原則”，即全身的服飾-——上衣、褲子、襯衫、領(lǐng)帶、襪子、皮鞋，不能超出三種顏色

5.3.1.1服飾禮儀男士西裝穿著要點(diǎn)5.3.1.1服飾禮儀5.3.1.1服飾禮儀女士著裝要點(diǎn)

①不能穿著過(guò)露、過(guò)緊、過(guò)透（所謂超、低、空）的服裝；佩戴首飾要“同質(zhì)同色”，即項(xiàng)鏈、耳環(huán)、戒指等飾品一定要質(zhì)地、顏色一致。在莊重的場(chǎng)合，一般不應(yīng)佩戴夸張首飾。

5.3.1.1服飾禮儀女士著裝要點(diǎn)5.3.1.1服飾禮儀工作場(chǎng)合著裝工作人員的穿著必須干凈整潔統(tǒng)一著裝、最佳的選擇是本單位的制服

會(huì)務(wù)裝。一般深色西裝、套裙是最簡(jiǎn)單的選擇

穿鞋不宜穿新鞋或后跟過(guò)高的皮鞋去展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)5.3.1.1服飾禮儀工作場(chǎng)合著裝5.3.1.2儀容禮儀女性要化淡妝，切忌濃妝艷抹，要以清雅，秀麗，自然為原則。男士頭發(fā)要保持清潔整齊，梳理平整，面部不要有散落的頭發(fā)，頭發(fā)不宜太長(zhǎng)（一般長(zhǎng)約5～7厘米），胡須要刮洗干凈。工作人員還要力求做到身上無(wú)異味。

5.3.1.2儀容禮儀女性要化淡妝，切忌濃妝艷抹，要以清雅5.3.1.3見(jiàn)面禮儀初次相識(shí)初次相識(shí)，一般由第三者介紹或自我介紹。介紹時(shí)，應(yīng)把身份低、年紀(jì)輕的介紹給身份高、年紀(jì)大的人，把男子介紹給婦女。介紹到具體人時(shí)，應(yīng)有禮貌地以手示意，不要用手指指，更不要用手拍打別人。自我介紹，先講自己姓名身份，然后請(qǐng)教對(duì)方。

5.3.1.3見(jiàn)面禮儀初次相識(shí)5.3.1.3見(jiàn)面禮儀交換名片

在與客戶交往過(guò)程中，經(jīng)介紹或雙方握手后，可交換名片。使用名片必須慎重，不要逢人就送。交換名片時(shí)，雙方應(yīng)雙手傳遞，接受名片后，不能不看就隨意放入口袋或包中，否則失禮。若未備名片，接受名片時(shí)，應(yīng)向?qū)Ψ街虑覆⒈M可能彌補(bǔ)。5.3.1.3見(jiàn)面禮儀交換名片5.3.1.3見(jiàn)面禮儀握手禮

擁抱禮

問(wèn)候禮

一天中首次見(jiàn)面或一次活動(dòng)中初遇，均應(yīng)問(wèn)好，通常見(jiàn)面時(shí)互相握手。握手時(shí)，由主人、年長(zhǎng)者、身份高者、婦女先伸手?？腿恕⒛贻p者、身份低者見(jiàn)面可先問(wèn)候，待對(duì)方伸手再握。

流行于歐美的一種見(jiàn)面禮節(jié)，多見(jiàn)于官方或民間迎送賓朋或祝賀致謝等場(chǎng)合。行禮時(shí)，兩人相對(duì)而立，各自右臂偏上，左臂環(huán)撫對(duì)方后腰，彼此將身體向左傾相抱，頭部相貼，然后向右傾相抱，接著再向左傾一次。異性以及女性之間不采用這種方式。見(jiàn)到原來(lái)相識(shí)的外國(guó)友人，應(yīng)酌情寒暄，但不要問(wèn)人家“到什么地方去”、“吃過(guò)飯沒(méi)有”之類的話。5.3.1.3見(jiàn)面禮儀握手禮一天中首次見(jiàn)面或一5.3.1.4宴請(qǐng)禮儀入座致詞上菜侍應(yīng)和斟酒適時(shí)結(jié)束、送客

5.3.1.4宴請(qǐng)禮儀入座5.3.1.5饋贈(zèng)禮儀禮品要符合對(duì)方喜好注意選擇送禮時(shí)機(jī)正視對(duì)方的拒絕

5.3.1.5饋贈(zèng)禮儀禮品要符合對(duì)方喜好5.3.1.6乘車禮儀小轎車的座位，如有司機(jī)駕駛時(shí)，以后排右側(cè)為首位，左側(cè)次之，中間座位再次之，前坐右側(cè)殿后，前排中間為末席。

主人親自駕駛，以駕駛座右側(cè)為首位，后排右側(cè)次之，左側(cè)再次之，而后排中間座為末席，前排中間座則不宜再安排客人。

主人夫婦駕車時(shí)，則主人夫婦坐前座，客人夫婦坐后座，男士要服務(wù)于自己的夫人，開(kāi)車門讓夫人先上車，然后自己再上車。

主人夫婦搭載友人夫婦的車，則應(yīng)請(qǐng)友人坐前座，其夫人坐后座，或讓友人夫婦都坐前座。

主人親自駕車，坐客只有一人，應(yīng)坐在主人旁邊。若同坐多人，中途坐前座的客人下車后，在后面坐的客人應(yīng)改坐前座，此項(xiàng)禮節(jié)最易疏忽。

女士登車不要一只腳先踏入車內(nèi)，也不要爬進(jìn)車?yán)?。需先站在座位邊上，把身體降低，讓臀部坐到位子上，再將雙腿一起收進(jìn)車?yán)铮p膝一定保持合并的姿勢(shì)。5.3.1.6乘車禮儀小轎車的座位，如有司機(jī)駕5.3.2安排展會(huì)服務(wù)人員培訓(xùn)5.3.2.1基本介紹訓(xùn)練5.3.2.2熟悉工作流程5.3.2.3禮儀技能訓(xùn)練

5.3.2安排展會(huì)服務(wù)人員培訓(xùn)5.3.2.1基本介5.3.2.1基本介紹訓(xùn)練

自我介紹展會(huì)介紹展出活動(dòng)介紹展位介紹市場(chǎng)情況介紹

5.3.2.1基本介紹訓(xùn)練

自我介紹5.3.2.2熟悉工作流程

明確工作要求和標(biāo)準(zhǔn)。必須每一位都了解各項(xiàng)工作安排，如：工作時(shí)間、輪班安排、例會(huì)以及吃住行等問(wèn)題，還包括客戶接待、資料發(fā)放、公關(guān)工作、新聞工作安排。5.3.2.2熟悉工作流程明確工作要求和標(biāo)

5.3.2.3禮儀技能訓(xùn)練站姿手勢(shì)走姿介紹禮儀名片遞接

5.3.2.3禮儀技能訓(xùn)練站姿會(huì)展實(shí)務(wù)第五單元會(huì)展服務(wù)與管理課件5.3.2.3禮儀技能訓(xùn)練站姿:肅立直立肅立直立

直立5.3.2.3禮儀技能訓(xùn)練站姿:肅立肅立5.3.2.3禮儀技能訓(xùn)練手勢(shì):直臂式橫擺式橫擺式5.3.2.3禮儀技能訓(xùn)練手勢(shì):直臂式橫擺式5.3.2.3禮儀技能訓(xùn)練介紹禮儀:選準(zhǔn)機(jī)會(huì)

把握分寸

握手5.3.2.3禮儀技能訓(xùn)練介紹禮儀:選準(zhǔn)機(jī)會(huì)5.3.2.3禮儀技能訓(xùn)練名片遞接

:

一般情況下，是地位低的人先向地位高的人遞名片，男士先向女士遞名片。遞送名片時(shí)，應(yīng)該面帶微笑，正視對(duì)方，將名片的正面朝著對(duì)方，恭敬地用雙手的拇指和食指分別捏住名片上端的兩角送到對(duì)方胸前。接受他人名片時(shí)，應(yīng)起身或欠身，面帶微笑，恭敬地用雙手的拇指和食指接住名片的下方兩角，并輕聲說(shuō)“謝謝”，

5.3.2.3禮儀技能訓(xùn)練名片遞接:5.4展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)登記5.4.1登記服務(wù)內(nèi)容5.4.2登陸服務(wù)的作用5.4.3登陸服務(wù)操作步驟

5.4展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)登記5.4.1登記服務(wù)內(nèi)容5.4.1登記服務(wù)內(nèi)容5.4.1.1用戶登陸（簡(jiǎn)單個(gè)人信息）

*姓名*手機(jī)(發(fā)送登錄條碼)*電話*公司*部門*地址*省份*郵編*E-mail(發(fā)送登錄條碼)傳真公司網(wǎng)址*為必填選項(xiàng)提交5.4.1登記服務(wù)內(nèi)容5.4.1.1用戶登陸（簡(jiǎn)單5.4.1登記服務(wù)內(nèi)容

5.4.1.1用戶登陸（專業(yè)觀眾登記表）

主要包括兩個(gè)部分的內(nèi)容：一是觀眾的聯(lián)系方式；二是問(wèn)卷調(diào)查問(wèn)題。主要調(diào)查：調(diào)查觀眾所在單位的業(yè)務(wù)性質(zhì)及感興趣的產(chǎn)品和技術(shù)種類調(diào)查觀眾參加本展會(huì)的主要目的調(diào)查觀眾是從什么渠道得知本展會(huì)的信息

5.4.1登記服務(wù)內(nèi)容5.4.1.1用戶登陸（專業(yè)*

先生Mr.小姐Ms.*

*

*

姓名Name*性別Gender先生Mr.小姐Ms.公司名稱CompanyName*職務(wù)Position*電子郵件(公司)Email*我們將會(huì)寄發(fā)確認(rèn)函給您，請(qǐng)務(wù)必填寫您經(jīng)常使用的有效信箱。pleasefillinyouremailsothatwecansendConfirmationtoyou電子郵件(私人)Email*我們將會(huì)寄發(fā)確認(rèn)函給您，請(qǐng)務(wù)必填寫您經(jīng)常使用的有效信箱。pleasefillinyouremailsothatwecansendConfirmationtoyou地址Address*郵編PostalCode*如果沒(méi)有郵政編碼，請(qǐng)?zhí)顚憽?’IfnoPostal/ZipCode,pleaseentera'0'.國(guó)家/地區(qū)Country/Area中國(guó)大陸ChineseMainland香港Hongkong澳門Macao臺(tái)灣Taiwan其他國(guó)家Other*

電話Telephone-*-*-請(qǐng)?zhí)钊雵?guó)家代碼-區(qū)號(hào)-電話號(hào)碼-分機(jī)Theformatshouldbe:81-3-6389322-12手機(jī)Mobilephone*傳真Fax網(wǎng)址Website留言Message

如果您不能提交,請(qǐng)聯(lián)系我們！IfyoucannotSubmit,Pleasecontactus！

*先生Mr.小姐Ms.***姓名*性別先5.4.2登陸服務(wù)的作用5.4.2.1提升展會(huì)整體質(zhì)量

采用商務(wù)領(lǐng)航“會(huì)展E路通”，結(jié)合最新的RFID(射頻識(shí)別技術(shù)，通過(guò)門戶呈現(xiàn)的方式，為組展商、參展商和觀眾提供會(huì)展綜合信息服務(wù)，包括展前招展、網(wǎng)上報(bào)名注冊(cè)、展會(huì)信息發(fā)布等應(yīng)用功能。實(shí)現(xiàn)展中的數(shù)據(jù)識(shí)別和收集、展后的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等深層次信息服務(wù)，以信息化的手段提升展會(huì)的整體服務(wù)質(zhì)量。

5.4.2登陸服務(wù)的作用5.4.2.1提升展會(huì)整體質(zhì)5.4.2登陸服務(wù)的作用5.4.2.2提供產(chǎn)品信息全面和方便采集、統(tǒng)計(jì)1、展前在線注冊(cè)、報(bào)名2、展會(huì)信息查詢和發(fā)布3、展中數(shù)據(jù)管理4、展后信息跟蹤

5.4.2登陸服務(wù)的作用5.4.2.2提供產(chǎn)品信息全面5.4.3登陸服務(wù)操作步驟快速、準(zhǔn)確。這是辦證處的會(huì)展學(xué)生在恭候來(lái)賓

5.4.3登陸服務(wù)操作步驟快速、準(zhǔn)確。這是辦證處的會(huì)展學(xué)生5.5展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)咨詢和處理投訴5.5.1制定客戶咨詢工作預(yù)案5.5.2處理現(xiàn)場(chǎng)沖突事件

5.5展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)咨詢和處理投訴5.5.1制定客戶咨詢5.5.1制定客戶咨詢工作預(yù)案5.5.1.1應(yīng)急預(yù)案的分級(jí)

紅色等級(jí)橙色等級(jí)黃色等級(jí)藍(lán)色等級(jí)5.5.1制定客戶咨詢工作預(yù)案5.5.1.1應(yīng)急預(yù)案5.5.1制定客戶咨詢工作預(yù)案

5.5.1.2應(yīng)急預(yù)案的分類

應(yīng)急行動(dòng)指南或檢查表應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案應(yīng)急管理預(yù)案互助應(yīng)急預(yù)案12435.5.1制定客戶咨詢工作預(yù)案5.5.1.2應(yīng)急預(yù)案5.5.1制定客戶咨詢工作預(yù)案5.5.1.3客戶咨詢工作制定的基本要素組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)；風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；通告程序和報(bào)警系統(tǒng)；應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施；應(yīng)急評(píng)價(jià)能力與資源；保護(hù)措施程序；信息發(fā)布與公眾教育；事故后的恢復(fù)程序；培訓(xùn)與演練；應(yīng)急預(yù)案的維護(hù)。

5.5.1制定客戶咨詢工作預(yù)案5.5.1.3客戶咨詢工5.5.2處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件

5.5.2.1做好防范措施

展前，應(yīng)急小組成立

1設(shè)置專職安全員

2購(gòu)買保險(xiǎn)業(yè)務(wù)

3展前，與公安、消防及醫(yī)療部門聯(lián)系4展位搭建后，安全檢查55.5.2處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件5.5.2.1做好防范措施展5.5.2處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件5.5.2.2可預(yù)見(jiàn)突發(fā)事件及應(yīng)對(duì)方法1、人員意外傷害事件2、火災(zāi)3、不可預(yù)見(jiàn)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)

5.5.2處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件5.5.2.2可預(yù)見(jiàn)突發(fā)事件5.5.2處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件5.5.2.3不可預(yù)見(jiàn)突發(fā)事件及應(yīng)對(duì)方法1、地震、火山爆發(fā)等災(zāi)害性天氣2、恐怖襲擊事件3、不可預(yù)見(jiàn)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)4、突發(fā)性傳染病爆發(fā)5、事先建立突發(fā)事件預(yù)案是最有效的方法

5.5.2處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件5.5.2.3不可預(yù)見(jiàn)突發(fā)5.6展會(huì)設(shè)計(jì)與搭建管理5.6.1展位設(shè)計(jì)5.6.2布展設(shè)備的搬運(yùn)

5.6展會(huì)設(shè)計(jì)與搭建管理5.6.1展位設(shè)計(jì)5.6.1展位設(shè)計(jì)

5.6.1.1展位設(shè)計(jì)的內(nèi)涵

展位設(shè)計(jì)就是圍繞會(huì)展的主題、目標(biāo)和內(nèi)容，通過(guò)視覺(jué)傳達(dá)設(shè)計(jì)、空間環(huán)境設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)、等手段，人為地創(chuàng)造出人與人、人與物、人與社會(huì)彼此交流的時(shí)空環(huán)境。其任務(wù)就是幫助會(huì)展組織者和參展者達(dá)到信息傳播的目的，這就要求會(huì)展設(shè)計(jì)必須明確會(huì)展活動(dòng)的各個(gè)要素，即組織者、參展者、觀眾、場(chǎng)館。

5.6.1展位設(shè)計(jì)5.6.1.1展位設(shè)計(jì)的內(nèi)涵5.6.1展位設(shè)計(jì)

5.6.1.2展位設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的因素1、參展商的展臺(tái)位置2、單開(kāi)面型一般分布在走道的兩側(cè)，只有一面向觀眾通道敞開(kāi)。3、雙開(kāi)面型位于走道拐彎處或十字形、丁字形通道交叉處，有相鄰兩面向兩邊觀眾通道敞開(kāi)。4、雙向通道型是兩端敞開(kāi)的位置。5、內(nèi)角型一般位于場(chǎng)館的墻角處。6、半島型是指展位空間三面向通道敞開(kāi)。7、環(huán)島型是四面敞開(kāi)，一般位于展廳的中央位置，通常都是以空地的形式提供給參展商。

5.6.1展位設(shè)計(jì)5.6.1.2展位設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的因素小看板：展位設(shè)計(jì)的八大形式要素●對(duì)比●簡(jiǎn)潔●和諧●呼應(yīng)●色調(diào)●對(duì)稱●獨(dú)特●延續(xù)呼應(yīng)

小看板：展位設(shè)計(jì)展位設(shè)計(jì)展位設(shè)計(jì)展位設(shè)計(jì)5.6.1展位設(shè)計(jì)

5.6.1.3展位設(shè)計(jì)流程圖

展臺(tái)設(shè)計(jì)流程圖業(yè)務(wù)洽談業(yè)務(wù)洽談基本設(shè)計(jì)方案基本設(shè)計(jì)方案深化實(shí)施設(shè)計(jì)深化實(shí)施設(shè)計(jì)繪制設(shè)計(jì)詳圖、效果圖繪制設(shè)計(jì)詳圖、效果圖設(shè)計(jì)圖溝通和定稿設(shè)計(jì)圖溝通和定稿用材適用性討論、材料定稿用材適用性討論、材料定稿擬定預(yù)算書(shū)、簽訂合同擬定預(yù)算書(shū)、簽訂合同規(guī)劃設(shè)計(jì)，合理布置規(guī)劃設(shè)計(jì)，合理布置制訂設(shè)計(jì)初稿、溝通和定稿制訂設(shè)計(jì)初稿、溝通和定稿簽訂委托設(shè)計(jì)合約簽訂委托設(shè)計(jì)合約設(shè)計(jì)作業(yè)流程解說(shuō)設(shè)計(jì)作業(yè)流程解說(shuō)客戶基本要求討論客戶基本要求討論收費(fèi)預(yù)算的提出收費(fèi)預(yù)算的提出5.6.1展位設(shè)計(jì)5.6.1.3展位設(shè)計(jì)流程圖展臺(tái)設(shè)計(jì)

5.6.1展位設(shè)計(jì)

5.6.1.4展位設(shè)計(jì)的一般要求

1234充分利用各種可能的要素展臺(tái)的設(shè)計(jì)要強(qiáng)調(diào)個(gè)性，同時(shí)要在空間上和氣氛上方便交談?wù)古_(tái)要素的配套使用還應(yīng)有助于增強(qiáng)工作人員談話內(nèi)容的說(shuō)服力

展臺(tái)設(shè)計(jì)還要考慮到與展覽會(huì)期間企業(yè)計(jì)劃舉辦的其它活動(dòng)配套。

5.6.1展位設(shè)計(jì)5.6.1.4展位設(shè)計(jì)的一般要求15.6.2布展設(shè)備的搬運(yùn)

5.6.2.1布展管理1、展會(huì)布展期間的監(jiān)管2、展會(huì)布展期間的安全管理3、展廳安全管理4、配套設(shè)施和相關(guān)服務(wù)

5.6.2布展設(shè)備的搬運(yùn)5.6.2.1布展管理5.7布展設(shè)備的搬運(yùn)

5.7.1現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)操作5.7.2車輛路線及停車位安排5.7.3人員組織及緊急情況處理

5.7布展設(shè)備的搬運(yùn)5.7.1現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)操作5.7.1現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)操作

5.7.1.1聯(lián)絡(luò)

語(yǔ)言全套辦公設(shè)施國(guó)際電話傳真有效郵件地址聯(lián)絡(luò)四大要求：5.7.1現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)操作

5.7.1.1聯(lián)絡(luò)語(yǔ)言全套辦公5.7.1現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)操作

5.7.1.2海關(guān)手續(xù)進(jìn)口手續(xù)整車放行卸貨．在預(yù)先通知的情況下，貨車抵達(dá)后6小時(shí)；未預(yù)先通知的情況下，貨車抵達(dá)后14小時(shí)?？者\(yùn)貨物放行，在預(yù)先通知的情況下，貨車抵達(dá)后8小時(shí)；在末預(yù)先通知的情況下，貨車抵達(dá)后48小時(shí)。出口手續(xù)①包裝檢查。在預(yù)先通知的情況下，開(kāi)始后2小時(shí)；未預(yù)先通知的情況下，申請(qǐng)后8小時(shí)。

②裝車檢查、鉛封、貨車放行。在預(yù)先通知的情況下，裝車后3小時(shí)；未預(yù)先通知的情況下，申請(qǐng)后8小時(shí)。

③辦理出口或轉(zhuǎn)口文件。在預(yù)先通知的情況下，提交文件后4小時(shí)；在未預(yù)先通知的情況下，申請(qǐng)?zhí)峤晃募?小時(shí)。

5.7.1現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)操作

5.7.1.2海關(guān)手續(xù)5.7.1現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)操作

5.7.1.3搬運(yùn)操作搬運(yùn)操作五大要求：1、運(yùn)輸代理必須熟悉現(xiàn)場(chǎng)

2、運(yùn)輸代理要在現(xiàn)場(chǎng)安排倉(cāng)儲(chǔ)地，如果不可能，就在盡可能近的地方(不超過(guò)30分鐘的路程)安排倉(cāng)庫(kù)，以存放保密和易盜的物品。3、空箱應(yīng)當(dāng)存放在現(xiàn)場(chǎng)或離會(huì)場(chǎng)盡可能近的地方，以確保參展商在展會(huì)后能迅速運(yùn)回空箱，這是展會(huì)撒展成功的關(guān)鍵因素。4、卸車和裝車必須在同一天內(nèi)盡快完成。5、要協(xié)調(diào)好所有參展商的要求，并相應(yīng)安排好搬運(yùn)操作，以避免出現(xiàn)混亂。

5.7.1現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)操作

5.7.1.3搬運(yùn)操作5.7.1現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)操作

5.7.1.3搬運(yùn)操作合理化提高裝卸搬運(yùn)的靈活性

實(shí)現(xiàn)裝卸作業(yè)的省力化

合理組織裝卸搬運(yùn)設(shè)備，提高裝卸搬運(yùn)作業(yè)的機(jī)械化水平

推廣組合化裝卸搬運(yùn)

裝卸搬運(yùn)作業(yè)合理化

合理地規(guī)劃裝卸搬運(yùn)方式和裝卸搬運(yùn)作業(yè)過(guò)程

5.7.1現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)操作

5.7.1.3搬運(yùn)操作提高裝卸盡量減少裝卸次數(shù)提高被裝卸物料的純度包裝要適宜縮短搬運(yùn)作業(yè)的距離

裝卸搬運(yùn)作業(yè)合理化

盡量減少裝卸次數(shù)裝卸搬運(yùn)作業(yè)合理化不同的搬運(yùn)難易程度級(jí)別0級(jí)：物料雜亂地堆在地面上的狀態(tài)。1級(jí)：物料裝箱或經(jīng)捆扎后的狀態(tài)。2級(jí)：箱子或被捆扎后的物料，下面放有枕木或其他襯墊后，便于叉車或其他機(jī)械作業(yè)的狀態(tài)。3級(jí)：物料被放于臺(tái)車上或用起重機(jī)吊鉤鉤住，即刻移動(dòng)的狀態(tài)。4級(jí)：被裝卸、搬運(yùn)的物料，已經(jīng)被起動(dòng)、直接作業(yè)的狀態(tài)。采用平均活性指數(shù)“σ”表示含義當(dāng)σ<0.5時(shí)，指所分析的搬運(yùn)系統(tǒng)半數(shù)以上處于活性指數(shù)為0的狀態(tài)，即大部分處于散裝情況，其改進(jìn)方式可采用料箱、推車等存放物料。當(dāng)0.5<σ<1．3時(shí)，則是大部分物料處于集裝狀態(tài)，其改進(jìn)方式可采用叉車和動(dòng)力搬動(dòng)車。當(dāng)1.3<σ<2.3時(shí)，裝卸、搬運(yùn)系統(tǒng)大多處于活性指數(shù)為2，可采用單元化物料的連續(xù)裝卸和運(yùn)輸。當(dāng)σ>2.7時(shí)，則說(shuō)明大部分物料處于活性指數(shù)為3的狀態(tài)，其改進(jìn)方法可選用拖車、機(jī)車車頭拖掛的裝卸搬運(yùn)方式。

提高裝卸搬運(yùn)的靈活性

提高裝卸搬運(yùn)的靈活性實(shí)現(xiàn)裝卸作業(yè)的省力化

確定裝卸任務(wù)量。確定裝卸搬運(yùn)設(shè)備需用的臺(tái)數(shù)和技術(shù)特征編制裝卸作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。下達(dá)裝卸搬運(yùn)進(jìn)度計(jì)劃，安排勞動(dòng)力和作業(yè)班次。統(tǒng)計(jì)和分析裝卸作業(yè)成果，評(píng)價(jià)裝卸搬運(yùn)作業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

實(shí)現(xiàn)裝卸作業(yè)的省力化確定裝卸任務(wù)量。推廣組合化裝卸搬運(yùn)

裝卸單位大、作業(yè)效率高，可大量節(jié)約裝卸作業(yè)時(shí)間。

能提高物料裝卸搬運(yùn)的靈活性。操作單元大小一致，易于實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。不用手去觸及各種物料，可達(dá)到保護(hù)物料的效果。

合理化操作優(yōu)點(diǎn)推廣組合化裝卸搬運(yùn)裝卸單位大、作業(yè)效率高，可大量節(jié)約裝卸作合理地規(guī)劃裝卸搬運(yùn)方式和裝卸搬運(yùn)作業(yè)過(guò)程

提高裝卸搬運(yùn)作業(yè)的連續(xù)性應(yīng)做到：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)裝卸搬運(yùn)機(jī)械合理銜接；不同的裝卸搬運(yùn)作業(yè)在相互聯(lián)結(jié)使用時(shí)，力求使它們的裝卸搬運(yùn)速率相等或接近；充分發(fā)揮裝卸搬運(yùn)調(diào)度人員的作用，一旦發(fā)生裝卸搬運(yùn)作業(yè)障礙或停滯狀態(tài)，立即采取有力的補(bǔ)救措施。

裝卸作業(yè)連續(xù)性：合理地規(guī)劃裝卸搬運(yùn)方式和裝卸搬運(yùn)作業(yè)過(guò)程提高裝卸5.7.2車輛線路及停車位安排5.7.2.1車輛管理車行道的流線設(shè)計(jì)是場(chǎng)地交通設(shè)計(jì)的核心部分。車行道是場(chǎng)地交通的骨胳，它把場(chǎng)地與建筑以及靜態(tài)交通設(shè)施聯(lián)系起來(lái)，成為一個(gè)整體；車行道在道路面積的比例上比人行道要大得多，通常的設(shè)計(jì)思維都是用人行道去配合車行道的設(shè)計(jì)。車行道的組織包含了貨車、小車、大巴、內(nèi)部用車、出租車、公交的流線組織。

車行道的設(shè)計(jì)要根據(jù)具體情況來(lái)定，影響的主要因素有；場(chǎng)地客觀條件、建筑規(guī)模、展廳的布局方式等。5.7.2車輛線路及停車位安排5.7.2.1車輛管理5.7.2車輛線路及停車位安排

5.7.2.1車輛管理

布展期間使用會(huì)展中心的主體是參展商和觀眾，這期間貨車完成布置任務(wù)后完全撤離會(huì)展中心，車行道提供給小車、大巴、內(nèi)部用車、出租車等使用。這期間各種車輛之間的流線管理顯得非常必要，必須明確分區(qū)以避免流線交叉。與布展時(shí)一樣，貨車停車場(chǎng)也可臨時(shí)提供給大巴停放。5.7.2車輛線路及停車位安排5.7.2.1車輛管理5.7.2車輛線路及停車位安排

5.7.2.2車輛流線設(shè)計(jì)

貨車流線設(shè)計(jì)：（1）貨車的運(yùn)貨流線可直接進(jìn)入展廳，或者把貨物卸在貨場(chǎng)再由其他方式運(yùn)入展廳。（2）在布展撤展期間貨車是會(huì)展中心主要的車流，約占90%，在這期間會(huì)展中心場(chǎng)地內(nèi)車在道路基本上都向貨車開(kāi)放，貨車的進(jìn)入貨場(chǎng)或展廳的流線是相對(duì)固定的，而等候或臨時(shí)停車時(shí)則可靈活使用其它道路。大巴的流程：場(chǎng)地→停車場(chǎng)，或場(chǎng)地→換乘中心→離開(kāi)小車流線設(shè)計(jì)：場(chǎng)地到停車場(chǎng)，或場(chǎng)地到換乘中心再到停車場(chǎng)。出租車的流程：場(chǎng)地→換乘中心→（候客區(qū)）→離開(kāi)

5.7.2車輛線路及停車位安排5.7.2.2車輛流線車輛線路及停車位安排車輛線路及停車位安排車輛線路及停車位安排車輛線路及停車位安排

5.7.2車輛線路及停車位安排

5.7.2.3停車管理停車場(chǎng)是會(huì)展中心的交通能力的一項(xiàng)重要指標(biāo)。國(guó)外私家車比較普及，租車服務(wù)完善，自駕車到會(huì)展中心的人群約占總數(shù)20%，據(jù)相關(guān)研究顯示，國(guó)外大型會(huì)展中心一般以每萬(wàn)平方米展廳配套700停車位的比例來(lái)設(shè)置停車場(chǎng)，展覽面積與停車場(chǎng)面積的比例約為1：1.5。

會(huì)展中心展寬面積停車數(shù)量（輛）每每千平方米展覽面積停車數(shù)漢諾威46976050000106.5法蘭克福2899312200075.9科隆2860001400049社塞爾多夫2643982000085.3慕尼黑1600001300081.3柏林1600001200075萊比錫101200710070.2斯圖加特59600460077.3德國(guó)會(huì)展中心的停車場(chǎng)配置

5.7.2車輛線路及停車位安排5.7.2.3停車管會(huì)展實(shí)務(wù)第五單元會(huì)展服務(wù)與管理課件5.7.3人員組織及緊急情況處理5.7.3.1人員的組織

人在展中心場(chǎng)中的流程：場(chǎng)地→（辦證中心）→各種人流通道→展廳。根據(jù)運(yùn)作的要求，會(huì)展中心對(duì)人流控制嚴(yán)格，不允許無(wú)證人員隨便進(jìn)入展廳，控制的嚴(yán)格程度隨展會(huì)的等級(jí)有所不同。5.7.3人員組織及緊急情況處理5.7.3.1人員的

5.7.3人員組織及緊急情況處理

5.7.3.1突發(fā)事件處理（1）緊急醫(yī)療（2）火災(zāi)防范（3）防盜竊

5.7.3人員組織及緊急情況處理5.7.3.1突發(fā)5.8會(huì)展現(xiàn)場(chǎng)觀眾管理

5.8.1引導(dǎo)設(shè)計(jì)系統(tǒng)5.8.2安全疏散預(yù)案設(shè)計(jì)

5.8會(huì)展現(xiàn)場(chǎng)觀眾管理5.8.1引導(dǎo)設(shè)計(jì)系統(tǒng)5.8.1引導(dǎo)設(shè)計(jì)系統(tǒng)

5.8.1.1參觀商與觀眾流線設(shè)計(jì)

參展商的活動(dòng)范圍主要為：主通道、展廳、會(huì)議廳、洽談室、臨時(shí)辦公室、輔助服務(wù)區(qū)、餐廳、客戶服務(wù)中心、貨場(chǎng)等。流線關(guān)系見(jiàn)圖4-X。其中，輔助服務(wù)部分包括：衛(wèi)生間、茶水間、電話間、郵政快遞服務(wù)、商務(wù)中心、咨詢中心等生活服務(wù)設(shè)施。客戶服務(wù)中心包括：業(yè)務(wù)管理中心、專利仲裁中心等管理服務(wù)設(shè)施。這些也是參展商的主要權(quán)限范圍，這些部分都是直接對(duì)非常理者開(kāi)放的。5.8.1引導(dǎo)設(shè)計(jì)系統(tǒng)

5.8.1.1參觀商與觀眾流5.8.1引導(dǎo)設(shè)計(jì)系統(tǒng)

5.8.1.1參觀商與觀眾流線設(shè)計(jì)參展商主通道會(huì)議展廳洽談室臨時(shí)辦公輔助服務(wù)休息區(qū)餐廳客服貨場(chǎng)主通道

參展商與觀眾流線設(shè)計(jì)圖5.8.1引導(dǎo)設(shè)計(jì)系統(tǒng)

5.8.1.1參觀商與觀眾流5.8.1引導(dǎo)設(shè)計(jì)系統(tǒng)

5.8.1.3工作人員流線設(shè)計(jì)管理人員：數(shù)量較少，一般在內(nèi)部辦公區(qū)活動(dòng)技術(shù)人員：多數(shù)在設(shè)備機(jī)房?jī)?nèi)或貨運(yùn)通道內(nèi)活動(dòng)，數(shù)量少保安：遍布于會(huì)展中心的各個(gè)服務(wù)點(diǎn)，數(shù)量多服務(wù)人員：會(huì)展中心的正式工作人員，數(shù)量多

工作人員的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間最早，退場(chǎng)也最晚。工作人員多數(shù)不從主通道進(jìn)入展館，而從工作人員通道或離崗位最近的出入口進(jìn)入。會(huì)展中心開(kāi)展期間，工作人員一般避免在主通道及展廳內(nèi)活動(dòng)，以免打擾觀眾的流線，服務(wù)于主通道的禮儀人員除外。工作人員一般使用內(nèi)部通道流線，如貨運(yùn)通道、后勤通道等。5.8.1引導(dǎo)設(shè)計(jì)系統(tǒng)

5.8.1.3工作人員流線設(shè)5.8.1引導(dǎo)設(shè)計(jì)系統(tǒng)

5.8.1.2觀眾流線設(shè)計(jì)

觀眾的使用時(shí)間就是開(kāi)展期間，在這期間觀眾的活動(dòng)內(nèi)容是參觀、洽談生意等，活動(dòng)范圍與參展商基本上一致。觀眾的入場(chǎng)時(shí)間比參展商晚，退場(chǎng)時(shí)間比參展商早，參展商比觀眾多出的時(shí)間用于觀眾入場(chǎng)前布置展臺(tái)和觀眾離場(chǎng)后收拾展臺(tái)。如第101界廣交會(huì)上會(huì)展中心規(guī)定，參展商的入場(chǎng)時(shí)間為08：30—09：30，退場(chǎng)時(shí)間為17：30—18：30；觀眾的參觀時(shí)間為09：30—17：30；

在開(kāi)展過(guò)程中，參展商大部分留在展臺(tái)做接待工作或在展臺(tái)附近活動(dòng)，展廳內(nèi)主要流動(dòng)的人群是觀眾。參展商和觀眾使用主通道的時(shí)間是基本上錯(cuò)開(kāi)的。5.8.1引導(dǎo)設(shè)計(jì)系統(tǒng)

5.8.1.2觀眾流線設(shè)計(jì)5.8.2安全疏散預(yù)案設(shè)計(jì)

5.8.2.2安全防控系統(tǒng)

（1）會(huì)場(chǎng)及周邊地區(qū)生命線系統(tǒng)城市大型會(huì)展的生命線系統(tǒng)包括:給排水、電力、通訊、交通等子系統(tǒng)，其發(fā)生事故將導(dǎo)致會(huì)展不能正常進(jìn)行，其安全性可以通過(guò)提高系統(tǒng)備用率的設(shè)計(jì)和新技術(shù)監(jiān)控等方法進(jìn)行保障。

（2）游覽次序保障系統(tǒng)為會(huì)展期間日常游覽活動(dòng)和大型活動(dòng)舉行游覽規(guī)則和維護(hù)次序，需要保證一般性的管理設(shè)施和人員。管理服務(wù)人員和志愿者是這個(gè)系統(tǒng)的重要組成部分。5.8.2安全疏散預(yù)案設(shè)計(jì)

5.8.2.2安全防控系5.8.2安全疏散預(yù)案設(shè)計(jì)

5.8.2.2安全防控系統(tǒng)

（1）安全情報(bào)系統(tǒng)

（2）安全檢查系統(tǒng)（3）安全監(jiān)控系統(tǒng)5.8.2安全疏散預(yù)案設(shè)計(jì)

5.8.2.2安全防控系5.8.2安全疏散預(yù)案設(shè)計(jì)

5.8.2.3應(yīng)急救援系統(tǒng)

（1）醫(yī)療救護(hù)醫(yī)療救護(hù)中心為所有參觀者提供應(yīng)急保健醫(yī)療服務(wù)，包括全裝備的救護(hù)車和直升機(jī)，主要的救護(hù)中心位于中心服務(wù)區(qū)，有醫(yī)生、護(hù)士和輔助的醫(yī)護(hù)人員負(fù)責(zé)一般的咨詢，重癥看護(hù)和急救。醫(yī)療服務(wù)點(diǎn)分片區(qū)設(shè)置。展覽進(jìn)行時(shí)段在主要展覽入口增設(shè)臨時(shí)醫(yī)療服務(wù)站點(diǎn)。（2）救援交通救援交通由步行、一般救援車和特種救援車等組成。通過(guò)人員密集區(qū)的布道，對(duì)救援人員接近患病或受傷的觀眾很重要。在大的觀眾區(qū)的戶外事件中，除徒步能到達(dá)人群高密集區(qū)，應(yīng)急車輛專用道也是必須的。

5.8.2安全疏散預(yù)案設(shè)計(jì)

5.8.2.3應(yīng)急救援系5.9志愿者

5.9.1志愿者和臨時(shí)員工培訓(xùn)5.9.2志愿者和臨時(shí)員工管理

5.9志愿者5.9.1志愿者和臨時(shí)員工培訓(xùn)5.9.1志愿者和臨時(shí)員工培訓(xùn)活動(dòng)項(xiàng)目所要達(dá)到的目的場(chǎng)地培訓(xùn)根據(jù)不同的分配任務(wù)所接受的培訓(xùn)

三方面的培訓(xùn)：5.9.1志愿者和臨時(shí)員工培訓(xùn)活動(dòng)項(xiàng)目所要達(dá)到的目的三方5.9.2志愿者和臨時(shí)員工管理

5.9.2.1認(rèn)識(shí)志愿者

（1）支援服務(wù)的崗位

·競(jìng)賽行政管理·賽場(chǎng)管理·競(jìng)賽技術(shù)·競(jìng)賽成績(jī)·觀眾服務(wù)·醫(yī)療服務(wù)·餐飲服務(wù)·注冊(cè)服務(wù)·交通服務(wù)·住宿服務(wù)·環(huán)境保護(hù)·場(chǎng)館維護(hù)·技術(shù)運(yùn)行·人事管理·貴賓接待·語(yǔ)言服務(wù)·NOC服務(wù)·物流服務(wù)·媒體運(yùn)行·新聞宣傳·文化活動(dòng)

帆賽賽會(huì)志愿者工作職能區(qū)域

5.9.2志愿者和臨時(shí)員工管理5.9.2.1認(rèn)識(shí)志愿5.9.2志愿者和臨時(shí)員工管理

5.9.2.1認(rèn)識(shí)志愿者

（2）志愿者的工作責(zé)任

志愿者在決定參與某項(xiàng)服務(wù)前，必須清楚了解服務(wù)的內(nèi)容和要求，與自身的興趣、

愛(ài)好、能力等是否相符，對(duì)工作應(yīng)有充分的心理準(zhǔn)備；

志愿者不可輕率作出承諾，但對(duì)承諾了的服務(wù)必須盡心盡力完成，如因客觀原因，

確實(shí)

無(wú)

法覆行承諾的應(yīng)做好解釋工作。

應(yīng)持互相幫助的平等精神，不應(yīng)有“施予”的心理和"救世主"的態(tài)度；

應(yīng)盡量了解服務(wù)對(duì)象，明白其真正需要，經(jīng)常設(shè)身處地為服務(wù)對(duì)象著想，

在提供服務(wù)時(shí)，

應(yīng)尊重服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)，不應(yīng)把自己的想法強(qiáng)加給別人；

要尊重服務(wù)對(duì)象的隱私權(quán)，不應(yīng)隨意公開(kāi)服務(wù)對(duì)象的情況或資料；

要盡量與服務(wù)對(duì)象保持良好的關(guān)系。

5.9.2志愿者和臨時(shí)員工管理5.9.2.1認(rèn)識(shí)志愿5.9.2志愿者和臨時(shí)員工管理5.9.2.1認(rèn)識(shí)志愿者

（3）志愿者管理與獎(jiǎng)勵(lì)的挑戰(zhàn)性

動(dòng)機(jī)管理為主，道德宣講為輔自我管理為主，被動(dòng)控制為輔柔性管理為主，剛性約束為輔內(nèi)部激勵(lì)為主，外部激勵(lì)為輔精神激勵(lì)為主，物質(zhì)激勵(lì)為輔正向激勵(lì)為主，負(fù)向激勵(lì)為輔5.9.2志愿者和臨時(shí)員工管理5.9.2.1認(rèn)識(shí)志愿5.9.2志愿者和臨時(shí)員工管理

5.9.2.1認(rèn)識(shí)志愿者

（3）志愿者管理與獎(jiǎng)勵(lì)的挑戰(zhàn)性?shī)W運(yùn)會(huì)志愿者管理與激勵(lì)的藝術(shù)正確認(rèn)識(shí)自己的角色幫助志愿者正確認(rèn)識(shí)自己的價(jià)值幫助他人正確認(rèn)識(shí)志愿者的價(jià)值防止過(guò)度激勵(lì)5.9.2志愿者和臨時(shí)員工管理5.9.2.1認(rèn)識(shí)志5.9.2志愿者和臨時(shí)員工管理

5.9.2.2志愿者工作任務(wù)

志愿者工作：引座員禮儀員語(yǔ)言翻譯禮儀/公共關(guān)系助理場(chǎng)地監(jiān)控/保安員交通服務(wù)安全員醫(yī)療衛(wèi)生觀眾服務(wù)后勤協(xié)調(diào)員溝通聯(lián)絡(luò)展品介紹展覽現(xiàn)場(chǎng)管理媒體協(xié)調(diào)員5.9.2志愿者和臨時(shí)員工管理5.9.2.2志愿者工作5.9.2志愿者和臨時(shí)員工管理5.9.2.2志愿者工作任務(wù)

奧運(yùn)志愿者隊(duì)伍組成：首先是“迎奧運(yùn)”志愿者第二類是前期志愿者第三類是奧運(yùn)會(huì)賽會(huì)志愿者賽會(huì)志愿者分為專業(yè)和非專業(yè)兩類第四類是殘奧會(huì)賽會(huì)志愿者

5.9.2志愿者和臨時(shí)員工管理5.9.2.2志愿者工作5.9.2志愿者和臨時(shí)員工管理

5.9.2.3志愿者招聘和篩選

志愿者招聘程序：提交申請(qǐng)書(shū)；通過(guò)面試；簽署協(xié)議；接受組委會(huì)培訓(xùn)并通過(guò)考核；接受志愿者資格證書(shū)。選擇和篩選：

面試：確定申請(qǐng)者的個(gè)人背景、資格、技術(shù)和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)；考核：對(duì)申請(qǐng)者進(jìn)行相關(guān)專業(yè)的知識(shí)的考核；篩選：篩選志愿者的管理人員。5.9.2志愿者和臨時(shí)員工管理5.9.2.3志愿者招聘5.10宣傳媒介管理5.10.1編制會(huì)展簡(jiǎn)報(bào)5.10.2會(huì)展宣傳品現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放5.10宣傳媒介管理5.10.1編制會(huì)展簡(jiǎn)報(bào)

5.10.1編制會(huì)展簡(jiǎn)報(bào)

5.10.1.1會(huì)展簡(jiǎn)報(bào)的含義

會(huì)展簡(jiǎn)報(bào)是傳遞會(huì)展信息的簡(jiǎn)短的小報(bào)。是具有匯報(bào)性、交流性和指導(dǎo)性的簡(jiǎn)短、靈活、快捷的簡(jiǎn)報(bào)又稱“動(dòng)態(tài)”、“簡(jiǎn)訊”、“要情”、“摘報(bào)”、“工作通訊”、“情況反映”、“情況交流”、“內(nèi)部參考”等。也可以說(shuō)，簡(jiǎn)報(bào)就是簡(jiǎn)要的調(diào)查報(bào)告，簡(jiǎn)要的情況報(bào)告，簡(jiǎn)要的工作報(bào)告，簡(jiǎn)要的消息報(bào)道等。它具有簡(jiǎn)、精、快、新、實(shí)、活和連續(xù)性等特點(diǎn)。5.10.1編制會(huì)展簡(jiǎn)報(bào)5.10.1.1會(huì)展簡(jiǎn)報(bào)的

5.10.1編制會(huì)展簡(jiǎn)報(bào)

5.10.1.2會(huì)展簡(jiǎn)報(bào)的種類

綜合簡(jiǎn)報(bào)中心工作簡(jiǎn)報(bào)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)動(dòng)態(tài)簡(jiǎn)報(bào)

5.10.1編制會(huì)展簡(jiǎn)報(bào)5.10.1.2會(huì)展簡(jiǎn)報(bào)的種5.10.2會(huì)展宣傳品現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放5.10.2.1會(huì)展簡(jiǎn)報(bào)的含義兩個(gè)方面對(duì)信息傳播渠道影響較大（1）媒介觸及受眾的時(shí)間長(zhǎng)短：（2）媒介的靈活性，印刷媒介電子媒介網(wǎng)絡(luò)媒介直接郵遞戶外郵遞5.10.2會(huì)展宣傳品現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放5.10.2.1會(huì)展簡(jiǎn)報(bào)的【思考題】1、結(jié)合國(guó)內(nèi)展會(huì)實(shí)況，列出所有現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的項(xiàng)目，試分析該展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作優(yōu)點(diǎn)和不足。2、展會(huì)上的醫(yī)療突發(fā)事件是隨時(shí)可能發(fā)生的，如突發(fā)心臟病、糖尿病人突然昏迷等。試討論：如果在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，突然發(fā)生此類現(xiàn)象該怎么辦？3、“觀眾管理”是近幾年在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)受到非常關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題，如：如何使觀眾有序的進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，是否出售門票等，結(jié)合國(guó)內(nèi)某展會(huì)，談?wù)剬?duì)展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)與服務(wù)的方式上有什么不同的要求？4、如何更好的宣傳展會(huì)？在編寫展會(huì)新聞簡(jiǎn)報(bào)時(shí)需注意哪些方面？5、展覽的現(xiàn)場(chǎng)管理主要包括哪些內(nèi)容？如果遇到：斷電、人流擁擠、暴風(fēng)雨天氣、偷竊等問(wèn)題時(shí)，你將如何應(yīng)對(duì)？【思考題】1、結(jié)合國(guó)內(nèi)展會(huì)實(shí)況，列出所有現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的項(xiàng)目，試【實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目】實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目一、安保服務(wù)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目二、商務(wù)中心服務(wù)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目三、宴請(qǐng)禮儀服務(wù)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目四、會(huì)議記錄服務(wù)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目五、志愿者招聘【實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目】實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目一、安保服務(wù)ThankYou!*

ThankYou!*100會(huì)展實(shí)務(wù)主編丁萍萍會(huì)展實(shí)務(wù)主編丁萍萍101第五單元會(huì)展服務(wù)與管理5.1先導(dǎo)案例5.2會(huì)展服務(wù)的內(nèi)容5.3會(huì)務(wù)禮儀5.4展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)登記5.5展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)咨詢和處理投訴5.6展位設(shè)計(jì)與搭建管理5.7會(huì)展現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸管理5.8會(huì)展現(xiàn)場(chǎng)觀眾管理5.9志愿者和臨時(shí)員工培訓(xùn)與管理5.10宣傳媒介管理第五單元會(huì)展服務(wù)與管理5.1先導(dǎo)案例第五單元學(xué)習(xí)概要學(xué)習(xí)目標(biāo)：知識(shí)點(diǎn)：能力點(diǎn)：了解展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)以及展會(huì)物流、搭建等方面的內(nèi)容，勝任一般性的禮儀接待工作掌握會(huì)展服務(wù)的含義、明確會(huì)展現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)與管理的具體要求，強(qiáng)化會(huì)展服務(wù)意識(shí)會(huì)務(wù)禮儀、展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)登記、展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)咨詢和處理投訴、展位設(shè)計(jì)與搭建管理、展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸管理、展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)觀眾管理、志愿者和臨時(shí)員工培訓(xùn)與管理、編制會(huì)展簡(jiǎn)報(bào)。第五單元學(xué)習(xí)概要學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)以及展會(huì)

第五單元操作要點(diǎn)

展會(huì)接待禮儀觀眾現(xiàn)場(chǎng)登錄展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸協(xié)調(diào)與管理現(xiàn)場(chǎng)觀眾管理展位設(shè)計(jì)與搭建管理志愿者的培訓(xùn)與管理會(huì)展簡(jiǎn)報(bào)的編寫展會(huì)突發(fā)事件的處理展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)咨詢和處理投訴第五單元操作要點(diǎn)5.1先導(dǎo)案例

中國(guó)國(guó)際高新技術(shù)成果交易會(huì)高質(zhì)量的服務(wù)案例點(diǎn)評(píng)：會(huì)展業(yè)服務(wù)的發(fā)展方向5.1先導(dǎo)案例

中國(guó)國(guó)際高新技術(shù)成果交易會(huì)高質(zhì)量的服務(wù)5.2會(huì)展服務(wù)的內(nèi)容5.2.1會(huì)展服務(wù)流程5.2.2會(huì)展服務(wù)的分類5.2.3會(huì)展服務(wù)的基本要求5.2會(huì)展服務(wù)的內(nèi)容5.2.1會(huì)展服務(wù)流程5.2.1會(huì)展服務(wù)流程

報(bào)到/接待布展/預(yù)展開(kāi)幕儀式展中服務(wù)展后服務(wù)閉幕/撤展展貿(mào)/交流跟蹤服務(wù)展覽現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的一般流程

5.2.1會(huì)展服務(wù)流程

報(bào)到/接待布展/預(yù)展開(kāi)幕儀式展中服5.2.2會(huì)展服務(wù)的分類分為前期、中期、后期的服務(wù)有對(duì)參展商的服務(wù)、對(duì)專業(yè)觀眾的服務(wù)和對(duì)其他會(huì)展參加者的服務(wù)

以會(huì)展服務(wù)的對(duì)象分類包括承諾服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、個(gè)性化服務(wù)和專業(yè)服務(wù)

以會(huì)展的不同階段分類以會(huì)展服務(wù)提供的方式分類5.2.2會(huì)展服務(wù)的分類分為前期、中期、后期的服務(wù)有對(duì)參5.2.3會(huì)展服務(wù)的基本要求

較好的溝通、語(yǔ)言交流能力

1

良好的心理素質(zhì)

2

一定的寫作能力3

一定的處理會(huì)展現(xiàn)場(chǎng)一般糾紛和突發(fā)事件的能力4

一定的創(chuàng)新能力

5

樹(shù)立全程服務(wù)的思想，具有較強(qiáng)的忠誠(chéng)度65.2.3會(huì)展服務(wù)的基本要求較好的溝5.3會(huì)務(wù)禮儀5.3.1禮儀常識(shí)5.3.2安排展會(huì)服務(wù)人員培訓(xùn)5.3會(huì)務(wù)禮儀5.3.1禮儀常識(shí)5.3.1.1服飾禮儀5.3.1.2儀容禮儀5.3.1.3見(jiàn)面禮儀5.3.1.4宴請(qǐng)禮儀5.3.1.5饋贈(zèng)禮儀5.3.1.6乘車禮儀5.3.1禮儀常識(shí)5.3.1.1服飾禮儀5.3.1禮儀常識(shí)5.3.1禮儀常識(shí)模塊一個(gè)人基本禮儀儀表禮儀儀容禮儀儀態(tài)禮儀言談禮儀模塊二日常交際禮儀見(jiàn)面禮儀電話禮儀接待禮儀拜訪禮儀宴請(qǐng)禮儀乘車禮儀饋贈(zèng)禮儀禮儀素質(zhì)培養(yǎng)模塊圖

5.3.1禮儀常識(shí)模塊一儀表禮儀模塊二見(jiàn)面禮儀禮儀素質(zhì)培養(yǎng)模塊三文書(shū)交際禮儀書(shū)信類文書(shū)禮儀致辭類文書(shū)禮儀商務(wù)信函禮儀模塊四常用商務(wù)禮儀應(yīng)聘禮儀商務(wù)談判禮儀商務(wù)服務(wù)禮儀商務(wù)會(huì)議禮儀商務(wù)儀式禮儀模塊五涉外商務(wù)禮儀涉外商務(wù)禮儀國(guó)際商務(wù)禮俗與禁忌模塊三書(shū)信類文書(shū)禮儀模塊四應(yīng)聘禮儀模塊五涉外商務(wù)禮儀5.3.1.1服飾禮儀出席正式場(chǎng)合出席正式場(chǎng)合時(shí)，男士著西裝，系領(lǐng)帶，腳上配黑色皮鞋。若在夏季，可穿著襯衫，但一定要系好領(lǐng)帶。女士的穿著比男士有更大的自由性。她們可按季節(jié)或活動(dòng)內(nèi)容穿著旗袍連衣裙或西服套裙，夏季也可著短袖衫配裙子。

5.3.1.1服飾禮儀出席正式場(chǎng)合5.3.1.1服飾禮儀男士西裝穿著要點(diǎn)

穿西裝一定要打領(lǐng)帶或扎領(lǐng)結(jié)。如果穿馬夾（背心）或絨衣時(shí)，領(lǐng)帶應(yīng)放在里面。穿西裝時(shí)一般不系扣子，或者只系一個(gè)扣子（如果兩個(gè)扣子都系上，那是吊唁）。

5.3.1.1服飾禮儀男士西裝穿著要點(diǎn)男士西裝穿著要點(diǎn)

穿西裝時(shí)只能穿皮鞋，而不涼鞋、布鞋或者球鞋（特別是前露趾、后露跟的鞋）穿西裝要掌握“三色原則”，即全身的服飾-——上衣、褲子、襯衫、領(lǐng)帶、襪子、皮鞋，不能超出三種顏色

5.3.1.1服飾禮儀男士西裝穿著要點(diǎn)5.3.1.1服飾禮儀5.3.1.1服飾禮儀女士著裝要點(diǎn)

①不能穿著過(guò)露、過(guò)緊、過(guò)透（所謂超、低、空）的服裝；佩戴首飾要“同質(zhì)同色”，即項(xiàng)鏈、耳環(huán)、戒指等飾品一定要質(zhì)地、顏色一致。在莊重的場(chǎng)合，一般不應(yīng)佩戴夸張首飾。

5.3.1.1服飾禮儀女士著裝要點(diǎn)5.3.1.1服飾禮儀工作場(chǎng)合著裝工作人員的穿著必須干凈整潔統(tǒng)一著裝、最佳的選擇是本單位的制服

會(huì)務(wù)裝。一般深色西裝、套裙是最簡(jiǎn)單的選擇

穿鞋不宜穿新鞋或后跟過(guò)高的皮鞋去展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)5.3.1.1服飾禮儀工作場(chǎng)合著裝5.3.1.2儀容禮儀女性要化淡妝，切忌濃妝艷抹，要以清雅，秀麗，自然為原則。男士頭發(fā)要保持清潔整齊，梳理平整，面部不要有散落的頭發(fā)，頭發(fā)不宜太長(zhǎng)（一般長(zhǎng)約5～7厘米），胡須要刮洗干凈。工作人員還要力求做到身上無(wú)異味。

5.3.1.2儀容禮儀女性要化淡妝，切忌濃妝艷抹，要以清雅5.3.1.3見(jiàn)面禮儀初次相識(shí)初次相識(shí)，一般由第三者介紹或自我介紹。介紹時(shí)，應(yīng)把身份低、年紀(jì)輕的介紹給身份高、年紀(jì)大的人，把男子介紹給婦女。介紹到具體人時(shí)，應(yīng)有禮貌地以手示意，不要用手指指，更不要用手拍打別人。自我介紹，先講自己姓名身份，然后請(qǐng)教對(duì)方。

5.3.1.3見(jiàn)面禮儀初次相識(shí)5.3.1.3見(jiàn)面禮儀交換名片

在與客戶交往過(guò)程中，經(jīng)介紹或雙方握手后，可交換名片。使用名片必須慎重，不要逢人就送。交換名片時(shí)，雙方應(yīng)雙手傳遞，接受名片后，不能不看就隨意放入口袋或包中，否則失禮。若未備名片，接受名片時(shí)，應(yīng)向?qū)Ψ街虑覆⒈M可能彌補(bǔ)。5.3.1.3見(jiàn)面禮儀交換名片5.3.1.3見(jiàn)面禮儀握手禮

擁抱禮

問(wèn)候禮

一天中首次見(jiàn)面或一次活動(dòng)中初遇，均應(yīng)問(wèn)好，通常見(jiàn)面時(shí)互相握手。握手時(shí)，由主人、年長(zhǎng)者、身份高者、婦女先伸手。客人、年輕者、身份低者見(jiàn)面可先問(wèn)候，待對(duì)方伸手再握。

流行于歐美的一種見(jiàn)面禮節(jié)，多見(jiàn)于官方或民間迎送賓朋或祝賀致謝等場(chǎng)合。行禮時(shí)，兩人相對(duì)而立，各自右臂偏上，左臂環(huán)撫對(duì)方后腰，彼此將身體向左傾相抱，頭部相貼，然后向右傾相抱，接著再向左傾一次。異性以及女性之間不采用這種方式。見(jiàn)到原來(lái)相識(shí)的外國(guó)友人，應(yīng)酌情寒暄，但不要問(wèn)人家“到什么地方去”、“吃過(guò)飯沒(méi)有”之類的話。5.3.1.3見(jiàn)面禮儀握手禮一天中首次見(jiàn)面或一5.3.1.4宴請(qǐng)禮儀入座致詞上菜侍應(yīng)和斟酒適時(shí)結(jié)束、送客

5.3.1.4宴請(qǐng)禮儀入座5.3.1.5饋贈(zèng)禮儀禮品要符合對(duì)方喜好注意選擇送禮時(shí)機(jī)正視對(duì)方的拒絕

5.3.1.5饋贈(zèng)禮儀禮品要符合對(duì)方喜好5.3.1.6乘車禮儀小轎車的座位，如有司機(jī)駕駛時(shí)，以后排右側(cè)為首位，左側(cè)次之，中間座位再次之，前坐右側(cè)殿后，前排中間為末席。

主人親自駕駛，以駕駛座右側(cè)為首位，后排右側(cè)次之，左側(cè)再次之，而后排中間座為末席，前排中間座則不宜再安排客人。

主人夫婦駕車時(shí)，則主人夫婦坐前座，客人夫婦坐后座，男士要服務(wù)于自己的夫人，開(kāi)車門讓夫人先上車，然后自己再上車。

主人夫婦搭載友人夫婦的車，則應(yīng)請(qǐng)友人坐前座，其夫人坐后座，或讓友人夫婦都坐前座。

主人親自駕車，坐客只有一人，應(yīng)坐在主人旁邊。若同坐多人，中途坐前座的客人下車后，在后面坐的客人應(yīng)改坐前座，此項(xiàng)禮節(jié)最易疏忽。

女士登車不要一只腳先踏入車內(nèi)，也不要爬進(jìn)車?yán)?。需先站在座位邊上，把身體降低，讓臀部坐到位子上，再將雙腿一起收進(jìn)車?yán)?，雙膝一定保持合并的姿勢(shì)。5.3.1.6乘車禮儀小轎車的座位，如有司機(jī)駕5.3.2安排展會(huì)服務(wù)人員培訓(xùn)5.3.2.1基本介紹訓(xùn)練5.3.2.2熟悉工作流程5.3.2.3禮儀技能訓(xùn)練

5.3.2安排展會(huì)服務(wù)人員培訓(xùn)5.3.2.1基本介5.3.2.1基本介紹訓(xùn)練

自我介紹展會(huì)介紹展出活動(dòng)介紹展位介紹市場(chǎng)情況介紹

5.3.2.1基本介紹訓(xùn)練

自我介紹5.3.2.2熟悉工作流程

明確工作要求和標(biāo)準(zhǔn)。必須每一位都了解各項(xiàng)工作安排，如：工作時(shí)間、輪班安排、例會(huì)以及吃住行等問(wèn)題，還包括客戶接待、資料發(fā)放、公關(guān)工作、新聞工作安排。5.3.2.2熟悉工作流程明確工作要求和標(biāo)

5.3.2.3禮儀技能訓(xùn)練站姿手勢(shì)走姿介紹禮儀名片遞接

5.3.2.3禮儀技能訓(xùn)練站姿會(huì)展實(shí)務(wù)第五單元會(huì)展服務(wù)與管理課件5.3.2.3禮儀技能訓(xùn)練站姿:肅立直立肅立直立

直立5.3.2.3禮儀技能訓(xùn)練站姿:肅立肅立5.3.2.3禮儀技能訓(xùn)練手勢(shì):直臂式橫擺式橫擺式5.3.2.3禮儀技能訓(xùn)練手勢(shì):直臂式橫擺式5.3.2.3禮儀技能訓(xùn)練介紹禮儀:選準(zhǔn)機(jī)會(huì)

把握分寸

握手5.3.2.3禮儀技能訓(xùn)練介紹禮儀:選準(zhǔn)機(jī)會(huì)5.3.2.3禮儀技能訓(xùn)練名片遞接

:

一般情況下，是地位低的人先向地位高的人遞名片，男士先向女士遞名片。遞送名片時(shí)，應(yīng)該面帶微笑，正視對(duì)方，將名片的正面朝著對(duì)方，恭敬地用雙手的拇指和食指分別捏住名片上端的兩角送到對(duì)方胸前。接受他人名片時(shí)，應(yīng)起身或欠身，面帶微笑，恭敬地用雙手的拇指和食指接住名片的下方兩角，并輕聲說(shuō)“謝謝”，

5.3.2.3禮儀技能訓(xùn)練名片遞接:5.4展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)登記5.4.1登記服務(wù)內(nèi)容5.4.2登陸服務(wù)的作用5.4.3登陸服務(wù)操作步驟

5.4展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)登記5.4.1登記服務(wù)內(nèi)容5.4.1登記服務(wù)內(nèi)容5.4.1.1用戶登陸（簡(jiǎn)單個(gè)人信息）

*姓名*手機(jī)(發(fā)送登錄條碼)*電話*公司*部門*地址*省份*郵編*E-mail(發(fā)送登錄條碼)傳真公司網(wǎng)址*為必填選項(xiàng)提交5.4.1登記服務(wù)內(nèi)容5.4.1.1用戶登陸（簡(jiǎn)單5.4.1登記服務(wù)內(nèi)容

5.4.1.1用戶登陸（專業(yè)觀眾登記表）

主要包括兩個(gè)部分的內(nèi)容：一是觀眾的聯(lián)系方式；二是問(wèn)卷調(diào)查問(wèn)題。主要調(diào)查：調(diào)查觀眾所在單位的業(yè)務(wù)性質(zhì)及感興趣的產(chǎn)品和技術(shù)種類調(diào)查觀眾參加本展會(huì)的主要目的調(diào)查觀眾是從什么渠道得知本展會(huì)的信息

5.4.1登記服務(wù)內(nèi)容5.4.1.1用戶登陸（專業(yè)*

先生Mr.小姐Ms.*

*

*

姓名Name*性別Gender先生Mr.小姐Ms.公司名稱CompanyName*職務(wù)Position*電子郵件(公司)Email*我們將會(huì)寄發(fā)確認(rèn)函給您，請(qǐng)務(wù)必填寫您經(jīng)常使用的有效信箱。pleasefillinyouremailsothatwecansendConfirmationtoyou電子郵件(私人)Email*我們將會(huì)寄發(fā)確認(rèn)函給您，請(qǐng)務(wù)必填寫您經(jīng)常使用的有效信箱。pleasefillinyouremailsothatwecansendConfirmationtoyou地址Address*郵編PostalCode*如果沒(méi)有郵政編碼，請(qǐng)?zhí)顚憽?’IfnoPostal/ZipCode,pleaseentera'0'.國(guó)家/地區(qū)Country/Area中國(guó)大陸ChineseMainland香港Hongkong澳門Macao臺(tái)灣Taiwan其他國(guó)家Other*

電話Telephone-*-*-請(qǐng)?zhí)钊雵?guó)家代碼-區(qū)號(hào)-電話號(hào)碼-分機(jī)Theformatshouldbe:81-3-6389322-12手機(jī)Mobilephone*傳真Fax網(wǎng)址Website留言Message

如果您不能提交,請(qǐng)聯(lián)系我們！IfyoucannotSubmit,Pleasecontactus！

*先生Mr.小姐Ms.***姓名*性別先5.4.2登陸服務(wù)的作用5.4.2.1提升展會(huì)整體質(zhì)量

采用商務(wù)領(lǐng)航“會(huì)展E路通”，結(jié)合最新的RFID(射頻識(shí)別技術(shù)，通過(guò)門戶呈現(xiàn)的方式，為組展商、參展商和觀眾提供會(huì)展綜合信息服務(wù)，包括展前招展、網(wǎng)上報(bào)名注冊(cè)、展會(huì)信息發(fā)布等應(yīng)用功能。實(shí)現(xiàn)展中的數(shù)據(jù)識(shí)別和收集、展后的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等深層次信息服務(wù)，以信息化的手段提升展會(huì)的整體服務(wù)質(zhì)量。

5.4.2登陸服務(wù)的作用5.4.2.1提升展會(huì)整體質(zhì)5.4.2登陸服務(wù)的作用5.4.2.2提供產(chǎn)品信息全面和方便采集、統(tǒng)計(jì)1、展前在線注冊(cè)、報(bào)名2、展會(huì)信息查詢和發(fā)布3、展中數(shù)據(jù)管理4、展后信息跟蹤

5.4.2登陸服務(wù)的作用5.4.2.2提供產(chǎn)品信息全面5.4.3登陸服務(wù)操作步驟快速、準(zhǔn)確。這是辦證處的會(huì)展學(xué)生在恭候來(lái)賓

5.4.3登陸服務(wù)操作步驟快速、準(zhǔn)確。這是辦證處的會(huì)展學(xué)生5.5展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)咨詢和處理投訴5.5.1制定客戶咨詢工作預(yù)案5.5.2處理現(xiàn)場(chǎng)沖突事件

5.5展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)咨詢和處理投訴5.5.1制定客戶咨詢5.5.1制定客戶咨詢工作預(yù)案5.5.1.1應(yīng)急預(yù)案的分級(jí)

紅色等級(jí)橙色等級(jí)黃色等級(jí)藍(lán)色等級(jí)5.5.1制定客戶咨詢工作預(yù)案5.5.1.1應(yīng)急預(yù)案5.5.1制定客戶咨詢工作預(yù)案

5.5.1.2應(yīng)急預(yù)案的分類

應(yīng)急行動(dòng)指南或檢查表應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案應(yīng)急管理預(yù)案互助應(yīng)急預(yù)案12435.5.1制定客戶咨詢工作預(yù)案5.5.1.2應(yīng)急預(yù)案5.5.1制定客戶咨詢工作預(yù)案5.5.1.3客戶咨詢工作制定的基本要素組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)；風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；通告程序和報(bào)警系統(tǒng)；應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施；應(yīng)急評(píng)價(jià)能力與資源；保護(hù)措施程序；信息發(fā)布與公眾教育；事故后的恢復(fù)程序；培訓(xùn)與演練；應(yīng)急預(yù)案的維護(hù)。

5.5.1制定客戶咨詢工作預(yù)案5.5.1.3客戶咨詢工5.5.2處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件

5.5.2.1做好防范措施

展前，應(yīng)急小組成立

1設(shè)置專職安全員

2購(gòu)買保險(xiǎn)業(yè)務(wù)

3展前，與公安、消防及醫(yī)療部門聯(lián)系4展位搭建后，安全檢查55.5.2處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件5.5.2.1做好防范措施展5.5.2處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件5.5.2.2可預(yù)見(jiàn)突發(fā)事件及應(yīng)對(duì)方法1、人員意外傷害事件2、火災(zāi)3、不可預(yù)見(jiàn)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)

5.5.2處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件5.5.2.2可預(yù)見(jiàn)突發(fā)事件5.5.2處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件5.5.2.3不可預(yù)見(jiàn)突發(fā)事件及應(yīng)對(duì)方法1、地震、火山爆發(fā)等災(zāi)害性天氣2、恐怖襲擊事件3、不可預(yù)見(jiàn)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)4、突發(fā)性傳染病爆發(fā)5、事先建立突發(fā)事件預(yù)案是最有效的方法

5.5.2處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件5.5.2.3不可預(yù)見(jiàn)突發(fā)5.6展會(huì)設(shè)計(jì)與搭建管理5.6.1展位設(shè)計(jì)5.6.2布展設(shè)備的搬運(yùn)

5.6展會(huì)設(shè)計(jì)與搭建管理5.6.1展位設(shè)計(jì)5.6.1展位設(shè)計(jì)

5.6.1.1展位設(shè)計(jì)的內(nèi)涵

展位設(shè)計(jì)就是圍繞會(huì)展的主題、目標(biāo)和內(nèi)容，通過(guò)視覺(jué)傳達(dá)設(shè)計(jì)、空間環(huán)境設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)、等手段，人為地創(chuàng)造出人與人、人與物、人與社會(huì)彼此交流的時(shí)空環(huán)境。其任務(wù)就是幫助會(huì)展組織者和參展者達(dá)到信息傳播的目的，這就要求會(huì)展設(shè)計(jì)必須明確會(huì)展活動(dòng)的各個(gè)要素，即組織者、參展者、觀眾、場(chǎng)館。

5.6.1展位設(shè)計(jì)5.6.1.1展位設(shè)計(jì)的內(nèi)涵5.6.1展位設(shè)計(jì)

5.6.1.2展位設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的因素1、參展商的展臺(tái)位置2、單開(kāi)面型一般分布在走道的兩側(cè)，只有一面向觀眾通道敞開(kāi)。3、雙開(kāi)面型位于走道拐彎處或十字形、丁字形通道交叉處，有相鄰兩面向兩邊觀眾通道敞開(kāi)。4、雙向通道型是兩端敞開(kāi)的位置。5、內(nèi)角型一般位于場(chǎng)館的墻角處。6、半島型是指展位空間三面向通道敞開(kāi)。7、環(huán)島型是四面敞開(kāi)，一般位于展廳的中央位置，通常都是以空地的形式提供給參展商。

5.6.1展位設(shè)計(jì)5.6.1.2展位設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的因素小看板：展位設(shè)計(jì)的八大形式要素●對(duì)比●簡(jiǎn)潔●和諧●呼應(yīng)●色調(diào)●對(duì)稱●獨(dú)特●延續(xù)呼應(yīng)

小看板：展位設(shè)計(jì)展位設(shè)計(jì)展位設(shè)計(jì)展位設(shè)計(jì)5.6.1展位設(shè)計(jì)

5.6.1.3展位設(shè)計(jì)流程圖

展臺(tái)設(shè)計(jì)流程圖業(yè)務(wù)洽談業(yè)務(wù)洽談基本設(shè)計(jì)方案基本設(shè)計(jì)方案深化實(shí)施設(shè)計(jì)深化實(shí)施設(shè)計(jì)繪制設(shè)計(jì)詳圖、效果圖繪制設(shè)計(jì)詳圖、效果圖設(shè)計(jì)圖溝通和定稿設(shè)計(jì)圖溝通和定稿用材適用性討論、材料定稿用材適用性討論、材料定稿擬定預(yù)算書(shū)、簽訂合同擬定預(yù)算書(shū)、簽訂合同規(guī)劃設(shè)計(jì)，合理布置規(guī)劃設(shè)計(jì)，合理布置制訂設(shè)計(jì)初稿、溝通和定稿制訂設(shè)計(jì)初稿、溝通和定稿簽訂委托設(shè)計(jì)合約簽訂委托設(shè)計(jì)合約設(shè)計(jì)作業(yè)流程解說(shuō)設(shè)計(jì)作業(yè)流程解說(shuō)客戶基本要求討論客戶基本要求討論收費(fèi)預(yù)算的提出收費(fèi)預(yù)算的提出5.6.1展位設(shè)計(jì)5.6.1.3展位設(shè)計(jì)流程圖展臺(tái)設(shè)計(jì)

5.6.1展位設(shè)計(jì)

5.6.1.4展位設(shè)計(jì)的一般要求

1234充分利用各種可能的要素展臺(tái)的設(shè)計(jì)要強(qiáng)調(diào)個(gè)性，同時(shí)要在空間上和氣氛上方便交談?wù)古_(tái)要素的配套使用還應(yīng)有助于增強(qiáng)工作人員談話內(nèi)容的說(shuō)服力

展臺(tái)設(shè)計(jì)還要考慮到與展覽會(huì)期間企業(yè)計(jì)劃舉辦的其它活動(dòng)配套。

5.6.1展位設(shè)計(jì)5.6.1.4展位設(shè)計(jì)的一般要求15.6.2布展設(shè)備的搬運(yùn)

5.6.2.1布展管理1、展會(huì)布展期間的監(jiān)管2、展會(huì)布展期間的安全管理3、展廳安全管理4、配套設(shè)施和相關(guān)服務(wù)

5.6.2布展設(shè)備的搬運(yùn)5.6.2.1布展管理5.7布展設(shè)備的搬運(yùn)

5.7.1現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)操作5.7.2車輛路線及停車位安排5.7.3人員組織及緊急情況處理

5.7布展設(shè)備的搬運(yùn)5.7.1現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)操作5.7.1現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)操作

5.7.1.1聯(lián)絡(luò)

語(yǔ)言全套辦公設(shè)施國(guó)際電話傳真有效郵件地址聯(lián)絡(luò)四大要求：5.7.1現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)操作

5.7.1.1聯(lián)絡(luò)語(yǔ)言全套辦公5.7.1現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)操作

5.7.1.2海關(guān)手續(xù)進(jìn)口手續(xù)整車放行卸貨．在預(yù)先通知的情況下，貨車抵達(dá)后6小時(shí)；未預(yù)先通知的情況下，貨車抵達(dá)后14小時(shí)。空運(yùn)貨物放行，在預(yù)先通知的情況下，貨車抵達(dá)后8小時(shí)；在末預(yù)先通知的情況下，貨車抵達(dá)后48小時(shí)。出口手續(xù)①包裝檢查。在預(yù)先通知的情況下，開(kāi)始后2小時(shí)；未預(yù)先通知的情況下，申請(qǐng)后8小時(shí)。

②裝車檢查、鉛封、貨車放行。在預(yù)先通知的情況下，裝車后3小時(shí)；未預(yù)先通知的情況下，申請(qǐng)后8小時(shí)。

③辦理出口或轉(zhuǎn)口文件。在預(yù)先通知的情況下，提交文件后4小時(shí)；在未預(yù)先通知的情況下，申請(qǐng)?zhí)峤晃募?小時(shí)。

5.7.1現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)操作

5.7.1.2海關(guān)手續(xù)5.7.1現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)操作

5.7.1.3搬運(yùn)操作搬運(yùn)操作五大要求：1、運(yùn)輸代理必須熟悉現(xiàn)場(chǎng)

2、運(yùn)輸代理要在現(xiàn)場(chǎng)安排倉(cāng)儲(chǔ)地，如果不可能，就在盡可能近的地方(不超過(guò)30分鐘的路程)安排倉(cāng)庫(kù)，以存放保密和易盜的物品。3、空箱應(yīng)當(dāng)存放在現(xiàn)場(chǎng)或離會(huì)場(chǎng)盡可能近的地方，以確保參展商在展會(huì)后能迅速運(yùn)回空箱，這是展會(huì)撒展成功的關(guān)鍵因素。4、卸車和裝車必須在同一天內(nèi)盡快完成。5、要協(xié)調(diào)好所有參展商的要求，并相應(yīng)安排好搬運(yùn)操作，以避免出現(xiàn)混亂。

5.7.1現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)操作

5.7.1.3搬運(yùn)操作5.7.1現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)操作

5.7.1.3搬運(yùn)操作合理化提高裝卸搬運(yùn)的靈活性

實(shí)現(xiàn)裝卸作業(yè)的省力化

合理組織裝卸搬運(yùn)設(shè)備，提高裝卸搬運(yùn)作業(yè)的機(jī)械化水平

推廣組合化裝卸搬運(yùn)

裝卸搬運(yùn)作業(yè)合理化

合理地規(guī)劃裝卸搬運(yùn)方式和裝卸搬運(yùn)作業(yè)過(guò)程

5.7.1現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)操作

5.7.1.3搬運(yùn)操作提高裝卸盡量減少裝卸次數(shù)提高被裝卸物料的純度包裝要適宜縮短搬運(yùn)作業(yè)的距離

裝卸搬運(yùn)作業(yè)合理化

盡量減少裝卸次數(shù)裝卸搬運(yùn)作業(yè)合理化不同的搬運(yùn)難易程度級(jí)別0級(jí)：物料雜亂地堆在地面上的狀態(tài)。1級(jí)：物料裝箱或經(jīng)捆扎后的狀態(tài)。2級(jí)：箱子或被捆扎后的物料，下面放有枕木或其他襯墊后，便于叉車或其他機(jī)械作業(yè)的狀態(tài)。3級(jí)：物料被放于臺(tái)車上或用起重機(jī)吊鉤鉤住，即刻移動(dòng)的狀態(tài)。4級(jí)：被裝卸、搬運(yùn)的物料，已經(jīng)被起動(dòng)、直接作業(yè)的狀態(tài)。采用平均活性指數(shù)“σ”表示含義當(dāng)σ<0.5時(shí)，指所分析的搬運(yùn)系統(tǒng)半數(shù)以上處于活性指數(shù)為0的狀態(tài)，即大部分處于散裝情況，其改進(jìn)方式可采用料箱、推車等存放物料。當(dāng)0.5<σ<1．3時(shí)，則是大部分物料處于集裝狀態(tài)，其改進(jìn)方式可采用叉車和動(dòng)力搬動(dòng)車。當(dāng)1.3<σ<2.3時(shí)，裝卸、搬運(yùn)系統(tǒng)大多處于活性指數(shù)為2，可采用單元化物料的連續(xù)裝卸和運(yùn)輸。當(dāng)σ>2.7時(shí)，則說(shuō)明大部分物料處于活性指數(shù)為3的狀態(tài)，其改進(jìn)方法可選用拖車、機(jī)車車頭拖掛的裝卸搬運(yùn)方式。

提高裝卸搬運(yùn)的靈活性

提高裝卸搬運(yùn)的靈活性實(shí)現(xiàn)裝卸作業(yè)的省力化

確定裝卸任務(wù)量。確定裝卸搬運(yùn)設(shè)備需用的臺(tái)數(shù)和技術(shù)特征編制裝卸作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。下達(dá)