BPM一體化配套資料課件

神州數(shù)碼BPM解決方案1企業(yè)為何需要BPM神碼BPM可給企業(yè)帶來(lái)的前景與效益神碼BPM的成功案例神碼BPM與信息系統(tǒng)的集成方案神碼BPM的主要框架23451神州數(shù)碼1企業(yè)為何需要BPM神碼BPM可給企業(yè)帶來(lái)的前景與效神州數(shù)碼BPM解決方案1企業(yè)為何需要BPM神碼BPM可給企業(yè)帶來(lái)的前景與效益神碼BPM的成功案例神碼BPM與信息系統(tǒng)的集成方案神碼BPM的主要框架23452神州數(shù)碼1企業(yè)為何需要BPM神碼BPM可給企業(yè)帶來(lái)的前景與效企業(yè)為什么需要BPM？

----企業(yè)其實(shí)是運(yùn)行在流程中的行政管理人事管理ERP集成業(yè)務(wù)應(yīng)用辦公用品申請(qǐng)、會(huì)議室管理、車(chē)輛管理、名片管理、固定資產(chǎn)管理……績(jī)效考核、素質(zhì)評(píng)價(jià)、工作周報(bào)……信息資源管理電話服務(wù)、信息系統(tǒng)帳號(hào)管理、各種信息系統(tǒng)權(quán)限管理……限價(jià)申請(qǐng)、折扣申請(qǐng)、銷(xiāo)售員欠款預(yù)警、物流流程管理……采購(gòu)訂單電子化、物料主數(shù)據(jù)申請(qǐng)、客戶(hù)主數(shù)據(jù)申請(qǐng)、財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)電子化……知識(shí)管理各部門(mén)知識(shí)庫(kù)、神州軟件知識(shí)平臺(tái)……3企業(yè)為什么需要BPM？

-傳統(tǒng)的手工表單簽核帶來(lái)的諸多問(wèn)題流程低效復(fù)雜傳統(tǒng)紙質(zhì)化審批在部門(mén)協(xié)同運(yùn)作時(shí)往往費(fèi)時(shí)費(fèi)力時(shí)間黑洞相關(guān)人員無(wú)法追蹤到目前的流程進(jìn)展情況和審批細(xì)節(jié)人為失誤、統(tǒng)計(jì)困難傳統(tǒng)簽核容易造成表單遺失，信息遺漏相關(guān)的單據(jù)如請(qǐng)假、加班、報(bào)銷(xiāo)單統(tǒng)計(jì)煩瑣易錯(cuò)紙張、油墨資源浪費(fèi)公司多區(qū)域經(jīng)營(yíng)時(shí)需要通過(guò)傳真等方式反復(fù)確認(rèn)企業(yè)為什么需要BPM？

----企業(yè)常面對(duì)以下困擾4傳統(tǒng)的手工表單簽核帶來(lái)的諸多問(wèn)題企業(yè)為什么需要BPM？

現(xiàn)行ISO文件管制中心作業(yè)所面臨的困難管理面紙張發(fā)行、數(shù)量繁多版本控制不易調(diào)閱、變更的權(quán)限管制使用面查閱ISO文件時(shí)無(wú)工具輔助文件繁多、相關(guān)資料及記錄查詢(xún)困難歷史資料、變更記錄管制困難企業(yè)為什么需要BPM？

----企業(yè)常面對(duì)以下困擾5現(xiàn)行ISO文件管制中心作業(yè)所面臨的困難企業(yè)為什么需要BP知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)－KM管理需求迫切企業(yè)信息資源浩如煙海員工需要準(zhǔn)確快速的定位到自己所需要的企業(yè)信息資源“信息孤島”的產(chǎn)生部門(mén)、崗位之間的知識(shí)沒(méi)有形成共享的機(jī)制公司的某方面領(lǐng)域?qū)＜摇吧颀堃?jiàn)首不見(jiàn)尾”

員工離職造成企業(yè)知識(shí)永久損失新員工入職，遲遲不能接手工作企業(yè)為什么需要BPM？

----企業(yè)常面對(duì)以下困擾6知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)－KM管理需求迫切企業(yè)為什么需要BPM？

日常行政事務(wù)需要協(xié)同運(yùn)作傳統(tǒng)會(huì)議組織存在諸多不確定性會(huì)議日程反復(fù)確認(rèn)、協(xié)調(diào)會(huì)議中無(wú)法針對(duì)問(wèn)題形成有效決議形成有效決議之后沒(méi)有及時(shí)落實(shí)執(zhí)行決議人員沒(méi)有專(zhuān)人管控整個(gè)會(huì)議后續(xù)事務(wù)處理的進(jìn)度情況信息分享不通暢沒(méi)有專(zhuān)門(mén)發(fā)布企業(yè)信息的平臺(tái)，傳統(tǒng)郵件群發(fā)方式煩瑣低效其他車(chē)輛預(yù)定、辦公用品領(lǐng)用、報(bào)銷(xiāo)、收發(fā)文的電子化需求企業(yè)為什么需要BPM？

----企業(yè)常面對(duì)以下困擾7日常行政事務(wù)需要協(xié)同運(yùn)作企業(yè)為什么需要BPM？

神州數(shù)碼BPM解決方案1企業(yè)為何需要BPM神碼BPM可給企業(yè)帶來(lái)的前景與效益神碼BPM的成功案例神碼BPM與信息系統(tǒng)的集成方案神碼BPM的主要框架23458神州數(shù)碼1企業(yè)為何需要BPM神碼BPM可給企業(yè)帶來(lái)的前景與效神碼BPM可給企業(yè)帶來(lái)的前景

----靈活的電子流程簽核前景:利用BPM的流程平臺(tái)統(tǒng)一管理企業(yè)各項(xiàng)流程事務(wù)，并進(jìn)行電子審批及流轉(zhuǎn)，可實(shí)現(xiàn)并行的工作流管理，實(shí)時(shí)反映審核進(jìn)度。流程過(guò)程的每一個(gè)審批人員均可以了解到流程最新的進(jìn)展信息動(dòng)態(tài)。辦公無(wú)紙化，節(jié)省企業(yè)開(kāi)支。有效節(jié)約流程時(shí)間，提高工作效率?，F(xiàn)狀:傳統(tǒng)的紙質(zhì)化審批復(fù)雜低效，流程過(guò)程無(wú)法有效追蹤串行的審批流程，周期長(zhǎng)，審核進(jìn)度不易掌握紙張傳遞常常產(chǎn)生遺失、錯(cuò)誤等人為因素導(dǎo)入新的簽核流程需要反復(fù)培訓(xùn)、費(fèi)時(shí)費(fèi)力010110010110010110010110001110DB010110111010001001110傳統(tǒng)簽核電子簽核9神碼BPM可給企業(yè)帶來(lái)的前景

神碼BPM可給企業(yè)帶來(lái)的前景

----可按需配置的引擎平臺(tái)前景:BPM系統(tǒng)提供引擎平臺(tái)，可以由企業(yè)的系統(tǒng)管理員根據(jù)企業(yè)自身的情況設(shè)計(jì)需要審核的電子表單以及規(guī)劃相關(guān)的企業(yè)流程，并且可以根據(jù)企業(yè)的發(fā)展隨時(shí)維護(hù)調(diào)整。利用BPM的管理程序設(shè)計(jì)向?qū)Х奖憬?shù)據(jù)維護(hù)應(yīng)用程序，滿(mǎn)足企業(yè)個(gè)性化需求。相關(guān)的流程信息和審批意見(jiàn)和ERP系統(tǒng)無(wú)縫集成。

現(xiàn)狀:傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程軟件無(wú)法跟上企業(yè)變化速度，當(dāng)流程發(fā)生變化時(shí)需要重新二次開(kāi)發(fā)滿(mǎn)足實(shí)際需求數(shù)據(jù)查詢(xún)，統(tǒng)計(jì)工作量很大無(wú)法有效的為ERP系統(tǒng)提供流程支持10神碼BPM可給企業(yè)帶來(lái)的前景

神碼BPM可給企業(yè)帶來(lái)的前景

----ISO文檔管理全面電子化前景:文件建立、生效、發(fā)行、調(diào)閱、變更、作廢等完整文件管理。涉及到審批的情況使用BPM流程平臺(tái)處理。變更記錄、審核流程、相關(guān)條文、參考文件、相關(guān)部門(mén)等資料可以快速定位查詢(xún)。

現(xiàn)狀:紙張發(fā)行、數(shù)量繁多、版本控制不易、調(diào)閱變更權(quán)限控制無(wú)法有效管理整個(gè)作業(yè)流程無(wú)法通過(guò)流程控管查詢(xún)ISO時(shí)無(wú)工具輔助文件繁多，相關(guān)記錄資料查詢(xún)困難歷史資料，變更記錄查詢(xún)困難

11神碼BPM可給企業(yè)帶來(lái)的前景

神碼BPM可給企業(yè)帶來(lái)的前景

----從個(gè)體智慧到團(tuán)體力量前景:為企業(yè)知識(shí)的創(chuàng)造提供功能、流程支持，保證知識(shí)新建的效率和控制，管理企業(yè)知識(shí)建立過(guò)程。文件更新的流程機(jī)制，完整記錄文件的版本變化，并保留歷史版本。靈活的分類(lèi)機(jī)制，支持一個(gè)文檔同時(shí)隸屬于多個(gè)分類(lèi)。完整記錄文件文檔檢索基于嚴(yán)格權(quán)限控制，完整記錄閱讀過(guò)程。

現(xiàn)狀由于員工替換、未能適當(dāng)管理信息、知識(shí)未更新或者廢棄不用等情形，造成企業(yè)每年有7.7%的組織知識(shí)流失。企業(yè)不同部門(mén)之間容易形成信息孤島，無(wú)法有效的集成共享信息資源。因?yàn)殡x職，人事異動(dòng)造成企業(yè)的知識(shí)流失。查詢(xún)知識(shí)文件時(shí)對(duì)權(quán)限的控管要求很高，傳統(tǒng)的文管中心實(shí)現(xiàn)起來(lái)往往顧此失彼。

創(chuàng)造分類(lèi)儲(chǔ)存分享更新價(jià)值知識(shí)創(chuàng)造知識(shí)種類(lèi)在線學(xué)習(xí)知識(shí)更新知識(shí)行銷(xiāo)內(nèi)隱知識(shí)外顯知識(shí)經(jīng)驗(yàn)技術(shù)文化習(xí)慣文件程序圖片聲音12神碼BPM可給企業(yè)帶來(lái)的前景

神碼BPM可給企業(yè)帶來(lái)的前景

----行政會(huì)議安排有序合理前景:使用人員邀請(qǐng)、資源預(yù)約、會(huì)議提醒功能，切實(shí)杜絕約而不會(huì)的企業(yè)弊病，迅速確實(shí)落實(shí)重要會(huì)議；使用準(zhǔn)備數(shù)據(jù)、討論項(xiàng)目完整記錄，做到事前準(zhǔn)備，與會(huì)人員對(duì)會(huì)議內(nèi)容了然于胸；使用決議項(xiàng)目記錄、列管任務(wù)分配、決策邏輯設(shè)定，保證完整準(zhǔn)確的會(huì)議記錄；使用執(zhí)行期限設(shè)定、督導(dǎo)執(zhí)行任務(wù)分配、逾期警示功能，切實(shí)落實(shí)會(huì)議決議的任務(wù)；使用持續(xù)回報(bào)直到結(jié)案，使得主管對(duì)會(huì)議決議的工作進(jìn)度完全掌控；

現(xiàn)狀約而不會(huì)－口頭發(fā)起、反復(fù)協(xié)調(diào)時(shí)間會(huì)而不議－與會(huì)者無(wú)法切合主題議而不決－主持人缺乏有力引導(dǎo)工具，無(wú)法形成有效決議。決而不行－沒(méi)有行成任務(wù)分解，落實(shí)到責(zé)任人行而無(wú)果－缺乏專(zhuān)人負(fù)責(zé)追蹤處理會(huì)議決議處理進(jìn)度，造成會(huì)議效果不明顯13神碼BPM可給企業(yè)帶來(lái)的前景

管理方面設(shè)計(jì)方面實(shí)時(shí)控管企業(yè)流程細(xì)節(jié)便于信息查詢(xún)減少流程確認(rèn)時(shí)間有效節(jié)省紙張、油墨成本靈活強(qiáng)大的電子表單設(shè)計(jì)向?qū)?/p>

穩(wěn)定、易用的流程設(shè)定引擎高效的管理程序產(chǎn)生向?qū)耆凑掌髽I(yè)需求由管理員自行開(kāi)發(fā)審批人員及時(shí)了解審批的各個(gè)細(xì)節(jié)填單界面標(biāo)準(zhǔn)化使員工快速入手與各分公司實(shí)時(shí)通信、協(xié)同辦公與合作伙伴共享信息和ERP系統(tǒng)無(wú)縫集成提供標(biāo)準(zhǔn)化接口管理操作設(shè)計(jì)合作伙伴神州數(shù)碼BPM審批效率大幅提高企業(yè)需求按需定制企業(yè)成本有效降低操作方面擴(kuò)展性方面擴(kuò)展神碼BPM可給企業(yè)帶來(lái)的效益14管理方面設(shè)計(jì)方面實(shí)時(shí)控管企業(yè)流程細(xì)節(jié)靈活強(qiáng)大的電子表單設(shè)計(jì)向無(wú)紙化辦公

數(shù)字化協(xié)作固化企業(yè)流程實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化優(yōu)化流程向知識(shí)性企業(yè)轉(zhuǎn)變實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作神碼BPM可給企業(yè)帶來(lái)的效益15無(wú)紙化辦公

數(shù)字化協(xié)作固化企業(yè)流程實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化優(yōu)化流程向知神州數(shù)碼BPM解決方案1企業(yè)為何需要BPM神碼BPM可給企業(yè)帶來(lái)的前景與效益神碼BPM的成功案例神碼BPM與信息系統(tǒng)的集成方案神碼BPM的主要框架234516神州數(shù)碼1企業(yè)為何需要BPM神碼BPM可給企業(yè)帶來(lái)的前景與效門(mén)戶(hù)網(wǎng)站BPM應(yīng)用系統(tǒng)系統(tǒng)管理與配置基礎(chǔ)支持平臺(tái)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)（TCP/IP、IPX/SPX、NetBEUI…）BPM柔性平臺(tái)“BPM”應(yīng)用系統(tǒng)DataBaseOS：Windows2003/AIX/HP-UX/SolarisBPM用戶(hù)界面應(yīng)用集成中間件ERP、PDMSCM、CRM……權(quán)限管理消息機(jī)制組件管理系統(tǒng)日志電子表單管理RES行政辦公管理MOAISO文檔管理ISO會(huì)議追蹤管理MTS組織架構(gòu)維護(hù)知識(shí)管理KMS BPM門(mén)戶(hù)BPM的主要框架17門(mén)戶(hù)網(wǎng)站BPM系統(tǒng)管理與基礎(chǔ)支持計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)（TCP/IP、I神州數(shù)碼BPM解決方案1企業(yè)為何需要BPM神碼BPM可給企業(yè)帶來(lái)的前景與效益神碼BPM的成功案例神碼BPM與信息系統(tǒng)的集成方案神碼BPM的主要框架234518神州數(shù)碼1企業(yè)為何需要BPM神碼BPM可給企業(yè)帶來(lái)的前景與效訂單評(píng)審商務(wù)、研發(fā)、生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)同處理審批界面提交評(píng)審流程信息流程路線錄入訂單信息回寫(xiě)數(shù)據(jù)串簽、會(huì)簽神碼BPM與信息系統(tǒng)的集成方案審批界面流程動(dòng)態(tài)查詢(xún)及時(shí)提醒審批信息審核通過(guò),完成訂單評(píng)審審核不通過(guò),自動(dòng)轉(zhuǎn)為草稿模式19訂單評(píng)審商務(wù)、研發(fā)、生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)同處理審批界面提交評(píng)審流程信息神州數(shù)碼BPM解決方案1企業(yè)為何需要BPM神碼BPM可給企業(yè)帶來(lái)的前景與效益神碼BPM的成功案例神碼BPM與信息系統(tǒng)的集成方案神碼BPM的主要框架234520神州數(shù)碼1企業(yè)為何需要BPM神碼BPM可給企業(yè)帶來(lái)的前景與效集團(tuán)公司云南云天化國(guó)際集團(tuán)寧波亞德客集團(tuán)杭州老板電器集團(tuán)上海申能集團(tuán)上海展運(yùn)集團(tuán)上海華源集團(tuán)杭州東方之星世聯(lián)地產(chǎn)集團(tuán)案例客戶(hù)列表21集團(tuán)公司云南云天化國(guó)際集團(tuán)案例客戶(hù)列表21江浙區(qū)彤陽(yáng)生技（杭州下沙）萬(wàn)隆珠寶寧波光圣寧波亞德客杭州老板電器浙江愛(ài)斯曼寧波博威蕪湖波特利嘉興恩龍實(shí)業(yè)寧波嘉隆蕪湖恒隆汽車(chē)嘉善斯貝克浙江宏磊杭州浙江龍盛金華皇冠嘉興博遠(yuǎn)軟件蘇州樂(lè)成南京國(guó)顯電子寧波慶昌鎰萬(wàn)汽車(chē)（韓國(guó)）興隆車(chē)業(yè)（寧波）杭州東方之星昆山慶煜精密寧波志清閥門(mén)乙盛機(jī)械工業(yè)有限公司臺(tái)州新龍（路杰）機(jī)械常州聯(lián)力自動(dòng)化科技案例客戶(hù)列表22江浙區(qū)彤陽(yáng)生技（杭州下沙）萬(wàn)隆珠寶寧波光江浙區(qū)昆山乙盛蘇州州巧金屬鎮(zhèn)江特耐斯萬(wàn)豪機(jī)械（臺(tái)州）寧波圣字管業(yè)寧波卓新上虞國(guó)祥制冷臺(tái)州億利達(dá)溫州佩蒂彤陽(yáng)生技（杭州下沙）丹陽(yáng)愛(ài)高卡夫特南京揚(yáng)子塑化蘇州新海宜寧波意特高昆山鉅亮光電蘇州可成科技浙江東方精工亞周系統(tǒng)揚(yáng)州美迪制衣昆山華羚化妝品華潤(rùn)大東案例客戶(hù)列表23江浙區(qū)昆山乙盛蘇州州巧金屬企業(yè)背景燈塔企業(yè)的實(shí)際案例——瑞儀光電公司背景1995年成立，員工1000余人主營(yíng)LCD光源零件的設(shè)計(jì)、制造及銷(xiāo)售，為國(guó)內(nèi)外多家知名廠商供貨據(jù)點(diǎn)分布:臺(tái)灣、蘇州、日本2002年最佳營(yíng)運(yùn)績(jī)效的50家公司第1名2001年實(shí)施Easyflow（神州數(shù)碼工作流）并集成神州數(shù)碼易飛ERP集成涵蓋范圍包括：人事薪資、行政、生產(chǎn)、排程、庫(kù)存、品管、訂單管理…等瑞儀光電股份24企業(yè)背景燈塔企業(yè)的實(shí)際案例——瑞儀光電瑞儀光電股份24ERP系統(tǒng)較難實(shí)現(xiàn)多級(jí)審批，需要打印出表單后通過(guò)紙質(zhì)的方式給相關(guān)部門(mén)進(jìn)行簽核。ERP缺乏流程追蹤機(jī)制：在現(xiàn)今的企業(yè)公司多區(qū)域布局環(huán)境下需要通過(guò)電話、傳真反復(fù)確認(rèn)審批進(jìn)度?？绮块T(mén)傳遞、曠日廢時(shí)：以紙質(zhì)表單傳閱各部門(mén)時(shí)，若遇到關(guān)卡過(guò)多，容易造成因簽核時(shí)效低下，造成作業(yè)流程緩慢瑞儀光電股份存在的問(wèn)題25ERP系統(tǒng)較難實(shí)現(xiàn)多級(jí)審批，需要打印出表單后通過(guò)紙質(zhì)的方式給項(xiàng)目產(chǎn)生的效益瑞儀光電股份及時(shí)追蹤流程狀態(tài)：任何經(jīng)由工作流傳遞的表單，流程完全透明，相關(guān)人員皆在線實(shí)時(shí)追蹤與記錄處理狀況；提升企業(yè)流程時(shí)效：減少表單積壓，大幅縮短處理時(shí)間，發(fā)揮企業(yè)協(xié)調(diào)機(jī)制；表單集成ERP全面電子化：結(jié)合電子窗體的ERP系統(tǒng)除了節(jié)省人力外，同時(shí)也消除了作業(yè)重復(fù)造成的錯(cuò)誤，保證數(shù)據(jù)的一致性，讓管理者更為放心；26項(xiàng)目產(chǎn)生的效益瑞儀光電股份及時(shí)追蹤流程狀態(tài)：任何經(jīng)由工作流傳企業(yè)背景實(shí)際案例——建基股份公司背景1996年成立，2001進(jìn)入大陸主營(yíng)主機(jī)板、光電、網(wǎng)絡(luò)多媒體、機(jī)殼準(zhǔn)系統(tǒng)等產(chǎn)品據(jù)點(diǎn)：臺(tái)灣、大陸、美國(guó)、日本、德國(guó)、歐洲…等2001年臺(tái)灣一千大制造業(yè)第76名大陸有員工1千余名使用工作流系統(tǒng)的用戶(hù)數(shù)是240名在大陸上線的表單量40張，每天平均1000張建基股份有限公司27企業(yè)背景實(shí)際案例——建基股份建基股份有限公司27表單依靠臺(tái)灣臺(tái)北、龍?zhí)?、大陸中山靠傳真、通勤?chē)傳送，傳統(tǒng)流程最快也需要1-2天。每月中旬要花上2-3天才能將請(qǐng)假、加班數(shù)據(jù)結(jié)算轉(zhuǎn)入薪酬系統(tǒng)。數(shù)據(jù)錯(cuò)誤、人為疏漏經(jīng)常發(fā)生;實(shí)時(shí)性信息往往無(wú)法立刻取得。存在的問(wèn)題建基股份有限公司28表單依靠臺(tái)灣臺(tái)北、龍?zhí)?、大陸中山靠傳真、通勤?chē)傳送，傳統(tǒng)流程成本大幅降低，審核流程不再受空間的限制。例如:大陸采購(gòu)人員第一時(shí)間得知臺(tái)北需求，立刻進(jìn)行采購(gòu)作業(yè)。薪酬系統(tǒng)與工作流電子表單完全集成，時(shí)間由原來(lái)的2-3天縮短為1小時(shí)，大大降低了辦事人員負(fù)擔(dān)。電子表單數(shù)據(jù)在簽核同意后直接更新ERP人事系統(tǒng)，大幅提升速度與精確性。管理人員隨時(shí)隨地掌握企業(yè)動(dòng)態(tài)。項(xiàng)目產(chǎn)生的效益建基股份有限公司29成本大幅降低，審核流程不再受空間的限制。例如:大陸采購(gòu)人員填表次數(shù)合計(jì)每月平均每日平均預(yù)計(jì)加班單16,1041,34261加班單248,16020,680940請(qǐng)假單44,3523,696168申購(gòu)單11,88099045采購(gòu)單7,92066030驗(yàn)收單7,92066030請(qǐng)款單7,65663829Total343,99228,6661,30334萬(wàn)張以上紙張成本34萬(wàn)筆數(shù)據(jù)重復(fù)輸入34萬(wàn)×每張平均3分鐘

＝102萬(wàn)分鐘

＝2200工作天2200×200人平均成本

＝440,000建基股份有限公司30填表次數(shù)合計(jì)每月平均每日平均預(yù)計(jì)加班單16,1041,342企業(yè)背景實(shí)際案例——昆山騰揚(yáng)金屬公司背景臺(tái)灣固欣國(guó)際有限公司在華投資工廠接單生產(chǎn)，產(chǎn)品全部出口，總公司負(fù)責(zé)進(jìn)出口貿(mào)易2001年10月投產(chǎn)主要產(chǎn)品：高檔家庭用品類(lèi)產(chǎn)品、高擋戶(hù)外生活用品類(lèi)產(chǎn)品昆山騰揚(yáng)金屬31企業(yè)背景實(shí)際案例——昆山騰揚(yáng)金屬昆山騰揚(yáng)金屬31集團(tuán)公司跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)，有對(duì)遠(yuǎn)程的電子文檔的管理需求各分公司之間信息交互頻繁，傳統(tǒng)使用郵件、傳真的工作方式效率很低ERP表單的電子化簽核項(xiàng)目背景昆山騰揚(yáng)金屬32集團(tuán)公司跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)，有對(duì)遠(yuǎn)程的電子文檔的管理需求項(xiàng)目背景昆山上線計(jì)劃階段一：日常辦公表單的電子化流程ERP整合的表單流程階段二：ISO文件全面電子化管理2004年10月初訪實(shí)施周期三個(gè)月于2005月1月正式運(yùn)行項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程昆山騰揚(yáng)金屬33上線計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程昆山騰揚(yáng)金屬33協(xié)助企業(yè)建立完整嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腎SO文件管理體系，落實(shí)質(zhì)量管理理念。彈性的工作流程維護(hù)，使得管理員根據(jù)企業(yè)實(shí)際的工作流程按需定制，降低二次開(kāi)發(fā)的成本。全面集成ERP表單，提高審批效率，縮短審批時(shí)間。項(xiàng)目產(chǎn)生效益昆山騰揚(yáng)金屬34協(xié)助企業(yè)建立完整嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腎SO文件管理體系，落實(shí)質(zhì)量管理理念。企業(yè)背景實(shí)際案例——云南盤(pán)龍?jiān)坪Ｋ帢I(yè)集團(tuán)公司背景1994年成立，全國(guó)有六十余個(gè)分公司、辦事處。員工超過(guò)3000人集藥品研制、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)。經(jīng)營(yíng)為一體國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已累計(jì)銷(xiāo)售收入超過(guò)35億元云南盤(pán)龍?jiān)坪Ｋ帢I(yè)35企業(yè)背景實(shí)際案例——云南盤(pán)龍?jiān)坪Ｋ帢I(yè)集團(tuán)云南盤(pán)龍?jiān)坪Ｋ帢I(yè)35電子表單流程簽核，涉及人事、行政、財(cái)務(wù)等多種環(huán)節(jié)電子表單規(guī)劃工具流程設(shè)計(jì)引擎實(shí)施周期：4個(gè)月Easyflow實(shí)施云南盤(pán)龍?jiān)坪Ｋ帢I(yè)36電子表單流程簽核，涉及人事、行政、財(cái)務(wù)等多種環(huán)節(jié)Easyfl實(shí)現(xiàn)管理系統(tǒng)化：快速反應(yīng)業(yè)務(wù)實(shí)際情況，從而做出正確、及時(shí)決策。實(shí)現(xiàn)高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)公司的動(dòng)態(tài)實(shí)施控制管理實(shí)現(xiàn)管理過(guò)程中的規(guī)范化、透明化實(shí)現(xiàn)管理過(guò)程中的權(quán)責(zé)明晰、考核有效減少公司管理過(guò)程中的自己制造的管理垃圾的現(xiàn)象實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司精兵簡(jiǎn)政，高效運(yùn)轉(zhuǎn)的主導(dǎo)思想。項(xiàng)目達(dá)成效益云南盤(pán)龍?jiān)坪Ｋ帢I(yè)37實(shí)現(xiàn)管理系統(tǒng)化：快速反應(yīng)業(yè)務(wù)實(shí)際情況，從而做出正確、及時(shí)決策神州數(shù)碼BPM解決方案1企業(yè)為何需要BPM神碼BPM可給企業(yè)帶來(lái)的前景與效益神碼BPM的成功案例神碼BPM與信息系統(tǒng)的集成方案神碼BPM的主要框架234538神州數(shù)碼1企業(yè)為何需要BPM神碼BPM可給企業(yè)帶來(lái)的前景與效神州數(shù)碼BPM解決方案1企業(yè)為何需要BPM神碼BPM可給企業(yè)帶來(lái)的前景與效益神碼BPM的成功案例神碼BPM與信息系統(tǒng)的集成方案神碼BPM的主要框架234539神州數(shù)碼1企業(yè)為何需要BPM神碼BPM可給企業(yè)帶來(lái)的前景與效企業(yè)為什么需要BPM？

----企業(yè)其實(shí)是運(yùn)行在流程中的行政管理人事管理ERP集成業(yè)務(wù)應(yīng)用辦公用品申請(qǐng)、會(huì)議室管理、車(chē)輛管理、名片管理、固定資產(chǎn)管理……績(jī)效考核、素質(zhì)評(píng)價(jià)、工作周報(bào)……信息資源管理電話服務(wù)、信息系統(tǒng)帳號(hào)管理、各種信息系統(tǒng)權(quán)限管理……限價(jià)申請(qǐng)、折扣申請(qǐng)、銷(xiāo)售員欠款預(yù)警、物流流程管理……采購(gòu)訂單電子化、物料主數(shù)據(jù)申請(qǐng)、客戶(hù)主數(shù)據(jù)申請(qǐng)、財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)電子化……知識(shí)管理各部門(mén)知識(shí)庫(kù)、神州軟件知識(shí)平臺(tái)……40企業(yè)為什么需要BPM？

-傳統(tǒng)的手工表單簽核帶來(lái)的諸多問(wèn)題流程低效復(fù)雜傳統(tǒng)紙質(zhì)化審批在部門(mén)協(xié)同運(yùn)作時(shí)往往費(fèi)時(shí)費(fèi)力時(shí)間黑洞相關(guān)人員無(wú)法追蹤到目前的流程進(jìn)展情況和審批細(xì)節(jié)人為失誤、統(tǒng)計(jì)困難傳統(tǒng)簽核容易造成表單遺失，信息遺漏相關(guān)的單據(jù)如請(qǐng)假、加班、報(bào)銷(xiāo)單統(tǒng)計(jì)煩瑣易錯(cuò)紙張、油墨資源浪費(fèi)公司多區(qū)域經(jīng)營(yíng)時(shí)需要通過(guò)傳真等方式反復(fù)確認(rèn)企業(yè)為什么需要BPM？

----企業(yè)常面對(duì)以下困擾41傳統(tǒng)的手工表單簽核帶來(lái)的諸多問(wèn)題企業(yè)為什么需要BPM？

現(xiàn)行ISO文件管制中心作業(yè)所面臨的困難管理面紙張發(fā)行、數(shù)量繁多版本控制不易調(diào)閱、變更的權(quán)限管制使用面查閱ISO文件時(shí)無(wú)工具輔助文件繁多、相關(guān)資料及記錄查詢(xún)困難歷史資料、變更記錄管制困難企業(yè)為什么需要BPM？

----企業(yè)常面對(duì)以下困擾42現(xiàn)行ISO文件管制中心作業(yè)所面臨的困難企業(yè)為什么需要BP知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)－KM管理需求迫切企業(yè)信息資源浩如煙海員工需要準(zhǔn)確快速的定位到自己所需要的企業(yè)信息資源“信息孤島”的產(chǎn)生部門(mén)、崗位之間的知識(shí)沒(méi)有形成共享的機(jī)制公司的某方面領(lǐng)域?qū)＜摇吧颀堃?jiàn)首不見(jiàn)尾”

員工離職造成企業(yè)知識(shí)永久損失新員工入職，遲遲不能接手工作企業(yè)為什么需要BPM？

----企業(yè)常面對(duì)以下困擾43知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)－KM管理需求迫切企業(yè)為什么需要BPM？

日常行政事務(wù)需要協(xié)同運(yùn)作傳統(tǒng)會(huì)議組織存在諸多不確定性會(huì)議日程反復(fù)確認(rèn)、協(xié)調(diào)會(huì)議中無(wú)法針對(duì)問(wèn)題形成有效決議形成有效決議之后沒(méi)有及時(shí)落實(shí)執(zhí)行決議人員沒(méi)有專(zhuān)人管控整個(gè)會(huì)議后續(xù)事務(wù)處理的進(jìn)度情況信息分享不通暢沒(méi)有專(zhuān)門(mén)發(fā)布企業(yè)信息的平臺(tái)，傳統(tǒng)郵件群發(fā)方式煩瑣低效其他車(chē)輛預(yù)定、辦公用品領(lǐng)用、報(bào)銷(xiāo)、收發(fā)文的電子化需求企業(yè)為什么需要BPM？

----企業(yè)常面對(duì)以下困擾44日常行政事務(wù)需要協(xié)同運(yùn)作企業(yè)為什么需要BPM？

神州數(shù)碼BPM解決方案1企業(yè)為何需要BPM神碼BPM可給企業(yè)帶來(lái)的前景與效益神碼BPM的成功案例神碼BPM與信息系統(tǒng)的集成方案神碼BPM的主要框架234545神州數(shù)碼1企業(yè)為何需要BPM神碼BPM可給企業(yè)帶來(lái)的前景與效神碼BPM可給企業(yè)帶來(lái)的前景

----靈活的電子流程簽核前景:利用BPM的流程平臺(tái)統(tǒng)一管理企業(yè)各項(xiàng)流程事務(wù)，并進(jìn)行電子審批及流轉(zhuǎn)，可實(shí)現(xiàn)并行的工作流管理，實(shí)時(shí)反映審核進(jìn)度。流程過(guò)程的每一個(gè)審批人員均可以了解到流程最新的進(jìn)展信息動(dòng)態(tài)。辦公無(wú)紙化，節(jié)省企業(yè)開(kāi)支。有效節(jié)約流程時(shí)間，提高工作效率?，F(xiàn)狀:傳統(tǒng)的紙質(zhì)化審批復(fù)雜低效，流程過(guò)程無(wú)法有效追蹤串行的審批流程，周期長(zhǎng)，審核進(jìn)度不易掌握紙張傳遞常常產(chǎn)生遺失、錯(cuò)誤等人為因素導(dǎo)入新的簽核流程需要反復(fù)培訓(xùn)、費(fèi)時(shí)費(fèi)力010110010110010110010110001110DB010110111010001001110傳統(tǒng)簽核電子簽核46神碼BPM可給企業(yè)帶來(lái)的前景

神碼BPM可給企業(yè)帶來(lái)的前景

----可按需配置的引擎平臺(tái)前景:BPM系統(tǒng)提供引擎平臺(tái)，可以由企業(yè)的系統(tǒng)管理員根據(jù)企業(yè)自身的情況設(shè)計(jì)需要審核的電子表單以及規(guī)劃相關(guān)的企業(yè)流程，并且可以根據(jù)企業(yè)的發(fā)展隨時(shí)維護(hù)調(diào)整。利用BPM的管理程序設(shè)計(jì)向?qū)Х奖憬?shù)據(jù)維護(hù)應(yīng)用程序，滿(mǎn)足企業(yè)個(gè)性化需求。相關(guān)的流程信息和審批意見(jiàn)和ERP系統(tǒng)無(wú)縫集成。

現(xiàn)狀:傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程軟件無(wú)法跟上企業(yè)變化速度，當(dāng)流程發(fā)生變化時(shí)需要重新二次開(kāi)發(fā)滿(mǎn)足實(shí)際需求數(shù)據(jù)查詢(xún)，統(tǒng)計(jì)工作量很大無(wú)法有效的為ERP系統(tǒng)提供流程支持47神碼BPM可給企業(yè)帶來(lái)的前景

神碼BPM可給企業(yè)帶來(lái)的前景

----ISO文檔管理全面電子化前景:文件建立、生效、發(fā)行、調(diào)閱、變更、作廢等完整文件管理。涉及到審批的情況使用BPM流程平臺(tái)處理。變更記錄、審核流程、相關(guān)條文、參考文件、相關(guān)部門(mén)等資料可以快速定位查詢(xún)。

現(xiàn)狀:紙張發(fā)行、數(shù)量繁多、版本控制不易、調(diào)閱變更權(quán)限控制無(wú)法有效管理整個(gè)作業(yè)流程無(wú)法通過(guò)流程控管查詢(xún)ISO時(shí)無(wú)工具輔助文件繁多，相關(guān)記錄資料查詢(xún)困難歷史資料，變更記錄查詢(xún)困難

48神碼BPM可給企業(yè)帶來(lái)的前景

神碼BPM可給企業(yè)帶來(lái)的前景

----從個(gè)體智慧到團(tuán)體力量前景:為企業(yè)知識(shí)的創(chuàng)造提供功能、流程支持，保證知識(shí)新建的效率和控制，管理企業(yè)知識(shí)建立過(guò)程。文件更新的流程機(jī)制，完整記錄文件的版本變化，并保留歷史版本。靈活的分類(lèi)機(jī)制，支持一個(gè)文檔同時(shí)隸屬于多個(gè)分類(lèi)。完整記錄文件文檔檢索基于嚴(yán)格權(quán)限控制，完整記錄閱讀過(guò)程。

現(xiàn)狀由于員工替換、未能適當(dāng)管理信息、知識(shí)未更新或者廢棄不用等情形，造成企業(yè)每年有7.7%的組織知識(shí)流失。企業(yè)不同部門(mén)之間容易形成信息孤島，無(wú)法有效的集成共享信息資源。因?yàn)殡x職，人事異動(dòng)造成企業(yè)的知識(shí)流失。查詢(xún)知識(shí)文件時(shí)對(duì)權(quán)限的控管要求很高，傳統(tǒng)的文管中心實(shí)現(xiàn)起來(lái)往往顧此失彼。

創(chuàng)造分類(lèi)儲(chǔ)存分享更新價(jià)值知識(shí)創(chuàng)造知識(shí)種類(lèi)在線學(xué)習(xí)知識(shí)更新知識(shí)行銷(xiāo)內(nèi)隱知識(shí)外顯知識(shí)經(jīng)驗(yàn)技術(shù)文化習(xí)慣文件程序圖片聲音49神碼BPM可給企業(yè)帶來(lái)的前景

神碼BPM可給企業(yè)帶來(lái)的前景

----行政會(huì)議安排有序合理前景:使用人員邀請(qǐng)、資源預(yù)約、會(huì)議提醒功能，切實(shí)杜絕約而不會(huì)的企業(yè)弊病，迅速確實(shí)落實(shí)重要會(huì)議；使用準(zhǔn)備數(shù)據(jù)、討論項(xiàng)目完整記錄，做到事前準(zhǔn)備，與會(huì)人員對(duì)會(huì)議內(nèi)容了然于胸；使用決議項(xiàng)目記錄、列管任務(wù)分配、決策邏輯設(shè)定，保證完整準(zhǔn)確的會(huì)議記錄；使用執(zhí)行期限設(shè)定、督導(dǎo)執(zhí)行任務(wù)分配、逾期警示功能，切實(shí)落實(shí)會(huì)議決議的任務(wù)；使用持續(xù)回報(bào)直到結(jié)案，使得主管對(duì)會(huì)議決議的工作進(jìn)度完全掌控；

現(xiàn)狀約而不會(huì)－口頭發(fā)起、反復(fù)協(xié)調(diào)時(shí)間會(huì)而不議－與會(huì)者無(wú)法切合主題議而不決－主持人缺乏有力引導(dǎo)工具，無(wú)法形成有效決議。決而不行－沒(méi)有行成任務(wù)分解，落實(shí)到責(zé)任人行而無(wú)果－缺乏專(zhuān)人負(fù)責(zé)追蹤處理會(huì)議決議處理進(jìn)度，造成會(huì)議效果不明顯50神碼BPM可給企業(yè)帶來(lái)的前景

管理方面設(shè)計(jì)方面實(shí)時(shí)控管企業(yè)流程細(xì)節(jié)便于信息查詢(xún)減少流程確認(rèn)時(shí)間有效節(jié)省紙張、油墨成本靈活強(qiáng)大的電子表單設(shè)計(jì)向?qū)?/p>

穩(wěn)定、易用的流程設(shè)定引擎高效的管理程序產(chǎn)生向?qū)耆凑掌髽I(yè)需求由管理員自行開(kāi)發(fā)審批人員及時(shí)了解審批的各個(gè)細(xì)節(jié)填單界面標(biāo)準(zhǔn)化使員工快速入手與各分公司實(shí)時(shí)通信、協(xié)同辦公與合作伙伴共享信息和ERP系統(tǒng)無(wú)縫集成提供標(biāo)準(zhǔn)化接口管理操作設(shè)計(jì)合作伙伴神州數(shù)碼BPM審批效率大幅提高企業(yè)需求按需定制企業(yè)成本有效降低操作方面擴(kuò)展性方面擴(kuò)展神碼BPM可給企業(yè)帶來(lái)的效益51管理方面設(shè)計(jì)方面實(shí)時(shí)控管企業(yè)流程細(xì)節(jié)靈活強(qiáng)大的電子表單設(shè)計(jì)向無(wú)紙化辦公

數(shù)字化協(xié)作固化企業(yè)流程實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化優(yōu)化流程向知識(shí)性企業(yè)轉(zhuǎn)變實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作神碼BPM可給企業(yè)帶來(lái)的效益52無(wú)紙化辦公

數(shù)字化協(xié)作固化企業(yè)流程實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化優(yōu)化流程向知神州數(shù)碼BPM解決方案1企業(yè)為何需要BPM神碼BPM可給企業(yè)帶來(lái)的前景與效益神碼BPM的成功案例神碼BPM與信息系統(tǒng)的集成方案神碼BPM的主要框架234553神州數(shù)碼1企業(yè)為何需要BPM神碼BPM可給企業(yè)帶來(lái)的前景與效門(mén)戶(hù)網(wǎng)站BPM應(yīng)用系統(tǒng)系統(tǒng)管理與配置基礎(chǔ)支持平臺(tái)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)（TCP/IP、IPX/SPX、NetBEUI…）BPM柔性平臺(tái)“BPM”應(yīng)用系統(tǒng)DataBaseOS：Windows2003/AIX/HP-UX/SolarisBPM用戶(hù)界面應(yīng)用集成中間件ERP、PDMSCM、CRM……權(quán)限管理消息機(jī)制組件管理系統(tǒng)日志電子表單管理RES行政辦公管理MOAISO文檔管理ISO會(huì)議追蹤管理MTS組織架構(gòu)維護(hù)知識(shí)管理KMS BPM門(mén)戶(hù)BPM的主要框架54門(mén)戶(hù)網(wǎng)站BPM系統(tǒng)管理與基礎(chǔ)支持計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)（TCP/IP、I神州數(shù)碼BPM解決方案1企業(yè)為何需要BPM神碼BPM可給企業(yè)帶來(lái)的前景與效益神碼BPM的成功案例神碼BPM與信息系統(tǒng)的集成方案神碼BPM的主要框架234555神州數(shù)碼1企業(yè)為何需要BPM神碼BPM可給企業(yè)帶來(lái)的前景與效訂單評(píng)審商務(wù)、研發(fā)、生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)同處理審批界面提交評(píng)審流程信息流程路線錄入訂單信息回寫(xiě)數(shù)據(jù)串簽、會(huì)簽神碼BPM與信息系統(tǒng)的集成方案審批界面流程動(dòng)態(tài)查詢(xún)及時(shí)提醒審批信息審核通過(guò),完成訂單評(píng)審審核不通過(guò),自動(dòng)轉(zhuǎn)為草稿模式56訂單評(píng)審商務(wù)、研發(fā)、生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)同處理審批界面提交評(píng)審流程信息神州數(shù)碼BPM解決方案1企業(yè)為何需要BPM神碼BPM可給企業(yè)帶來(lái)的前景與效益神碼BPM的成功案例神碼BPM與信息系統(tǒng)的集成方案神碼BPM的主要框架234557神州數(shù)碼1企業(yè)為何需要BPM神碼BPM可給企業(yè)帶來(lái)的前景與效集團(tuán)公司云南云天化國(guó)際集團(tuán)寧波亞德客集團(tuán)杭州老板電器集團(tuán)上海申能集團(tuán)上海展運(yùn)集團(tuán)上海華源集團(tuán)杭州東方之星世聯(lián)地產(chǎn)集團(tuán)案例客戶(hù)列表58集團(tuán)公司云南云天化國(guó)際集團(tuán)案例客戶(hù)列表21江浙區(qū)彤陽(yáng)生技（杭州下沙）萬(wàn)隆珠寶寧波光圣寧波亞德客杭州老板電器浙江愛(ài)斯曼寧波博威蕪湖波特利嘉興恩龍實(shí)業(yè)寧波嘉隆蕪湖恒隆汽車(chē)嘉善斯貝克浙江宏磊杭州浙江龍盛金華皇冠嘉興博遠(yuǎn)軟件蘇州樂(lè)成南京國(guó)顯電子寧波慶昌鎰萬(wàn)汽車(chē)（韓國(guó)）興隆車(chē)業(yè)（寧波）杭州東方之星昆山慶煜精密寧波志清閥門(mén)乙盛機(jī)械工業(yè)有限公司臺(tái)州新龍（路杰）機(jī)械常州聯(lián)力自動(dòng)化科技案例客戶(hù)列表59江浙區(qū)彤陽(yáng)生技（杭州下沙）萬(wàn)隆珠寶寧波光江浙區(qū)昆山乙盛蘇州州巧金屬鎮(zhèn)江特耐斯萬(wàn)豪機(jī)械（臺(tái)州）寧波圣字管業(yè)寧波卓新上虞國(guó)祥制冷臺(tái)州億利達(dá)溫州佩蒂彤陽(yáng)生技（杭州下沙）丹陽(yáng)愛(ài)高卡夫特南京揚(yáng)子塑化蘇州新海宜寧波意特高昆山鉅亮光電蘇州可成科技浙江東方精工亞周系統(tǒng)揚(yáng)州美迪制衣昆山華羚化妝品華潤(rùn)大東案例客戶(hù)列表60江浙區(qū)昆山乙盛蘇州州巧金屬企業(yè)背景燈塔企業(yè)的實(shí)際案例——瑞儀光電公司背景1995年成立，員工1000余人主營(yíng)LCD光源零件的設(shè)計(jì)、制造及銷(xiāo)售，為國(guó)內(nèi)外多家知名廠商供貨據(jù)點(diǎn)分布:臺(tái)灣、蘇州、日本2002年最佳營(yíng)運(yùn)績(jī)效的50家公司第1名2001年實(shí)施Easyflow（神州數(shù)碼工作流）并集成神州數(shù)碼易飛ERP集成涵蓋范圍包括：人事薪資、行政、生產(chǎn)、排程、庫(kù)存、品管、訂單管理…等瑞儀光電股份61企業(yè)背景燈塔企業(yè)的實(shí)際案例——瑞儀光電瑞儀光電股份24ERP系統(tǒng)較難實(shí)現(xiàn)多級(jí)審批，需要打印出表單后通過(guò)紙質(zhì)的方式給相關(guān)部門(mén)進(jìn)行簽核。ERP缺乏流程追蹤機(jī)制：在現(xiàn)今的企業(yè)公司多區(qū)域布局環(huán)境下需要通過(guò)電話、傳真反復(fù)確認(rèn)審批進(jìn)度?？绮块T(mén)傳遞、曠日廢時(shí)：以紙質(zhì)表單傳閱各部門(mén)時(shí)，若遇到關(guān)卡過(guò)多，容易造成因簽核時(shí)效低下，造成作業(yè)流程緩慢瑞儀光電股份存在的問(wèn)題62ERP系統(tǒng)較難實(shí)現(xiàn)多級(jí)審批，需要打印出表單后通過(guò)紙質(zhì)的方式給項(xiàng)目產(chǎn)生的效益瑞儀光電股份及時(shí)追蹤流程狀態(tài)：任何經(jīng)由工作流傳遞的表單，流程完全透明，相關(guān)人員皆在線實(shí)時(shí)追蹤與記錄處理狀況；提升企業(yè)流程時(shí)效：減少表單積壓，大幅縮短處理時(shí)間，發(fā)揮企業(yè)協(xié)調(diào)機(jī)制；表單集成ERP全面電子化：結(jié)合電子窗體的ERP系統(tǒng)除了節(jié)省人力外，同時(shí)也消除了作業(yè)重復(fù)造成的錯(cuò)誤，保證數(shù)據(jù)的一致性，讓管理者更為放心；63項(xiàng)目產(chǎn)生的效益瑞儀光電股份及時(shí)追蹤流程狀態(tài)：任何經(jīng)由工作流傳企業(yè)背景實(shí)際案例——建基股份公司背景1996年成立，2001進(jìn)入大陸主營(yíng)主機(jī)板、光電、網(wǎng)絡(luò)多媒體、機(jī)殼準(zhǔn)系統(tǒng)等產(chǎn)品據(jù)點(diǎn)：臺(tái)灣、大陸、美國(guó)、日本、德國(guó)、歐洲…等2001年臺(tái)灣一千大制造業(yè)第76名大陸有員工1千余名使用工作流系統(tǒng)的用戶(hù)數(shù)是240名在大陸上線的表單量40張，每天平均1000張建基股份有限公司64企業(yè)背景實(shí)際案例——建基股份建基股份有限公司27表單依靠臺(tái)灣臺(tái)北、龍?zhí)丁⒋箨懼猩娇總髡?、通勤?chē)傳送，傳統(tǒng)流程最快也需要1-2天。每月中旬要花上2-3天才能將請(qǐng)假、加