國家開放大學(xué)生產(chǎn)與運(yùn)作管理期末考試復(fù)習(xí)資料

國家開放大學(xué)生產(chǎn)與運(yùn)作管理期末考試復(fù)習(xí)資料(部

分)1.生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)從宏觀上看都遵循(A)規(guī)律。A.輸入一轉(zhuǎn)化一輸出B.輸入一輸出一轉(zhuǎn)化C.輸出一輸入一轉(zhuǎn)化D.輸出一輸入一轉(zhuǎn)化2.構(gòu)建企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)要立足于(D).A.勞動B.資本C.計劃D.市場.市場需求的核心體現(xiàn)是：(B)。A.產(chǎn)品B.訂單C.質(zhì)量D.數(shù)量.(C)是用戶購買產(chǎn)品和要求提供服務(wù)的第一需要。A.品種B.價格C.質(zhì)量D.數(shù)量.現(xiàn)有產(chǎn)品與現(xiàn)有方向的組合應(yīng)對的市場方法是(A)。A.市場滲透B.市場開發(fā)C.產(chǎn)品開發(fā)D.多種經(jīng)營.市場營銷戰(zhàn)略屬于企業(yè)的(A)oA.經(jīng)營戰(zhàn)略B.市場開發(fā)C.總體戰(zhàn)略D.愿景與目標(biāo).產(chǎn)品可以儲存是(B)的特點(diǎn)。A.服務(wù)業(yè).制造業(yè)C.服務(wù)業(yè)與制造業(yè)D.銀行業(yè).單位較小、一般服務(wù)本地市場，地點(diǎn)很重要是(A)的特點(diǎn)。A.服務(wù)業(yè)B.制造業(yè)C.服務(wù)業(yè)與制造業(yè)D.銀行業(yè).產(chǎn)品通常很難運(yùn)送是(A)的特點(diǎn)。A.服務(wù)業(yè)B.制造業(yè)C.服務(wù)業(yè)與制造業(yè)D.服裝業(yè).創(chuàng)新市場以(C)為導(dǎo)向。A.產(chǎn)品B.工藝C.顧客D.方法11.在增長向量要素表中，現(xiàn)有產(chǎn)品與現(xiàn)有方向的組合應(yīng)對的市場方法是(A)。A.市場滲透B.市場開發(fā)C.產(chǎn)品開發(fā)D.多種經(jīng)營12.在增長向量要素表中，新產(chǎn)品和現(xiàn)有方向結(jié)合后的經(jīng)營活動應(yīng)該是(C)。A.市場滲透B.市場開發(fā)C.產(chǎn)品開發(fā)D.多種經(jīng)營13.就產(chǎn)品或服務(wù)的使用、可靠性、壽命、外觀等而言的是(A)oA.質(zhì)量B.數(shù)量C.交貨期D.品種二、多選題：L生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的構(gòu)成要素按性質(zhì)和作用可分為(AB)。A.結(jié)構(gòu)化要素B.非結(jié)構(gòu)要素C.市場要素D.方法要素2.非結(jié)構(gòu)化要素主要包括以下幾個部分(ABCD)。A.人員組織要素B.生產(chǎn)與運(yùn)作計劃要素C.庫存控制要素D.質(zhì)量管理要素3.企業(yè)戰(zhàn)略的組成層次包括(ABC)oA.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.經(jīng)營戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.質(zhì)量戰(zhàn)略4.企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素包括(ABCD)A.經(jīng)營范圍B.增長向量C.競爭優(yōu)勢D.協(xié)同作用5.下列哪些要素是服務(wù)業(yè)的特點(diǎn)(AC).A.生產(chǎn)與消費(fèi)同時進(jìn)行B.有形產(chǎn)品C.人的因素特別重要D.銷售與生產(chǎn)分離6.下列(ABCD)是生產(chǎn)與運(yùn)作管理的內(nèi)容。A.明確清晰的生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)職能戰(zhàn)略B.確定合理的生產(chǎn)與運(yùn)作組織形式實(shí)C.施準(zhǔn)確的生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)活動D.制定科學(xué)的生產(chǎn)與運(yùn)作計劃.主要是指生產(chǎn)系統(tǒng)的工藝技術(shù)水平與特征、生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)性能的是(A)。A.生產(chǎn)技術(shù).生產(chǎn)設(shè)施C.生產(chǎn)能力D.生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的集成.企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn)有(ABCD)oA.總體性B.指導(dǎo)性C.現(xiàn)實(shí)性D.競爭性.生產(chǎn)與運(yùn)作管理應(yīng)遵循的原則有(ABCD)oA.以市場導(dǎo)向為原則B.科學(xué)管理的原則C.創(chuàng)新的原則D.均衡生產(chǎn)與運(yùn)作的原則第二章一、單選題：.依據(jù)生產(chǎn)形式分類，生產(chǎn)與運(yùn)作可劃分為加工制造型與(A)oA.提供勞務(wù)型B.訂貨型C.補(bǔ)充存貨型D.混合型.訂貨型主要是指按用戶的(C)來組織生產(chǎn)。A.興趣B.經(jīng)濟(jì)水準(zhǔn)C.訂單D.標(biāo)準(zhǔn)3.小家電、小商品、家用電器一般采用(C)生產(chǎn)與運(yùn)作類型。A.混合型B.加工裝配式C.補(bǔ)充存貨型D.連續(xù)式生產(chǎn)與運(yùn)作4.產(chǎn)品在一道工序加工完畢后統(tǒng)一搬運(yùn)到下一道工序去加工的方式是(A)。A.順序移動B.平行移動C.平行順序移動D.連續(xù)移動5.一批產(chǎn)品中的每個產(chǎn)品在每道工序加工完畢后馬上搬運(yùn)到下一道工序去加工的方式是(B)。A.順序移動B.平行移動C.平行順序移動D.連續(xù)移動6.將順序移動和平行移動方式結(jié)合起來進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ)的加工方式是(C)oA.順序移動B.平行移動C.平行順序移動D.連續(xù)移動.三種移動方式中時間最短的是加工方式是。(B).平行移動C.平行順序移動D.連續(xù)移動8.三種移動方式中時間最長的是加工方式是(A)。A.順序移動.平行移動C.平行順序移動D.連續(xù)移動.下列哪項是空間組織中工藝專業(yè)化的特點(diǎn)(A)A.加工和運(yùn)輸路線長B.生產(chǎn)周期C.產(chǎn)品成本低D.生產(chǎn)管理簡單10.流水線生產(chǎn)的設(shè)計工作主要包括技術(shù)設(shè)計和(D)oA.專用設(shè)備設(shè)計B.通用設(shè)備設(shè)計C.硬件設(shè)計D.組織設(shè)計11.某零件投產(chǎn)批量為3件，經(jīng)過4道工序加工,單件作業(yè)時間依為10分鐘、5分鐘、20分鐘、10分鐘，在順序移動方式下，將件全部加工完畢共需(A)分鐘。135859510012.某零件投產(chǎn)批量為3件，經(jīng)過4道工序加工,單件作業(yè)時間依次為10分鐘、5分鐘、20分鐘、10分鐘，在平行移動方式下，將3件全部加工完畢共需(D)分鐘。135859510013.某零件投產(chǎn)批量為3件，經(jīng)過4道工序加工,單件作業(yè)時間依為10分5分鐘、20分、10分鐘，在平行移動方式下，將3件全部加工完畢共需(B)。135859510014.某企業(yè)在甲、乙、丙、丁四個分部之間建一材料配送中心，各分部的分布及物流配送量如下:用重心法確定配送中心位置為(A)。(405,58)(405,85)C.(405,95)D.(100,58)15.一批制品，批量為4件，須經(jīng)四道工序加工，各工序時間分別為：tl=6,t2=6,t3=3,t4=9,t5=3在順序移動方式下，將3件全部加工完畢共需(A)分鐘。A.81B.45C.51D.606.一批制品，批量為4件，須經(jīng)四道工序加工，各工序時間分別為tl=6,t2=6,t3=3,t4=9,t5=3在平行移動方式下，將3件全部加工完畢共需(B)分鐘。A.81B.45C.51D.6017.一批制品，批量為4件，須經(jīng)四道工序加工，各工序時間分別為tl=6,t2=6,t3=3,4=9,t5=3在平行順序移動方式下，將3件全部加工完畢共需(0分鐘。A.81B.45C.51D.6018.某流水線生產(chǎn)實(shí)行每天三班制，每班有效工作時間為75小時，現(xiàn)每天計劃產(chǎn)量1000件，求該流水線節(jié)拍，若每10件為一批,流水線節(jié)奏是(A).2.253.25C.3D.4二、多選題：.企業(yè)選址的程序可分為(ABC)oA.準(zhǔn)備工作B.調(diào)查研究C.制定方案D.方法要素.下列屬于對象專業(yè)化生產(chǎn)形勢特點(diǎn)的有(ABCD)A.生產(chǎn)能力利用較差B.運(yùn)輸與保管費(fèi)少C.生產(chǎn)周期D.適用大批大量或成批.流程國分為(ABCD)。A.基本流程圖B.跨功能作業(yè)互動圖C.由上而下流程圖D.平面流程圖.下列屬于合理組織生產(chǎn)與運(yùn)作過程原則的有(AB)。A.目標(biāo)性B.綜合性C.硬性D,斷續(xù)性.生產(chǎn)與運(yùn)作過程空間組織的兩種典型專業(yè)化形式是(AC)。A.工藝專業(yè)化B.服務(wù)專業(yè)化C.對象專業(yè)D.銷售專業(yè)化.流水線的優(yōu)越性體現(xiàn)在(ABC)這些方面。A.工作的專業(yè)化程度高B.生產(chǎn)節(jié)奏性強(qiáng)C.生產(chǎn)過程封閉性強(qiáng)D.流水線上各工序之間的生產(chǎn)能力相對不控制.以下是畫平行順序移動甘特圖的訣竅的是(ABC)。A.第一個全畫齊.判斷:如果后一個比前一個短，則在最后一個畫搬運(yùn)線，往前補(bǔ)齊;C.判斷:如果后一個比前一個長,則在第一個畫搬運(yùn)線，往后補(bǔ)齊；D.判斷:如果后一個比前一個長，則在中間畫搬運(yùn)線，往后補(bǔ)齊；.以下哪些因素會影響到企業(yè)選址(ABCD)。A.國家政策.市場需求C.資源的利用D.協(xié)作關(guān)系重心法主要用來確定(ABC)。A.配送中心B.銷售中心C.中間倉庫D.廠房10.下面屬于企業(yè)總平面布置應(yīng)遵循的具體原則的是：(ABCD)A.綜合的原則B.單一流向的原則C.最小最大的原則D.安全的原則11.按照對象數(shù)目分,流水線可以分為(ABC)oA.單一對象流水線B.混合流水C.多對象流水D.不變流水線12.流水線按照連續(xù)程度分，可以分為(AB)OA.連續(xù)流水線B.間斷流水線C.自動流水線D.固定流水13.流水線按照對象輪換方式可以分為(AC)oA.固定流水線B.強(qiáng)制節(jié)拍流水線C.移動流水D.自由節(jié)拍流水線第三章一、單選題：1.生產(chǎn)與運(yùn)作能力反映的是(A)的實(shí)物量。A.一年B.兩年C.半年D.一個月2.代表產(chǎn)品法是以(C)為標(biāo)準(zhǔn)確定設(shè)備組生產(chǎn)與運(yùn)作能力的方法。A.標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品B.一般產(chǎn)品C.代表產(chǎn)品D.假定產(chǎn)品3.假定產(chǎn)品是以(D)為標(biāo)準(zhǔn)確定設(shè)備組生產(chǎn)與運(yùn)作能力的方法。A.標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品B.一般產(chǎn)品C.代表產(chǎn)品D.假定產(chǎn)品.成組技術(shù)是以零件的(A)為基礎(chǔ)，對零件進(jìn)行分類編組，按組進(jìn)行合理的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)過程的組織和計劃工作。A.相似性B.平行性C.不同之處D.大小.生產(chǎn)與運(yùn)作人員準(zhǔn)備管理中方法研究中的SW1H中的H是(B)oA.做什么B.怎么做C.由誰做D.何處做.測時是在完成某一項工作時，按(C)在實(shí)地觀測工時消耗得一種方法。A.操作時間B.移動順序C.操作順序D.工作時間.瞬時觀測是把統(tǒng)計學(xué)中的(B)和方法應(yīng)用到現(xiàn)場觀察中來的方法。A.準(zhǔn)備理論.抽樣理論C.隨機(jī)理論D.概率理論.單測是對一個工序的各個操作進(jìn)行順序的(A)觀測以求出單件工作時間。A.連續(xù)B.間隔C.規(guī)則D.不規(guī)則.工時定額是指工人生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所需的(A)。A.時間B.產(chǎn)品成本C.消耗D.管理成本10.產(chǎn)量定額是指工人在(D)內(nèi)應(yīng)該完成的合格產(chǎn)品數(shù)量，是用產(chǎn)量表示的勞動定額。A.規(guī)定時間B.預(yù)定時間C.時間D.單位時間11.產(chǎn)量定額是指工人在(D)內(nèi)應(yīng)該完成的合格產(chǎn)品數(shù)量，是用產(chǎn)量表示的勞動定額。A.規(guī)定時間B.預(yù)定時間C.時間D.單位時間二、多選題：1.影響生產(chǎn)與運(yùn)作能力的因素包括(ABC)。A.固定資產(chǎn)的數(shù)量B.固定資產(chǎn)的工作時間C.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率D.流動資產(chǎn)2.多品種生產(chǎn)條件下生產(chǎn)與運(yùn)作能力的核算一般采用(AB)。A.代表產(chǎn)品法B.假定產(chǎn)品法C.臺時定額法D.流水線預(yù)算法3.應(yīng)用計算機(jī)輔助設(shè)計必須具備以下條件(ABC)。A.完整的數(shù)據(jù)庫B.完整的程序庫C.具備人機(jī)對話功能的交互式圖形系統(tǒng)D.平面流程圖4.應(yīng)用價值工程優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計包括的因素有(ABC)。A.功能B.成本C.價值D.利潤5.測時的形式有(AC)兩種。A.單測B.抽樣C.抽測D.估測6.某廠車床組有車床10臺，每臺車床全年有效的工作時間為4648小時。在車床上加工A.,B.,C.三種產(chǎn)品，其計劃產(chǎn)量分別是：280臺、400臺、220臺。單位產(chǎn)品臺時定額(臺時/臺)分別是45,50,55用代表產(chǎn)品法求車床組生產(chǎn)能力分別是(ABC)。291496229930.服務(wù)藍(lán)圖的構(gòu)成有(ABC)