做生意的原則（共6篇）

第13頁(yè)共13頁(yè)做生意的原那么〔共6篇〕篇1：做生意的原那么一，不要借錢給第一次做生意的朋友!二，第一次和你做生意的人或是第一次做生意的人，切勿賒欠!三，在同等合作條件上，和已婚人合作，不要和未婚人合作!四，在同等合作條件上，和孝子做生意，不要和不孝的人做生意!五，騙過(guò)你一次的人，他的話第二次只能信百分之五十，騙過(guò)你二次的人，他第三次說(shuō)的，是放屁!六，生意在淡季的時(shí)候，千萬(wàn)別賒欠，一欠就出問(wèn)題!七，做生意難免有賒欠，但在賒欠之前，請(qǐng)你盡量想一下不還錢的人!八，賒三不如現(xiàn)二，利潤(rùn)薄點(diǎn)，也要現(xiàn)金交易!九，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，切記不要把客人當(dāng)上帝，客人是互惠互利，平等交換的朋友關(guān)系!一忌盲目樂(lè)觀充滿信心時(shí)要保持清醒頭腦大凡做過(guò)生意的人都知道，做生意有無(wú)信心非常重要，但有信心與對(duì)前景過(guò)分樂(lè)觀有區(qū)別的。一個(gè)對(duì)自已生意有全盤信心的人，就能瀟灑地調(diào)度自如，可大可小，可松可緊，能在非常時(shí)期有非常方法應(yīng)對(duì)。而過(guò)分樂(lè)觀的人不但不會(huì)準(zhǔn)備在有意外發(fā)生時(shí)如何應(yīng)對(duì)，而且會(huì)很自然而然地把未到手的盈利先行運(yùn)用到一些開(kāi)展方案上。這無(wú)疑是相當(dāng)危險(xiǎn)的，尤其對(duì)小本經(jīng)營(yíng)者更是如此，做小生意的根本營(yíng)運(yùn)原那么是“穩(wěn)健”二字，適度的保守以致穩(wěn)步開(kāi)展是成功的要素。二忌急于求成在力所能及時(shí)還要通盤考慮我們一直不贊成做小本生意者縱容自已有好高騖遠(yuǎn)的心態(tài)，凡事只有按照自身所擁有的才能去做，才會(huì)勝券在握。有100元的資金，做80元的生意是合理的，當(dāng)我們從100元累積到100萬(wàn)元時(shí)，就算只拿出80%的資本經(jīng)營(yíng)，這個(gè)數(shù)字也已經(jīng)是足夠多了。因?yàn)殡S著資金的豐厚，一定會(huì)有更多的因素幫助你。例如，具有百萬(wàn)與千萬(wàn)身價(jià)的商人，在銀行的信貸限額上自然不同，且并非按照比例上升。又如站在你旁邊的生意人，以安康的經(jīng)商目光來(lái)審視，他們也會(huì)較多地投資在成功比例大的生意上，并給予各種商業(yè)上的方便。當(dāng)我們還未曾有足夠資格去享受這些好運(yùn)時(shí)，不要心急。三忌管理粗放精打細(xì)算是做好小本經(jīng)營(yíng)的關(guān)健經(jīng)商之道，盈利在本。開(kāi)業(yè)初期，第一關(guān)面監(jiān)的就是進(jìn)貨的問(wèn)題。進(jìn)貨時(shí)除了要求質(zhì)量好，價(jià)格廉價(jià)外，交貨日期與進(jìn)貨數(shù)量的控制，都是必須注意的事項(xiàng)。交貨日期不穩(wěn)定，必定影晌經(jīng)營(yíng);進(jìn)貨數(shù)量太少，容易產(chǎn)生脫節(jié)而錯(cuò)過(guò)賺錢的時(shí)機(jī)，進(jìn)得太多，又會(huì)積壓現(xiàn)金以致影晌資金周轉(zhuǎn)。故此，在開(kāi)業(yè)之時(shí)就必須加以注意，最好親自去做，直到上了軌道以后再交給別人負(fù)責(zé)。例如開(kāi)設(shè)餐廳，假如不建立一套制度，就將采購(gòu)工作交由廚師負(fù)責(zé)的話，餐廳要想賺錢就比擬困難。一般商家為了搶生意，對(duì)于負(fù)責(zé)采購(gòu)的人都會(huì)施予“甜頭”，例如給回扣，送禮物等等。但羊毛出在羊身上，可能買回來(lái)的商品不是質(zhì)量不佳，就是斤兩缺乏，甚至價(jià)錢比加人貴，這樣怎能與人競(jìng)爭(zhēng)?當(dāng)老板的人假設(shè)能自已負(fù)責(zé)就實(shí)在去做，否那么就應(yīng)建立一套制度來(lái)檢查。粗放經(jīng)營(yíng)，粗放管理，做撒手掌柜是不行的。四忌任意賒欠錢貨兩清是小本經(jīng)營(yíng)減少費(fèi)事的重要方面。做生意經(jīng)常發(fā)生糾紛，對(duì)簿公堂。究其原因，多是雙方?jīng)]有及時(shí)結(jié)清賬目而留下的后患。因此，就要想法，防止這種情況的發(fā)生。理論證明，對(duì)于小本經(jīng)營(yíng)者來(lái)，最好的方法是“一手交錢一手交貨，錢貨兩清?！蹦骋粋€(gè)零售店因?yàn)楫?dāng)月的貨款回收很慢，于是店主就問(wèn)推銷員，這位推銷員答復(fù)說(shuō)：“因?yàn)橛幸患仪房畹姆值?，每次去老板總是以事情很忙為理由，無(wú)法見(jiàn)面和結(jié)賬，所以暫時(shí)沒(méi)有回收貨款?！钡曛髀?tīng)了這句話后，對(duì)推銷員說(shuō)：“付款的日子既然已決定，為什么在規(guī)定的日子以前沒(méi)有拿到呢?而以老板繁忙為理由避不見(jiàn)面，我想這家商店可能會(huì)倒閉，應(yīng)立即停頓供貨?！安怀鏊?，那家商店在三個(gè)月以后，真的倒閉了。和這家分店交易過(guò)的批發(fā)商中，很多人因這家店的倒閉而蒙受了宏大的損失，而這一家及時(shí)停頓供貨的商店那么將損失減到了最少。五忌交友不慎天上不會(huì)掉下“餡餅”來(lái)做生意者成功的重要因素之一是廣交朋友。然而創(chuàng)業(yè)者既要“下?！比ビ斡?，又要時(shí)刻警覺(jué)自已不受騙，這是非常難以維持的平衡。以下的一些通那么可以供做小本生意者參考：1，“廉價(jià)莫貪”世上永遠(yuǎn)沒(méi)有廉價(jià)的事，當(dāng)你遇到這種情況，第一句便要問(wèn)，為什么偏偏選中我撿這廉價(jià)。一個(gè)沒(méi)有交情或交情不深的人，假如看上你，信任你，照顧你，不要飄飄然。2，“先小人后君子”是行之有效的準(zhǔn)那么。假如你和對(duì)主做生意，因利益關(guān)系必然有矛盾，對(duì)方假設(shè)對(duì)利益裝出無(wú)所謂的樣子，又不斷讓步，生怕你不肯成交，哪么這筆交易一定有問(wèn)題。在這種情況下，不妨自已先“小人”，弄個(gè)明明白白再說(shuō)。3，不要盲目投入。合伙經(jīng)營(yíng)時(shí)，在對(duì)方未縛住自已時(shí)，千萬(wàn)不要先作繭自縛，在未有書(shū)面合同或?qū)Ψ經(jīng)]有投入資時(shí)，不要自已先投入資。4，用人不疑，在用人時(shí)要把握住“用人不疑，疑人不用”的原那么。這就是說(shuō)，經(jīng)營(yíng)者把事情交托給員工了，在員工處理過(guò)程中，只要從旁輔導(dǎo)就行了，而不應(yīng)一再地干預(yù)。事無(wú)巨細(xì)，都自已去做，是最沒(méi)資格當(dāng)老板的。用人用到最高明，就在于相信別人。如此一來(lái)，勞資雙方都很愉快工作，此店必然會(huì)更加興隆。5，少用近親。有人說(shuō)“近親好時(shí)很有幫助，壞時(shí)哪可要大傷腦筋。”大體上說(shuō)來(lái)，使用近親的害處多于好處。比方說(shuō)，他做錯(cuò)了一件事，礙于情面，不好多作責(zé)備，如責(zé)備就告到親人朋友長(zhǎng)輩哪兒，于是爭(zhēng)論不休，糾纏不休。所以，經(jīng)營(yíng)者在“人和”一項(xiàng)上，為了不必要的損失，糾紛，最好不要雇用親友為員工，但萬(wàn)不得已時(shí)那就另當(dāng)別論了。篇2：合伙做生意長(zhǎng)久的原那么只要堅(jiān)守以下十大原那么，合伙做生意還是能持久的。一、誠(chéng)信原那么合伙賺錢，誠(chéng)意領(lǐng)先，以誠(chéng)相待。不要去管你的伙伴怎么對(duì)你!自己先做自己!二、目的原那么求大同,存小異!小事隨它去,大事不糊涂,看準(zhǔn)共同的目的價(jià)值,把握大局觀。三、信任原那么合伙人最忌諱互相猜疑,要相信,不管任何時(shí)候。只有你的伙伴，能把利益的天平，放在你一邊。四、寬容原那么彼此之間的寬容理解才能使合伙走的更長(zhǎng)。五、吃虧原那么自己多吃點(diǎn)小虧,讓對(duì)方多占廉價(jià)。要知道，沒(méi)有絕對(duì)的公平合理。只有多為你的伙伴做奉獻(xiàn)。六、交往原那么己所不欲，勿施于人。把合伙人一直當(dāng)真心朋友相處,不要把金錢當(dāng)作合作關(guān)系的紐帶。七、公平原那么親兄弟要明算帳,不要你好我好大家好,最后都是一些無(wú)原那么糾紛。八、謙虛原那么多看別人優(yōu)點(diǎn),少看別人缺點(diǎn);互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。九、溝通原那么不打肚皮官司,有什么想法不要讓其過(guò)夜,多溝通。十、堅(jiān)持原那么敢于堅(jiān)持原那么,用生命去保衛(wèi)共同制訂的規(guī)那么,并為你的合作伙伴鞠躬盡瘁。篇3：做生意爸爸是個(gè)經(jīng)營(yíng)藥材生意的商人，他為人正直、仁慈，精明能干，所以許多人都喜歡與他做生意。有一天，爸爸正悠閑地在藥材市場(chǎng)上閑逛。這市場(chǎng)非常大，人也很多，店鋪?zhàn)阕阌幸粌汕Ъ?。突然，不知誰(shuí)拍了拍爸爸的肩膀，等爸爸把頭轉(zhuǎn)過(guò)去時(shí)，那人笑笑說(shuō)：“老王，好久不見(jiàn)，還認(rèn)識(shí)我嗎？”爸爸看了半天也沒(méi)認(rèn)出來(lái)他是誰(shuí)，那人說(shuō)：“怎么，不認(rèn)識(shí)我了，我是老張呀！”爸爸恍然大悟說(shuō)：“對(duì)，你是老張，你瞧我這記性。你也變了不少，原來(lái)那么胖，如今怎么這么瘦了？”老張說(shuō)：“哎，如今生意難做，我上一個(gè)月剛在這市場(chǎng)上找了一個(gè)攤位，房租和開(kāi)支都高，壓力大呀。喂，我剛進(jìn)了一些蟲(chóng)草，正準(zhǔn)備賣給一個(gè)外商，你來(lái)看看好還是不好？”“好吧。”爸爸爽快地容許了。來(lái)到老張的鋪?zhàn)由?，那里不算大，幾個(gè)小工正在干活。爸爸走到一個(gè)箱子前，這箱子里全是蟲(chóng)草，爸爸順手拿起一根，看了看說(shuō)：“這蟲(chóng)草不錯(cuò)嘛，能賣給我嗎？”“可以。”老張很樂(lè)意地說(shuō)。爸爸說(shuō)：“多少錢1公斤？”老張說(shuō)：“唉！我本來(lái)打算等到過(guò)春節(jié)時(shí)有個(gè)好價(jià)錢才賣的，可是我兒子今年考上了一個(gè)很不錯(cuò)的大學(xué)，急需要錢?。　卑职侄挍](méi)說(shuō)：“只要你出個(gè)價(jià)，多少錢1公斤你說(shuō)了算?！崩蠌埡懿缓靡馑嫉卣f(shuō)：“老王，我知道你是個(gè)好人，就2萬(wàn)7千元1公斤吧！”爸爸說(shuō)：“行！”過(guò)了一些天，爸爸把買來(lái)的蟲(chóng)草賣掉，整整賺了3萬(wàn)元。回到家，爸爸說(shuō)：“老張本來(lái)已經(jīng)跟一個(gè)客戶談得差不多了，為什么又賣給我呢？你知不知道？”我說(shuō)：“我怎么知道，我又不是你肚里的蛔蟲(chóng)?！崩习终f(shuō)：“因?yàn)槲覟槿巳蚀?，講信譽(yù)，不貪廉價(jià)，老張信任我。你也要像我一樣，做人要真誠(chéng)踏實(shí)，別人才信任你，懂嗎？”我默默地聽(tīng)著，覺(jué)得爸爸說(shuō)的真有道理。讀書(shū)也是一樣啊，認(rèn)真付出，認(rèn)真對(duì)待，才會(huì)有收獲。篇4：如何學(xué)做生意如今很多年輕人都選擇自主創(chuàng)業(yè),自己給自己當(dāng)老板,開(kāi)一些小的店鋪,如咖啡店、小旅舍、書(shū)吧等。然而做生意就是要擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的,如何未雨綢繆,將風(fēng)險(xiǎn)降低呢?1、做你真正感興趣的事——你會(huì)花很多時(shí)間在上面，因此你一定要感興趣才行，假如不是這樣的話，你不愿意把時(shí)間花在上面，就得不到成功。2、假如你堅(jiān)持要用自己的靈感來(lái)創(chuàng)業(yè)?最好選擇娛樂(lè)業(yè)，在這方面，發(fā)財(cái)?shù)乃俣认喈?dāng)快，流行歌曲和電視最理想。3、不管你是演員或商人，盡量增加你的觀眾。在小咖啡館唱歌的人，所賺的錢一定比不上替大唱片公司灌唱片的人，地方性的商人，不會(huì)比全國(guó)性的商人賺的錢多。4、自己當(dāng)老板。為別人打工，你絕不會(huì)變成巨富，老板一心一意地縮減開(kāi)支，他的目的不是使他的職員變成有錢人。5、提供一種有實(shí)效的效勞，或一種實(shí)際的產(chǎn)品。你要以寫(xiě)作、繪畫(huà)或作曲變成百萬(wàn)富翁的時(shí)機(jī)可以說(shuō)是無(wú)限小，而你要在營(yíng)造業(yè)、房地產(chǎn)、制造業(yè)發(fā)大財(cái)?shù)臅r(shí)機(jī)比擬大。記住，出版商賺的錢比作家多得多。6、找出一種需要，然后滿足它。社會(huì)越變?cè)綇?fù)雜，人們所需要的產(chǎn)品和效勞越來(lái)越多，最先發(fā)現(xiàn)這些需求而且滿足他們的人，是改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品和效勞的人，也是最先成為富翁的人。7、不要不敢采用不同的方式——新的方法和新產(chǎn)品，會(huì)造成新的財(cái)富。但必須確定你的新方法比舊方法更理想，你的新方法必須增進(jìn)產(chǎn)品外觀、效率、品質(zhì)、方便或者降低本錢。8、假如你受過(guò)專業(yè)教育，或者有特殊才能，充分利用它。假如你燒得一手好菜，而卻要去當(dāng)泥水匠，那就太笨了。9、在你著手任何事情之前，仔細(xì)地對(duì)周圍的情形研究一番。政府機(jī)關(guān)和公共圖書(shū)館，可以提供不少資料，先做研究，可以節(jié)省你不少時(shí)間和金錢。10、不要一直都想著發(fā)大財(cái)，不如你想想如何改進(jìn)你的事業(yè)，您應(yīng)該常常問(wèn)自己的是：“我如何改進(jìn)我的事業(yè)?”如何使事業(yè)進(jìn)展順利，財(cái)富就會(huì)跟著而來(lái)。篇5：如何開(kāi)店做生意人要忠于現(xiàn)實(shí)，但忠于現(xiàn)實(shí)的人應(yīng)該是有長(zhǎng)遠(yuǎn)目光的，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)在不斷開(kāi)展，不能只顧于眼前的利益得失，而要把目光著眼于將來(lái)，為將來(lái)的開(kāi)展精心規(guī)劃，只有這樣，才能沉著地迎接將來(lái)。如何開(kāi)店做生意之開(kāi)店成功率有多高美國(guó)對(duì)開(kāi)店成功率曾進(jìn)展過(guò)調(diào)查，結(jié)果顯示，參加加盟體系開(kāi)店成功者約為80%，獨(dú)立開(kāi)店成功者約為20%。專家認(rèn)為，店面經(jīng)營(yíng)成功之道，“技術(shù)”是根本生存條件;真正讓店面落地生根，充足的競(jìng)爭(zhēng)力是不可或缺的;留意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及尚未引起或即將引起國(guó)內(nèi)關(guān)注的新形態(tài)消費(fèi)文化及特性，這樣的店才能立于不敗之地。倘假設(shè)問(wèn)你到底想開(kāi)什么店時(shí)，你能馬上作答嗎?要是還沒(méi)個(gè)譜，以下的建議，提供應(yīng)你參考。如何開(kāi)店做生意之開(kāi)什么樣的店1.假設(shè)你極富熱情，活力四射，可考慮經(jīng)營(yíng)自助火鍋店、傳統(tǒng)小吃店、便當(dāng)外送等餐飲效勞業(yè)。2.假設(shè)你熱愛(ài)精致有品位的物品，二手精晶店、手工藝材料專營(yíng)店及小型咖啡屋，能讓你一展雄才。3.假設(shè)你極度敏感，有愛(ài)家、戀愛(ài)情結(jié)，托兒所、幼兒園將是你的最愛(ài)。4.假設(shè)你常常跟著感覺(jué)走，時(shí)時(shí)設(shè)身處地為人著想，寵物店、花店正需要你這種特性。理解個(gè)人性格特征、興趣，清楚手頭上的資金后，進(jìn)一步考慮所開(kāi)設(shè)的店面，是否因?yàn)榻?jīng)營(yíng)的品種，需特殊才能，如：業(yè)務(wù)開(kāi)拓才能、表達(dá)才能，并對(duì)即將投入經(jīng)營(yíng)品種的將來(lái)情況做一評(píng)估，如工作時(shí)段、工作時(shí)間及工作進(jìn)展方式等。專家建議在尚未決定開(kāi)店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)前，多參與加盟業(yè)者舉辦的說(shuō)明會(huì)，聽(tīng)聽(tīng)不同業(yè)種的聲音，并親自聽(tīng)聽(tīng)開(kāi)店的酸甜苦辣。如何開(kāi)店做生意之用什么方式開(kāi)店是單打獨(dú)斗，自個(gè)開(kāi)店好呢?或邀親友合伙好?抑或是參加加盟體系，由總部提供開(kāi)店資?專家認(rèn)為，假設(shè)所開(kāi)設(shè)的店面業(yè)務(wù)與過(guò)去的工作經(jīng)歷有關(guān)，并曾擔(dān)任經(jīng)營(yíng)管理職務(wù)，選擇適宜的加盟體系，從中學(xué)習(xí)管理技巧，不失為降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的好方法。此外，合伙投資開(kāi)店，日后需有面對(duì)股東意見(jiàn)分歧與權(quán)責(zé)劃分的勇氣。合伙應(yīng)防止2人組合，而以3人為佳，最多不超過(guò)5人。如何開(kāi)店做生意之哪些要素應(yīng)斟酌要想賺錢，開(kāi)店地點(diǎn)的調(diào)查，千萬(wàn)馬虎不得。雖然業(yè)種不同，商業(yè)圈屬性也不盡一樣，但仍可從以下通那么中找尋答案。1.人流量：平常、假日及晝、夜來(lái)往人次比例。2.車流量：汽車、摩托車往來(lái)流量。3.交通狀況：目前及將來(lái)可能增減的運(yùn)輸工具。4.馬路情況：大小、單行道、雙行道與停車問(wèn)題。5.區(qū)域特性：商業(yè)圈情況、競(jìng)爭(zhēng)店、互補(bǔ)店、金融機(jī)構(gòu)、文教、休閑設(shè)施等。6.人口勘查：該區(qū)人口數(shù)量、消費(fèi)習(xí)性等。7.商業(yè)圈勘查：主要及次要商業(yè)圈范圍、租金價(jià)位。開(kāi)店，絕非跟著感覺(jué)走就萬(wàn)事OK，只有理性和感性合二為一，才能成功。篇6：樂(lè)觀做生意樂(lè)觀做生意比利：老朋友，生意進(jìn)展得如何？Michael:Betterthanusual.Thanksforasking.邁克爾：比往常好，多謝你關(guān)心。Billy:Youseemtobeinagoodmood.比利：你看起來(lái)心情不錯(cuò)。Michael:Iamtryingtohaveapositiveattitudetowardmyjobandmylife.邁克爾：我正試圖以一種積極的`態(tài)度對(duì)待我的工作和人生。Billy:Alwayslookonthebrightside,right?比利：時(shí)刻看到事物光明的一面，是嗎？邁克爾：你說(shuō)得對(duì)，我的朋友，Billy:Thatwhichdoesnotkillyoumakesyoustronger.比利：只要你沒(méi)有被打倒，你就會(huì)變得更強(qiáng)壯。Michael:Soyouaresayi