2022倉庫保管員年終工作總結范文五篇

2022倉庫保管員年終工作總結范文五篇時間過得真快，轉瞬之間20xx年就將要完畢了，立刻就要迎來全新的20xx年。在新年到來之前，不妨對過去一年的工作進展總結吧。今日我就為大家整理了五篇倉管員工作總結，歡送閱讀。

【篇一】

回憶這一年來工作我在公司領導和科長及各位同事支持與協(xié)助下嚴格要求遵照公司要求較好地完成了本職工作現(xiàn)將一年來工作狀況總結如下：

一、自身學習提高業(yè)務水平

留意政治理論學習，能夠深刻領悟黨重要思想精神，身體力行地踐行并將其溶合到實際工作中去，并踴躍向黨組織靠攏由于感到此時此刻學識、實力和閱歷與其任職都有必須距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習向書本學習，向四周領導學習，向同事學習下來感覺還是有了必須進步，經(jīng)過不斷學習、不斷積累能夠以正確看法對待各項工作任務酷愛本職工作。

二、踴躍提高自身各項業(yè)務素養(yǎng)

爭取工作主動性，具備較強專業(yè)心責任心，努力提高工作效率和工作質量，在擔當檢驗員期間嚴把入庫糧食質量關，在把握既堅持原那么，又敏捷地處理實際問題實力上有了長足進步，當班過磅時能夠堅守崗位，保證糧食剛好出入庫對大米廠出廠產(chǎn)品總是按時，檢驗剛好出具檢驗報告保證了米廠正常生產(chǎn)，在11月份續(xù)聘調(diào)整中在領導下?lián)攤}儲保管組長，剛好趕上一年一度冬季倉儲平安檢查撿殘渣、平糧面、搞衛(wèi)生主動完成各項工作任務整整月與同事們一道放棄了雙休日成天蹲在倉內(nèi)，功夫不負有心人在這次檢查中我?guī)飓@得了一等獎好成果。

三、存在問題和今后努力方向

一年來本人能夠敬業(yè)愛崗，取得了一些成果但也存在一些問題和缺乏主要表此時此刻：第一倉儲保管組長對我而言是新崗位雖然以前在糧校學習是糧油貯存與檢驗專業(yè)但還未擔當過倉儲保管員很多工作我都是邊干邊學習工作效率有待進一步提高;其次平常工作只想到本科室范圍內(nèi)事情對糧庫其他科室工作留心了解。

在下一年里決心謹慎提高業(yè)務工作水平，為公司開展奉獻力氣我想應當努力做到：

第一學習拓寬學問面努力學習貯存專業(yè)學問對糧食行業(yè)開展脈絡、走向了解對同行業(yè)開展了解、學習要對公司統(tǒng)籌規(guī)劃、當前狀況做到心中有數(shù);

其次注意與相關科室及同事工作協(xié)作團結相同勤奮工作形成良好工作氣氛遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度維護公司利益踴躍為公司締造更高價值力爭取得更大工作成果。

我堅信在同事們的協(xié)助下，領導的支持下，我必須能把工作做的更好。

【篇二】

20xx年，在公司領導的帶動下，在全體成員的協(xié)助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改良工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結。

(一)抓學習，不斷提高自身素養(yǎng)。

1、加強思想政治學習及專業(yè)學問學，提高政治素養(yǎng)。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等學問，以求不斷提高自身素。

(二)強化工作職能，搞好成品管理。

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)精確。

2、當班期間，謹慎協(xié)調(diào)入庫及精確剛好入庫。

3、物資發(fā)放，能謹慎執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原那么不徇私情，保證成品發(fā)貨的精確性。

4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要謹慎收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己實力為領導們供應極盡可能精確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并干凈，剛好除理爛袋，依據(jù)狀況整理庫房，并踴躍向5S管理靠近。

三、存在問題及明年工作打算

辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正看法、努力克制。我對明年工作也提出了初步設想，一是接著加強理論學習，堅固樹立“效勞是第一位”的觀念，二是接著加強業(yè)務學習，踴躍爭取參與各類培訓班，做業(yè)務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡管理做好充分打算。

面對領導及同事的期許，我滿懷信念，堅信在成品組在師玉平主任的領導和同志的協(xié)助的下，我必須能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

此時此刻的成品管理還存在一下問題：

1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2、市場信息收集不夠具體。比方硅法發(fā)貨，在無法限制其不合格品產(chǎn)生的狀況下，應供應必須的客戶要求信息，以便合理存放。

3、相關部門對質量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限于簡潔的不合格申請，萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠。到此時此刻為止，還沒有一套承受的品質指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為運用及退庫帶來了必須的隱患，也盼望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

盼望以上問題能夠引起相關留意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應當學會改良缺乏，知恥而后勇，堅信在大家的共同努力下，成品管理必須會再嶄新姿。

【篇三】

時間過得真快，轉瞬間xxxx年已經(jīng)完畢，我很榮幸能融入這個大集體里、成為這個集體里的一份子，在這不到X年的時間里我也學會了許多學問，讓我感覺到要做好每件事只要專心去學必須會勝利!在20XX年降臨之際，回憶20XX的工作，我詳細總結一下我的工作：

1、負責倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫、出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

2.做到對倉庫配件動點、定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結，一目了然，每月幫助財務做好盤點工作。

3.嚴格把好驗收關、按合同或訂單的要求，對已到貨物應馬上進展外觀質量、數(shù)量和重量檢驗，并做好記錄。

4.合理做好產(chǎn)品進出庫。出庫單須有主管領導和領物人簽字，采納貨位編號，做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設合理。

4.協(xié)作備件主管對倉庫不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級領導交予的任務及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

5.做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證剛好辦理相關手續(xù)，不會隨意操作。

6.倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進、出、存動態(tài)

7.定期向備件主管反應庫存產(chǎn)品狀況。如有長期積壓、質量損壞、產(chǎn)品過期等問題，也會遵照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。

8.協(xié)作好二級網(wǎng)點和臨時顧客的需求。當接到二級網(wǎng)點或臨時顧客的訂貨清單，謹慎做好備貨工作，如要剛好發(fā)貨的客戶，做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作，不能剛好發(fā)放的產(chǎn)品，會剛好和客戶做好電話溝通，讓客戶保持有個良好的心情理解。

9.做到每月一次對倉庫進展大掃除，清潔工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。

10.做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類，維護好發(fā)貨工具，對有些易碎產(chǎn)品有明確的標識、標準的垛碼、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

總之一年來干了一些工作，也取得一些成果，但成果只能代表過去。工作中也存在著一些缺乏，在新的一年里我必須接著努力工作。

【篇四】

時間飛逝，轉瞬間20XX年已快過去了。為把今年的工程部倉庫材料管理在提升一個檔次，現(xiàn)對工程部倉庫管理工作，做如下總結，以找出缺乏，發(fā)揮特長，響應公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強材料物資管理供應經(jīng)歷和方法。

1、材料申購

依據(jù)公司要求和工程部的生產(chǎn)實際，對所須要的材料物資做好統(tǒng)計，由工程部領導進展審核后，提報《備品備件打算表》，嚴格遵照公司材料物資申購程序要求，申報和選購須要的材料，并具體注明物料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等。謹慎執(zhí)行低本錢高效益的管理方法，購置時做到貨比三家，詢價問價，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu)。

2、入庫

標準庫存材料的核算管理，嚴格限制材料庫存的合理儲藏，削減資金占用。對全部須要的材料物資，嚴格驗收，經(jīng)材料提報人謹慎核對：型號、規(guī)格、數(shù)量、質量，沒有問題后，方辦理入庫手續(xù)，如發(fā)覺所選購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求，那么剛好辦理退、換貨手續(xù)。通過嚴格篩選和層層把關的謹慎管理，杜絕了不符合、不合格和質量差的材料物資入庫，使所購置的材料物資起到物盡所用，無有所用，減小了庫存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效。

3、材料保管

物料分類擺放。遵照材料種類、規(guī)格型號擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，保持庫房的干凈。隨時對倉庫材料物資進展點清，做到帳、物、卡三者相符，并在物料登記卡上具體標明進貨日期、數(shù)量等信息。隨時檢查、駕馭庫存物料有效期狀況，做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質等平安措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物料完好無損。謹慎做好庫存物料清點、統(tǒng)計，剛好更新各類臺帳，做到賬、卡、物相符。踴躍協(xié)作生產(chǎn)須要，遵照輕、重、緩、急合理提報材料物資申請打算，嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的精確性，真實性。

4、材料發(fā)放

嚴格執(zhí)行《倉庫管理制度》。材料物資的發(fā)放，嚴格審批手續(xù)。對所領取、發(fā)放的每件材料、物資，須經(jīng)工程部領導簽字確認后，才進展發(fā)放，并嚴格簽字手續(xù)，詢問用途、用量，嚴防材料物資的奢侈和喪失。做好后續(xù)跟蹤事宜，協(xié)作生產(chǎn)剛好做好退、補、換工作，保證生產(chǎn)正常順當開展。

5、倉庫管理目標

在總結經(jīng)歷的根底上，也找出了材料