建筑業(yè)安全生產(chǎn)會議制度（大全5篇）

建筑業(yè)安全生產(chǎn)會議制度（大全5篇）第一篇：建筑業(yè)安全生產(chǎn)會議制度安全生產(chǎn)會議制度安全生產(chǎn)會議以“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，高度重視安全，把安全放在第一位上，才能做好安全工作，達到預(yù)防為主的目的。1、利用安全會議進行宣傳，貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、安全標準及上級的指示決議和會議精神。2、通過安全會議，增強領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員的安全意識，糾正違章指揮，違章作業(yè)，提高做好安全工作的自覺性和責任感。3、通過會議，相互學(xué)習，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，取長補短，有利于進一步保證安全生產(chǎn)工作。4、各級管理人員，報告安全生產(chǎn)情況和措施，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題。5、督促和評議各級管理人員與職工本職范圍內(nèi)的工作，并提出改進意見。、對事故進行調(diào)查分析，提出處理意見和改進措施，組織實施。7、根據(jù)工程特點，進行安全和遵章守紀、守法教育，落實獎罰制度。8、安全生產(chǎn)會議每周五為例會，每月最后的一個周五合并為月會。第二篇：安全生產(chǎn)會議制度安全生產(chǎn)會議制度1、項目經(jīng)理負責人每周組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場的安全管理工作進行綜合檢查。2、對檢查情況要認真記錄，并監(jiān)督解決存在的隱患。3、要針對具體“三違”現(xiàn)象明確處罰標準。4不服從管理，違章作業(yè)人員，樹立文明安全施工的各項措施和管理制度落實到實處。5度的情況進行公布。6問題進行監(jiān)督整改。二公司三經(jīng)理部第三篇：安全生產(chǎn)會議制度安全生產(chǎn)會議制度為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。一、公司級安全生產(chǎn)會議公司級安全生產(chǎn)會議，每月至少一次，由安全部門召集，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會議的人員一般有:安全生產(chǎn)負責人、技術(shù)負責員按需要隨時增減。時間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定，地點由召集人決定。會議主要內(nèi)容：檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施；對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等會議記錄由安技部門進行，會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形安技部門應(yīng)負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。二、班組安全會議由班長負責召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點由各班組自定。會議主要內(nèi)容：傳達上級有關(guān)會議和文件精神；布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作；學(xué)習安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等；分析班組內(nèi)外事故案例；結(jié)合本班組特點開展事故隱患的預(yù)測預(yù)控等。會議在各班組交接班記錄中進行記錄。車間領(lǐng)導(dǎo)和安技員每月進行定期檢查并簽字。三、各專業(yè)性安全會議由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負責，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負責記錄。由主管職能科室對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。四、不定期安全生產(chǎn)會議由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負責記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。五、相關(guān)要求會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。及時完成。導(dǎo)、考核。第四篇：安全生產(chǎn)會議制度安全生產(chǎn)例會制度（一）游船安全生產(chǎn)會議每月召開一次，由游船公司總經(jīng)理主持召開，會議召開時間原則上為每月第一周。遇特殊情況（如發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或發(fā)生輕傷以上事故）應(yīng)組織召開臨時會議，討論階段性問題和制訂措施。（二）游船安全生產(chǎn)辦公室會議應(yīng)著重總結(jié)游船公司上月的安全工作情況，針對安全工作中存在的具體問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究整改、改進的具體措施，研究制定措施落實本單位安委會決議、安全生產(chǎn)例會工作布置及其它工作要求；有針對性的安排游船下月安全工作。（三）游船安全生產(chǎn)辦公室成員參加游船公司安全生產(chǎn)辦公室會議要結(jié)合各自的工作，切實找出工作管理中存在的具體的需解決的問題，提出整改措施或建議，并制訂計劃予以實施。游船安全生產(chǎn)會議安排專人做好會議原始記錄。新余市仙女湖游船有限責任公司2012年12月1日第五篇：安全生產(chǎn)會議制度安全生產(chǎn)會議制度編制目的為及時通報公司安全生產(chǎn)動態(tài)，檢查公司每季度（月度）安全工作的落實情況，把握職業(yè)健康安全目標及指標的控制情況，分析安全生產(chǎn)形勢，加強對公司安全工作的監(jiān)督管理，特建立公司安全生產(chǎn)工作會議制度。2適用范圍適用于規(guī)范公司安全工作會議。安全工作會議包括：安全生產(chǎn)委員會會議、月度安全生產(chǎn)工作會（安全例會）、安全專題會議等。 管理職責3.1安委會會議由安委會辦公室（安保部）負責會議籌備，行政辦公室組織召開，并以公司名義印發(fā)會議紀要。月度安全生產(chǎn)工作會（安全例會）由安委會辦公室負責組織召開。4管理內(nèi)容和程序4.1會議時間地點月度工作會（安全例會）：公室主任或副主任根據(jù)公司工作情況確定具體時間，遇有緊急情況，可隨時召開。4.1.3安全生產(chǎn)專題會議根據(jù)情況可隨時召開。4.1.4會議地點：安全生產(chǎn)委員會會議、安全生產(chǎn)例會在公司大會議室（特殊情況另行通知）。4.2會議主持人公司安委會副主任主持。月度工作會（安全例會）4.3安委會會議：公司安全生產(chǎn)委員會全體成員。因故不能參加安全生產(chǎn)委員會會議，必須向安全生產(chǎn)委員會請假。4.3.3安全生產(chǎn)例會（技安員例會）：或兼職安全員參會。因故不能參加工作會議，必須向安全生產(chǎn)委員辦4.4貫徹落實情況；分析每月安全生產(chǎn)形勢，聽取工作匯報，通報匯總情況；研究安全生產(chǎn)中存在的突出問題，督促整治重大安全隱患等。具體議程：情況、并進行簡要分析。全目標完成情況；研究安全工作中存在的突出問題及需要采取的措施；4）通過安全工作的考核結(jié)果以及其他需要安委會審議事項；5）安委會主任部署相關(guān)工作。月度工作會（安全例會）：的各項工作落實情況；當月安全生產(chǎn)形勢通報等。具體是：1）